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AMD：经济衰退担忧已被消化

重要市场份额的风险。而客户方面，由于索尼和微软的营收占AMD总收入的35%，如果其中一家或两家的订单出现实质性疲弱，我对AMD的估值就会受到影响，这可能会对AMD的股价产生负面影响。 $美国超微公司(AMD)$ $英特尔(INTC)$ $英伟达(NVDA)$

老虎证券2022-10-10

The RightsVerse Lab参与在元宇宙里构筑中国品牌底座

世界，同样日本经济崛起时，也带动丰田、索尼等日本品牌享誉世界。传统品牌也可以通过区块链、NFT等可信数字技术实现品牌数字化转型，建立新的元宇宙品牌底座。为帮助更多国货潮牌融入数字经济和元宇宙，重塑消费生活新体验，激活数字经济系统。区块乐园联合汇文传媒、The RightsVerse Lab 以“国潮涌起·元宇宙品牌专场”的方式在元宇宙上构筑中国品牌底座，为品牌做营销宣传，主要面向区域公用品牌、国货潮品、老字号、乡村振兴等 4 类品牌。区块乐园一直致力于将网络前沿技术和国际潮流、艺术趋势融合。为满足不同用户娱乐、社交和分享的需求，打造了一个具备 UGC 功能的元宇宙开放世界。该元宇宙开放世界可赋能数字价值，模拟真实世界的物品属性，连通虚拟与现实，搭建数字城市地图及数字品牌相关服务，打造数字创造应用生态闭环。元宇宙里的数字品牌长啥样?国潮品牌HEA已经在区块乐园里打了个样：主要包括元宇宙品牌展、可信数字品牌建设、UGC 共建三大板块。 · 元宇宙展厅 HEA对品牌进行数字化升级，以体素风的方式融入元宇宙。创新展示了岭南文化的兼收并蓄，勇于开拓与探索的精神。并将佛山本土国潮品牌 HEA 品牌精神融入其中。 · 可信数字品牌建设 HEA将结合传统品牌特色进行合规的可信数字资产设计，协助其在阿里资产上架流通，并结合企业新媒体矩阵、行业融媒体展开私域运营。代表着广东精神的醒狮文化被注入万乡千城元宇宙—岭南城市主题板块中，设计“醒狮文化”系列数字作品，以虚促实。岭南醒狮鼓，将代表着广东精神的醒狮文化注入其中，让醒狮以新潮有趣的形象呈现给用户。在阿里拍卖-数字资产上架售卖。 · UGC 共建预留区块乐园个人空间装置功能，可将“岭南醒狮鼓”装置随意摆放在个人空间有效范围内，向好友展示自己的抢购成果。可以预见，在可信数字品牌经济模型之下，品牌和用户之间的在线交互过程与体验价值、社交价值、声誉价值和线下资源流转有机会深度结合，原来看起来不可量化的无形品牌资产、社交资产基于智能合约体系都具备了可以量化变现的可能，数字资产的范围将大大拓展，虚拟经济和实体经济的融合将涌现出大批新场景。在web3世界里，希望每个企业拥有属于你，属于未来的中国新品牌! (The RightsVerse Lab供稿，The RightsVerse Lab持续关注数字藏品、数字资产、数字权益在全球的发展) 来源：金色财经

金色财经2022-10-09

小摩：上调Sonic Automotive(SAH.US)评级

至增持评级, 目标价60.00美元。索尼克汽车（SAH.US）公司简介：Sonic Automotive，Inc.是一家汽车零售商。它的服务包括销售新车、二手车和轻型卡车，销售更换部件，履行车辆维护、保修、油漆和维修服务，并为汽车客户安排延长服务合同、融资、保险、车辆保护产品和其他售后产品。该公司通过以下部分运营：特许经销商和EchoPark。特许经销商部门提供全面的服务，包括销售新车、二手车和轻型卡车，销售更换部件和车辆维修性能，制造商保修维修，以及油漆和防撞维修服务。EchoPark细分市场销售二手车和轻型卡车。该公司由Ollen Bruton Smith和Bryan Scott Smith于1997年1月创立，总部设在北卡罗来纳州夏洛特。以上内容由证券之星根据公开信息整理，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。

证券之星2022-10-06

据印度媒体ET：消息人士称，印度竞争监管机构有条件地批准了索尼(SONY.US)子公司与印度Zee娱乐公司的合并案

人士称，印度竞争监管机构有条件地批准了索尼(SONY.US)子公司与印度Zee娱乐公司的合并案。索尼（SONY.US）公司简介：日本索尼公司是一家全球知名的大型综合性跨国企业集团。索尼是世界视听、电子游戏、通讯产品和信息技术等领域的先导者，是世界最早便携式数码产品的开创者，是世界最大的电子产品制造商之一、世界电子游戏业三大巨头之一。另外索尼是全世界最大的电影公司，索尼也是全世界最大的音乐公司，先后合并了哥伦比亚唱片公司和贝塔斯曼音乐公司并收购了百代的全部音乐版权业务，索尼还是世界十大专利公司之一，拥有超过3000项的专利技术发明。该公司于1946年5月7日成立，总部位于日本东京。以上内容由证券之星根据公开信息整理，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。

证券之星2022-10-04

Infura 如何逐步实现去中心化

金色财经2022-10-03

日本抢滩Web3：“樱花”如何在加密彼岸绽放

Like A Star’——就像丰田和索尼一样，所以，我们想让下一代想要在世界的舞台上以 Astar 为目标。” 不过，与早在实体经济产业声名远扬的索尼和丰田相比，Astar 日本本土上市这件事情在 Crypto 圈内却并没有引起太多波澜——相比起这件事，人们更关心的是 ETH 合并后分叉链的未来，以及即将在新加坡召开的亚洲最大区块链会议 Token2049。比故事更加残酷的是现实，在 Chainalysis 统计发布的“2021 年全球加密货币采用指数”中，同在亚洲的越南和菲律宾位居一二，美国排名第五，而日本则在二十名开外，排名甚至低于尼泊尔和肯尼亚。得因于地理位置的孤立性和资源的匮乏，“守”这一字眼从上到下贯彻了整个日本社会，伴随而生的还有严格的上下级制度以及繁琐的事务流程——就是因为一旦原有的秩序被破坏，几乎很难再重建起来。但日本又始终走在技术发展的前沿，新干线、Walkman 和袖珍计算器等现代科技产品同样诞生于这个国度。比特币这类超越于传统财政体系的新事物，对于尚未完全了解加密行业的日本人来说既感到新奇也会心存担忧。也正因如此，日本政策端在 Web3 的上半局久久迟疑，反复无常。而在 Web3 的中局，日本不再犹豫。一切的开始日本和 Web3 的最早渊源可以追溯到比特币发明之时，当白皮书完成时，“中本聪”这个具有典型地域特征的笔名跃然纸上，同时中本聪本人也声称自己居住在日本。2010 年 7 月，原本只是想建一个万智牌交易网站的程序员 Jed McCaleb 将买来的域名用在了自己新建的交易所身上。从此，Mt.Gox 这个名字开始传扬于加密世界，并一跃成为了世界上最大的加密货币交易所，每天都有数百万美元的交易流入东京，而后再通过网线散布到全球。信徒和爱好者们开始了更多的尝试。 2013年，Monacoin 在日本论坛 2chan 上第一次公之于众，这一由莱特币分叉而来的币种声称自己是日本第一个加密货币，并将会成为日本内唯一的加密货币支付手段。像许多早期的项目一样，创始人并未公布自己的名字，只是以“渡边先生”作为自己的化名。由于使用了卡通猫作为自己代币的图标，Mona 在 2014 年引来了大量的关注。 2014 年元旦，Monacoin 宣布正式上线，并详细介绍了自己的起源和发展。8 天之后，前高盛衍生品和债券交易员加野佑三在东京成立了交易所 BitFlyer，这个大部分员工均为高盛出身的公司在蛮荒时期疯狂成长，并在两年以后成为了日本最大的交易所。但好景不长，一场黑客盗窃案将如日中天的 Mt.Gox 推下了神坛。尽管团队试图追回被盗的 70 多万个比特币，但回天乏术。最终，Mt.Gox 宣布破产，一代巨人轰然倒地。与此同时 Mona 开始受到了本土媒体的大量关注，东电在自己的节目中报道了这一件事：有人用 Mona 买下了一块地，和飞天意面神教的信徒搭建自己的教堂一样，这位爱好者为 Mona 建造起了一个专门的神社，还做了 LOGO。为了保护个人投资者不会再次在类似 Mt.Gox 的事件中遭受巨大损失，日本采取了相关立法方面的行动，2014 年，日本金融厅成立了专门的工作组，开始调查日本加密货币支付和结算业务，工作小组在隔年完成了任务，并上交了一份最终调查报告，这份调查报告成为了后来加密货币法案的基础。同年，JADA（日本数字资产管理局）宣布成立，该机构由区块链和加密货币初创企业和企业家组成，旨在为加密货币创造一个良好的交易和商业环境，当金融厅需要制定加密货币法案时，JADA“游说和协助制定游戏规则”。 2016 年 3 月，议会通过了法案，对《支付服务法》和《资金结算法》进行了修订，认可了加密货币的法律地位，将其命名为“虚拟货币”，并要求交易所需在政府进行注册，同时法案还要求虚拟货币交易所“在发现可疑交易时通知相关部门”。半年后，JADA 宣布改组成立新的组织——JBA（日本区块链协会），它由两个部门组成：一个主要处理加密货币相关事宜，包括消费者、税收和金融监管问题等事宜，由bitFlyer、Coincheck和Kraken日本的相关人员主要负责；另一个涉及非货币区块链技术的定义和政策建议，包括微软日本、支付网关GMO Internet Group和区块链云计算平台Orb在内的企业主要负责这一部分的职责。 2017 年 4 月 1 日，修订后的法案正式生效，在此之前所有在日本本土运营的 21 家交易所都被归类为“虚拟货币交易所”，法案允许这些尚未获得许可的交易所以“准交易所”的身份进行运营，并开始允许交易所向金融厅申请准入许可。从此，加密货币这一新兴行业开始正式纳入金融厅的监管职权之内。规矩和不讲规矩但监管的介入却并不能阻止被盗事件一而再再而三的发生，2018 年 1 月，本土交易所 Coincheck 被黑客攻击，价值 5 亿美金的 NEM 代币被盗，最终成为历史上最大的加密货币失窃案之一，这件事在日本国内带来了巨大的震动。同年 4 月，包括 BitFiyer、Coincheck 和 Coinbase 日本子公司在内的 16 家在本土通过注册的加密货币交易所宣布成立 JVCEA（日本加密资产交易协会），并受到了官方的认可。金融厅希望通过企业的自我监管以控制行业的稳定发展，同时企业也能根据形式动态协助制定政策，更好的保护投资者的安全。黑客的攻击仍在继续，9 月份，总部位于大阪的交易所Zaif遭遇了黑客攻击，包括 BTC、ETH 和 Mona 在内的超过价值 6000 万美元的加密货币被盗，其中68%的资金来自顾客，根据调查人员的报告，黑客是从公司的热钱包中偷走这些加密货币的。这两件事彻底改变了政府对于行业的态度。很快，金融厅宣布将对申请许可的交易所实行“更加严格的审核程序”，同时对注册通过的交易所“继续进行检查，并清退那些毫无改善的公司”，包括 BitFlyer 在内的交易所因“对洗钱和恐怖主义融资活动无动于衷”而勒令停止接受新客户，并要求改进其 KYC 系统，同时也有一些交易所撤回了原本正在进行的准入许可申请。同时 JVCEA 和金融厅对交易所进行了检查，发现仍然有不少的交易所存在巨大的安全漏洞。这个结果导致整个 2018 年金融厅都没有发放准入许可，包括币安在内的大量交易所被迫面临抉择——要么搬走，要么关门。但金融厅事实上一直处于异常尴尬的位置——几乎所有的政策建议都来自于 JBA 和 JVCEA，而政策的落地实施又要依靠这两个机构中的大企业协助推动。这导致整个日本的加密行业在早期事实上处于“捕获监管”的状态。正是因为金融厅制定规则时大量求助行业相关的从业人士而非自己调研，导致很多方面实际上落入了不受监管管控的地位，比如资产存储方面并没有一套具有约束力的准则，只是单纯“规定”交易所应将访问数字货币所需的加密密钥保存在“冷钱包”中，像断网状态下的USB驱动器——前提是这样做不会给客户带来过度不便，实际上这间接导致了Coincheck和Zaif的失窃案发生。这种窘迫的局面一直持续到了今天，在去年年底金融厅的会议上，金融厅两次警告 JVCEA 并指出协会董事、其秘书处和成员运营商之间缺乏沟通，导致该组织管理不善，同时在具体工作上拖沓不前——在某些情况下，JVCEA 审查单一的加密货币甚至需要六个月到一年的时间，而对于大部分项目来说，这几乎是生命周期的全部。但 JVCEA 也有自己的苦衷，办公室的工作人员主要是来自银行、券商和政府部门的退休人员，而非相关加密企业的从业人员，大多数人这辈子“第一次接触到加密货币”，与此同时协会内部也有自己的斗争，到最后甚至演变成了工作人员自发组建工会以“维护合法权益”。本土企业的探索之路提到日本的区块链发展，最绕不开的一个人物就是现任 JBA 会长，BitFlyer 交易所的创始人加野佑三。从东京大学毕业后，加野佑三进入了高盛，负责开发支付系统相关的工作，这之后他跳槽又回归，并在 2014 年第二次离开了高盛。收到了1.6亿日元的投资后，在东京成立了本土交易所 BitFlyer。相比于由法国人经营，主要面对外国市场的 Mt.Gox，加野和 BitFlyer 在早期更多的把目光锁定在了本土发展上。几个月以后，Mt.Gox 轰然倒地，包括 BitFlyer 在内的大量本土交易所开始在巨人的尸体之上划分自己新的领土。加野在他的老东家高盛挖来了大量的员工，并把自己在传统金融行业的经验带到了加密交易所上。两年以后，BitFlyer 成为为日本最大的加密交易所，并一跃成为全球最大的比特币交易所。同时，BitFlyer 也开始了自己的海外扩张道路。2017 年 11 月，BitFlyer 宣布已经获得许可，将在美国超过 40 多个州开展交易所业务。隔年 1 月，BitFlyer 获得欧盟支付机构许可，正式进军欧洲，至此，BitFlyer 同时获得了日本、美国和欧洲这三个金融监管最为严苛的地区许可，成为世界上最合规的交易所。与此同时，BitFlyer 也在日本国内积极推动加密货币零售支付，并大力与零售商和移动支付公司等展开合作，包括 AMENRO LA FIESTA、Bic Camera 和沼津港在内的线下门店开始支持使用比特币支付。在加野成立 BitFlyer 不久以后，离东大不远的庆应校园内，一个年轻人正准备踏上前往印度的旅程——在印度，他第一次切身感受到贫困和环境问题的严重性，同时萌发了解决这些问题的愿望，这之后他接触到了区块链，并前往美国学习相关技术和知识。回到日本后，他进入了加野的母校，并和朋友一起成立了 Stake Technologies，在波卡生态上开始了自己的技术之路，但更为人熟知的应该是他们的产品——Astar，基于 Polkadot 的多链多虚拟机 DApp 中心。Astar 在很长一段时间内作为唯一为外界熟知的“日本制造”而在加密圈内闻名。几乎在监管开始落地推进的同时，日本本土的传统企业也把目光投向了 Web3 这一尚未被完全挖掘潜力的领域。典型的案例为三菱日联金融——这家日本资产规模最大的银行与 Animoca 等加密企业频繁开展合作，并计划发布日元稳定币。许多原来在传统企业任职的高管也纷纷参与区块链初创企业，并带来了前公司的资源支持，例如国民项目 Jasmy 请来了索尼前总裁兼 CEO 安藤国武作为代表董事，而游戏专用链Oasys更是搬来了万代南宫梦、世嘉等传统公司的 CEO 作为自己项目的顾问。道阻且长新上任的首相岸田文雄相比前任对 Web3 和加密货币有着更为积极的态度，就在今年 5 月的众议院会议中，岸田表示：“Web3 时代的到来可能会引领（日本）经济增长。”并且在早前访问英国时提到新的“体制改革”，促进新产业的发展，包括与 Web 3 相关的基础设施。同时岸田文雄还在经济产业省下设立了专门负责Web3的政策办公室，负责对政策和产业发展提出建议。而现任执政党——自民党的政客们则采取了更为激进的手段，他们决心绕过冗余缓慢的官僚系统，直接推进产业的发展。自民党在今年成立了一个专门的 NFT 政策工作组，由议员平井正明创建，由前数字化转型部长平井拓哉领导。这个工作小组在今年4月份发布了一份NFT白皮书，标题为“日本在 Web3.0 时代的 NFT 战略”，这份白皮书指出“Web3.0 时代的到来对日本是一个巨大的机会”，并对包括二级销售、知识产权以及最重要的税收改革等方面提出了建议。同时，工作小组建议政府任命专门的 Web3 部长以及成立跨部门咨询小组，以满足企业和政府机关对不断发展的本土加密市场的需要。政客们寄希望于政府，期望在原有企业的利益集团之外重新建立起单独的顾问体系，以削弱 JBA 和 JVCEA 对政策的影响。同时他们也有着自己的考量——安倍遇刺后，自民党内原本勉强维持的政治平衡被彻底打破，混乱中的政绩成为了政客们上位的最好机会。但改革并非易事，早期入场的大企业不愿意在政策端的影响力被削弱。与此同时随着美国和硅谷重新拿回了加密世界的话语权，日本在监管方面的早期优势和主导能力正一步一步被削弱，严苛的高税收更是使得大量本土人才出走中东和东南亚等地，韩国和越南在同赛道的主动竞争又使得日本倍感压力——对于日本而言，Web3的发展之路依旧漫长而艰辛。但无论如何，日本在Web3的浪潮中不再保守，而是主动出击，孤岛在中场挥舞着棒球棍，期待着下一个周期的全垒打。来源：panewslab 撰文：aya 原文：《抢滩Web3，日本不再犹豫》来源：金色财经

金色财经2022-10-02

削减成本！谷歌宣布关闭旗下数字游戏服务Stadia，1月18日停止运营

tadia能够与其他游戏服务竞争，比如索尼的PlayStation Plus云流媒体、亚马逊的Luna和微软的Xbox云游戏关闭Stadia是谷歌首席执行官桑Sundar Pichai削减成本的最新举措，此前他曾表示希望公司的效率提高20%。今年以来，谷歌母公司Alphabet的股价下跌了34%。今年7月，Alphabet公司公布了令人失望的收入和利润数据。Pichai表示，在公司面临一系列经济挑战和经济增长放缓之际，提高效率的举措可能包括削减产品和员工数量。最近谷歌取消了下一代的Pixelbook笔记本电脑，削减了对120区内部孵化器的资金。 Stadia的未来不确定已经有一段时间了。去年谷歌公司表示将解散Stadia Games and Entertainment团队，这个团队为Stadia服务开发了自己的原创游戏。外界纷纷猜测，谷歌可能会更广泛地削减Stadia服务。谷歌表示将退还所有通过谷歌商店购买的Stadia硬件，以及所有在Stadia商店购买的游戏和附加内容。谷歌公司透露，预计将在1月中旬前完成大部分退款。玩家将继续访问他们的游戏库，可以玩到1月18日。谷歌表示将继续支持其他领域的游戏，帮助开发者在谷歌Play和谷歌Play Games上开发和发布游戏应用程序。Harrison还表示，Stadia所应用的技术不会被浪费。他写道：“我们看到了在谷歌其他部分应用这项技术的机会，如YouTube、谷歌Play和我们的增强现实(AR)项目，也可使其可用于我们的行业合作伙伴，这与我们看到的游戏的未来走向一致。”

Sue2022-09-30

Infura的布局与思考：如何逐步实现去中心化

金色财经2022-09-29

9年10亿颗！兆易创新MCU市占率全球第三！汽车智能化风起云涌，国产芯片何时迎来“新周期”？

有连云2022-09-29

元宇宙带火VR头显产品底层显示技术正不断演进

，在全球出货量为TOP5的品牌中，只有索尼Play Station VR在采用OLED屏。Oculus、Pico、HTC、Value等主流终端厂商在其VR产品中都采用了LCD屏，包括Oculus Quest 2，HTC Vive和focus3，DPPI Ultra一体机，以及Pico Neo3和Value index等机型。值得一提的是，Oculus Quest 2和HT CVive两大热销产品均是放弃了第一代采用的OLED屏，转而投向LCD。事实上，早期的VR头戴式设备大部分采用就是普通LCD屏，而后逐渐被OLED取代。 ”LCD技术早已十分成熟，能做到很高的分辨率。“赛迪顾问物联网产业研究中心副总经理刘暾向《中国电子报》记者介绍称，但由于其响应速度较慢等原因，导致用户体验感差，因此VR产品一直没有被消费者真正接受。据刘暾介绍，普通LCD响应速度只有AMOLED的1/100～1/1000，当用户戴上头盔有比较大的头部转动时，将会出现无法弥补的拖影。而在实际应用中，相比普通LCD，OLED响应速度更快，能有效避免屏幕拖影。于是，2016年前后，OLED技术尝试用于VR设备中，并一度成为VR设备生产商的首选。但彼时采用OLED技术的VR产品也有致命缺点：纱窗效应明显。京东方科技集团股份有限公司显示事业VR/AR BU总经理杨婷婷曾向《中国电子报》记者表示，玻璃基的OLED受制于FMM（精细金属掩膜版）工艺，做到超小像素极其困难，PPI（单位像素密度）不高导致画面颗粒感比较明显，存在纱窗效应，影响VR的沉浸感及视觉清晰度。据悉，目前OLED像素密度尚未突破1000PPI，大概在600左右。三星显示曾于2018年展示过806PPI和1200PPI的VR OLED面板，但由于没有大量订单，未能实现规模化生产。而LCD像素密度已超过1000PPI。据TCL华星消息，创维VR发布的PANCAKE 1的屏幕就是TCL华星的2.1英寸的1512 PPI LCD-VR屏。 ”VR若要尽快走向消费者，既要技术跟得上，又要成本足够低。“元宇宙产业咨询服务商维势咨询创始合伙人顾伟在接受《中国电子报》记者采访时表示，LCD在保持成本优势的情况下，响应速度慢的问题也开始得到有效解决。 2018年以后，Fast-LCD技术的出现让厂商们的天平开始向LCD倾斜。改良后的Fast-LCD技术使用全新液晶材料（铁电液晶材料）与超速驱动技术有效提升刷新率至75～90Hz，响应速度得到了明显提高，大大缩短了与OLED之间的距离，且具有较高的量产稳定性及良率。 IDC中国高级分析师赵思泉向《中国电子报》记者指出，在满足技术进步的情况下，Fast-LCD显示技术凭借成本优势在VR领域力压OLED一头。目前，兼具效果与性价比的Fast-LCD已经广泛应用于主流的VR头显产品中。技术进步脚步不停歇如今，消费者对近眼显示需求不断升级，LCD和OLED两大技术也没有停止进步脚步。Mini LED 背光Fast-LCD，以及硅基 OLED（OLEDoS），应运而生。 ”Fast-LCD固然具备优势，但同时也存在一些缺点。例如，由于背光层存在，容易出现显示器漏光等问题。“赛迪智库集成电路研究所光电子研究室主任耿怡在接受《中国电子报》记者采访时表示，Fast-LCD与Mini LED相结合，不仅可以很好的解决漏光难题，也能够进一步提升Fast-LCD在高对比度、高刷新率、高亮度等方面的性能，辅以HDR功能，将更好的发挥VR产品近眼超清细腻画质要求。业内预计，在VR领域，Fast-LCD在MiniLED背光技术的加持下，未来将会占据大部分应用市场，份额或许将达到85%以上。而OLED为了改善了纱窗效应也在向硅基OLED转变。硅基OLED创新性结合半导体与 OLED，显示器件采用单晶硅芯片基底。因为硅基OLED都是在6英寸、8英寸的晶圆上小面积蒸镀，大大减小了生产OLED时要克服的蒸镀均匀性难题。硅基OLED无论是亮度，还是像素密度表现都有明显提升。据悉，硅基OLED的像素密度可以达到在3000～4000PPI。目前，硅基OLED开始迅速成为VR等近眼显示设备的新宠。据韩国媒体The Elec报道，三星显示和LG Display都在开发硅基OLED和硅基LED技术。预计将于明年发布的苹果AR/MR头显或将使用LG的硅基OLED显示技术。咨询机构DSCC预计，到2027年，硅基OLED将占所有AR/VR显示器出货量的48%。 ”不过硅基OLED的成本相对较高。“CINNO Research资深分析师刘雨实在接受《中国电子报》记者采访时表示，一方面大面积硅基板成本较高，另一方面使用较小的硅片又需要更复杂的光学设计，成本依然不低，因此将主要用于高端VR产品。刘雨实指出，随着技术和市场的发展，硅基OLED在满足成本竞争力的情况下，必会迎来爆发。 CINNO Research统计数据显示，2021年全球AR/VR硅基OLED显示面板市场规模为1.7亿美元，未来随着AR/ VR产业的发展以及硅基OLED技术的进一步渗透，预计至2025年全球AR/VR硅基OLED显示面板市场规模将达到16.7亿美元，2021年至2025年年均复合增长率将达到77.1%。元宇宙显示技术不会拘泥一种业内人士认为，Fast-LCD和硅基OLED两种产品，将成为AR/VR头显领域的两条重要赛道。日前，京东方在回答投资者关于在AR/VR以及传感领域有何产品与规划时表示，公司为VR/AR/MR智慧终端提供的显示解决方案包括高PPI、高刷新率的Fast-LCD和超高分辨率、超高对比度的硅基OLED等极具代表性的显示技术。奥莱德、维信诺旗下昆山梦显、熙泰科技、合肥视涯等企业纷纷入局硅基OLED，产线投资规模已超过百亿元。微软创新基地技术导师刘鸿惠在接受《中国电子报》记者采访时表示：”接下来，凭借性价比优势和产能保证，Fast-LCD将成为助力VR产业快速发展的主要推手。而当产品向更高端发展时，或许还是会选择硅基OLED为主导技术。“ 在采访中，记者了解到，从LCD、OLED到Fast-LCD，再到硅基OLED，AR/VR对显示技术提出了更高的要求，显示技术路线也在一步步前进。元宇宙显示技术不只是VR形态，还包含了AR、MR，以及各种不同造型的横屏、竖屏、曲面屏，甚至是全息投影等。顾伟指出，接下来，还会有更多显示前沿技术被开发出来，因此元宇宙显示技术不会拘泥一种，应该是多技术并行的格局。来源：金色财经

金色财经2022-09-28

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