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中国股市一周损失5500亿美元！央行降息希望渺茫，投资者质疑反弹力度

国疫情后重新开放乐观情绪的消退，以及在TikTok与半导体芯片等中美角力下，投资者迅速削减了对中国股票的投资。除此之外，中国股市重要指标，在香港上市的恒生中国企业指数，本月下跌超过5%，成为彭博追踪的90多个全球股票指数中，表现第2差的指数。

超启2023-04-27

Meta2023Q1业绩电话会分析师问答

。太不可思议了。那么，其中有多少是像 TikTok 这样的人失去的参与度，而您现在正在挽回？您如何考虑要增加多少跑道？或者，当您像现在一样在 blue 和其他应用程序之间分层发现引擎时，是否有某种基准可以用来增加花费的时间？是20%-30%吗？对此有什么想法吗？谢谢。马克·扎克伯格关于 AI 工具，我们这里有很多历史，对吧？因此，如果你看看我们用 PyTorch 所做的事情，例如，它已经普遍成为行业标准，是许多正在构建 AI 模型和该领域不同事物的人使用的工具，它是一般来说，提供这些对我们来说非常有价值，因为现在整个行业中所有最优秀的开发人员都在使用我们也在内部使用的工具。所以工具链是一样的。因此，当他们创造一些创新时，我们可以轻松地将其整合到我们正在做的事情中。当我们改进某些东西时，它也会改进其他产品。因为它与我们的技术堆栈集成，所以当有机会与产品集成时，确保开发人员和其他人与我们需要的东西和我们系统的工作方式兼容要容易得多。有很多优势，但我认为这更像是一种后端基础设施优势，在产品方面具有潜在的集成，但它有望使我们保持领先优势并更广泛地与社区和随着时间的推移，还可以使我们运行所有这些基础设施的方式更加高效。有多种型号。我刚刚以 PyTorch 为例，Open Compute 是另一种以这种方式对我们非常有效的模型，它既将创新又将规模效率纳入我们自己的基础设施中。因此，我认为我们的激励措施基本上是朝着这个方向发展的。现在说了，还有很多事情要弄清楚，对吧？所以我的意思是你问是否还有其他机会。但愿如此。我现在不能说所有这些事情可能是什么。这一切都还处于开发的早期阶段。我认为，我们在基础工作上做得越好，机会就会越多。所以我认为，这就是我们需要弄清楚的所有内容。但至少，在基础层面，我认为我们通常会被激励朝这个方向前进。我们还需要弄清楚如何随着时间的推移朝着这个方向前进。我的意思是我之前提到过 LLaMA。我还想明确一点，虽然我在谈论帮助为开放生态系统做出贡献，但 LLaMA 是一个我们只真正向研究人员提供的模型。那里正在发生很多非常好的事情，但是我们正在做的很多工作，我认为我们会渴望并希望比这更加开放。所以我们需要想办法做到这一点。李苏珊我认为问题的第二部分实际上是关于 Reels 推动 Instagram 上花费的时间增加以及我们看到了多少跑道。因此，我们当然不会量化预期的参与度增长，但我们对 Reels 迄今为止在平台参与度方面的推动感到非常满意。我们已经讨论了增量是如何随着时间的推移而增长的，这很重要，因为我们一直在提高排名，因为我们不仅非常关注 Reels 的绝对增长，而且还关注增加增量参与度，这就是我们对我们所看到的趋势感到非常满意。就播放量、观看时间、转发反应以及我们一直关注的所有指标而言，我们在 Reels 中看到了有意义的增长。很明显，人们重视短视频和推荐。它还解锁了一个全新的内容池，我们认为这会创造一个参与机会，因为我们可以帮助人们发现更多有趣的帖子。然后这在社交图谱之上非常有价值，我们看到共享飞轮随着 Reels 转发量的增长而起飞，在过去 6 个月中翻了一番。然后更广泛地说，发现引擎如何推动跨平台的增量参与。我们的 in-feed 建议当然远远超出 Reels。它们涵盖所有类型的内容，包括文本、图像、链接、群组内容等。在 Facebook 上，我们看到人工智能驱动的推荐正在持续增长，并有助于提高应用程序的参与度。因此，我们再次强调，我们没有对此进行量化，但我认为这是一个我们对我们的进步感到满意并看到我们做得更好的重要机会的地方。迈克尔·内桑森我很欣赏 Reels 未来货币化的信心。但是你能分享一下是什么让你有信心从逆风到中性再到顺风吗？您可以分享有关 ROAS 或采用率的数据点吗？然后很快Messenger 上的所有更新真的 - 很高兴听到。您是否认为采用也是由信号丢失驱动的？消息传递如何提高营销人员从根本上重新定位后 IDFA 的能力？那么关于信号丢失的任何事情以及消息传递如何帮助您的营销人员重新获得信号？谢谢。李苏珊在 Reels 上，我认为，我们已经分享了一段时间，现在我们正在努力——我们正在努力克服 Reels 增长带来的收入的逆风，蚕食了一些花在我们更成熟的广告表面上的时间，提要和故事。基本上，我们一直在平衡这两个因素，即 Reels 在平台上推动增量参与的程度与 Reels 相对于它蚕食的 Feed 和 Stories 参与度较低的货币化效率。Reels 的整体经济性实际上将取决于这两件事的结合。我会做的事情——所以当我们做的时候——我们有望在年底或明年初使 Reels 对收入保持中立。但我确实认为重要的是要指出 Reels 在结构上与 Feed 和 Stories 不同。由于这些结构差异，我们无法很快让 Reels 每次与 Feed 或 Stories 的货币化对等。但因为它推动了增量参与，我们预计我们会继续 - 我们预计我们将继续从目前的水平提高其货币化。因此，我们预计这些因素的结合将使我们在今年年底或明年初实现收入中性，并在这之后对收入产生积极影响，尽管它没有那么有效地货币化。您问题的第二部分是消息传递的更新，以及消息传递如何提高营销人员重新定位和面对信号丢失的能力。因此，就现场目标而言，点击消息广告是我们整体广告策略中非常重要的一部分。因此，它是第一方数据剧本的重要组成部分。因此，我认为从这个角度来看，它确实具有 - 两种第一方数据广告格式，我认为在信号挑战的环境中这对我们很重要。然后，当然，这对我们来说是一种方式，既可以通过我们平台上发生的消息传递行为获利，也可以为企业直接与消费者建立强大的沟通渠道，我们希望随着时间的推移，通过更广泛的商业消息传递产品来扩大这种渠道。所以我们非常兴奋。我们对点击消息广告所显示的进步以及我们在那里取得的商机感到非常兴奋。 (这份记录可能不是100％的准确率，并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录，没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)

老虎证券2023-04-27

谷歌母公司Alphabet一季度财报超预期打破连续四个季度不及预期的处境盘后股价飙升4%

，YouTube在短视频方面还面临来自TikTok的激烈竞争。为了应对最近的广告疲软，谷歌不得不做出公司历史上最极端的裁员，包括在1月份裁员12,000名员工，约占其员工总数的6%。本月，首席财务官Ruth Porat宣布“多年”削减地产、员工服务和设备等项目。 Alphabet报告本季度与裁员和办公空间减少相关的费用为26亿美元。净收入从164.4亿美元或每股1.23美元降至150.5亿美元或每股1.17美元。与此同时，谷歌终于在其与亚马逊和微软竞争的云计算业务中获利，继一年前亏损7.06亿美元之后，该部门本季度的营业收入为1.91亿美元。 Other Bets的收入为2.88亿美元，低于一年前的4.4亿美元，其中包括谷歌的生命科学部门Verily和自动驾驶汽车公司Waymo。该公司此前表示，从第一季度开始，人工智能子公司DeepMind将不再在Other Bets中报告，而是作为Alphabet公司成本的一部分进行报告。谷歌的搜索和其他收入为403.6亿美元，略高于一年前的396.2亿美元。谷歌正在经历到基于人工智能的聊天机器人ChatGPT的流行所带来的压力，ChatGPT是去年年底由微软支持的OpenAI推出的。该公司在本季度迅速推出了名为Bard的人工智能聊天机器人。《纽约时报》上周的一篇报道称，三星正在考虑将其智能手机系列的默认搜索引擎从谷歌更改为微软的Bing。这导致谷歌股价下跌超过3.5%。鉴于微软与Bing的竞争，周二的财报电话会议上，一位投资者向Sundar Pichai询问了谷歌与三星和苹果等手机制造商的合作伙伴关系。他表示，我们一直具有竞争力，对于谷歌来说，“一切都始于不断创新和改进搜索，并确保我们在这方面处于领先地位。” 谷歌目前占据了超过90%的搜索引擎市场份额。Sundar Pichai表示，他对谷歌继续提高搜索能力并在市场上保持竞争力感到满意。

一禾2023-04-26

中概股“血流不止”！本月市值已蒸发逾1000亿美元投资者对拜登未来几周“大动作”感到恐慌

封后经济的乐观情绪消退，中美在在台湾、TikTok和半导体芯片等多个问题上的争端促使投资者迅速解除对中国股票的押注。尽管消费反弹正引领经济活动以快于预期的速度复苏，但一些投资者已放弃了对中国股票的积极看法。 Union Bancaire private本周将中国股票从增持下调至中性，理由是存在地缘政治风险。与此同时，加拿大安大略省教师退休金计划(Ontario Teachers ' Pension Plan)周二说，正在逐步缩减其在香港的亚洲股票投资团队。实际上，出现严重下跌的不只是纽约上市的中概股。在彭博社追踪的92个基准股指中，追踪香港内地股票的恒生中国企业指数(Hang Seng China Enterprises Index)是过去3个月表现最差的5个股指之一。中国内地沪深300指数刚刚经历了去年10月以来最糟糕的5天走势。拜登拟祭新禁令限制对华关键领域投资据彭博社当地时间4月20日报道，据知情人士透露，美国总统拜登计划在未来几周签署一项行政命令，限制美国企业对中国经济关键领域的投资。拜登政府已经就该措施进行了近两年的讨论，计划在5月19日在日本召开的七国集团(G7)峰会期间采取行动。知情人士说，美国一直在向G7成员国通报高科技产业投资限制的情况，并希望能在下个月的会议上得到成员国的认可，不过预计其他国家不会同时宣布类似的限制措施。其中一名知情人士表示，最有可能的顺序是，在国际社会表示支持之后不久签署行政命令。彭博情报(Bloomberg Intelligence)分析师Marvin Chen表示：“美国已经为此努力了一段时间，美国在敏感领域的投资已经在下降。尽管如此，随着外国投资继续撤出，中国科技将变得更加依赖国内资本池和政府支持。” 美国表示，此举是出于国家安全考虑——美国财政部长耶伦(Janet Yellen)在上周四的讲话中强调了这一点——而不是像北京所说的那样，是为了遏制一个超级大国的发展。彭博社报道称，该行政命令将涵盖半导体、人工智能和量子计算领域，重点是美国公司在管理中发挥积极作用的投资。这包括风险资本和私人股本，以及某些形式的技术转让和合资企业。参与起草该命令的官员说，它针对的是潜在的新投资，而不是现有的投资。某些类型的投资将被完全禁止，而其他类型的投资将要求企业通知政府。行政令实施后的一系列规定将概述相关细节，在行政令生效前，企业将有一些时间提供反馈。 4月21日，中国外交部发言人汪文斌主持例行记者会。有彭博社记者提问，美国总统拜登预计在未来几周内签署一个行政令，来限制美国企业对华关键经济领域的投资，包括半导体、人工智能、量子计算等，发言人对此有何评论？汪文斌表示，我们注意到有关的报道，对此坚决反对。美方惯于打着国家安全的幌子，将经贸科技问题政治化、工具化、武器化，大搞“小院高墙”、强推“脱钩断链”，甚至不惜损友自肥，对盟国进行经济胁迫。汪文斌指出，美方的真实目的是剥夺中国发展权利，维护一己霸权私利，是赤裸裸的经济胁迫和科技霸凌，严重违反市场经济和公平竞争原则，严重破坏国际经贸秩序，严重扰乱全球产业链供应链稳定，损害的是整个世界的利益。中方将密切关注有关动向，坚决维护自身权益。

tqttier2023-04-26

汤姆猫：4月25日召开分析师会议，中信保诚资管、华泰柏瑞基金等多家机构参与

司经营数据及财务指标优于本期；（4）TikTok 在海外市场增长迅速，导致公司此前合作的部分其他广告平台的市场份额受到一定压缩。公司根据全球广告市场发展变化，已于 2023 年 3 月接入 TikTok 海外广告 SDK；（5）因推进人工智能交互终端产品以及《汤姆猫闯乐园》等新游戏的研发，公司本期研发费用同比增长 37.29%。问人工智能领域，后续的人才规划情况如何？在人工智能业务布局上，公司将分阶段落实人工智能交互产品的规划。首先，公司将通过接入预训练通识大模型，打造更为智能、人性化的线上交互内容；其次，为使终端产品能更有价值地长期服务用户，公司计划自建与目前现有用户需求较为匹配的情感陪伴、教育类等垂直领域的模型，自建的垂类模型直接接入公司研发的人工智能交互终端产品，具有响应速度快、数据分类、用户使用习惯数据缓存、各类通识大模型转换调度等主要功能；与此同时，公司在自建的算力基础设施基础上，通过数据存储、数据标记与分析以及垂类模型训练，使公司的汤姆猫人工智能交互终端产品最终实现个性化的智能交互与情感陪伴。在全球化人才配置方面，目前，公司在中国、塞浦路斯、斯洛文尼亚、英国、美国、西班牙、瑞士、新加坡等海外国家均设立了子公司或分支机构，积累了丰富的移动应用研发、全球化运营等管理经验。后续，公司将进一步在全球范围内（尤其是在美国、中国等地区）招聘、储备人工智能、算力基础设施领域一流人才以优化人才结构，为公司创新、可持续发展奠定人才与技术基础。问公司脑机接口领域的进展如何？公司与第三方合作设立了上海金科汤姆猫生命科技有限公司，该公司已与浙江大学生物医学工程研究所、上海广慈新医创生命健康科技有限公司（上海交通大学医学院附属瑞金医院下属控股公司）等科研机构签署合作协议，共同推进脑机接口、脑功能数据分析、数字游戏疗法等领域的产学研工作。此外，公司与杭州妞诺霄云大数据科技有限公司签署了《战略合作协议》，双方利用各自资源和优势开发新的移动应用产品或升级既有的移动应用产品。公司及子公司、合作方持续在推进脑机接口领域的产学研工作及拟落地项目的可行性研究、商业模式探讨等前期工作。公司现阶段在以上领域的探索，主要着眼于公司技术积累、业务探索和品牌联动，对公司短期经营业绩不构成重大影响。问公司非公开事项的进展情况如何？为进一步满足公司通用人工智能（GI）及终端交互产品等业务发展的需求，抓住市场机遇，实现从“会说话的汤姆猫”向“会聊天的汤姆猫”的迭代升级，增强长期综合竞争力，实现公司的长期稳定可持续发展，公司于今年 2 月，发布了《关于筹划非公开发行股票的提示性公告》。公司本次筹划的非公开发行股票募集资金事项的募集资金拟主要投向人工智能交互终端产品研发、预训练语言模型的自建与接入、IDC（互联网数据中心）算力基础设施建设。截至目前，上述建设方案正在进一步细化、论证，具体投入金额尚未完全确定，公司将尽快推进上述非公开发行股票方案的相关工作。汤姆猫（300459）主营业务：移动互联网文化产业。汤姆猫2023一季报显示，公司主营收入3.41亿元，同比下降26.48%；归母净利润1.02亿元，同比下降44.01%；扣非净利润1.01亿元，同比下降44.05%；负债率35.5%，投资收益82.79万元，财务费用2795.86万元，毛利率91.32%。该股最近90天内共有1家机构给出评级，增持评级1家。以下是详细的盈利预测信息：融资融券数据显示该股近3个月融资净流入13.86亿，融资余额增加；融券净流入1443.55万，融券余额增加。根据近五年财报数据，证券之星估值分析工具显示，汤姆猫（300459）行业内竞争力的护城河良好，盈利能力较差，营收成长性较差。财务可能有隐忧，须重点关注的财务指标包括：货币资金/总资产率、有息资产负债率。该股好公司指标2星，好价格指标1星，综合指标1.5星。（指标仅供参考，指标范围：0 ~ 5星，最高5星）以上内容由证券之星根据公开信息整理，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。

证券之星2023-04-26

极兔的高质速度与服务布局全球化物流链路

全链路闭环。不仅与速卖通、Shein、Tiktok、Shopee等跨境电商平台合作，2022年3月还成为亚马逊后台服务承运商，计划开通阿联酋、墨西哥、美国、加拿大、英国、德国、法国、意大利、西班牙等站点。　　在国内市场，面对已有的“四通一达”、顺丰速运、京东物流等头部快递，极兔速递仍踩中中国电商下沉市场呈爆发式增长的变局，实现了强势突围，站稳国内市场。　　2020年，极兔与拼多多合作，仅用十个月，便实现了日均2000万的快递单量；2021年，极兔以68亿人民币价格收购百世快递，顺利切入淘系电商，打破了持续十余年之久的四通一达格局，形成三通一达一兔。两网融合后，极兔日单量稳定在4000万件以上，超过顺丰、申通、韵达，直追圆通。　　2023年3月1日，极兔顺利拿下京东平台，成为京东的第三方物流服务商，成功覆盖国内主流电商行业所有玩家。　　毫无疑问，极兔正用极致的速度与服务改写海内外物流格局。

金融界2023-04-24

重塑联系：去中心化社交网络全景解析

体应用程序，从 Facebook 和 TikTok 到微信和 Grab，都是中心化平台。尽管这些平台通常很温顺，但它们偶尔会以凸显中心化权威的任性方式行使权力，比如根据模糊的内容政策审查和封禁用户，或者武断地提升某些用户的地位。这些平台对我们的日常生活至关重要。因此，用户对现状感到沮丧，但没有太多选择。因此，在 Web3 运动中，去中心化社交媒体是一个重点方向。由于 Crypto 行业在 Twitter 上运行，因此建立一个「去中心化 Twitter」对 Web3 创始人来说更有吸引力，因为他们非常清楚 Twitter 的痛点。本报告探讨了去中心化社交（DeSoc）协议。我们审查了各种 DeSoc 设计，并聚焦于有趣的项目。我们还就每个协议的方法分析了其优缺点，并概述了我们对整个垂直领域的看法。社交图谱的价值自成立以来，Twitter 进行了 19 轮融资，筹集了 44 亿美元的资本。当它上市时，它累计亏损了近 10 亿美元。然而，过去五年，产品本身几乎没有改变。然而，Twitter 仍然非常有价值，其估值至少为数十亿美元。如果今天拍卖，毫无疑问会有大量买家愿意以慷慨的估值对 Twitter 的收入进行出价。 Twitter 和任何社交媒体平台的关键价值主要在于其社交图谱。功能即商品（参见：Clubhouse 的空间，Snapchat 的故事，TikTok/Douyin 的短视频）。但是独特和差异化的社交图谱非常有价值，这是让小众平台在激烈竞争中增长和保持份额的原因（例如：Bilibili，GitHub，LinkedIn，Twitch）。相反，弱社交图谱会使用户感到沮丧，并陷入死亡螺旋（例如：Clubhouse，MySpace，Friendster，Vine，人人网，YY，Digg）。现有平台很早就已经注意到这一点，并通过锁定用户来捕获价值。因此，大多数用户都受制于现有平台，几乎没有可行的退出选项。去中心化社交网络承诺将由社交图谱衍生的价值返回给用户。总体论点表明，这种方法消除了寻租行为，并促进产品和功能的更多竞争，最终为用户创造价值。去中心化社交网络的承诺抗审查和所有权构建 DeSoc 协议的最明显好处之一保证开放访问。去中心化社交网络应该允许两个用户找到彼此并相互沟通，即使所有其他用户都想要阻止这种沟通。这些网络还应该允许用户发布内容并找到他们想要的内容。这并不是说不能在其上应用中心化过滤器。我们可以借鉴 Gmail 与去中心化电子邮件协议（SMTP、POP3、IMAP）之间的关系，想象一个强大的去中心化社交网络可能是什么样子。尽管 Gmail 是一个中心化的应用程序，用户可以选择其他客户端或拥有自己的域名，从而在数据、隐私和通信偏好方面拥有更多的控制权。替代成本微不足道。大多数 DeSoc 协议具有类似的架构。因此，用户真正拥有自己的社交图谱，可以自由退出任何一个应用程序。可组合性带来创新去中心化社交协议的开放获取很可能会在基于它们的应用程序之间带来更快速、更显著的创新。这与前面的观点一致——如果用户退出成本很低，应用程序就必须竞争以提供最佳用户体验。实际上，当 Twitter 的 API 相对开放时，它也有类似的创新周期。许多 Twitter 的发明都起源于外部开发人员。Twitterrific 创造了 Twitter 蓝鸟 logo 和「推文」一词；另一个第三方客户端 Tweetie 创建了下拉刷新手势；而广泛使用的 TweetDeck 最初作为管理多个帐户和发布内容的第三方平台出现。同样，当 Facebook 开放访问之后，它也有过重要的创新周期，让 Zynga、Buzzfeed、Pinterest 等应用程序利用 Facebook 的社交图谱和信息流进行分发。但是当用户增长接近饱和时，Web2 平台往往从合作转向与其合作伙伴竞争。随着时间的推移，企业家们学会了不在中心化平台上构建，限制了创新。相反，去中心化社交网络向用户保证访问保持开放和无需许可。在这个保证下，它们更有可能吸引聪明的创始人，建立一个强大的、正和的生态系统。原生 Crypto 原语由于强调去中心化，Crypto 和 DeSoc 协议通常（但不一定）相互关联。例如，社交图谱协议 CyberConnect 和 Lens 中的个人资料存储在 L1 区块链上，而 Farcaster ID 则在 Ethereum 上发行。与与现有社交媒体平台大相径庭的是，这种与原生数字所有权的联系创造了一个很大的设计空间。Crypto 可以作为一种简单的金融原语，在网络中传输价值。例如，Nostr 集成了 Lightning network，以实现低成本的 Bitcoin 打赏功能。 Crypto 原语还可以增强互动质量。垃圾邮件和机器人困扰着所有的社交媒体平台，但是由于大多数 Crypto 操作都承载着财务权重（即使是微不足道的 Gas 费形式），Crypto 地址的历史记录可以作为一种有效的过滤机制。一些早期的实验包括构建更高质量的 Feed 或基于地址的 NFT 收藏门户社区。 DeSoc 中的挑战和开放式问题因果难定问题任何平台/网络创始人面临的最明显挑战是激发初始网络效应。网络的价值随着使用它的人数的增加而增加。因此，这表明新网络的价值很小。对于早期用户来说，由于价值较小，吸引和留住他们通常是最大的障碍。即使在获得了一个小众社区之后，将其扩展到主流市场也非常具有挑战性。这在当今尤为明显。与 Twitter 在几乎没有竞争的情况下获得广泛普及相比，现在的社交媒体平台必须与拥有强大壁垒和大量资本的现有平台竞争。由于用户已经在现有平台上建立了他们的社交网络和地位，因此在完全新的平台上重建社交资本并不太可行。 BitClout 试图通过从 Twitter 上爬取并导入现有的社交图谱到其平台上来解决这个问题。在推出时，BitClout 已预先加载了数千个知名 Twitter 用户的个人资料，包括 Elon Musk、Katy Perry 和 Barack Obama。虽然这次活动作为有效的营销策略，但应用缺乏差异化和有机社区，未能保持用户参与，导致用户流失迅速。尽管如此，就像最近相对较新的 TikTok 崛起一样，从零开始是可以克服的。因此，找到一个真正提供效用和差异化体验的实际用例将是关键。此外，一些 DeSoc 协议可能不会旨在获得最大的市场份额，而是选择与 Linux 一样，专注于为珍视开源、控制权或隐私权而不是普遍采用的受众提供服务。基础设施和 UX 差异大多数 DeSoc 协议使用公钥和私钥给用户所有权。例如：Nostr、Farcaster、Lens 和 CyberConnect。但是，至少目前来看，设置私钥通常比传统的登录方法更令人困惑。使用私钥也存在挑战。如果用户丢失了私钥，会发生什么？一些协议，如 Farcaster，具有恢复流程，但它们很复杂。其他协议，如 Damus，没有恢复选项。如果没有适当的设计来减轻私钥泄露的影响，用户可能需要完全重建他们的社交图谱。自托管将会是一把双刃剑。其他障碍包括链上操作需要私钥签名和交易费用，与 Web2 平台相比，这些都是用户体验的重大降级。人们可以轻易地感受到使用抖音等轻松上手的体验与使用下面我们将要介绍的任何一款 DeSoc 应用程序时的压力之间的差异。随着时间的推移，这些问题都将得到解决。多方计算 (MPC) 和智能合约钱包可以帮助设置社交恢复功能并降低 Gas 成本。但就目前而言，钱包、保管和恢复功能是用户采纳的关键障碍。变现——一个开放式问题由于几乎所有现有社交媒体平台都通过广告支出来变现，通过其他方式生成收入仍然是一个开放性问题。 DeSoc 协议正在尝试使用铸币费（为独特 ID 支付一次性费用）、订阅模型（如支付独特用户名或有权限的中继）和提成模型（在平台上循环资金时收取一定比例）来赚取收入。虽然这些商业模型在理论上有道理，但迄今为止很少有证据表明它们在大规模上是实用的，用户更倾向于免费获取。其他开放式问题： Wen token？DeSoc 协议需要用于去中心化治理的 Token 吗（例如 ENS，Uniswap），还是可以像 Linux，Android 那样保持去中心化而无需 Token？ DeSoc 协议的开发者们是否应该看到协议的股权类/Token 类上涨？如果他们看到了，那么这会不会产生不良激励？如果他们没有看到，如何充分激励开发者并为他们提供足够的资源来构建和扩展一个能与 Web2 现有平台竞争的平台？相应地，开发者应该如何考虑筹集资本？有些人试图通过拒绝外部资本来最大化可信中立性。另一些人认为，如果没有足够的巨额资金，他们就无法与 Web2 的主导者进行充分竞争。行业地图和我们在采用周期中所处的位置偶尔，去中心化的社交应用程序将因外部争议或炒作而突然看到大量用户注册。在埃隆·马斯克解雇数千名员工，更改验证政策并任意添加/删除帐户后，Mastodon 社交网络增长了近 5 倍。最近，Damus 突然得到了大量的中国用户，也让它成为了中国所有社交应用程序中排名前 21 的应用。但是用户往往会非常快地流失并返回现有的平台。（为了公平起见，Damus 被中国国家互联网信息办公室下令从应用商店中移除）短暂的炒作周期总的来说，DeSoc 协议和应用程序仍然可以说处于采用曲线的创新者阶段。在所有指标上，DeSoc 的采用率比现有平台低几个数量级。Mastodon 和 Damus 上的总活跃用户（两个相对流行的 DeSoc 平台）仍然只是 Twitter 月活跃用户（MAU）的一小部分。没有 DeSoc 网络是明显的赢家——团队仍在试验适当的架构，以提供良好的用户体验同时保持去中心化。我们以下面几个更有趣的项目为重点。我们主要关注协议的高层设计，衡量其优势和挑战，并根据我们的分析提供一些评论。我们将不会在此报告的范围内深入探讨每个协议的技术实现。 Mastodon——步入 Fediverse Mastodon 在 Twitter 的替代品方面显露头角，特别是在 Twitter 最近的争议之后。 Mastodon 建立在独立托管服务器网络上的实例上。每个实例都由其自己的管理员管理，他们设置其特定社区的规则和政策。管理员可以根据他们的喜好禁止、审查或鼓励内容，尽管我们访问过的许多服务器都力求中立。因此，Mastodon 鼓励用户选择最符合其价值观和偏好的实例或自己托管实例。 Mastodon 使用 ActivityPub，一种用于社交网络的标准化开源协议。它是 Fediverse 或联邦宇宙的一部分，这个术语用于所有可以使用 ActivityPub 协议相互通信的平台。 Mastodon 的开发通过 Patreon 和 OpenCollective 进行集体筹资，没有 VC 参与其中。优势：所有 DeSoc 平台的优点——开源，拥有和控制数据和社交图谱的能力以及自由地从一个客户端退出到另一个客户端。使用 ActivityPub，一种用于社交网络的开放和去中心化协议，它显着提高了互操作性和去中心化化程度。强调社区：许多用户赞赏 Mastodon 的社区驱动性，其中较小的实例培育了更亲密和支持性的环境。挑战：实例大多由个人或拥有比 Web2 主导者更少资源的团体运营。大多数服务器由志愿者管理，他们承担运行自己实例的责任。这包括维护成本（例如许可证，硬件，电费）和内容管理风险（例如不良/不需要的内容，侵犯版权，极端主义内容等）。服务器可能存在故障，并且搜索功能相对于 Web2 平台而言功能较弱。不同服务器之间不一致的管理可能会导致令人沮丧的体验。而 Twitter 就像一个「大锅炖」，包含各种不同的兴趣，主题和语言，Mastodon 的服务器架构往往会将主题垂直化。这可能会导致用户群的分化，减少使用案例并减少偶然发现的机会。入门难度大：Twitter 对于新用户来说已经很令人生畏了。Mastodon 让入门流程变得更加复杂，需要在不同的服务器上查找和关注用户，这可能会增加用户负担。其他要点： Mastodon 不直接整合来自 Crypto/区块链的功能或技术。任何这样的集成都将是建立在 Mastodon 之上的第三方开发。不同的变现方式：一些服务器完全由志愿者运营，并要求捐赠以维护服务器，而其他服务器则运行广告。我们的看法 Mastodon 的理念和设计目标是令人钦佩的。它给用户提供了创建、策划和选择自己的社交网络体验的选择。由于它的开源和社区驱动的开发，它可能会成为去中心化社交媒体的重要组成部分，长期存在。然而，几个障碍可能会阻止它达到主流。通过服务器的分化来分割用户群体会降低它实现网络效应和更广泛应用的能力。例如，尽管突发新闻往往首先在 Twitter 上传播，但很难看到类似的事情在 Mastodon 上发生。此外，目前的用户体验不佳，这可能解释了从 Twitter 事件中涌入新用户后用户保留率较低。尽管如此，对于寻求拥有共同兴趣的亲密社区的用户来说，Mastodon 是一个强有力的替代选择。在未来，开发者可能会继续在 Mastodon 上建立，创造具有无缝导航和改进用户体验的第三方应用程序。 Farcaster——足够去中心化的协议 Farcaster 是建立在 Ethereum 之上的足够去中心化的社交网络。Farcaster 团队创造了「足够去中心化」的术语，它是指即使整个网络都想阻止两个用户找到彼此并进行通信，它们仍然可以找到彼此进行通信。尽管 Farcaster 在其技术堆栈的一部分上利用了 Ethereum，但它并没有在区块链上托管整个社交网络。相反，Farcaster ID 在 Ethereum 上注册，而其社交图谱和内容则托管在称为 Hubs 的节点网络上。这些 Hubs 确保网络的一致性，因为它们复制所有数据和签名的消息。Farcaster 协议还会修剪消息，使 Hubs 变得轻量化，提高了协议的去中心化程度。 Farcaster 架构 Farcaster 在应用和客户端层面上推动竞争。团队认为，优秀的应用应该从这种架构中演进出来。由于用户分布发生在协议层面，具有杀手级功能的应用理论上应该能够利用协议的基础分布来获取市场份额。这就像 Clubhouse 在推出时利用 Twitter/Instagram 用户的社交图谱。 Farcaster 目前仅限邀请注册，总用户数约为 11,000 人。Farcaster 协议由 Merkle Manufactory 开发，该公司去年夏天在由 a16z 领导的一轮融资中筹集了 3000 万美元。Merkle Manufactory 同时正在 Farcaster 之上构建一个名为 Warpcast 的移动/桌面客户端。优势：由 Merkle 开发协议和第一个客户端应用程序，可以测试和发布新功能，与 Web2 竞争对手的速度相似。在过去几个月中，Warpcast 已经实现了显著的改进，包括推出桌面客户端、QR 登录、应用商店中的移动应用程序等。即使在早期阶段，Warpcast 的入门体验也非常熟悉 Twitter 用户。值得信赖的 ID 和账户恢复的周到设计 --ID：虽然主要命名空间是完全去中心的，但是可以管理第二个命名空间。因此，如果你在 Farcaster 上注册，没有人可以从你那里夺走你的唯一 ID（例如 @918392），但如果你虚假注册了 @jeffbezos 的句柄，第二个命名空间可以选择将其夺走。 --恢复：内置恢复系统，以防私钥丢失/被攻击，具有 7 天的时间窗口，防止恶意接管账户。 ·由于 Farcaster 的 ID 存在于 Ethereum L1 上，因此在客户端中更容易集成其他 Crypto 元素。例如，Warpcast 将 NFT 身份验证和可发现性纳入其客户端中。在 Warpcast 上发现 NFT 挑战： Merkle 必须证明其随着时间的推移具有可信的中立性，因为迄今为止，协议和事实上的客户端都由中心化团队开发。VC 的支持可能会阻碍可信的中立性的声明。相应地，由于 Merkle 拥有先发优势并且第一个了解新的协议发展，其默认客户端可能会排挤第三方客户端。其他要点：赚钱方式可能是通过为唯一的 Farcaster 名称（例如 @elonmusk）支付费用，尽管这还没有实施，也没有确定。 GTM 似乎在策划一个以西方为导向的技术社区，包括从事 Web2、Web3、VC 等的人员。我们的看法： Farcaster 目前更加中心化的结构使其能够更好地回应用户反馈、快速迭代和实现产品市场适配。其架构设计得很好，应该可以轻松扩展以容纳数百万用户。此外，Merkle 的 VC 支持为 Farcaster 的增长提供了财务和网络资源。我们对团队能够将用户群体扩大到当前用户群体以外持乐观态度。针对技术爱好者的初期市场策略很聪明，因为这些用户通常是新平台的早期采用者，更有可能为开放源代码协议做出贡献。已经有一个充满活力的开发者社区，有各种应用程序利用 Farcaster 的社交图谱。类似于 Instagram 和 Vine 在十年前为 Twitter Feed 创造的动态，也可以在 Farcaster 的生态系统中类似地发挥作用。我们主要关注 Farcaster 随着时间的推移如何逐步去中心化。这只能通过时间来解决，因为 Farcaster 团队展示他们可以慢慢放手，让开发者更容易地运行 Hubs，并允许第三方开发者在平等竞争的基础上与 Warpcast 竞争。 Lens——拥有你的数字根 Lens Protocol 由 Aave 团队开发，是基于 Polygon 的智能合约社交网络平台。几乎所有重要的社交互动都被记录在链上。用户的个人资料和关注者由 NFT 表示。镜像和收藏（类似于转推和收藏夹）也是链上的操作，会创建 NFT。内容本身存储在链下以节省 Gas 成本，只有在被收藏时才成为 NFT。该平台的设计具有模块化特点，允许开发者通过模块创建新功能。与 Farcaster 类似，Lens 旨在成为中立的基础层，并鼓励应用/客户端层面的竞争。 Lens 去年曾从 FTX Ventures 获得外部资本。优势： Lens 通过 Crypto 技术提供独特而创新的功能。例如，Collect 模块允许创作者直接向关注者销售其帖子。艺术家可以创建「罕见的收藏品」，使关注者在有限的时间内收藏他们的艺术品。关注者还可以镜像这些帖子并获得推荐费用。由于所有这些操作都发生在区块链上，余额会立即借记和贷记，没有中间人。与 Farcaster 不同，Lens 可以「搭便车」其他已经验证 Polygon 区块链的节点。因此，Lens 与 Polygon 网络本身一样去中心化和无需许可。模块化的架构允许其他人创建新的社交基本原则。创作者利用收集模块实现艺术品变现的例子挑战：由于许多用户操作是 Polygon 智能合约上的读/写操作，所以延迟和吞吐量可能成为问题，尤其是当区块链正在经历高使用率或网络不稳定时。不明确的 GTM：当前用户似乎是由 Crypto 原住民、创作者、开发人员和实际上是空投农民的人组成的。因此，共同兴趣的重叠可能较小，这可能会降低用户参与度。这得到了相对较低的 DAU/MAU 比率的支持。垃圾邮件，主要来自 Sybil 和空投农民，使解析信号和噪声变得困难。据报道，除非 Lens 团队成员之一镜像/重新共享帖子，否则帖子不太可能获得关注。其他要点：使用第三方协议 XMTP 构建直接消息的安全、Crypto 通道和 Lit 协议来创建带门禁的出版物。我们的看法： Lens 是最具创新性和令人兴奋的 DeSoc 协议之一。它提供了 Web2 或其他 Web3 平台上看不到的功能和工具，展示了 Crypto 启用的社交网络可以为创作者和粉丝解锁什么。理想情况下，这些特性将启动一个强大的飞轮，使创作者开始使用 Lens 与其粉丝建立更直接的关系，吸引用户使用平台，吸引更多的创作者等。我们还喜欢 Lens 的模块化架构，为新的社交基本原则创建了广阔的设计空间。诚然，该平台仍有改进的空间。建立在 Lens 上的流行应用程序缺乏精细的用户体验，鉴于其当前的架构，我们对 Lens 的可扩展性也有一些担忧。但这些问题都可以逐步解决。我们期待看到第三方开发人员在 Lens 上构建的应用程序。 CyberConnect——可扩展和语境丰富的社交图谱表面上看，CyberConnect 与 Lens Protocol 非常相似。两者都是利用广义区块链上智能合约的去中心化社交网络。与 Lens 一样，CyberConnect 为配置文件、关注者和内容发行 NFT。创作者可以通过 NFT 或令牌门控部分社区进行货币化。同样，两者都建有模块化架构，使开发人员可以根据自己的需要开发和重复使用模块。但是，CyberConnect 使用了多个区块链和分布式网络的组合，包括 Ethereum、Polygon、BNB Chain、IPFS 和 Arweave。CyberConnect 还将用户操作缓存和批处理，然后将其上传到像 Arweave 这样的去中心化存储中，以提高可扩展性，同时保持数据完整性和抗审查性。 CyberConnect 通过其最初和多样化的用例和社交图谱策展，使其与众不同。其他协议如 Farcaster 和 Lens 的第一个用例通常是「去中心化的 Twitter」。相反，CyberConnect 提供了各种其他产品和功能： ccProfile：面向个人/集体的链上身份标准，包括链上操作。 Link3：类似于 Linktree 和 Eventbrite，Link3 帮助 Web3 用户找到其他配置文件，并发现/参加活动，利用 ccProfiles 和 CyberConnect 的社交图谱。 W3ST（Web3 状态 Token）：更通用的出勤证明概念，涵盖背书、角色、证书和参与。 FanClub：一个忠诚度和社区游戏，识别并奖励用户对公司和 DAO 的贡献，类似于 Galxe 和 Crew3。帖子：发布工具类似于 Mirror.xyz（去中心化的 Substack），将内容永久存储在链上，并允许粉丝收集帖子。 CyberConnect 还有一个繁荣的 dApps 生态系统，涵盖超出 Twitter 功能的多种用例。它最近的黑客马拉松「#Connected2023」特别增强了其生态系统。在 CyberConnect 的生态系统中选择项目 CyberConnect 在 2022 年 5 月获得了 1500 万美元的 A 轮融资，由 Animoca Brands 和 Sky9 Capital 共同领导 [免责声明：Amber Group 也参与了 CyberConnect 的 A 轮融资]。优势：无需签署最小的私钥，无缝的用户体验。多链支持和专有数据索引器增强了可扩展性、灵活性和社交图谱连接。根据我们与其他开发人员的谈话，这也改善了开发人员的体验。社交图谱可能更丰富，包括个人、集体、活动和各种链上交互。面向 Web2 用户的各种产品：Link3 <> LinkTree、帖子 <> Substack、活动 <> Eventbrite、Phaver <> Twitter、Huddle01 <> Zoom 等。模块化架构允许其他人创建新的社交原语。挑战： CyberConnect 使用中心化的中继器来提高可扩展性。尽管目前尚未公布计划，但未来可能会去中心化。 Cyberconnect 的一些早期功能（如活动、状态 Token、FanClub）属于较低参与度的产品。与 Lens 类似，由于大部分是 Sybil 和空投挖矿等垃圾活动，很难从噪音中解析出信号。其他要点：由于最初的 GTM 是活动和 FanClubs 等用例，以及其他超出 Twitter 范畴的用例，CyberConnect 的社交图表平均质量与 Farcaster 或 Lens 有所不同。通过利用更多的用例，而不仅仅是针对 Crypto 原生社区，CyberConnect 也有望吸引更多的大众用户进入 Web3。与众多 Web3 组织搭配使用的强大 B2B 入门，拥有众多 Link3 档案。自今年 2 月以来，从配置文件铸造费中获得 278E 和 401BNB（约合 603,000 美元）。我们的看法 CyberConnect 在建立截然不同的社交图表和提供 Web2 中常见的广泛应用方面表现出色。它最初的 GTM 针对 Crypto 原生和 Crypto 相邻社区，有助于增强立即采用率。它有可能成为 Crypto 行业的去中心化社交媒体和内容一站式购物中心，取代 Linktree、Medium、Eventbrite 和其他 Crypto 用户/公司今天使用的 Web2 工具。但是，不同用例的所有实验的有效性还有待观察。如果去中心化的社交平台要获得强大的采用率和高参与度，需要有一个驱动增长的杀手级功能。尽管如此，CyberConnect 团队继续提供时尚和创新的产品。我们期待着该团队和其他开发人员将在协议之上构建哪些新的内容。结语去中心化的社交协议和平台在追求主流采用方面面临着艰巨的挑战。创始人们的成功背后，是成千上万个类似的失败尝试。然而，我们仍然充满希望。去中心化的社交网络有独特的机会，可以引入全新的社交原语，并将社交图谱的价值归还给用户。社交媒体正处于变革的边缘。虽然我们仍处于早期阶段，但在重新塑造我们在网上如何连接、分享和互动的方式方面，可能性是真正无限的，开启了通向一个更加光明、包容和有力的数字景观的大门。来源：金色财经

金色财经2023-04-23

Meta和Pico加速垒墙

字有一撇”的北美市场进军计划，却似乎在TikTok听证会之后被按下不表。攻城略地的脚步慢下来，要继续提高市场渗透率，内容丰富度是Pico的新锚点，也是Meta必须要守住和进一步巩固的“护城河”。这一点在苹果即将入局的时间点，显得更为重要。将VR视为“下一代智能终端”之希望的厂商，从上一代智能终端手机的争夺战中吸取了经验教训——苹果的iOS和谷歌的安卓，从对应用开发者“最”具吸引力的存在，变成了开发者仅有的选项。得开发者得天下。虽然是后来者，苹果生态对开发者的号召力不容小觑。2014年苹果发布第一款智能手表，很快就积累了超过6000款软件，远远高于iPhone应用商店上线时800款、iPad应用商店上线时1000款软件的早期规模。 “最强搅局者”就要来了，老玩家自然得严阵以待。尽管在出货量上，Pico有逼近Meta的趋势，但在内容生态上还有不小的差距。根据IDC的数据，2022年第四季度Meta的出货量31万台，相较上一年同期暴跌90%；而Pico的出货量在这一季度却同比上涨110%，达到29万台。然而以内容来看，目前Quest Store上线的软件有500多款，而Pico仅有300多款。此外，Meta还拥有两大武器，一是App Lab，二是SideQuest。其中App Lab是官方应用测试平台，相当于一个“缓冲地带”，开发者可以直接将实验性的/开发中的应用上传并与用户共享，无需经过官方商店繁杂的流程。而SideQuest则是第三方分发平台。据IDC，截至去年6月，App Lab已经有1188款内容，而SiseQuest则有超过3000款内容。这两者都在Quest Store之外，扮演了非商店分销的角色，大大丰富了用户可玩的内容。今年3月，Meta还宣布设立第三方发行部门，帮助独立开发者进行VR游戏内容的开发，吸引更多优质内容。目前，Meta已经为300多款游戏提供资金，现阶段有150款VR游戏正在开发中。与同行相比很能打的内容生态，并没能让Meta稳立不败之巅。官方商店直接对标苹果和谷歌的30%抽成，已经让开发者很不满，而严苛的审核流程也令他们头痛。一款名为“Squingle”的益智类VR游戏至今没上架Quest Store，而它的研发完成时间是在2021年的7月。心理健康VR应用“Healium”已经在Pico 4、HTC Vive Flow中上线，但Meta那边既没有允许应用在Quest Store上线，也没有反馈为什么。与此同时，App Lab的“缓冲地带”并不能让开发者满意。如果说Quest Store是Meta头显里的杂货铺，那App Lab就宛若无人问津的路边摊——前者的流量有绝对优势。开发另一款益智类VR游戏“Color Connect”的公司深有体会。2021年8月，公司就将这款游戏在App Lab上运行，去年12月又在Pico上推出。短短一个月，这款游戏在Pico的下载量超过了其在Meta头显App Lab四个月的积累。该公司的主管凯文（Kevin Puryer）表示，这就是主商店的能力。补贴加主商店立竿见影的流量，是现阶段Pico拉拢VR内容开发者的利器。目前，Meta并未对商店的严格审核有放松态势。该公司的发言人表示，Quest Store的应用提交系统旨在确保公司的设备为用户提供一致、舒适的体验。她还表示，评估应用的因素有很多，包括性能、输入、安全性。同时，Meta对Pico的补贴策略表现得很乐观。 “这对我们有利，因为在我们的平台上，决定投入、收入和采用的是质量。”Meta的内容生态系统总监克里斯（Chris Pruett）在GDV 2023上表示。内容问题已经成为VR行业一块绊脚石。 2021年，全球VR出货量为1095台，达到了1000万台的行业拐点。而促成这一里程碑的重要功臣就是2020年10月推出的Oculus Quest 2，以这款产品来看，用户拿到手就可以玩超过200款游戏，但“后劲”不足。据未来智库按照任天堂官网统计，Oculus Quest 2上线后的9个月内上线的VR内容数量多于Switch同期，但此后逐渐分化。Swich的游戏内容爆发增长，而Oculus Quest 2的内容数量则为稳定低速增长。 National Research Group一项覆盖2500名18~64岁美国消费者的调研则显示，消费者对VR设备不满的首要原因正是内容选择不够丰富。在VR设备刚开始冒头的阶段，虽然大家的操作系统说到底都是基于安卓开发，但是行业缺少统一的接口标准，导致开发者很难在不同平台间做内容的移植。这也就造成了VR内容的高度碎片化，本就不多的VR内容东一个西一个，散落在不同平台。这种情况一直到2016年OpenXR标准的推出才有所好转。在这一方面，Pico的脚步有点慢。今年2月，Pico才宣布全面支持OpenXR标准，这也是其如今以补贴从Meta那里吸引开发者的前提条件。在Pico宣布这个消息之时，Meta Quest 2、Oculus PC平台、Steam VR、HET Vive Cosmos和Microsoft HoloLens 2都已经符合该标准。一方面，相对统一的行业标准帮助VR行业吸引了更多内容开发者，VR设备厂商们能走到如今这么远，去碎片化功不可没。但另一方面，焦虑的VR厂商们又在以独占内容的方式，反过重新形成VR行业的碎片化。 Meta一直有独占的VR内容，如颇具人气的《节奏光剑》。此外，Meta本身就在VR的路上买买买，光是Meta旗下专注VR/元宇宙内容开发的工作室数量就达到了10家。仅Pico从去年底开始公布的独占游戏就有多款，如育碧音游的《舞力全开VR版》，以及末日求生体验游戏《Survival Nation》等，《废墟法师》则会在国内独占一年。对于正在激战的VR设备厂商来说，独占的优质内容自然是吸引用户的好工具，但对于用户来说，VR设备这个“终端设备”的内容丰富度并不会因此变多，依然可以成为购买时望而却步的原因。独占的优势在游戏设备上多见，也有效，任天堂、微软、索尼无不有自家的金牌独占游戏。尤其是在苹果加入占据的未来，高垒城墙短期内是Meta、Pico必要的选择。但对于“下一代智能终端”而言，终究不是终极方案。如今VR一体机的竞争，和早期的智能手机之争颇有些类似。 2007年，谷歌已经收购了安卓，并且计划以一部手机G1打开局面。彼时手机厂商各自为政，都不愿多看一眼这个开源的操作系统。微软、黑莓、诺基亚无不如此。然后苹果智能手机来了，赶在G1之前惊艳了世人。这个游戏变革者彻底打破了过去智能厂商们形成的格局，越来越多的手机开始拥抱安卓系统，只有后者能与苹果iOS相媲美。某个手机操作系统独占的应用，放在今天听起来有点奇怪，但一直到2012年，iOS独占的应用依然不少：Instapaper、Instagram、Flipboard等知名应用都只有苹果手机用户可以享玩。那一年Instagram上架安卓，掀起安卓用户在Twitter上的一场狂欢，大家都在同步Instagram的照片。 “开放”是安卓的杀手锏，也牢牢刻在了经历过智能手机发展的这代人的脑海里。时至今日，小白玩家也许会满足于VR一体机的内容，但稍有深入的玩家大多会关心产品是否支持“Steam串流”。目前Oculus和Quest均支持Steam VR串流，后者已经拥有超过6000款游戏。用户也一直渴望有更多选择，在网上有不少视频教人如何“破解”某个平台的独占应用。早在2016年，就有人对VR厂商独占应用的方式表示不满。那一年，已经被Meta收入囊中的Oculus向《英雄萨姆》游戏系列的新作伸出橄榄枝，希望可以抢个首发并且独占此内容一段时间。游戏开发公司Valve的总裁“G胖”（Gabe Newell）不但拒绝了这个提议，还表示“我们认为对于客户、开发者以及对长远利益来看，独家不是什么好事”。 Valve既是HTC Vive的合作开发公司，也是最大的PC游戏分发平台Steam的所有者。于是VR行业掀起了“开放或封闭”的争论，HCT和Valve站开放，而Oculus和PC VR等玩家则推崇独占。彼时Oculus VR全球工作室负责人杰森·罗宾（Jason Rubin）Definitely为独占的方式辩解：“只有在完美的世界里，内容才会免费，才会向所有人开放。我们生活的世界并不完美，制造东西是需要金钱的，企业的决策需要由各方共同决定，这样一来产品才会出现在某个地方而不是其他地方。” 早期，微软也曾有统一VR/AR操作系统的野心，在2016年发布了开放的Windows Holographic（全息）平台，鼓励其他VR/AR头显使用该平台。但最后微软还是将重心转向了其他领域，这个计划沉没已久。而谷歌则在2019年叫停了Daydream计划，这个专为安卓系统开发的移动VR平台夭折，改变VR行业的“白日梦”做了三年就醒了。 VR行业尚未成熟，统一的操作系统开发难度颇大，实际上，就连摆脱谷歌的安卓开发独立的操作系统都是一件Meta还没做成的事。去年初，Meta被传出停止独立系统研发，核心人物马克·卢科夫斯基离开。Meta火速否认了这个消息，称“既没有终止也没有缩小我们的操作系统业务”。不过，卢科夫斯基确实离开了，而且加入了谷歌，后者正在开发AR操作系统。去年底，Meta头显VR生态的重要组成部分SideQuest也“叛变”了，宣布支持Pico头显，而在那之前不久，谷歌向其投资了1200万美元。 “下一代智能终端”的世界，充满着变数，头部玩家想要做更大做更强，成为霸主，而以其他方式“一统天下”的野心玩家也大有人在。封闭的生态若落得下风，会造成什么局面，我们都知道了：就像黑莓、诺基亚、微软手机那样，慢慢失去开发者的兴趣，变成没有生机的一潭死水。尚未能筑起“生态高墙”的Meta和Pico正在使劲垒墙，而苹果即将入场。这“高墙”要垒多高才能高枕无忧？VR行业也会像智能手机一样“分久必合”吗？谁也说不准。来源：元宇宙之心来源：金色财经

金色财经2023-04-22

影响所有华人！澳洲当局开展全面审查，微信或将被封禁！ TikTok也有坏消息…

的风险。华人常用的APP，例如微信、TikTok可能受到严重影响。一，澳洲大批专家呼吁封禁WeChat：“比TikTok更危险” 约翰-霍普金斯大学国际研究学院讲师Seth Kaplan本周告诉该委员会，大部分人都在关注TikTok的潜在国安风险。但实际上，WeChat（微信国际版）构成的风险要远超TikTok。 SMH称，WeChat是澳洲华人广泛使用的一款通讯工具。据估计，全澳WeChat用户有近100万。 Kaplan表示：“我们对TikTok的各种担心已经在WeChat上发生了。它比Tiktok更糟糕......各种信息都被管控。” “WeChat只能出现某方想要宣传的东西，不同意见要么传播受限，要么消失不见。” Kaplan认为，民主国家应当出台各种政策，迫使WeChat等App遵守更加严格的规定。但是，腾讯的所有权架构意味着这种可能性不大。 “我个人更加倾向于封禁WeChat。如果一个公共发言空间对大家很重要，那么制定明确的指导方针就是必须的。如果不能，那就只有封禁了。” Kaplan同时承认，封禁WeChat将对澳洲华人产生诸多不便，例如影响到他们与中国亲友的联络，甚至是通过WeChat转账付款。澳洲战略政策研究所国际网络政策中心高级分析师Fergus Ryan表示，他基本上同意Kaplan的观点，即封禁WeChat是必要举措。“我认为，封禁TikTok或WeChat的可能性应当永远存在。” Ryan还表示，若WeChat被禁用会给澳洲华人造成诸多不便，那么最终的责任不应该由他们承担。二，百万华人或将受到严重影响！ SMH报道称，WeChat（国际版）是为非中国大陆地区的用户设计的，不受中国法律的约束。腾讯此前曾表示，该公司不会向WeChat用户推送任何内容，用户的聊天内容不受管控。 Kaplan则表示，WeChat是某方大规模监控网络的组成部分，它被用于监视和影响世界各地的华人社区。但是，澳洲国会社交媒体外国干涉调查委员会主席，自由党内政事务负责人James Paterson表示，WeChat是不少澳洲华人的“基础通讯工具”，禁用WeChat“可能会对华人社区产生非常不利的影响”。 Lowy研究所本周发布的一份报告显示，47%的澳洲华人使用WeChat，覆盖率仅次于Facebook的49%。澳洲政府近期宣布，禁止在一切政府设备上使用TikTok，但没有对WeChat出台类似禁令。各党派政客都利用WeChat平台来争取华裔选民的支持。前澳洲总理莫里森曾在WeChat上开设个人公众号，粉丝数量一度达到7.6万。但在去年1月，该账号被更名为“澳华新生活”。莫里森表示，公众号改名易主前并被得到任何警告，此事也引发部分联盟党议员抵制WeChat。他们认为，此举是中方对澳洲政府的报复。三，美国高官呼吁：澳洲应全面禁用TikTok！而据News消息，推动美国全面“封禁TikTok”的政府官员表示，澳洲应当认真考虑采取同样的措施，确保国家安全。周四，美国联邦通信专员Brendan Carr向澳洲国会的一个委员会表示，除非TikTok愿意真正地与中国母公司剥离，否则澳洲应当效仿美国，全面“封禁TikTok”。本月早些时候，澳洲联邦政府紧随美国以及其他西方盟国，宣布在所有政府设备上禁用TikTok。 News报道称，在Carr的推动下，美国现在已经转向全面禁止。他认为，“澳洲也应该采取这一步骤”。 Carr表示，TikTok构成了重大的国家安全风险，各国除了实施禁令，几乎没有其他的办法。 “现在，是时候采取一些实际的办法了。对TikTok实施禁令，或是要求TikTok与中国母公司脱钩，消除所有与中国联系。” TikTok的母公司为中国互联网巨头字节跳动，其总部位于北京。长期以来，人们一直担心这款短视频App会受到中国《国安法》的约束，向政府共享数据。 TikTok则否认对国家安全构成风险，或是非法收集用户数据。该公司表示，TikTok用户的数据都存储在新加坡和美国。但Carr,表示，字节跳动与政府之间的“纠葛”太深了。澳洲战略政策研究所（ASPI）高级分析师Fergus Ryan表示，TikTok的700万澳洲用户每次打开这款应用都在冒险。他说，获取用户数据，内容操纵，以及政府 “对TikTok有决定性的影响力”，都对其他国家安全构成了风险。因此，他呼吁澳洲政府引入“定制立法”，以应对TikTok和任何来自威权国家的App。 Ryan表示，如果TikTok可以出于商业原因改变算法，他们“也可以出于地缘政治原因这样做”。 ASPI呼吁政府提名一个专门的部门来解决这个问题。澳洲国会社交媒体反外国干涉委员会James Paterson曾呼吁，限制TikTok在澳洲的使用。该委员会的调查工作将在未来几个月继续进行，并将听取TikTok的意见，然后在8月公布调查结果。

澳洲亿忆网2023-04-22

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AllValue北美2023-04-22

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