il，这个安全委员会相当于超级链中的“联合国”组织一般。 一方面，它约定了合约升级的多重签名由Optimism基金会和Base 基金会共同组成，等于在原先单组织多签的基础上，又增加了一个信任主体。因为大家都诟病layer2的治理合约可升级特性由其委员会以多签方式完成。一旦委员会成员集体作恶，那这样的多签将毫无意义。全新的链法则把多重签名主体扩充，可以增加外部约束，增加可信度。 另一方面，它提出了一套挑战者密钥管理方案，Base团队有权在OP团队有不当行为时删除其outputs proposals，其实就是若联盟成员有作恶行为，其他成员可出来制止。（这其实是layer2管理方式的双重保险） 敲重点，说下大家最关心的利润分账问题，此前有传言为10%，甚至30%的利润分红，都不对： 按照声明，分红可按照Base Sequencer总收入的2.5%或刨除递交L1主网消耗纯利润部分的15%。简单理解，要么总流水的2.5%，要么总利润的15%，这取决于哪种算出来的分红更高。 以dune analytics上的数据来算一下，8月24日，Base总Fee收入$4,092,331，按2.5%来算为$102K；或Base总Revenue为2,626,794，按15%来算为$394k，目前看还是后者利益更大。但坎昆升级后，Blob存储的引用会大幅降低L1交互费用，按流水分成可能更符合长期规划，因为若只是按利润又增加了一层信任成本，毕竟成本消耗涉及运营、网络、资源消耗等众多复杂因素。 最后，阐述下我的一个困惑，既然OP Stack高度开源，Base这么火，为啥非要和Optimism利益捆绑在一起？自立门户不更好吗？ 技术层面看，Base需要除了开源代码以外OP团队在Sequencer等组件维护运营中的丰富经验，离不开OP；利益层面看，这样高度融合合作，BASE将在未来6年内有机会赚取高达2.75%的OP代币； 其实，关键还是layer2的已有叙事在中心化问题上存在致命掣肘，治理合约升级控制在单一组织的多签系统下，很难获得信任共识，而扩大信任主体范围可有效解决该问题。 很显然，Base 和OP团队都深明就里，用大格局换未来的大前程而已。 Reference： 一文解析OP Stack受开发者热捧的原因： 来源：金色财经lg...
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