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超块链创始人史兴国对谈陈海腾：日本全面拥抱 Web3 入场成功秘诀在哪里

个市场开始注入消费属性，比如像星巴克、耐克等等品牌。这就让我们觉得日本可能在这方面会更有优势，因为日本在动漫和游戏方面有特别丰富的虚实结合的经验，而且日本的IP衍生市场还有文化赋能方面做的都相当出色，日本有一些知名IP有着长达几十年的，跨越数代人的生命周期。而且在全球范围内的影响力也是令人瞩目的。这些基础都为Web3产业下一步怎么做虚实结合提供了一个特别好的范本。所以我现在特别感兴趣的是日本未来在动漫和游戏产业在接下来Web3时代会有一个什么样的变化和发展。同时我们也认为，就像您说的，日本在软件开发领域是资源不足的，在互联网技术应用开发方面的基本上是略慢于整个产业板块的。所以，日本既然要向Web3领域进一步发展，在底层开发和应用开发方面都在一定程度上是需要补足的，或者是要借助外力的，这就给到我们互联网应用开发的企业一个不错的上升空间。这就是我对日本机会的感受，不过因为Web3应用和加密金融之间有着非常密集的业务关系，所以我们也特别关注日本尤其在金融政策方面的走向。说起日本的金融方面监管就不得不提到金融厅，以日本内阁府外局的地位负责监督与管理日本的金融事务、制定金融政策、维持金融体系稳定并确保存款人、被保险人与金融商品投资人的权益。金融厅体系内的监督局直接对民间金融机构负责其所辖事务的监管。很明显，金融厅将是布局日本Web3赛道的企业也绕不开的难关。可直至目前，日本自民党的年轻人还在积极与金融厅交涉，以期修改过于严苛的监管体系，自岸田内阁宣布全面拥抱Web3以来，仍有税金率、特区等相关法规尚未敲定细节。火币是日本现有的30家持牌交易所之一，您为火币申请过牌照，对日本金融厅的监管比较了解，也对应过进场检查，您如何看待日本的金融厅监管政策？可以为有意布局日本的Web3企业分享一些与金融厅打交道的成功经验吗？【陈海腾】其实金融厅原来在2017年就研发了牌照，它本来是想大规模发展加密市场的。但是当时接连出现出现了三次加密货币被黑客盗取、交易所倒闭的事件，导致原构想的开足马力大干一场，结果因为这三次事件搞得有些投鼠忌器。但最近，对于交易所倒闭以及资产被盗问题，现在的日本金融界已经有很好的对策，我们现在会将交易所客户的资产放在冷钱包，热钱包则是对应金额的法币保证金，万一冷钱包，热钱包可以对交易进行代偿，而热钱包账户目前采用的是日本信托银行的方式。当这方面安全系数上来了，日本在相关政策上就可以适当放宽一点。这段经历也丰富了日本加密金融对加密资产保护的相关经验，甚至还在全球属于领先地位。意外发生后，行业协会与从业者联合金融厅打造了一个追踪系统，如果币被盗的话，我们可以通过自研工具锁定币的流向，让监管机构包括警察能够快速定位，或者至少能够阻止币的流动，把它冻结。至于与金融业打交道，其实与日本企业也差不太多，首先是诚信问题。当就在日本，我遇到有一个公司希望用空壳公司控股的方式绕过金融厅监管，而这完全逃不过金融厅的溯源检查，但凡被逮到，罚款什么的都是小事，重要的是日本市场可以说彻底与你无缘了。第二是金融厅会要求外企进行本土化经营，你需要成立在日本的分公司，必须保持独立经营，因为金融厅牌照是发给在日本的独立公司的，而不是发给总部的。这要求日本企业分部必须独立自主，有人事权，有财权，金融厅检查往往会将一切文件都调出来，包括但不限于会议纪要、人事裁定、预算方案、财务报表。如果文件可判断出你不是独立在日本经营，还是会受总公司辖制的话，就违反了金融厅的相关规定。此外，服务器、用户数据等都是需要与日本境外的部分相互分开的。最后一点，在日本，金融公司其实也是一个公众公司。你手上掌握着客户的资产，这意味着企业一定程度上不是你的私人企业，在治理也必须不能是一言堂，不能由CEO说了算。所以日本一个很奇特的现象，最大交易所之一的的最大股东CEO竟然当不了CEO，在公司治理上要求像上市公司一样要有独立董事，董事会上也不能做一言堂，而必须有讨论，有人签字，有多少个独立董事在外面。独立董事的意见还要写出来做成会议纪要，证明公司还有审计法人，有税理事，有会计师。在日本，金融公司就是一个公众公司，你要保护大家的利益，金融厅最关心的是用户资产，最主要的职能就是保护用户资产，就算企业倒闭，用户的钱也必须补上。对于和金融厅打交道，还有一个非常简单粗暴的方法，就是招聘金融厅退休的人士，他们了解金融厅内部工作流程和注意事项，能帮助企业少走很多弯路。【史兴国】您确实分享了很多我们以前所不了解的细节，而且感觉跟中国确实还是存在蛮大差异的。您所提到的这些问题也意味着中国企业在进入日本本土的时候，要面临的一个在管理机制和监管机制上的重新适应过程，甚至包括公司的整个治理结构都要为此做出一些准备，我觉得这确实对某些企业来讲是一个挑战。但您讲的这些细节也确实非常有必要，作为一个金融公司确实需要能够让客户的资产得到最好的保障。这一点对于金融属性较强的Web3服务是很有意义的。今年10月3日，日本首相岸田文雄在临时国会会议上进行了政策演讲，其中提到将大力推动元宇宙和NFT等Web3服务的使用。这也恰好符合了日本在过去三十年间积累的与内容有关的IP（知识产权），以游戏、动漫等领域的IP掀起世界对日本文化的追捧与潮流，而这正好可以转换成显而易见的机会。铁臂阿童木、哥斯拉等形象均已被应用在NFT领域，日系动漫风格的Azuki也一度是NFT项目中最亮眼的蓝筹之一。依托丰富动漫资源的转化利用、传统文化的二次开发以及其他流行元素，日本文化在NFT市场上探索出了一定的成绩。可是随着宏观经济下的加密熊市来临，NFT也进入了低谷期。请问陈总，您认为日本的NFT市场有哪些重要机遇？想布局日本NFT赛道的创业团队，可以从哪些方面进行创新？在NFT业务以外，您认为还有哪些业务是有可能成为日本的优势Web3业务呢？【陈海腾】我认为日本整体上有两条途径，一方面是可以把全球的优势项目和热点项目引到日本来，比如说在公链方面，日本的技术储备还相对薄弱，日本就可以吸引华人的公链团队并协助开发，比如史总的技术团队，再结合日本的IP生态来转化更多的Web2资源，打造东亚Web3的生态主场。将全球先进的打法引到日本做法在Web2行业里已经有了很多的成功案例，在Web3也是可行的。第二方面是发挥日本本土的优势。如今PFP项目的发展需要顶级的叙事来支撑，而这不是东亚团队的优势，我们在游戏动漫IP的优势就足以成为项目的价值支撑，这肯定是专属于日本的机会。当前的NFT应用只是冰山一角，未来肯定会扩展到线上线下的结合。日本作为一个发达国家，基础设施非常完备，可以结合日本线上和线下的各种应用场景，为NFT注入更多的有实质性的价值。比如日本是旅游大国，特别在疫情冲击、美元加息的背景之下，旅游创收对日本更为重要，日本在10月11日刚刚开放了自由行，如果将NFT和旅游结合起来，这会是非常大的一个创新突破点。【史兴国】确实，许多NFT尝试，除了简单的艺术类作品或图片类作品，确实有不少人在尝试和实体行业的结合。这一点在国内也有一些尝试，我不知道日本现在是处于什么状态，我认为两国之间有很多经验可以相互借鉴。除了NFT外，游戏也被视为日本重要IP通往区块链的门户，因为日本一直是游戏领域的世界领导者，其文化影响力对塑造我们今天所知的行业产生了巨大影响，一众IP我们也耳熟能详，如塞尔达、马里奥等。但区块链游戏产业还处于非常年轻和脆弱的阶段。与传统游戏行业相比，现有的区块链游戏规模仍然很小。参与者更需要考虑的是整个市场的增长而非市场份额的争夺，这就要说到可持续性与拓展能力，最直接的办法是通过吸引来自传统 web2 世界的更广泛的用户群，将大众游戏玩家带入区块链。可如今大热的区块链游戏选择的是以P2E的方式吸引原生加密用户、投机者等玩家入场，反而是原先的游戏玩家正遭遇下一代游戏的冷落。在陈总看来，这一模式如何才能被打破，在这其中，开发出《马里奥》、《勇者斗恶龙》等现象级游戏的日本游戏公司该发挥出怎样的作用？日本游戏行业在Web3领域的哪些尝试是值得我们关注的呢？【陈海腾】史总您提的这个问题确实非常重要。其实日本GameFi的经济系统还是存在类似庞氏骗局的问题。即使是在日本这样的游戏大国，大家玩链游也是为了赚钱，而不是真正的玩。所以日本现在也有游戏公司在尝试做新的模式，试图从外界引进价值，给游戏本身赋能新的价值。比如说在游戏用户人数到了一定阶段的时候引进广告的价值或者别的方式。链游存在的第二个问题也是史总您提到的用户画像的错位。解决用户画像错位，我们需要引进Web2玩家，我们还要降低他们进入Web3世界的门槛，门槛的第一步就是钱包。所以我们可以在刚开始游戏的时候支持法币支付，或者应用信用卡来支付。然后通过内置钱包，让用户把钱包当做黑盒，不用特别关注钱包来降低用户对钱包的认知。还有一方面是要建立更多的游戏应用场景，除了 GameFi 以外的话，刚才提到的话，我们要提到的就是线下旅游的一些应用场景，能够把线上的价值和线下价值整合起来，这个才是一个长久的经济模型。然后史总刚才说的也有一个挺有意思的地方，日本游戏产业的最大优势在于IP，但是日本新出现的IP目前还没有真正的成功案例，也存在一些割韭菜跑路的项目。而且日本公司都比较保守，大IP都是自己几十年辛辛苦苦积累下来，他不会因为短期利益去牺牲长期利益。所以这时候一些大公司的大IP还不会登场，他还在等待入场时机。我也跟一些日本的大IP方做了一些沟通，在他们看来，这些IP的NFT化还存在溢价问题。在日本最广为人知的扭蛋只需要一美元或160日元就可以买得到，如果将IP NFT 化，消费者面临的将是数十倍甚至数百倍的价格飙升。许多消费者买不起，就会在网上就谩骂发行方和IP方，影响企业和IP的形象。这也是IP公司所担心的痛点之一，动漫诞生于漫画，漫画本身已聚集衍生品的扭蛋、周边大多在定价上都十分照顾价格敏感群体，更上一层的手办那是有钱人才玩得起，大家也都接受了这个形式。但NFT作为一个新的IP呈现形式，它还需要一段时间让消费者接受，或是消除价格敏感。这里也是日本需要中国团队的核心要点之一，中国在Web2的应用以及付费模型的设计非常成功，这一点可以很好地帮助日本解决这个问题，也是中国跟日本IP的共同合作的商业契机。最后，我也想请教一下史总，区块链游戏的P2E模式是否有其他更优解？【史兴国】您刚刚的话一语切中要害，区块链游戏最缺乏的就是对游戏性本身的探索。我曾经也和游戏行业的朋友交流过，我们发现游戏行业其实做的太舒服了。游戏行业从业者在收入、用户群体、忠实度上都处于一个非常好的良性状态，所以他们缺乏走出舒适区的动力，导致传统游戏企业好像并没有太大动力去进入到我们说的Web3领域。反而是一些新的创业领域，他们完全不是游戏行业的，反倒不停地的在尝试P2E模式。而问题也恰好是这个模式本身带来的。我们必须得明确，P2E模式目前并不是通常意义上的游戏，即使不是庞氏，它更多的也偏向金融产品，我们不能用传统游戏的角度来探讨P2E，游戏本身是一种消费品，它算是一个娱乐消费。这个特性让它跟金融产品的用户群是完全不同的。一边是追求娱乐效果的用户，另一边是追求投资收益的用户，这两个用户群的交集并不大。而且也不太可能有很多的产品能够同时取悦这两类用户，这应该是P2E模式的死结。而且如果不用区块链或者加密行业的角度来看P2E模式的话，这种模式其实早已有之。比如说以前有游戏代打，游戏本身也衍生出专门练号卖号的生意或者做道具的二手交易，这其实也属于P2E模式。只不过现在的P2E开始考虑用区块链，用加密行业的规则来做P2E而已。这种形式既然在传统游戏中能够存在，那就意味着它在新模式中也是可以存在的。但是这有个大前提，就是游戏本身的生态要足够健健康，不能只是单纯的金融产品，而是需要更多的娱乐性、游戏性。当游戏本身的生态够健康的时候，才能支撑起这些带有虚拟资产性质的类金融行为的产生。这也就是我们所说的回归本质，让游戏就强调游戏的娱乐性，然后把P2E作为一个附属地位，因为P2E本身在赋能或者营销方面还是蛮有作用的。否则，项目方要么彻底承认P2E是一个金融属性的东西，然后正正当当的就把游戏就做成一个博彩类的游戏性服务，项目方去做这样的游戏，或者这样服务也可以。所以我认为并不是P2E有问题，而是项目方自己有问题。他们好像在刻意保持一个模糊的状态，导致在业务发展过程中失去它的用户。其实说到底，这是项目自身定位的问题。【陈海腾】最近Layer 3 很火，目前一个比较普遍的观点是：一些应用需要特定的定制化服务，而这些服务，将由Layer 3来提供。Layer 3 可能会为以太坊或者说是区块链，开辟一个新的空间。史总是这方面的知名技术专家，您认为通过堆迭更多层来持续扩容可行吗？如果不适宜用来做通用扩容，那么用Layer 3做什么比较合理？【史兴国】这一话题的火热完全是由于整个行业受到容量制约，难受太久了之后对解决方案的需求催热的。但本质上讲，我并不看好用Layer 3 来达成扩容目的的想法。因为从一定程度上来说，一层解决不了的问题就推到另一层，这不是解决问题，而是在推演问题，或者叫逃避区块链有容量危机这个问题本身。所以，当前区块链的容量问题并不是因为它的layer 不够多或者不够好，而是说在架构上，它的串行架构导致了它的容量是没法扩展。而且串性架构除了区块链的容量无法扩展外，也会让它在运行之后就没法做再配置。像以太坊合并成为一个全球关注、整个加密行业都关注的事项之一，就是因为它其实是改变了自己的配置。但这种配置如果没做好规划，那就很容易引发灾难性的分差，根本原因还是因为它是一个串行架构的链。很多开发人员不具备在系统层面去改变串性架构，以此来改变容量问题的能力。在此之下，行业倾向于用替代的方案去去延展问题，或者说推演问题。其实也不需要太多理论、考证，现实中已经有很多Layer 3 项目做的一塌糊涂，一地鸡毛，而且还要用很多侧链，再加上跨线桥来解决扩容，最后还会导致安全问题此起彼伏。现在几乎所有的知名策略都已经出现了跨链桥的安全问题了，损失资金以前是合并起来达到0亿美元的量级，现在是一个项目就能达到几亿美元的量。这本质上是将不具备扩容能力东西强行扩容，导致了链的信用域分割，从而进一步引发的安全问题。从计算机理论角度来讲，当系统分层的时候，每一层都是一个更新的抽象，这种抽象是针对新功能而言的。当我们用分层来解决问题的时候，是为了把一些问题彻底的解决在那一层，而不是用更新层去解决当前层的问题。而且无论在理论上还是现实上，包括工程上，我们都强调每一层要相对独立，不要相互影响。所以，提出用Layer 3 去解决各种问题的人应该不算是计算机专业领域的人。回过头来看，Layer 1 解决了资产定义和流通的问题，Layer 2解决了资产进一步按照逻辑去编程的可编程化问题，那Layer 3 严格来说就应该是进一步解决怎么让Layer 2 和传统业务适配的问题。现在Layer 2 上的智能合约与传统业务适配实际上门槛还很高，由它产生的应用对用户的使用门槛也很高。我们都知道非加密用户在使用加密产品的时候，不管是对私钥的管理也好，对自己资产的进一步的管理和处理也好，他们都面临着使用和概念理解上的难度。这表明目前在这一层缺少一个更简洁的抽象。如果将Web3作为一个目标的话，我们也可以说目前加密应用的使用方式，既不够Web3，也不够简单。那普通用户凭什么要用它呢？我们要想进一步向Web3领域推进，那必须要解决传统应用适配和运行的问题，Layer 3 恰好适合去解决这样的问题。谈到适配和业务，其实区块链行业早在在Web3之前就做了不少相关项目，行业里也不乏一些成功的例子。比如说2019年11月，火币日本为帮助日本冲绳县首里城火后重建，正式推出基于区块链的数字资产捐款网站。次年二月新冠疫情来袭时。火币日本也向中国捐助了3300套防护服。很好地体现了优秀企业的社会效益与回馈作用。其中最亮眼的应是首次将区块链与公益行动结合的数字资产捐款。大体上看来，区块链的加入让公益活动的资金流向、安全性等方面得到了更好的保障，这么说来，区块链+公益也许是未来一个可尝试的方向之一。请问陈总，在火币的区块链+公益的尝试相比一般的公益活动有什么区别？在推动过程有什么值得我们注意的地方？【陈海腾】我以前在冲绳留学，我的导师还是冲绳的副知市，当时我也认为冲绳是我的第二故乡，听说火灾发生，我就给我老师打了电话，询问我们能不能通过区块链来做公益筹款，这样也能够让全世界喜欢冲绳的人都可以来捐款。如果是一般用户的话，比如说美国人，我为了捐一美金还得专门跑到银行去做国际汇款，操作起来难度非常大。但是我如果通过加密资产的话，我就可以像发邮件一样的把捐款做了。此事之后，金融厅也高度赞扬我们，当时很多与加密货币相关的新闻都是负面的，我们的举动是日本当时难得的正面消息，而且这确实也提高效率，全球将近几十个国家的人都给冲绳捐出了一些加密货币。既然是第一次，自然也避免不了问题。接受捐赠最有效率的方法是让县政府在交易所开一个账号接受捐赠，我们只需要把币打过去就可以了，但冲绳县政府对加密货币也不太懂，所以我们选择了一个折中方案。火币日本当时专门成立了专项账户承接捐款的币，在每三个月的最后一天把账户上的币在交易所卖出换乘日元，再使用汇款的方式将这些日元汇到冲绳县政府的账号上。这样一来，汇款的门槛就大大降低了。总的来说，区块链公益的效益真的非常好，而且也是可持续的。后来我们也尝试着跟日本红十字会沟通接收捐款方式的事情。在技术对社会的反馈中体现了技术的正向价值，也一定程度上改变了人们对加密世界的刻板印象。我也想了解一下史总的看法，除了公益外，史总还看好区块链在哪些领域的应用？【史兴国】公益肯定是是一个很不错的应用方向，也属于区块链对传统业务支撑的一部分。但相比起来，我更关注对区块链新形态业务的支撑。尤其是那些必须用区块链来解决的一些领域。第一个我比较看好的是私域运营。私域运营指的是怎么将个人或企业通过媒体媒介积累的私域流量更有效使用起来的一种方式。这一词语实际上是从Web2时代开始产生的。其价值也被无数企业和博主证明，但是我们通常也很难完全发挥它的价值。首先我们知道私域流量的积累是很不容易的，不管是自媒体也好，还是品牌也好，他们花了很大成本来积累流量，但是也特别容易失去它。无论是在流量的掌握还是转化变现，我们都缺乏足够行之有效的方法。不过Web3为我们提供了特别多元的私域流量维护治理方式，那时候，流量能够以权益的方式赋权，区块链就是实现这一权益映射的最关键手段，这是在传统业务形式中不能实现的。第二点是品牌生态建设。现在的企业也会用一些传统手段做自己的品牌建设，但这个建设通常是单向的，不管是投广告也好，做优惠也好。但是随着整个社交，包括互联网信息的发展，我们发现大家越来越需要更多的文化认同，很多有文化认同的品牌在这个阶段得到了特别好的发展。统一文化中的群体会分层，形成强大的用户认可和忠诚度。不管是苹果也好，还是中国的小米也好，他们都是靠品牌文化认同为基本盘的公司。这种文化认同实际上不只是对品牌本身的认同，还包括我对同样使用品牌人的认同。由于这种认同更多的是存在于用户群体之内，这种品牌关系其实不能靠单向来建立，而更多的是靠双向角度来建立。这样的双向交流是是缺乏合适的技术手段的，而Web3就是一个特别好的技术手段。在这种情况下，我们会看到品牌建设依靠的不仅仅是简单的会员或优惠券，而是将更多的用户权益映射进来，除了消费之外，还可以让用户更多地参与进建设过程中，真正让用户与品牌一体化。在这个方向上我也认为Web3以及区块链技术的一个很好的应用场景。在元宇宙领域中就存在很多跟权益映射相关的东西，我们也可以探讨一下。 2021年底，虚拟世界掀起一股“元宇宙炒地热”，而随着今年上半年泡沫的破灭，虚拟地产以及元宇宙的未来，再次牵动市场的神经。据Cointelegraph报道，根据WeMeta数据显示，由于用户兴趣减退和加密熊市的影响，2022年虚拟土地的价格大幅下降。从六个主要以太坊元宇宙平台来看。每块数字地块的平均价格从1月份约1.7万美元下降到8月份约2500美元，跌去近85%。同时，由于不利的宏观经济条件，整个加密货币行业整体回落，进一步导致元宇宙平台代币的市场估值下跌超80%。每周平均而言，六大元宇宙项目的土地交易量已从2021年11月的峰值10亿美元降至2022年8月的约1.57亿美元。在线应用的衰退伴随着的是实体硬件的突飞猛进，Meta与苹果两大巨头早在上半年便在元宇宙硬件上较上了劲。在陈总看来，可以谈谈日本在元宇宙方面的发展情况吗？【陈海腾】日本对元宇宙的关注可以体现在日本自民党的政策上。自民党打算搭建日本元宇宙，把日本31个县搬到元宇宙上面去。目前做的比较多的还是把线下实体搬到线上，比如元宇宙东京、元宇宙秋叶原等，每年在元宇宙上举行活动，活动的规模最高到达数百万人。同时我们也看到了新的尝试。比如日本的全日空航空公司打造的元宇宙旅游，在疫情肆虐下，通过构建的元宇宙帮助大家感受日本各个地方的风土人情去。此外，航司还在此之上增加了购物等环节。至于史总提到的虚拟土地炒作，其价格的暴跌足以证明这个模式的不可持续性。将来打通现实世界和元宇宙的虚拟世界之后，元宇宙一方面需要现实世界的价值锚点作为基础支撑；另一方面也要实现现实中无法实现的更多的可能性，把元宇宙的无限可能的优势最大发挥出来。在这个现实世界和烟宇宙的这个链接打通上，从市场规模，用户质量，呃，基础设施，IP生态，政府支持力度各方面综合考虑呢，日本市场是在亚洲最好的一个市场，同时也是全球最佳市场，相信这方面有很大的机会。在史总看来，元宇宙未来还有哪些值得期待的应用方向呢？从技术角度来看，元宇宙还有哪些技术瓶颈亟待解决呢？【史兴国】在说我自己之前，实际上我比较期待日本的元宇宙方向，因为我觉得日本是一个在虚拟场景方面做的非常深入而且非常成功的国家。当我听到您说元宇宙东京、元宇宙秋叶原等项目时，我特别好奇日本人做的元宇宙会是一个什么样子。因为目前国内的一些元宇宙项目对我的说服力不怎么强，事实上仅仅有元宇宙概念，或者仅仅有虚拟土地这一阶段，应该还完全达不到一个让用户能够产生消费行为的状态。日本此前在二次元空间做的一些事情就能够非常好的让用户得以沉浸，即使场景不够真实，但是那种情感沉浸感是其他国家的相应文化作品所达不到的深度。之前曾有一家秋叶原的公司找到我们，它想在元宇宙开一家女仆咖啡馆，通过虚拟数字人跟用户聊天，这样的应用方向也只有二次元文化浓厚的日本会考虑到，而且也确实切到了用户痛点，我非常佩服日本在这方面的产品。我更愿意把元宇宙理解为一个更直观的即时网络应用，它不一定要限于VR等虚拟现实模式。因为元宇宙行业从业者有很多是来自于游戏领域或者VR领域的，他们更强调在视觉上或在身体上的沉浸感。我认同这种方式，但是我认为可能有更广泛的方式，在我们平时的日常生活中就能更多、更直观地体现出网络数字化、数字权益的一些特点。元宇宙不一定全都是要带上VR眼镜去体验的东西，而是我们有更多的生活方式能融入到数字化环境中。说到这我们就不得不担心区块链的两大问题在元宇宙领域形成的两大瓶颈。一是区块链的容量问题，二是区块链现在仍然还不是一个统一信用域的问题。第一个问题指的是，就算在目前最成熟的生态——以太坊上，它的容量问题始终没有解决。前段时间以太坊进行了merge，做了一次升级，希望能够进一步把分片机制引入进来。这确实可以增加整个系统的容量，但是按照以太坊目前的规划，分片机制的真正引入可能还要等相当长一段时间。而且我们也知道，实际上区块链容量问题就是因为它的串行架构造成的，以太坊通过merge将主链和信标链合并的动作实际上也是在朝并行架构上去演进。我们也非常荣幸在很早的时候就在并行区块链这个方向上努力，我们有并行方向的全套方案，在这套方案下，区块链容量问题能够得到一个特别彻底和完美的解决。一旦容量问题解决了，那么统一信用域问题相对来讲也就不是大问题了。目前来讲，信用域不能统一是因为一条链的容量不够，导致大家只能去开发另一条侧链，希望用这种方式把业务量均摊一下，减少链的压力。但是结果就是造成不同的链是不同的信用域，不同的信用域意味着链的生态难以互通。我们知道，传统金融之间的信用数据都是一定程度上连通的，比如我去B银行去贷款的时候，B银行可以从A银行了解一些我的信用情况。现在在区块链在这点上做的是远远不足的，区块链现在做的跨链完全是依靠资产抵押的方式，这不是一种信用方式。一旦容量解决，下一个要解决就是信用域问题，不过好在只要容量能解决，那么我们需要依靠跨链去做的事情就会变少，信用域问题相对就会得到很好的缓解。这些都是需要用并行架构才能解决的问题。我们就是在这个领域做的最早，而且往前推进也最成功的公司，我们也特别希望能够进一步把我们并行链技术在Web3领域去推进和应用，包括在未来日本Web3的发展过程中发挥更大的作用。免责声明：本文不构成投资建议，用户应考虑本文中的任何意见、观点或结论是否符合其特定状况，及遵守所在国家和地区的相关法律法规。来源：金色财经

金色财经2022-10-19

Chainlink Labs：NFT的核心价值到底是什么？

房地产市场中，公寓可以作为NFT销售。耐克、时代杂志和蒂凡尼等大企业也正在使用或发行NFT，并通过NFT来为客户提供体验更加丰富的活动票务系统。当然我们也不得不承认，虽然NFT拥有巨大潜力，但却并非尽善尽美。我们不能掩盖NFT所带来的问题，比如一些cryptocurrency市场上的骗局，或者冒名顶替艺术家等新型犯罪。因此，本文中提到的技术工具以及基于社区来保护消费者的机制就显得尤为重要。无论如何，NFT都将持续发展下去，并实现更强大且创新的功能。无论你喜不喜欢，NFT这股文化风潮都将继续走下去。来源：金色财经

金色财经2022-10-19

NFT的核心价值到底是什么？

房地产市场中，公寓可以作为NFT销售。耐克、时代杂志和蒂凡尼等大企业也正在使用或发行NFT，并通过NFT来为客户提供体验更加丰富的活动票务系统。当然我们也不得不承认，虽然NFT拥有巨大潜力，但却并非尽善尽美。我们不能掩盖NFT所带来的问题，比如一些cryptocurrency市场上的骗局，或者冒名顶替艺术家等新型犯罪。因此，本文中提到的技术工具以及基于社区来保护消费者的机制就显得尤为重要。无论如何，NFT都将持续发展下去，并实现更强大且创新的功能。无论你喜不喜欢，NFT这股文化风潮都将继续走下去。来源：金色财经

金色财经2022-10-18

尝试推出NFT的11个行业谁最热衷于发NFT ？

止的总交易量为 47,000 ETH。耐克、Dolce & Gabbana 和 Gucci 紧随阿迪达斯之后，其中交易量更高该领域的其他品牌。Puma 的 Nitro Token 和 Nitropass 以及 Tiffany & Co 的 NFTiff 系列是服装和奢侈品行业品牌于 2022 年 8 月推出的最新产品。媒体行业位居第二，17%的品牌属于这一类 Time USA 的 TIMEPieces NFT 系列在该领域的品牌中交易量最高，为 10,648 ETH。其他拥有自有品牌 NFT 的知名媒体公司包括《财富》、《Reddit》、《滚石》和《福克斯公司》。饮料、食品和必需品零售、娱乐、汽车和个人产品是只有四到五个品牌拥有自己的 NFT 系列的行业。排在名单之外的是休闲产品、家居用品、家居耐用品和航空公司——这些行业只有一个品牌拥有自己的 NFT 系列。在 MSCI 全球行业分类标准中的 24 个行业中，仅11 个行业尝试推出 NFT 一些尚未探索或涉足NFT的行业为医疗保健、建筑、公用事业和房地产等。方法该研究调查了自 2020 年以来独立或与合作伙伴推出可交易NFT系列的“传统”品牌，之后根据 MSCI 的全球行业分类标准 (GICS)® 进行分类，以确定推出品牌数量最多的行业NFT 集合。选择 MSCI 的 GICS® 是因为它提供了涵盖所有业务的全面行业分类。 “传统”品牌被定义为拥有销售与加密货币或 NFT 行业无关的产品或服务的核心业务的公司。本研究中审查的品牌总部位于美国或欧洲，并在至少一个其他地理市场中占有一席之地。该数据集不包括：间接依赖或被动支持其他 NFT 收藏的品牌推出 1/1 NFT 的品牌不可交易、从未交易或没有交易量的 NFT 品牌推出的实用 NFT，例如活动门票在考虑具有多个 NFT 集合的品牌时，会考虑所有集合的总交易量。在本研究中，为了清晰起见，“纺织品、服装和奢侈品”行业分类已缩短为“服装和奢侈品”。符合上述标准并在本研究中考虑的 51个品牌如下： (注：CNN已于2022年10月11日宣布关闭其NFT项目 Vault by CNN，原文中也已做相应更新。) 来源：金色财经

金色财经2022-10-18

JZL Capital 数字周报第42期 10/17/2022

将于 2023 年推出。RTFKT是在耐克旗下的加密时尚品牌。此外，针对 Clones 的 EggDrop 定于 2022 年 11 月发布。 3）重点项目 Yu-¥i-¥i 游戏苑 GuGiYi 是由TNZ NFT DAO 和YU-¥I Lab 共同牵头创作的NFT项目，本次项目的主题是由在未来东京作为世界观创建的元世界，而NFT则为用户在未来东京的身份ID。本次游戏苑的发售十分成功，项目方发售了8888份NFT，并以0.07777的价格售卖。在一天之内，8888份NFT已经全部公售完成。该项目的亮点体现在了其不同于其他NFT的3D特征和其构建的庞大世界观中，该项目融合赛博朋克、Hip-Pop、奢侈风等设计感，通过3D建模的形式创造出特别的NFT。 YuGiYi项目目前地板价为0.208 ETH, 项目采用盲盒形式发布图片，目前此NFT项目还没有完成开图。 2. GameFi 链游整体回顾本周Gaming板块主流代币跟随市场下跌，但跌幅显著超过BTC、ETH，在各板块中跌幅居前。本周项目 – Hometopia 元宇宙地产开发商Everyrealm宣布将推出虚拟房地产建造游戏Hometopia，采用Free-to-play、Play-to-own模式，玩家可完全拥有其在游戏中的创造物。游戏以虚拟地产和房屋为主题，玩法类似模拟人生，从房屋设计、户型到家具设计，玩家可以在游戏中建设理想家园。从试玩Demo视频来看，目前游戏中可供使用的设计多样性和丰富度略差，但整体可玩性较好，可以理解为一款自由度很高的、但上手门槛较低家装设计模拟器。如果未来开放更多UGC内容，例如Mod编辑器，使玩家可以从最小级别自定义任意物品的材质、颜色设计等，预计游戏火热程度和生命力都将较好。游戏预计将于2023年中正式完成，将会上线Epic Games Store，链上技术支持由Polygon提供。此前Everyrealm曾于今年2月完成6000万美元A轮融资，由A16Z领投。 3. Infrastructure 基础建设 1）市场概况截止10月16日，以美元计价各公链整体锁仓量（包含Staking）略有下跌，主要受市场整体下跌影响，但幅度较小且前五的公链排名也没有变化。 2 ）Solana生态 Solana的TVL在最近经历了大规模的下降，以美元计价的排名上也跌至第8，排在Arbitrum和Optimism后面，9月后的趋势更为明显。OpenSea也在16日发推称，已暂时取消在主页显示Solana上热门NFT，避免“刷排名”现象，Solana前后受阻。近期主要的下降原因当然与Mango Market的黑客攻击事件分不开关系，可以看到最近一周内Mango的TVL归零，同时Solana生态内另外4个dapp的TVL也有超过50%的下降，生态资金收缩严重。 Mango是Solana生态中较为头部的借贷项目，具备杠杆交易和借贷功能，由于DeFi的可组合性，多个使用Mango的DeFi项目也受到本次攻击的影响。经过多日的跟踪，Mango 漏洞事件的幕后推手 Avraham Eisenberg浮出水面并布声明确认是由其策划了对 Mango 的攻击，其加入了一个执行高利润交易策略的团队，并通过使用设计好的协议完成了“合法”的公开市场行动。 Avraham Eisenberg 共计投入 1000 万美元，平均分为2个账户进行价格操纵（多空双开的原因在于，Mango 平台深度较差，如果不和自己作对手盘，仓位就很难开到这么高）：首先向第一个帐户（CQvKSNn...）提供了500万枚USDC（包含测试）；随即在订单簿中提供了4.83亿单位的MNGO perps（做空）；再向第二个账户（4ND8FVPjU...）注资500万枚USDC（包含测试）；然后以每单位0.0382美元的价格做多了4.83亿单位的MNGO perps；完成初步建仓后，黑客转身攻击多个平台上 MNGO 的现货价格，致使价格出现 5- 10倍的增长，该价格通过 Pyth 预言机传递到其中 Mango 交易所，进一步推动价格上涨；该行为最终操纵价格预言机将 Mango Token 价格提高接近24倍，从 0.0382 美元上涨至 0.91 美元，空头账户资不抵债，但多头账户有约4亿美金的账面利润，这提高了抵押品的价值，使 Eisenberg 及其团队能够从协议中借到更多的资金，如BTC、USDT、SOL、USDC等资产，最终从 Mango Markets 获利 1.14 亿美元。可怕的是，早在今年三月，名为 @Ozcal 的 Discord 用户就在社群中提醒，Mango 对 MNGO 的头寸没有进行限制，可能导致黑客利用价格攻击，套取平台资产。攻击成功后，剧情走向开始不同，这次黑客的“戏瘾很足”，自己发布了一项新提案，表示希望官方利用国库资金（7000 万美元）偿还用户的协议坏账，自己偿还接近一半资产，另一半留下作为赏金。虽然提案因为没有达到规定票数未通过，但提案获得 3290 万投票赞成（99%），其中 3241 万票由黑客自己所投。 Mango 社区16日已投票同意 Eisenberg 保留 4700 万美元，同时将剩下的 6700 万美元返还给项目。根据链上数据，投票开始后不久，Eisenberg 归还价值约 800 万美元的 Token。剩余资金现已归还给 Mango Markets（Solana 和以太坊链上），其中包括 4800 万美元的 SOL、1000 万美元的 USDC 和 9 万美元的 GMT。 3 ）Cosmos生态 BNB Chain由跨链桥安全漏洞导致的黑客事件发生后，Cosmos核心团队即开始对IBC进行审计，由此发现了一个严重漏洞，影响所支持IBC的链。目前该漏洞的补丁已经发布，未产生重大影响。跨链桥的安全性历来备受质疑，被戏称为“黑客提款机”。此前Cosmos生态和IBC机制并未出现严重黑客事件，或许只是由于生态中除ATOM外，并无高价值资产，且在离开生态DEX后，缺少可以变现的交易渠道。然而，随着当前生态发展向好，市值逐渐扩大，并引入了以太坊资产后，黑客攻击将更加有利可图。本次漏洞的发现和升级补丁有利于防患于未然，但效果如何还需拭目以待。 4 ）重点投资 Copper在C轮融资中已获投1.96亿美元，包括从新老股东处获得的1.81亿美元，以及1500万美元的可转换贷款票据。 Copper 成立于 2018 年，使用多方计算（MPC）技术，这是一种用于保护私钥的新兴加密方法，帮助保护加密资产免受网络犯罪侵害。该公司还提供支付结算和大宗经纪服务。 Copper 的标志性产品 ClearLoop 是一个将加密货币交易所连接在一起的系统，以实现即时、离线的交易结算。该产品系 Copper 与加密货币衍生品交易所 Deribit 合作推出，有了该工具，用户无需将自己托管账户中的加密货币资产转移到交易所的热钱包中，即可直接进行交易。ClearLoop 将交易所的入金和结算时间从 30-60 分钟缩短至 100 毫秒。随后，Copper 扩展了其 ClearLoop 交易框架，增加对机构级加密货币衍生品交易的支持。Copper 表示，新功能的推出旨在降低机构参与衍生品场外交易的风险。 4. DAO 去中心化自治组织 DeepDAO 项目简介： DeepDAO是一个DAO 的综合数据分析平台，提供24小时更新的 DAO相关的数据洞察，目前共收录了4828个DAO组织的相关信息；同时DeepDAO 基于多个维度对市面上现存的 DAO 组织进行资金规模、治理的分析和排名，类似于 DAO 版本的 defilama。功能介绍： 1. DAO的基本面信息汇总资金情况：直接检索对应dao项目的最新的国库资金量情况，并可细分到liquid和vesting两个维度。社区治理情况：Deepdao可根据由合约地址数量反映的dao社区成员数量、由投票议案更新速度反映的社区活跃度，对dao项目进行相关的排序评级。 2. 成员评级通过dao社区投票次数及提案数量和相应的被采用通过率，汇总并排名了各个DAO项目建设过程中的重要贡献者。 3. Daofeed 可按照信息流的形式，推送所订阅dao的链上行为。 4. 工具提供针对开发者，汇总了一系列dao基础工具。 5. DAO沟通软件目前正在开发中。商业模式：按提供信息的完整度，每月收费分25USD、450USD、3000USD三个版本。 Deepdao本身为中心化组织，目前暂无代币发行计划。小结： DeepDAO起步较早，且随着DAO生态的繁荣，自身的数据收录、分析等功能逐渐完善，属于DAO聚合分析赛道里最成熟的一批产品；未来mass adoption过后，DeepDAO势必有着更大的需求，成为一个更大的流量入口。目前产品在资产核算上还需要更大的包容度，目前仅支持核算ETH、SOL、Polkadot、KSM。项目20年3月上线，到22年10月的时间里，推特关注量一般，粉丝在1.3万左右，但用户整体口碑较好。目前项目组正在打造专门为DAO设计的聊天工具，未来值得关注。五、关于我们： JZL Capital 是一家注册于海外，专注区块链生态研究与投资的专业机构。创始人从业经验丰富，曾经担任过多家海外上市公司CEO和执行董事，并主导参与过 eToro 的全球投资。团队成员分别来自芝加哥大学、哥伦比亚大学、华盛顿大学、卡耐基梅隆大学、伊利诺伊大学香槟分校和南洋理工大学等顶尖院校，并曾服务于摩根士丹利、巴克莱银行、安永、毕马威、海航集团、美国银行等国际知名企业。 Website www.jzlcapital.xyz Twitter @jzlcapital 与我们联系我们一直在寻找有创意的想法、业务与合作机会，我们同样也期待您的阅读反馈，欢迎联系 hello@jzlcapital.xyz。如果以上内容存在明显的事实、理解或数据错误，欢迎给我们反馈，我们将对报告进行修正。来源：金色财经

金色财经2022-10-18

加密货币的实际价值在哪里？非投机性的Web3用例

。摩根大通并没有完全接受Web3，而是耐克、杜嘉班纳、蒂芙尼和古驰纷纷进入。其中一些公司开始从NFT中获得可观的收入，耐克迄今为止的NFT收入超过1.84亿美元。比这一迅速增长的收入更重要的是，品牌公司在这一领域看到了巨大的机会，他们正在加快步伐，甚至在市场低迷时期也在奔向该领域。主要品牌NFT收入：来源：https://dune.com/kingjames23/nft-project-possible-data-to-use 品牌对NFT感到兴奋，因为他们看到消费者开始购买NFT的原因与他们购买实体奢侈品、时尚品和艺术品的原因相同——成为社区的一部分，从人群中脱颖而出，展示地位，还因为产品的美学与他们产生共鸣。实体和数字时尚、奢侈品和艺术品的买家通常都希望他们的物品能够升值。然而，这种投机性需求只是现实世界和数字世界价值主张的一部分。我一生中曾两次花费数千美元购买卡通动物图片——10年前购买了爱马仕领带，最近又买了NFT。当我思考这些购买行为的潜在心理时，我发现它们惊人地相似。品牌也看到了这个潜在市场的巨大规模——NFT交易量较高点下降了约90%，但年化交易量仍在20亿美元左右。未来，在没有分销和运输挑战的情况下，极高利润的数字商品面向全球受众，有可能出现数千亿美元的交易，这是一个品牌不会忽视的机会。不管非同质化加密代币的未来价格走势如何，我们预计，随着这一新产品类别的出现，现有品牌和艺术家的NFT销量将呈指数级增长。我们也很高兴看到新的加密原生品牌和艺术家的持续崛起，他们在这一新媒介中立足，充分利用Web3的全球开放网络属性，直接接触他们的受众，并将他们的作品货币化。 2)稳定币正在成为新的全球价值转移轨道多年来，我们一直认为稳定币是Web3的一个杀手级应用，因为它们代表了美元的第一个数字开放网络——使全球数十亿人能够持有和交易世界储备货币。世界各地对美元有着无法满足的需求，而稳定币就是为了满足这种需求。稳定币的流通价值从2019年初的约30亿美元成倍增长到2022年3月的峰值1820亿美元以上，然后下降了约400亿美元，至今天的约1420亿美元，其中近200亿美元的下降是由于UST的内爆。除UST外，稳定币的流通价值仅较峰值下降了约12%，而所有加密资产的总市值下降了约70%。主要稳定币的市值vs.加密货币的市值来源：Coin Metrics和CoinMarketcap 尽管有这样的增长和韧性，但稳定币遭受了一种批评，即它们只是“加密赌场”中使用的“赌场筹码”，在交易之外的现实世界中用途很小。为了评估这一说法，我们可以看看稳定币的被持有地点，特别看一下数字：在交易所锁定在智能合约(主要是为了从借贷协议赚取收益或向去中心化交易所提供流动性) 在交易所和智能合约之外的钱包中 USDC来源：Gordon Liao的"代币化现金的宏观审慎考虑” USDT来源：Brevan Howard Digital以太坊区块链分析上图显示了以太坊区块链上发行的USDC和USDT的分布情况。从这些数据中，我们看到了一个事实，即大多数稳定币都是在交易场所之外持有的。此外，正如Circle的Gordon Liao所强调的，在以太坊兼容链上约200万个持有USDC的钱包中，约75%(或150万个)的钱包持有的USDC不到100美元。根据这些数据，我们得出结论，人们持有稳定币并不是因为它们是“赌场筹码”，而是因为它们是一种比在传统金融体系中持有的美元更有用、更容易获得的高级美元形式。我们越来越多地看到稳定币被用于国际汇款，在货币不稳定的国家储存价值，以及用于点对点交易。在未来的几年里，我们期望看到这些以及其他的用例继续加速，并最终使数万亿美元的稳定币流通。 3)DeFi作为开放和有弹性的金融基础设施大放异彩去中心化金融（DeFi）指的是建立在公共区块链上的无需许可的金融产品。尽管由于投机交易的减少，DeFi交易量大幅下降，但公开、透明和可组合的金融原语的价值已在市场动荡中以多种方式表现出来。下面重点说明其中的两个。首先，DeFi展示了开放系统在技术和运行上的弹性。随着Luna/UST和三箭资本的倒闭，一些中心化借贷平台遭受了巨大损失，导致一些平台破产，一些中心化加密货币交易所因交易量增加而下线。Aave、Compound和Uniswap等去中心化借贷平台和交易所按程序运作，没有任何停机或客户资金损失。第二，DeFi已开始成功拓宽金融服务的准入。这表现在各种产品的成功中，包括稳定币、收益率产品和抵押借贷。在DeFi扩大金融服务准入方面，一个有趣的案例研究是抵押贷款(又称以资产为抵押的借贷)，由于利率较低和潜在的税收优惠，抵押贷款通常优于无抵押贷款。使用Aave和Compound等去中心化协议，任何拥有加密资产的人都可以在几分钟内轻松地使用这些资产进行借贷。这与传统金融领域形成了鲜明对比。Cerulli & Associates的数据显示，在传统金融领域，只有约7%的注册投资顾问(RIA)提供以证券投资组合为抵押的借款，在那些提供借款的投资顾问中，40%需要超过一周的时间来为贷款提供资金。总之，实际价值有很多。我们看到Web3技术在非投机用例中的大量部署，我们相信我们正在进入一个关键时期，这些和其他非投机性用例将超越金融投机，成为Web3技术的主要应用方式，我们从未像现在这样兴奋地支持追求这一愿景的创始人。本文所不构成投资研究，文中表达的观点也不应被视为投资建议。本文仅供参考之用，不构成认购或购买任何证券、投资、产品或服务，或由Brevan Howard或其任何关联公司管理的任何投资基金的邀请、推荐。来源：金色财经

金色财经2022-10-17

RTFKT发展简史：从虚拟鞋起家到元宇宙全品类

021年底，它的虚拟服饰打造业务因为被耐克收购而再次出圈，趁热打铁，RTFKT同年推出了CloneX这个3D人物NFT系列。造人、造物，RTFKT的布局开始向虚拟时尚行业迈进，最初依靠虚拟鞋起家的它慢慢成长为集蓝筹NFT、元宇宙游戏、虚拟时尚藏品于一身的品牌生态，它制作的虚拟服饰还走向了线下，面向玩家销售同款实体商品。现实中的时尚品牌可能需要几年甚至十几年才能成长为大众眼中的潮牌。元宇宙概念出现后，RTFKT证明，创业者可以凭借优秀的设计和技术开发能力，在虚拟世界中快速创立一个时尚新品牌，然后再蔓延至线下。能有多快？从无到有，RTFKT只用2年。马斯克带货CyberSneaker设计方RTFKT出圈 RTFKT第一次出圈是因为特斯拉创始人埃隆·马斯克（Elon Musk）。 2020年2月，具有「时尚圈奥斯卡」之称的年度盛会Met Gala上流出一张照片，马斯克脚上穿的一双汽车模样的鞋子被特写了。这双鞋的外形类似特斯拉当时推出的电动皮卡汽车CyberTruck，引来网友纷纷围观。时尚活动结束过后，马斯克还社交媒体上询问粉丝是否喜欢他的这双「CyberSneaker」（赛博运动鞋），「电动车教父」这么一发，这双鞋彻底点燃了人们的好奇心。马斯克脚上的CyberSneaker被特写经过媒体探知，这双CyberSneaker并不是马斯克当天穿的真鞋，而是PS到马斯克脚上的，设计方是一个叫RTFKT的团队。不过，这双鞋确实存在于虚拟世界。很快，CyberSneaker出现在NFT交易平台SuperRare上，并以30ETH的底价开始竞拍，最终以65 ETH成交。按照当时ETH的价格，这双虚拟鞋价值15万美元。作为对比，前NBA球星迈克尔·乔丹1985年穿过的Air Jordan1s球鞋，在2020年5月的苏富比网络拍卖中以56万美元成交。CyberSneaker的价格是乔丹战靴的1/4。马斯克本人的推广加上高价拍卖，CyberSneaker成功出圈，各大媒体争相报道，设计方RTFKT首次亮相，开局就收获了大量关注。公开信息显示，RTFKT创立于2020年1月，由Benoit、Chris Le与Steven Vasilev三位创始人共同组建。创立RTFKT之前，Benoit曾经在著名电竞俱乐部Fnatic工作，Chris Le是游戏的皮肤设计师，Steven Vasilev是球鞋定制品牌的主理人。他们根据自己专长将创意组合，打造了 RTFKTStudios虚拟时尚工作室。 CyberSneaker的火爆将RTFKT推上了「虚拟运动鞋开创者」的地位，在这个名头下，RTFKT把虚拟鞋的营销玩出了花样。当实体品牌焦灼地想进入元宇宙领域时，RTFKT刚好相反，它选择由虚向实，将虚拟世界中的NFT与物理世界的产品产生连接。 IP联动RTFKT把虚拟鞋生意做向现实 2021年，RTFKT开始与加密界的NFT艺术家、头部NFT项目合作，推出了各种虚拟鞋，并将这些设计复刻到了线下。当年3月，RTFKT 与NFT加密艺术家Fewocious合作推出联名虚拟运动鞋NFT，用户购买NFT后会收到一双同款实物运动鞋。据悉，这个系列的NFT虚拟鞋在开售7分钟内就卖出了600余双，销售总额超过310万美元，平均每双鞋的价格达4992美元，堪比奢侈品鞋的基本款。如今，在NFT交易平台OpenSea上，FEWOCiOUSx RTFKT的联名运动鞋地板价仍为2.15 ETH，约为2795美元。 RTFKT与Fewocious联名款虚拟运动鞋同年5月，RTFKT又携手潮流艺术家Jeff Staple联手打造了新作品，主要包括鸽子造型的NFT游戏装备和NFT板鞋。同样，用户购买鞋NFT会收到同款实物。传统艺术家Jeff Staple也借与RTFKT的合作第一次进入加密世界。在与NFT鼻祖品牌CryptoPunk合作时，RTFKT为该像素人NFT的持有者们设计了可在元宇宙中使用的3D虚拟运动鞋NFT和3D交互头像NFT，另外还面向CryptoPunk系列的NFT持有人推出了实体运动鞋。除了设计外，两个品牌还进行了生态联动，用户可以通过持有的CryptoPunk解锁RTFKT线上和线下的物品。与NFT头部品牌的合作快速增进了RTFKT在加密行业的影响力。 RTFKT与CryptoPunk联合推出的产品除了设计和制作虚拟鞋，RTFKT还结合游戏引擎技术和增强现实技术（AR滤镜），让用户可以将虚拟服饰通过AR装置上身。比如,你很想看看自己穿上RTFKT设计的虚拟运动鞋是什么效果，点击RTFKTAR的AR滤镜即可实现，然后再考虑是否下单购买。当你通过加密资产买鞋后，通过AR滤镜，你还可以在推特、Instagram等社交平台上展示你「穿上」这些鞋子的照片和视频，甚至收到一双与同款实体版。借助与线上、线下的知名IP联动，RTFKT以虚拟鞋为核心产品，使用区块链和AR技术重塑了时尚产品的设计和制造，打破数字藏品虚拟与现实的边界。它的运营理念很快受到了资本的关注。 2021年5月4日，RTFKT完成了由知名加密资本A16Z牵头的800万美元种子轮融资，A16Z合伙人JonathanLai评价，RTFKT在建立数字时尚与实体时尚之间的桥梁方面处于领先地位。半年之后的12月，运动品牌Nike（耐克）宣布，收购RTFKT。耐克的收购将RTFRT的热度推向了新高点。这项收购案不仅被视作传统运动品牌Nike布局元宇宙的证据，甚至释放出虚拟时尚品牌对传统行业的改造空间。一个案例是，运动鞋品牌除了供大众的日常消费外，本身还存在一个小众的收藏品市场，少量产销的限定款运动鞋早就催生出一个炒鞋市场，但这个市场长期存在流动性差、发行量不透明、仿品丛生等等乱象，而从区块链链上产生的虚拟NFT运动鞋则规避了上述问题，发行量、唯一性均可在智能合约中约定，且不可篡改、人人可查，非同质化代币NFT的流动性尽管不及比特币、以太坊等同质化代币，但比实体藏品的流动性更强。 NFT应用在这个领域简直是得天独厚，RTFKT被耐克看中也就不足为奇。根据DuneAnalytics的最新数据显示，自Nike宣布进入元宇宙产出了一系列虚拟服饰后，已经创造了超过1.85亿美元的收入。打造CloneX虚拟人物NFT铺陈元宇宙尽管RTFKT的虚拟鞋业务被耐克收购，但它的故事并没有就此结束，而是沿着NFT开始创造一个新的元宇宙生态。在被Nike收购前的一个月，RTFKT就与日本艺术家村上隆合作，在以太坊链上推出了3D动漫头像NFT系列 CloneX，该系列头像以外星人造型为主题，共生成了2万个，初始铸造价格为2 ETH。当时，CloneX是以太坊链上首个3D动漫作品，也是RTFKT推出的第一个原创头像类NFT合集。 CloneX人物形象尽管最初以社交头像NFT诞生，但RTFKT对CloneX的定位是「专为元宇宙世界的交互而设计」，这也是为什么这个系列作品在一开始就不是二维的，而是融入了3D建模技术，并试图在未来与AR设备做结合。RTFKT将会为CloneX人物们开发一系列NFT的服装、鞋子或配饰，这些虚拟产品也可以锻造为现实物品。以RTFKT打造「虚拟-现实」鞋的实际经验，这个路线就一点也不像画饼了。沿着这条路线看，CloneX如同RTFKT搭的一座桥，一端链接着未来很可能爆发的元宇宙虚拟世界，另一端则链接了线下的物理世界。在这个版图里，CloneX可以延展为游戏、动漫、电影等一系列产品。终于在今年8月，RTFKT为CloneX持有者设计的服饰上线了。名为「Clone X Forging」的服饰系列包括T-Shirt、卫衣、夹克外套、羽绒服、裤子、帽子以及运动鞋等。每件衣服有NFT版，可供用户在虚拟世界穿戴，也有实体版，可供NFT用户兑换为真实的服饰。 CloneX Forging可穿戴装备值得一提的是，这些实体服饰还配有专门的「NFC识别标签」，它让实体商品具备了数字属性，通过识别NFC标签可链接所对应的NFT。RTFKT创始人Benoit表示，虚拟商品可兑换为实体商品以及实体商品内置NFC标签，将帮助用户理解元宇宙中的数字虚拟化身与实体身份的界限，并可解锁对应的元宇宙或现实世界的资源。这似乎打开了实体品牌构建元宇宙的初路线，它不仅需要让实体商品虚拟化，更重要的是让物理世界的实物在虚拟空间中对应数字身份，然后才能打通线上与线下，打通与人、与物、与空间的其他关系。 RTFKT俨然形成了一套让现实与虚拟世界共同联动的商业逻辑，不仅创造了虚拟物品、虚拟人物，还让这些数字化的东西映射到了线下，通过传统的电商平台，将线上与线下链接到一起。一方面，RTFKT用CloneX系列NFT为真实用户提供了虚拟化身，并通过虚拟鞋的设计和制造经验实现个性化的换装需求；另一方面，RTFKT设计开发相关的虚拟时尚产品时，不但可以让用户在元宇宙中供虚拟化身使用，还可以将虚拟产品兑换为同款设计的实物。消费或营销行业提到的「人货场」三大主体在RTFKT的生态中正在产生，有人（CloneX虚拟人物NFT）、有货（可穿戴时尚商品NFT）之后，RTFKT还需一个场（虚拟空间）。早些时候，RTFKT为CloneX的持有者空投过一个类似房子形状的虚拟空间Pod，玩家可以简单地布置这个空间，以定制的虚拟化身形像展示自己的NFT藏品、可穿戴的鞋子和服装等。今年10月，RTFKT发布的Animus新项目被猜测它要造元宇宙空间。但从公开的内容来看，Animus更像是为CloneX虚拟人物创造的游戏世界，在这个世界中，CloneX将会与两个生物角色共同冒险。据官方介绍，这两个生物是CloneX人物的同伴，每个生物所具备的特征和能力各不相同，需要CloneX人物花费时间从生物蛋中孵化而出。「Animus」短片所展示的角色据悉，Animus将在2023年发布，RTFKT官方没有透露太多细节。可以看到的是，借一双虚拟鞋开局的RTFKT自打进入NFT行业后就没有停滞，一路上从造鞋造到社交头像，又造到了元宇宙。已经成为一个虚拟时尚品牌的RTFKT，思路和动作都极为清晰，它从不专走线上或线下，而是通过较容易实现的服饰行业突破了虚拟与现实的边界，然后带着这个理念一路试探。我们还无法预测Animus能否成功，但RTFKT已经证明，NFT不仅仅是图片上链，在元宇宙里，拥有优秀的设计和开发能力的创业者，可以创造一个抓住Z世代市场的虚拟时尚品牌。作者：蜂巢Tech 来源：金色财经

金色财经2022-10-17

“情绪变得更黑暗”！美国夏天总体消费紧缩麦肯锡：44%推迟或暂停购买非必需品

些零售商已经推出了特价商品，9月下旬，耐克宣布降价以帮助将淡季服装从仓库中取出，这家运动服装巨头的高管预测，竞争对手也会这样做。在8月份的财报电话会议上，Dollar General首席执行官Todd Vasos报告更多样化的客户，包括收入水平在100000美元及以上的客户。“我们真的很高兴看到更年轻的消费者，更富裕一点，”他说。根据消费者市场和分析公司Numerator去年9月进行的另一项调查，3/4的消费者对可自由支配的支出持悲观态度。许多人已经知道他们计划在哪些方面削减开支，从外出就餐、旅行、电子产品、玩具和游戏开始，因为他们正在学习忍受物价上涨可能带来的不安全感。美国财报季将使经济学家更好地了解这些感受，第三季度收益结果也将于周五开始发布，再次审视客户支出，以及公司是否保持利润率。#高通胀/经济衰退#

小萧2022-10-15

大势所趋！超40%顶级上市公司正使用区块链技术分析机构：区块链最终将进入所有市场

)、麦当劳(纽约证券交易所:MCD)和耐克(纽约证券交易所:NKE)。各领域利用区块链技术的方式各不相同。在消费和零售部门，区块链解决方案可用于供应链透明度、假冒产品筛选、为客户创建忠诚计划以及设计和营销不可替代代币(NFT)。对于金融部门，区块链技术可以帮助简化全球贸易、增加透明度、简化外汇交易、简化支付结算、标准化私募过程，并使客户能够建立定制的投资组合。在医疗保健领域，它的潜在应用包括用于提供跟踪供应链、临床试验以及收集和访问医疗数据和患者记录的解决方案。Blockdata表示:“这些解决方案通常会降低医疗成本，改善患者的预后。” 科技、媒体和电信公司“正在探索跨供应链的通证化，以保护其网络内交换的知识产权。”这其中包括腾讯、Oracle、Meta、Facebook、Adobe和Salesforce等全球企业，它们一直在扩大其NFT能力和投资，以帮助建立和保护知识产权。在能源和公用事业部门，区块链被用于记录和促进能源生产者和消费者之间的交易，它提供了“新的机会，使生产者和消费者之间的能源转移合法化、安全化并自动加强，而不需要通过供应商”。在基础材料和工业部门，区块链正被用于帮助促进向可持续性过渡。从长远来看，Blockdata认为区块链最终将进入所有市场。报告称:“在这个快速变化的体系中，拥有先行者优势的公司将更容易从创新中获益。”“未来几年，未使用区块链技术的公司可能会开始使用它来升级他们的解决方案和服务。”

夏洛特2022-10-15

金色Web3.0日报 | Uniswap以16.6亿美元估值完成1.65亿美元融资

金色财经2022-10-13

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