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麦当劳5美元价值餐获得双赢推广期延长继续激战餐饮市场

争，包括汉堡王、温迪、塔可bell甚至星巴克，这些公司提供了从3美元到5美元不等的优惠，以吸引注重性价比的消费者。备忘录进一步指出：“我们必须记住，吸引顾客流量最终推动了我们的业务，并且是持续增长的关键。” 据CNBC报道，百事可乐提供了营销资金，以使初始的价值优惠对加盟商更具吸引力。一些加盟商支持者曾推动公司未来为折扣优惠提供更多资助，以使其在长期内对运营商可持续。

佳华16807-23 01:11

7月22日财经早餐：拜登宣布退选！“股神”巴菲特突然出手

媒体称投资巨头Elliott持有大量星巴克股份，星巴克股价大涨7% 媒体称，主动投资基金巨头Elliott持有大量星巴克股份，一直推动星巴克寻找方式提升股价，最近私下接触星巴克，双方可能很快达成协议。周五星巴克（SBUX）收涨6.9%，创去年11月2日以来最大涨幅。获英伟达举牌！机器人公司Serve Robotics一度暴涨近240% 近日，英伟达提交了一份13G报告显示，其目前拥有“最后一公里”机器人公司Serve Robotics10%的股份。英伟达披露持股信息后，周五Serve Robotics（SERV）股价暴涨，盘中一度暴涨近240%，创美国IPO以来最大盘中涨幅。今日要闻前瞻中国央行公布7月一年期和五年期LPR。重点关注财报：SAP（盘后）。原文链接

投资慧眼07-22 09:29

Web3 代币设计的正确打开方式

能带来好处。传统经济采用的方法如返现或星巴克优惠券等，但代币因其不可变性提供了一些新的可能性。例如，如果我因为你完成了特定的任务而给你我的代币，我是无法将它收回的。不同于传统的优惠券或奖励，代币一旦拥有即永久属于你。这种不变性使得代币成为了协议中的一种强大工具。它们可以提供重要的激励，且不必担心撤销的风险，不像某些可能附带条件的里程或优惠券。协议不必须拥有代币，但如果使用得当，代币确实是一个非常有力的工具。 TechFlow：为何某些协议需要代币设计，而其他协议则不需要？ Robert：这完全取决于你作为一个协议想要实现的目标。你是一个面向消费者的应用还是一个 DeFi 应用？通常，代币的共同应用场景涉及到协调、价值捕捉和价值转移。在这些领域中，代币可以是非常有效的工具。但关键总在于 Tokenomics 和代币设计——实施的方式取决于你自己。你可能有通过你的协议推出特定代币的目标。但如果操作不当，结果可能会完全偏离预期。这个决策应当是坚固的，确保在你的协议中加入代币能够真正增强你的产品。一旦作出这一决定，就需要对其投入足够的关注，因为虽然代币可以通过经济和动力学带来益处，但如果处理不当，也可能造成伤害。 TechFlow：您能详细说明在去中心化基础设施中使用数字代币与传统法币相比的优势和理由吗？ Robert：当然。需要数字代币的原因有多个层面，甚至可以试验不同的硬件。代币的典型论点是为了激励供应链。需要有人购买这些代币并提供存储服务。技术上，你完全可以让用户使用 USDC 或其他法定货币支付，并在加密世界之外运作，即便是在去中心化的加密基础设施上运行，也可以采用中心化的支付方式。然而，这通常是不合逻辑的，因为中心化的支付方式与去中心化基础设施的初衷相悖。这就是为什么最好坚持使用去中心化的支付方式，例如使用稳定币。这并不一定意味着你必须使用自己的代币；市场上还有其他优秀的支付代币。然而，拥有自己的代币可以带来额外的好处，如控制发行量——你铸造多少代币以及分发给谁。代币设计的美好之处在于它提供了许多自由度。你可以做出任何决策，甚至可以随时间改变这些决策。这是一个强大的工具，可以增长你的社区和参与度。一个简单的机制是治理代币。最初，可能是团队推动事务，但随着成长，你会希望更广泛的社区参与进来。治理代币允许这种过渡。当然，你还可以在此基础上构建更高级的功能。模块化 Tokenomics 设计 TechFlow：项目在设计其 Tokenomics 时，是否可以采用模块化的方法？ Robert：是的，理想情况下，你可以实现模块化。这是理想的目标。你可以设定，“好的，供应端的激励是一个模块，治理是一个模块，需求端的激励是一个模块，投资投机部分也是一个模块。” 最终，你只有一个代币，然后你需要弄清楚所有这些如何相互关联。这就是为什么在 DeFi 中治理变得非常有趣。比如，在早期阶段，可能需要通过治理决策来覆盖实际成本。投资者希望知道，如果他们投资于你的协议，从理性的角度看，他们将会获得更好的回报。这意味着你需要给他们分配你网络的一个重要份额。然而，当这与治理结合时，奖励就变成了依赖关系。例如，如果你分配一定数量给供应方，并留下其余部分由治理决定，那些不出售其代币的运营商将随着时间积累更多的投票权。这可能导致内部问题，因为他们可能会自行决定自己的奖励，而博弈论预测这可能导致权力斗争。你还需要考虑治理的方面，因为管理不同的利益群体至关重要。仅依赖基于代币的治理可能是不足够的。这就是为什么像 MakerDAO 这样的许多知名协议设立了独立的治理委员会。代币用于确定提案和投票，但是有不同的实体来负责执行决策。这种分离有助于更有效地管理经济体、质押机制和治理。比较比特币和以太坊的 Tokenomics：变与不变 TechFlow：您观察到了 Tokenomics 的演变吗？不同的项目是如何调整他们的 Tokenomics 模型的，以及进行了哪些改变？ Robert：代币奖励始终是有意义的，对吗？像比特币这样的早期项目展示了它们作为网络效应和经济激励的强大力量。比特币固定的发行计划启发了许多平台采用类似的策略。他们经常强调固定发行计划的重要性。然而，一些人意识到这种方法可能太过限制。因此，他们增加了第二层更具动态性的逻辑，尽管依然是固定的。从这个角度来看，Tokenomics 并没有太大变化：项目设计它，启动它，并持续以固定的通胀率运行。但已经有了调整。例如，The Graph 随时间改进了其设计。最初，它通过联结曲线为数据索引设置了策划功能。随着时间的推移，他们发现了效率低下的问题并调整了模型。这表明，虽然初始设计可能是固定的，但学习和调整是必要的。像 DeFi 这样的复杂代币经济需要迭代学习和修改。重要的是允许进行实验和学习，而不是僵化地坚持初始设计。虽然这种方法看起来比传统的加密叙事更灵活，但它避免了陷入低效模型的困境。这个行业发展迅速，新技术不断涌现。利用模拟、数据科学和持续调整有助于正确设计代币。 TechFlow：哪些 Tokenomics 设计的基本组成部分随时间保持不变？ Robert：我认为未变的是，基础经济原则自经济学领域发展以来一直是一致的。你的代币及其发行激励贡献，类似于早期比特币激励矿工的方式。这种方式比自己从头开始更有效率。早期比特币的发行量远高于现在。基本概念仍然是，如果你有一个运行良好的供应体系，你的协议按预期工作并提供良好的用户体验，收入自然会到来。然后这些收入可以支撑系统。这一原则是基础性的，始终相关。你可以通过增发额外的激励或调整收入流来覆盖某些奖励额，确保即使奖励不减少，整体奖励也是可持续的。 TechFlow：除了比特币之外的其他加密货币在某些方面似乎更复杂。您认为 Tokenomics 或 Web3 协议会变得像智能合约那样可组合吗，考虑到其中涉及的复杂性？有没有简化这些理论的方法？ Robert：确实如此，这很困难，但这也是比特币的美丽之处。它采用了一个简单的机制。另一方面，当你看到以太坊的方法时，你会发现有一个情况，他们可以通过代码进行思考，调整，并引入经济方面无限的可能性。如果犯了错误，那么线下讨论就会发挥作用。人们理解新的动态，不同的委员会出现，导致提出分离或合作的提案。这是一个充满挑战的过程，但它允许适应和优化。复杂性是一个巨大的挑战，即使是行业中最聪明的头脑也在解决这些问题，而不是看到每一个动态。预测行为是极其困难的。长话短说，是的，它很复杂，可能永远不会变得更简单。最简单和最有效的模型已经存在，并且可以被复制。如今，新项目倾向于更复杂、更可调节，而不是静态和僵化。这通常是技术演进的方式。想想自行车：它们存在已久，曾是最快的交通工具。基本概念保持不变，但它们不再是满足所有现代需求的最佳选择。人们不断添加新功能，创建新问题并解决它们。这种演变使得 Tokenomics 更加复杂但也更加可靠。目标是达到人们可以理解正在发生的事情的阶段。如果理解丧失，信任也会丧失。平衡不变性与适应性的需求是关键，确保大多数所有者可以投票做出必要的改变，同时保持稳定。在 Tokenomics 设计中需要注意的常见陷阱 TechFlow：您观察到了哪些 Tokenomics 设计中的常见陷阱可能会伤害一个项目？Tokenomics 设计是帮助还是阻碍了项目的增长？ Robert：人们很容易掉进将代币当作糖果的陷阱。当你动用代币池时，就像在得到一种奖励。人们会对此上瘾，却没有意识到他们这么做的越多，项目就越只关注于代币。这就是我们现在面临如误导性指标、高总锁定价值（TVL）和低市值等问题的原因。我们忽视了代币的根本目的。代币不只是奖励；它们是强大的工具，用于协调、增长并加速你的项目的发展。然而，代币不应该遮盖核心产品。说到底，你仍需要构建一个坚固的产品。代币最终会成为你产品的一部分，但它不应成为唯一的焦点。一开始，你可能觉得你有一定的预算和标准，但最终你会发现，如果没有真正的收入、使用或商业化，你就已经将所有激励都花费在了短期吸引力和炒作上。这通常导致在市场环境变化时迅速崩溃。这就是为什么我花费大量时间进行简单的模拟，分析供应和销售压力的基本机制，忽略任何叙述性内容。我会提出这样的问题：“你认为这些参与者会持有还是出售代币？”当代币解锁时，这将如何影响市场？理解这些动态对于避免短期激励的陷阱和构建一个可持续的项目至关重要。案例研究：Safe 的 Tokenomics 设计 TechFlow：我想谈谈 Safe 的 Tokenomics 设计。您对 Safe 的设计和演变有什么见解吗？（注：Safe 是 1KX 投资的一家公司） Robert： Safe 两年前推出了他们的代币，最初是一种纯治理代币，不可转让。我非常欣赏它的社区特性。当时，我还没有加入 1KX，所以我并没有非常密切地关注。因为治理运作得很顺畅，我也就没有太多事情需要做。他们建立了良好的治理结构，有另一位团队成员在这方面提供了帮助。他们制定了清晰的沟通计划，详细说明了让代币可转让所需的步骤。其中一个关键步骤涉及到了代币的实用性，他们得到了政府的认可。现在，这个代币已经可以交易了。这展示了一个良好的治理代币设计。最初，它是不可转让的，很好地发挥了其作用。他们将代币分发给了目标人群，并一直保持这种状态。然而，社区最终决定使其可转让。看看这将如何展开将会很有趣。Safe 非常有推动力，对价值捕获和潜在合作有清晰的愿景。他们最近谈到了将成功货币化并围绕此建立经济模型的计划。Safe 是一个优秀的产品，我们投资它是有原因的。他们现在也有一个积分计划，我认为这是一个趋势，未来会有更多类似的计划出现。例如，我听说 DeFi 领域有类似的倡议。这些计划正在从纯粹的挖矿活动转变，更多地关注真正的产品参与。用户之所以提供反馈，是因为他们真正喜欢这个产品，而不仅仅是为了赚取奖励。来源：金色财经

金色财经07-21 13:28

规模罕见的IT故障席卷全球银行、航空和企业严重受挫但这个国家却为何“因祸得福”独善其身？

统中删除了CrowdStrike。” 星巴克表示，第三方系统故障导致远程预订和支付功能暂时中断。但是，俄罗斯官员周五称，由于经历了多年的西方制裁后，俄罗斯提高了自给自足能力，因此莫斯科未受到全球IT系统故障的影响，尽管一些专家表示，俄罗斯系统仍可能存在脆弱性。微软及其他IT公司已经暂停在俄罗斯的新产品销售，并根据对俄罗斯乌克兰战争的制裁逐步缩减在俄罗斯的业务。莫斯科将这场战争称为特殊军事行动。美国网络安全公司CrowdStrike的广泛使用的“Falcon Sensor”软件导致了微软Windows系统的崩溃，但该公司在俄罗斯没有已知的客户。俄罗斯市场由本地网络安全公司主导，如卡巴斯基实验室。 “CrowdStrike自2022年2月以来确实没有在俄罗斯提供任何服务，”非政府组织互联网保护协会的米哈伊尔·克利马列夫告诉路透社。克里姆林宫以及包括国家核电巨头Rosatom（运营着俄罗斯所有核电站）、主要贷款机构和航空公司在内的公司报告称，在影响全球国际公司的故障中没有出现问题。 “这一情况再次突显了外国软件替代的重要性，”俄罗斯数字发展部表示。俄罗斯的金融和货币市场也运行顺利。 “一直以来，大家都在准备因制裁而被切断微软的可能性。当前事件是对我们准备情况的测试。目前，一切都很好，至少对主要玩家来说如此，市场总体上没有恐慌，”一位不愿透露姓名的货币交易员告诉路透社。俄罗斯第二大贷款机构VTB宣布计划到今年年底将本国开发的软件比例提高至95%，目前为85%。该银行表示，仅今年就投入了500亿卢布（约5.71亿美元）用于淘汰外国软件。然而，IT专家埃尔达尔·穆尔塔津表示，对新软件更新的不足测试带来的风险是普遍存在的，俄罗斯软件不一定免于未来像CrowdStrike那样的故障。 “如果对新版本没有适当的控制，这种问题可能发生在任何软件上，无论是俄罗斯的还是非俄罗斯的。如果这种故障发生在3-4年前，许多俄罗斯公司都会受到影响，”穆尔塔津告诉路透社。什么是CrowdStrike？ CrowdStrike是一家知名的软件供应商，专门保护企业免受勒索软件攻击。周五，由于其修复一个故障补丁时遇到了困难，导致系统范围内的大规模故障，CrowdStrike因此成为了焦点。 CrowdStrike由防病毒软件先驱McAfee Inc.的前高管创立，并于2012年推出。它已发展成为一种相对较新类型的安全软件的领先制造商，这种软件被认为是对抗勒索软件和其他黑客威胁的最佳防御之一。 CrowdStrike提供的软件类型与传统的、更有限的安全软件是分开的。传统的防病毒软件在计算机和互联网的早期由于其能够寻找已知恶意软件的迹象而被广泛使用，但随着攻击变得更加复杂，它已不再受欢迎。现在，CrowdStrike开发的被称为“端点检测与响应”（endpoint detection and response）的产品做得更多，不断扫描机器是否有任何可疑活动的迹象并自动作出响应。但要做到这一点，这些程序必须被赋予检查计算机操作系统核心安全缺陷的权限。这种访问权限使它们能够干扰它们试图保护的系统。这也是微软的Windows系统在周五的故障中被卷入的原因。位于德克萨斯州奥斯汀的CrowdStrike的代表确认了在线报告，即一个故障更新导致可能数百万台企业和政府Windows计算机被禁用，并引发了令人恐惧的“蓝屏死机”。其首席执行官乔治·库尔茨在X平台上发布消息称，“修复已被部署”。（图片来源：X平台）据最新消息，微软技术故障已致美国超2000架次航班停飞。根据航班跟踪网站Flight Aware的信息，截至美国东部时间当日中午，已有超过2000架次美国境内、入境或出境美国的航班被取消，超5300架次航班延误。包括美联航在内的多家航空公司表示，航班陆续恢复正常，但截至19日中午，仍然有相当数量的航班延误或者被取消。此外，美国联合包裹运送服务公司（UPS）和联邦快递（FedEx）表示，尽管其航空公司在正常运营，但由于电脑系统出现故障，快递仍有可能会出现延误。

佳华16807-20 01:32

隔夜美股全复盘(7.17)| 道指创新高；联合健康涨逾6%，Q2利润超预期但成本问题仍存

层访问实属罕见。这些高管分别来自高盛、星巴克、霍尼韦尔、联合健康、耐克和高通等企业。消息人士称，代表团希望与中国高层官员会面，包括外交部长王毅和商务部部长王文涛。根据官网信息，美中贸易全国委员会将于7月26日在北京举办年度闭门旗舰活动中国运营大会，一批政府官员、企业高管和主要意见领袖将出席此次活动。 04 今日前瞻今日重点关注的财经数据（1）17:00 欧元区6月CPI年率终值（2）17:00 欧元区6月CPI月率（3）20:30 美国6月新屋开工总数年化（4）20:30 美国6月营建许可总数（5）21:00 美联储巴尔金发表讲话（6）21:35 美联储理事沃勒就经济前景发表讲话（7）次日02:00 美联储公布经济状况褐皮书

格隆汇07-17 09:14

中美突发重磅消息！南华早报：一批重量级美企高管下周访华以获得三中全会第一手资料

括高盛(Goldman Sachs)、星巴克(Starbucks)、霍尼韦尔(Honeywell)、联合健康(UnitedHealth)、耐克(Nike)和高通(Qualcomm)，这些公司都在中国拥有庞大的业务。一位消息人士称说，该访问团希望与中国高层领导人会面，“例如外交部长王毅和商务部部长王文涛”。据消息人士透露，由于三中全会于周一开始，闭门会议预计将持续四天，因此访问团访华的具体日程尚未确定，而行程细节也可能发生变化。针对上述消息，美中贸易全国委员会没有回复《南华早报》的置评请求。国内企业家、中国观察家和海外商界一直在密切关注中国以经济为中心的三中全会，因为它将规划中国的中长期增长路径，包括如何应对金融风险、促进科技创新、重振消费者信心和扩大市场准入。《南华早报》报道称，尽管一年一度的中国发展高层论坛(China Development Forum)为外企领袖提供了一个与中国官员交流的窗口，让他们在3月份的“两会”之后听取官员的意见，并分享他们的想法，但外国商界领袖很少在三中全会后立即对中国进行如此高层级的访问。北京自2000年以来每年都举行中国发展高层论坛。此论坛历来为跨国企业首席执行官和中国政策制定者提供会面并讨论外商投资问题的机会。根据到2035年建成高标准社会主义市场经济的目标，预计三中全会后将发布一份官方文件，详细介绍北京的路线图，这将对在华外国企业、潜在投资者和出口商产生重大影响。官网资料显示，美中贸易全国委员会是一家代表超过270家在中国开展业务的美国企业的非政府、无党派、非营利性组织。尽管近年来美国试图与中国脱钩，但美中贸易全国委员会仍与中国官员频繁互动，包括在去年11月共同举办晚宴，欢迎中国国家主席习近平到访旧金山。根据其官方网站上披露的信息，该委员会将于7月26日在北京举行闭门年度旗舰活动——中国运营会议(China Operations Conference)，主要讨论与中国宏观经济和商业环境有关的问题。中国当局已经为外国投资者铺开“红地毯”，承诺扩大市场准入并提供平等待遇，但这些承诺往往遭到怀疑。中国商务部(Ministry of Commerce)的数据显示，今年前5个月，以人民币计算的外商直接投资(FDI)同比下降28.2%。 Misco总裁Dan Digre表示：“从经济角度来看，美国和中国保持良好关系非常重要。就我的业务而言，我们仍然严重依赖中国制造的产品。”Misco是一家位于明尼苏达州的美国音响设计师和制造商。 Digre补充说，美中关系的问题是“由政治驱动的”，“与中国接触可能会让现任政府看起来像是在试图达成协议”，而此时没有任何一位美国总统候选人希望看起来“软弱”。

tqttier07-16 12:23

霸王茶姬被曝业内大量挖人，人才来自星巴克、Tims、小红书、华为等，星巴克前副总裁李涛已加入

规模的人才挖掘行动，尤其是从竞争对手如星巴克、Tims等咖啡连锁品牌以及小红书、华为等不同行业公司招募人才。据悉，星巴克前副总裁李涛已确认在今年上半年加入霸王茶姬。对此，霸王茶姬方面回应称：“并无此事。” 资料显示，李涛的职业生涯在星巴克涵盖了多个重要职能，包括但不限于门店开发、资产管理和全国范围内的业务拓展。值得注意的是，李涛在2023年参与了上海交通大学文创学院的高层管理教育培训活动，作为产业导师分享了他的行业经验和见解。这表明他在星巴克的工作经验不仅限于内部运营管理，还包括了对外部教育和培训领域的贡献。霸王茶姬的挖人动作发生在霸王茶姬试图建立自己作为“东方星巴克”的品牌形象的关键时期。公司创始人张俊杰在今年5月份公开表示，2024年的目标是使中国销售额超越星巴克中国。据悉，星巴克2023财年在中国市场的收入达到30亿美元，同比增长11%（去除汇率变动影响）。霸王茶姬的财务数据显示，2024年第一季度，霸王茶姬的GMV（商品交易总额）超过了58亿元人民币，公司预计2024年全年GMV将超过200亿元人民币。门店数量方面，自2023年以来，霸王茶姬门店扩张迅速，特别是在2023年底到2024年初这段时间，门店数量几乎呈爆炸性增长。最新的报道数据显示，截至2024年5月22日，霸王茶姬全球门店数量已经突破4500家。此外，亦有传言称霸王茶姬计划在年内赴美IPO（首次公开募股），计划IPO募集2亿至3亿美元的资金，由花旗银行和摩根士丹利负责上市的筹备工作。不过，需要注意的是，在过去的一段时间内，霸王茶姬对于其IPO计划的官方立场似乎并不一致。2023年7月，彭博社首次报道了霸王茶姬可能赴美上市的消息，但当时公司方面回应称没有明确的IPO计划。然而，随着时间的推移，报道显示霸王茶姬确实正在推进其在美国上市的准备工作。此次霸王茶姬的大规模挖人策略，显示了其在市场扩张和品牌建设上的雄心，尤其是在人才竞争激烈的饮品行业中。通过引入来自不同背景的高级管理人员和技术人员，霸王茶姬意在提升其产品和服务质量，以及增强其在市场营销和品牌传播方面的能力。此举也可能引发行业内其他企业的反应，包括加强自身的人才保留措施，或采取类似的挖人策略来应对竞争。

金融界07-15 15:22

9月降息概率超90%？海外科技LOF（501312）场内放量大涨超3%，“木头姐”最新观点来了！

现在沃尔玛、塔吉特、好市多、麦当劳、星巴克等公司宣布全面降价，这将影响PPI和CPI。服务业通胀，尤其是住房通胀，可能会随后下行。因此，自美联储在2022年加息以来一直存在的滚动衰退——从商业房地产和住房、汽车、资本支出开始，现在是消费——应该会导致通胀和利率低于预期，重新点燃去年开始的长久期资产的顺风。讽刺的是，在近年来最严格的反垄断环境下，股票市场资本集中度却如此之高，以美国股市最高市值股票与第75个百分位股票的比例来衡量。近几个月来，集中度超过了1929年至1932年大萧条时期的水平，当时失业率飙升至25%，实际国内生产总值(GDP)下降29%，批发价格指数下降32%，消费者价格指数下降25%。由于本轮周期中已经付出了紧缩银根和加息的代价，未来几年可能对除六大巨头之外的广大股市来说都是丰收的季节。虽然大型股应该参与广泛的牛市，但我们认为小型股的上涨潜力或将更大。我们认为人工智能是一个基础创新平台，将成为许多技术和许多新公司的起点。我们投资于整个人工智能领域，从芯片到云平台，再到高度融合的人工智能应用，我们认为投资者应该接触这一范围的人工智能机会，而不仅仅是目前备受关注的那一层。通胀和利率将低于预期，即便我们错了，ARK的策略（从ARKK开始）已经支付了与更高利率相关代价，并且提供了高度差异化的创新敞口，尤其是考虑到美国股市中创纪录的超大盘股集中度与颠覆性创新领域中小型相对大型股票的廉价估值形成鲜明对比。如果通胀和利率确实低于预期，就像去年股市开始贴现一样，那么这种顺风或会给专注于真正颠覆性创新的股票带来不成比例的回报。注：持仓数据来自华宝海外科技QDII-LOF2024年一季报，定期报告中显示的各季度末前十大重仓股/基金仅为季度末当天持仓，不代表基金在各个完整季度始终持有，亦不代表未来持续持有，以上持仓仅供示意用途，不作为投资建议。数据来源：基金定期报告、Wind，截至2024年7月15日。风险提示：任何在本文出现的信息（包括但不限于个股、评论、预测、图表、指标、理论、任何形式的表述等）均只作为参考，投资人须对任何自主决定的投资行为负责。另，本文中的任何观点、分析及预测不构成对阅读者任何形式的投资建议，本文不代表公司管理产品的投资策略，亦不对因使用本文内容所引发的直接或间接损失负任何责任。基金投资有风险，基金的过往业绩并不代表其未来表现，投资需谨慎。华宝海外科技QDII-LOF（A类：501312/C类：017204）由华宝基金发行与管理，代销机构不承担产品的投资、兑付和风险管理责任。投资人应当认真阅读《基金合同》、《招募说明书》、《基金产品资料概要》等基金法律文件，了解基金的风险收益特征，选择与自身风险承受能力相适应的产品。基金管理人对海外科技LOF的风险等级评定为R4-中高风险，适合积极型（C4）及以上的投资者。基金管理人管理的其他基金业绩不构成基金业绩表现保证。基金过往业绩并不预示其未来表现，基金投资需谨慎！销售机构（包括基金管理人直销机构和其他销售机构）根据相关法律法规对本基金进行风险评价，投资者应及时关注基金管理人出具的适当性意见，各销售机构关于适当性的意见不必然一致，且基金销售机构所出具的基金产品风险等级评价结果不得低于基金管理人作出的风险等级评价结果。基金合同中关于基金风险收益特征与基金风险等级因考虑因素不同而存在差异。投资者应了解基金的风险收益情况，结合自身投资目的、期限、投资经验及风险承受能力谨慎选择基金产品并自行承担风险。中国证监会对本基金的注册，并不表明其对本基金的投资价值、市场前景和收益做出实质性判断或保证。

金融界07-15 11:43

咖啡业巨头星巴克遭遇历史低谷，股价下跌41% 现在是抄底的时机吗？

FX168财经报社(北美)讯星巴克（NASDAQ: SBUX）的股票让投资者感到失望，其股价自近三年前的历史高点以来已下跌超过41%。#2024年下半年市场展望# #2024宏观展望# #2024投资策略# 这家咖啡连锁店巨头在应对销售放缓和消费者支出变化方面遇到了困难，导致市场质疑其高增长的时代是否已经结束。与此同时，这家行业领导者凭借其全球知名品牌，依然难以被市场忽视。当前的波动和市场情绪的低迷可能为投资者提供以折扣价格购买优秀公司的机会。将星巴克纳入投资者的投资组合有合理的理由吗？让我们来探讨数据所揭示的信息。 2024年的艰难开局从多个方面来看，星巴克正经历其历史上最具挑战的时期之一。最突出且能解释股票表现不佳的指标可能是最近公布的财年第二季度（截至3月31日）的全球同店销售额下降4%。同样，全球同店交易量下降了6%，其中北美核心地区下降了7%，部分被更高的定价所抵消。除了2020年的疫情封锁之外，这是自近15年前的全球金融危机以来销售额表现最差的一个季度。星巴克管理层列举了几项不利因素来描述运营环境，包括中东冲突、经济不如预期强劲，以及美国消费者更为谨慎。这对损益表产生了影响。第二季度调整后的全球运营利润率为12.8%，低于去年同期的14.2%，调整后的每股收益（EPS）为0.68美元，较去年下降7%。全年指导意见也不尽如人意。星巴克预计2024年销售额增长将在低个位数下降到持平的范围内，这是对之前4%到6%增长目标的下调。与此同时，公司计划今年将全球门店数量增加6%。这应足以使公司今年的净收入仍然以低个位数增长，这是官方前景的一部分。星巴克现在预测，今年的每股收益将从2023年的3.54美元增长到持平至低个位数增长。星巴克能否扭转局面？尽管趋势动荡，星巴克依然盈利，并且具有战略灵活性以重回正轨。管理层的评论继续显示出对形势改善的乐观态度，通过产品创新吸引新的和偶尔的消费者，这被认为对公司的长期成功至关重要。像将门店投资集中在最有价值的位置或调整菜单这样的举措可以大大推动收益增长。重建信心的第一步将是销售额稳定和利润率回升的迹象。无论这在接下来的几个季度还是到2025年实现，都可以合理假设短期内股价将保持波动。另一个需要考虑的问题是星巴克的当前估值。根据管理层2024年EPS指导中点计算，星巴克股票的市盈率（P/E）约为20倍。虽然这一水平低于过去十年的平均值，但也回到了两年前的范围。对于星巴克的看空观点是，如果其前景比2022年更糟糕，股票有可能在反映更弱的运营和财务环境时以更大的折扣交易。这里的一个解释是，尽管股价下跌，星巴克的股票可能尚未显著低估。（图片来源：finance.yahoo ）谨慎看涨的评估市场对星巴克股票持谨慎看涨的态度，预计未来几个季度的业绩可能会超出降低的预期，这足以启动一波持续的反弹。有许多风险需要考虑，包括经济恶化的可能性，这将进一步给公司的销售带来压力。尽管如此，在其两年低点附近持有该股票在多元化投资组合的背景下可能是有效的。

Heidi07-14 08:11

TON 生态成 Mini Dapp 蓝海开发者如何才能抢占先机？

员，甚至有不少用户在场外草地上、旁边的星巴克、肯德基里等自发组织了分会场。用户对TON生态的fomo热情，仿佛让人回到了2017年以太坊上的ICO盛况。”一位从6月22日TON深圳开发者活动现场返回的加密OG对ChainCatcher描述道。不仅用户关注TON生态的发展，多家顶级加密投资机构公开表示看好并早已布局TON代币。继Pantera Capital公开要募资新基金投资更多TON代币后，6月30日Kingsway Capital创始人披露，其机构当前持有量最大的代币为TON。 Pantera Capital投资合伙人Ryan Barney对于投资TON的解释是，99.9%的区块链项目都在试图创建从无到有的社区技术，但这是一条艰难的道路，Telegram则有9亿日活用户，有利于 TON获取用户。在Notcoin、Catizen等爆款小游戏的带动下，“TG+TON生态”已成为加密市场的叙事新主流，大量的Web2和Web3开发者涌入TON生态，寻找新机会。 TON基金会Research负责人Vivi在接受ChainCatcher采访时透露，现在TON小程序商店内排期的项目已超过2000+。 TON是Telegram商业化最好的途径 TON本质上是Telegram的商业化，Telegram正在通过TON完成自己的商业化部署。曾对传统互联网商业化模式有研究的Jerry解释到，Telegram其实一直面临着巨大的生存压力。Pavel Durov虽在创立Telegram初衷是为用户提供一个隐私且免费的即时通讯工具，并将其视为是一个公共产品。但随着用户程指数级增长，它需要支付的服务器和带宽等运营成本也会越来越高，不得不找到持续的收入来源以维持正常运营。自2017年以来，Telegram其实一直在探索自己的商业模式，无论是支付服务、广告，还是被美SEC按下暂停键的ICO融资等，但最终结果并不理想。去年PavelDurov透露，维持Telegram正常运行的每年成本约6.3亿美元。根据《华尔街日报》报道，到2021年4月，Telegram已累计欠下7亿美元债务。因此，自2021年开始，Telegram多次公开发行上亿美元级别的超额债券，今年3月还通过销售债券获得了3.3亿美元资金。 Telegram常被视为Web3版的微信，从活跃用户的角度来看，Telegram和微信差别不大，微信约有12亿活跃用户，Telegram有9亿且还在增加，但在盈利方式上却相差甚远。支付是微信主要的商业化路径，对照微信，Telegram也会选择支付。但由于Telegram不被监管，拿不到主流的金融监管牌照，它只有Web3支付这条路，且创始人Pavel Durov很早就进入了Crypto行业。因此，无论是从商业角度上还是从创始团队背景上来讲，TON就是Telegram商业化的最好选择。 TON基金会主席Steve Yun表示，TON基金会和Telegram之间存在协作商业协议，形式类似于谷歌是苹果设备的默认搜索引擎。 “TON为Telegram社区解锁了多种方式，使其业务实现了盈利、共享和发展。如基于TON开发的虚拟数字产品交易市场Fragment，支持用户交易虚拟电话号码和TG用户名等NFT产品，已促成了超过3.5亿美元的销售额。”Pantera Captial在投资TON的理由中写道。对于TON和Telegram的关系，TON基金会Research负责人Vivi对ChainCatcher表示，TON和Telegram虽在组织形式上是两个独立的法律实体，但二者之间的关系越来越紧密，甚至有时可将TON视为是Telegram的区块链部门。自去年开始，TG创始人Pavel Durov多次在公开场合明确表达了对TON及其生态的支持，Telegram平台为TON代币提供了多项赋能措施，包括TG广告、创作者经济以及Stars虚拟积分等增值服务都可使用TON代币支付。在Pavel Durov近期的个人TG频道中，多次发布TON生态的点击小游戏Notcoin、Hamster Kombat及DEX平台TapSwap等产品，表示对其的看好。 3月，Pavel Durov在频道中写道，Telegram广告平台向所有广告商开放，TG频道的所有人将获得其频道中展示广告收入的50%分成，收入将通过TON代币进行支付。 “TG+TON”组合下的Web2.5产品形态 “TG的9亿日活用户+TON的Web3技术”使二者形成了Web2.5产品形态，既继承了Web2的流量优势，又融入了Web3的技术特性。在TON基金会Research负责人Vivi看来，TON现已不再仅仅是一款Web3的产品，背靠TG这颗大树，生态产品可深入到各种各样的Web2的业务中。和传统的Layer1相比，TON更像是一个功能增强型的Layer1平台，可以被视为基于特定Web2应用的Web3产品矩阵。在以往观念下，Web3从业者做项目主要集中在DeFi三件套（DEX、Lending、机枪池）等产品上，但随着TON举办的会议活动增加，越来越多的Web2用户开始在TON平台上构建和开发各类应用和项目，涵盖对外贸易、支付、电子商务、小游戏和人工智能工具等多个领域。借助TG的Mini Dapp（小程序）功能，使已在Web2世界中有成熟运作模式的产品和业务形态，都可在TON平台上同样得以实现。目前，TON平台上已经出现了多个基于电子商务、机票预订和酒店预订等应用。曾参与举办多场TON线下活动的Web3加速器Starbase Founder Vivian表示，在近期活动的参与人群中可以看到，TON已成功产生了破圈效应，之前Web3的线下活动参与者大多是Web3从业者，但在TON线下活动中，你会看到很多来自互联网大厂、传统游戏公司的Web2开发者。 TON生态的预言机与借贷协议TonArk创始人Chris对ChainCatcher透露，曾开发出多款Web2知名游戏公司三七互娱已在TG上参与了多个小游戏的开发。 Web2互联网大厂出身的TONxFans社区创始人Andrew补充道，之前的Web3产品大多设计比较复杂，缺乏真实的用户场景，用户体验并不友好，使用加密DApp非常困难的。就拿钱包来说，想要使用就需要记下字母与数字无序组合的密码，忘记密码就意味着资产丢失，且加密应用多为PC端操作。 TON和TG的融合，让Web3进入了移动互联网时代，仅通过TG一个APP和个人聊天页面就可以完成Web3的所有操作，从轻松购买、出售或管理代币和NFT等。项目方和用户之间的关系也会更主动，以往的Web3应用中二者之间的联系是单向的，开发者只能等着用户来Discord或者社区找，但搭建在TON上的应用，开发者在创建产品时就可组建自己的Telegram群组和频，主动向用户推送消息，做一些唤醒动作等，二者是更主动的双向的关系。对标微信小程序 Notcoin和Catizen等点击游戏的爆火，引爆了TG+TON小程序创业热潮，吸引了一大批Web2和Web3开发者涌入，寻找新机会。 Andrew分析道，无论Web2还是Web3现在都在面临着增长瓶颈，试图能寻找新的增长突破口，TG的9亿日活用户基础为其成为增量市场提供了基础。对于Web2产品来说，TG在全球化的市场布局，使其能够在不同地区找到新的增长点；对于Web3项目来说，TG背后巨大的用户流量池有用户上链需求等。滑动休闲游戏Yescoin联合创始人表示，当宣布启动Mini DApp小程序时，就意味着TG从一个单纯的聊天通讯产品变为了超级应用。在Chris看来，TG+TON的产品融合简直就是第二个微信生态，微信生态的成功已经为其树立了标杆，TG+TON的生态还刚刚起步，这意味着在该生态下隐藏着巨大的Alpha机会，早期的产品或项目都可以获得巨大利益。且TG的用户体量已与微信差距不大，但由于TG时面向全球的，它的潜在机会可能还会大于微信。 Vivian也有同感，她介绍，目前TON背后的TG产品的社交形态正在向微信小程序靠拢，对标微信小程序的生态，原来在微信小程序里面有过成功经验的Web2项目方，不管是游戏，还是做流量的任何产品和工具，都适合移植到TG生态中重新做一遍。 TG小程序支持开发者开展一系列Web2业务，借助TON支付，即使不进行代币发行、不上交易所、不进行融资，项目方依然可以实现自己的商业模式和变现路径。例如提供跨境服务、游戏内购买以及应用内广告等，宠物养成游戏Catizen、社交产品UXLINX等产品初期都在TG积累了大量用户等。 Vivi透露，在TON上部署小程序的开发成本较低，还提供了一系列的技术开发文档和模板，使得开发者无需从头编写代码即可完成部署。据反馈，具有Web2背景的项目方在两三天内即可完成一个小程序的部署工作。另外，Andrew和Vivi都提到，TG小程序上线发布采取的事后审核机制，而腾讯微信小程序采取的则是预先审核。这意味着，在微信上开发小程序需要先提交公司执照、开发者信息等一系列资料进行备案，审核通过后才能发布应用。但在TG上开发小程序无需事前审核，开发者也无需提交任何资料，只有事后追查制。专注Dapp开发的工作室Builder House创始人Loop对此深有体会，TON上的小程序支持产品部分数据上链，这对于开发者来说极大地节省了成本，即使遇到问题也能在TON开发者社区很快得到解决。此外，TON基金会还会对优秀项目方给予扶持，如The Open League联赛活动，将为入选项目方提供了实质性的经济激励和资源支持，入选The Open League第四季优胜者入选的Yescoin项目，可以与小组成员获得50万美元奖金。 Web3小程序成创业蓝海 Vivi在本次采访中透露，现在Mini Dapp（小程序商店）的排队项目数量已超过2000个。开发者参与”TG+TON“生态时如何才能抓住流量优势？ Vivi、Chris、Yescoin co-Founder都提醒开发者，虽然TON上的小程序常被比作微信小程序，但实际上两者在生态模式上存在显著差异。 Vivi表示，微信聚焦于单一的国内市场，而Telegram主要面向海外市场，并且Telegram不同地区的用户偏好也各不相同。例如，俄罗斯和印度用户熟悉的产品模式、用户付费意愿以及平台参与深度就有明显区别。滑动休闲游戏Yescoin 联合创始人对此深有体会，Yescoin游戏用户主要分布在北美和欧洲等地区，这些用户与国内用户的需求完全不同。他举例道，Yescoin有位玩家是来自北欧地区的青少年，他玩游戏的目的，就是看重其社交功能，可以边玩边在TG上与其它玩家边聊天。 Chris、Andrew、Loop、ViVian等人则对开发者提醒到，TON公链与以往熟悉的EVM Layer1公链是有所不同，首先开发语言采用的是FUNC和TACT等，对开发者的技术能力是有一定的要求。开发者在进入TON生态时需要明白，是做一个Web2产品还是Web3产品，或是Web2.5产品，这之间是有不同的，与TON之间的融合也会不同。 Chris和ViVian都强调到，开发者需要区分一个概念，TG是TG、TON是TON，二者是分开的。开发者需要明白，是要基于TG做产品还是TON。很多开发者其实冲着TG做的产品获客的，只有一定比例的开发者会选择接入TON。如果想要基于TON开发，如需接入TON提供的支付功能或需借助Web3 Token经济激励机制等，项目方就需要攻克TON开发语言的难题。对于想要在TG+TON上构建项目的创业者，TON生态深度参与者Kenetic Captial表示，除了已经出圈的各种TAP类小游戏和socialFi游戏，各种协议层面和基础设施的层面的项目亦会逐渐得到更多关注和有着不错的成长空间。如NFT碎片化协议TRC404项目，TON EVM Layer2的项目Atlas等。 Chris表示赞同，现在TON上的创业团队大多是做应用层项目，但应用层已经非常内卷，开发者需要考虑是否能够有足够的资源打出一片天，如小游戏需要思考如何才能从Notcoin、Catizen等明星项目中胜出。目前，TON生态的DeFi及其基础设施产品还属于早期发展阶段，尤其是DeFi应用能承载更多的资金体量，但由于TON在DeFi上的基础设施功能不够完善，使其相关产品开发困难且缓慢功能。 Kenetic Captial表示，从目前来看，SocialFi、电子商务、DeFi类的项目是目前TON基金会重点关注的类型。 Vivi的看法是，随着TON生态项目的增多，TON基金会现在的主要任务是辨别哪些项目是长期主义的，基金会的扶持策略是，等项目上线后才决定给予哪种资源支持。不过，根据其在一线与开发者对接的经验，认为开发者构建项目可以遵循“人无我有，人有我优，人优我廉，人廉我走”的准则。在赛道选择上面，Kenetic Captial对开发者提议，有两种思路，一种是快速跟进同类热门项目，另一种是提前预判将来有需要的项目，选择哪一种赛道需要根据自身团队的能力情况而决定。在技术方面，优先选用TON官方支持和推荐的技术实现，在运营和推广方面，要充分利用好Telegram生态用户的裂变效果，也可以通过参加TON官方的黑客松比赛，获得更多TON基金会的支持和帮助 ViVian则看好能够直接产生现金流的项目如裂变工具、基础设施等。她举例道，如游戏类项目有道具资产，是可以直接形成正向ROI的。不过，她也提醒创业者，进入TON生态开发产品时，首先要考虑自己有没有独立获客的能力，解决第一批种子流量及用户的来源问题。来源：金色财经

金色财经07-10 20:25

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