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优步是不是该落袋为安了?
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本服务。” 此外,优步在其低端产品(如
Uber
X Share和Moto)方面也取得了进展,以满足价格敏感的消费者,拓宽了其市场曝光度。此外,该公司还将其服务扩展到打车服务和出租车,有助于吸引新用户到优步的平台上。 来源:Seeking Alpha 因此,这让人相信优步建立了非常有效的合作关系,为优步带来了重大转机。CFO 纳尔逊・蔡强调,优步有资格纳入标准普尔500指数,这进一步提振了投资者的信心和购买情绪。 Seeking Alpha的量化分析师还将优步评为同类最佳的“A+”增长和动力评级,印证了优步过去一年的市场优异表现。尽管如此,鉴于该公司的估值等级为“D”,投资者必须评估,尽管其表现出色,但目前的水平是否仍有理由增持更多股票。 分析师估计,到26财年,调整后的EBITDA将接近100亿美元。优步预计第四季度中值调整后的EBITDA为12.1亿美元。从全年来看,优步预计调整后的EBITDA将接近40亿美元。因此,它表明优步仍处于运营杠杆增长的早期阶段,从23-26财年调整后的EBITDA复合年增长率超过35%。 因此,从优步到2026年的盈利轨迹来看,优步19.7倍的预期EBITDA似乎不算太激进。换句话说,根据作者的评估,市场可能没有完全反映优步的中期增长前景,这表明有机会在适当的水平上参与其中。 来源:TradingView 优步在过去一年的表现有这么多好消息,在优步跌至2023年10月的40美元低点后,抄底买家又回来了,这并不让人意外。在上个月买家大举回归之前,它还差点陷入熊市。因此,逢低买入者已经正确地为本周公布的强劲业绩做了准备,吸收了上月的抛售压力。 因此,过去两周没有买入优步股价反弹的投资者,近期上行空间相对没有吸引力,因为优步本周再次测试了50美元的关键阻力位。 作者觉得,优步的许多好消息已经在财报前得到了反映,财报后涌入的资金可能来迟了,未必会有多少收益。此外,优步的价格结构似乎正在形成一个潜在的双顶牛市陷阱,可能会出现更大幅度的下跌,甚至可能跌破10月份的低点。 结论 考虑到优步在过去一年的出色表现,它似乎在关键时刻遇到了绊脚石。随着投资者寻找更具吸引力的价值股或成长型便宜货,这也可能导致当之理所当然的获利回吐。 $优步(
UBER
)$
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老虎证券
2023-11-10
CoinList:5大链上获客策略及优缺点
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作为一种获客模式存在两个挑战。与优步(
Uber
)、Netflix等公司的“闪电式扩张”时期类似,用户是否对你的产品感兴趣还很难说,因为你的产品价格一直都很低。用户是对你的产品感兴趣,还是只是对免费低价的东西感兴趣? 此外,空投很容易被利用。由于空投是在链上进行的,所以项目几乎没有什么可靠的方法来评估接收者的链下声誉或身份。这就会有两个问题: (1)空投farmer和Sybil攻击者利用系统来获得超大量空投分配; (2)非忠实用户可能没有受过良好的代币效用教育,或者不会致力于协议的开发。 如果没有对代币接收者进行充分管理,空投的代币通常会立即被抛售,导致价格崩溃,损害整个生态,并且几乎没有获取到真正的用户。例如,许多Optimism代币的空投接收者立即出售新申领的代币,将OP代币价格拉跌超70%,这就是拙劣的空投。 2、链上广告网络——很好地定位目标用户,但规模有限 今年另一个有趣的用户获取渠道就是使用加密原生广告网络,该网络使用链上数据向dApp上的加密原生用户提供个性化的相关内容。换句话说,就像是加密原生版本的谷歌AdSense。 这些平台不使用cookie,而是使用钱包和链上数据来定位、细分和构建cohort。广告网络使项目能够通过广告展示将其dApp货币化,并使广告商能够接触到活跃的加密用户。 与Slise、HypeLab、pr3ence、BlockchainAds等加密原生广告网络合作的挑战在于,与之合作的发行商影响力有限。高质量的加密流量很难获取,除了像CoinDesk、CoinMarketCap、CoinGecko、CoinTelegraph等媒体平台之外,几乎没有什么方法可以大规模地接触到有兴趣的用户群体。 加密发行商稀缺被称为“发行商问题”,而像Uniswap、OpenSea或Magic Eden等最受欢迎的dApp都没有广告,使这一问题变得更加艰巨。整个dApp市场仍然很小,而且还很不专业,项目开放广告投放和流量增长还需要时间。 3、在Web2中寻找加密用户——潜力巨大,但未经证实 解决上述“发行商问题”有一种方法是瞄准传统Web2社交网络(如Facebook和Twitter)上的加密用户。这是一个复杂的新渠道,但考虑到Web2社交网络的规模,这也是一个覆盖范围和分布广泛的渠道。 Addressable是在该领域处于领先地位的一家加密营销公司,它支持营销人员将链上区块链数据和链下社交媒体账户相关联。 通过利用机器学习和大数据分析,Addressable发现了匿名钱包和社交媒体账户之间的关系,为营销人员在Web2中瞄准加密用户创造了渠道。一旦有了量身定制的受众群体,营销人员就可以在Twitter、TikTok、Instagram和Reddit等主流社交媒体平台上发起有针对性的广告活动。 Addressable正在与Bancor和Immutable X等品牌开展试点活动,我很期待看到这些活动的结果。 4、Quest(任务)平台——成本低,但流量质量也低 鉴于在其他渠道缺乏有效性,Quest(任务)已经发展成为加密领域事实上的原生广告单元。任务是Layer 3、Rabbithole和Galxe等平台上的奖励活动,用户完成特定的链上增值操作(即交易、质押、兑换、借贷、关注Twitter、加入Discord等)后,会获得加密货币奖励。 考虑到加密应用程序巨大的用户摩擦,用户在登录的每个阶段都有一组任务和奖励。对于新用户来说,这是一种赚取加密货币的方式,同时可学习和建立凭证,成为新兴项目的贡献者。对于加密项目来说,这是一种基于凭证和增值活动来识别获取优质贡献者的方法。 通过鼓励用户初次体验产品,开发者希望吸引长期用户留存。任务平台通常根据每次活动或每个完成的任务对活动收费。无论采用何种付费模式,你最终都将产生广告活动CAC,并因此能够量化广告支出回报(ROAS),从而评估广告活动表现。 任务平台面临的一大问题是它们所吸引的流量质量较低。鉴于许多任务都遵循相同的赚取代币的空投模式,任务通常会吸引机器人(或真实用户)追逐免费赠品。一旦他们通过任务挑战并获得奖励,他们便会离开,你几乎不会有什么留存率。 尽管如此,这种获取留存用户的模式似乎还是取得了一些成果。问题是你如何进一步定位潜在的真实用户,同时清除机器人以提高活动的ROI。在选择任务平台时,请务必借助案例研究和用户细分,以确保该平台与你真正的目标用户相匹配。 5、伙伴关系和整合——高质量分布,但实现难度大 传统科技公司通过大规模的合作和整合获得了巨大增长,加密世界成功地采用了这一策略。 在DeFi去中心化金融领域,与其他项目进行整合是一个巨大的增长渠道。DeFi协议是可组合的,这意味着它们可以被编程为像积木一样相互交互和堆叠。 这让开发人员可以引导他们自己的社区,而不必从头开始构建所有内容。当MakerDAO推出他们的算法稳定币Dai时,他们的入市策略包括: (1)与进行零售和机构交易的最大加密交易所合作; (2)整合尽可能多的钱包和应用程序。他们通过一个相对传统的业务开发团队来推动尽可能多的整合业务,就像今天的Polygon所做的那样。 同样,在加密游戏世界里,一个主要的增长渠道是与协会合作。游戏协会本质上就是一群一起玩游戏、共享数据和游戏内资产并为其他玩家提供支持的玩家。像Yield Guild Games和Good Games Guild这样的协会借给新玩家游戏资产,让他们开启游戏。他们还通过奖学金、联合营销和其他直接贡献来帮助加密游戏获取用户。 加密伙伴关系的挑战在于,由于许多项目是去中心化的,谈判是在治理论坛上进行的,而不是在面对面的闭门会议上。从创始人主导向社区主导的治理形式的转变是复杂的,并给持续发展、选民参与度和利益相关者之间的激励协调提出了难题。至关重要的是,无论就何种伙伴关系或整合形式进行表决,实际上都要有利于协议及所有协议参与者。 来源:金色财经
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金色财经
2023-11-09
澳大利亚第二大电信公司Optus服务在高峰时段中断 目前正逐步恢复
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在墨尔本的火车通勤者发现自己无法使用像
Uber
这样的叫车服务,而在家上班的人则无法上网。西太平洋银行称,由于网络中断,其无法接听一些电话。 网络故障令Optus再受打击,该公司去年遭受过一次重大网络攻击。新加坡电信股价周三在新加坡股市一度下跌5.2%,该股此前连续五天上涨。
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金融界
2023-11-08
英格蘭銀行維持利率為5.25%
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週三發佈財報。叫車公司優步(股票代號:
UBER
)也於今天發佈。聯準會主席鮑威爾將在接下來的兩天內發表演說。 #TradingView
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TradingView
2023-11-08
出行巨头
Uber
公布第三季度财报 营收、利润均不及分析师预期 盘中股价飙升3.7%
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经报社(北美)讯 周二(11月7日),
Uber
公布了第三季度的财报结果。其营收和利润未达到分析师的预期,但在其他领域表现强劲,例如总预订量,超过了该公司第二季度的指导。 财报重点摘要: 每股收益:10美分,LSEG预期12美分。 营收:92.9亿美元,LSEG预期为95.2亿美元
Uber
本季度的收入比去年同期增长了11%。周二,首席执行官Dara Khosrowshahi在接受节目采访时表示,如果不是本季度将
Uber
Eats的某些激励支出重新分类为抵消收入(contra revenue),而不是作为营销费用,公司的营收增长率将高出8%。 该公司报告净利润为2.21亿美元,即每股10美分,而去年同期净亏损为12亿美元,即每股61美分。其中包括因
Uber
股权投资重新估值而导致的9600万美元的不利影响。 周二盘前交易中,
Uber
股价下跌不到1%,盘中涨势一度超过3.7% Dara Khosrowshahi在一份准备好的声明中表示,
Uber
的第三季度表现“非常强劲”,他看到了公司在总订单额、行程数和月活跃平台用户方面的增长。他补充说,该平台正在继续受益于消费者将支出从零售业转向服务业的趋势。 他补充道:““这些结果表明,
Uber
在规模上持续推动着盈利性增长,这也解释了为什么我们相信我们在前进的道路上有很好的定位,无论是在好的宏观环境还是在不利的宏观环境下。” Dara Khosrowshahi表示,
Uber
不在以色列或加沙开展业务,因此该公司并未受到持续冲突的直接影响。他表示,中东地区约占
Uber
总预订量的2%。
Uber
报告的调整后EBITDA为10.9亿美元,同比增长5.76亿美元,高于StreetAccount调查的分析师预期的10.2亿美元。本季度的总订单额为353亿美元,同比增长21%,超过了公司上个季度的指导预期。 至于2023年第四季度,
Uber
表示预计总订单额将在365亿美元到375亿美元之间,而StreetAccount估计为365亿美元,调整后EBITDA将在11.8亿美元到12.4亿美元之间。 作为
Uber
最大的两个业务部门,移动服务总订单额为179亿美元,同比增长31%,外卖服务总订单额为160.9亿美元,同比增长18%
Uber
的移动服务业务报告的收入为50.7亿美元,而外卖服务业务的收入为29.3亿美元。此外,
Uber
的货运业务在本季度实现了12.8亿美元的销售额,同比下降27%。这个数字与
Uber
上个季度报告的12.8亿美元一致,当时Khosrowshahi告诉CNBC,在疫情爆发后,货运业务仍然是公司面临挑战的领域。 在第二季度,
Uber
的月度活跃平台用户数量达到1.42亿,同比增长15%。在该时期,平台上完成的行程数为24.4亿,同比增长25%。这些数据表明,尽管在疫情期间,
Uber
的业务规模和用户活跃度仍在增长。
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阿泰尔
2023-11-08
美股开盘:三大股指涨跌不一,黄金股、石油板块普跌
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%,第三季度营收同比增长42%超预期。
Uber
跌逾2%,Q3营收、净利润均不及市场预期。
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金融界
2023-11-07
Uber
:第三季度营收92.9亿美元
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Uber
宣布,第三季度营收92.9亿美元,市场预估95.3亿美元。第三季度每股收益10美分。优步预计第四季度总预订量为365亿美元至375亿美元,市场预期为363.4亿美元。
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金融界
2023-11-07
Infiblue Chat正式发布 Socialfi赛道迎来搅局者
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部门的成员就包括,原Facebook、
Uber
、迪士尼等公司的技术负责人和高级软件工程师等等。 Infiblue Chat是Infiblue World生态系统的一部分,而Infiblue World是一个元宇宙项目,其元宇宙世界中,现已经集成了P2E、DAO、Socialfi等等一个完备的生态。 作为一个Socialfi项目,Infiblue Chat旨在彻底改变人们间的连接方式。用户在使用Infiblue Chat时,信息将通过端到端加密的方式进行传输,确保信息在传递过程中得到安全保护。同时,用户也拥有对自己数据的完全控制权,可以决定谁可以访问自己的信息,从而保障信息安全和隐私。而更多的优势则体现在作为一个社交产品,它好玩、能够让朋友们轻松链接。而通过Infiblue Chat这个社交应用,链接到其Infiblue整个元宇宙世界,对于用户来说,则是构建了一个属于自己的线上世界。 元宇宙和Socialfi的深度契合 Socialfi项目深度融合进该元宇宙项目,Infiblue Chat鼓励用户创建内容并成为社区的活跃成员以赚取奖励,好友的数量、好友之间的聊天及发布的内容都将会为玩家带来收益。社交不仅仅是赚取 Infiblue 奖励的一种方式,游戏的社交维度还允许玩家在平台上建立社交网络。玩家可以在游戏中开展各类社交活动,建立自己的群组,成为领袖、成为导师并分享他们的知识和经验,或者创作艺术品并成长为艺术家。此功能增加了玩家互动的丰富性,并加速了游戏的参与度。归根结底, Infiblue希望看到玩家可以通过Infiblue学习领导能力和沟通技巧,结交朋友,为社区负责并找到快乐,甚至转化为现实世界中的技能,构建自信和健康的人际关系。 Infiblue Chat背后是有一个生态在支撑,而社交成为了一个支点,这个支点用它的功能和构建,辐射到了Infiblue元宇宙世界中的每个角落。 具体到Infiblue Chat的功能,有以下几个特点: 一、Infiblue Chat为用户提供了强大的创作者工具,使用户能够创建和分享精彩的内容,并在社交平台上建立自己的品牌并开启带货。 二、在社交活动奖励方面:用户可以与朋友、家人和志同道合的人建立联系,扩大自己的社交网络。Infiblue Chat不仅奖励用户的社交互动,还鼓励他们参与各种社交活动,从中获得奖励。 三、而在多媒体分享上用户可以轻松分享图片、音频和视频,让聊天更加丰富多彩。 不仅如此,Infiblue Chat还插入了ChatGPT功能,用户可以使用 ChatGPT 功能与人工智能进行聊天。而且软件内还有许多赚钱机会,比如社交奖励、创作内容和参与社交活动等等。 这些丰富多样的功能在商业考量上,可以提升用户的粘性。而站在用户的角度来看,和传统的Web2的社交工具对比,Infiblue Chat的工具性更强,变现能力也更强,用户有着更强的意愿从传统社交迁徙到Infiblue Chat上。 Infiblue Chat的产品优势 Socialfi应用层出不穷,Infiblue Chat又是如何突破重围的? 对于Socialfi的产品来说,目前该赛道普遍存在的问题有以下几点:用户过于单一,画像不具有多样性;内容和社交的质量低下;形成了社交孤岛,可组合性不高等等。 针对这些行业的痛点,Infiblue Chat也有着自己的一套解决办法。 过往的Socialfi的用户形象比较单一,比如薅以羊毛用户为主,其重 x to earn。而现有的socialfi产品如果只注重用户的”X to earn”体验,无疑是很难从众多应用中脱颖而出的。在这方面,Infiblue Chat采取了两手抓的策略,首先把最基础的经济模型打磨好,让用户不仅能够通过社交活动挣钱,而且在平台上输出优质内容也可以赚钱。 具体来说,用户有以下三种方法“To earn”:一是贡献 5 Monie 成为Plus会员便可瓜分SocialFi奖励池(每24小时补8,000个Monie)。其中包括70%的广告收益以及20%的公益收益(以金币形式发放);二是可以成为推广合伙人,每个邀请码带来5名Plus会员后,该邀请码持有者升级为推广合伙人,可享受Infiblue官方NFT销售返点, 电商销售返点以及直播佣金等等;三是参与社交活动直接挣钱,发帖点赞转发评论等可累积积分兑换金币。 另一方面,丰富用户在平台内的社交体验,除了好友朋友圈外,用户还能在平台上的“广场”中,看到整个应用生态上各个用户的朋友圈内容。而且平台鼓励用户在Infiblue Chat上创建自己的个人品牌,建立自己的生态系统。 而针对社交孤岛和内容质量低下这样的痛点, Infiblue Chat首先是十分重视用户的言论自由,不会有类似Web2社交应用中的言论审核的出现,并且采用了最先进的加密技术,确保用户的聊天和数据始终保持私密,使用户可以完全掌控自己的信息。 因为其底层的加密技术让人与人之间的交流突破了时空、以及政治的封锁等等,Infiblue Chat还能让用户轻松链接全世界的友人。 当然,Infiblue的未来发展中,除社交平台外,还有更多的惊喜在整个元宇宙世界中一一展开,一个完备的元宇宙世界正在一步步形成。 例如,第四季度,Infiblue VR版将开启端到端的测试,开发者公共VPI开启端到端测试,infiblue的公民投票功能也将开启端到端的测试。而到了2024年,上述这些测试的功能将正式发布,而Infiblue里的经济系统V2.0 Red MR版本将开启端到端的测试,2025年其将正式发布。 这其中最让人期待的便是Infiblue游戏在元宇宙世界中的近一步搭建,这预示着一个完备的,全生态的元宇宙世界的形成。对于Infiblue的未来,可以预见的是,和用户的关系会越来越密切,而用户在Infiblue中的体验,也将超越现实世界,实现虚拟世界和现实世界的交融,拓展用户所不能到达的物理边界。 目前,Infiblue Chat已正式上线,用户可以在官网和Google Play 平台下载使用。 来源:金色财经
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金色财经
2023-11-02
峰会回顾丨圆桌讨论:DePIN:Web3百倍新机遇
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且可以共同拥有同样的社区,并不像滴滴、
Uber
大战,用户只能二选一。在Web3.0的世界里情况并不一样,比如说像DePIN如果有资金流入的话,至少可以去到四个不同的协议,比如说借贷协议或者稳定币之中,所以我们想要寻求的产品要有很好的可组合性,能够真正吸引到用户,能很好地启动,这就是我们看项目的投资标准,尤其在DePIN领域。 彭昭:我也学到很多,另外想要问你的问题是如何判断DePIN项目存在可以实现快速增长的潜力。 李思宇:这确实和上一个问题密切相关,如果矿工和社区对于项目都真正感兴趣都想真正参与的话,也许这就是很好的DePIN项目,除此之外也有些项目只有创始人和团队相信他们所做的事情,相信自己拥有美好的未来,面对这类项目需要三思而后行。毋庸置疑,DePIN寻求的是从项目一推出就能吸引到真实用户、真实兴趣的产品,而不是没有任何人想使用的产品。 彭昭:请高原回答一下,作为DePIN领域的先行者,你觉得是不是有看到一些比较独特的商业模式或者有趣的用例? 高原:从需求侧来说,使用的具体场景是Helium在过去几年及未来几年都持续关注的东西,跟各位分享几个具体很有意思的应用领域。首先介绍一下Helium,Helium是去中心化无线网络平台,现在有两个提供支撑。一是无所不在的全球网络,主要是IoT设备所组成的网络,从而允许不同的IoT设备进行合作。二是5G网络,从美国先开始,我们有将近100万的IoT热点,以及大概有8000的5G热点设备已经加入到网络。就具体使用场景来说,我将其分成三个不同的领域: 1.传统IoT使用场景。Helium看到了三大领域需求巨大。第一个领域是资产追踪,可以应用于物流业或者用在农业,还有其他的行业,例如工业、农业、物流业等。通过将很小的追踪器贴在任何包装和产品之上,追踪器的电池足以运行两年。这样对物流公司来说带来了可能性,物流公司可以利用小追踪器进行创新,对自己的包裹进行很好的追踪,我也请所有感兴趣的人都自己去网站上关注一下他们的项目和产品,产品是非常好的。 2.和5G使用相关。我们的创始团队最开始在美国做了移动虚拟运营商网络,现在在美国全国范围内招募用户,最近在迈阿密推出了一项野心勃勃的计划,如果你登记了就可以获得无限的数据语音流量,每个月费用只需要5美元,相比传统运营商来说这个价格是非常具有吸引力的,如果大家感兴趣的话可以去网站上了解一下具体的情况。 3.加密原生。很多项目都使用Helium基础设施,发送和与其他网络之间的通信及数据,从这个角度来说,DePIN对Web3.0而言非常重要,因为DePIN的参与可以使得增长的门槛变得很低,另外可以使得不同项目有更新的认知。另外我们也看到很多项目是基于Helium的热点进行搭建,Helium的热点相当于是非常强大的边缘节点硬件,很多DePIN应用及硬件都可以和热点进行连接,作为锚,这样就能降低DePIN项目启动成本,这也是很有意思的使用场景。 彭昭:对,Helium对其他DePIN项目来说更多是基础层的作用,刚刚你也提到了传统IoT网络、5G、WiFi,除了这些,对于DePIN建设者来说,他们是来自于相同的群体吗? 高原:对于DePIN项目来说,大多数DePIN项目创始人有着工业背景,如果说你对于你要解决的问题没有自己独到洞见的话,就很难真正地解决我刚刚提到的垂直栈问题,你需要对业界所面临的问题有深度的见解,才能推出真正适合市场需要的产品,才能真正把项目做好。我看到了大多数创始人都有制造业从业的背景,但有时候他们对于区块链及Web3.0的了解确实不够,这也是为什么我们需要有这样的基础设施帮助他们更快速地启动项目,使得流程变得尽可能的顺畅简单。 彭昭:Jonathan,现在有个问题想要请教您,您认为DePIN项目的投资和其他Web3.0赛道的投资有那些差异?以及从你们生态的角度来说,你们关注哪些DePIN项目? Jonathan Victor:首先,我要回答您的第一个问题。是,不同。你如果要投资DePIN项目的话,很多DePIN创始人对Web3.0不太了解,他们来自于Web2.0背景,尤其他们想要打造能和Web2.0具有一争之力的Web3.0产品,就需要知道Web2.0到底有哪些东西是需要解决的,这是很难的。 DePIN代表不同赛道,但依然存在很多机会,因为很多行业专家花了很多时间研究为什么这些行业虽然有所发展,但依然面临着局限,通过这样的方法探索如何更好地将Web3.0激励机制整合起来,或者如何很好地设计激励机制,也就是说你要对于两个领域都需要有深度见解。从投资者角度来说,如果你想投资这些项目的话,要尽可能多地了解项目的可行性,在技术层面尽可能深的洞见,这是从最简单的角度来看。 如果有些创始人说他做了各种各样不切实际的许诺和空想,甚至违背了物理法则,你要马上对这些项目要有警惕。DePIN虽然存在挑战,但依然存在很多机会,因为假以时日如果你理解了技术的复杂性,能找到正确的团队,最后你能产生的投资回报是巨大的。 彭昭:下面进入第三个环节,也就是最后一轮讨论,在这轮讨论中希望给DePIN项目及DePIN参与者一些建议,请Jonathan 先给出你的建议,你觉得好的DePIN项目到底应该有哪些特点或要素,从而使他们能获得成功。 Jonathan Victor:对于DePIN项目来说,你要知道短期、长期的路线图怎么布局,在最开始的时候不能想要什么都做,而是应该先关注垂直的市场,如果你想要爬山的话,首先要知道从哪里开始,以及如何一步一步地走向山顶。 除此之外,对于DePIN来说必须要有经济飞轮,从而使得项目能够可持续性,通过这样的方式才能真正从山脚走到山顶,之后需要有愿景,在设计过程中要有设计愿景告诉你如何从零到一,再从一到无限,这也是最重要的一点,在最开始的时候需要对项目进行深思熟虑,起点是什么,后续的里程碑是什么,另外还有协议设计,哪些是更加中心化的,或者想用预言机、SNARK,从硬件的角度需要考虑到硬件的成本是否会下降,以及你需要理解最开始的时候有哪些东西要保证网络是一定要有的,有哪些东西不是那么重要可以最开始的时候做出牺牲的,这是平衡,是创始人在开始必须思考的。 同时,网络中有哪些是必不可少的元素?Helium做得很好,和其他网络确保经济方面有经济飞轮效应,这样才能实现长期的可持续。首先把需求带进来了,另外和其他的合作方进行合作,保证网络足够巨大、足够具有可持续性。 彭昭:请另外两位跟我们分享一下,你觉得对于DePIN项目来说,要想成功的话有哪些必不可少的元素? 高原:我非常同意Jonathan刚刚所讲,补充一点。从团队角度来说,必须要有正确起始的路径,也就是说Web3.0元素如何能够真正成为DePIN项目的优势,帮助他们快速启动网络,从团队角度来说需要考虑如何把产品做好,另外也要让社区理解他们所做的产品。 1.你在做最小可行的产品(MVP)并不一定要是完美无缺的,但产品必须要让社区快速理解它,另外价格也需要是对人来说可以接受的。 2.团队还需要思考如何搭建代币经济学,如何对不同生态系统参与者提供很好的激励,使得他们真正参与到生态的构建中,这也是DePIN项目最重要的元素。 3.如果你要做项目的话,每个阶段都面临不同的问题,不能从一开始就贪大求全。我们看到了DePIN栈正在逐渐搭建过程中,但基础设施现在还处于初始阶段,如何成功地度过这一阶段,如何以具有创造力的方法解决问题这一点是非常重要的。 4.社区构建非常重要,如果你是私人公司,你去搭建网络,你会有资金部署做基础设施搭建,一旦网络达到了一定的规模,达到了具有规模效应的阶段,那网络就具有极大的价值。对于DePIN项目来说情况截然不同,最开始的时候你就需要搭建共识,搭建节点认知,这是从最开始角度做的,和思宇刚刚所说的一样,首先要让社区同意你的愿景,而且愿意加入你的网络一道成长,这是非常重要的。 李思宇:将DePIN领域分为三大子领域:传感器网络、无线网络、GPU网络(计算),网络需要对最后一个投入很大量的资本,如果进入这一领域的话,大家可以通过代币经济学的方式解决GPU的问题。对于前两个子领域,不管是无线还是传感器,我对创始人的建议是你没有必要自己做硬件搭建,因为现在你想要启动大网络,但又完全是新设备的话是很难的。可以看一下在每一天日常工作中已经被使用的传感器或无线网络,可以以创新的方式,从几千个用户开始做满足用户的产品。第二个建议,吸引当前的矿工,我不知道现在Filecoin矿工数量是多少,是否达到了500万-1000万? 高原:大概几千,4000的矿工数量。 李思宇:另外是300万Helium用户,如果我没记错的话。 高原:就热点来说,热点不足100万。但未来网络肯定会变得更大,虽然当前的数字不是很多。 为什么要和社区网络进行合作,为什么要基于它进行搭建?可以把他们当前的社区和用户作为快速启动的杠杆,也就是说不需要自己来做,如果你的团队本身在最开始的时候是小团队的话,可以搭其他网络的便车。 彭昭:最后一个问题,请各位分享一下,从愿景、展望的角度,3-5年后DePIN领域会实现怎样的可能性,DePIN领域在三年后到底会变成什么样? 李思宇:我不知道在座各位有多少人知道DePIN,但是我的意见是五年后DePIN将成为第二个DeFi,而且可组合性会得到解决,IoT设备可以彼此之间实现密切的协作,而不是现在的情况。 现在IoT设备、无线设备彼此之间很难集成,很难协作,但随着业界的发展,随着更多构建者参与,随着更多中间件及二层是协议进入DePIN领域,我认为未来DePIN会更像DeFi一样,可组合性会大大提升,不同数据将会从一个DePIN协议转移到另外的DePIN协议,这个过程将会变得非常重要。 另外一个热词是零知识证明ZK,存在着巨大的潜力,DePIN的设备将成为ZK产品的进入点,看一下AI,AI很容易改变图像、声音,可以对图像和声音进行大量修改,在当前的情况下可以在后台进行修改。 零知识证明可以确保做验证,零知识证明能够和DePIN结合的潜力点,可以真正保证声音是原始的,声音不会被AI篡改。所以DePIN不仅仅在IoT领域有所应用,更多也会成为一切各方面所有Web3.0项目的进入点。 高原:从长期愿景来说,如果你关注一下当前的全球化,就目前而言,全球化处于关键的转折点,地缘政治正在发挥作用,当前全球化的速度正在放缓,对于全球化1.0版本来说,更多是全球范围内供应链的整合,同样我认为DePIN很有可能会带来新一波全球化2.0,就价值层而言,可以看到价值存储、价值结算现在都以分布式、去中心化等方式做了整合,而且我觉得硬件基础设施也会变得全球化。在过去,硬件基础设施要么在地区层面,要么在国家层面,但随着Helium的先行先试,全球范围内统一了基础设施的搭建和网络,这是我们前所未见的,所以我觉得DePIN正在释放这样的潜力,创造另一个层面的全球化,从价值全球化到基础设施全球化,令人兴奋。 Jonathan Victor:确实,我也补充一下前两位嘉宾的观点。DePIN给我们带来分布式硬件,这可能是他们最强大的点。你刚刚提到了3-5年之后的展望,我能够预期的是当它会发生的时候,如果你的软件没有办法做到很成熟的话,可能在软件成熟之前一切发展都很慢,但一旦达到成熟阶段会做的非常快。 补充一下,DePIN也能加速DeFi,因为有服务固定在网络中,DeFi现在更多是P2P交易,从而使得资本流动。在Filecoin生态中,我们都是数据中心,都是业务,DePIN能更好地利用流动资金,这就是区块链所带来的好处,可以实现资产更好的流动。DePIN来说,能够快速加速Web3.0大规模应用,另外也可以更好地加快DeFi的发展,达到万亿规模,甚至更多。 彭昭:非常感谢各位的时间,感谢各位的真知灼见,再次感谢各位圆桌嘉宾。 来源:金色财经
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金色财经
2023-11-02
VanEck Solana 估值报告全文:SOL 在 2030 年或将达 3211 美元
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、Apple App Store 和
Uber
等 Web 2.0 平台,因此我们假设公共区块链将对其终端市场收入的总交易价值(GMV)采取有效的 take rate 比例(GMV 到平台收入的转化率)。 在我们的基本案例中,我们发现区块链活动的采用率是以太坊等效采用率的 1/5。因此,Solana 来自终端市场交易的总收入为 28.8 亿美元。 此外,我们还将 MEV 作为一个收入项目,MEV 实际上从交易者实体到验证者再到代币持有者。我们通过估计 Solana DeFi 中锁定的资产总数并将其乘以年度 take rate 来计算 MEV。 此外,我们还考虑了 MEV(最大可提取价值)作为一项收入项目,该收入项目有效地从交易实体流向验证者,最终到代币持有者。我们通过估计锁定在 Solana DeFi 中的资产总数,并将其乘以年度收取比例来计算 MEV。 基准情况下我们发现,2030 年的 MEV 收入为 59.9 亿美元。一旦我们获得了原始收入数据,我们会扣除假定的税率,以及对生态系统的验证节点成本做出的近似估算。 2030 年交易收入估计假设 基本案例下 2030 年交易收入估计假设 尽管潜力巨大,但我们认为到 2030 年 Solana 托管全球大部分加密货币交易的可能性仍低于以太坊。 Solana 网络和执行引擎可实现更高的吞吐量并释放更大的潜力,但它缺乏大多数加密用户和开发人员的采用动力。 目前,Solana 在加密货币的总锁定价值(TVL)中仅占据了 408 亿美元中的较小份额,即 4.08 亿美元,日活用户比例也很低,在 550 万用户中占据 18.4 万。 我们还相信,在公共区块链广泛应用的过程中,新加入这个领域的开发者可能不会对现有生态系统感到依赖,也不一定是去中心化的极端主义者。 因此,未来加入的新开发者可能会对下一代区块链产生浓厚的兴趣,这些区块链提供了新颖的开发框架、功能和能力,就像之前的加密货币周期一样。因此,在我们的基准情况下,我们预计 Solana 的采用率将接近 30%,虽较当前数据相比得到大幅增长,但远低于以太坊的基准情况,后者为 70%。 这种比较是适当的,因为以太坊生态系统的增长具有类似黑洞的效应,它吞噬和吸收各种想法,同时增加了其在区块链开发者中的份额。 值得一提的是,我们对以太坊设定的 11,800 美元的价格目标是基于以太坊网络在开源区块链中传输价值方面达到 70% 的市场份额。 如果 Solana 能够避免陷入以太坊的事件视界(event horizon,黑洞最外层的边界),并实现类似以太坊的主导地位,我们的看涨案例显示 2030 年的收入为 518 亿美元,价格目标为 3,211 美元。 就采用区块链的终端市场收入的价值获取而言,我们认为 Solana 的价值获取潜力不如以太坊。在我们的基本案例中,我们认为 Solana 的 GMV 价值捕获将是以太坊的 20%。我们做出这样的断言是基于 Solana 的价值捕获框架的简单性,以及创始人 Anatoly Yakovenko 对丰富而非稀缺的哲学主张的支持。 丰富而非稀缺的结果意味着区块空间将保持廉价,从而导致交易成本极低。用数学术语来表达,这将使 Solana 在总交易价值(GMV)上的 take rate 大约为 FBP 的 0.60%、MSG 的 2.00%,以及 I 的 1.00%。 不同网络过去 30 天每笔交易的平均费用 关键问题是,「考虑到它的低交易定价,Solana 如何在长期内盈利?」目前,交易价格非常微小,因此需要大量的交易活动才能提高 Solana 的收入数据。 在我们的基准模型中,我们预计到 2030 年的年交易量约为 6000 亿美元,这个交易量的推导基于假设 Solana 在终端市场的市场份额以及每个用户进行的交易数量。根据这些假设,我们估计每月活跃用户数为 5.34 亿人。 尽管在我们的基准情况下,MEV 将是 Solana 最重要的价值捕获机制,占据了全部收入的 67.5%,但我们相信即使使用情况没有达到我们基准情况的估计,Solana 仍有可能通过其他方式提升其代币的价值。 正如我们之前提到的,区块链既要足够便宜以鼓励广泛使用,同时又要确保验证者获得足够的报酬来验证网络。 像 Solana 这样的区块链通过引入通胀来提供安全预算,即支付给验证者的资金,这种通胀会稀释现有的代币持有者的份额以补偿验证者。 如果没有经济活动,或者链上的经济活动定价过低,仅通过通胀来支付安全预算是不可持续的。这种情况不可能无限期地持续下去。 虽然如果 Solana 提高交易价格,交易吞吐量几乎肯定会降低,但如果存在经济价值的活动,合理地说 Solana 应该能够有效地捕捉到其中的一部分价值。 此外,Solana 还可以通过增加对应用程序、加密钱包、NFT 和用于在链上存储数据的代币收费的金额来减少其代币的有效供应。 在 Solana 上,所有将代码部署到 Solana 或运营钱包的实体都必须根据其存储大小以 SOL 形式支付费用。使用 Solana 的任何人都可以选择放弃这笔费用,只需在帐户中保留足够的 SOL 来支付 2 年的租金。 由于存储费用为每字节 0.00000348 SOL,钱包数据大小为 372 字节,每个活跃钱包持有者必须保留 0.0026 SOL。同样,应用程序和代币智能合约也必须维持这些存储费用。 一个像 Serum 这样大约有 340KB 大小的程序,为了避免支付租金,需要保留 2.4 SOL 的余额。如果 Solana 选择这样做可以大幅增加这些余额,从而有效地减少流通中的 SOL 供应量。 当然,这些租金和交易成本的变化将违反 Solana 创始团队目前控制的协议原则。同时,Solana 没有治理机制来调节这些决策,但最近一些验证者提出了在 Solana 上引入代币投票治理的提案。到 2030 年,我们相信 Solana 将已经在使用代币投票进行治理,如果 Solana 区块链拥有充满活力的生态系统,这将增强 SOL 代币的经济性。 Solana 的潜力:风险和回报 Solana 确实是一个非常引人注目的项目,致力于通过推动区块链的可能性边界来改善用户体验,提供了发展下一个杀手级应用程序所需要的适当功能。 此外,Solana 团队是该领域的「巨人」,其非共识思维孕育了目前最强大的区块链之一。 随着他们不断创新,他们的实验和乐观主义的理念已经渗透到一个小而富有创造力的、以消费者为重点的应用程序生态系统中。 最重要的是,Solana 的社区拥有强大的认同感,这使得它在面临巨大挫折时保持了韧性,而这些挫折可能会摧毁许多其他区块链生态系统。 与以太坊及其支持者专注于构建模块化区块链组件不同,Solana 选择了一条不同的道路,开发了一个将这些组件结合成一个集成数据吞吐量机器的综合性区块链。 这是一项艰巨的任务,而 Solana 团队从相对弱势的位置开始,相较于 EVM 兼容链,他们拥有的开发人员、总锁仓价值(TVL)、风险投资基金和基金会资本较少。同样,他们在区块链技术方法的长期稳定性方面仍面临巨大的问题。 尽管如此,即使我们使用的终端市场份额和 take rate 假设远低于我们对以太坊的假设,我们的模型在基准情况下对 SOL 代币产生了更大的上行潜力。 因此,我们认为在投资者的投资组合中对 SOL 代币给予重要的权重是合理的。 Solana 估值场景 Solana 上最耗 Gas 的 5 个 dApp 和最有前景的 5 个 dApp披露:VanEck 团队拥有 SOL 代币以及其他基于 Solana 的应用(例如 Hivemapper、Helium 和 Render)的份额。 来源:金色财经
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金色财经
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