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中泰证券：给予华利集团买入评级

等全业务链的少数制鞋厂之一。公司主要为Nike、Converse、Vans、Puma、UGG、Under Armour、HOKA ONE ONE等全球知名运动品牌提供鞋履开发设计与制造服务。公司2023年公司营业收入为201.14亿元，同比-2.21%，归母净利润为32.00亿元，同比-0.86%。2017-2023年营业收入CAGR为12%，归母净利润CAGR为19%。公司通过提升自动化水平、规模效应以及完善产业链布局推动盈利水平增长，毛利率、净利率基本分别维持在23%、11%以上。　　行业视角：需求向好，高壁垒+品牌供应链精简推动集中度提升。　　1）运动鞋场景渗透持续提升，品牌端集中度相对较高。2023年全球运动鞋零售市场规模1647亿美元，过去五年复合增速为4.3%。由于科技互联网行业运动休闲着装风格向其他行业的渗透、疫情居家后穿着习惯的改变，运动鞋赛道保持较高景气度，在全球鞋类中的占比逐步从2009年的27.4%提升到2023年的42.9%。运动鞋服行业集中度较高，2023年全球运动鞋服品牌公司CR4达到32.8%，CR8为42.1%，其中前四大公司分别为耐克、阿迪达斯、VF集团和安踏集团。　　2）多维数据验证海外鞋服品牌商去库基本结束，24年景气度向上。美国批发商库销比进入合理区间，24年1-2月我国及越南制鞋出口基本恢复至22年水平，中国台湾鞋服制造商月度收入数据改善明显等迹象充分验证服饰鞋履去库基本完成。　　3）供给端：产能向东南亚转移，高壁垒+品牌供应链精简推动集中度提升。近年来运动鞋制造中心逐步从中国大陆向越南、印度尼西亚、柬埔寨、缅甸、印度等东南亚和南亚国家转移，目前Nike/Adidas鞋履主要生产基地已迁至越南和印尼。制造环节集中度仍有提升空间，2023年华利集团、裕元集团、丰泰企业、钰齐国际的年营收分别为28.5、50.6、27.5、5.4亿美元，市场份额分别约为7%、12%、7%、1%。我们认为渗透率提升的核心驱动因素是1）运动鞋制造复杂，具有较高的进入壁垒；2）品牌方对于供应链逐步精简优化，加强与头部供应商合作。　　核心竞争力：客户结构健康、客户获取能力强，注重内功修炼造就研发、制造优势　　客户端：客户资源优质丰富，全方位参与市场竞争，新兴客户的充裕储备为后续成长奠定基础。公司单一客户依赖度较低，合作客户矩阵完善，有效降低单一品牌市场份额波动对公司业绩的扰动。　　研发及产品端：重视研发与创新，为品牌客户提供专享服务；积累多种材料配方和加工技术，不断进行产品创新；　　制造端：快反能力强，积极投建自动化生产设备，拥有完整产业链，保证质量、降低成本。　　从行业对比视角剖析华利优势　　成长能力：优质的客户结构是华利具有持续成长能力的基础，成长空间充足。从成长性的拆分上看，华利销量及ASP均呈稳健增长态势，ASP提升空间充足。华利ASP低于裕元和丰泰，主要是产品及客户结构差异导致，随着新兴优质客户持续放量，ASP有望持续提升。对比裕元和丰泰，我们认为华利的客户结构较为优质，主要体现在：1）前五大客户集中度高但单一客户依赖不强。高集中度令华利可以充分发挥规模优势，且能更好地服务核心客户形成较强绑定；而对单一客户依赖度不高避免了受客户经营情况波动对销量造成较大扰动。2）持续拓展有潜力的优质客户的能力。On、Reebok、Lululemon等优质客户的引入为后续的销量增长及ASP提升奠定了基础。3）NIKE份额提升空间充足。华利与NIKE的合作从Converse品牌开始并拓展至主品牌，在NIKE品牌中的份额仍有较大的提升空间。　　盈利能力：生产效率、生产基地布局、管理能力共同造就高盈利水平。华利盈利能力领先行业，原因在于：1）生产效率高，人均产量及固定资产周转率在行业中非常突出；2）生产基地布局充分利压缩成本，华利在越南的产能最高，有较强的产业集群效应，且位于成本更低的北越地区。3）管理能力优秀，非生产员工数量仅占员工总数的4.1%，体现了较强的管理能力和较高的管理半径。　　盈利预测及投资建议：华利的价值来自于较强的、超越同行的成长性及盈利能力。从成长性角度看，运动鞋制造赛道渗透率的提升、自身较强客户拓展能力、更高的ASP成长空间共同带来可持续的增长。从盈利能力的角度看，华利盈利水平处于行业领先地位，优势来自于更高的制造效率、更强的内部管理能力以及低成本的产能布局。我们预计2024-2026年公司归母净利润为38.2、43.6、49.1亿元，对应PE为21、18、16倍，首次覆盖，给予“买入”评级。　　风险提示：国际贸易风险、跨国经营风险、劳动力成本上升的风险、客户集中的风险、生产基地集中的风险、研究报告中使用的公开资料可能存在信息滞后或更新不及时的风险等。证券之星数据中心根据近三年发布的研报数据计算，光大证券孙未未研究员团队对该股研究较为深入，近三年预测准确度均值高达86.91%，其预测2024年度归属净利润为盈利37.46亿，根据现价换算的预测PE为21.07。最新盈利预测明细如下：该股最近90天内共有31家机构给出评级，买入评级28家，增持评级3家；过去90天内机构目标均价为75.55。以上内容由证券之星根据公开信息整理，由算法生成（网信算备310104345710301240019号），与本站立场无关，如数据存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。

证券之星06-17 12:01

要把90%的遗产投资标普500指数巴菲特为何如此青睐它？

M、娇生、麦当劳、 Netflix、 Nike、辉瑞、高通、星巴克、沃尔玛、迪士尼、3M等，有许多我们都叫得出名字的企业。当然，这个指数里并不包含欧洲或亚洲企业。标普500在过去50年间的5年平均报酬率为负数的共有7次，10年平均报酬率为负数的有2次。在1973与1074年，因为石油危机连续2年出现赤字，1974年则下跌超过20%。在2000年到2002年为止，则连续3年出现赤字。这是因为互联网泡沫与911袭击接连发生，导致股市大幅下跌。2008年则因为金融海啸，导致创下-37%的最高跌幅。标普500指数的10年平均报酬率，在历经这些大落后，也仅有2次呈现赤字，15年平均报酬率则无出现赤字。即使是最低的年度，也有4.24%的报酬率。从结果论，单看标普500，想消除亏损风险的话，至少要投资15年以上。当然，如果你在气势正旺的上升期投资，只要投资个2、3年就能获利不少，15年是用最糟的情况去假设的数字。只要长期投资15年，所有股价指数都不会亏损吗？这边要注意的是，并不代表只要长期投资15年，所有股价指数都不会亏损。因为标普500囊括众多全球一流公司，因此长期投资15年以上才不会有损失。很多股价指数不要说投资15年，就算长期投资20年，也可能会赔钱。像以欧洲50大企业计算的「EURO STOXX 50」指数，过去20年的报酬率是赤字；日本的「日经平均指数」也是赤字。另外，中国的「上证指数」虽比20年前上升，但和2007年底的史上最高点相比，还是-43%的水准。换句话说，股价指数包含多少全球一流公司，就会影响它的报酬率。标普500的20年平均报酬率，最低的年度是5.62%，25年平均报酬率，最低年度是9.07%。投资期间越长，最高报酬率会变更低、最低报酬率则会上升，越接近平均值。标普500的年平均报酬率是多少？要是有人在1970年1月1日，用1美元投资标普500，到了2020年底，包含配息的报酬率大约会是182.05美元，每年复利报酬率为10.74%。只要投资标普500，就不需要每天看财经新闻，预测未来经济成长率、物价上升率或油价趋势；也不用检视哪里打仗、预测谁会当选总统等等。也不需要调查潜力产业趋势、寻找有竞争力的企业，计算何时该进场或退场，更不用努力挑选优质基金买。只要把钱放在标普500里，不用理会，就能有年10.74%的报酬率。为什么巴菲特劝妻子投资标准普尔500指数？投资最重要的，就是投资之后不需要花心思。应该要将精力放在自己的本业上；但为了直接进行个股投资，经常要花很多心力，反而让人生少了不少时间，这是最令人惋惜的。巴菲特也在预先留给妻子的遗言中，写下你把财产的90%都投资在标普500指数上，剩下的10%投资美国短期国债。他这么说，是表示如果能像自己一样亲自操盘，创造比标普500指数更高的报酬率当然最好；但如果是做不到的一般人，光是有标普500程度的报酬率也够了。买标普500，就上4E 全球领先的资产交易平台、阿根廷国家队全球合作伙伴4E，上线了指数交易区，支持标普500指数（SPX500），道琼斯指数（US30），纳斯达克100指数（NDAQ100），英国富时100指数（UK100），德国法兰克福指数（Germany40），法国40指数(France40)，日经指数（Japan225）等交易，这些都是世界备受瞩目的基准指数，也是交易最活跃的指数。投资者可以使用百倍杠杆做多或做空，最低可交易0.1手，保证金只需约20美元，操作简单，客服7*24小时在线答疑。相较于市场其他平台，4E平台的流动性充沛，点差明显更低，为投资者提供了更具吸引力的交易条件。此外，作为一站式交易平台，4E还支持加密货币、外汇、大宗商品等近500多种资产交易，无论您的交易目标是什么，4E平台都致力于为您打造安全、高效的交易环境，为您的交易体验提供全方位的支持。来源：金色财经

金色财经05-31 17:10

Lingo：利用现实资产重塑Web3社区奖励模式

密领域的第一个主流品牌（Web3 的 Nike/Redbull）。其他什么是RWA？ RWA（Real-World Assets，现实世界资产）是指将现实世界中的资产，如房地产、贵金属、股票、债券等，通过区块链技术进行数字化和代币化，使这些资产可以在区块链网络上进行交易和管理。RWA的引入使得传统资产能够利用区块链的透明性、安全性和去中心化特性，提高资产的流动性和可访问性。 RWA的主要特点包括：透明性：所有交易记录都公开可查，增加了资产交易的透明度。安全性：区块链技术提供了防篡改的交易记录，提高了资产管理的安全性。流动性：通过将现实世界的资产代币化，可以更方便地进行交易，提高了资产的流动性。可访问性：通过区块链技术，更多的人能够参与到资产的交易和管理中，降低了进入门槛。 RWA的应用场景非常广泛，包括但不限于房地产投资、贵金属交易、股票和债券的交易等。通过将这些传统资产引入区块链，可以为投资者提供更多的选择和更高效的交易方式。来源：金色财经

金色财经05-25 09:17

前Facebook和Nike多元化经理诈骗500万美元被判入狱5年

美国联邦检察官表示，Facebook和Nike的一名前多元化经理被判处五年零三个月监禁，罪名是从那些被指定用于DEI计划的公司窃取超过500万美元。亚特兰大联邦检察官瑞安-布坎南（Ryan Buchanan）在一份声明中说，佐治亚州居民芭芭拉-弗洛-斯迈尔斯（Barbara Furlow-Smiles）在去年12月的案件中承认了电信诈骗罪，她“利用涉及欺诈性供应商、假发票和现金回扣的计划”，从Facebook窃取了超过490万美元。布坎南说：“在被Facebook解雇后，她作为耐克的DEI负责人肆无忌惮地继续欺诈，在那里她从他们的多元化计划中窃取了另一笔六位数的款项。据布坎南办公室称，38岁的斯迈尔斯将她偷来的钱“用于其在加利福尼亚州，佐治亚州和俄勒冈州的奢侈生活方式”，该办公室要求法官判处她6年半徒刑。斯迈尔斯曾担任Meta子公司Facebook的首席策略师兼员工资源小组和多元化参与全球负责人。她不是Facebook在多元化、公平和包容性方面的最高执行官。检察官说，在Facebook期间，她将PayPal，Venmo和Cash App帐户与她的Facebook信用卡相关联，然后使用这些帐户向她的朋友，亲戚和其他人支付该公司从未交付的所谓商品和服务。

金融界05-18 08:02

申洲国际(02313)下跌2.36%，报82.65元/股

为客户制造高质量的针织品，主要客户包括NIKE、UNIQLO、ADIDAS和PUMA等国际知名品牌。公司拥有约94,340名员工，厂房占地面积逾644万平方米，建筑面积逾466万平方米，年产针织服装约5亿件。截至2023年年报，申洲国际营业总收入249.7亿元、净利润45.57亿元。

金融界05-16 15:12

Meme 币现已通过 CoinGate 集成在主要零售商处接受

发的加密货币现在可以用作 Steam、Nike、Spotify 和 Airbnb 等主要零售商的支付方式。 CoinGate 充当加密货币世界和传统金融之间的桥梁。通过将 SHIB 与 Polygon 和 BNB Chain 集成，CoinGate 促进使用 SHIB 进行日常购买的交易。这一消息发布之际，这种受 meme 启发的加密货币的价格一直在飙升，SHIB 在过去 30 天内上涨了 10.5% 以上，今年迄今上涨了 120% 以上。值得注意的是，本月早些时候，一个主要的匿名柴犬鲸鱼钱包在热门的 Robinhood 交易所执行了一系列大额交易，积累了惊人的 1.75 万亿美元 SHIB 代币，价值约 4000 万美元。鲸鱼的积累首先是由鲸鱼监控服务 Whale Alert 发现的，该服务在微博平台 X（以前称为 Twitter）上指出，Robinhood 的钱包有两笔大规模 SHIB 交易到未知的钱包。这两笔交易金额为 8750 亿个 SHIB，价值近 2000 万美元。这种鲸鱼活动与 SHIB 的潜在看涨信号同时发生。根据著名加密货币交易员阿里·马丁内斯 (Ali Martinez) 最近的一篇文章，柴犬的日线图似乎正在形成“牛旗”，这是一项表明价格即将飙升的技术指标。预计到这一突破，马丁内斯透露计划在 0.000018343 美元附近下达买单，旨在利用 SHIB 价格的潜在上涨。目前我们6个分析师一起投研出来的一些百倍潜力的币，和短期暴涨项目，可以关注我进社区了解，目前都是免费的来源：金色财经

金色财经05-15 15:32

华利集团上涨2.01%，报72.15元/股

产品开发设计、生产与销售，合作品牌包括Nike、Converse、Vans等全球知名运动休闲品牌。公司拥有超过50年的鞋业经验，以及在全球多地设有生产制造工厂和贸易中心，凭借良好的产品品质和优质的服务，成为了全球多家知名运动鞋履品牌的主要制造商和策略合作伙伴。截至5月10日，华利集团股东户数9600，人均流通股12.16万股。 2024年1月-3月，华利集团实现营业收入47.65亿元，同比增长30.15%；归属净利润7.87亿元，同比增长63.67%。

金融界05-14 11:36

华利集团上涨2.07%，报69.49元/股

产品开发设计、生产与销售，合作品牌包括Nike、Converse、Vans等全球知名运动休闲品牌。公司拥有超过50年的鞋业经验，以及在全球多地设有生产制造工厂和贸易中心，凭借良好的产品品质和优质的服务，成为了全球多家知名运动鞋履品牌的主要制造商和策略合作伙伴。截至4月30日，华利集团股东户数9500，人均流通股12.28万股。 2024年1月-3月，华利集团实现营业收入47.65亿元，同比增长30.15%；归属净利润7.87亿元，同比增长63.67%。

金融界05-13 10:52

专访CDP董事长吕威：中国企业全球化时代如何产生千亿市值的全球化SaaS+商业模式

，中国企业在全球市场上的竞争对手包括像Nike这样的全球知名品牌。这些竞争对手的全球视野和管理模式，迫使中国企业在全球化战略中采取更加灵活和高效的运营机制。 SaaS模式在此过程中扮演着至关重要的角色，它能够为中国企业的国际化之路提供强大的技术支持和运营便利。随着企业在全球范围内的运营扩展，一个能够适应不同国家和地区法律法规的系统平台变得至关重要。 CDP集团作为行业的领军企业，其全球化战略和对智能SaaS平台的深刻理解，为同行业企业提供了宝贵的参考。与许多针对本土市场的中国SaaS产品不同，CDP集团是少数先行出海并拥有全球化团队的公司之一。在海外市场，CDP通过可控的SaaS服务定价和标准化，减少了对定制化服务的依赖，这与SaaS模式的核心价值相契合。 CDP全球化SaaS+商业模式的成功，得益于其在不同国家和地区实现商业模式本地化适配的能力。吕威提到，“全球化并不意味着一刀切，而是要在统一的标准下，充分考虑和尊重当地的文化和法律差异。” CDP通过构建一个global local service的模式，即在全球化的标准下提供本地化的服务，成功实现了这一点。这种模式不仅考虑了全球统一的人才标准和管理流程，还充分尊重和适应了当地的法律法规及文化差异，从而在全球范围内建立了成功的商业模式。吕威对中国企业在全球化时代的表现和贡献持乐观态度。她预期，“中国企业将更积极地参与全球市场竞争，不断提升自身实力。”同时，她也提醒企业，在全球化过程中，需要注重品牌建设、技术研发和国际化人才培养，以适应不断变化的市场环境。在全球化的初步探索中，中国企业往往侧重于产品和资本的输出。然而，吕威则表示，企业应将人才的培养和管理作为其全球化战略的核心。她认为，全球化的成功不仅仅依赖于产品优势，更在于企业能否实现从产品导向到人才导向的转型。在这一转型过程中，人才成为企业最宝贵的资产，需要通过全球一致的人才行动计划来培养和管理。吕威强调，中国企业在全球化进程中必须学习国际先进的经营哲学，避免因缺乏本地化考量而直接将国内软件应用于海外市场的决策失误。企业决策者需要具备战略眼光，不仅要深入理解产品，更要确保战略决策的准确性和前瞻性。此外，吕威同时也指出，风险控制是全球化企业不可或缺的一部分，涉及到地缘政治、全球竞争以及人才管理等多个层面。在这一背景下，企业CEO的领导力尤为关键，他们需要亲自参与并关注企业的全球化进程，为团队提供明确的方向指引，确保资源的有序开发和高效利用。通过聚焦人才和强化风险管理，中国企业将能够更稳健地推进其全球化战略，实现长期的可持续发展。这要求企业在全球范围内构建一个开放、包容、高效的人才管理体系，同时建立一套全面的风险评估和应对机制，以应对全球化带来的复杂挑战。 6、结语：通过吕威的深入分享，我们得以窥见HCM SaaS在全球范围内的发展现状和未来趋势。CDP集团凭借独有的HCM SaaS+业务模式与全球化布局，不仅为自身赢得了市场先机，更为整个行业内的企业树立了标杆，展现了巨大的成长前景。随着技术的不断进步和市场的持续演变，HCM SaaS无疑将在中国企业迈向全球化进程中扮演更加重要的角色，以CDP集团为代表的国内HCM SaaS企业还将大有可为。不论是从未来的成长性还是确定性来看，资本市场都理应给予更多的关注与期待。

格隆汇05-13 10:34

专访CDP董事长吕威：中国企业全球化时代如何产生千亿市值的全球化SaaS+商业模式

，中国企业在全球市场上的竞争对手包括像Nike这样的全球知名品牌。这些竞争对手的全球视野和管理模式，迫使中国企业在全球化战略中采取更加灵活和高效的运营机制。 SaaS模式在此过程中扮演着至关重要的角色，它能够为中国企业的国际化之路提供强大的技术支持和运营便利。随着企业在全球范围内的运营扩展，一个能够适应不同国家和地区法律法规的系统平台变得至关重要。 CDP集团作为行业的领军企业，其全球化战略和对智能SaaS平台的深刻理解，为同行业企业提供了宝贵的参考。与许多针对本土市场的中国SaaS产品不同，CDP集团是少数先行出海并拥有全球化团队的公司之一。在海外市场，CDP通过可控的SaaS服务定价和标准化，减少了对定制化服务的依赖，这与SaaS模式的核心价值相契合。 CDP全球化SaaS+商业模式的成功，得益于其在不同国家和地区实现商业模式本地化适配的能力。吕威提到，“全球化并不意味着一刀切，而是要在统一的标准下，充分考虑和尊重当地的文化和法律差异。” CDP通过构建一个global local service的模式，即在全球化的标准下提供本地化的服务，成功实现了这一点。这种模式不仅考虑了全球统一的人才标准和管理流程，还充分尊重和适应了当地的法律法规及文化差异，从而在全球范围内建立了成功的商业模式。吕威对中国企业在全球化时代的表现和贡献持乐观态度。她预期，“中国企业将更积极地参与全球市场竞争，不断提升自身实力。”同时，她也提醒企业，在全球化过程中，需要注重品牌建设、技术研发和国际化人才培养，以适应不断变化的市场环境。在全球化的初步探索中，中国企业往往侧重于产品和资本的输出。然而，吕威则表示，企业应将人才的培养和管理作为其全球化战略的核心。她认为，全球化的成功不仅仅依赖于产品优势，更在于企业能否实现从产品导向到人才导向的转型。在这一转型过程中，人才成为企业最宝贵的资产，需要通过全球一致的人才行动计划来培养和管理。吕威强调，中国企业在全球化进程中必须学习国际先进的经营哲学，避免因缺乏本地化考量而直接将国内软件应用于海外市场的决策失误。企业决策者需要具备战略眼光，不仅要深入理解产品，更要确保战略决策的准确性和前瞻性。此外，吕威同时也指出，风险控制是全球化企业不可或缺的一部分，涉及到地缘政治、全球竞争以及人才管理等多个层面。在这一背景下，企业CEO的领导力尤为关键，他们需要亲自参与并关注企业的全球化进程，为团队提供明确的方向指引，确保资源的有序开发和高效利用。通过聚焦人才和强化风险管理，中国企业将能够更稳健地推进其全球化战略，实现长期的可持续发展。这要求企业在全球范围内构建一个开放、包容、高效的人才管理体系，同时建立一套全面的风险评估和应对机制，以应对全球化带来的复杂挑战。 6、结语：通过吕威的深入分享，我们得以窥见HCM SaaS在全球范围内的发展现状和未来趋势。CDP集团凭借独有的HCM SaaS+业务模式与全球化布局，不仅为自身赢得了市场先机，更为整个行业内的企业树立了标杆，展现了巨大的成长前景。随着技术的不断进步和市场的持续演变，HCM SaaS无疑将在中国企业迈向全球化进程中扮演更加重要的角色，以CDP集团为代表的国内HCM SaaS企业还将大有可为。不论是从未来的成长性还是确定性来看，资本市场都理应给予更多的关注与期待。

格隆汇05-13 10:34

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