10%（100,000,000 枚） NFT 空投：9.4%（94,000,000 枚） 早鸟活动：5.5%（55,000,000 枚） 团队与投资者：30%（300,000,000 枚） 顾问：1.5%（15,000,000 枚） 而在具体分析 MAX 的效用和供需前，如果你是一个对 Matr1x 项目完全不了解的人，应该如何评估MAX的价值？又该如何判断其值得持有？ 因为押注代币就是押注项目发展的好坏，所以很显然回答上述问题，需要深入探索 Matr1x 的整个产品与生态。 不过在具体开始之前，我们得有个分析的思路。 对游戏类项目来说，代币是否有价值，业务是否能存续，其实都离不开一个“人、货、场"的逻辑： 人：是否有爆款和后续产品，不断吸引新玩家进入与留存？ 货：是否有自恰的设计，能够为持有/锁定代币带来价值？ 场：是否有持续的生态，拉动圈内外的注意力？ 历经一轮牛熊后，投资人、用户与游资们，显然都已经明白，纯P2E挖卖提已没有市场，没点真东西无法为应用类项目正名。 那么，Matr1x 在“人货场”上做的如何，可以持续为 MAX 代币带来价值吗？ 爆款与自恰：MATR1X FIRE 打下的吸粉基本盘 在“人”层面，初始的吸粉很重要，需要有一个产品构成 MAX 代币的基本盘。 MATR1X FIRE 显然承担了这个职责。 作为一款耳熟能详的 FPS 射击类 5V5 对战游戏，熟悉CS的玩家几乎可以无缝理解游戏中的规则和地图。 同时，FPS 游戏品类也是全球玩家最喜欢的品类之一，看看CS2的同时在线人数也能感知到射击游戏的受欢迎程度。 到目前为止， MATR1X FIRE 在各大手机商店的下载量已经超过了250万；CoinmarketCap 今年发布的行业报告显示，该游戏也是 Web3 Game 中的 TOP2。 而笔者身边加密行业的朋友们，基本上都会在空闲时间来上几局 MATR1X FIRE 。同时官方也在不定期的举办各类线下比赛。 反问一下自己，你还在玩的 Web3 游戏还有多少？上个周期唬人名头的游戏们，剩下来的还有几个？ 在游戏这个品类里，并不是是剩者为王，而是强者恒剩（胜） --- 爆款产品必有成功的自恰逻辑： 首选，产品是耐玩的。射击品类得到印证，PC端的CS，移动端PUBG吃鸡，重复对局不意味着重复丧失乐趣； 其次，游戏稳定+皮肤变换的商业模式得到印证。参考CS饰品市场和王者皮肤的成功，类似的设计嫁接到 Web3 恰好避免了打金死亡循环 -- 你投入得到的产出是随机的，而不是直接功利导向的，产出饰品来为对局锦上添花，饰品价格则随行就市。 如果你问这关$MAX代币什么事？ 想象一下，MATR1X FIRE 饰品市场所产生的收入，游戏中的道具，MAX持有者都能分一杯羹会怎么样？ 爆款游戏的基本盘在， MAX 价值的下限就保住了。 平台与生态：游戏发行 + 电竞 + 链盘活行业上下游 爆款游戏把人进来的问题解决了，但人在同一个游戏里转难免会有流失；Web3 游戏项目只做游戏，单一化产品也必然无法逃脱 MAX 代币价值被稀释的命运。 因此MAX 价值的上限，在于有更丰富的“货”与“场”，来承接更多的价值捕获和效用。 对应到 Matr1x，则需要在MATR1X FIRE 的爆款单品之外，建立更多的产品矩阵和生态。 在娱乐圈，常常有演而优则唱的说法，艺人们一般都会围绕自己的一个长版，去打造相关的技能矩阵； 而在加密圈，应用优则平台化也是一个常见路径，即基于自己的爆款应用，去做平台连接更大的生态和价值。 比如 Axie 之于 Ronin，类似的平台化还有 Immutable X 和 Gala。 Matr1x 自己是怎么做的？从1款爆款游戏到游戏矩阵： 现在的Matr1x已经有了 MATR1X FIRE 、MATR1X BATTLE、Castile、Evermoon 四款3A级游戏，分别对应FPS, 逃杀，卡牌，MOBA 4种不同类型，也基本涵盖热门手游已经印证的最成功和吸金的游戏类型。 从游戏自研到帮助游戏发行： 如果一款游戏拉来基本盘，多款游戏巩固基本盘的话，那么帮助游戏发行则赋能了源源不断的基本盘 --- 我这总有新的货可以玩（我这总有新的游戏资产），在 Web3 游戏可选品类本就不足的情况下，你来不来？ 做精品web3游戏的发行和启动，实际上是一个想象空间很大的业务。BNB Launchpool 上的项目万人空巷，Valve的 Steam 通过游戏发行年入90亿美金； 那么一个 Web3 新游戏的 launchpad 呢？确实未来可期 从玩游戏到看电竞： 核心玩家在内场，外场的人怎么参与？ 某些竞技类游戏其实对大多数蓝海玩家来说可能要求过高，但并不妨碍他们通过观赛来享受比赛的刺激。 因此 MATR1X生态中的GEDA 电竞平台，通过举办各类游戏赛事，吸引更多玩家以 Watch to Earn 的形式参与，来做大核心玩家之外的基本盘。 注意力经济的道理不言自明。能够拉动圈外注意力，做大声量，才是更多合作和业务拓展的前提。 从应用到游戏链： Matr1x 不光做应用，还打造了一个基于OP的游戏公链 M1-Chain，为上述平台和生态中的所有游戏资产的交易/转移提供技术支撑，不依赖于其他公链生态存在，也能自建链专事专办，有链后的估值不可同日而语。 至此，Matr1x 到底是什么？ 多个爆款游戏+游戏公链+Web3游戏发行平台＋Web3电竞平台。 既做游戏，又做发行、观赛和链，这显然拉高了 MAX 代币的使用预期： 玩的菜没关系，如果看比赛也能获得 MAX 代币呢？ 做游戏发行，持币 MAX 后所有新发的游戏都能得到里面的资产呢？ 做游戏链，链的Staking代币所产生的收益呢？ 很显然，更大的平台与生态，带来了更多的"货"和"场",拔高了 MAX 价值的上限。 如果对标其他类似加密项目，我们或许能为 MAX 的价值提供一个价值参考： AXS和RON加起来的总市值达到了40亿美金，而IMX和旗下两个游戏的代币 ILV 和 GODS 的总价值也来到了40亿美金左右； MAX 作为对比的话，实际上已经做了Axie与 Immutable X 类似的事情，因此理论估值或许也在40亿美金左右。 金铲子与分红权：$MAX 撬动整个 Matr1x 宇宙的价值 整合上文“人货场”信息后，我们已经理解了 MAX 的价值捕获可能的来源： 下限：单一爆款游戏的资产价值联动，收益分配； 上限：整个Matr1x 生态的治理、资产发行、游戏发行、收入分红、公链质押... 再看官方所给出的 MAX 代币效用，你会发现以上的分析能够基本对上： 社区治理：参与 MATR1X 社区治理，提议和投票 生态系统价值捕获：平台金库的分配、参与MATR1X Launchpool、获得其他项目的空投等 专属特权：拥有专属特权，包括在MATR1X平台发布游戏、争夺俱乐部席位等 质押与奖励：质押$MAX成为MATR1X生态节点获得奖励，并参与 MATR1X区块链的治理决策，包括了收益分配等" 说白了，MAX就是整个生态的金铲子，能够拿到多个关联资产的分红权。 从价值捕获上来看，MAX 有了多种使用价值，需求端的设计丰富且自恰； 但供给端会如何？是否有 VC 币不断地那种抛压和解锁呢？ 官方提供的最新代币价值介绍的网页显示，VC和团队所属的 MAX， 都会有一年的锁仓期，4年解锁期，就可以看出投资机构的信心以及MATR1X的长期主义。 此外，从历史经验看，Matr1x FIRE 自家游戏的代币 FIRE 在流通发行后，通过锁仓等设计，很好的维系住了价格。 在前一阵子的熊市中，FIRE 的价格不降反升，长期维持在1美金以上，而同期游戏类代币则跌麻； 同时 MATR1X关联的 NFT资产价格也没有怎么跌。这也体现出团队在市值管理和供给设计上的经验，但更重要的是对于项目资产价格的关心。 显然 Matr1x 项目本身知道资产价格才是项目信心和人气维持的关键，对价格的上心，既对加密玩家们的关心。 随着宇宙中游戏增多和人数增加，对MAX的消耗也会增加（如开箱等），如果官方再辅以燃烧机制，也能在供给上起到很好的调控作用。 总体上来看，MAX的基本面良好，市值管理和经济调控都有经验。但 MAX 上线后价格如何变化，也考验项目方后续的智慧。 呼唤逆行者，奖励同行人 加密应用需要更多人用，Web3 游戏需要更多人玩。但很可惜，当前的市场恐怕不是这个风气。 有东西的项目不多，有叙事的概念很多。因此我们更呼唤像 Matr1x 这样的逆行者，在虚空基建和短暂快感的Meme大潮里，逆行前往实用主义的对岸。 从经典的经济学观点出发，商品的价值来源于使用价值。 有人用，有发展，代币才有未来。 与逆行者同行的人，做正确的Holder，或许才能带来长期可持续的回报。 来源：金色财经lg...
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