FX168财经网_全球视野外汇黄金加密货币NFT资讯网

MetaTdex Earn和交易挖矿| 涨跌都赚？快来看看我发现了什么宝矿

最近上手了一个叫MetaTdex的去中心化交易所的交易挖矿，据说是收益最高的交易挖矿，没想到发现了涨跌都能赚的玩法！新年伊始，我在Telegram群看到了“MetaTdex在Polygon启动交易挖矿，每日送出超价值27,000美元TT”，这个群汇聚了很多DeFi挖矿爱好者，但好久都没有这样链上的挖矿。一来最近行情不好，我的MATIC并不想出手，USDT也不想动。二来DeFi高收益当下实在太少。MetaTdex交易挖矿在链上进行，链接我的钱包就可以参与，资产安全性高，于是我就抱着试一试的心态参与。我的第一笔交易就赚了77个TT，在TT/USDT交易对按照市价完成的，那时TT价格约1.03美元/枚，也就是说，我交易一次便赚了约77美元（收益目前是手续费成本的3-4倍）。1小时候后，收益直接结算到我的钱包地址。我感到这个很靠谱，于是对交易规则进行了细致的了解。在公告和群友交流中，我获得了以下关键信息： TT/USDT、MATIC/USDT两个交易对可以交易挖矿，抗币价波动的市场风险能力强。某个币（如MATIC）有下跌趋势，可快速兑换成USDT或TT。每日27,000枚TT，是通过与Polygon出块速度一致的智能合约关联（0.625TT/区块）。这样的分配具备公平性且不受人为干预。 TT本身就是挖矿的交易币种，交易频率有保证，无需担心变现（即流动性）问题。很多交易所平台的交易挖矿，是送第三种币。例如：BTC和ETH的交易对，送与交易对无关的K币，而K币变现难。对交易挖矿机制和产出币种有了充分理解后，我就加大了投入。观察挂单情况，选择USDT、MATIC相关交易对交易，已经获得了9000枚TT奖励，折算收益超过9000美元。更多群友的截图，我就不方便在这里展示，免得有诱导投资的嫌疑。下面分享 Earn&交易挖矿涨跌都能赚的玩法在交易挖矿快速获得收益，加深了我对MetaTdex其他产品的兴趣。可以7天无理由退币的“Earn”产品让我大开眼界。 “Earn”可以说是一款福利产品，提供TT（Tdex Token）、ETH、SHIB三个币种的“7天退币无忧服务”。所有用户通过“Earn”兑换池购入相应加密资产，均可享受7天内无理由退币服务，而无需担忧币价下跌可能带来资产缩水。 “Earn”为我提供了稳健的投资策略，通常意义上，用户进行加密货币投资需要自担风险。但EARN将就Earn产品本身而言，是个保本增值产品。特别适合喜欢懒操作的用户，以SHIB为例若SHIB币价上涨，我卖出SHIB，就可获得涨幅收益；若SHIB币价下跌，我可以按照购入时价格退币而避免遭受本金损失; 若币价不变，7天内我可以决定是否退币再重新兑换，这样再次获得7天的免费退币服务期（但是有5%的退币服务费，可自行判断和决策）。 Earn配合交易挖矿收益，我可以获得更多收益。由于在Earn购买的币种，我们可以自由支配，所以可以拿来交易挖矿来获取收益。从Earn购买了TT后，从市场角度有以下三种情况：在币价稳定不动的情况下，我在TT/USDT进行交易挖矿，会获得TT奖励。挖出的TT数量就是我的总收益。若币价上涨，我进行TT/USDT交易挖矿。我可以获得TT数量增多和TT币价上涨的双重收益。若币价下跌，我进行TT/USDT交易挖矿。需要比较成本与现有资产：即“在Earn购买的TT数量*TT购买时的价格" 与“(在Earn购买的TT数量+挖出的TT数量）*TT下跌后的价格-退币手续费”。如果现有资产＞成本，则我赚。从市场行情来看，TT近一个月下跌波动幅度不大，因此币价波动时7天内下跌5%的情况很少出现。如果现有资产＜成本，则我亏。这是一种及其极端情况，由于交易挖矿火热进行，TT流动性强，大幅下跌风险不是那么大。再者我们也可以通过USDT中介，将TT/USDT交易对挖矿，转向MATIC/USDT交易对挖矿，来规避风险或获取更高收益。一句话总结，无论TT是涨是跌，我都能通过Earn+交易挖矿稳赚不赔。 Metatdex的“Earn”，加入智能合约7天退币服务，让我们在稳健投资中享受加密投资的乐趣。作为福利产品， Earn的兑换池每日有8枚ETH，2万枚TT，10亿枚SHIB额度。在Polygon链的EARN，我们已经可以直接购入TT，这为追求稳定挖矿收益的用户，降低了市场风险的同时还能获得挖矿收益，让高收益没有了后顾之忧。当然，为了在Metatdex获取收益最大化，我们还需要对交易对收益权重、实时挂单等情况进行全面的了解和分析，做出更为客观的挂单策略，更合适的价格，去完成高效成交。毕竟我们的总收益与交易挖矿成交频率、交易额度占比、成交价都有关系，这影响着我们怎么将收益最大化。来源：金色财经

金色财经2023-02-20

GODE CHAIN从底层逻辑开启Web3.0 范式全新探索

IN以夯实的公链技术为基础又陆续推出，METAGOD多链钱包，CookieSWAP去中心化交易所及CookieNFT数字藏品交易平台，新型公链GODE CHAIN为了满足任何应用程序需求而没有任何水平扩展的上限且还能同时确保每笔交易的运营成本是在低成本高撮合的状态下稳定运行的同时，基于公链的价值应用还有待开发，如何衡量区块链上的数据价值打造能够处理大量数据运行而不影响安全性和去中心化特性的底层区块链是我们首要开发的关键。下一代互联网 web 3.0 的叙事强调用户的身份和数据所有权，用户在链上网络上必须有自己的隐私，这使得隐私计算成为 web 3.0 的刚性需求。随着技术的发展，公链赛道从“一链独秀”到“百链齐放”似乎成为大势所趋，而多元格局之下，GODE CHAIN崭露头角或正在发展的新公链亦有在公链赛道继续开拓的空间和潜力。未来GODE CHAIN将在技术发展和生态繁荣两者相互赋能中孕育生长。回顾上一轮熊牛轮回，在牛市爆发的公链基本上都是在熊市诞生，经历了厚积薄发，才在牛市一鸣惊人。期待在下一轮牛市中见证GODE CHAIN的崛起，助力 Web3.0 时代的到来。来源：金色财经

金色财经2023-02-20

“负碳”科技获资本市场认可！海尔智家股价涨幅超6％

个“全流程一站式智慧楼宇解决方案”——MetaBuilding楼宇大脑，以及2项颠覆性技术：热能回收和静压气悬浮，并推出“降碳”、“零碳”、“负碳”3大节能新思路：首先，是通过磁气悬浮智慧节能方案实现“降碳”；其次，是通过光驱储能方案实现“零碳”；最后，通过热能回收发电及气态膨胀发电实现“负碳”。　　经济环境方面，随着政策面支持力度的不断加大，房地产市场已逐渐进入企稳修复阶段，其中具有代表性的二手房景气指数，在2023年1月下旬升至24点，已超过2022年最高水平。基于地产房屋交易的逐步回暖，下游家具家电行业有望随之受益。　　同时，高盛发布研究报告称，欧美需求可见度提高，以及国内消费复苏，相信对家居耐用品前景影响正面，将海尔智家（06690）评级由“中性”上调至“买入”，目标价由30港元上调至33港元。国内多家券商机构也表示，2023年家电基本面将迎明显改善，龙头估值回升可期。

金融界2023-02-20

汤姆猫：公司目前接入的ChatGPT是GPT-3.5模型

在游戏内广告领域，公司与Google、Meta、华为等全球多家知名广告营销服务商开展合作。（来源:界面AI）声明：本条内容由界面AI生成并授权使用，内容仅供参考，不构成投资建议。AI技术战略支持为有连云。

有连云2023-02-20

开发 Metaverse 需要多少成本？

开发 Metaverse 需要多少成本？据估计，到 2024 年，市场规模将达到 8000 亿美元，成为最重要的技术进步。Metaverse 不再只是一个概念。由于其预先存在的性质，这个世界对每个人都是开放的。虽然这个想法并不新颖，但在这里实施它的方式是独一无二的，并且正在不断改进。现在的挑战是回答构建虚拟宇宙需要多少时间和金钱的问题。事不宜迟，让我们进一步了解元宇宙以及构建它所需的资源。你对元宇宙的理解是什么？改进的数字世界和虚拟世界的融合创造了元宇宙，一个交互式虚拟世界。由于互联网的普及，虚拟世界变得越来越动态，基于视频的社交互动取代了基于文本的社交互动。虚拟世界的开发人员着手创建一个视觉上令人惊叹的交互式网络界面。虚拟宇宙是组合的，因为它使用了许多不同的技术和趋势。元宇宙的生态系统包括增强现实 (AR)、人工智能 (AI)、头戴式显示器 (HMD)、增强现实云、灵活的工作实践、物联网 (IoT)、5G 和空间技术。要进一步了解元宇宙是什么，请想一想互联网是如何从其最初形式发展而来的，它是不相关的在线社区和公告板的集合——共享在线空间中的站点是从这些早期迭代中发展而来的。许多 IT 公司通过将自己定位为该领域的先驱或通过构建虚拟世界作为弥合人们真实生活和虚拟生活之间差距的一种方式，正在引起人们对虚拟世界的热议。有可能整合现在在不同元宇宙中进行的活动。既然我们已经牢牢把握了虚拟宇宙的概念，那么我们就可以快速掌握区块链技术的结合是如何让虚拟宇宙去中心化的。 Metaverse 的关键组件或技术元素 Metaverse 配备了尖端技术和工具，以提供强大而独特的体验。让我们来看看一些最著名的技术创新。虚拟现实 (VR) 正在成为进入 Metaverse 的主要门户。它允许用户使用声音、触觉和视觉与全球其他人进行交流。虚拟现实是在计算机中创建模拟世界的主要工具。用户可以通过戴上 VR 护目镜、传感器和手套来体验这些世界。增强现实 (AR) 是一种将计算机生成的图像叠加在真实世界设置的实时视频源上的技术。增强现实使用计算机视觉来识别物理环境中的对象。Metaverse 增强现实通过动态、响应迅速的数字内容增强您对世界的感知。区块链是增强 Metaverse 安全性的最有前途的工具之一。由于其不变性、快速数据验证和加密交易，Metaverse 是一个安全的位置。 AI（人工智能）是任何数字解决方案的绝佳补充。Metaverse 中的这项技术可以快速处理大量数据，甚至可以从过去的经验中学习。在物联网时代创建一个成功的 Metaverse 需要在虚拟环境中开发交互式实时模拟。此外，为了开发实时原型，物联网进入了画面。通过物联网，传感器和小工具将物理世界中的一切连接到互联网。每个连接的设备也有一个唯一的编号。这些小工具能够自主传输和接收数据。由于物联网，现在可以连接声控扬声器、恒温器和许多其他具有大量数据的小工具。其他技术也是元界解决方案的一部分：去中心化存储数据库智能合约非同质化代币加密货币 3D重建 Oyelabs 的工作人员是各种前沿领域的专家，包括增强现实和虚拟现实 (AR/VR)、人工智能 (AI)、区块链 (IoT) 等。Oyelabs 是您的元界创作实验室。元宇宙开发多少钱？许多企业都在谈论元界的好处。为了跟上行业趋势并有效地销售他们的商品，他们可能会投资打造精心打造的充满活力的环境。各行各业的公司最好熟悉 Metaverse 及其许多方面，因为这样做对于了解该媒体在生物业务系统中的核心推动力、它对潜在客户的影响以及它弥合真实世界之间差距的方式至关重要。和虚拟世界。从估算元界开发总成本的角度研究这种共享的、开放的、高度持久的虚拟环境的许多方面，需要牢牢掌握元界开发的技术方面。该金额是动态的，因为它会根据元界平台中的产品和个人用户的需求而变化。Decentraland、Axie Infinity、STARL 和 Metavesal 等用于创建元宇宙的平台在从头开始构建环境的成本方面各不相同。从对创建 Metaverse 所需步骤的全面检查中，很明显，许多变量都会影响整体价格标签。从事 3D 建模工作的人分布式数据存储全栈程序员精通 React.js 和 Node.js 的程序员用户界面和体验设计师 UNITY、UNIVERSE、CRYENGINE的制造者分布式钱包程序员分布式应用程序的作者简化可以汇总创建去中心化元宇宙所需的财务组成部分。在尽其所能了解项目范围后，开发公司可能会为构建 Metaverse 提供准确的报价。这个估计会随着 Metaverse 的功能和需求的发展而波动。构建 Metaverse 平台所需的团队从根本上改善元界生态需要以下几点：单独的数据库我们需要三到四名精通Node.js 的UI/UX 开发人员和 React.js 全栈开发人员。所有 3 种引擎（UNITY、UNREAL 和 CRYENGINE）只有一名程序员共有三个 3D 建模器（Blender、Max3DS 开发人员）单一数字货币钱包的创造者一个单一的分布式应用程序制造商生产它上面提到的所有方面都会影响创建元界的价格标签。此外，价格可能会有所不同，具体取决于开发公司的位置，该位置具有必要的基础设施和具有不同技能的开发团队。在估算构建元界虚拟环境的成本时，必须包括平均每年 20% 的维护和升级费用。结论 Metaverse 不仅仅是一种时尚。未来90%以上的商业应用都将基于元界。因此，公司现在应该开始使用这项卓越的技术。此文章的目的是让您了解创建 Metaverse 的成本和时间。找一家信誉良好的 Metaverse 开发公司，由一群开发人员、设计师、测试人员、质量保证专家等来处理您的项目。来源：金色财经

金色财经2023-02-20

Collab.land将空投2.5亿颗代币如何领取？

业家、主要DAO MolochDAO和MetaCartel的合作者Anjali Young创立的公司主持下创建的，旨在使建立DAO和管理tokenomics的经验对用户和版主一样简单和安全。 Collab.Land 一般会做为区块链或是NFT 项目的验证机器人，通过验证确认使用者所提交的加密货币钱包中是否持有指定的NFT，若是确认拥有指定的NFT，那么Collab.Land 将会把指定的身分组，给予这位通过验证的使用者。一般最常见的使用情境，是拥有特定的身分组的成员可以看到特别的频道。譬如NFT 项目方会给予NFT 持有者一个专属频道，NFT 持有者透过Collab.Land 验证后即可取得进入这个专属频道的身分组，如此以来项目方就不需要使用人力来一个一个验证，只要设置Collab.Land 就可以完成验证的功能。不过因为Collab.Land 被骇客入侵或是仿冒的Collab.Land 恶意的骗取使用者签属奇怪合约的种种乱象，这些都曾经发生过，因此认明正版的Collab.Land 是使用者必须小心注意的。 Discord 机器人Collab.Land 是如何工作的？最初，Collab.Land 的工作方式与任何典型的软件插件一样。您下载该应用程序并通过Discord 或Telegram 激活它，这样您就可以通过预先存在的用户界面与机器人聊天。命令控制诸如将要铸造的代币数量、哪些代币将被铸造，聊天是否只对朋友或更广泛的公众开放，以及与DAO 的给定组织结构相关的更复杂的变量：例如，代币授予多少票，或给定持有者多少代币在DAO 中扮演什么角色，甚至DAO（或一般的加密聊天）将在哪个区块链上运行？将这些指令输入机器人后，它将继续处理所有事情，自动运行DAO。 Discord机器人怎么加？Collab.Land 设置教学在设置Collab.Land 机器人之前，请先创建好要设置的Discord 伺服器，并且创建好要设定的身分组，这样才有办法进行以下的步骤。步骤1: 前往官网，选择验证平台前往 Collab.Land 官网。Collab.Land 也有提供Telegram 的验证机器人，不过今天这篇文章是要教Discord 的部分，所以点击「Discord Bot Walkthrough」。步骤2: 加入机器人滑到网页下方一点点的地方，找到「Adding the Bot:」，然后点击下方的「Click here」。步骤3: 选择设置的伺服器并给予授权接下来将Collab.Land 邀请到要设置的Discord 伺服器中，选定后点击「继续」。由于Collab.Land 会担任验证者的角色，所以必须给予它「管理者」的权限，这样它才能赋予其他社群参与者指定的身分组，或是当社群成员卖掉NFT 的时候移除他们指定的身分组。步骤4: 确认是否顺利新增给予Collab.Land 权限后，就可以在自己的伺服器看到以下2 个新增的部分: 左边的部分会看到新增2 个频道: 「collabland-config」和「collabland-join」，如果想要正常使用Collab.Land，这2 个频道都是不能删除的。「collabland-config」是可以用指令与Collab.Land 互动的地方，不过最新改版后，Collab.Land 有了网页的后台，今天的教学都会以网页的后台为主，可以点击「collabland-config」频道里由Collab.Land 发出讯息中的Command Center web portal 的连结前往。「collabland-join」就是在Collab.Land 机器人设定完成后，让一般使用者进行验证的频道。另外在右边的Discord 伺服器使用者列表中，也可以看到Collab.Land 机器人已经出现在名单中了。步骤5: 调整Collab.Land 身分组接下来为了让Collab.Land 能够正常运作，必须要先到Discord 的身分组设定的选项中，把Collab.Land 的身分优先级拉到最高。身分组的排序设定是越上方的身分组拥有越高的优先级，另外建议设定一个「机器人专用身分组」，后续管理多个机器人时会比较方便。步骤6: Collab.Land 网页后台接着我们来到步骤4 中有提到的Command Center web portal，这是Collab.Land 的网页后台。在左边的栏目中，可以看到你拥有管理员权限的伺服器，选择你要设定Collab.Land 的伺服器后，接着选择「TGRs」，然后选择右下方的「+ Select role」。步骤7: 选择验证后给予的身分组选择要让Collab.Land 进行验证后给予权限的身分组，点击「Apply」后开始进行验证，并设定验证内容。第1 格Description : 这个是对于这个身分组的功能描述，使用者看不到，只有后台才看得到的说明。第2 格Chain Type : 选择要验证的NFT 所属的区块链，目前支援的链超过15 种，特别注意如果是要选以太链的话，要选择第1 个选项: Mainnet。第3 格Token Type : 选择要验证的NFT 的代币类型。(下一步骤会再说明) 第4 格Address : 选择要验证的NFT 的合约地址。(下一步骤会再说明) 第5 格Token ID(选填) : 如果是要针对特定某几个编号的NFT 做验证，这边可以填写。第6 格Attributes(选填) : 如果是要针对特定某几种属性的NFT 做验证，这边可以填写。第7 格Balance : 可以填写指定的NFT 数量的下限或上限，如果只是要验证有没有持有，那下限填「1」、上限不填。如果是要针对多个NFT 持有者才能拥有的特别身分组，可以再对上、下限做另外的设定。步骤8: 设定更多验证条件或身分组完成上述设定后，就可以看到在选单中多了一个关于「NFT 持有者」这个身分组的验证条件了，接下来可以重复前面的步骤，继续添加其他想要让Collab.Land 验证的身分组条件。如果是要用不同的条件来验证，但是给予一样的身分组，可以选择下图1 的部分「+ Add new TGR」。如果是要使用不同的条件，同时给予另外一个全新的身分组，可以选择下图2 的部分「+ Select role」。如何参与Collab.Land 空投领$COLLAB代币？领$COLLAB 只会在官网，期间任何钓鱼网站或诈骗讯息请防范、小心，领取过程不需钱包签名和Gas 费。到官网后，授权Discord 或Telegram 帐户，如果想要两个都授权，就是再重复操作一次。如果持有Collab.Land Membership NFT 或Patron NFT 持有者，请先加入 Collab.Land Discord 申请DC 内的Role 并再至官网授权一次按照步骤了解$COLLAB 和Collab.Land DAO 的一些资讯。确定分配后，提交以太坊钱包地址，不需要钱包的签名。 Collab.Land 会将COLLAB 代币发送到该钱包地址。来源：金色财经

金色财经2023-02-20

GODECHAI从底层逻辑开启Web3.0 范式全新探索

IN以夯实的公链技术为基础又陆续推出，METAGOD多链钱包，CookieSWAP去中心化交易所及CookieNFT数字藏品交易平台，新型公链GODE CHAIN为了满足任何应用程序需求而没有任何水平扩展的上限且还能同时确保每笔交易的运营成本是在低成本高撮合的状态下稳定运行的同时，基于公链的价值应用还有待开发，如何衡量区块链上的数据价值打造能够处理大量数据运行而不影响安全性和去中心化特性的底层区块链是我们首要开发的关键。下一代互联网 web 3.0 的叙事强调用户的身份和数据所有权，用户在链上网络上必须有自己的隐私，这使得隐私计算成为 web 3.0 的刚性需求。随着技术的发展，公链赛道从“一链独秀”到“百链齐放”似乎成为大势所趋，而多元格局之下，GODE CHAIN崭露头角或正在发展的新公链亦有在公链赛道继续开拓的空间和潜力。未来GODE CHAIN将在技术发展和生态繁荣两者相互赋能中孕育生长。回顾上一轮熊牛轮回，在牛市爆发的公链基本上都是在熊市诞生，经历了厚积薄发，才在牛市一鸣惊人。期待在下一轮牛市中见证GODE CHAIN的崛起，助力 Web3.0 时代的到来。来源：金色财经

金色财经2023-02-19

AIGC是元宇宙宏大叙事的一部分说元宇宙凉了很片面

戟沉沙。 2月13日，《金融时代》披露Meta开启新一轮裁员，以遏制成本和推动组织扁平化。早在2022年11月，Meta第一轮裁员潮解雇1.1万名员工，约比达13%。 2月16日，媒体披露称腾讯正式解散XR团队，而腾讯回应称报道不实，实为变更硬件发展路径。据悉该团队成立不足8个月，而2022年1月，腾讯XR业务原负责人沈黎就已离职。 2月16日，字节跳动旗下负责VR业务的PICO业务线传正在进行大裁员，优化比例在20%-30%。PICO官方回应称，正常的组织架构调整，比例不高，“大裁员”说法不属实。还有吗？没有了。作者用关键词进行搜索，实际上，在中文世界，近期有关元宇宙企业裁员的“劲爆新闻”，就是上述四则。两则海外，两则国内。 2021年10月29日，Facebook宣布改名Meta，扎克伯格高调宣称All in元宇宙，这被认为是元宇宙走红的标志性事件，2021年也被认为是元宇宙元年。通过百度指数可以看到，Fakebook改名的前后，均出现了一波搜索“元宇宙”一词的高峰。而谷歌趋势里，Metaverse一词的首次搜索高峰在Facebook改名这个时间点，最高峰在2023年1月。从这一数据看，元宇宙确实在短时间内快速进入公众讨论中，之后则逐渐趋于冷静。但根据数据我们完全可以推测，即便经历上周大裁员，元宇宙热度也不会断崖式下跌。这两天，不少媒体喊出元宇宙要崩，元宇宙成大厂弃子，元宇宙泡沫破灭，眼球赚足了，但或许有失公允。据NPD数据显示，2022全年全球AR/VR可穿戴设备的出货量同比下降了12%。大厂砍掉元宇宙，尤其是与元宇宙相关的硬件业务，砍掉暂时没有效益的这条业务线，无奈之外，也是经济低迷期大范围裁员的一个面而已。 AIGC是元宇宙的一环《元宇宙-通往无限游戏之路》一书中，作者长铗为元宇宙赛道总结了6大技术支撑，分别是虚拟现实技术、人工智能、5G网络、计算平台、引擎技术、数字孪生。而针对由chatGPT掀起的AIGC浪潮，也可以归纳四个核心的支撑性技术，分别是数据、算力、算法和应用。很容易发现，这两个技术浪潮有很强的重合性，比如算力，这在两个领域都是核心技术。甚至，元宇宙很核心的一个技术支撑就是AI人工智能。一个合理的想象是：chatGPT被认为是人工智能的对话机器人，而在普遍的科幻电影和人们的想象里，这类智能助理无疑具有人类的形态，而不是一个网站页面。所以，AIGC+元宇宙，才是更遥远的符合人们期待的未来。图：美剧《光环》中的AI虚拟人科纳塔我们完全可以下一个定义：AIGC是元宇宙的一个子赛道。或者说，AIGC仅仅是元宇宙宏大叙事的一部分。AIGC的火爆不仅不会挤占元宇宙的发展空间、资源，甚至会助推元宇宙的落地。上一周的裁员潮或许是行业走凉的一个表现，但显然不能成为给元宇宙行业的一张“病危通知书”。截止目前，中国先后已有近30余省市政府相继发布元宇宙建设规划，这些政策正不断吸引资金、人才进入元宇宙行业，由此推动元宇宙的发展。来源：DeFi之道来源：金色财经

金色财经2023-02-19

元宇宙热退潮 XR产业回归理性

22年底，投身元宇宙及XR业务最彻底的Meta股价腰斩，不得不开启裁员，降本增效。 XR行业好似被狠狠灌了一口退烧药，元宇宙的神话开始加速崩塌。国内外厂商如此整齐划一的动作之下，是及时止损，还是破而后立？精简业务、停止撒币，海外巨头磨刀霍霍作为一个高投入、低盈利、长周期的行业，目前的XR行业注定不是小玩家可以涉足的。 Meta是XR大军中最高调的一员，掌门人扎克伯格自项目初创时就亲自为其站台，号称每年投入100亿美元。但即便是Meta这样的巨兽，也不得不止住了无限烧钱的打法。元宇宙业务就像是一个无底洞，蚕食着Meta的资金。财报显示，截至2022年4季度，Reality Labs四季度营业亏损42.8亿美元，全年亏损扩大至137.2亿美元。2021年第一季度至今，累计经营亏损已接近200亿美元。由于项目仍处在战略研发投入期，研发运营费用的持续抬升是必然的，加上后期软件平台建设和人才培养，都是不小的开支。更尴尬的是，Meta的拳头产品Quest 2的出货量并未达到分析师预期，旗舰元社交应用Horizon Worlds也是反响平平，用户活跃度并不理想。2月初，Meta还宣布将关停旗下的类Roblox元宇宙游戏平台Crayta和多人游戏《Echo VR》。 Meta内部显然也意识到超高投入+低产出并非长久之计。去年11月，扎克伯格公开承认他在2021年“错误地认为元宇宙的火热趋势将持续下去”。他表示元宇宙目前不是Meta的重点业务。当月，Meta开启了史无前例的大规模裁员，将团队规模缩减了13%，裁员人数总计超11000人。对此，外界反而认为Meta终于甩开了包袱，决心集中精力发展核心业务。另一边，微软也开始降本增效，在纳德拉1月19日发布的全员信中，确认微软将裁员1万人，相当于全体员工数的5%。 XR项目的成员正是重点裁撤对象，WMR、AltspaceVR（社交）、MRTK（可与Meta头显配合使用）等XR团队遭受重创。在元宇宙大军中另辟蹊径的工业元宇宙项目Project Bonsai也没能逃过被砍的命运，甚至从成立到解散仅存活了四个月，Bonsai的两位联合创始人也被裁员。不仅如此，帮着微软打江山的HoloLens也赫然在列。IDC发布的《2022年第二季度全球AR增强现实和VR虚拟现实头显季度追踪报告》显示，2022年上半年，排名前五的AR头显制造商分别是微软、Rokid、Shadow Creator、Mad Gaze和RealWear。但HoloLens已经显现出疲态，衍生军事项目IVAS受挫，下一代产品迟迟不见踪影，HoloLens之父Alex Kipman也于早前离开微软。如此看来，亲手摧毁自家XR版图的微软或许才是“人间清醒”。命途多舛，国内厂商及时止损如今，勒紧裤腰带过活已是常态，在元宇宙话题热度渐渐平息后，国内的互联网厂商们也停下了跑马圈地的脚步，开始思考XR项目的去留，也因此不少曾被寄予厚望的XR项目遭受重创。作为快手在XR内容领域的第一步布局，全景视频得到了内部大量资源支持，前期表现也相当不错。去年10月，快手元宇宙/全景视频项目负责人马英武曾公开表示，快手平台上，全景视频创作者在万人以上，视频数量超10万，播放数量超十亿，周活跃消费用户突破5000万。但全景视频的瓶颈也非常明显。对于企业来说，全景视频的商业路径并不明朗，却占据了大量服务器资源，这本就不是一笔划算的买卖，背靠推荐算法取得的成绩，或许换做其他噱头也一样能打。对于创作者来说，动辄十几万的全景视频设备是一笔不小的投入，加上全景视频内容生态本身就不完善，盲目投入并不理智。对于用户来说，全景视频与传统视频内容相比体验感并没有太大提升，用户习惯还需要时间来培养。这或许也预示着项目被砍，负责人离职的命运。同期，字节跳动暂缓了全景视频功能接入抖音，也引发了业内的猜测，部分人认为字节跳动是借快手的前车之鉴，决定再观望一段时间，也有人提到字节的XR业务如今也并不好过。乘着元宇宙东风被字节收购的Pico虽是国内VR硬件领域的“一哥”，但仍然陷入了卖不动货的困境，2022年出货量远低于预期的100万台，仅有十余万台。在宣发上投入重金的Pico 4，上线18天后电商订单仅有4.6万单，并持续走低。字节为了冲销量不惜亏本卖货，也没能为Pico带来太多新用户。通过烧钱实现快速铺量推动VR生态建设的路子，似乎行不通了，相反对于销量目标的盲目乐观和生态建设的急于求成，让有些“飘了”的Pico多了几分危险。有知情人士称，要达到字节对销量、用户活跃的要求，Pico至少还要烧掉数百亿资金。纵然是一贯秉持着大力出奇迹的字节跳动，面对这样持续烧钱的行为也要三思而后行了。年前就已经在传的裁员消息，如今也已经坐实，近400-600人的调整或许也是Pico调整策略，重新沉下心的证明。不过面对媒体的问询，Pico方面称，近期在进行组织调整，实际调整比例低于外部传言。近期，腾讯也宣布将裁撤部分XR业务，同时宣布调整“通过收购自建XR硬件及生态”的发展路径，重新考虑其他发展方向。此前，XR业务的负责人沈黎也因个人原因离职。鉴于腾讯在此前并未披露XR项目的相关信息，项目进展究竟如何，我们不得而知。但腾讯一改往日买买买的画风，却值得关注。更聚焦、更理性，XR行业破而后立说到底，烧钱和不赚钱是科技公司逃离XR的最现实的原因。此前XR行业爆火，很大程度上是受元宇宙概念的影响，彼时海内外涌现了一大批打着元宇宙旗号的产品，但却是大同小异、良莠不齐，那些为了追热度匆忙上线的“bug版”元宇宙产品令人啼笑皆非。即便是相对成熟的产品也不好过，虚拟现实社交平台Horizon Worlds用户持续下滑，Quest 2、Pico 4销量不佳，这些都在一定程度上反映出，目前的元宇宙产品对用户的吸引力有限。噱头远大于体验，商业路径不明晰，不止在用户头上泼了一盆冷水，也让入局者和观望者骤然冷静了下来，在软硬件技术，以及元宇宙生态都尚未完善的当下，盲目追逐风口，既要又要，并为此投入大量资源和人力，只会落得惨淡收场。元宇宙热退潮之后，XR就要凉凉了吗？非但没有，科技企业们在阵痛之下，已经快速调转车头朝着更聚焦、更擅长的方向出发。 Meta在裁员后轻装上阵，在硬件、应用、技术方面展开深入布局。在前不久举行的财报会议上，Meta罕见地将AI作为讨论重点，新业务生成式AI将成为Meta今年唯二的主题之一。目前，Meta的Make-A-Video、Make-A-Scene、Cicero智能体等AI业务也已经取得了不错的成果，这些都将成为Meta元宇宙核心业务的巨大助力。 Meta也在不断挖掘XR的商业化可能性。今年1月底，Meta宣布和NBA合作，将借助VR技术转播NBA现场比赛，通过Meta Quest 2及Horizon Worlds中180度的单镜面技术打造沉浸式体验。无独有偶，微软在裁撤XR项目的同时，也将重心放在了AI领域。前不久，微软就向OpenAI投资了100亿美元。纳德拉表示，微软计划将ChatGPT等AI工具纳入到其所有产品中。在放弃做属于自己的元宇宙之后，微软更是安心做起了元宇宙的“卖铲人”，就像当初做Office、Azure一样。事实上，微软老早就抱起了Meta的大腿，在Meta Connect 2022上，纳德拉就现身为Quest Pro站台，并宣布双方将在工作、游戏等领域开展合作，将Teams、Office、Windows以及Xbox云游戏全家桶引入Quest VR头显。一旦Meta大获成功，微软自然也能分一杯羹了。这就不由地让人想到了腾讯。既然手握重金的VR硬件一哥，一时半会都打不下江山，不如先将收购XR硬件厂商的事往后放一放，集中精力把软件做好，后者也是腾讯一直以来的强项。就像是如今，即便不做智能手机，但几乎每台智能手机上都有腾讯的影子。参考微软和Meta，硬件厂商大概很难拒绝和有钱有技术，更有用户的腾讯强强联合，实现多赢，毕竟XR不局限于VR头显这一条路，未来手机、电脑等硬件也可能成为XR的入口。此前的案例更是证明，XR行业是很难一家独大的，想要软硬件齐头并进，唯有死命烧钱。去年10月，Meta股东，投资公司Altimeter Capital董事长兼首席执行官Brad Gerstner就在公开信中提到，如果Meta每年向元宇宙业务投入100亿-159亿美元，可能需要十年才能收获成果。他直言：“向一个未知领域投入千亿美元的资金实在是太过巨大且恐怖了。” 腾讯在此时选择放手，或许才是明智之举。但腾讯怎么可能会放过在下一场产业和生态变革中抢占先机的机会，专注自身强项，布局自研游戏，建设游戏生态，探索划时代的游戏产品，才是关键。毕竟游戏仍是XR行业极为重要的落地场景之一，在硬件技术取得突破后，势必要有与之配套的产品。结合腾讯的投资布局可以发现，继2021年疯狂扫货、瓜分CP之后，腾讯虽然克制了许多，2022年仅投资11家游戏公司，但该出手时就出手，From Software、Studio MayDay、Inflexion Games、1C Entertainment等游戏厂商均被收入麾下，可以看出腾讯对于独立游戏、3A大作，以及海外市场的高度重视。纵观腾讯的投资版图，从国内到国外，从端游到手游，试图覆盖游戏行业的每一个细分赛道，因为在游戏行业的下一个时代到来之前，腾讯必须要手握筹码，赶上下一个红利期。事实上，不只是腾讯，放眼全球市场，已经有越来越多的科技公司押注游戏行业。此外，腾讯近年来在B端势头正劲，云服务等业务发展迅猛，在此基础上钻研XR相关技术或许还能增强原有业务的壁垒，衍生出更广阔的商业空间。当然这只是猜测，腾讯具体将如何布局仍有待观望。在快手全景视频不断失宠后，其音视频团队的工作重心就已经向视频云业务StreamLake转移，推出面向各行业的音视频+AI产品与解决方案，进军B端赛道。今年快手更是成立了独立业务部门“溪流湖”，负责研发toB相关业务。这是不是也代表，B端赛道将成为快手逐鹿XR的下一个重要战场？经历了野蛮生长和大刀阔斧的裁撤后，XR行业终于回归理性，但距离成熟的XR生态还有很长的路要走，在此之前行业仍需沉淀。在未来十年，甚至数十年的赛跑中，谁能拔得头筹，还尚未见分晓。来源：元宇宙之心来源：金色财经

金色财经2023-02-19

CEO们应该如何看待元宇宙麦肯锡给出指南

0年期间创造了超过90亿美元的销售额。Meta继续每年花费至少100亿美元用于元宇宙的开发。然而，投资者对元宇宙公司提出的问题是，他们什么时候能从这些公司的投资中获得切实的、短期的回报。 CEO们应该如何看待元宇宙？这是一个巨大的机遇还是一个巨大的风险？我们的答案是:机会是巨大的，风险也不似你想的那么大。正在构建元宇宙的公司将其视为“互联网的下一个迭代”，就像任何庞大而无所不包的技术一样，潜力是巨大的。我们估计，到2030年，元宇宙可以创造4万亿到5万亿美元的价值。另一方面，元宇宙也存在明显的风险。不要被加密和非同质化代币NFT的崩溃而分散注意力，这些Web3技术与元宇宙相关，但并不完全相同。相反，最大的风险是错过了突破性技术（如原始互联网、人工智能和元宇宙）可以释放的变革浪潮。我们在2022年4月的调查中统计，约95%的商业领袖预计，元宇宙将在5到10年内对他们的行业产生积极影响；61%的人预计它将改变他们的行业运营方式。为什么乐观看待元宇宙？我们在 2022 年 6 月估算过Metaverse活动市值，计算出它在2000亿美元到3000亿美元之间。如今，规模更大了，在之后8年左右的时间里，它可能达到4万亿到5万亿美元（下图），大致相当于世界第三大经济体日本的经济规模。元宇宙到2030年的市值预期及用例由于多种力量的结合，指数增长成为可能：元宇宙的吸引力跨越性别、地域和人群世代；消费者已经表明他们已准备好购买元宇宙资产，他们对使用新技术持开放态度；公司正在大力投资所需的基础设施；在元宇宙中进行试验的品牌发现，客户很高兴。庞大的规模吸引了CEO们的注意。俗话说得好，“这里10亿，那里10亿”，很快你谈论的就是真金白银——5万亿美元可是个不小的数目。作为对比，我们估计，实现温室气体净零排放需要的年度支出在3.5万亿美元，而企业的云计算转型提供了3万亿美元的市场机会。我们敢对元宇宙潜力给出如此大的估算是因为，元宇宙是一种组合技术:它结合了麦肯锡技术委员会(McKinsey technology Council)今年认为最有前途的诸多顶趋元素，包括人工智能、沉浸式现实、高级连接（5G/6G）和Web3。这是CEO们感兴趣的主要原因;另一个原因是，元宇宙涉及企业的许多方面，而CEO是天生的整合者，他可以整合公司的资源做出一致的、价值驱动的回应。在CEO的支持下，元宇宙陷入“试点炼狱”的可能性更小。元宇宙对消费市场与B2B都有用 <#root> 我们通过思考和分析元世界对消费者和企业的新兴用途来构建估值。很快，公司可能会在元宇宙中为客户提供前所未有的购物体验，它将成为一个3D的电子商务渠道。为了理解潜力，我们需要考虑两个最大和更高级的场景：消费者业务和B2B公司。品牌营销和消费者参与许多公司已经将元世界添加到他们的全渠道营销组合中。元宇宙在Roblox、《堡垒之夜》和The Sandbox等虚拟世界中占据一席之地，其中一些人已经取得成功——耐克在Roblox的“Nikeland”里接待了超过2600万名游客，销售了超1.85亿美元的数字运动鞋和类似产品,其数字部门的收入增长了两倍，超过100亿美元，几乎占公司总收入的四分之一。现在，许多公司正面对下一波机遇，包括游戏化、虚拟现实(VR)和增强现实(AR)。亚马逊在其应用程序中添加了AR功能，让客户坐在家里就能看到产品外观。宜家做了类似的事情，让客户使用AR工具为他们的家3D改造。星巴克奥德赛(Starbucks Odyssey)是该公司强大忠诚度计划的元宇宙升级版，它展现了“游戏化”的潜力。该公司原本具备了一个强大的奖励计划，奥德赛增加了一个新的层面:会员可以虚拟参观咖啡农场，玩一个有关“星巴克传统”的问答游戏，还可以玩另一个名为“星巴克一生”的游戏；积分能解锁新体验，比如制作浓缩马提尼咖啡的虚拟指导，甚至可以“IRL”地前往哥斯达黎加的Alsacia咖啡农场(如果你敢的话，问问十几岁的孩子IRL是什么意思，这是年轻人惯用的“In Real Life”的网络缩写，意为“在现实生活里”)。数字孪生在元宇宙中，企业内部和与之相关的每个资产、流程或人员都可以虚拟复制并相互连接。因此，几乎工作的各方各面都可以在物理实施之前以数字方式进行。通过构建数字孪生（元宇宙中的物理环境和对象的虚拟副本并实时生成数据），可以生成更丰富的分析，从而改进决策制定。百威构建了供应链和制造业的数字孪生，该工具允许根据活动条件调整啤酒的酿造过程，并有助于避免生产瓶颈；西门子在南京的工厂也做了类似的事情，在破土动工之前，该公司建立了一个工厂的数字孪生版，避免过去代价高昂的错误，该公司表示，这个数字孪生版使生产能力翻了一番，还有助于稳定运营，将生产率提高20%；宝马、雷诺、现代和许多其他汽车制造商也在通过数字孪生创造价值；甚至专业运动员也在使用它，新西兰酋长队最近赢得了美洲杯，部分原因是通过创新的数字孪生。随着公司们变得越来越有创意，越来越多的企业用例也在不断涌现。企业培训就是一块沃土，美国银行已经在其网络中的每个金融中心推出了一项使用VR技术的“沉浸式培训”计划，教银行家如何加强与客户的关系、处理困难的对话、练习同理心。沃尔玛发现了一个意想不到的用途，该公司表示，其VR培训帮助一家门店挽救了经营困境。元宇宙到转折点还需突破哪些障碍？ <#root> 怀疑论者指出，技术有时需要很长时间才能发挥其商业潜力，比如人工智，即使经历了长达数十年的“AI 寒冬”，许多分析师们仍认为AI 没有发挥出它的潜力，最近，生成式人工智能的进展就让怀疑论再次出现，自动驾驶汽车是另一个例子。元宇宙难道没有类似的命运风险吗? 换句话说，我们处于炒作周期的哪个阶段？现在是站在了过高预期的顶峰，还是陷入了幻想破灭的低谷? 在我们看来，元宇宙的发展距离真正的转折点还需要几年的时间 (但这不是不做准备的理由)。Salesforce的布莱恩·索利斯最近告诉我们，像Web1.0、社交媒体和移动设备这样的代际变化“很少在一夜之间发生，它们需要数年的时间，是不断进步的技术、不断变化的消费者需求和实验周期积累的结果”。这似乎也是对元宇宙必须克服障碍的恰当描述——技术还没有准备好大规模支持元宇宙：5G网络、边缘计算、硬件和软件的进步必须跟上(它们正在进行中)；目前的用户主要是游戏玩家和精通技术的人，企业必须招募其他人才(我们的调查显示，他们非常感兴趣)；许多元宇宙里的交易都是用加密货币进行的，而我们也看到了加密作为一种可靠、安全的交换系统，同样存在缺点；最后，如Roblox、The Sandbox等等的元宇宙平台之间都没有联系，整合的、真正的元宇宙还有很长的路要走。 CEO们现在可以做什么? <#root> 乐观主义者和怀疑论者都有确凿的证据支持他们的观点，但证据的“天平”可能稍微倾向于乐观主义者。全球79 家最大的消费品公司中，有 71% 已经持有元宇宙的股份，其余的人冒着没有计划的风险；其他行业公司正在仔细观察并制定计划；极少数人不会受到元宇宙的影响。现在在元宇宙中投资哪怕一点点，似乎都被置于一个奇怪的经济周期中。但我们的研究强烈表明，在经济低迷时期，调整资产负债表并投资于增长公司，将在下一个周期中占据主导地位。一家公司如何规划元宇宙取决于它所在的行业。如前图所示，元宇宙最有可能颠覆银行、制造业、媒体、专业服务、零售和电信等行业。这些行业的CEO可以考虑采取比其他行业更果断的决策。其他行业的CEO可以采取三个步骤来确保自己在“元宇宙列车上有座”，并为元宇宙的最终起飞做好准备。从“为什么”开始关键问题不是“我们可以在元宇宙中做什么？” 以及“为什么元宇宙适合我们的增长和创新议程？” CEO们需要弄清楚如何将元宇宙因素纳入当前的商业模式中，以及公司的客户在元宇宙中热衷于做什么。正如乐高分险投资公司的Rob Lowe告诉我们的那样“不要试图改变你的核心目标以适应元宇宙”。实际一点：找到“什么” 从外部寻找灵感是件好事，但 CEO 还应考虑确定适合公司战略的实际用例，并优先考虑这些用例，然后为这些用例开发概念、业务案例和路线图。CEO们应该像对待其他任何事情一样严肃对待这些努力，而不是将它们视为噱头或宣传。了解“这是一项严肃认真的工作”将有助于消除组织内部的怀疑态度。捍卫事业：“如何做” CEO可以履行两项职能：第一，设定愿景；其次，为每个用例和计划选择领导者；测试和学习，并在此过程中提出正确的问题，这对于弥合期望与结果之间的差距至关重要。职能领导可以带头进行这些工作，以确保这些举措与职能议程紧密结合；选一个人代表“元宇宙”职能来完成工作是有意义的——欧莱雅在内的几家公司已经任命了一位“首席元宇宙官”，通常向CEO汇报。高层领导可能还会考虑所需的运营模式和团队设置，因为许多公司希望与硬件、软件和元宇宙相关开发服务（例如 VR 设计和开发或游戏引擎）的专业供应商合作。结语：现实世界正在被战争、新冠肺炎、通货膨胀等等问题所困扰，元宇宙提供了一种“增强”，这可能是吸引数百万客户涌向早期元宇宙的部分原因。CEO们应该确保自己在客户的所在地会见客户们，无论“所在地”是虚拟的还是现实的。关于作者：本文为编译，原作者Homayoun Hatami是全球客户能力的管理合伙人，也是麦肯锡巴黎办事处的高级合伙人， Eric Hazan是该办事处的高级合伙人。Hamza Khan是伦敦办事处的合伙人。Kim Rants是哥本哈根办公室的副合伙人。作者感谢 Nikita Pillai 和 Adam Ridemar 对本文的贡献。来源：DeFi之道来源：金色财经

金色财经2023-02-19

24小时热点