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各自精彩：Aptos、Sui、Caduceus三大公链新势力横评

s：旨在为 3D NFT、Gamef i、AI、元宇宙生态系统提供高度适配、高度自由化的建设基础前提下，帮助全球各地的元宇宙参与者降低进入门槛。团队背景 Aptos：联合创始人 Avery Ching 出自 Meta，是构建分布式系统的世界领先专家之一，除其以外，还有 Alden Hu、Alin Tomescu、Dahlia Malkhi、David Wolinsky、Greg Nazario、Jake Skinner、Josh Lind 等许多由博士、研究人员、工程师、设计师和战略家组成的其他团队成员。 Sui：依然出自 Meta 系，创立 Mysten Labs，随后推出 Sui；CEO Evan Cheng 是前 Novi 研发主管和 Meta 工程总监（编程、语言运行库），曾在苹果工作 10 年。CTO Sam Blackshear 是前 Novi 首席工程师，专注于 Move 语言。CPO Adeniyi Abiodun 曾任 Novi 产品负责人，曾任职于 VMware、甲骨文、PeerNova、汇丰银行、摩根大通。首席科学家 George Danezis 曾任 Novi 研究科学家，曾任职于 Chainspace、微软。 Caduceus：相比于前两个项目团队高管系和技术系的单一属性，Caduceus 的团队则很多元化，包含了区块链，DeFi，软件开发，金融，零售，音乐，艺术，媒体和娱乐等各方面背景的人才。例如：基金会管理负责人 Tim Bullman 是前 MD 欧洲和 BGC Partners 高级董事总经理，2005 年创立 Mint Partners 并担任首席执行官。共识算法技术负责人 Alex Tung 拥有超过 20 年的高级技术开发经验，在游戏，挖矿，区块链和共识算法方面拥有专业知识。边缘渲染技术负责人 Matt McGuire 是技术专家，在移动电信、广告和电子商务等数字创新领域拥有丰富的经验。应用扩展负责人 Giulio Pezzulli 是区块链领域的企业家和软件工程师，是 AITutor 和 Voltaire Labs 的创始人，拥有在 Circle 和 Trustology 等加密货币公司的经验。孵化器负责人 Jamie Khurshid 被《金融新闻》评为 2014 年「交易和技术领域 40 位 40 岁以下的 40 强」和「全球金融市场最具影响力的 1000 位人物」之一。战略负责人 Ander Tsui 是早起加密领域的参与者，拥有非常丰富的投资、孵化的经验及对行业的深刻理解和研判等等。从一个拥有具体商业场景 Layer1 公链项目发展需要来看，Caduceus 整体团队配置更加符合发展需要，这样项目可以在生态、核心技术、底层、商业化以及融资等多个「线程」上实现高质量的并行发展。项目启动时间 Aptos：今年 2 月。 Sui：今年 3 月 Caduceus：去年 12 月核心定位差异 Sui/Aptos ：主打高性能通用型 Layer 1 区块链，采用 PoS 共识机制。资产安全和提升性能是 Aptos 和 Sui 专注的核心要点。 Caduceus：专门为元宇宙及去中心化数字世界打造的基础设施级别开放性区块链平台，采用 Metagraph 共识机制。相比于大多数公链只关心「不可能三角」间的权衡，Caduceus 在保持高性能的前提下，更多的考虑了应用层面的问题，为 Web3 元宇宙开发者与创建者提供了边缘渲染和许多模块化工具及孵化平台。旨在为 3D NFT、Gamef i、AI、元宇宙生态系统提供高度适配、高度自由化的建设基础前提下，帮助全球各地的元宇宙参与者降低进入门槛。亮点及核心技术特点 Aptos：首次创新包括密钥轮换和恢复技术，钱包更加友好。Aptos 和 Sui 在提升网络性能和业务吞吐能力上都采用了并行执行的方案。核心的并行计算技术称作 Block STM，其逻辑是并行多线程独立修改数据，如果不冲突则上线极高，如果冲突则对单个交易进行回滚，并待冲突交易更新完毕后再执行。也就是说 Aptos 的网络可以不用按先后顺序执行交易，节点先进行并行执行，如果某笔交易在这个过程中出现问题，那这笔交易可以被终止从而重新执行或者被丢弃。共识机制是一种基于拜占庭容错概念的高级版本 HotStuff，相关技术细节不做过多讲解。 Sui：为了应对全节点状态爆炸的问题，用户除支付交易费用之外，还需要支付一笔存储费用。Sui 的最小存储单元被称为 Object，被定义为资产，包含不可变资产、单个资产只能由其特定所有者修改，共享资产可以由多个所有者修改。单个资产的直接兑换无需经过共识，直接由客户端确认，共享资产兑换才会调用共识。也就是说 Sui 把一些小的不重要的交易给「过滤」了，不让它们占用更多的资源。 Caduceus：共识核心逻辑是一个节点验证交易结果集后周期性与超立方体 P2P 网络中的临近节点共享信息，收到信息的节点会做同样的事情。信息被超立方体 P2P 网络中绝对多的见证者确认即认定最终性。创新地将超立方体高速 P2P 网络结构与有向无环图 DAG 多链交易数据结构相结合，能够在大规模去中心化节点间，通过异步共识并行执行大量交易。而其商业核心在于通过激励协议，整合分散的 GPU 算力资源，利用边缘计算为元宇宙、游戏、AI 以及影视行业提供图像渲染所需的算力。各自优势 Aptos：可以使用多币种来支付 gas，从而避免了钱包中只有一种非 gas Token，而导致无法进行交易的尴尬。 Sui：Gas 机制能够提供低 Gas 价格且可预测，同时激励验证者优化交易处理并防止 DoS 攻击。 Caduceus：革命性地采用多级分布式 Metagragh 结构，拥有超越普通区块链表数据结构的无限拓展和大规模并行处理能力。配合 BigBang 全硬件可编程加速的区块链共识系统、StarRing 交易并行执行引擎、Nebula 水平无限扩展区块数据库，Caduceus 可以承受高并发复杂环境下的任务处理能力需求，同时无缝提供了边缘渲染解决方案。基础性能对比开发人员支持 Aptos：一个正式的工具「Move Prover」，它允许开发人员快速验证和测试他们的代码是否按预期执行，通过其原生数据类型「资源」安全存储重要信息（Token、智能合约）。 Sui：Developer Kit (SDK) 旨在优化开发人员用户体验，为开发人员提供开源、多功能和用户友好的工具。此外，SDK 将减少大量开发人员在调试智能合约、等待审计和构建基本技术堆栈元素上花费的时间。但 Aptos 和 Sui 对于开发人员引入上共同存在的问题是，尽管 Move 语言和相关编程框架具有这样或那样的优势，但是其与市场主流的 Solidity 语言并不兼容，开发人员需要重新编写代码才能在 Aptos 和 Sui 上部署应用，一个是学习成本，另外一个是 Solidity 语言背后庞大原始积累的机会成本问题。 Caduceus：由于元宇宙商业场景下，公链生态项目发展要更加复杂，同时为了降低开发者进入门槛，Caduceus 在对开发者的支持上要更加全面和强力。首先是深度模块化，支持各底层和开发模块可快速插拔装配，能够快速定制化组装项目的区块链系统。另外一个重要之处是高度标准化包括支持开发者友好的开源协议和软件源代码，推进多个技术体系标准化。Caduceus 提供了支持 3D 游戏素材/模型的创作⼯具以及相关 NFT 铸造交易及拆分工具。同时构建了一个包括显示终端、计算中心、操作系统及界面的开源软硬件平台 Caduceus Creation Platform，支持大屏、图表、多种形式的界面交互管理、监控、运维。配合全套 XR 算法包、XR 开发套件，无缝衔接 Unity3D VR、UE4/UE5、Omniverse 引擎等主流生产力工具。更重要的是考虑到当前市场以太坊在公链生态领域的强大底蕴和开发人员规模，Caduceus 支持 EVM、Solidity 合约的无缝迁移，同时无缝对接包括 ERC-20、ERC-721、ERC-1155、ERC-998 在内的多种资产协议，可以快速承接以太坊及同系生态的开发者转移。社区规模 Aptos：Twitter 粉丝 22.5 万 Discord 成员 12.3 万 Sui：Twitter 粉丝 8.5 万 Discord 成员 13.2 万 Caduceus：Twitter 粉丝 12.6 万 Discord 成员 5.8 万投资机构 Aptos：a16z，Multicoin，FTX Ventures，Jump Crypto，Tiger Capital，Katie Haun，Circle Ventures， Apollo.ParaF iCapital Oak HC/FT，Franklin Templeton，Superskrypt，GriffinGamingPartners。 Sui：a16z，Redpoint，Coinbase Ventures，Standard Crypto，Slow Ventures， Scribble Ventures，Samsung NEXT，Electric Capital，NFX，Lightspeed VenturePartners。 Caduceus：SIG（Susquehanna International Group），Bin Zayed Group，BlockFills，Qredo，TokenInsight，Nukkleus，Digital RFQ， Luna Venture Capital，SuperChainCapital，JackdawCapital、Luna VC。个人投资者包括传奇足球巨星 John Terry、英国体育传奇人物伊恩·博瑟姆勋爵、英国橄榄球世界杯冠军，前英格兰队长，世界橄榄球名人堂传奇人物 Lawrence Dallaglio，由 Ivan Atkinson 创立的好莱坞影视制作公司 One Van Films 等生态发展总的来说 Aptos 和 Sui 的生态发展轨迹更贴近与传统公链场景，而很明显 Caduceus 着重发展那些具有渲染需求的应用，如影视、3DNFT、游戏娱乐等。同时 Caduceus 还成立自有的孵化器 M4TTER，进一步减少开发者入驻时在「前台」停留的时间。当前 Caduceus 链上活跃地址接近 25 万，生态内项目数量超 60 余个，并且扩充速度正在增加。 Token经济模型对比 Aptos： Token：APT 供应：初始总供应量 10 亿枚，分配比例为：社区 51.02%、核心贡献者 19%、基金会 16.5%、投资者 13.48%。其中占据主导部分的社区基金会部分的Token主要用于 Grants、激励和其他社区发展计划，目前这些Token主要由 Aptos 基金会和 Aptos Labs 持有，其中一些已经分配给 Aptos 生态的项目，但是还未完成释放。整体来说这部分Token将在 10 年内陆续完成释放，值得注意的是社区部分的Token并不是面向广大用户社区，除交易和空投两种方式之外，用户和普通投资者暂无 APT 的获取渠道。核心贡献者和投资者部分的Token中前十二个月不会释放，1/16 Token在主网启动后第 13 个月后每个月解锁，分 6 个月释放完毕。其余部分在第 19 个月开始释放，分 29 个月释放完毕。关于 APT Token的应用场景和价值解释还未公布 Sui： Token：SUI 供应：固定供应量 100 亿；未释放Token。SUI 总供应量的一部分将在主网启动时释放，剩余Token将在未来几年作为股权奖励补贴分配。无通缩/燃烧机制 Caduceus： Token：CMP 供应：固定供应量 10 亿：核心贡献者 9%、投资者 15%、实验室 20%、基金会 6%、其余由挖矿产出。无通缩/燃烧机制发展动态 Aptos：3 月 15 日发布开发者测试网，激励测试网有 4 轮，5 月启动 AIT1（去中心化启动），7 月 AIT2（质押）开始，8 月 30 日开始 AIT3（治理和升级），AIT4（动态验证器拓扑）待定。目前主网已经上线并且同步启动了第一轮社区空投。 Sui：8 月刚刚启动激励测试网。按照路线图，测试网将分为 4 个 wave，其中三个 wave 已确定主题，分别是：网络、质押和升级。 Caduceus：去年 12 月上线公开测试网；3 月举办区块链与分布式渲染和边缘云计算黑客松；4 月份主网正式启动；5 月与 3D NFT 时尚品牌 HAPE 合作，国际知名律师 Alan Kitchin 爵士担任战略顾问；6 月与建筑、房地产和商业体验领域的领导者 Bin Zayed 集团合作双城元宇宙，使用 VR 技术将迪拜带入人们的家；7 月原生Token CMP 上线顶级交易所 Bybit 和 Gate，与 Botham 勋爵合作将板球带入元宇宙，世界杯冠军橄榄球传奇人物 Lawrence Dallaglio 正式加入担任战略顾问。8 月份与 The Gentlemenvan Atkinson 著名的电影制作公司 One Van Films 达成战略合作将电影带入元宇宙。9 月份原生Token CMP 上线顶级交易 kucoin，顶级流动性提供商 Wintemute 正式加入为 caduceus 提供长期的服务；总结相比于专注解决主链所面临的不可能三角问题的 Sui 与 Aptos 而言，Caduceus 选择对于未来元宇宙各类设施的全面支持，对于相同方向的产品升级，其他工具和公链可以做到，而做到根本性迭代，是公链赛道升级的必然趋势。Aptos 和 Sui 豪华的团队背景以及资本背书一定程度上撑起来当下市场的预期膨胀，但是单纯围绕性能和扩展性的叙事能够走多久我们不得而知，尤其是在以太坊已经完成了向 PoS 网络切换的前提下，为公链发展寻找更多细分方向或更大体量的市场，可能是刷新公链价值天花板的解决方案之一，这也是 Caduceus 未来发展预期的核心锚点。来源：金色财经

金色财经2022-10-19

云顶新耀宣布mRNA新冠候选疫苗在成人初次免疫II期试验中取得积极顶线结果，并正在海外提交加强针疫苗的III期临床试验申请，本地制造工厂即将投入运营

-- 云顶新耀正在提交用作加强针疫苗的III期临床试验申请 -- -- 云顶新耀完成了临床规模技术转移，在浙江嘉善建设的商业化规模制造工厂即将投入运营 -- 上海2022年10月19日 /美通社/ -- 云顶新耀（HKEX 1952.HK）是一家专注于创新药开发及商业化的生物制药公司，致力于满足亚太市场尚未被满足的医疗需求，今日宣布其合作伙伴Providence Therapeutics Holdings Inc.（“Providence”）的mRNA新冠候选疫苗PTX-COVID19-B在评估其安全性、耐受性和免疫原性的II期研究中取得了积极的顶线结果。云顶新耀于2021年从Providence获得大中华区、东南亚和巴基斯坦PTX-COVID19-B的相应权益，同时还建立了广泛的合作，以利用该技术平台在全球开发mRNA产品。 PTX-COVID19-B在第二剂肌内注射接种两周后观察到的中和抗体几何平均滴度（GMT）比值方面，与美国FDA批准的mRNA疫苗Comirnaty®（由辉瑞和BioNTech共同研发）达到统计学非劣效。此外，PTX-COVID19-B总体耐受性良好，安全性和耐受性与Comirnaty®相似。这项II期研究在加拿大和南非的多家研究中心招募了565名18至64岁的受试者。374名受试者接种了PTX-COVID19-B，总体耐受性良好，耐受性与Comirnaty®相似。两组在接种了第一剂和第二剂疫苗后的征集性全因不良事件（AE）总体发生率相似：PTX-COVID19-B分别为71.6%和59.0%，Comirnaty®分别为74.2%和62.4%。在第一剂和第二剂接种后，PTX-COVID19-B的局部征集性不良事件分别为 62.6% 和 53.8%， Comirnaty® 分别为 65.1% 和 57.1%。在第一次和第二次接种后， PTX-COVID19-B全身性征集性不良事件分别为 49.7% 和 36.9%， Comirnaty® 分别为58.6% 和 45.3%。PTX-COVID19-B组受试者报告非征集性不良事件的比例也与Comirnaty®组相似（53.7%和52.4%）。两组均无与接种相关的非征集性严重不良事件（SAE）的报告。免疫原性分析表明，接种两剂PTX-COVID19-B疫苗2周后产生的中和抗体滴度GMT与Comirnaty®相比达到统计学非劣效（0.84，95%可信区间：0.69-1.02）。接种第2剂2周后的分析也表明血清应答率同样具有非劣效。在血清学证实无既往感染或接种疫苗的人群中进行了一项重要的亚组分析，PTX-COVID19-B在第二剂疫苗接种两周后诱导的免疫应答非劣效于Comirnaty®（1.23，95%可信区间：0.95-1.58）。云顶新耀首席执行官罗永庆表示：“祝贺我们的mRNA新冠候选疫苗在II期试验中获得了令人振奋的数据。据我们所知，这是第一项直接将候选疫苗与已获批mRNA疫苗进行头对头对比的临床研究。我们将致力于快速启动III期试验，并尽快在授权地区推出我们的新冠疫苗。自与Providence的交易完成以来，我们已经取得了重大进展，包括完成了临床规模的技术转移，在浙江嘉善建设的商业化规模本地制造工厂即将投入运营。我们期待应用这一先进的且经过临床验证的 mRNA技术平台，并将其作为云顶新耀mRNA疫苗及新药业务的长期增长动力。” 云顶新耀正在提交与合作伙伴联合开展的 III期临床试验 (IND) 申请，以评估 PTX-COVID19-B 作为加强针的安全性和免疫原性。本公司计划于 2022 年下半年在中国和其他云顶新耀授权区域针对奥密克戎（ Omicron ）的二价加强针候选疫苗EVER-COVID19-M1.2 提交临床试验申请。位于浙江嘉善，占地面积85亩、有着相当投资规模和先进设施的mRNA疫苗制造工厂即将投入运营，这将使云顶新耀能够更好地实现mRNA技术平台的本土化研发、生产以及高效的商业化运营，立足中国，放眼亚洲市场对mRNA疫苗及创新药的未满足需求。关于II期研究PRO-CL-002 PRO-CL-002（ClinicalTrials.gov编号 NCT05175742）是一项正在进行的随机、双模拟、观察者盲的II期研究，旨在评价40μg PTX-COVID19-B相比Comirnaty®在18至64岁健康、SARS-CoV-2血清阴性成人中的安全性、耐受性和免疫原性。受试者以2:1的比例被随机分配接种两剂PTX-COVID19-B（两剂间隔4周[计划n=350]）或Comirnaty®（两剂间隔3周[计划n=175]）。该研究的主要目的是评价PTX-COVID19-B在第二剂接种四周后的安全性和耐受性。免疫原性终点在第二剂接种两周后进行检测，包括PTX-COVID19-B与Comirnaty®相比的中和抗体几何平均滴度（GMT）比值以及血清转换率比较结果。该研究的最终分析将包括所有受试者在第一剂接种后12个月的随访，以评估候选疫苗的安全性和免疫应答持久性。关于PTX-COVID19-B PTX-COVID19-B是一款mRNA候选疫苗，可诱导产生针对SARS-CoV-2刺突蛋白的强效中和抗体，从而加强对新冠肺炎COVID-19的免疫保护。PTX-COVID19-B针对 SARS-CoV-2的原始毒株，并可为正在开发的针对当前及今后的SARS-CoV-2变异毒株和和其他β-冠状病毒的多价疫苗做好准备。 2021年9月，云顶新耀与Providence Therapeutics Holdings Inc.（“Providence”）签订战略合作协议，以共同推进mRNA疫苗及疗法的研发。根据协议条款，云顶新耀拥有在大中华区、文莱、柬埔寨、印度尼西亚、老挝、马来西亚、缅甸、巴基斯坦、菲律宾、新加坡、泰国、东帝汶和越南获得Providence的mRNA候选疫苗的权利。云顶新耀还与Providence达成了一项全球合作，根据合作协议，在完全技术转让相关条款的支持下，云顶新耀能够利用Providence的mRNA平台研发产品，以在广泛的其他预防和治疗领域进行药物发现。关于云顶新耀云顶新耀是一家专注于创新药开发及商业化的生物制药公司，致力于满足亚洲市场尚未满足的医疗需求。云顶新耀的管理团队在中国及全球领先制药企业从事过高质量临床开发、药政事务、化学制造与控制（CMC）、业务发展和运营，拥有深厚的专长和丰富的经验。云顶新耀已打造多款有潜力成为全球同类首创或者同类最佳的药物组合，其中大部分已经处于临床试验后期阶段。公司的治疗领域包括心肾疾病、自身免疫性疾病、感染性和传染性疾病。有关更多信息，请访问公司网站：www.everestmedicines.com。前瞻性声明：本新闻稿所发布的信息中可能会包含某些前瞻性表述，乃基于本公司或管理层在做出表述时对公司业务运营情况及财务状况的现有看法、相信、和现有预期，可能会使用“将”、“预期”、“预测”、“期望”、“打算”、“计划”、“相信”、“预估”、“确信”及其他类似词语进行表述。这些前瞻性表述并非对未来业绩的保证，会受到风险、不确性及其他因素的影响，有些乃超出本公司的控制范围，难以预计。因此，受我们的业务、竞争环境、政治、经济、法律和社会情况的未来变化及发展等各种因素及假设的影响，实际结果可能会与前瞻性表述所含资料有较大差别。本公司及各附属公司、各位董事、管理人员、顾问及代理未曾且概不承担更新该稿件所载前瞻性表述以反映在本新闻稿发布日后最新信息、未来项目或情形的任何义务，除非法律要求。

美通社2022-10-19

超块链创始人史兴国对谈陈海腾：日本全面拥抱 Web3 入场成功秘诀在哪里

动。除了软银相继出手投资CertiK、InfStones等独角兽外，日本互联网金融巨头SBI已成为全球最活跃的区块链公司投资者之一，至今已投资了Orb、R3、Ripple、Kraken、Coinplug、Veem、Wirex、Bitflyer在内的8家公司，而今年，KDDI、万代南梦宫也均纷纷推出Web3专项基金，积极抢滩布局。政策与资本的优渥条件想必会吸引大量Web3赛道的企业布局日本，那日本的Web3产业发展如何？我们如何进入一个陌生的市场？ “如今日本正在凭借良好的发展环境和土壤吸引全球Web3从业者，中国又恰好具备卓越的创新与开发能力，而且中国在政策、IP等方面可能较日本现行的激进政策晚了几年，日本的整体开发能力也因为移动互联网时代的缺席也晚了几年，两者正好形成互补的时空差，我认为这是中国团队进入日本的一个机会。”陈海腾如此描述中国Web3创业者在日本的机会。深耕日本市场多年，陈海腾以“水果”的形象比喻讲述了中日两国对待外来企业的态度：“我觉得中国像桃子，表皮似乎很软，但外商很难深入到核心，或者说很难进到中国的上层圈层。日本像海南岛的椰子，它的壳很硬，外商进去也很花时间，但是进到里面之后就会轻松很多，一旦合作能够达成，那将会是一个长期的合作。” 本期精彩看点： 1、Web3定为日本国家战略为日本Web3的发展带来了哪些变化？ 2、日本Web3市场的机会在哪里？如果想进入日本市场，有什么成功经验或秘诀吗？ 3、开发者更应该关注日本市场的哪些机会？ 4、我们该如何与日本的监管体系打交道？ 5、区块链+公益能否打破世俗对加密世界的偏见？ 6、日本发达的游戏产业能否诞生出GameFi的新模式？ 7、日本在元宇宙方面的发展情况是怎样的？本期嘉宾简介：陈海腾，原火币日本首任CEO，原百度日本首任CEO。曾在日本NTT、index、DAC等超大型跨国公司担任要职。2006年至2013年担任百度日本CEO，负责筹建分公司及百度日本业务落地运营，对日本市场十分了解。 2018年加入火币，筹建日本分公司。 1）2018年并购日本持牌交易所。 2）2019年，实施本土化战略，进行融资，按1亿美元的估值，引进东证一部上市公司FPG和东海东京证券的投资，完成1千万美元的融资。用加密货币给冲绳县政府捐款，首次完成区块链+公益。 3）2021年拿下第一号金融商品交易牌照。本期访谈视频完整版可在视频号“火讯财经”点击“直播回放”回看。【以下为访谈实录】（有所删减）【史兴国】自今年5月26日，日本新首相岸田文雄在众议院（下议院）预算委员会发表声明起，日本成为亚洲第二个在政府层面积极拓展Web3的国家。岸田文雄发表声明称：“Web3时代的到来可能会引领（日本）经济增长，我们相信，整合元宇宙和NFT等新的数字服务将为日本带来经济增长。随着我们进入Web3时代，我强烈认为我们必须从政治角度坚决推动这种环境。” 6月7日，日本政府计划开始全面改善Web3环境，并批准了《2022年经济财政运营和改革的基本方针》，该政策提出日本将努力为实现这样一个去中心化的数字社会来进行必要的环境改善。业内人士认为，日本大力推广NFT和DAO等Web3的行为，预计将使得全球资本对其Web3公司的投资将更加活跃。陈总作为曾经的百度日本CEO与原火币日本CEO，长期深耕日本市场，您认为是哪些因素或愿景让日本政府决定全面拥抱Web3呢？自Web3定为日本国家战略至今已有近5个月，您关注到政策的推行为日本Web3的发展带来了哪些变化？能否列举一些案例说明？【陈海腾】首先从背景来说，日本是一个有创新基因的国家：比如索尼在1979年发明世界上第一台随身听；1999年，日本第一代运营商 NTT DOCOMO推出I-Mode 移动门户模式，是全球首个用手机上网浏览信息、玩游戏、音乐、看图片、收发邮件等的移动数据业务模式，I-Mode 是日本互联网发展史上的里程碑。其次是日本在加密加密领域方面同样走在世界的前列。日本金融厅于2017年4月份对加密货币交易平台发行牌照进行监管，目前日本已有30家交易平台挂牌。海外知名的交易平台等这些大型机构也进入了日本。日本政府也在这一块下了大力气，首先岸田总理也在自民党的一次活动上发行了世界第一枚由国家领导人发行的NFT，然后制定了Web3相关的政策，后续会专门成立一个Web3部门来协调各个部门，准备成立Web3特区。现在各个议员正在积极协调当中利益相关方，与各大交易所与赛道上公司接触。在Web3特区中的公司会享有更好的政策条件，比如税收等方面。得此风声，日本很多大公司也跟进成立了专项Web3基金进行投资。而且在NFT方面，日本在游戏，动漫等世界认可的娱乐内容IP上有着明显的优势，在应用上更是深入进我们的生活之中，比如高级酒店的47年会员资格，原先需要几千万日元才能获得，在拆分成NFT的情况下只需要100万日元。此外，还有美术馆等行业都将NFT引入了行业变革之中。甚至诞生了由发行的NFT确立所属权的商业度假乡村，NFT持有者可以凭借持有NFT获得度假村的商业盈利，也可以对度假村的发展提出意见、参与决策投票。其实日本一直是亚太地区加密产业相对更活跃的地区。【史兴国】日本此次将Web3列为国家战略，试图抢滩Web3的中场，自年中以来也进行了不少政策与监管方面的改革。例如针对日本发行代币最高可达55%累进税率的高额税收，岸田内阁近期正在着力推进 web3法案修订，对Web3 企业使用通证融资免除不应当课税的法人税部分。若此法案通过，由于高昂的税收而无奈退场的layer1区块链与DeFi应用或将迎来爆发时刻。此外，离市场最近的风投机构也动作频频。除了软银相继出手投资CertiK、InfStones等独角兽外，日本互联网金融巨头SBI已成为全球最活跃的区块链公司投资者之一，至今已投资了Orb、R3、Ripple、Kraken、Coinplug、Veem、Wirex、Bitflyer在内的8家公司，而今年，KDDI、万代南梦宫也均纷纷推出Web3专项基金，积极抢滩布局。政策与资本的优渥条件想必会吸引大量Web3赛道的企业布局日本，这也是岸田内阁想要的局面。陈总可以为我们分享一些日本市场的特点吗？您觉得日本Web3市场的机会在哪里？如果想进入日本市场，有什么成功经验或秘诀吗？以及有哪些问题需要注意呢？【陈海腾】就税收法案话题，前几天岸田总理已对外表明，法案将在今年年底通过，届时，对应加密货币的税收比例将从55%降到20%。这其实跟股票市场是一样的，日本以前外汇管制也是是从50%降到20%。目前，除加密货币外的其他金融产品都是20%，只有加密货币55%，这自然是一个利好的消息。本身Web3产业是全球性的，中日两国同属亚太，必然有合作的机会。比如在游戏领域，日本正在逐渐被中国的腾讯、网易等大厂赶上，包括游戏设计，经济模型设计等，但日本还有世界知名的多个IP，这是中国所没有的，这里边蕴含着合作空间。还有一方面是开发能力，中国开发能力又快又强，而日本缺乏这方面的人才，日本目前每年大学毕业生只有45万人，中国则是七八百万。在日本开发一个项目可能要半年，但是在如果外包给中国的话，可能只需要两个月，而且成本会是它的一半。如今日本正在凭借良好的发展环境和土壤吸引全球Web3从业者，中国又恰好具备卓越的创新与开发能力，而且中国在政策、IP等方面可能较日本现行的激进政策晚了几年，日本的整体开发能力也因为移动互联网时代的缺席也晚了几年，两者正好形成互补的时空差，我认为这是中国团队进入日本的一个机会。但是日本的市场特点在于，这是一个比较保守的市场，大家进入日本市场一定要入乡随俗。日本崇尚工匠精神，是匠人社会。很多人都知道寿司之神，他只有一个门店，位置也只有寥寥十个，他们不会选择分店、加盟的模式进行扩张，而是固守自己的一亩三分地精耕细作。强调人的主观能动性以及日复一日、精益求精的谦逊姿态。而部分中国企业进入日本时，试图用钱开路，这其实会引起日本这边很强烈的反感。最后我们也要考虑一下地缘政治因素，中美关系的紧张对立也会让日本收到影响。但是总的来说，日本是一个经济比较开放的地方，对外资外国企业也不会刻意打压，只要注意与日本企业和监管部门打交道的方式，进入日本市场还是比较容易的。【史兴国】我对日本企业的印象也是相对偏保守一些。打交道的时候会觉得，我们难以推进更深层面的沟通。当然这只是我个人比较片面的刻板概念。所以您作为这个在日本待了这么久的成功企业家，我想您的建议，一定会给大家带来很多的帮助。【陈海腾】我们其实还可以用水果来比喻两国的面对外商的态度，我觉得中国像桃子，表皮似乎很软，但外商很难深入到核心，或者说很难进到中国的上层圈层。日本像海南岛的椰子，它的壳很硬，外商进去也很花时间，但是进到里面之后就会轻松很多，一旦合作能够达成，那将会是一个长期的合作。中日文化属于同一个文化圈，日本受中国影响比较大，总体比较容易沟通的。只要我们表现出足够的尊重和准备，觥筹交错之间就能促成合作，但是我们在日本一定秉持长期战略，不能在短线中竭泽而渔，类似的商业模式是无法与日本人达成合作的。我们非常欢迎史总也进军日本Web3市场，您在关注日本Web3市场的哪些机会呢？【史兴国】我们确实特别关注日本市场，一个是它离中国非常近，另外一个也是因为日本是亚太地区除新加坡外，加密产业最活跃的地区。尤其日本这次在有新的大动作之后，我们也特别积极的去看了一下，到底在这个市场里头有哪些东西是我们可以介入的。按照我们以前对日本的市场理解，除了高额税收问题，日本绝对是在亚太地区对加密行业非常友好的。而在今后一段时间里，加密行业在Web3市场的占比一定还是非常大的，这对于Web3项目的起步和发展都是一个特别好的基础。只是我个人虽然比较尊重Web3中的虚拟资本市场，但长期上我并不看好这种虚拟味道太重的资本市场。因为我始终认为资本属性是必要的，重要的，但是消费属性才是支持Web3长期价值的关键要素之一。因此，Web3市场未来的长期发展一定要从现在的重资产属性，逐步向消费属性再进一步过渡，这一过程最先从虚拟经济开始。比如有一些著名企业开始在加入到虚拟经济当中，也就是说他在为这个市场开始注入消费属性，比如像星巴克、耐克等等品牌。这就让我们觉得日本可能在这方面会更有优势，因为日本在动漫和游戏方面有特别丰富的虚实结合的经验，而且日本的IP衍生市场还有文化赋能方面做的都相当出色，日本有一些知名IP有着长达几十年的，跨越数代人的生命周期。而且在全球范围内的影响力也是令人瞩目的。这些基础都为Web3产业下一步怎么做虚实结合提供了一个特别好的范本。所以我现在特别感兴趣的是日本未来在动漫和游戏产业在接下来Web3时代会有一个什么样的变化和发展。同时我们也认为，就像您说的，日本在软件开发领域是资源不足的，在互联网技术应用开发方面的基本上是略慢于整个产业板块的。所以，日本既然要向Web3领域进一步发展，在底层开发和应用开发方面都在一定程度上是需要补足的，或者是要借助外力的，这就给到我们互联网应用开发的企业一个不错的上升空间。这就是我对日本机会的感受，不过因为Web3应用和加密金融之间有着非常密集的业务关系，所以我们也特别关注日本尤其在金融政策方面的走向。说起日本的金融方面监管就不得不提到金融厅，以日本内阁府外局的地位负责监督与管理日本的金融事务、制定金融政策、维持金融体系稳定并确保存款人、被保险人与金融商品投资人的权益。金融厅体系内的监督局直接对民间金融机构负责其所辖事务的监管。很明显，金融厅将是布局日本Web3赛道的企业也绕不开的难关。可直至目前，日本自民党的年轻人还在积极与金融厅交涉，以期修改过于严苛的监管体系，自岸田内阁宣布全面拥抱Web3以来，仍有税金率、特区等相关法规尚未敲定细节。火币是日本现有的30家持牌交易所之一，您为火币申请过牌照，对日本金融厅的监管比较了解，也对应过进场检查，您如何看待日本的金融厅监管政策？可以为有意布局日本的Web3企业分享一些与金融厅打交道的成功经验吗？【陈海腾】其实金融厅原来在2017年就研发了牌照，它本来是想大规模发展加密市场的。但是当时接连出现出现了三次加密货币被黑客盗取、交易所倒闭的事件，导致原构想的开足马力大干一场，结果因为这三次事件搞得有些投鼠忌器。但最近，对于交易所倒闭以及资产被盗问题，现在的日本金融界已经有很好的对策，我们现在会将交易所客户的资产放在冷钱包，热钱包则是对应金额的法币保证金，万一冷钱包，热钱包可以对交易进行代偿，而热钱包账户目前采用的是日本信托银行的方式。当这方面安全系数上来了，日本在相关政策上就可以适当放宽一点。这段经历也丰富了日本加密金融对加密资产保护的相关经验，甚至还在全球属于领先地位。意外发生后，行业协会与从业者联合金融厅打造了一个追踪系统，如果币被盗的话，我们可以通过自研工具锁定币的流向，让监管机构包括警察能够快速定位，或者至少能够阻止币的流动，把它冻结。至于与金融业打交道，其实与日本企业也差不太多，首先是诚信问题。当就在日本，我遇到有一个公司希望用空壳公司控股的方式绕过金融厅监管，而这完全逃不过金融厅的溯源检查，但凡被逮到，罚款什么的都是小事，重要的是日本市场可以说彻底与你无缘了。第二是金融厅会要求外企进行本土化经营，你需要成立在日本的分公司，必须保持独立经营，因为金融厅牌照是发给在日本的独立公司的，而不是发给总部的。这要求日本企业分部必须独立自主，有人事权，有财权，金融厅检查往往会将一切文件都调出来，包括但不限于会议纪要、人事裁定、预算方案、财务报表。如果文件可判断出你不是独立在日本经营，还是会受总公司辖制的话，就违反了金融厅的相关规定。此外，服务器、用户数据等都是需要与日本境外的部分相互分开的。最后一点，在日本，金融公司其实也是一个公众公司。你手上掌握着客户的资产，这意味着企业一定程度上不是你的私人企业，在治理也必须不能是一言堂，不能由CEO说了算。所以日本一个很奇特的现象，最大交易所之一的的最大股东CEO竟然当不了CEO，在公司治理上要求像上市公司一样要有独立董事，董事会上也不能做一言堂，而必须有讨论，有人签字，有多少个独立董事在外面。独立董事的意见还要写出来做成会议纪要，证明公司还有审计法人，有税理事，有会计师。在日本，金融公司就是一个公众公司，你要保护大家的利益，金融厅最关心的是用户资产，最主要的职能就是保护用户资产，就算企业倒闭，用户的钱也必须补上。对于和金融厅打交道，还有一个非常简单粗暴的方法，就是招聘金融厅退休的人士，他们了解金融厅内部工作流程和注意事项，能帮助企业少走很多弯路。【史兴国】您确实分享了很多我们以前所不了解的细节，而且感觉跟中国确实还是存在蛮大差异的。您所提到的这些问题也意味着中国企业在进入日本本土的时候，要面临的一个在管理机制和监管机制上的重新适应过程，甚至包括公司的整个治理结构都要为此做出一些准备，我觉得这确实对某些企业来讲是一个挑战。但您讲的这些细节也确实非常有必要，作为一个金融公司确实需要能够让客户的资产得到最好的保障。这一点对于金融属性较强的Web3服务是很有意义的。今年10月3日，日本首相岸田文雄在临时国会会议上进行了政策演讲，其中提到将大力推动元宇宙和NFT等Web3服务的使用。这也恰好符合了日本在过去三十年间积累的与内容有关的IP（知识产权），以游戏、动漫等领域的IP掀起世界对日本文化的追捧与潮流，而这正好可以转换成显而易见的机会。铁臂阿童木、哥斯拉等形象均已被应用在NFT领域，日系动漫风格的Azuki也一度是NFT项目中最亮眼的蓝筹之一。依托丰富动漫资源的转化利用、传统文化的二次开发以及其他流行元素，日本文化在NFT市场上探索出了一定的成绩。可是随着宏观经济下的加密熊市来临，NFT也进入了低谷期。请问陈总，您认为日本的NFT市场有哪些重要机遇？想布局日本NFT赛道的创业团队，可以从哪些方面进行创新？在NFT业务以外，您认为还有哪些业务是有可能成为日本的优势Web3业务呢？【陈海腾】我认为日本整体上有两条途径，一方面是可以把全球的优势项目和热点项目引到日本来，比如说在公链方面，日本的技术储备还相对薄弱，日本就可以吸引华人的公链团队并协助开发，比如史总的技术团队，再结合日本的IP生态来转化更多的Web2资源，打造东亚Web3的生态主场。将全球先进的打法引到日本做法在Web2行业里已经有了很多的成功案例，在Web3也是可行的。第二方面是发挥日本本土的优势。如今PFP项目的发展需要顶级的叙事来支撑，而这不是东亚团队的优势，我们在游戏动漫IP的优势就足以成为项目的价值支撑，这肯定是专属于日本的机会。当前的NFT应用只是冰山一角，未来肯定会扩展到线上线下的结合。日本作为一个发达国家，基础设施非常完备，可以结合日本线上和线下的各种应用场景，为NFT注入更多的有实质性的价值。比如日本是旅游大国，特别在疫情冲击、美元加息的背景之下，旅游创收对日本更为重要，日本在10月11日刚刚开放了自由行，如果将NFT和旅游结合起来，这会是非常大的一个创新突破点。【史兴国】确实，许多NFT尝试，除了简单的艺术类作品或图片类作品，确实有不少人在尝试和实体行业的结合。这一点在国内也有一些尝试，我不知道日本现在是处于什么状态，我认为两国之间有很多经验可以相互借鉴。除了NFT外，游戏也被视为日本重要IP通往区块链的门户，因为日本一直是游戏领域的世界领导者，其文化影响力对塑造我们今天所知的行业产生了巨大影响，一众IP我们也耳熟能详，如塞尔达、马里奥等。但区块链游戏产业还处于非常年轻和脆弱的阶段。与传统游戏行业相比，现有的区块链游戏规模仍然很小。参与者更需要考虑的是整个市场的增长而非市场份额的争夺，这就要说到可持续性与拓展能力，最直接的办法是通过吸引来自传统 web2 世界的更广泛的用户群，将大众游戏玩家带入区块链。可如今大热的区块链游戏选择的是以P2E的方式吸引原生加密用户、投机者等玩家入场，反而是原先的游戏玩家正遭遇下一代游戏的冷落。在陈总看来，这一模式如何才能被打破，在这其中，开发出《马里奥》、《勇者斗恶龙》等现象级游戏的日本游戏公司该发挥出怎样的作用？日本游戏行业在Web3领域的哪些尝试是值得我们关注的呢？【陈海腾】史总您提的这个问题确实非常重要。其实日本GameFi的经济系统还是存在类似庞氏骗局的问题。即使是在日本这样的游戏大国，大家玩链游也是为了赚钱，而不是真正的玩。所以日本现在也有游戏公司在尝试做新的模式，试图从外界引进价值，给游戏本身赋能新的价值。比如说在游戏用户人数到了一定阶段的时候引进广告的价值或者别的方式。链游存在的第二个问题也是史总您提到的用户画像的错位。解决用户画像错位，我们需要引进Web2玩家，我们还要降低他们进入Web3世界的门槛，门槛的第一步就是钱包。所以我们可以在刚开始游戏的时候支持法币支付，或者应用信用卡来支付。然后通过内置钱包，让用户把钱包当做黑盒，不用特别关注钱包来降低用户对钱包的认知。还有一方面是要建立更多的游戏应用场景，除了 GameFi 以外的话，刚才提到的话，我们要提到的就是线下旅游的一些应用场景，能够把线上的价值和线下价值整合起来，这个才是一个长久的经济模型。然后史总刚才说的也有一个挺有意思的地方，日本游戏产业的最大优势在于IP，但是日本新出现的IP目前还没有真正的成功案例，也存在一些割韭菜跑路的项目。而且日本公司都比较保守，大IP都是自己几十年辛辛苦苦积累下来，他不会因为短期利益去牺牲长期利益。所以这时候一些大公司的大IP还不会登场，他还在等待入场时机。我也跟一些日本的大IP方做了一些沟通，在他们看来，这些IP的NFT化还存在溢价问题。在日本最广为人知的扭蛋只需要一美元或160日元就可以买得到，如果将IP NFT 化，消费者面临的将是数十倍甚至数百倍的价格飙升。许多消费者买不起，就会在网上就谩骂发行方和IP方，影响企业和IP的形象。这也是IP公司所担心的痛点之一，动漫诞生于漫画，漫画本身已聚集衍生品的扭蛋、周边大多在定价上都十分照顾价格敏感群体，更上一层的手办那是有钱人才玩得起，大家也都接受了这个形式。但NFT作为一个新的IP呈现形式，它还需要一段时间让消费者接受，或是消除价格敏感。这里也是日本需要中国团队的核心要点之一，中国在Web2的应用以及付费模型的设计非常成功，这一点可以很好地帮助日本解决这个问题，也是中国跟日本IP的共同合作的商业契机。最后，我也想请教一下史总，区块链游戏的P2E模式是否有其他更优解？【史兴国】您刚刚的话一语切中要害，区块链游戏最缺乏的就是对游戏性本身的探索。我曾经也和游戏行业的朋友交流过，我们发现游戏行业其实做的太舒服了。游戏行业从业者在收入、用户群体、忠实度上都处于一个非常好的良性状态，所以他们缺乏走出舒适区的动力，导致传统游戏企业好像并没有太大动力去进入到我们说的Web3领域。反而是一些新的创业领域，他们完全不是游戏行业的，反倒不停地的在尝试P2E模式。而问题也恰好是这个模式本身带来的。我们必须得明确，P2E模式目前并不是通常意义上的游戏，即使不是庞氏，它更多的也偏向金融产品，我们不能用传统游戏的角度来探讨P2E，游戏本身是一种消费品，它算是一个娱乐消费。这个特性让它跟金融产品的用户群是完全不同的。一边是追求娱乐效果的用户，另一边是追求投资收益的用户，这两个用户群的交集并不大。而且也不太可能有很多的产品能够同时取悦这两类用户，这应该是P2E模式的死结。而且如果不用区块链或者加密行业的角度来看P2E模式的话，这种模式其实早已有之。比如说以前有游戏代打，游戏本身也衍生出专门练号卖号的生意或者做道具的二手交易，这其实也属于P2E模式。只不过现在的P2E开始考虑用区块链，用加密行业的规则来做P2E而已。这种形式既然在传统游戏中能够存在，那就意味着它在新模式中也是可以存在的。但是这有个大前提，就是游戏本身的生态要足够健健康，不能只是单纯的金融产品，而是需要更多的娱乐性、游戏性。当游戏本身的生态够健康的时候，才能支撑起这些带有虚拟资产性质的类金融行为的产生。这也就是我们所说的回归本质，让游戏就强调游戏的娱乐性，然后把P2E作为一个附属地位，因为P2E本身在赋能或者营销方面还是蛮有作用的。否则，项目方要么彻底承认P2E是一个金融属性的东西，然后正正当当的就把游戏就做成一个博彩类的游戏性服务，项目方去做这样的游戏，或者这样服务也可以。所以我认为并不是P2E有问题，而是项目方自己有问题。他们好像在刻意保持一个模糊的状态，导致在业务发展过程中失去它的用户。其实说到底，这是项目自身定位的问题。【陈海腾】最近Layer 3 很火，目前一个比较普遍的观点是：一些应用需要特定的定制化服务，而这些服务，将由Layer 3来提供。Layer 3 可能会为以太坊或者说是区块链，开辟一个新的空间。史总是这方面的知名技术专家，您认为通过堆迭更多层来持续扩容可行吗？如果不适宜用来做通用扩容，那么用Layer 3做什么比较合理？【史兴国】这一话题的火热完全是由于整个行业受到容量制约，难受太久了之后对解决方案的需求催热的。但本质上讲，我并不看好用Layer 3 来达成扩容目的的想法。因为从一定程度上来说，一层解决不了的问题就推到另一层，这不是解决问题，而是在推演问题，或者叫逃避区块链有容量危机这个问题本身。所以，当前区块链的容量问题并不是因为它的layer 不够多或者不够好，而是说在架构上，它的串行架构导致了它的容量是没法扩展。而且串性架构除了区块链的容量无法扩展外，也会让它在运行之后就没法做再配置。像以太坊合并成为一个全球关注、整个加密行业都关注的事项之一，就是因为它其实是改变了自己的配置。但这种配置如果没做好规划，那就很容易引发灾难性的分差，根本原因还是因为它是一个串行架构的链。很多开发人员不具备在系统层面去改变串性架构，以此来改变容量问题的能力。在此之下，行业倾向于用替代的方案去去延展问题，或者说推演问题。其实也不需要太多理论、考证，现实中已经有很多Layer 3 项目做的一塌糊涂，一地鸡毛，而且还要用很多侧链，再加上跨线桥来解决扩容，最后还会导致安全问题此起彼伏。现在几乎所有的知名策略都已经出现了跨链桥的安全问题了，损失资金以前是合并起来达到0亿美元的量级，现在是一个项目就能达到几亿美元的量。这本质上是将不具备扩容能力东西强行扩容，导致了链的信用域分割，从而进一步引发的安全问题。从计算机理论角度来讲，当系统分层的时候，每一层都是一个更新的抽象，这种抽象是针对新功能而言的。当我们用分层来解决问题的时候，是为了把一些问题彻底的解决在那一层，而不是用更新层去解决当前层的问题。而且无论在理论上还是现实上，包括工程上，我们都强调每一层要相对独立，不要相互影响。所以，提出用Layer 3 去解决各种问题的人应该不算是计算机专业领域的人。回过头来看，Layer 1 解决了资产定义和流通的问题，Layer 2解决了资产进一步按照逻辑去编程的可编程化问题，那Layer 3 严格来说就应该是进一步解决怎么让Layer 2 和传统业务适配的问题。现在Layer 2 上的智能合约与传统业务适配实际上门槛还很高，由它产生的应用对用户的使用门槛也很高。我们都知道非加密用户在使用加密产品的时候，不管是对私钥的管理也好，对自己资产的进一步的管理和处理也好，他们都面临着使用和概念理解上的难度。这表明目前在这一层缺少一个更简洁的抽象。如果将Web3作为一个目标的话，我们也可以说目前加密应用的使用方式，既不够Web3，也不够简单。那普通用户凭什么要用它呢？我们要想进一步向Web3领域推进，那必须要解决传统应用适配和运行的问题，Layer 3 恰好适合去解决这样的问题。谈到适配和业务，其实区块链行业早在在Web3之前就做了不少相关项目，行业里也不乏一些成功的例子。比如说2019年11月，火币日本为帮助日本冲绳县首里城火后重建，正式推出基于区块链的数字资产捐款网站。次年二月新冠疫情来袭时。火币日本也向中国捐助了3300套防护服。很好地体现了优秀企业的社会效益与回馈作用。其中最亮眼的应是首次将区块链与公益行动结合的数字资产捐款。大体上看来，区块链的加入让公益活动的资金流向、安全性等方面得到了更好的保障，这么说来，区块链+公益也许是未来一个可尝试的方向之一。请问陈总，在火币的区块链+公益的尝试相比一般的公益活动有什么区别？在推动过程有什么值得我们注意的地方？【陈海腾】我以前在冲绳留学，我的导师还是冲绳的副知市，当时我也认为冲绳是我的第二故乡，听说火灾发生，我就给我老师打了电话，询问我们能不能通过区块链来做公益筹款，这样也能够让全世界喜欢冲绳的人都可以来捐款。如果是一般用户的话，比如说美国人，我为了捐一美金还得专门跑到银行去做国际汇款，操作起来难度非常大。但是我如果通过加密资产的话，我就可以像发邮件一样的把捐款做了。此事之后，金融厅也高度赞扬我们，当时很多与加密货币相关的新闻都是负面的，我们的举动是日本当时难得的正面消息，而且这确实也提高效率，全球将近几十个国家的人都给冲绳捐出了一些加密货币。既然是第一次，自然也避免不了问题。接受捐赠最有效率的方法是让县政府在交易所开一个账号接受捐赠，我们只需要把币打过去就可以了，但冲绳县政府对加密货币也不太懂，所以我们选择了一个折中方案。火币日本当时专门成立了专项账户承接捐款的币，在每三个月的最后一天把账户上的币在交易所卖出换乘日元，再使用汇款的方式将这些日元汇到冲绳县政府的账号上。这样一来，汇款的门槛就大大降低了。总的来说，区块链公益的效益真的非常好，而且也是可持续的。后来我们也尝试着跟日本红十字会沟通接收捐款方式的事情。在技术对社会的反馈中体现了技术的正向价值，也一定程度上改变了人们对加密世界的刻板印象。我也想了解一下史总的看法，除了公益外，史总还看好区块链在哪些领域的应用？【史兴国】公益肯定是是一个很不错的应用方向，也属于区块链对传统业务支撑的一部分。但相比起来，我更关注对区块链新形态业务的支撑。尤其是那些必须用区块链来解决的一些领域。第一个我比较看好的是私域运营。私域运营指的是怎么将个人或企业通过媒体媒介积累的私域流量更有效使用起来的一种方式。这一词语实际上是从Web2时代开始产生的。其价值也被无数企业和博主证明，但是我们通常也很难完全发挥它的价值。首先我们知道私域流量的积累是很不容易的，不管是自媒体也好，还是品牌也好，他们花了很大成本来积累流量，但是也特别容易失去它。无论是在流量的掌握还是转化变现，我们都缺乏足够行之有效的方法。不过Web3为我们提供了特别多元的私域流量维护治理方式，那时候，流量能够以权益的方式赋权，区块链就是实现这一权益映射的最关键手段，这是在传统业务形式中不能实现的。第二点是品牌生态建设。现在的企业也会用一些传统手段做自己的品牌建设，但这个建设通常是单向的，不管是投广告也好，做优惠也好。但是随着整个社交，包括互联网信息的发展，我们发现大家越来越需要更多的文化认同，很多有文化认同的品牌在这个阶段得到了特别好的发展。统一文化中的群体会分层，形成强大的用户认可和忠诚度。不管是苹果也好，还是中国的小米也好，他们都是靠品牌文化认同为基本盘的公司。这种文化认同实际上不只是对品牌本身的认同，还包括我对同样使用品牌人的认同。由于这种认同更多的是存在于用户群体之内，这种品牌关系其实不能靠单向来建立，而更多的是靠双向角度来建立。这样的双向交流是是缺乏合适的技术手段的，而Web3就是一个特别好的技术手段。在这种情况下，我们会看到品牌建设依靠的不仅仅是简单的会员或优惠券，而是将更多的用户权益映射进来，除了消费之外，还可以让用户更多地参与进建设过程中，真正让用户与品牌一体化。在这个方向上我也认为Web3以及区块链技术的一个很好的应用场景。在元宇宙领域中就存在很多跟权益映射相关的东西，我们也可以探讨一下。 2021年底，虚拟世界掀起一股“元宇宙炒地热”，而随着今年上半年泡沫的破灭，虚拟地产以及元宇宙的未来，再次牵动市场的神经。据Cointelegraph报道，根据WeMeta数据显示，由于用户兴趣减退和加密熊市的影响，2022年虚拟土地的价格大幅下降。从六个主要以太坊元宇宙平台来看。每块数字地块的平均价格从1月份约1.7万美元下降到8月份约2500美元，跌去近85%。同时，由于不利的宏观经济条件，整个加密货币行业整体回落，进一步导致元宇宙平台代币的市场估值下跌超80%。每周平均而言，六大元宇宙项目的土地交易量已从2021年11月的峰值10亿美元降至2022年8月的约1.57亿美元。在线应用的衰退伴随着的是实体硬件的突飞猛进，Meta与苹果两大巨头早在上半年便在元宇宙硬件上较上了劲。在陈总看来，可以谈谈日本在元宇宙方面的发展情况吗？【陈海腾】日本对元宇宙的关注可以体现在日本自民党的政策上。自民党打算搭建日本元宇宙，把日本31个县搬到元宇宙上面去。目前做的比较多的还是把线下实体搬到线上，比如元宇宙东京、元宇宙秋叶原等，每年在元宇宙上举行活动，活动的规模最高到达数百万人。同时我们也看到了新的尝试。比如日本的全日空航空公司打造的元宇宙旅游，在疫情肆虐下，通过构建的元宇宙帮助大家感受日本各个地方的风土人情去。此外，航司还在此之上增加了购物等环节。至于史总提到的虚拟土地炒作，其价格的暴跌足以证明这个模式的不可持续性。将来打通现实世界和元宇宙的虚拟世界之后，元宇宙一方面需要现实世界的价值锚点作为基础支撑；另一方面也要实现现实中无法实现的更多的可能性，把元宇宙的无限可能的优势最大发挥出来。在这个现实世界和烟宇宙的这个链接打通上，从市场规模，用户质量，呃，基础设施，IP生态，政府支持力度各方面综合考虑呢，日本市场是在亚洲最好的一个市场，同时也是全球最佳市场，相信这方面有很大的机会。在史总看来，元宇宙未来还有哪些值得期待的应用方向呢？从技术角度来看，元宇宙还有哪些技术瓶颈亟待解决呢？【史兴国】在说我自己之前，实际上我比较期待日本的元宇宙方向，因为我觉得日本是一个在虚拟场景方面做的非常深入而且非常成功的国家。当我听到您说元宇宙东京、元宇宙秋叶原等项目时，我特别好奇日本人做的元宇宙会是一个什么样子。因为目前国内的一些元宇宙项目对我的说服力不怎么强，事实上仅仅有元宇宙概念，或者仅仅有虚拟土地这一阶段，应该还完全达不到一个让用户能够产生消费行为的状态。日本此前在二次元空间做的一些事情就能够非常好的让用户得以沉浸，即使场景不够真实，但是那种情感沉浸感是其他国家的相应文化作品所达不到的深度。之前曾有一家秋叶原的公司找到我们，它想在元宇宙开一家女仆咖啡馆，通过虚拟数字人跟用户聊天，这样的应用方向也只有二次元文化浓厚的日本会考虑到，而且也确实切到了用户痛点，我非常佩服日本在这方面的产品。我更愿意把元宇宙理解为一个更直观的即时网络应用，它不一定要限于VR等虚拟现实模式。因为元宇宙行业从业者有很多是来自于游戏领域或者VR领域的，他们更强调在视觉上或在身体上的沉浸感。我认同这种方式，但是我认为可能有更广泛的方式，在我们平时的日常生活中就能更多、更直观地体现出网络数字化、数字权益的一些特点。元宇宙不一定全都是要带上VR眼镜去体验的东西，而是我们有更多的生活方式能融入到数字化环境中。说到这我们就不得不担心区块链的两大问题在元宇宙领域形成的两大瓶颈。一是区块链的容量问题，二是区块链现在仍然还不是一个统一信用域的问题。第一个问题指的是，就算在目前最成熟的生态——以太坊上，它的容量问题始终没有解决。前段时间以太坊进行了merge，做了一次升级，希望能够进一步把分片机制引入进来。这确实可以增加整个系统的容量，但是按照以太坊目前的规划，分片机制的真正引入可能还要等相当长一段时间。而且我们也知道，实际上区块链容量问题就是因为它的串行架构造成的，以太坊通过merge将主链和信标链合并的动作实际上也是在朝并行架构上去演进。我们也非常荣幸在很早的时候就在并行区块链这个方向上努力，我们有并行方向的全套方案，在这套方案下，区块链容量问题能够得到一个特别彻底和完美的解决。一旦容量问题解决了，那么统一信用域问题相对来讲也就不是大问题了。目前来讲，信用域不能统一是因为一条链的容量不够，导致大家只能去开发另一条侧链，希望用这种方式把业务量均摊一下，减少链的压力。但是结果就是造成不同的链是不同的信用域，不同的信用域意味着链的生态难以互通。我们知道，传统金融之间的信用数据都是一定程度上连通的，比如我去B银行去贷款的时候，B银行可以从A银行了解一些我的信用情况。现在在区块链在这点上做的是远远不足的，区块链现在做的跨链完全是依靠资产抵押的方式，这不是一种信用方式。一旦容量解决，下一个要解决就是信用域问题，不过好在只要容量能解决，那么我们需要依靠跨链去做的事情就会变少，信用域问题相对就会得到很好的缓解。这些都是需要用并行架构才能解决的问题。我们就是在这个领域做的最早，而且往前推进也最成功的公司，我们也特别希望能够进一步把我们并行链技术在Web3领域去推进和应用，包括在未来日本Web3的发展过程中发挥更大的作用。免责声明：本文不构成投资建议，用户应考虑本文中的任何意见、观点或结论是否符合其特定状况，及遵守所在国家和地区的相关法律法规。来源：金色财经

金色财经2022-10-19

格上每日收评—2022年10月19日

今日市场今日A股三大股指震荡走低。个股跌多涨少，两市超3700只个股飘绿，成交量仍较弱，北向资金加速净流出。消息面上来看，今天航运港口板块的大涨，与海岬型和巴拿马型船舶的运价走高相关。行业上来看，只有交通运输和煤炭板块上涨，其他29个申万一级行业全部下跌。近期表现强劲的医药股明显回落，信创、工业母机概念活跃度下降，鸡肉、猪肉概念大跌，温氏股份跌近5%。港交所今日发布了扩大香港现有上市制度，允许特专科技公司来港上市的意见。但是利好也没能刺激港股市场的表现，港股今日的回撤回吐了昨日上涨的利润。目前指数在3100点附近受阻震荡，考虑到目前大的趋势并未扭转，震荡属于正常现象。结合成交量来看，并没有放量下跌的态势，所以不算太坏。前几日反弹的凶，如今的回调也算说得过去。目前市场缺乏具有持续性的能持续引领热度的板块，因此总体呈现为亦步亦趋的结构性波动特征。未来股指仍将面临震荡反复和人气积聚恢复的过程，本周的重要会议是一个能否打破僵局的关键。截至收盘，今日上证指数收于3044.38点，下跌1.19%，成交额为3131亿元；深证成指下跌1.43%，成交额为4453亿元；创业板指下跌0.86%。今日

格上财富2022-10-19

明星基金普遍大亏20-40%，名不符实？

此前媒体统计了一下截至10月14日公募百亿基金的收益率情况。我们发现大幅亏损是今年的常态，大部分靠谱的基金经理今年亏损幅度在20-40%之间，除去年今年我们多次提及的丘栋荣之外无一幸免。对于真正有实力的基金经理，“我上我也行”“大佬也就那么回事”“凭运气赚到了凭实力亏回去”是今年不乏会出现的一个舆论环境。出现这样的舆情也可以理解，毕竟具体回撤情况确实不小，具体情况看媒体统计的下表。那么问题来了，过去做出真实业绩的大佬为何会回撤那么多？这个幅度的年度亏损究竟代表什么？要是让这些明星基金经理来回答这些问题，大概率只会这样说：今年回撤确实控制得不好有很多需要反思的地方，在这样的情况下应该更加审视持有公司的估值和确定性是否匹配。争取努力在将来为投资人继续做出好的回报。这样的回答态度是端正的也是正确的，这是不断学习迭代的基金经理该有的品质，不这么回答的基金经理才有问题。但是，对于投资他们的基民来说，却还有一个需要自己解决的疑惑了。“既然大佬都承认错误了，为何要长期持有他的基金？”，投资公司也是如此，对于希望长期持有优秀公司的股民，发生了这么大幅的回撤，我们坚信的价值投资，到底是不是遮羞

证券之星2022-10-19

DAOrayaki ｜a16z：通过去中心化随机信标构建 Web3 公共随机性

的需求。在第 1 轮中，每个参与者 i 生成一个随机值 ri 并发布一个密码承诺 ci=Commit(ri)。在这个应用程序中，承诺可以简单地是一个像 SHA-256 这样的哈希函数。在每个参与者的承诺发布后，他们被锁定在他们选择的 ri 中，但承诺不会透露有关其他参与者贡献的任何信息。在第 2 轮中，每个参与者通过发布 ri 来“开启他们的承诺”。然后组合所有随机值，例如通过对它们进行异或或（最好）散列它们的连接。该协议很简单，只要其中一个参与者随机选择他们的 ri，就会产生随机信标输出。不幸的是，它存在一个典型的缺陷：当所有参与者都透露了他们的随机值时，最后一个参与者能够计算假定的信标输出。如果他们不喜欢它，他们可以拒绝发布他们的值，中止协议。忽略错误参与者的贡献并不能解决问题，因为这仍然让攻击者在两个信标输出之间进行选择（一个用他们的贡献计算，一个不计算）。区块链为这个问题提供了一种自然的补救措施：每个参与者都可能被要求将一些资金放入托管中，如果他们不透露他们的随机贡献，这些资金就会被没收。这正是以太坊上经典的 RANDAO 信标所采用的方法。这种方法的缺点是输出仍然可能有偏差，如果托管中的资金少于信标结果上的资金量，这对攻击者来说可能是值得的。更好地抵御偏向攻击的安全性需要将更多的代币放入托管中。承诺-披露-恢复协议一些协议不是试图强迫所有各方透露他们的随机贡献，而是包含一个恢复机制，这样即使少数参与者退出，其余参与者也可以完成协议。重要的是，协议在任何一种情况下都产生相同的结果，这样各方就不能通过选择是否退出来偏向结果。实现这一目标的一种方法是让每个参与者向其他参与者提供其秘密的共享，以便他们中的大多数人可以使用例如 Shamir 的秘密共享来重建它。然而，一个重要的属性是其他人可以验证提交的秘密是否已被正确共享，这需要使用更强大的原语，称为可公开验证的秘密共享 (PVSS)。其他几种恢复机制也是可能的，但它们都有相同的限制。如果有 N 个参与者，并且如果任何最多 f 个节点的组退出，我们想要弹性，那么任何 N-f 个参与者组都必须能够计算最终结果。但这也意味着 N-f 参与者的恶意联盟可以通过私下模拟恢复机制来提前预测结果，这也可能发生在协议的第一轮，在此期间，这样的联盟可以修改他们自己的随机性选择并使结果产生偏差。换句话说，这意味着任何 N-f 个节点的联盟必须至少包含一个诚实节点。通过简单的代数，N-f > f，所以 f < N/2，这些协议本质上需要诚实的多数。这与原始的 commit-reveal 安全模型有很大不同，后者只需要 f 这些协议通常还需要大量的通信成本来在协议的每次运行中在所有节点之间共享额外的 PVSS 信息。在过去的几年里，研究界在这个问题上做了相当多的工作，研究提案包括 RandShare、Scrape、SecRand、HERB 或 Albatross，但似乎都没有看到实际部署。可验证的基于随机函数的协议意识到一组 N-f 个参与者可以计算上述协议中的随机信标值，导致了一种更简单的方法：在 N 方之间共享一个长期密钥，并让他们使用它来评估可验证随机函数 (VRF)。密钥通过 t-out-of-N 阈值方案共享，因此任何 t 参与者都可以计算 VRF（但较小的联盟不能）。对于 t=N-f，这为 f 个恶意节点提供了与上面讨论的 commit-reveal-recover 协议相同的弹性。 DFINITY 率先使用这种方法作为其共识协议的一部分，使用阈值 BLS 签名（用作 VRF）。独立的 drand 随机信标使用基本相同的方法，一组参与者阈值-BLS-在每一轮中签署一个计数器。熵联盟是 drand 的开源实例，它使用 16 个参与节点（截至 2022 年 9 月）每 30 秒产生一次随机性，由公司和大学研究小组共同运行。这些方法的缺点是初始化阈值密钥相对复杂，当节点加入或离开时重新配置密钥也是如此。但是，在常见情况下，协议非常有效。如上所述，简单地签署一个计数器值并不会在每轮中增加任何新的随机性，因此如果足够数量的参与者密钥被泄露，那么该协议将在未来的每一轮中都是可预测的。 Chainlink VRF 将这种方法（使用 NSEC5 VRF）与请求随机性的各方指定的外部随机源相结合，通常是实践中最近的区块链标头。然后，此数据通过 VRF 馈送，该 VRF 由一方运行或阈值化到一组。以太坊的信标链目前使用基于 BLS 的 VRF：每一轮的提议者将他们的 VRF 值添加到组合中。与 commit-reveal 范例相比，这节省了一轮通信（假设长期 BLS 公钥注册一次），尽管这种设计继承了 commit-reveal 方法的一些警告，包括通过保留输出来偏置信标输出的可能性. 基于可验证延迟函数的协议最后，一个有前途的新方向是使用基于时间的密码学，特别是可验证延迟函数 (VDF)。这种方法有望提供良好的通信效率和鲁棒性，并具有对 N-1 个恶意节点的弹性。回到最初的 commit-reveal 协议，传统的承诺可以用定时承诺代替，以消除参与者拒绝透露他们的随机贡献的问题。定时提交可以由原始提交者或任何愿意计算慢函数（本质上是 VDF）的人有效地打开。因此，如果任何参与者退出提交-显示协议，他们的承诺仍然可以被其他人打开。至关重要的是，打开承诺的最短时间足够长，以至于不能在协议的第一轮（提交阶段）完成，否则恶意参与者可以足够快地打开其他人的承诺，从而修改自己的贡献并偏向结果. 现代 VDF 可以实现更优雅的一轮协议：完全放弃承诺。每个参与者可以简单地发布他们的随机贡献 ri，最终结果是每个参与者的贡献的组合，通过 VDF 运行。计算 VDF 的时间延迟确保没有人可以选择他们的承诺以使最终输出有偏差。这种方法由 Arjen Lenstra 和 Benjamin Wesolowski 在 2015 年提出为 UNICORN，并且确实是 VDF 开发中的关键激励应用。这种方法已经看到了一些实际的部署。Chia 实现了一个版本作为其共识协议的一部分，在类组中使用重复平方的 VDF。Starkware 使用基于 SNARK 的 VDF 实现了基于概念验证的 VDF 信标。以太坊也计划使用这种方法，构建一个专用的 ASIC 来计算 VDF，以在共识层生成随机性。公共随机性是许多协议的重要组成部分，但我们仍然缺乏任何提供高安全性的标准 DRB。设计空间很大，上述方法的许多混合和组合都是可能的。例如，可以将基于 VRF 的协议与基于 VDF 的协议结合起来，这会增加新的熵，例如 RandRunner 提出的。以太坊的信标链目前使用 VRF，但未来可能会添加 VDF，以消除区块扣留攻击的偏见可能性。当诚实多数协议可以接受时，这也是一个悬而未决的问题。对于一个相对较小的、经过审查的参与者群体——比如熵联盟——诚实的多数假设是合理的。另一方面，只需要一个诚实参与者的协议有一个固有的优势——更多的参与者只能提高安全性。这意味着这些协议可能会在开放的、无需许可的参与下进行部署。在第二部分中，我们将讨论随机领导者选举在共识协议中的具体应用，其设计目标略有不同，因此提出了更多的协议和方法。本文作者简介 Joseph Bonneau 是 a16z crypto 的研究合伙人。研究重点是应用密码学和区块链安全。曾在墨尔本大学、纽约大学、斯坦福大学和普林斯顿大学教授加密货币课程，并获得了剑桥大学的计算机科学博士学位和斯坦福大学的学士/硕士学位。 Valeria Nikolaenko 是 a16z crypto 的研究合伙人。研究重点是密码学和区块链安全、PoS 共识协议中的远程攻击、签名方案、后量子安全和多方计算等主题。Valeria Nikolaenko 在 Dan Boneh 教授的指导下获得了斯坦福大学的密码学博士学位，并作为核心研究团队的一员从事 Diem 区块链工作。来源：金色财经

金色财经2022-10-19

剖析涉虚拟货币洗钱案中的“洗钱罪”和“掩饰、隐瞒犯罪所得罪”

近年来,涉虚拟货币洗钱犯罪行为的案件快速增加,2021年全国破获虚拟货币洗钱类案件259起，收缴虚拟货币价值110亿余元。

金色财经2022-10-19

剖析涉虚拟货币洗钱案中的“洗钱罪”和“掩饰、隐瞒犯罪所得罪”

近年来,涉虚拟货币洗钱犯罪行为的案件快速增加,2021年全国破获虚拟货币洗钱类案件259起，收缴虚拟货币价值110亿余元。

金色财经2022-10-19

浪潮云海超融合一体机提升存储性能支撑关键业务高效运行

)协议进行加速。NVMe-oF协议作为iSCSI协议的替代者，可以让主机以使用本机 NVMe协议方式访问分布式存储，提供低延时、高吞吐的块存储设备，解决了内核态驱动读写NVMe磁盘时可能会出现的内核上下文切换和CPU中断问题。优化后的方案能够为客户虚拟机提供高性能的分布式存储，降低总体时延和减少时延差异。金融与医疗行业面临存储性能瓶颈近年来，越来越多的金融与医疗机构开始拥抱超融合，希望通过部署超融合一体机等方式，对硬件加以重构，以软件定义的方式打造灵活高效的IT基础设施。在拥抱超融合的同时，金融与医疗机构也非常关注超融合能否提供强大的存储能力。如今NVMe SSD的IOPS已经远远高出HDD磁盘，时延从毫秒压缩到微秒，系统的性能瓶颈也由存储硬件本身逐渐转移到网络及处理器上。传统文件系统和调度器等方法由于无法充分发挥新存储介质的性能，成为存储系统的新瓶颈，具体包括：利用常规的NVMe内核驱动读写NVMe磁盘时，会遇到内核上下文切换和CPU中断问题。在高性能的全闪存储中，中断意味着时延的不确定，会导致较大时延和性能开销。在传统的I/O模型中，应用程序提交读写请求后进入睡眠状态。待I/O完成后，中断会将其唤醒，中断开销成为了整个I/O时间中非常重要的一部分。浪潮云海超融合一体机 InCloud Rail实现多维创新作为新一代超融合解决方案，浪潮云海超融合一体机InCloud Rail通过软件定义的计算、存储和网络技术实现了服务器的资源池化，使整个IT环境比单独的物理硬件具有更高的可用性、安全性和扩展性，能够有效满足企业对于降低成本、简化管理、提高安全性和扩展性的需求，助力企业向云计算迁移核心业务、构建企业云数据中心。 InCloud Rail实现了存储资源的池化和统一管理，并通过全闪存架构的软件定义存储SmartONE支持异构算力的融合。SmartONE采用etcd组件作为集群管理，负责分布式存储的节点的关系、节点之间的元数据传递及一致性等。在资源管理方面SmartONE提供了qemu、iSCSI和NVMe-oF的服务入口，对接VDI卷管理入口，对外提供存储资源。在对象存储方面，SmartONE主要接收VDI的IO请求，根据数据分布算法调度到相关节点，根据副本策略和EC规则调用Gateway分发到分布式存储的存储节点。为了满足数据库等实时读写、随机访问超大规模数据集等场景对于存储性能的严苛要求， InCloud Rail除了探索使用新一代存储介质之外，在SmartONE分布式存储的单机存储引擎、NVMe-oF存储服务等模块中，采用了SPDK进行优化。单机存储引擎方面，浪潮SmartONE分布式存储基于SPDK的NVMe驱动实现了高性能底座，支持和NVMe磁盘设备直接交互，同时采用无锁设计，并行处理IO命令。此外，NVMe上层实现了专属NVMe的单机存储引擎系统，该引擎系统通过基于内存的元数据和日志管理系统，有效避免了传统文件系统的双写问题。测试数据显示，浪潮SmartONE分布式存储的单机存储引擎几乎达到了NVMe物理硬盘支持的性能上限。 NVMe-oF 分布式存储服务方面，NVMe-oF分布式存储服务为超融合平台提供两种块服务解决方案，其一是采用vhost-user技术方案，可以为虚拟机提供更短的IO路径；其二是作为存储服务，为服务器提供NVMe-oF的TCP/RDMA的块服务。SmartONE利用SPDK vhost-user技术，直接消除Guest虚拟机通过PCIE方式访问NVMe设备，避免内核更新PCI配置空间；同时直接在用户态捕获QEMU虚拟IO，以零拷贝方式将数据传输到存储系统中。 SmartONE支持以NVMe-oF存储协议方式提供块存储服务，它可以提供TCP和RDMA两种形式的外部访问。NVMe-oF存储协议作为iSCSI协议的替代者，可以让主机以使用本机NVMe协议的方式访问分布式存储，提供低延时、高吞吐的块存储设备。消除性能瓶颈，打造高性能存储浪潮SmartONE分布式存储系统能够充分发挥NVMe固态盘的性能潜力，应对在IOPS和时延方面有着较高要求的数据库应用场景。显著提升存储系统的性能，并降低数据时延，能够满足有着苛刻要求的数据库应用场景，同时有效控制分布式存储系统的总体拥有成本（TCO）；集成于超融合一体机中，能够通过一体机所预置的虚拟化平台、云管理平台、快速部署工具以及相关的工作流程，显著简化部署、管理和运维工作的复杂性。未来，浪潮还将坚持以用户为中心，紧密结合前沿技术发展趋势与市场需求，持续创新引领、迭代优化，打造集融合至简、性能不凡、强大可靠、开放生态特性于一身的超融合一体机，持续为用户业务上云、数字化转型升级贡献力量。

美通社2022-10-19

石四药集团：2022年前九个月未经审核营业额约48.73亿港元

同期：约5.06亿港元)，主要原因是(i)比较二零二一年同期，原料药之未经审核营业额大幅增加198.8%，当中咖啡因系列产品的未经审核营业额大幅增加277.8%，对集团未经审核股东应占溢利作出更大贡献及(ii)比较二零二一年同期，主要由于原料药之未经审核营业额增加的原因，销售费用率(即未经审核销售费用除以未经审核营业额)有所下降。

有连云2022-10-19

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