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雀巢公司再次入选全球最具吸引力雇主榜单

Béatrice Guillaume-Grabisch表示："我们很荣幸能够成为年轻毕业生向往的知名公司之一。衷心感谢为我们投票的学生，以及我们的员工。他们每天都充满激情地工作，致力于将雀巢打造成一个‘商业向善'的企业。" 有超过17.5万名商科、工程和IT专业的学生根据品牌在未来就业选择时的吸引力为雇主品牌打出了分数。2023 年的评分的主要评分因素包括：灵活性、薪酬和多样性。

美通社2023-11-03

代币开发 IDO预售：加密货币回顾（2023年10月23日）

展到更多区块链。例如，东南亚超级应用 Grab 目前正在测试 Gas Station 功能，为新加坡用户提供使用 Grab Web3 钱包中的 NFT 代金券赚取奖励的免费体验。 3) Polygon 提议成立“去中心化治理”委员会，公布 13 名成员 Polygon 是以太坊区块链的扩展解决方案，它提出了建立“Polygon 协议委员会”的提案，以迈向更加去中心化的治理模式。PIP 29 中概述的该委员会将负责监督针对现有和未来 Polygon 协议在以太坊上实施的系统智能合约的具体、限时调整。此外，该委员会将在推动社区驱动的进程以启动未来升级方面发挥关键作用，包括 Polygon 2.0 前沿阶段中概述的升级。该委员会由来自更广泛的区块链社区的成员组成，其中包括 Coinbase 的 Viktor Bunin、以太坊基金会的 Justin Drake、Sommelier Finance 的 Zaki Manian 以及 Polygon Labs 的技术主管 Jordi Baylina（Polygon 项目背后的主要开发人员）等知名人士。。 2. 关键风险交易 1) 做市协议 Elixir 获得 Hack VC 领投的 750 万美元融资去中心化做市协议 Elixir Protocol 已成功获得由 Hack VC 领投的 750 万美元 A 轮融资，NGC Ventures、AngelList 和 Bloccelerate 也参与其中。Elixir 协议作为一个去中心化框架运行，旨在跨中心化和去中心化交易所提供计算安全的算法做市。其主要目标是通过允许用户直接向订单簿交易所提供流动性来增强流动性、缩小买卖价差并扩大交易量，从而以与 AMM 相当的风险回报状况获得做市商奖励。 2) 游戏平台 Forge 筹集了 1100 万美元，由 Makers Fund、BITKRAFT Ventures 和 Animoca Brands 领投。 Web3 视频游戏平台 Forge 已在种子轮融资中成功筹集 1100 万美元，Makers Fund、BITKRAFT Ventures、Animoca Brands 的大力捐助，以及 Hashkey Capital、Polygon Ventures、Formless Capital、Adaverse、Griffin Gaming Partners 的参与， Krafton、Riot Games、索尼创新基金和 Kevin Lin。Forge 是一个开创性的 Web3 平台，使游戏玩家能够将他们的游戏成就和参与集中在一个统一的配置文件中，并为他们的积极参与提供激励。通过合并游戏玩家并结合区块链技术，Forge 创建了一个社交互动且有益的游戏环境。 3) Pantera 牵头的去中心化衍生品交易所 SynFutures 2200 万美元在一项重大融资开发中，去中心化衍生品交易所 SynFutures 在 B 轮融资中获得了 2200 万美元的资金，由 Pantera Capital 领投，SIG DTI（Susquehanna International Group Company）和 Hashkey Capital 参与其中。SynFutures 是一家去中心化期货交易所，使用户能够交易多种资产对，包括长尾资产和 NFT。该平台具有手续费低、流动性强等优势，并采用创新的Oyster自动化做市商模式，将集中流动性与订单簿相结合，增强交易体验。SynFutures 战略性地建立在 Solana 区块链上，确保其运营的速度和安全性。每周风险交易摘要，来源：Cryptorank 和 Gate Ventures，截至 2023 年 10 月 23 日上周完成的交易数量为 45 笔，其中 DeFi 以 27 笔交易领先，占交易总数的 60%。交易数量最少的行业是社交领域，分别有 2 笔融资交易，占上周交易总数的 9%。上周融资总额为 1.206 亿美元，其中 DeFi 领域以 6660 万美元领先，占总融资额的 55%。上周融资金额最少的行业是社交行业，筹集了 1100 万美元，分别占上周融资总额的 9%。每周风险交易摘要，来源：Cryptorank 和 Gate Ventures，截至 2023 年 10 月 23 日尽管受各种重大宏观事件影响，8月以来募资额大幅下降，但9月底和10月末又恢复了积极势头。每周筹款总额从 4 月份的约 2 亿美元下降到 10 月份的 4 周的 8340 万美元。来源：金色财经

金色财经2023-10-24

加密支付市场：子赛道和相关公司全览

gon PoS），并在亚洲市场（包括与Grab的最新合作）深入拓展。 Paypal之后更多稳定币推出在PayPal最近推出的稳定币PYUSD的带动下，我们有望看到更多的金融科技公司推出自己的稳定币，以实现更快、更便宜的结算、跨境交易和数字资产支付。通过发行自己的稳定币，公司可以在现有的现金储备上获得收益，而不是让其他发行者利用这个机会。这还可以最小化公司对手方风险，与持有其他发行者的稳定币相比，公司可以对现金储备的管理拥有完全透明度和控制。然而，一家公司是否决定推出自己的稳定币面临额外的考虑和风险： ● 不确定的监管环境和复杂的运营合规性。 ● 未来的利率风险（尽管理想情况下，相互关联的加密市值与利率之间的平衡会相互抵消）。 ● 对未来企业主要在公链还是私有链启动的不确定性（这可能会影响稳定币供应，从而影响产生收益的潜力）。决定承担风险和运营开销推出自己的稳定币的公司将制定战略，以最大程度地发挥其潜力。一些公司可能会建立自己的支付网络，以支持其流通并增加其收益潜力。公司还将考虑是推出开环稳定币还是闭环稳定币。开环稳定币是我们今天通常知道的（如USDT、USDC等），它们在整个加密经济中自由流动。它们可以被任意数量的不同方（消费者、企业等）用于任意数量的用途。闭环稳定币在迄今为止并不普遍，但在未来可能变得更为普遍。它们可以被企业用于解决不同方（B2B）之间的结算，或者被商家用于提供在商店生态系统内存在的“商店货币”（B2C），类似于商店礼品卡。鉴于闭环稳定币的影响范围和使用范围有限，它们可能会受到较少的监管审查、较少的运营开销以及更专注的战略用途，这应该会吸引更多的企业业务。我对将在这里出现的新稳定币基础设施机会感到兴奋。大型、成熟的美元挂钩稳定币： ● Circle的USDC ● Tether的USDT ● Maker的DAI ● PayPal的PYUSD 新的稳定币模型： ● Mountain Protocol的USDM：提供通过与Lido类似的调整机制产生5% APY收益的新稳定币，由美国国债支持。 ● Shade Protocol的Silk：Cosmos上默认为私有的、去中心化的稳定币（类似于DAI），锚定一篮子货币和大宗商品。今天，这个篮子包括6种货币：美元、加元、日元、比特币、欧元、黄金（XAU）。稳定币基础设施： ● Paxos：除了其加密经纪、代币化和结算服务外，Paxos还是其自有品牌资产（Pax Dollar USDP和PAX Gold PAXG）的发行方和白标资产（PayPal的PYUSD）的发行方。 ● Bridge：稳定币发行和转换的API，帮助全球公司构建更好的储值账户和更快、更便宜的汇款产品。 Bridge的发行产品使任何公司都能将其现有美元转换为自定义稳定币，从而在所有存款上获得收益。其他功能包括自定义稳定币的可编程性（用于风险管理、资金流动等），以及固有功能，如全球即时支付和结算。这一新颖的概念使企业可以轻松推出自己的稳定币，而不是持有USDC、USDT等，从而使企业可以收取其现金储备所赚取的收益（而不是Circle、Tether等），同时减少对手方风险。工作原理如下：1）公司以任何主要稳定币（USDC、USDT等）接收付款，即时转换为自定义稳定币2）公司在存款期间赚取收益3）公司通过即时将其自定义稳定币转换回任何主要稳定币来发送付款。 Bridge的转换产品为企业提供了全球货币流动中的法币<>稳定币和稳定币<>稳定币之间的即时转换，并内置KYC、KYB和合规性。公司可以通过以不同的本地货币发送和接收付款，轻松进行跨境业务，大型跨国公司可以在国界之间重新平衡其财务。 2、卡支付网络卡支付网络促进各方（消费者、商家、处理商、银行、钱包）之间的交易，今天，大多数加密支付卡（虚拟和实体）都是预付费借记卡。预付费借记卡与常规借记卡类似，只是它们不与用户的银行账户关联，因此需要用户为其添加资金。这为用户体验增加了一些额外的摩擦。对于这些卡的整体批评是，尽管它们利用用户的实际资金进行支付，而不是信用支付，但它们仍然倾向于征收高额的费用和/或低额度的消费限制。为了使加密卡真正起飞，它们需要至少与现有的法币替代品相媲美。因此，在这方面我们仍然有一段距离要走。在这个类别的大多数加密公司与Visa合作提供其卡服务，尽管Mastercard提供类似的服务。这些Visa卡可以在接受Visa的8000余万商家中的任何一个使用。该类别中公司之间的差异因素包括自托管与监护、费用和消费限制、奖励、地理限制以及潜在的质押要求。两个较大的加密卡是Crypto.com Visa卡和Coinbase卡。 ● Crypto.com Visa卡提供的福利包括高达5%的返现和Spotify、Netflix和Amazon Prime订阅的部分或全额报销。然而，其更高级别的卡要求用户锁定高达40,000美元和400,000美元的Crypto.com CRO代币，这对于消费者受众来说感觉不切实际，并考虑到代币的固有风险。 ● Coinbase卡没有交易或年度费用，但有不同用户的最低额度消费限制。用户赚取加密奖励，但奖励受到消费限额的限制。 Gnosis最近通过其新推出的Gnosis Pay进入了这一领域，并以一些真正独特的服务脱颖而出。 ● Gnosis Pay是一个垂直整合的、去中心化且非托管的支付网络，构建在Gnosis现有基础设施之上：Gnosis Chain（兼容EVM的L1）和Safe（非托管智能合约钱包）。Gnosis提供了一款消费者产品，以及其他希望推出自己品牌卡的钱包的开发者工具。功能包括：通过Gnosis Pay进行的快速支付：基于Gnosis Chain的L2（使用Polygon zkEVM），具有AML筛查功能。 ■ Gnosis Wallet（Safe L2）：非托管Safe（带有账户抽象特性的智能合约钱包），可用作用户支出账户。 ■ Safe L1 Wallet ：第二个Safe，用作用户储蓄账户。 ■ Gnosis Card：与Gnosis Pay上的钱包链接的Visa借记卡。附加功能：原生稳定币集成，与第三方钱包兼容，与以太坊和其他链的桥接，完全符合欧盟法规（通过Fractal合作伙伴关系在注册时需要KYC）。费用：购买卡的费用为30美元；消费限制因用户而异 Gnosis Pay有几个方面非常突出。与锚定欧元稳定币EURe发行者Monerium合作，Gnosis能够提供真正的借记卡（而不是预付费卡），直接连接用户的银行和钱包。Monerium允许用户将IBAN与其钱包关联，因此用户可以从银行账户向钱包发送法定货币，而钱包将在接收/发送资金时铸造/销毁EURe。 Gnosis即将支持其他稳定币，如USDC和USDT。此外，通过将所有这些支付功能组合在一起并开源整个堆栈，Gnosis使其他公司更容易、更经济地推出自己的支付产品。这可能会在这一领域推动更多的发展。在此领域竞争的其他公司包括：Palladium、Holyheld、Send、Moon 对于构建强大的加密支付网络并包括加密银行产品的公司，如Coinbase和Gnosis，用户最需要的缺失功能包括： ● 与FDIC类似的资金保护 ● 增强的安全保护 ● 更丰富的卡奖励 ● 账单支付（有些提供，有些不提供）还有一些加密支付公司除了他们的核心产品外，还提供卡片服务，其中许多专注于企业。我在其他部分中介绍了这些。 3、支付网关支付网关位于法币和加密支付的交汇处，促进法币和加密之间的转换。它们可以按照意图进行分类：购买与兑换。 ● 兑换包括出入金（法定货币到加密货币和加密货币到法定货币） ● 购买包括客户结账（法定货币到加密货币）和商家支付（加密货币到法定货币）以下更详细地介绍了这两个类别。法币 <> 加密的转换仍然是一个有些繁琐的用户体验，通常伴随着额外的费用。妨碍这种用户体验的较大挑战之一是法币支付处理商和银行的低支付接受率。顶级法币支付公司不愿与加密公司合作，因为它们被认为是“更高风险”的。因此，加密公司只能与不太可靠的法定支付合作伙伴合作，并支付“高风险”费率。这些问题传递给最终用户，提供了一个次优的体验。支付网关公司理想情况下可以将其中一些费用抽象掉，以提供更友好的体验。它们可以通过为用户补贴这些费用并提供用户愿意支付的附加增值服务的方式来实现这一点。今天很少有公司这样做，但我期望随着公司不断扩大其产品供应和竞争加剧，未来会有更多公司这样做。支付网关公司可以通过低费用、快速交易速度、高信用卡接受率、强大的安全性、合规性、欺诈保护和风险管理、商家易于设置、卓越的客户支持和附加功能等方面实现差异化。作为一个例子，商家平台的附加功能可能会将加密和法定货币的结账、支付、计费和报告结合在一起。除了支付功能之外，商家平台还可以添加可定制的忠诚和奖励工具，帮助商家更好地吸引他们的客户。兑换：出入金兑换包括出入金（法定货币到加密货币和加密货币到法定货币）。用于在法定货币和加密货币之间进行转换的出入金构成了一个拥挤但破碎化、本地化的市场。由于各国之间存在不同的本地货币和法规，该类别包括许多区域性解决方案（如针对东南亚、非洲或拉丁美洲的解决方案），以及几个较大的全球性参与者，如Ramp和MoonPay。较大的全球公司：Ramp、Transak、MoonPay、Alchemy Pay、Astra Crypto、Simplex by Nuvei、CEXs（Coinbase、Binance等）区域公司： ● Onmeta——专注于印度和东南亚 ● Kotani Pay——非洲，主要关注B2B ● Unlimit——拉美、亚太、非洲、欧洲该类别中有一些有趣的解决方案，包括能够实现全球覆盖的出入金聚合器，带有更复杂的风险和合规功能的出入金，以及通过P2P交易和预言机或者ZKP消除了对中心中介的需求的出入金。出入金聚合器： ● Onramper ● Uniramp 风险和合规为先的出入金： ● Ansible Labs：Ansible Labs为企业提供一套加密支付工具，包括出入金、身份、风险和合规解决方案。Ansible的Beam产品通过Visa Direct支持的8个区块链上的任何钱包，使加密到银行存款的流程在<1分钟内完成。值得注意的是Ansible在其路线图上提供的广泛的风险和合规服务：KYC/KYB和链上/下观察名单筛查服务。链上/下用户风险评分和一个推荐引擎，以避免诈骗和欺诈。链上/下AML监控和警报。去中心化的出入金： ● Zephyr by Notebook Labs：通过使用zkSNARKs验证P2P法定货币支付的完全去中心化的出入金，通过其新颖的“支付证明”原语。Zephyr首次消除了法定货币 <> 加密货币之间的中心化中间人的需要。购买：结账和支付购买包括客户结账（法定货币到加密货币）和商家支付（加密货币到法定货币）。结账和支付工具可以总结为“web3的Stripe”。它们使资金能够在数字POS间立即在加密和法定货币之间转换，从而绕过出入金步骤，提供更便捷和无缝的用户体验。客户结账工具通常允许用户使用法定货币（或加密货币）支付，然后立即将法定货币转换为加密货币以便商家接受。法定货币到加密货币的转换用于购买本地加密产品。购买NFT是最常见的用例，但其他用例包括加密SaaS订阅、非营利性捐赠、创业公司融资等。加密货币到法定货币的转换，允许加密原生人士购买真实世界的产品和链上组织以法定货币支付账单，通常不会在结账时进行，而是通过卡支付网络（即Visa加密借记卡）进行，我在另一部分中介绍了这一点。商家支付工具允许商家将加密货币转换为法定货币，并将法定货币余额存入商家的银行账户。支付工具类似于出金，但在B2B上下文中，并根据商家的特定需求进行了调整。它们使商家摆脱了接受加密支付的负担，因此商家避免了手动进行出金和管理钱包的麻烦。结账和支付公司还为商家管理加密支付风险、安全性和合规性。他们需要采取适当的安全措施，以及欺诈保护、KYC/KYB和AML。一些公司还可能为任何支付处理问题提供争议解决和客户支持。这些服务通常会打包到每笔交易的服务费中，再加上每笔交易的Gas费。在这里值得一提的是Stripe，因为他们主导了法币支付网关市场，并且支持加密支付感觉就像是对他们业务的自然延伸。然而，多年来，Stripe在是否将加密货币作为其业务的一部分有多次反复。如今，看起来加密货币在他们的优先事项列表上较低，为加密公司在早期抓住更多这一机会提供了空间。Stripe目前的加密产品相对有限，并不包括结账或支付产品。他们提供一种入金方式，以及使用他们平台的商家的法定货币到加密货币的支付选项。较大的公司：Coinbase Commerce、BitPay、Solana Pay、CoinPayments、CoinGate、Flexa 初创公司：Coinflow、Pay.so、CrossMint、HIFI Bridge、Helio、Copperx、IvoryPay、Join、Paper（最近被ThirdWeb收购）突出的公司: Sphere：为企业提供多链加密支付的支付API。目标是B2B客户（DePIN、web3基础设施、web3 SaaS），主要以订阅为基础的企业；合规性是一个主要关注点。 Sphere之所以引人注目，是因为它瞄准了一个独特的B2B基础设施目标客户，与大多数瞄准NFT市场的公司形成鲜明对比。通过专注于特定受众，Sphere可以量身定制其产品，以最好地满足其特定受众的需求，并通过口碑在基础设施部门内有机增长。瞄准基础设施是一个明智的举措，因为定期支付是常态，而且一般来说，基础设施比NFT等消费趋势更具有韧性和多功能性。 BoomFi：一体化非托管加密支付解决方案，用于结账、订阅、结算和出入金。用例包括SaaS、电子商务、创作者经济、NFT、市场和嵌入式金融。附加功能：使用无代码支付链接或API设置订阅、结账、发票和基于使用量的计费快速的加密和法币结算；以美元、英镑、欧元和新加坡元进行法定结算。支付拆分折扣和免费试用代币门控支持6个链实时AML交易监控企业性能仪表板 BoomFi之所以引人注目，是因为它提供了上面列表中的综合产品套件。它为任何支付类型（定期、基于使用量等）提供了最大的定制，同时通过一个无代码的无缝体验来抽象出复杂性，使任何企业或商家可以在几分钟内进行设置。与大多数竞争对手不同，BoomFi为企业提供了一些客户获取和参与功能（例如折扣、免费试用、代币门控）。通过忠诚度和奖励，还有其他面向web3的方式来吸引用户，BoomFi在未来是否会添加这些功能将是一个有趣的发展。 NoRamp：通过在幕后使用ZKP验证链下交易，为NFT结账提供点对点法定货币交易的能力。作为为确保高信用卡接受率和正常运行而与Stripe合作的为数不多的公司之一，以及利用Stripe的欺诈防范。 NoRamp完全抽象了NFT结账过程中的加密，因此仅在消费者和商家之间交换法定货币，保持了熟悉的web2金融科技体验。通过与Stripe的合作，该公司还能够保持费用相对较低（2.9% + 0.45美元 + Gas费），略高于Stripe除去Gas费的费用（2.9% + 0.30美元），远低于MoonPay（4.5%或3.99美元 + Gas费）等公司。尽管NoRamp今天专注于NFT，但在未来，该团队有望探索法定货币之间的各种用例。 4、跨境支付全球跨境支付构成一个庞大的190万亿美元的市场，预计到2030年将增长到290万亿美元。批发交易将继续占据这一市场的大部分份额，尽管预计B2B将因B2B电子商务增长43%，而消费者（包括汇款）将在此期间增长80%。今天，法币跨境支付通过SWIFT网络进行，该网络使全球金融机构之间能够发送资金。像PayPal、Payoneer、Wise和Remitly等跨境支付公司使用SWIFT。然而，由于地方货币波动、无银行服务人口和不发达的银行系统，SWIFT支付速度慢、成本高，某些地区的交易费用甚至高达20%。区块链可以提供一种更快速、更便宜的体验，将支付处理速度从几天缩短到几秒，并将成本降低40-80%。Ripple和Stellar是专注于改进SWIFT低效的区块链网络。Ripple采用了一个专为银行设计的封闭网络，而Stellar则提供一个可以被任何人使用的开放网络。在这个领域构建面向用户的平台的公司通常建立在Stellar和其他区块链之上，通常添加出入金以进行本地货币的转换，以及其他简化和增强用户体验的功能。尽管跨境支付拥有巨大的总市场空间，但由于各国之间的货币和法规的不同，消费者/汇款类别已经变得相当拥挤和破碎化。跨境区块链网络：Ripple、Stellar 按地理位置突出的公司: 东南亚 - Parallax、Wind 非洲 - Yellow Card 拉丁美洲 - Felix 欧洲、全球 - Fipto 5、企业支出管理与企业工具企业支出管理包括CFO管理企业财务运营的工具，涵盖法定货币和加密货币，包括：公司卡、创建和支付账单、发送发票、管理费用、控制预算、获取信用、以及会计和报告。理想的企业支出管理解决方案为加密和法定货币财务运营提供一个统一的平台。这简化了用户体验，并为公司的财务健康提供了一个单一的全面视图，因此CFO不必同时处理法定货币与加密货币两个独立的财务堆栈。统一加密和法定货币支出管理的公司可以选择构建自己的平台，或将加密产品集成到现有的web2法定货币财务软件中。今天，企业支出管理平台大多仍然主要针对法定货币或加密货币。一些专注于加密的平台连接到传统的银行账户，并支持将财务报表轻松导出到Quickbooks等会计软件。但这些平台主要面向加密原生团队和DAO，而不是对将加密货币整合到业务中感兴趣的对加密货币感到好奇的web2团队。迄今为止，我看到的最全面的法定货币<>加密货币平台是Starlight，下面我会详细介绍。然而，总体而言，希望随着时间的推移，加密和法定货币定制的解决方案之间的界线将逐渐消失，更无缝的法定<>加密解决方案将满足更广泛企业受众的需求。大多数加密企业支出管理解决方案尚未探索，但这可以帮助它们吸引客户并提高留存率的机会是面向企业的奖励和合作伙伴折扣。Brex是法币解决方案的一个很好的例子，并围绕其用户友好的品牌发展了一群忠实的客户和合作伙伴生态系统。企业支出管理初创公司: Request Finance、Dinara、Squads、Eversend 企业会计初创公司: Acctual、Entendre Finance 突出的公司: Starlight：Starlight提供了一个统一、合规的加密和法定货币资金管理平台，具有企业级安全性。对于法定货币，Starlight与银行合作提供支票账户、ACH和电汇。对于加密货币，Starlight实现了出入金、支付和投资组合跟踪。在这两方面，Starlight的软件层提供了自动支付和交易分类、自定义角色和权限、统一的链上/下联系人、与Quickbooks和Xero等会计系统的兼容性，以及投资组合见解。Starlight还提供法定和加密的企业借记卡。 Starlight将法币和加密货币无缝融合到一个直观而强大的面向web2/3光谱的一体化平台中。Web3团队可以选择放弃其中心化服务，使用Starlight在非托管钱包中管理其加密资产。由于Starlight与传统金融整合，Web2团队的所有法定资金均具有FDIC保险。 Rain：面向美国、拉丁美洲和加勒比地区的web3团队的企业支出管理。功能：自我托管账户（Safe集成）用于访问信贷额度和财务工具，实体和虚拟信用卡（没有固定的信用额度或交易限制；没有交换费），自动会计，账单支付，与会计软件Quickbooks和Entendre的集成，支出控制，费用管理和票据捕获，以及面向web2和web3 b2b产品的公司特惠/折扣（Zoom，Notion，Airtable，Alchemy等）。 Rain以其丰富的功能和工具而引人注目，为加密原生团队提供了端到端的财务解决方案。独特的是，开设Rain账户不需要使用中心化交易所或银行账户，而Rain卡实际上是根据您的链上资产设置的信用卡。与每次交易后扣除资产的借记卡不同，信用卡允许公司按月支付，因此他们可以按月计划支出。然而，Rain完全在链上运作，没有法定货币集成，这使其受众较小。 Multis：面向web3团队的企业支出管理。企业可以连接Gnosis Safe钱包，设置链上权限和支出限制，并一次启动多达80次转账，简化薪资支付。其他功能：虚拟借记卡，将加密金库在钱包和银行之间合并到一个界面中，快速的加密到法定货币银行存款，自动交易分类和对账，通过导出到Quickbooks和Xero实现简化的会计，以及具有现金流见解和可视化的仪表板。 Multis专为DAO和web3组织量身定制，但旨在通过法币银行集成和银行存款在加密和法币世界之间架起桥梁。其现金流分析仪表板对业务运营也是一个增值功能。 6、支付流和拆分支付流: 指的是允许个人和企业在支付启动后立即访问资金的实时支付和结算。它们可以是一次性的或连续的，可以是任何大小。流也允许更具体的支付结构，如：订阅、多期付款、持续的利息收入、按需工资访问、小额支付等。微支付长期以来一直在Web2中讨论，但由于法币支付中的高交易费用和退款/欺诈风险，这一直不太可行。由于加密的超低费用和无退款，微支付首次变得切实可行，（重新）引入了一种新的互联网商业模式，与我们今天使用的基于广告的模型不同。Code是一家在Solana上构建微支付SDK的公司。另外，拆分支付是指根据约定的条款，以可编程方式将支付和收入流分配给多个方的过程。拆分支付是未来支持版税、许可、合作伙伴关系等的基础设施。与本报告中涵盖的侧重于法币<>加密支付渠道交叉点的其他支付子领域不同，支付流和拆分完全在链上运行。支付流基本上包括编程释放资金的托管智能合约，其按照预定的频率或基于预定规则释放资金。支付拆分包括编程分发资金给不同的接收方，金额或百分比是预定的。在支付流和拆分中较为有趣的发展之一是动态释放，最近在Sablier v2中推出。动态释放允许更大程度上定制支付结构和激励设计，超出了具有恒定间隔的线性流曲线的范围。示例用例包括实施设定了悬崖和指数奖励曲线的分红计划 - 这两者都激励长期参与。支付流今天的一个主要缺陷是发送人必须一次性锁定总支付金额，它们将分发到接收方。这限制了发送人的资本效率，因为他们无法使用锁定的资金进行其他潜在的收入机会。Superfluid的目标是在一定程度上减少这一点，通过匹配流入和流出来使用户能够利用其流入支付其流出，而无需为此额外锁定资金。尽管这是一个轻微的改进，但由于这个原因，今天的流体体验仍然是次优的。我们可能会在未来看到对这个锁定问题的更多改进。总体而言，支付流和拆分是加密支付独特的有价值的功能。它们更适合作为功能/工具，而不是作为独立的公司，因为它们的开源技术本身在法定意义上并不特别具有防御性。尽管如此，它们可以极大地增强现有的企业和消费者平台。支付流公司: Zebec（及其新推出的L3 Nautilus）、Sablier、Superfluid、Ampera 支付拆分公司: 0xSplits、SolSplits、OpenZeppelin的Payment Splitter 7、简单的P2P支付和钱包创建帐户抽象化为P2P支付在web3中提供了主要的用户体验改进的机会，其中包括无助记词密码、社交恢复、免Gas费交易、会话密钥和更好的安全性。关于P2P支付，帐户抽象正在推动以下发展：非托管Venmo：与web2中的那些相似的简单的web3 P2P平台。这些平台具有用户友好的功能，包括无助记词账户、用户名替代0x钱包地址以及像交易限制这样的安全措施。创业公司：Blaze、Pistachio Wallet、Friday 值得一提的公司: Eco的钱包产品Beam：全球、非托管Venmo。Beam是一个专门用于支付的移动钱包。它由ERC-4337帐户抽象、Optimism和Base、ENS、Peanut Protocol（下文介绍）等提供支持。通过扫描用户的Beam Code或共享链接，可以发送P2P支付。用户的身份与其Twitter账户关联。 Beam的最终愿景是成为一个‘去中心化的Visa’。其产品路线图将包括扩展到商户接受和商户工具、忠诚度和奖励，以及其他尚未公布的服务。基于URL的P2P支付和钱包创建：用户可以通过在任何web2社交和消息平台上共享的URL或二维码发送和接收付款。当用户接受支付时，钱包将自动创建，并且可以同步到用户的现有社交账户（如Twitter、Telegram、电话号码、电子邮件等）以便将来访问或恢复。创业公司：Peanut Protocol、Patch Wallet、Suku 现有的支付应用正在根据这些趋势添加新功能： PayPal子公司Venmo最近添加了对PayPal稳定币PYUSD的支持，为其web2社交支付应用提供法币和加密支持（并推动PYUSD的采用）。 Coinbase钱包最近集成了XMTP消息传递，为支付提供了P2P消息传递和方便的付款人/受款人发现。 8、身份和信用评分与支付领域相关的辅助工具包括与web3中的身份和KYC有关的工具。我不会在这里更详细地讨论这些，因为它们超出了支付的范围，但构建这些工具的公司是上面涵盖的支付类别中的相关合作伙伴。在链下通过on-ramp、CEXs和去中心化协议进行KYC：Kinto、Purple Pay、Fractal 在链上的信用评分：Credora、Cred Protocol、Spectral Finance 在链上的身份聚合：Rarimo、Fetcch、Threely 三、结论：未来的最大机遇看向未来，加密支付的三个核心用例将是更便宜和更快的结算、跨境资金流动和消费支出。因此，加密支付公司应该致力于解决这些领域的一个或几个问题。以下是我在加密支付领域看到的最大机遇。稳定币：在未来，稳定币的使用将不断增多，甚至可能是我们意识不到的方式。今天，稳定币的使用大多数是面向公众的，并且对用户是显而易见的，但在未来，它们可能会被抽象掉，以至于用户甚至都不知道他们在使用它们。这种抽象可以采取多种形式，例如：企业使用它们来加速其企业支付流程以支付供应商或员工，商家为礼品卡和奖励的店内货币品牌，甚至是消费者P2P支付。想象一下在熟悉的数字钱包（如Venmo和Cash App）之间实现的无缝互操作性，用户可以从Venmo发送资金，而在Cash App上接收到。这可能是通过后端的稳定币实现的，而用户从未意识到正在使用底层技术。此外，我们将看到更多的公司推出开放和封闭稳定币，这些将根据用途而异。随着更多公司将稳定币纳入其业务，还将需要一种在开放和封闭稳定币之间进行交换的方式。这就需要像Bridge这样的稳定币基础设施。法币 <> 加密企业工具：直到最近，对加密支付的需求主要来自消费者，而不是商家和企业。现在，需求发生了变化，主要的商家和企业，如Shopify和Visa，将加密纳入其业务中。鉴于加密提供的显著成本节约和效率，企业采用将继续增长并推动大部分需求（至少在下一次加密牛市之前）。因此，企业和商家需要足够的工具来管理其加密运营。最大的市场机会将来自web2公司，它们需要无缝连接法币 <> 加密运营的支付堆栈。我们需要端到端的企业支出管理和商家接受解决方案，它们可以将加密集成到现有的法定系统中，或者提供一个统一的平台，无需烦恼即可管理两者。在这方面仍有很多工作要做，因为这些解决方案的质量和稳健性需要与现有的法币解决方案相媲美，以便它们能够被广泛采用。企业支出管理解决方案需要简便的法币/加密财务规划工具和仪表板、账单支付、发票、费用管理、企业卡（包括信用卡）、会计和报告。商家接受解决方案需要法币/加密现金流管理仪表板，并支持退款和退货、纠纷解决以及报告等功能。忠诚度和奖励： Web3为商家提供了独特的忠诚度和奖励机会，可以利用这些机会与客户互动。随着采用加密支付带来的显著成本效益，公司将能够将一些储蓄以奖励、返现、数字收藏品和其他引人入胜的体验的形式回馈给用户。在未来，我预计更多的商家接受平台将纳入B2C忠诚度工具，以支持其商家用户。来源：金色财经

金色财经2023-10-18

为什么JPEX丑闻不会阻挠香港的加密货币雄心

在被更多主流公司采用。一个典型的例子是Grab。这是一款拥有1.8亿用户群的东南亚“超级应用”，它最近为其新加坡客户推出了一款Web3钱包。该钱包由Polygon区块链支持，证明了数字货币在真实世界也能应用，并促进了新加坡元稳定币的支付。诚然，数字资产大规模采用的道路崎岖而艰难。然而，机构力量在弥合传统金融和加密货币金融之间鸿沟方面所取得的进步仍然值得注意。机构对稳定性、安全性、可定制性有严格的要求。因此，加密货币基础设施公司正在开发尖端的托管和钱包解决方案，例如允许多方共同管理和控制钱包内资金的多方计算钱包、以及智能合约钱包，以降低交易对手风险，并且提高透明度和用户控制。在上一次的投机泡沫中，数字资产市场主要是被追求一夜暴富的热情所驱动，这份热情吸引了许多散户，JPEX也是这股热潮中的一份子。然而，我们正处于一个新的关键时刻，加密货币行业必须证明它可以对现实世界的经济产生影响。许多机构之所以能迅速跟上AI革命的潮流，正是因为AI可以切实提高他们的生产力。虽然JPEX丑闻等挫折对香港加密货币的雄心提出了挑战，但它也表明该行业正在走向成熟，而不仅仅是投机。我们已经看到稳定币、支付和现实世界资产领域所取得的重大进展。快速增长的机构采用有望为香港和整个亚洲带来更加稳定和变革性的数字经济。 (注：Lily Z. King是全球领先的加密货币托管服务提供商和区块链基础设施开发商Cobo的首席运营官) 来源：金色财经

金色财经2023-10-14

Web3 抖音来了 ok hb投资600万刀零撸空投

、Google、Salesforce、Grab营销主管 RepubliK 路线图 RepubliK项目2022年成立，通过两年时间的发展，产品经过多轮测试，并举办了kol创作者赛。平台各项任务都在有序完成，路线图上面是10月进行空投，11月上线交易所。应用程序功能路线图上有哪些内容以及未来将提供哪些其他功能或工具？ REPUBLIK 未来路线图包括： 1.创作者代币创作者可以发行自己的创作者代币，允许粉丝和支持者购买并持有代表创作者在平台上未来收入的股份的代币。这些代币可以进行交易，为创作者及其代币持有者提供额外的收入机会。发行创建者代币的要求将在稍后公布。 2.独家内容和订阅（付费内容）创作者可以通过 RPK 按次付费访问或通过订阅向其粉丝和支持者提供优质内容和独家体验。 3.粉丝支持和打赏粉丝可以通过打赏或捐款的方式直接支持自己喜欢的创作者，为创作者的整体收入做出贡献，让自己喜欢的创作者成长。 4.NFT 和商品商店创建者可以通过 REPUBLIK 创建和销售不可替代代币 (NFT) 和实体商品，为粉丝和支持者提供更多方式与他们联系或获得可收藏和独特的物品。 5.直播创作者可以举办虚拟活动，例如在线音乐会、比赛、课程、主题讨论、见面会等，粉丝可以购买门票来支持他们喜欢的创作者。这个项目可以批量搞起来，反正是零撸，ok，hb投资了的，上线他们应该问题不大，空投预期明显，最近就会空投，上线大所基本上板上钉钉，投资机构ok的，目前不少kol在冲，市场热度也是有的。关注我获取更多优质空投教程，实现低成本交互，一次交互多次空投的机会，真正的一鱼多吃，实现空投倍增的秘籍！如果你不懂那就关注我吧！来源：金色财经

金色财经2023-10-11

现在的优步=早期的谷歌？

场份额输给当地竞争对手的市场（新加坡的Grab就是一个很好的例子），以便专注于自身有优势的领域。在货运方面，优步盈利的业务线可以支撑较弱的企业货运需求，而竞争对手Flexport则在下滑。共享经济的流行。即使在疫情前的价格通胀导致许多人重新考虑买车，许多消费者也已经在质疑买车比拼车更明智。拥有一辆车伴随着维护成本、保险成本，在城市地区，通常还有高昂的停车费。分析师预计，汽车保有量将逐渐下降，拼车将成为一种主要的交通方式。 Uber one。优步推出了每月10美元的订阅会员服务，其中包括在优步外卖上的免费送货和拼车6%的现金返还等福利。在分析师看来，这一举措将有助于增加乘客的忠诚度和频率，同时产生新的订阅收入流。调整后EBITDA的巨大增长和高于GAAP的盈利能力门槛。由于拼车业务的增长以及拼车和送货业务的高收费率，优步正在推动调整后EBITDA的巨大增长。此外，从公认会计准则(GAAP)的角度来看，该公司最近开始盈利，这是很少有科技公司能做到的。在分析师看来，将优步比作早期的谷歌是有道理的。这是一个本地出行互联网巨头，正在将其著名品牌扩展到各种相互关联的服务领域。 Q2季度亮点现在让我们更详细地介绍优步最近季度的一些关键亮点，首先从移动业务部分开始：图：优步移动出行业务；来源：优步二季度财报优步的移动出行业务在总预订金额方面实现了28%的年同比增长，达到了惊人的167亿美元。而由于较高的费率，优步实现了38%的年同比收入增长，达到了48.9亿美元，按固定汇率计算，实现了40%的年同比增长。值得注意的是，在同一季度，尽管规模大约只有优步的四分之一，但Lyft的收入仅以3%的年同比速度增长，显示了优步正在积极夺取其主要美国竞争对手的市场份额。该公司不仅在移动出行业务内推出了各种乘车选项，而且乘客参与度仍然非常高，如下表所示，平均乘客每月乘坐5.4次：图：优步移动出行业务参与度；来源：优步二季度财报在Q2季度收益电话会议的问答环节中谈到参与度趋势，并指出在一些国际市场，参与度甚至高于公司平均水平（有助于优步海外业务的扩展）时，首席执行官Dara Khosrowshahi如下表示：在第二季度财报电话会议的问答环节，CEO Dara Khosrowshahi谈到了用户参与度趋势时指出，一些国际市场的用户参与度甚至高于公司平均水平(这有助于优步海外业务的可扩展性)，他指出：我们的频率在交易数每月每用户上持续增加，同比增长9%。而且，如果考虑受众和频率，我们认为在推出一系列新产品并继续国际扩张的同时，我们应该能够以高个位数或低双位数的速度增加受众，频率继续增加，即使在目前为止，每月5.6次使用的水平也没有达到历史最高水平。如果您看一些市场，比如仅在巴西的移动出行市场，频率每月超过7次。因此，我们认为我们有长一段时间可以继续增加频率。当我们将更多产品添加到服务中，并且整个世界越来越注重按需服务时。然后，在此之上，你加上通货膨胀或价格增长，称之为正常化的价格增长，我们认为——我们的基础业务可以以两位数的速度增长。再说一次，观众们，即使你说的是个位数，频率，个位数加上个位数的价格，你会看到基础业务的增长率也会达到两位数。” 快递业务也继续以惊人的速度增长，按固定汇率计算的收入同比增长17%，达到30.6亿美元。同样值得注意的是，这一细分市场的盈利能力显著增长：优步曾经是亏损的领头羊，现在的预订量调整后的EBITDA利润率为2.1%(同比增长140个基点)，收入利润率为10.8%。图：优步快递；来源：优步第二季度财报在这里，推动增长的不仅仅是持续的外卖趋势。向杂货等领域的品类扩张，正帮助优步扩大其配送实力，更不用说向基于任务的服务领域扩张带来的潜在市场机会了。总体而言，杂货产品和其他非餐饮产品(Uber称之为“新垂直领域”，与零售类似)的年化总预订量达到了60亿美元，约为送货业务第二季度预订量的10%。该公司指出，13%的外卖用户也使用了新垂直服务。与此同时，货运业务对于优步来说是主要的拖累因素 - 尽管从公司对收入的贡献来看，货运仍然不到总收入的15%。货运业务下降了30%，这是由于企业活动减少和自疫情时期的运输瓶颈消失以来运输费率大幅下降所导致的。尽管收入急剧下降（一旦宏观形势改善，收入将很快反弹），我们还要注意到货运业务在大致实现盈亏平衡的调整后EBITDA概况。与此同时，货运是优步的主要拖累——尽管就公司收入贡献而言，货运仍不到总收入的15%。货运同比下降了30%，原因是企业活动减少，而且自疫情时期的航运瓶颈消退以来，运费大幅下降。尽管如此，我们注意到货运仍然处于大致平衡的调整后EBITDA，尽管收入急剧萎缩，一旦宏观形势好转，这将迅速反弹。图：优步货运；来源：优步第二季度财报总体而言，我们还要注意到优步实现了1.0%的GAAP净利润率，比去年同期提高了350个基点。图：优步盈利能力；来源：优步第二季度财报公司的调整后EBITDA也同比增长了2.5倍，达到了9.16亿美元，占10%的毛利率。还要注意，优步在上图左侧大致削减了每季度约2亿美元的运营支出基数，主要是通过减少销售和营销以及一般行政和管理费用，这使得利润大幅增长成为可能。主要观点总的来说，分析师认为优步有很多催化剂可以扩大市场份额。优步有意成为一个“一切应用程序”，分析师继续把它看作是未来科技巨头的早期投资。 $优步(UBER)$

老虎证券2023-09-25

Grab 与 Circle 合作优化 Web3 钱包

Grab 是东南亚热门的综合性应用程序，拥有高达 1.8 亿的注册用户，且每月约有 3,500 万的活跃用户。该平台在超过 500 个城市提供服务，不仅包括叫车功能，还涵盖了食品递送、包裹派送和在线支付等多种服务。近期，Grab 宣布将与稳定币 USDC 的发行方 Circle 合作，旨在优化用户在 Grab Web3 钱包上的使用体验。这一消息使得外界对 Grab 未来可能支持的加密货币支付功能充满期待。 Grab早在部署Web3网络今年 6 月，Grab 与新加坡金融管理局（MAS）签订了一份试验研究合作协议，主要探讨央行数字货币（CBDC）、代币化的银行存款以及稳定币等数字资产的应用。此外，Grab 也与亚马逊以及东南亚的金融服务公司 Fazz 合作，共同测试了一种基于数字资产的新型在线支付系统，称为「目的绑定代币」（Purpose Bound Money）的托管安排。 Grab 与 Circle 携手优化 Web3 钱包使用体验近日，Grab 宣布与稳定币 USDC 的供货商 Circle 合作。根据发布的新闻稿，Circle 将把其最新的 Web 3 服务平台融合到 Grab 的应用中，旨在为新加坡的用户带来更佳的 Web3 钱包体验。目前，Grab 的钱包功能主要支持 NFT 收藏和优惠券。但随着与 Circle 的这次合作公开，外界对 Grab 在监管问题解决后，是否会为其近 2 亿用户提供加密货币支付功能抱有更大的期望，这无疑将进一步丰富其生态系统。 Circle CEO：满足用户的日常需求 Circle 对于与 Grab 的这次合作感到非常兴奋，希望能够加速区块链技术的创新应用，并支持新加坡成为全球数字资产创新的领先中心。关于这次的合作，Circle 的首席执行官 Jeremy Allaire 表达了他的看法。他表示，Circle 期望与全球的大型消费品牌建立合作，以满足用户的日常需求。他进一步说明：透过与 Grab 的用户共同探索我们的技术，我们距离充分发挥数字资产创新的潜能又迈进了一步。 2023最值得关注的迷因币华尔街迷因币——这个新Meme代币得到强大小区的支持 The Wall Street Bulls 是一个成功的以太坊 NFT 系列，于 2021 年登陆 OpenSea，为其交易者小区提供特殊福利，例如进入期权市场和将其他 NFT 系列列入白名单。由此，Wall Street Memes华尔街模因(WSM) 代币预售于 2023 年 5 月诞生，利用其既定的声誉和所有社交媒体管道上超过 100 万粉丝的小区。该项目继续跟上当前NFT趋势，包括在预售的同时发布新的比特币NFT。截至发稿时，该代币的预售价格为0.0337美元，为早期投资者提供了机会。虽然预售投资总是存在风险，但小区的强有力支持可以带来积极的长期成果。事实上，华尔街模因的影响是深远的。埃隆·马斯克等知名人士与该平台的表情包进行了互动，突显了其在网上的受欢迎程度。小区的参与和影响力的巨大规模甚至可以让$WSM在顶级交易所上市。继第一天表现强劲（筹集了超过 30 万美元）之后，分析师已经将 Wall Street Meme 视为最值得关注的加密货币项目之一。截至撰写本文时，预售仅进行了 11 周，就已经筹集超过 2500 万美元。华尔街模因还计划进行空投来庆祝其推出。通过在不同的社交媒体管道上关注该项目并加入Wall Street Memes Discord，代币持有者可以参与并赢得 5 万美元的份额。 $WSM代币的总供应量为20亿枚。全部供应已指定给小区。50%分配给预售，剩余的分配给小区奖励和流动性。你可以通过Wall Street Memes Telegram随时了解该项目的进展。 Wall Street Memes已确认为9月27日在一级交易所上市，WSM质押和购买进行质押的选项现在也已在网站上启用。预售开始：2023 年 5 月 26 日购买方式：ETH、USDT、信用卡链：以太坊最低投资额：100 $WSM 最大投资：没有任何点击这里访问Wall Street Memes

Business2Community2023-09-18

对不起埃隆，“微信、支付宝”永远不会在美国存在

——比如腾讯的微信、阿里巴巴的支付宝和Grab控股有限公司。GRAB成立于十多年前，旨在解决亚洲地区(尤其是智能手机时代初期的中国)特有的问题。 “十多年前，中国有很多中小型企业，人们没有信用卡，企业没有上网，人们没有支付方式，(而且)蜂窝网络非常慢，”阿斯克解释说。“微信是中国有一个独特的问题。” 通过提供在WiFi网络上运行的即时通讯服务，微信和亚洲的类似应用吸引了那些在2G网络上发送短信需要支付高额费用的用户。随后，他们迅速扩展到其他服务领域。其他超级应用程序有不同的早期核心用途，包括叫车和支付，但也增加了他们国家迫切需要的服务，将所有这些应用程序构建成一个应用程序，经常用于完成几个不同的任务。这些动态在当时的美国是不存在的——“我们没有高速网络就没有智能手机，而且我们一直在使用信用卡，”阿斯克指出——今天他们当然也不存在。 Forrester的报告详细列出了美国移动市场无法催生超级应用的四个主要原因。消费者对许多科技公司的信任度太低，不足以让广大消费者信任一款拥有所有数据的应用;应用市场的竞争过于激烈;监管市场更加严格;而且消费者对这种服务也没有迫切的需求。但超级应用不存在，如果今天在美国开发出来也会失败，最大的原因是与超级应用在同一时代开发的两种不同的移动产品:苹果公司的iOS和Alphabet Inc.的安卓。在美国，这些移动操作系统在很大程度上取代了超级应用程序在亚洲的主导地位，并在此后的几年里巩固了自己的主导地位。在美国，几乎有一半的人使用iphone，“这个平台本身就是一个超级应用程序，”Ask说。虽然监管机构正试图通过反垄断行动来打破苹果和谷歌的主导地位，但他们几乎不可能改变这一轨迹，让另一个超级应用程序在这一点上发展壮大。几乎在每个垂直领域都有根深蒂固的产品，加上大型科技公司公然复制任何流行的新应用程序格式的倾向，在很大程度上阻碍了亚洲超级应用程序开发商采用的“土地和扩张”策略。过去10年里，许多专注于超级应用概念的大型科技公司似乎都得出了同样的结论，尽管分析师和高管们都指出了它们对PayPal Holdings Inc.的潜力。优步科技公司(Uber Technologies Inc.)优步(UBER)和其他公司。Meta平台公司META首席执行长扎克伯格(Mark Zuckerberg)的Facebook社交媒体服务可能是实现这一梦想的最佳时机，但他基本上放弃了Facebook核心应用程序中的视频游戏和其他产品。该公司还将Facebook Messenger从主应用程序中分离出来，同时让WhatsApp在很大程度上保持独立，未能为各种支付尝试带来吸引力。阿斯克指出:“以亚马逊(Amazon)这样的公司为例，它们就像是反超级应用。“如果你想买东西，你可以去零售网站，如果你想看电视或视频，你可以去Prime网站，如果你想看书，你可以去Kindle应用程序。他们有一个医疗中心他们拥有一些联网设备……而且它们都是独立的应用。” 如果说Facebook和亚马逊在面对苹果和谷歌的主导地位时手软了，那么像Twitter这样的小公司的突破似乎就显得可笑了。最终，马斯克将得出与其他科技巨头和弗雷斯特分析师相同的结论。阿斯克说:“10年前，当我们第一次考虑这个问题时，我们认为这可能会在美国成为一件大事。”“我们已经看过了，由于我们提到的原因，这种情况从未发生过。” 永远也不会。

金融界2023-09-09

加拿大专家：正在监测COVID-19新变种，目前情况还不足以令人担忧

太华CHEO研究所的研究员Tyson Graber博士曾帮助检测废水研究中的先前变异突变，他进一步强调，现在判断该病毒的传播能力还为时过早。他在给媒体的电子邮件中写道：“BA.2.86尚未对欧洲、美国和加拿大许多地方开始的当前浪潮做出贡献。但是，随着我们进入不确定的秋季大流行时期，安大略省的临床和废水监测网络正在为公众提供良好的态势感知。” 根据世界卫生组织的说法，所有病毒，包括引起COVID-19SARS-CoV-2病毒，都会随着时间的推移而发生变化。该组织的网站上写道：“大多数变化对病毒的特性几乎没有影响。然而，一些变化可能会影响病毒的特性，例如其传播的容易程度、相关疾病的严重程度或疫苗、治疗药物、诊断工具或其他公共卫生和社会措施的性能。” Bogoch认为：“它们很快就在全球范围内共享，随着更多基因组上传到系统，我们将在未来几周内了解更多相关信息。现在判断这是否会产生任何影响还为时过早。”

Dan19772023-08-22

随着亚洲工厂越来越难找到工人，美国人习惯的廉价商品时代正在消亡

技工工作，转而在当地类似Uber的公司Grab做摩托车司机。他为乘客提供摆渡服务，时薪比在工厂挣得还低，但他说这样的改变是值得的，因为他现在是自己的老板了。 "我的上司经常说一些很不中听的话，这让我很有压力，"阮在谈到他在工厂的三年时说。他说，只有以前每月 400 美元的工资翻一番，工厂的工作才会再次吸引他。过去，制造商可能只是搬到价格较低的地方。但如今这并不容易。非洲和南亚一些国家拥有大量劳动力，但许多国家政局不稳，或缺乏良好的基础设施和训练有素的劳动力。当服装品牌向缅甸和埃塞俄比亚扩张时，却发现因动乱和内战而中断了业务。孟加拉国一直是生产服装的可靠基地，但限制性贸易政策和港口堵塞使其无法生产更多的服装。印度人口众多，寻求替代中国的企业正在那里扩张。但即使在印度，工厂经理们也开始抱怨难以留住年轻工人。许多年轻人更喜欢由国家福利计划支持的农场生活，或者选择在城市打工，而不是住在工业中心的工厂宿舍里。受过培训的工程师离开工厂，转而从事 IT 工作。亚洲的工厂主们正在努力提高工作的吸引力，包括补贴幼儿园和资助技术培训项目。一些人正在将工厂迁往农村地区，那里的人们更愿意从事体力劳动，但这使他们远离港口和供应商，不得不适应农村生活，包括工人在收获季节缺勤。陈湘是一家家具制造商的台湾老板，产品主要销往劳氏等美国零售商。四年前，她决定将工厂迁出中国南部，希望在越南更容易招到工人。她最初考虑过胡志明市附近的工业区，但她听到了关于工人流失率高和工资飙升的噩梦般的故事。于是，她把工厂设在了越南北部的农村地区。她说车间工人一般都在四五十岁，有些人还不太识字，这就需要用口头和视觉演示来解释工作任务，但员工队伍更加稳定。她非常珍惜那些识字的年轻员工，让他们参与决策，在美国买家来访时邀请他们见面，并与他们分享公司桌椅在美国商店的照片。她说，她的公司 Acacia Woodcraft Vietnam 已经实现了部分自动化，但许多工作仍然需要手工制作。二十年前的劳工状况与现在大不相同，那时找工人就像打开工厂大门，看着自行车川流不息一样简单。 2001 年，耐克公司报告称工厂 80% 以上的工人在亚洲，典型的工人年龄为 22 岁，单身，在农场长大。如今，耐克在中国的工人平均年龄为 40 岁，在越南为 31 岁，部分原因是亚洲国家正在迅速老龄化。越南 Maxport 有限公司成立于 1995 年，是耐克的一家供应商，正在费老劲的争夺工人。现在，阳光可以透过窗户照射到车间，厂区还种植了成千上万棵花草树木。公司加强了对年轻工人的培训，使他们能够晋升为主管。尽管如此，公司吸引年轻人还是很难。高级经理人Do Thi Thuy Huong 说，公司终止了一项针对高中毕业生的培训计划，部分原因是他们毕业后接受工作的人数太少。大约 90% 的 Maxport 员工年龄在 30 岁或以上。总部位于康涅狄格州斯坦福德的家具制造商 Lovesac 表示，在中国的员工队伍正在老化，越来越难找到年轻员工来填补空缺。公司首席执行官肖恩·尼尔森说，在中国和越南等地，拥有智能手机并融入全球文化的年轻人，对工厂工作不太感兴趣。他说："一旦他们能看到卡戴珊，他们就不想再做这样的工作了。他们更愿意在商店里工作。" 今年晚些时候，公司打算在北卡罗来纳州的一家自动化工厂开始生产座椅。当亚洲工厂实现自动化后，许多工厂很难找到能够操作先进机器的工人。经理们说，没有足够的年轻人有兴趣学习机械工程，即使有，也会跳槽到其他行业。印度不锈钢制造商，金达尔不锈钢公司（Jindal Stainless）总经理阿比乌代·金达尔说，"Z一代 "工人被IT行业所吸引，他们中的大多数人 "即使被招聘从事技术工作，也会想去办公室工作"。泰国一家招聘公司JacksonGrant的总经理理查德·杰克逊说，工厂 "要么为他们想要的技能多付一点钱，要么在他们需要的能力上妥协"。在半导体和电子产品中心马来西亚，工厂正在取消年轻工人讨厌的制服要求，并重新设计工厂设施。代表生产商的马来西亚雇主联合会主席侯斯曼说："我们正试图让我们的工厂变得更性感一些，打开隔板，采用更多的玻璃结构，增加光线，播放一些动听的音乐，营造一种苹果公司的环境。" 发展中国家的一些年轻人本来可以在工厂工作，但他们在发达地区找到了照顾老年人的工作，并填补了这些国家老龄化劳动力的缺口。印度尼西亚 29 岁的苏西·苏桑蒂说，她高中毕业后曾在一家电子厂工作，她讨厌经理给她施加压力，要求她加快工作速度。她的第二份工作是制鞋，于是她告诉母亲，她必须做点别的事情。为期 6 个月的培训课程让她学会了基本的普通话，她开始在台湾照顾一对老年夫妇。她说工资是在家乡工厂的三倍，而且也不那么累。她说："当我照顾的人过得很好时，我就能放松下来。"

加美财经2023-08-09

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