时，就向类似的去中心化社交媒体项目 Bluesky 投资了 1300 万美元，该项目刚刚向百万候补名单上的用户开放。 更出乎意料的是，Dorsey本月又向 Nostr 捐赠了 500 万美元。 同时，Nostr 的改进使网络更易于访问，并且开发了一个秘密武器：在用户之间转移比特币的能力。 每天已有 500,000 名 Nostr 用户相互发送了 792,000 笔名为 zaps 的微型比特币交易，价值 190 万美元，数十家公司正在构建新的应用程序。 “如果今天，一家大公司开始在 Nostr 上做事赚钱，他们会控制协议，这可不是什么好事，”@Fiatjaf 说。“如果协议是由这家大公司制定的，同样的事情也会发生。但在协议变得更大之后，公司就可以站在一边，各自以自己的方式赚钱。” 这篇文章基于对@Fiatjaf 的许多采访整理而成，并且加入他的人们认为这是一场社会运动。在接受采访的人中，只有一个人声称知道@Fiatjaf 的真名。 福布斯同意接受他的匿名请求，因为他担心自己的安全。 他的一些个人详细信息无法核实，但我们核实了一切能核实的内容。 @Fiatjaf 说他 1991 年出生在巴西——人口稠密的东南部地区。 从很小的时候起，他的企业家父母就警告他，税收和法规对他们的公司造成了伤害。在参加学校组织的去当地一家菲亚特汽车厂实地考察的活动时，他收到了一顶印有公司标志的帽子。 多年后，在为一款网络游戏选择用户名时，他看到了桌上的帽子，将其与一个更老的身份 JAF 合并（他拒绝透露其含义），并由此产生了他的化名。 2010 年代初，在巴西一所未公开的大学学习经济学时，他迷上了奥地利经济学派，该学派教导说大型经济体太复杂而无法做计划。 2011 年，他在一个献给奥地利经济学创始人路德维希·冯·米塞斯 (Ludwig von Mises) 的网站上发现了比特币，当时这种加密货币的价值约为 15 美元。 他立即下载了软件，让任何拥有计算机的人都可以帮助审计比特币交易以换取加密货币，这一过程称为挖矿。 “这不是很有成果，”他笑着说。 “我挖了一个晚上，得到了 5,000 聪”，这是最小的比特币单位，现在价值 0.0003 美元。 在简要探索其他加密货币之后，@Fiatjaf 开始编写连接比特币和其他去中心化技术的软件。 2018 年的一项名为 Piln 的实验让服务器收取少量比特币，用于在去中心化数据库中存储文件。 Etleneum 将比特币与智能合约集成在一起，让开发人员编写复杂的交易。 但他的突破直到 2019 年 6 月才发生，当时软件开发商 Arc 寻求帮助破解吃豆人。 Arc 分享了一个名为 Diagon Alley 的想法——以哈利波特故事中的一个市场命名——理论上可以让虚拟店主将他们的店面从亚马逊转移到暗网并返回。 看到潜力，@Fiatjaf 开始研究他自己的版本，该版本适用于任何类型的身份。 “几个月后，”Arc 回忆道，“当我阅读协议时，我说：‘伙计，这就像Diagon Alley，’他说，‘这是影响 Nostr 创立的因素之一。’所以 我立刻有了既得利益。” 在这一年结束之前，@Fiatjaf 的想法已经成熟为他所谓的 Nostr 宣言，描述了一个开放的、抗审查的全球社交网络。 相互发送短消息并构成网络最低层的计算机称为中继。 应用程序，如社交网络或建立在中继之上的市场，被称为客户端。 它不是像比特币那样识别令牌的公钥，而是定义用户，并且没有底层区块链。 Nostr 只是关于如何构建可互操作应用程序的一系列说明。“人们希望看到的很多东西都建立在比特币上，”Arc 说，“实际上可以只建立在 Nostr 上。” 在@Fiatjaf 完全独立地发表宣言一个月后，时任 Twitter 首席执行官的 Dorsey 提出了具有类似目标的 Bluesky。 到 2020 年初，@Fiatjaf 得到了他目前的兼职雇主 Zebedee 的注意，Zebedee 是一家位于新泽西州霍博肯的视频游戏初创公司，其开发软件可以让游戏开发人员向玩家提供比特币奖励。 在代表 31 岁的 Zebedee 联合创始人 Andre Neves 多次恳求之后，他说服@Fiatjaf 接受一份全职远程工作，让他负责一个名为 NBD.WTF 的内部项目，该项目目前包含五个与 比特币和 Nostr相关的开源项目。 Neves 说：“他会花一个周末的时间研究一些凭空创建的随机开源项目，因为他相信它对其他人有价值。” “不是因为他想卖掉它。 不是因为他想为其打造产品。 而是因为他想给其他人一些东西，解决他们的问题，改善世界。” 一场有争议的 Twitter 事件加速了 Nostr 的成立。 2021 年 1 月，亿万富翁杰克·多西 (Jack Dorsey) 禁止美国现任总统唐纳德·特朗普使用社交媒体平台。 然后，亿万富翁埃隆·马斯克收购了这家公司，并通过对他们认为至关重要的服务（如双因素身份验证）收费，迅速疏远了许多最忠实的用户。 尽管 Nostr 自 2019 年以来一直在开发中，但他故意走了一条非正统的道路。 “没有公司，”@Fiatjaf 说。 “什么都没有。” 甚至没有知识产权许可。 相反，@Fiatjaf 选择了模棱两可的披露，将软件置于公共领域，如果协议中的某些代码片段受到其他人版权的保护，可能会使他自己和其他人面临法律攻击，坦帕合伙人 Thomas Stanton 表示 ，“那么他，以及任何用户，都可能被追究责任，”他说。 @Fiatjaf 并不担心。 “我不关心这种许可，”他说。 “我只是想让人们使用它。 我不明白这些东西。 我尽量不去了解他们。” 由于任何人都可以使用 Nostr 标准进行构建，因此很难确定基于 Nostr 构建的应用程序的第一批用户何时注册。 但在 2022 年 4 月，新用户的缓慢涓涓细流变成了倾盆大雨。 34 岁的比特币工程师 William Casarin 在 Nostr 协议上推出了 Damus（如 Nostr-damus）。 最初，这个项目旨在简化在类似 Twitter 的环境中访问 Nostr 的过程。 他在 2022 年底成立了 Damus，并在 1 月，Apple 将 Damus 纳入其 App Store。 Casarin曾在比特币基础设施公司 Blockstream 工作，他为 Nostr 用户设计了一种通过闪电网络发送称为 zaps 的微小比特币支付方式。 此后不久，@Fiatjaf 将 Casarin 的升级添加到 Nostr 协议，让任何人都可以按照相同的规范进行构建。 这个新功能被证明是至关重要的。 在那之前，虽然 Nostr 应用程序的许多开发人员都是比特币爱好者，但协议中几乎没有反映这一点。 在使比特币支付变得可访问之后，Damus 的用户从 10,000 增长到大约 160,000，Nostr 用户总数从 1000 万跃升至 1800 万。 现在不仅有 9 个 Nostr 项目在使用 zaps，而且发送比特币的能力也得到了 Dorsey 的支持，Dorsey 是他创立的支付处理公司 Block 的首席执行官。 他同时经营 Block 和 Twitter，直到 2021 年因禁止特朗普而间接退出社交网络。 Block 已成为一名认真的比特币投资者，截至 2022 年 12 月 31 日，他拥有一堆价值 2.2 亿美元的加密货币，并且正在进军支付和社交媒体交叉的新兴社交商务领域。 埃森哲估计，到 2025 年，社交商务行业规模将达到 1.2 万亿美元。 2021 年初，出生于塞尔维亚的开发商 Rockstar 将多尔西的注意力吸引到了 Nostr。 由于对 Bluesky 首席执行官 Jay Graber 在去中心化社交媒体生态系统的详细分析中没有提到 Nostr 感到恼火，他在 Twitter 上私下给 Dorsey 发了消息，建议他仔细看看。 令 Rockstar 大吃一惊的是，几天后@Fiatjaf 收到了一封来自 Twitter 企业发展策略师 Arnold Jun 的电子邮件。 “我读了你关于 Nostr 的文章，真的很喜欢你方法的简单性，”Jun 写道。“你愿意接听电话吗？” @Fiatjaf 不高兴。 “你太危险了，”他在 Nostr Telegram 群组中给 Rockstar 写道。 “我们正试图在这里开展一场草根运动，而你与 JACK 交谈？” Rockstar 回应道：“告诉你——没有一点点兴奋的生活是怎样的……一定要抓住那个电话，他们似乎有太多的谈话者，没有足够的程序员。” “我会和那个人谈谈，但我持怀疑态度，”@Fiatjaf 写道。 Dorsey 没有回应对这篇文章发表评论的请求，但@Fiatjaf 表示，在这位亿万富翁在一条推文中告诉全世界：他正试图“弄清楚”如何为 Nostr 提供资金后，他发了一条私信询问他如何才能支持协议。 “我不知道该如何回答，”@Fiatjaf 说。“我建议他可以赞助一些 dev [软件开发人员] 或类似的东西。 但后来他说，‘哦，我可以给你钱吗，你决定怎么用它？’他给了我比特币。” 具体来说，14个比特币。 @Fiatjaf 给了Casarin一半。 然后，今年 5 月，多尔西又向一家致力于支持比特币工作的非营利组织捐赠了 500 万美元，特别是为 Nostr 开发提供资金。 随着 Nostr 的成熟，我们关注到 Twitter 和 Facebook 最初是相对开放的平台，在商业利益迫使他们的时候，会限制对开发人员的访问。Nostr 的商业模式远未确定，中心化的威胁已经出现。 虽然传统社交网络通过对广告收费来产生收入进而支持其庞大的服务器，而区块链社交网络通过向用户支付加密货币来回避中心化，但 Nostr 开发人员正在寻找一种不同的方式来维持运营。 Zebedee 和 Arc 的 LNBits 正在构建产品，让用户通过比特币来托管他们自己的服务器。 Damus 正在试验一种让用户直接支持公司的工具。 在服务运营的头四天里，它带来了 145 美元的收入。 如果用户不愿意付费，Nostr 应用程序将沦为慈善服务。 “很多广告商对这些平台拥有很大的影响力，”Casarin 说。 “如果我们能找到一种赚钱的方法，并且在不惹恼我们的用户的情况下实现可持续发展，那显然是一个巨大的胜利。” 进一步的中心化风险来自内部。 只有@Fiatjaf 承认的内部人员才有权向 Github 存储库添加功能。 与福布斯分享的一份内部文件显示，他已经给了七个人权力，但很少有人使用。 “这里还有其他人拥有合并权力，”他说。 “但主要是我。” 到目前为止，允许对 Nostr 进行更改的人数有限并没有阻止开发人员参与其中——7,500 人已经构建了 26 个中继来支持网络； Android 和 iOS 应用程序，包括去中心化的国际象棋游戏； 一个面向独立记者的去中心化新闻网站； 以及 Twitter 和 Reddit 的几个去中心化克隆。 有一个为分散式出租车提供“地理定位服务”的计划：想想没有公司的优步。 Arc 正在重新开发 Diagon Alley，更名为 NostrMarket，让数字酒窖所有者移动他们的整个配置文件。 “权力在客户手中，”他说。 “这几乎是一种激进主义形式。” 至于@Fiatjaf，他的最新作品中使用了比特币区块链让专家对未来事件进行投注，目的是为投资者提供更准确的预测。“我还有更多雄心勃勃的项目。” 来源：金色财经lg...
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