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称推特正趋于收支平衡 过去三个月非常艰难
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亿万富豪埃隆·
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周日表示,在他不得不将推特从“破产”中拯救出来后,这家社交媒体公司正“趋于收支平衡”。
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去年10月以440亿美元的价格收购了推特,在过去三个月里,除了继续在特斯拉和SpaceX的日常工作外,他还经营着推特,
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说,这是“极其艰难的”,“我不希望任何人遭受这种痛苦。”
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说:“推特仍然面临挑战,但如果我们坚持下去,它现在有实现收支平衡的趋势。非常感谢公众的支持!” 在此前的一次采访中,
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曾描述自己是一位工作时间长、晚睡、睡眠很少的“纳米管理者(nanomanager)”,比“微观管理者(micromanager)”更注重细节且更有控制欲,即便本人意识到了“这不是幸福的秘诀”。 今年1月,他在旧金山的一次联邦审判上作证时,为“腰疼得很厉害”而“扭来扭去”道歉。他已经证实接受了颈部和背部疼痛的手术,他说这是因为在生日派对上摔了一个380磅重的相扑选手。
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曾在《周六夜现场》节目上开玩笑说,他不是一个“冷静、正常的家伙”,他说自己凌晨3点左右上床睡觉,每天只睡6个小时。2018年,他曾睡在特斯拉工厂的地板上,现在睡在推特的旧金山办公室。
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此前曾表示,他计划辞去推特CEO的职位,“只要我能找到一个足够愚蠢的人来做这份工作!”去年12月的一项民调显示,在1750多万名选民中,有57.5%的人认为他应该下台。他还没有说何时会任命继任者。
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金融界
2023-02-06
推出ChatGPT的OpenAI 股权投资协议设计的独特性
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好奇。 成立于2015年,得到了埃隆•
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、彼得•泰尔、雷德•霍夫曼等投资、领跑人工智能AI赛道的OpenAI于2022年11月30日发布了新款的聊天机器人ChatGPT。作为生成式人工智能的代表,ChatGPT是一种能够创建真实对话的深度学习模型。据说美国一家大学的学生用ChatGPT完成的论文居然拿下全班最高分,令该门课的教授大跌眼镜。ChatGPT在发布短短五天内用户就超过了100万人,而Facebook(Meta)当年达到这一用户规模用了足足10个月的时间。很多人感慨,一个新的时代已经开启。 由于ChatGPT发布不久,中国疫情防控政策调整,随之全民陷入抗击病毒的水深火热之中,很多人对AI领域这一重大事件无暇顾及。近期随着题为“全球爆红的ChatGPT是如何诞生的?”一文的推出,国内掀起对聊天机器人新一轮的关注热浪。 在热浪的裹挟下,我通过朋友提供的渠道,对基于ChatGPT脑库,二次开发的衍生机器人进行了体验。我向它提出的问题是,“你觉得你们公司的股权结构设计有什么独特之处?”。它的回答是“我们公司的股权结构设计是在传统的股权结构之外,采用了新的表决方式,以保障公司管理员对公司管理的权威,而不会受到个人股东的影响。我们的股权结构还包含了一些的激励机制,从而促进公司的发展”。 尽管在朋友们天马行空咄咄逼人的提问下,这位名为“阿喜”的聊天机器人数度崩溃,不得不联系后台恢复,但它至少在股权结构设计特色上“透漏”了OpenAI这一AI巨头治理制度设计上的些许秘密。 作为一家未来引领AI行业发展的高科技公司,OpenAI究竟会采取什么样的公司治理制度设计无疑引起了我作为公司治理研究者的极大好奇。 由于尚未上市,并未公开发行招股说明书,目前对OpenAI公司治理制度设计只能通过检索OpenAI官网,以及《财富》杂志和钛媒体等媒体公开报道获得的二手数据展开分析。 从官网和这些媒体的公开报道中,围绕OpenAI的股权投资协议,我们可以获得以下信息。第一,OpenAI通常指的是被称为OpenAILP的一家有限合伙公司,在企业组织形态上采用的是有限合伙。OpenAI Nonprofit 是其负责投资管理的普通合伙人(GP)。目前OpenAI Nonprofit的董事会由Greg Brockman(主席兼首席技术官)、Ilya Sutskever(首席科学家)、山姆•阿尔特曼(首席执行官)以及Adam D’Angelo、Holden Karnofsky、 Reid Hoffman、Shivon Zilis和Tasha五名外部董事组成。由于特斯拉涉足AI,与OpenAI存在潜在利益冲突,
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于2018年辞去该董事会董事一职。 第二,从2019年开始,微软与OpenAI建立了战略合作伙伴关系,分不少于三次,目前共投入OpenAI130亿美元,成为OpenAI最大的有限合伙人。 第三,在微软进入之前,OpenAILP从创立之初就陆续得到埃隆•
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、彼得•泰尔、雷德•霍夫曼等的投资,这些风投成为OpenAI的首批有限合伙人。钛媒体对此的报道是,OpenAI于2021年底已经完成了2.5亿美元的A轮融资,投资人包括微软、
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、谷歌风投、老虎基金、A16z以及联合创始人兼首席执行官山姆•阿尔特曼前东家YC等。 第四,与以往简单签订对赌协议,只要上市,投资风险由风投自担不同, OpenAI选择了一种新的股权投资协议模式。未来盈利后的OpenAI的利润分配将按照以下四个阶段进行。第一阶段将优先保证埃隆•
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、彼得•泰尔、雷德•霍夫曼等首批投资者收回初始资本;在第二阶段,微软将有权获得OpenAI75%的利润,直至收回其130亿美元投资;第三阶段,在OpenAI的利润达到920亿美元后,微软在该公司利润分配比例将下降到49%,剩余49%的利润由其他风险投资者和OpenAI的员工作为有限合伙人分享。第四阶段,在利润达到1,500亿美元后,微软和其他风险投资者的股份将无偿转让给目前负责OpenAILP投资管理的普通合伙人——OpenAI Nonprofit。 从OpenAI利润分配阶段安排来看,其股权投资协议设计有以下特点。其一,优先保证早期风险投资和2019年开始进入的最大投资者微软的初始投资的回报安全。这体现在对这些投资者在利润分配前两个阶段的优先补偿。其二,这些投资者的投资收益主要体现在OpenAI利润分配的第三阶段。投资130亿美元的微软,将在OpenAI利润达到1500亿进入第四阶段前的第三阶段,将至少获得OpenAI49%的利润分配,在扣除初始投资后,投资回报自然是十分可观的,而其他投资者在这一阶段将同样有望获得不菲的利润分配。由于其股权投资协议强调风险投资回报安全和稳定的设计特点,乃至于《财富》该文的作者Jeremy Kahn对此的评论是,“OpenAI的做法是(类似于)将公司出租给微软,租期取决于OpenAI的盈利速度”。 《财富》杂志没有披露OpenAI人数不过300人的员工,尤其是OpenAI联合创始人兼首席执行官山姆•阿尔特曼具体将以怎样的比例参与其利润分配。除了钛媒体在报道中提到的,“OpenAI的非营利母公司(作为OpenAILP的普通合伙人OpenAI Nonprofit)将拥有剩余2%的股权”,我理解,阿尔特曼和其他重要员工将作为OpenAILP的有限合伙人参与利润分配,并由此成为他们努力工作的激励。 那么,我们该如何总结AI巨头OpenAI的股权投资协议设计理念呢? 第一,OpenAI的股权投资协议设计最显著的特征是,以风险投资的回报速度代替了通常采用的是否上市等特定事项背后所反映的回报水平。这相当于变相为包括微软在内的风险投资回报设置“利润上限”。按照OpenAI官方网站的材料,第一轮投资者的回报上限是一百倍。超额部分将捐给OpenAI Nonprofit,用于实现“确保创建和采用安全有益的通用人工智能,造福全人类”的使命。因此,我们可以把OpenAI的股权投资协议理解为之前以对赌协议为核心内容的有限合伙投资协议的一个升级。 从OpenAI的股权投资协议设计实践来看,未来高科技企业有限合伙投资的目标至少可以朝两个方向发展。其一是目前更为常见的投资回报水平,或背后反应投资回报水平的特定事项,如是否上市等;其二则是OpenAI这里采用的投资回报速度。以投资回报速度代替投资回报水平的追求未来有望成为高科技公司股权投资协议新的设计理念。而为了确保风险投资回报的安全,以投资回报速度为目标的股权投资协议设计将引入现金流权的配置权重向风险投资倾斜的协议条款。例如微软在第二阶段的利润分配占比高达75%。 第二,在确保风险投资的回报安全,现金流权配置权重发生倾斜的设计下,按照有限合伙投资协议,OpenAI Nonprofit作为普通合伙人负责投资管理,而实际控制权将掌握在OpenAI Nonprofit的董事会,并适度向两位联合创人配置权重倾斜。尽管控制权配置权重如何向创业团队倾斜,无论《财富》杂志还是钛媒体都没有披露细节,或无细节可以披露,只是在“阿喜”这个聊天机器人漫不经心的回答中涉及些许。这意味着,在OpenAI的股权投资协议设计中,不仅发生了现金流权配置权重的倾斜,而且同时发生了控制权配置权重的倾斜。 在公司治理发展历史上,很多像Facebook(Meta)等一样的公司所发行的AB双重股权结构股票,由于违反了“同股同权”原则,导致在少数创业团队持有的类别股中,反映责任承担能力的现金流权与反映对重大事项影响力的控制权的分离,长期以来被描述为“不平等投票权”。 我们看到,在OpenAI的股权投资协议设计中,现金流配置权重向风险投资的倾斜成为控制权配置权重向创业团队倾斜的前提,保护了这些风险投资者的权益,实现了责任和权利的合理匹配。这有点类似于在发行AB双重股权结构股票的很多新经济企业中,通过在《公司章程》中标配对持有类别股的股东的权力进行必要限制的日落条款,而实现了创新导向控制权配置权重的倾斜与外部投资者利益保护之间的平衡。 第三,直接以回报速度作为股权投资协议设计的目标,或者建立在这一业务模式必然成功的强烈信念,或者转而强调项目的公益性,成功与否本身由此变得不重要,同时还需要对管理团队必然能够领导这一业务模式走向成功或实现公益目标建立充分信任。这意味着,实施上述股权协议安排,企业需要满足很高的前提条件,因而并不适合大多数企业。 这里就不得不提到OpenAI创立的缘起,及其两位联合创始人。 按照《财富》杂志的报道,在2015年7月的一个晚上,时任知名初创公司孵化器Y Combinator负责人,现为OpenAI联合创始人兼首席执行官的山姆•阿尔特曼在地处门罗帕克硅谷风投业中心的牧场风格豪华酒店罗斯伍德桑德希尔酒店举行了一场私人晚宴。在这场宴会上,与会嘉宾非正式地商定成立一家与DeepMind和谷歌截然不同的新实验室。出席晚宴的嘉宾包括埃隆•
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,还有当时26岁的麻省理工学院肄业生,时任支付处理初创公司Stripe的首席技术官,后来成为OpenAI联合创始人兼总裁的格雷戈•布洛克曼等。 同样从斯坦福大学计算机科学专业肄业的阿尔特曼在2000年代中期还只是一名大学生时就获得了运营商授权分发他的移动社交网络公司Loopt,后来他成为了投资者和投行顾问,并领导硅谷著名孵化器机构Y Combinator,并于2019年离开YC,开始运营OpenAI。 共同的名校肄业经历使阿尔特曼和布洛克曼,按照《财富》杂志的评论,成为“硅谷的典型代表”。他们坚定专注;精通极客技术;热衷于效率和生产率最大化;是致力于“改变世界”的工作狂。 第四,以公益为初衷的商业化运作和在商业化成功后回归公益的愿景。 同样在2015年7月的那次私人宴会上,他们提出作为OpenAI前身的这家实验室将是非营利性质,并明确提出以将先进人工智能的效益普惠化为使命。OpenAI的创设理念受到了包括
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,还有他在PayPal的同事泰尔和霍夫曼、Y Combinator联合创始人杰西卡•利文斯顿、印度IT外包公司Infosys、以及Amazon Web Services的支持,这些机构和个人纷纷承诺向这家理想主义的新公司捐款投资。 总部位于旧金山教会区的一家旧行李箱工厂的OpenAI从致力于学术研究的小型非营利性实验室起家。该实验室一度承诺公开所有研究,将所有技术开源。这些对透明度的承诺充分体现在公司的名称“OpenAI”中。时至今日,OpenAI依旧秉持着崇高的创立原则,例如保护人类文明,防范不受限制的人工智能所带来的威胁等。 然而,巨大的研发投入显然依靠有限的捐赠无法完成,OpenAI被迫走上商业化的道路。OpenAI的这次内部转型一定程度导致了原始团队的部分分裂。但商业化道路选择至少从目前看并没有改变阿尔特曼和布洛克曼创立OpenAI的初衷。这体现在他们的股权投资协议中第四阶段,即在利润达到1,500亿美元后,微软和其他风险投资者的股份将要求无偿转让给OpenAI Nonprofit,用于实现“确保创建和采用安全有益的通用人工智能,造福全人类”的使命。 虽然ChatGPT的发布让很多人感到一个新的时代的来临,但按照相关机构的评估,ChatGPT远未达到成熟商业化的程度,甚至不排除成为下一个类似于互联网普及前昙花一现的浏览器领域先驱——网景导航者的可能性。 从《财富》杂志提供的数据看,到目前为止,OpenAI只有相对微薄的收入,依旧处在严重亏损状态。而按照OpenAI,随着ChatGPT成为吸引客户的重要工具,其收入将会快速增长。该公司预测2023年收入为2亿美元,2024年收入将超过10亿美元。 注:作者感谢潘运滨(吉利)、李竹(英诺)、赵何娟(钛媒体)和高鹏等分享的信息和提出的宝贵意见和建议。 来源:金色财经
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金色财经
2023-02-06
【小萧说币】中国快速封禁、
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恐慌!这家独角兽问世:苹果、推特终极杀手
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投资市场追逐Damus的热忱,将它视为
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也恐慌的新独角兽。 在发布的第一天里,Damus用户数量快速超过45000,并且还在继续增长。所有新帐户创建后,都成为Damus应用程序官方页面的关注者,该应用在发布大约10小时后就进入苹果应用商店(Apple Store)社交网络排行榜前10名。 (来源:Tech Crunch) 先来个快速的解释,该应用程序是分散式推特(Twitter)的一个版本,让用户可以完全控制他们的内容和数据,其代码自2022年12月起可在GitHub上访问。 2月3日,Damus在推特上称其已收到通知,该通知称根据中国国家互联网信息办公室(CAC)的要求,该应用程序将从中国应用商店中移除,因为它包含在中国非法的内容,不符合应用商店审查指南。 但很显然,投资者追逐的热忱并没有因此浇熄。 Damus是基于去中心化社交媒体协议Nostr的社交平台,上架苹果应用商城后引发热潮,迅速超越Signal、Wechat、Line等知名社交应用。Damus在周一(2月6日)还发出重量级的宣布,直接做到推特迟迟无法达成的目标,也就是加密货币支付。 该公司团队宣布,Damus的下一个版本将推出针对贴文进行比特币打赏的功能,意味着加密支付的接入是快速可以完成的。Damus还附上Nostr核心开发者William Casarin针对NIP-57提案的推文,指出该篇文章获得11.8万枚聪币(SATS),价值约40美元。 投资者最关注的一个焦点就是,Damus是下个新风口,还是纯粹的炒作行为? Nostr协议虽非建立在比特币链上,但大多数Nostr客户端都支持通过第三方比特币闪电网路进行支付,Damus目前所支持的闪电网路小费支付服务,包括Strike、Cash App、Muun、Blue Wallet、Wallet of Satoshi、Zebedee、Zeus LN、LNLink、Phoenix、Breez、Bitcoin Beach、Blixt Wallet、River等。 Damus官方在2月3日宣布,已透过比特币闪电网路,随机向用户发送小额比特币,Damus官方分享的截图显示,一名用户获得2万枚聪,价值约4.8美元。 另外引起投资者高度瞩目的是,Damus在上线短短数日后,鉴于其去中心化、抗审查特性,被中国区的应用程序商店迅速下架,引发市场争议。也就是在此事件发生后,英国奢侈品手机品牌VERTU在4日发布推文,快速向Damus发出入驻的邀请。 “快让我们打破苹果的中心化霸权,我们欢迎Damus来到完全去中心化的应用商店METASPACE。” (来源:推特) 谈到Damus究竟利弊如何,币圈媒体给出6大优势,让市场上的投资者们能简单易懂: 1. 用户控制:建立在开放的网路协议Nostr之上,没有任何平台可以禁止或审查,用户可以控制自己的数据和语音; 2. 讯息加密:端到端加密的私人消息传递; 3. 无需注册:创建帐户不需要电话号码、电子邮件或姓名; 4. 无需服务器:消息通过去中心化的中继分发,无需运行任何基础设施,也没有单点故障; 5. 可程式设计:允许轻松集成机器人,帮助用户实现生活或业务自动化。Damus也会在你的服务器出现故障时进行通知。 6. 小费:支持用比特币和闪电网路打赏朋友的贴文和质押SATS聪币。 Nostr:为何它会让
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感到害怕? 据官网介绍,Nostr是一个最简化的协议,通过它能快速方便地创建一个抗审查的全球社交网路。最重要的是,它不依赖于任何受信中央伺服器,其基于密码学密钥和签名,并且不依赖于P2P技术,它也不会发行代币Token。 (来源:Github) 简单解释Nostr的运作逻辑,每个用户都运行一个客户端,这可以是本机客户端、Web客户端等。如果用户要发布某些内容,像是一个帖文,就需要用密钥对其签名,并将其发送到多个中继器,由其他人或用户自己托管的伺服器。 要从其他人那里获得更新,用户可以询问多个中继器是否了解这些其他人。任何人都可以运行中继器,这是非常简单的,除了接受某些人的帖文并转发给其他人之外,它什么都不做。我们也不需要信任中继器,签名是在客户端进行验证的。 运作原理方面,Nostr有两个组件,分别是客户端和中继器。每个用户运行一个客户端,任何人都可以运行中继器。每个用户都由公钥标识,每个帖文都有签名,每个客户端都会验证这些签名。 客户端从他们选择的中继器获取数据,并将数据发布到他们选择的其他中继器。中继器不与另一个中继器通信,仅直接与用户通信。举例来说比较清楚,如果用户想要关注某个人,只需指示他们的客户端查询它知道的中继器,以获取来自该公钥的帖文。 运作逻辑和原理听起来比较绕口,但投资者比较关注的应该是这个: Nostr系统究竟带来什么不同,解决什么问题? 1. 用户被禁止,伺服器被关闭 中继器可以阻止用户在它那里发布任何内容,但这对用户来说没有影响,因为他们仍然可以将内容发布到其他中继器。由于用户是透过公钥识别的,因此当他们被禁止时,他们不会失去他们的身份以及粉丝基础。 2. 抗审查 每个用户都可以将他们的内容更新发布到任意数量的中继器,中继器可以向用户收取费用以在那里发布,这确保了抗审查性。 3. 无意义、垃圾资讯 如果垃圾资讯是中继器要关注的一个问题,它可以要求为发布付费或其他形式的身份验证,包括电子邮件地址或电话,并将这些在内部与公钥相关联,然后将其发布到该中继器或使用其他反垃圾资讯技术,像是hashcash或验证码。如果一个中继器被用作垃圾资讯载体,它很容易被客户端取消,客户端可以继续从其他中继器获取更新。 4. 数据存储 为了让网路保持健康,不需要数百个活跃的中继器。你可以看看现在的Facebook、Instagram,他们的平台偶尔就会出现伺服器中断的危机。事实上,Nostr只需要少数几个就可以很好地工作,因为在现有中继器开始出错的情况下,可以很容易地创建新的中继器,并在网路中传播。 这里说了许多技术用词,可能太多干货很难理解,但若是要简单总结,即Damus是去中心化版的推特与苹果。它能保持社交平台当前的所有功能外,也能确保用户不被封禁,那像是推特禁止特朗普账号的情况就不会出现。 再者,Damus能完成加密货币支付,相比起上市的推特与苹果,需要完成一系列的评估,甚至有强烈的传统反抗声音,Damus执行起来更简单,且能够以更快的速度来验证方案是否存在漏洞,以补齐当下的缺点。 他做到了
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做不到的目标,而且快速获得社群认同,“蹦”!新的独角兽,就这样呈现在投资者眼前。 但这里需要提醒,千万不要因为这个新独角兽现身,去寻找任何潜在上涨的代币,官方团队已经强调,他们不会发行代币。 据派盾预警监测,以太坊和币安链(BNB Chain)上已新创建15种名为Damus代币,其中一个已确定是貔貅盘骗局(Honeypot),其中7个销售税高达100%。 派盾转发Nostr协议第三方客户端Damus近日推文表示:“Damus没有代币,也永远不会有代币。如果你购买DAMUS代币,代表你已经被诈骗。” 从观察来看,Damus最终的潜在投资可能会是上市,也正因为如此,才将它视为新的独角兽。但目前,投资者可先观望Damus的发展,毕竟如果加密支付的接口能完成,未来Damus平台的获利可能不仅限于股市IPO,也可能推动支持的加密支付币种价格走高。#NFT与加密货币#
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小萧
2023-02-06
会员
推特的web3之路!
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首先为什么
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执着推特的支付和打赏功能,
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对于打造美国版的微信是很执着的,不惜成本收购推特。预计支付是使用法定货币,打赏功能可能采用加密货币的meme币,目前狗狗币呼声最高,
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也曾经不懈余力的去发推喊单。
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曾经盛赞微信:功能强大!推特以后就打算照着微信抄。 当然,
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在支付领域是有创业经验的。1999 年,
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与人合作创办了 X.com,这是最早的网上银行之一,后来成为支付巨头 Paypal 的组成部分。
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曾经参加一场播客峰会时回应了关于收购推特的问题,同时还对微信的模式盛赞有加。 当主持人问及是否会在收购后为推特增加一项支付功能时,
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回答说,“如果你身在中国,基本上就要依赖微信生活。微信功能强大,类似于推特加PayPal支付,再加上其它各种功能,这些功能融为一体。界面也很棒,这真是一个很好的APP。”
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称,“在中国以外就没有微信这样的应用,我认为这样的应用程序是非常有用的,而且它还没有垃圾信息。你可以在微信上发表评论、发布视频,内容创作着还可以获得收入分成。
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强调,重点并不是一定要把推特变成这样包罗万象的应用程序,而是应该有这样一个非常有用、让人喜爱的产品。“要么把推特改造过来,要么从头创建,但是无论如何必须得做出改变了。”所以推特的支付功能应该是
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本人收购推特后的必做的一件事。 根据 FT 的报道,
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公司目前已开始申请美国各州的许可证,希望获得广告以外的新收入,
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之前曾表示,希望 Twitter 和整合金融技术服务,如点对点交易、储蓄账户和借记卡。 当然,推特也在推进退出支付服务前所需的监管检查。根据文件显示,11 月,Twitter 在美国财政部注册为支付处理机构,希望在一年内完成美国的许可,之后 Twitter 公司将寻求扩大,以获得国际监管机构的批准。 这项结合金融支付的新举措,是
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开辟新收入来源计划的一个重要部分。自从
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去年 10 月份以 440 亿美元的收购了推特,之前 Twitter 每年 50 亿美元的广告业务就陷入困境了,当然,这项新举措也很可能意味着之前
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推进 Twitter Blue,在策略上没有成功。
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的愿景也许远不止于此,他更想的是把 Twitter 打造成一个超级 App 也就是 Super App/Everthing App,可以说是web3化。包括探索: 1. 让用户直接奖励创作者 2. 让用户直接通过平台购买物品 3. 用户可以直接给彼此付款。
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希望该系统首先是法定货币,但是,内部人士表示,也有可能在以后增加加密货币功能。 推特做支付还是有难点的: 1、推特的覆盖范围已经不限于一国之内的app应用,而是数亿人的全球范围。 2、数据安全,Twitter并不是没有安全漏洞,一旦推特携带金融属性,黑客可能会更加猖獗,此外,账户数据泄漏、被盗带来的后果显然也会更加严重。 3、推特想要成为一个超级 APP,往往需要获取众多的隐私权限,这是西方用户无法容忍的。 可以说如果推特打通法币入口,链接加密货币的桥梁,加密市场或许又是一场新的叙事故事。或许有些困难,但是我还是看好马一龙上火星的决心。 推特未来的改革方向 Web3 也不是没有发挥的空间。毕竟 Web2 和 Web3 的结合,我们已经从现实案例窥得其发展潜力和未来趋势。 来源:金色财经
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金色财经
2023-02-06
随着推特推出新的广告共享模式 社区等待
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再次推动狗狗币
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回复线程中的广告的广告收入。” 伊隆·
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(Elon Musk) 在推文中写道,推文让 Twitter 用户欣喜若狂。到目前为止还没有进一步的信息共享,但创作者期待埃隆·
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和 Twitter 团队披露确切的金额。 重要的是要记住,可访问性是有限的,并且是少数人独有的。“要符合资格,该帐户必须是 Twitter Blue Verified 的订阅者,”Slon Musk 在另一条推文中说。 埃隆·
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(Elon Musk) 还阐明了 Twitter 用户对 Twitter blue 的期望。一位 Twitter 用户对新开发可能带来的危险表示担忧,他询问埃隆·
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(Elon Musk) 之前经过验证的帐户会发生什么,后来又注册了 Twitter blue,后来又退订了。 似乎认为 Twitter blue 不可信任的 Elon Musk 回应了评论。引用他的话说“不幸的是,Twitter 的遗产 Blue Verified 已严重损坏,几个月后也会被淘汰”。 Dogecoin 爱好者在未来几周保持兴奋,希望 Twitter 最终采用 Doge 自
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发布推文以来,许多用户集体表达了积极态度。
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的这条推文引起了一些知名人士的回应。 野兽先生等大人物都积极响应。著名的加密货币播客主持人 Lex Friedman 也充满希望。他预计随之而来的是更重要的内容和更少的戏剧性。 创作者期待新模式可能给所有 Twitter 用户带来的优势。对于加密生态系统,这是加密正在走向 Twitter 的另一个信号。一旦开始向 Twitter 创作者付款,法定货币和其他加密货币,正如Elon Musk过去提到的,将被添加到 Twitter。 埃隆·
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(Elon Musk) 是众所周知的狗狗币爱好者,可以理解,狗狗币社区非常想知道狗狗币何时最终成为 Twitter 上的支付选项。 来源:金色财经
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金色财经
2023-02-06
东方财富财经早餐 2月6日周一
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最早日期预计在2020年代后期。
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:SpaceX可能会在3月尝试发射下一代重型运载火箭“星舰”。自去年以来,SpaceX一直在寻求首次将星舰发射到轨道,这是一次关键的演示飞行,目标是将NASA宇航员送上月球。 台达电:4月1日起试行弹性上下班,弹性上班时间为7时30分至9时30分间,16时30分至18时30分下班,扣除午休1小时,每日工时需满8小时。 Fox News:美国华特迪士尼世界度假区工会2月3日拒绝了公司提出的涨薪合约,双方将重新就涨薪进行谈判。这份合约覆盖度假区的约4.5万名服务员工,合约提出连续五年每年将大部分服务员工时薪增加1美元,而工会则要求在第一年起就将时薪由15美元涨至18美元。 韩国石油信息网站Petronet:2022年韩国国内航空燃油消费量为2527万桶,同比增长19.4%,但仅为疫情前的65%水平。在新冠疫情暴发之前,韩国国内航空燃油消费量达到3883万桶,但在疫情暴发的2020年暴跌44%至2123万桶。 日本:3月将恢复接纳国际访日游轮。1月19日的数据显示,直至11月预定有212艘外国游轮停靠日本国内港口。2019年,外国游轮停靠1932次,访日游客达215万人,旅行消费额为805亿日元(约合人民币42亿元)。但是在2020年发生新冠集体感染后,就停止了接纳。 上交所:首次开展债券交易排名活动。据悉,此次排名活动分为两类,一类是年度交易百强及分类十强,另一类是季度债券交易及投资菁英,评选对象分别为机构和个人。 日本央行行长黑田东彦:截至去年12月底,日本银行持有国债的估值损失约为8.8万亿日元。 国债期货:2月3日,10年国债期货主力合约收盘报100.355,涨0.05%;5年期国债期货主力合约报101.070,涨0.05%;2年期国债期货主力合约收盘报100.940,涨0.03%。 活跃债券:2月3日,截至18:00,10年国债活跃券报2.8925%,下行0.25BP.国开债方面,10年国开活跃券报3.0550%,上行0.25BP。 Shibor:2月3日,隔夜shibor报1.2620%,下跌37.3个基点;7天shibor报1.8500%,下跌10.9个基点;3个月shibor报2.3570%,下跌0.3个基点。
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东方财富网
2023-02-06
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:SpaceX下一代重型运载火箭“星舰”可能下月尝试发射
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SpaceX)创始人兼首席执行官埃隆·
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当地时间2月4日在推特上表示,该公司可能会在3月份尝试发射下一代重型运载火箭“星舰”(Starship)。
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回复网友时称,“如果剩余测试进展顺利,我们将在下个月尝试发射星舰。”自去年以来,SpaceX一直在寻求首次将星舰发射到轨道,这是一次关键的演示飞行,因为其目标是将NASA宇航员送上月球。
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金融界
2023-02-05
周末突发多条重磅消息!香港明起正式与内地全面通关,A股下周解禁市值超1500亿,“插座大王”解禁压力最高
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的范围内,我们看不到任何影响。”
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在2018年的推文引发的官司中胜诉
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在2018年的推文引发的官司中战胜特斯拉股东,陪审团裁定,
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在2018年发布的有关特斯拉私有化的推文中没有误导公众。特斯拉股东们在指控
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推文欺诈案中要求赔偿数十亿美元的损失。 特斯拉上调美国MODEL Y SUV车型价格 特斯拉提高了美国MODEL Y SUV车型的价格,MODEL Y长续航里程版价格提高到54990美元,MODEL Y性能版价格提高到57990美元,价格分别上调2000美元和1000美元。
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金融界
2023-02-05
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“游说”成功!美国更新规定使更多电动车符合税收抵免,特斯拉借机提价
go
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用额度之后进行的。特斯拉首席执行官埃隆
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上周会见了总统乔拜登的高级助手,讨论了电动汽车行业和更广泛的电气化目标。 根据去年夏天通过的全面法律,标价在8万美元以下的皮卡、SUV和货车有资格享受电动汽车税收抵免,而新的电动汽车、轿车和货车最高标价只能为5.5万美元,才符合资格。规定将一些价格较高的SUV排除在符合资格的车辆之外,比如通用汽车的凯迪拉克Lyriq和部分版本的Model Y,引发了特斯拉和其他汽车制造商的抱怨。 一月份的降价显然奏效了,在上周特斯拉的财报电话会议上,
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表示,1 月份到目前为止,该公司的订单数量是公司历史上迄今为止最强劲的。他还表示,特斯拉“对此做出了一点回应”,提高了Model Y的价格”。 在特斯拉降价后,福特也降低了电车野马Mach-E的价格,一方面是为了获得税收抵免,另一方面也是为了刺激买家的兴趣。但通用汽车表示,没有下调电动汽车价格的计划。 电动汽车税收抵免是《通胀削减法案》中颁布的一系列变化之一,国会在2022年8月份仅以民主党投票通过了法案。其旨在刺激电动汽车销售,作为减少温室气体排放的更大规模努力的一部分。 但是复杂的要求网络,包括必须在哪里制造车辆和电池才能获得资格,使人们怀疑买家是否可以获得全部 7,500 美元的抵免额。 财政部周五表示,希望让消费者更容易知道哪些车辆有资格获得抵免。根据修订后的规则,汽车分类将由面向消费者的燃油效率标准决定,而不是由环境保护局制定的更复杂的公式。
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Dan1977
2023-02-05
Nostr 的野心 不止替代 Twitter
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现象级社交软件的Clubhouse,在
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等一众名人的效应下爆红,但是后面并没有很好的发展下去。 针对当年昙花一现的Clubhouse,腾讯研究院2021年有一篇文章,其中提到,究竟语音社交是不是人的潜在需求? (参考文献:四重思考下的Clubhouse,昙花一现还是颠覆创新?-腾讯研究院·2021-02-20 1) 比如说,我们看互联网应用历史,每一种成为趋势和潮流的技术应用,都有效解决了某种人性,例如: 门户网站解决了人们“一站式”获取资讯的需要;搜索引擎解决了人们对于海量资讯的选择障碍; 即时通讯解决了人们随时随地点对点交流沟通的需求; 博客解决了人们自我记录、自我表达的需要; 微博等自媒体工具则把公共信息传播的权力赋予每个社会成员,打破了信息生产和传播渠道的垄断; 微信解决了人们的社交需求,并经过十年的发展把点对点私密通信、“人以群分”的兴趣社交以及广场公众表达的多种需求做到极致。从传播形式的进阶来看,社交沟通媒介是从文字、图片到语音再到视频的不断升级。 语音社交是传播方式的降维。2020年疫情期间,中国最大风口是直播带货,抖音、快手等短视频网站都成为聚光灯下的行业宠儿。人们都在考虑直播之后下一代交互的传播方式是什么,是VR?是全息互联网?2021年Clubhouse依靠语音社交翻红,某种程度可以看作传播形式的降维和回溯,传播交互门槛的再次降低,给社交产品提供了更多可能。 疫情下社交隔离持续一年,数以千计的会议、聚会被迫取消或改成线上。Clubhouse横空出世,语音社交把门槛降到更低,社交压力降到最低,不用洗头、不用化妆、不用穿戴整齐、不用管光线如何以及房间内是否整洁,完全适应了疫情期间“宅”在家里的人们(请自行脑补2020年春节期间穿睡衣度过2个月的场景)。疫情常态、继续宅,语音社交会有一定空间。不论是名人还是素人,在发言的一刻,其他数百上千的听众都会在屏幕后安静地听你讲话,表达欲得到最大释放。 那么,Clubhouse后续内容沉淀和用户留存靠什么?当时吸引力主要有名人访谈、优质话题讨论、邀请制有一定神秘感并确保相对优质高端用户、直接语音对话带来的亲切感和现场感。用户就像在参加鸡尾酒会,随处听,随处逛,有感兴趣的话题就留下来收听、参与发言讨论,没有兴趣就再跳到下一个房间。但是,尽管Clubhouse火遍全球,但是后面很快就变成了一个被人遗忘的产品。 同理,如果我们看Damus,也要问同样的问题,也就是去中心化社交满足了我们什么需求? 以及,后续内容沉淀和用户留存靠什么?这个问题的答案,需要跟大家一起讨论得出。但是我想,希望数据所有权能够属于每个个体,朝着这个方向的尝试,永远是值得支持的。 作者:阿法兔研究笔记 来源:DeFi之道 来源:金色财经
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金色财经
2023-02-04
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