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在智能合约上铸造 NFT到底有多重要？

了解区块链技术如何工作以及如何将他们的艺术品、音乐或视频转化为 NFT 的人。 SmartMint通过提供几乎任何人都可以使用的无代码 NFT 铸造平台解决了这个障碍。 NFT 铸造的现状在 SmartMint 之前，铸造 NFT 存在巨大的准入门槛。没有简单的解决方案可以让用户轻松创建智能合约和铸造 NFT，允许自定义元数据、属性和属性，同时在真正去中心化的网络上启用永久 NFT 数据和元数据存储。创作者可以去二级 NFT 市场铸造 NFT。但是，这些通常会限制用户可以添加的特征或数据的数量。而且，在大多数情况下，这些市场将保留代表创建者部署的智能合约的所有权。最后，创作者还将看到这些市场在支持元数据存储、真实性和防止复制或伪造方面提供有限的功能。那么，有什么选择呢？多年来，创作者不得不学习如何在区块链网络上手动编码和部署自己的智能合约，或者聘请开发人员为他们做这件事。然而，每个区块链都有自己的原生编程语言和复杂性。例如，以太坊智能合约是用 Solidity 编写的，而 Solana 是基于 Rust 的。从创作者的角度来看，除了了解典型区块链的工作原理之外，还必须学习一门完整的编程语言是一个耗时且乏味的过程，使他们失去了创作的热情。这意味着，除非他们投入数月甚至数年的时间来提升他们的技术知识以学习如何部署智能合约，否则他们将不得不依赖这些限制他们的市场。但是，所有这些都旨在使用 SmartMint 来解决。智能合约及其必要性智能合约是开发用于在区块链网络之上运行并在满足预定条件时执行的程序。它们被编码为具有许多功能和数据，这些功能和数据位于去中心化区块链之上的特定地址。每当用户通过第三方解决方案铸造 NFT 时，软件提供商就是编写、创建并反过来控制这些智能合约的人。这意味着想要对其 NFT 保持完全所有权的用户需要从本质上定制和铸造他们自己的智能合约，因此，通过他们自己的钱包地址成为它的所有者，该地址在创作。每个智能合约都将允许用户完全控制和拥有在他们的收藏中铸造的 NFT，并可以帮助他们管理连接到同一钱包的其他市场的详细信息。这意味着用户可以管理多个智能合约并保留对它们的所有权。使用 SmartMint 在您自己的智能合约上铸造您的 NFT Pastel Network 的联合创始人 Anthony Georgiades 解释说：“SmartMint 是一个无代码 NFT 铸造平台，由 Pastel Network 创建和提供支持，Pastel Network 是一个特定于应用程序的、专门构建的原生第 1 层区块链。SmartMint 允许任何创建者简单地上传他们的文件、添加自定义属性和属性，并选择铸造 NFT 的网络。” SmartMint 利用 Pastel 的高级感知和级联协议。 Sense 通过革命性的近重复检测系统打击欺诈和抄袭问题，该系统使用 ML 算法评估 NFT 的相对稀有性。创作者可以通过 Sense 协议运行他们的 NFT，以证明他们的作品是真实的和稀有的。 Cascade 是一个去中心化的存储层，它为创意者带来真正的 NFT 链上持久性，因此他们永远不必担心固定到 IPFS、导航 Arweave 的复杂性或为中心化服务支付每月托管费用。创作者使用它所需要做的就是上传他们的创意资产，添加自定义特征和属性，然后铸造 NFT 以安全地存储元数据并计算独特的稀有度。然后，他们只需点击几下，就可以在自己的个人网站或 OpenSea 或 Rarible 等市场上列出要出售的 NFT。当涉及到支持的不同文件类型时，SmartMint 可以处理： PNG、JPG、SVG 和 GIF 格式的图像 .MP4 文件形式的视频。 SmartMint 平台的访问和会员资格是免费的。用户只需要支付汽油费，就可以在其中一个受支持的网络上铸造他们的 NFT。目前支持的网络包括 Ethereum、Polygon 和 Solana，还有更多网络即将推出。请记住，虽然 SmartMint 的用户需要在二级市场上列出他们的 NFT 才能出售它们，但他们仍然对附加到其 NFT 的智能合约拥有完全所有权。如果此程序直接在市场上完成，则市场通常会保留此所有权。来源：金色财经

金色财经2022-10-28

NFT 简史：跨越60年的神权时代、贵族时代和民主时代

艺术史上绝无仅有。有人质疑他的作品不是艺术品，而是工业品印刷品。这种不断重复的「印刷品」为何能成为人类艺术的瑰宝？艺术之所为艺术，它的价值从来不是源于视觉上的美感，而是背后蕴藏的人文精神。用安迪·沃霍尔的话来回答：美国最伟大的地方在于开创了一项传统：最富裕的消费者与最贫穷的消费者基本上购买相同的东西。你可以在电视上看见可口可乐，你知道总统喝可口可乐，伊丽莎白·泰勒喝可口可乐，然后你想想，你也可以喝可口可乐。可口可乐就是可口可乐，没有钱能让你买到比街角流浪汉所喝的更好喝的可乐。所有的可口可乐都一样，而所有的可口可乐都很好喝。伊丽莎白·泰勒知道，总统知道，流浪汉也知道，而你也知道。这就是安迪·沃霍尔作品所揭示的工业时代的人们普遍的精神状态。任何一个普通人都能掏出腰包享受和国家总统、女王一样的可乐和汉堡，在某种程度上，你与那些声名显赫和腰缠万贯的人没什么不同。那么，什么是不一样的？正如那整齐排列的 32 个罐头，它们的区别是口味；而工业时代大众之间的微小变量，这就是每个人成为他自己的根本。于是，安迪·沃霍说出了那句经典语录：「在未来，每个人都会出名 15 分钟。」因为每个人都与众不同，那些大量重复的特性才凸显了那微小的不同之处。到这里，你是否发现安迪沃霍尔重复主体加随机变量的风格，与 FT（同质化代币）到 NFT（非同质化代币）的思想根源如出一辙，既然一枚比特币等于一枚比特币，那么如果我想让自己手中的比特币与众不同，要怎么办？不过在安迪沃霍尔的时代，没有比特币，没有 NFT 甚至互联网也才刚刚萌芽。安迪沃霍尔的故事并没有随着他本人在 1987 年去世而结束，波普艺术在之后经历了发展，成为主要艺术流派之一。而后来的波普艺术家班克西、村上隆与草间弥生，也宿命般地在 NFT 浪潮中留下了足迹。知名街头艺术家班克西的《傻子》，该作品创作于 2006 年，意在讽刺肤浅、过度膨胀的艺术市场。画作描绘了一个拥挤的拍卖大厅，拍卖师旁边是一件镶有华丽边框的作品，上面写着：「我不敢相信你们这些傻子真的买了这个。」 2021 年 3 月，街头艺术家班克西的作品《傻子》被一群艺术爱好者烧毁，随后其电子版本被制成 NFT ，以 38 万美元（原作品价格的 4 倍）卖出。这群疯狂的爱好者甚至在社交媒体上对烧画全程进行了直播，他们还表示，烧画「本身就是一种艺术表达」。这都是后话，安迪沃霍尔去世后的第六年，在与艺术毫无关联的密码学领域，一场思维实验带着 NFT 概念的雏形缓缓来到历史舞台。 Hal Finney：NFT 概念先驱 1993 年，一位名叫 Hal Finney 的密码学家在给密码朋克成员的一封电子邮件中，提到了加密货币交易卡的概念。 Finney 在邮件中这样介绍：我对购买和销售数字现金的想法多了一些思考，我想到了一个展示它的方法。我们在买卖「加密交易卡」。密码学的爱好者会喜欢这些迷人的密码艺术的例子。请注意它完美的组合呈现形式是——单向函数和数字签名的混合，以及随机盲法。这是一件多么值得珍藏和展示给你的朋友和家人的完美作品。他还描述了加密货币交易卡的稀缺性，「它们有各种各样的属性，从常见的 1 到稀有的 50，一直到极度稀有的 1000。」这段话基本上勾勒了今天 NFT 的雏形——数字藏品。可惜的是由于技术的局限，这一设想并未在当时实现。命运在关上一扇门时，又打开了一扇窗。Finney 在密码学领域持续的努力最终没有付诸东流。2009 年 1 月 3 日，一个全新的世界打开了，因为这一天，比特币诞生了。 Hal Finney 成为比特币最早的开源贡献者之一，同时他也是世界上第一个接受到比特币转账的人。甚至，他被认为是化名「中本聪」的比特币发明人真身之一，但是这个说法被他本人否认了。而关于十六年前那封邮件中提到的设想，不知是被他本人遗忘了，还是碍于身体状况恶化没有实现。2009 年 10 月，Hal Finney 宣称自己患上了罹患肌萎缩性脊髓侧索硬化症，最终在 2014 年 8 月，他与这个刚刚铺展开的新世界永久告别了。在比特币的世界，新旧事物在这里碰撞、萌芽、生长。Finney 当年未完成的设想后来也在比特币上实现了。比特币时代 2012 年 3 月，一个名为 Yoni Assia 的人在自己的网站里写下了《bitcoin 2.X (aka Colored Bitcoin) – initial specs》的文章，介绍了他关于 Colored Bitcoin（彩色币）的想法。在这篇文章里，彩色币设想在比特币网络上创建新的代币，这个新奇的想法立刻吸引了比特币社区一群人的兴趣，他们参与到这个想法的讨论与完善中。随着越来越多的人加入，彩色币的功能被不断扩充，由一个简单的想法变成了一份完整的白皮书。后来缔造以太坊帝国的天才少年 Vitalik Buterin 就是其中之一。被完善后的彩色币核心思想是：「如果能对比特币做标记，且这些被标记的比特币能被追踪到，那么这些特殊的比特币就能产生许多其他的用法。」在技术逻辑上，彩色币就是小面额的比特币，只不过它们被标记了额外的数据，以此来代表多种资产并具有多样用途，包括财产、优惠券、发行公司股份等。但是彩色币的局限也相当明显，那就是给原本差强人意的比特币网络带来灾难性的性能压力。在社区持久的争论中，彩色币迟迟没有盼来落地应用的时刻。直到 2014 年初，名为 Robert Dermody，Adam Krellenstein 和 Evan Wagner 的三位青年创立了一个叫作 Counterparty 的项目。它将彩色币的思想快速落地，通过在比特币交易脚本中写入数据，来完成一般比特币软件无法实现的功能。Counterparty 支持资产创建，拥有去中心化交易所、XCP 合约币及许多项目和资产，包括卡牌游戏和 Meme 交易。而真正推动 NFT 出现的便是在 Counterparty 上创建的「Rare Pepes」——将热门 meme 悲伤蛙做成了 NFT 应用。到这里为止，那些在加密货币历史河流中闪现过的名字，无论是加密货币交易卡，彩色币还是 Counterparty，在数年后蜂拥而入加密用户的印象中已经成了古老的纪念碑，甚至从未听过。他们第一次接触到 NFT 可能要等到 2017 年的 CryptoPunks，或者之后名噪一时的加密猫。以太坊时代「如无必要，勿增实体。」比特币是奥卡姆剃刀原理成功应用的典范，作为一个点对点电子现金系统，它的成就毋庸置疑；但要带领整个网络世界迈入加密世界，它却力有不逮，成为「世界计算机」的任务还要交给它的追随者以太坊来实现。 2013 年，曾经彩色币白皮书众多作者之一的 Vitalik Buterin，在以色列旅游途中，遇到了两家正尝试开发基于比特币智能合约的公司。Vitalik 被这个想法吸引了，他向当时正在研究比特币扩展性的 Mastercoin 社区提出了一个设想：为比特币开发一个智能合约平台，让用户可以方便快捷的编写脚本。遗憾的是 Vitalik 的提议没有被接受，失望之余，他转头研究一个全新的智能合约平台，于是在当年 11 月，以太坊白皮书诞生了。到 2015 年 7 月，以太坊主网上线，一个新时代就此拉开序幕。以太坊之所以成为去中心化应用的乐土，得益于 Fabian Vogelsteller 在 2015 年 11 月提出 ERC-20 标准。ERC-20 提供了一系列标准接口，允许开发人员构建可与其他产品和服务互操作的代币应用程序，孕育了第一次加密应用大繁荣，后来的 2017 年粗暴的 ICO 牛市与此不无关系。以太坊官网文档中这样介绍这个标准： ERC-20 引入了同质化代币的标准，换句话说，它们具有使每个代币与另一个代币完全相同（在类型和值上）的属性。例如，ETH 就是一个 ERC-20 代币， 1 ETH 永远等于另一个 1 ETH。这一段描述中的核心：一个代币等于另一个代币，很容易让人朝着相反的方向去思考：一个代币如果不等于另一个代币，可以用来干什么？最先回答这个问题的是以太坊上的 NFT 先驱：CryptoPunks。 CryptoPunks：历史的交汇这是一个风云际会的时代，这也是科学与艺术的一个交汇点。五十多年前《金宝汤罐头》的剧本在以太坊上重新上演。这一组排列整齐的头像，是不是和五十多年前《金宝汤罐头》散发着类似的韵味：重复主体叠加随机变量，只不过是变量更为丰富：肤色、发型、帽子、眼镜…… 即便你是初窥 NFT 门径的新人，想必对上面这幅图中一个个表情冷峻的头像也已经屡见不鲜。这一万个各不相同的头像中的 5822 号，在今年 2 月 12 日以 2370 万美元价格成交。没错，就是上面这个头像，CryptoPunks#5822。什么，你问它凭什么这么值钱？如果你有幸拥有一枚 CryptoPunks，并将它设置为社交媒体账号的头像，一定会吸引众多人的艳羡和围观。因为这样的头像只有一万个，拥有它，你就拥有了和 Shopify 创始人 Tobi Lutk、达拉斯小牛队的老板 Mark Cuban 这些重量级大佬同样的资本。这还不够吗？ CryptoPunks 作为最昂贵的 NFT 之一，它的价值来源是丰富而多元的，其中重要的一方面就是它历史地位，要理解 CryptoPunks 的开拓性价值及对后来 NFT 的影响，需要先读读下面这段故事。 2005 年，名为 Matt Hall 和 John Watkinson 两个加拿大人在美国组建了 Larva labs，翻译成中文就是幼虫实验室。就是他们，后来缔造了以太坊上的 NFT 教父：CryptoPunks。早在 1994 年，Matt 和 John 就相识了，他们同在多伦多大学学习计算机科学。毕业后，Matt 成为一名软件工程师，先后在 Modus 和哥伦比亚大学医学中心工作。而 John 在多伦多大学读完计算机科学专业研究生，之后又在哥伦比亚大学攻读电气工程和遗传学博士。编程和数学方面的背景，为 Matt 和 John 走向独立的创业之路打下了基础。左边是 Matt Hall，右边是 John Watkinson Larva labs 不是为 NFT 而生的，在很长一段时间内，这是一家专为 iPhone 和 Android 开发移动应用的小型软件公司，公司一直只有 Matt Hall 和 John Watkinson 两个人。在他们开发的众多应用程序中，有一款可以帮你随机生成安卓机器人头像的 App。到 2017 年初，常年琢磨数字头像的他们又琢磨出了一个头像生成器。但是，该用这个生成器干点啥呢？伟大的的艺术品通常源于灵感迸发的瞬间。正在这时，痴迷于收集洋娃娃的 John 小侄女给了他们灵感：既然收藏是全人类的天性，为什么不做一个数字收藏品呢？但是，一个新的问题又出现了，如何保证数字收藏品的稀缺性？两个人随即去寻找答案，却意外发现了一个新大陆。前文我们提到了比特币上的 NFT 解决方案，Matt 和 John 不满足于在 Counterparty 上体现的局限性。他们把目光投向了年轻却充满活力的以太坊。彼时还没有 ERC-721 标准，在以太坊上发行 NFT 远没有今天这么简单。Matt 和 John 只能借助 ERC-20，在它的基础上增加一些功能，于是以太坊最早的 NFT 就这样诞生了。出于对加密朋克精神的致敬，Matt 和 John 决定将这些极富个性的头像免费发放出去，当然他们为自己保留了 1000 个。最早开放申领的时候门可罗雀，直到一位叫作 Jason Abbruzzese 的科技记者注意到这个有趣的新实验，并写了一篇文章报道，《这个基于以太坊的项目，或许会改变我们对数字艺术认知的》。随后，CryptoPunks 名声大噪，剩下的 NFT 很快被领完。虽然，受到收藏爱好者追捧，但距离 CryptoPunks 登上历史巅峰的还有一段不短的时间。在 2018 年的初一次 NFT 会面上，Matt 和 John 两位技术宅遇到了一位叫作安妮的摄影师，后者建议他们：要想让 CryptoPunks 获得更广泛的影响力，他们应该与画廊和拍卖行合作。Matt 和 John 深以为然，结果在首次拍卖活动中 24 个 NFT 被一扫而空。传统收藏家对数字艺术藏品这个新物种表现出的兴趣出人意料。随后，那场令很多加密 OG 刻骨铭心的寒冬到来了，CryptoPunks 也不能幸免地跌落，等待着王者归来的时刻。加密猫：引爆加密收藏品的火药桶 CryptoPunks 虽然吸引了不少关注，但与几个月后风靡加密世界的 CryptoKitties 相比，却是相形见绌。以太坊上最早的 Gas 战争就是由它掀起。 2012 年，从斯坦福毕业三年后的 Roham Gharegozlou 创立了一家工作室 Axiom Zen，专注于区块链和人工智能等新技术。在 2014 年的拉斯维加斯 Money 20/20 黑客松上，Roham 带领的 Axiom Zen 获得大奖，团队提交的 3 个参赛作品中，有 2 个是比特币 App。 2016 年，他成功说服 Axiom Zen 的首席软件架构师 Dete，基于以太坊开发一个切实、有趣甚至有点笨拙的东西，来为开发人员消除平台风险。同一时间，Roham 的高中同学 Mik Naayem 刚刚把自己的手游平台初创企业卖给 Animoca Brands。在 Roham 坚持不懈的「洗脑」和邀请之后，Mik 很快加入了新的事业。这时团队还在构思如何探索去中心化世界。稳定币、隐私区块链……在短暂构思这些念头后，他们果断放弃，因为这些技术很难渗透到的普通人的生活中。「有一天在结束了又一场一无所获的头脑风暴后，一位叫作 Mack Flavelle 的同事说，我们需要把猫放到区块链上。」就这样，拉丁美洲的一只蝴蝶扇动了翅膀，一场席卷加密世界的风暴进入倒计时。 2017 年的 ETH Waterloo 黑客松和所有黑客松一样，是一次技术宅的盛宴。8 个新项目脱颖而出，这其中就包含 Axiom Zen 的加密猫。他们选择要把猫，而不是狗或者其他动物放在区块链的原因如此清晰简单：互联网爱猫。对于很多爱猫又富有探索精神的互联网居民，这个理由足够他们冲进新奇的加密世界。到 2017 年底，以太坊网络上出现了长期的拥堵现象，用户为争夺优先交易权，不惜提交高额的手续费，后来这一现象有了一个臭名昭著的名字：Gas 战争。虽然 Gas 战争对于几年后的以太坊用户早已习以为常，但是在当时以太坊网络持续拥堵还是首次。从下面数据可以一窥当时的盛况：未确认交易从 2000 不到飙升至超过 11000，加密猫合约地址约占以太坊总交易数量的 12%。编号 40 的加密猫以 225ETH 成交，是加密猫历史上的最高价加密猫是一款数字收藏游戏，不再是和 CryptoPunks 一样单纯的收藏品。作为游戏，加密猫提供了新的玩法，比如两只猫可以混合基因，生出小猫。不过，正因为是一款游戏，加密猫拥有了和众多热门小游戏同样的命运，像昙花一现的烟火，很快就淡出了历史舞台。但加密猫也不仅仅只是一款 NFT 游戏，或者也不仅仅是一款 NFT 收藏品游戏，它还有另一个影响深远的身份：第一个 ERC-721 NFT 项目。没错，后来 NFT 世界最广泛的代币标准就是出自 Axiom Zen，「NFT」这个术语也诞生于此。其实在 CryptoKitties 发布之前，Axiom Zen 的 CTO Dieter Shirley 就在 CryptoPunks 的启发下提出了最初版的 ERC-721 协议。到这里，你可能会疑惑：作出如此显赫成绩的 Axiom Zen 为何名不见经传？因为他们后来换了另一个名字：Dapper Labs。至于改名的原因，你也一定能猜到：将加密猫独立出去，开拓新的业务。名声大噪的 Dapper Labs 很快在 2018 年 3 月公布了 a16z 和 USV 领投的 1200 万美元融资，并随后与 NBA 接触，希望双方合作在区块链上推出体育 NFT 藏品。以太坊上加密猫拥堵的前车之鉴就在眼下，这项合作没有顺利推进，但 Dapper Labs 却意识到了新的问题：把 NFT 的新技术带给亿万用户，以太坊已经靠不住了。一个新的想法应运而生：Flow。在 Dapper Labs 的工作重心转向 Flow 之时，漫长的加密寒冬悄然到来，到年底，以太坊价格已从年初的 1300 美元下跌至 140 美元。市场戏剧性的变化，加密猫持续降温，Dapper Labs 的账户上曾一度资金紧缺，在接下来近两年时间，又进行了三轮融资。转机出现在 2020 年 9 月，Flow 在 Coinlist 上的代币销售大获成功，来自 100 个国家超过 12500 名用户投资了近 900 万美元，打破 CoinList 当时的记录。第二周，Dapper 又拿出 2500 万 FLOW 进行拍卖，再次募得 950 万美元。随后，Flow 网络上线，一款纪录 NBA 球星投篮瞬间的 NFT 收藏品项目 NBA Top Shot 成为这条为 NFN 量身定做的公链上第一个实验者，这也是 Dapper Labs 此前寻求与 NBA 官方合作的成果。NBA Top Shot 也不负众望，续写了 Dapper Labs 爆款工厂的传奇。 2021 年开门红，NBA Top Shot 的较量持续飙升，在 2 月 21 日，单日成交量达到 4790 万美元的峰值，5 月 7 日，用户数最高达 186, 000。 NBA Top Shot 之后，NFT 人气开始飙升。复盘一下当时的市场背景：DeFi 在 2020 年夏天掀起了一阵狂热，点燃了整个加密世界的热情，新一轮牛市的号角在很多人尚未觉察之前已经吹响。也许正是一群后知后觉的赶潮人，错过 DeFi 最早那波巨大红利后，在这个市场寻找新的财富叙事。NFT 成为那个被选中的幸运儿。我们的讲述中跳过了 2018 年至 2020 年上半年这段灰暗的时光，在这段漆黑夜空中，并非没有明星闪烁的时刻。今天在 NFT 交易市场占据绝对统治地位的 OpenSea 就诞生在那段时光。 OpenSea：NFT 市场的绝对统治者 Opensea 的诞生同样是两位技术男发家的故事。2017 年那轮罕见的加密牛市吸引了拥有计算机背景的 Devin Finzer 和 Alex Atallah，两人在当年 9 月 Techcrunch 黑客马拉松上展示了他们第一个加密项目 Wificoin，激励用户共享 Wifi 路由，以换取相应激励。Wificoin 有幸被硅谷顶级孵化器 Y Combinator 看中，后者希望将 Wificoin 纳入孵化计划以推动项目进一步发展。在 Wificoin 接受该计划到 2018 年 1 月启动的过渡期间，加密货币市场发生了巨大的变化。以太坊达到了那轮牛市的巅峰，疯狂不仅体现的以太坊势如破竹的上涨，还有上文提到的在当时刚刚问世的加密猫，那万人空巷的盛况无需再描述，多数人惊讶于 NFT 的能量，而 Finzer 和 Atallah 嗅到了新的商机：既然加密猫建立在 ERC-721 之上，那么如果在 ERC-721 基础上建立一个交易市场，就可以支持多种 NFT。 Finzer 和 Atallah 是对市场敏锐的创业者，但不是唯一嗅到商机的人。他们的竞争者几乎在同一时间开始了一个名为 Rare Bits 的 NFT 市场。 2018 年 2 月同一天，OpenSea 和 Rare Bits 在 Product Hunt 上发布。OpenSea 将自己描述为「加密商品的 eBay」。Rare Bits 定位为「一个类似 eBay 的零费用加密资产市场」。两者都瞄准了 NFT 世界的 eBay 这个方向，但运营策略不同。OpenSea 坚持从用户交易中收取佣金，而 Rare Bits 则提供了免费的交易模式。历史盖棺定论，互联网时代补贴用户从而依靠流量构建护城河的策略在这里失效了，今天的 NFT 市场早已是 OpenSea 一家独大的局面，Rare Bits 却早已消失在历史尘埃中。 OpenSea 最早的投资者之一，1confirmation 普通合伙人 Richard Chen 曾这样总结回顾过两者间的竞争： Rare Bits 是一个纸上谈兵的团队，他们是前 Zynga 公司的员工，从传统风投筹集的资金远比 OpenSea 多。但 OpenSea 团队更加精干，Devin 和 Alex 在发现新 NFT 项目方面做得很好，并且支持这些项目在 OpenSea 上交易，OpenSea 上大部分交易量来源于此。在我们于 2018 年 4 月投资时，OpenSea 的交易量已经是 Rare Bits 的 4 倍。 OpenSea 在 2018 年那轮熊市中道路并不平坦，好在 2019 年 11 月他们从 Animoca Brands 那里募集到了 210 万美元投资，顺利度过了艰难时刻。到 2020 年 3 月，新冠病毒疫情在全球蔓延时，OpenSea 才仅有 5 名员工，当时每月交易额为 110 万美元，按照 2.5% 销售佣金计算，OpenSea 此时每月收入只有微不足道的 2.8 万美元。到 2021 年，NFT 市场苏醒，OpenSea 步入增长的高速通道。2022 年 1 月，OpenSea 月交易额达到巅峰的 58.6 亿美元，此时按照 2.5% 销售佣金计算的月收入达 1.46 亿美元。同时，OpenSea 宣布了一笔高达 3 亿美元的 C 轮融资，估值更是飙升到 130 亿美元，成为 NFT 世界当之无愧的巨头。到此为止，那些缔造 NFT 盛世的先驱们都已经登台亮相。如果照搬 DeFi 的经验，ERC-20 和 Uniswap 的出现奠定了 DeFi 之夏的基础；那么我们有理由推断，NFT 在拥有了 ERC-721 和 OpenSea 之后，离爆发也只差一个导火索。如果拔高视野，从整个加密货币的历史潮流去审视，NFT 不过是一个插曲。NFT 能在 2021 年迎来它的爆发，也不过顺应天时。2021 年年初，延续半年的 DeFi 狂潮为加密市场吸引了新鲜的血液。但 DeFi 市场的创新步伐却渐显颓势，市场在寻求新的增长点。根据 NFT 数据公司 Nonfungible.com 数据，2020 年的 NFT 交易总额为 8200 万美元，而 2021 年这个数据达到 176 亿美元。2021 年是 NFT 爆发的元年，这一点毋庸置疑。而在 2021 年初那个时间节点上，NBA Top shot 的出圈，也许就是引爆整个 NFT 市场的火药桶。在接下来的一年，加密艺术、PFP 头像相继登场，成为牛市交响曲中那段最引人注目的旋律。加密艺术：Beeple 和 Pak 提到加密艺术，可能多数人最先想到的就是 Beeple，以及他那副声名显赫的《Everydays：The First 5000 Days》。 Beeple 从 2007 年 5 月 1 日起每天在网上发布的画作，在画满 5000 张画后，他用 NFT 技术将它们组合到一起生成的新的作品《Everydays：The First 5000 Days》 Beeple 是他在加密世界里的名字，在真实世界中，他有另外一个名字 Mike Winkelmann。Mike 生于 1981 年，是一位来自美国的平面设计师，在自己的工作领域里小有名气。他曾为耐克、苹果、可口可乐、LV 和 Space X 等公司做过设计。作为平面设计师的 Mike 在一次浏览网页的时候发现一位英国艺术家，每天都会绘制素描放在自己的社交网站上，吸引了众多粉丝。受这位艺术家的启发，Mike 为自己在网络上取了个名字叫 Beeple。从 2007 年 5 月 1 日开始，他坚持每天完成一幅画作，日复一日，从未中断。 Beeple 在 2017 年 5 月 1 日创作的第一幅画，画的是他的外号「Uber Jay」的叔叔一天一幅画，Mike 坚持了 13 年，5000 多天。他将每日一画的所有画作做成了一幅巨幅合集，命名为《EVERYDAYS: THE FIRST 5000 DAYS》。接下的事情众所周知，2021 年 3 月 11 日佳士得拍卖会上，这幅《Everydays：The First 5000 Days》以 6930 万美元成交，成为当时最昂贵的加密艺术品。这是加密艺术在整个艺术世界一鸣惊人的时刻，也是 NFT 作为艺术的新载体，展现出无限潜力的时刻。正如 Beeple 所言，他不是一个纯粹的加密主义者。在减去拍卖收费和税款之后，Beeple 从拍卖中获得了价值 5300 万美元的以太坊。就在拍卖会后不久的 3 月底，Beeple 对《纽约客》表示，他被以太坊的价格波动吓到了，立即将所有的以太坊换成了美元，并抛下「NFT 是泡沫」的论断扬长而去。Beeple 表示，「我早在做这些事情之前就从事数字艺术创作，如果明天所有这些 NFT 都消失了，我仍然会从事数字艺术创作。」 Beeple 的功绩并不能因为他对当时 NFT 市场的悲观而被否定，而加密艺术也不会因为 Beeple 的离场而黯淡无光。事实上，加密艺术有了一个梦幻开局，但更为精彩的故事还在后面。 Beeple 的记录甚至还没保持一年，就被另一位艺术家打破了。 2021 年 12 月 2 日，在 NFT 市场 Nifty Gateway 上，一场为期 48 小时拍卖开始了。拍卖的这幅作品名为 The Merge，它由一个个小球 mass 组成。拍卖期间，收藏家可购买任意数量的 mass，但每个钱包都只能拥有一个小球，当买入第二个球时，两个球就会合并成一个，颜色和体积也会发生变化。在拍卖结束后，小球就不会再产生了，而且「吞并」会随二级市场交易不断发生，球的数量也会越来越少。这场拍卖活动最终吸引了超过 28000 名收藏家参与，拍卖总价值达 9180 万美元，而这个作品背后的创作者 Pak 也就此登上神坛，被赞誉为 NFT 世界的中本聪。与 Beeple 在物理世界有一个真实身份不同，Pak 至今还是一个身份成谜的艺术家。没有人知道他的姓名、长相、甚至性别。人们知道的是，他是 Undream 工作室创始人、AI 策展活动 Archillect 首席设计师，从事数字艺术创作已经超过 25 年，曾与数百个大品牌和工作室合作。 Pak 塑造了加密艺术的新巅峰，不仅如此，他还创造了在世艺术家公开拍卖艺术品的最高价。此前的记录由 Jeff Koons 在作品「兔子」在 2019 年创造。人们在惊叹之余才蓦然发现，实体艺术的巅峰已经被加密艺术所超越。 PFP：主旋律在加密艺术大放异彩之际，CryptoPunks 也重新回到人们视野，CryptoPunks 作为以太坊上 NFT 的先驱，其意义和价值潜力不言而喻，有人称之为 NFT 世界的比特币、数字藏品界的黄金。 CryptoPunks 的历史成交数据，黄色为成交数量，白色为成交金额，CryptoPunks 的交易量在 2021 年 2 月迎来了明显增长，在 8 月达到巅峰。数据来源：NonFungible CryptoPunks 王者归来，同时打开了「PFP」NFT 的大门。PFP 是「profile picture」（个人资料图片）的缩写，是一种以 NFT 形式存在的带有版权性质的头像。如果说 NFT 是这轮加密牛市最引人注目的戏剧，那 PFP 就是舞台上最闪耀的新星。截至目前的 NFT 总交易额排名，前十名中 PFP 占据大部分席位，数据来源：NFTGo 舞台的聚光灯不会永远停留在 CryptoPunks 身上，这一次故事的主角另有其人，这是一群未来加密世界大获成功，在沼泽中的秘密俱乐部闲逛的猿猴，他们着装、肤色各异，但脸上都挂着一幅百无聊赖的神情。他们叫做 Bored Ape Yacht Club（BAYC）。至于这群无聊猿做了什么？先把目光投向他们的高光时刻。 2022 年 3 月 12 日，BAYC 母公司 Yuga Labs 宣布收购 Larva Labs 开发的 CryptoPunks 和 Meebits NFT 系列，3 月 23 日 Yuga Labs 以 40 亿美元估值完成 4.5 亿美元融资。这是一个后进者逆袭的故事，而故事的脚本几乎沿袭了 CryptoPunks，早期销售冷淡，团队籍籍无名，但 BAYC 幸运的诞生在 NFT 热潮的起点，还有一点更为关键的区别是 BAYC 的开放策略和营销思路。据《纽约客》的报道，BAYC 有四位匿名创建者，他们是现实生活中的朋友，Gargamel 是一名作家和编辑，Goner 从事加密货币日间交易，Tomato 和 Sass 是程序员。 BAYC 灵感来源于一个叫做 Hashmasks 的 NFT 项目。他们意识到，NFT 的重点不在技术，文化创新才是关键。于是，他们希望打造一个俱乐部，弥合主流文化与 Web3 之间的鸿沟。最初，BAYC 是一个多人协作的艺术作品，有一张画布，允许多人每 15 分钟将其中一个像素更改为自己喜欢的颜色。创始团队将这个想法告诉了 Nicole Muniz。于是，一个协作项目的简单想法最终变成了一幅蕴含故事的图片：在未来的迈阿密沼泽中，居住着一群无聊的猿猴。Gargamel 希望它们是「一种存在主义无聊感」的朋克猿。随后，团队花费 4 万美元聘请了专业的插画师。首席设计师 Seneca 将自己想象成为一个猿猴的邻居，在一个邋遢的城市里，猿猴作为这个城市的公民自由地游荡着。Seneca 这样描述这群公民，「对生活感到厌倦，却拥有世界上所有金钱和时间的猿猴，他们在金属酒吧里闲逛着」。于是，我们今天熟知的 BAYC 无聊猿就此诞生。 2021 年 4 月 23 日，BAYC 开启了预售。7 天之后，500 枚 NFT 才被售罄。不过，到了 5 月 1 日，剩余的 9500 个 BAYC 被一扫而空。当时，每个 BAYC 的铸造价在为 0.08ETH，而仅仅不到一年后的 2022 年 3 月 17 日，BAYC 在 OpenSea 上的地板价已突破 100ETH。 BAYC 与 CryptoPunks 对 NFT 版权态度的差异，被认为是前者成功超越后者的关键。CryptoPunks 对 NFT 版权的开放相当克制，招致社区的强烈不满。其中一位名为 Dom Hofman 的持有者抛售了手中所有的 CryptoPunks，并创建了一个新 NFT 项目 Nounce，它是最早采用开放版权 CC0 模式的 NFT，将所有版权开放给社区。 BAYC 赋予其持有者几乎完全的商业版权，鼓励了持有者对作品进行二次创作，每个持有者都可以基于 BAYC 创作品牌或产品，并进行独立销售。随着 BAYC 渐渐壮大，团队也从匿名四人组升级为拥有 40 余人的 Yuga Labs。Yuga 其实是《塞尔达传说：众神的三角力量 2》中的大反派。它有一种特殊能力，将自己和他人都变成画作。BAYC 创始人称，取名「Yuga」则寓意团队的非凡创造力。让 BAYC 真正名声大噪的转折点来自名人效应。亿万富翁、达拉斯小牛队老板马克·库班是第一个持有 BAYC 的名人。2021 年 5 月，马克·库班收到了 BAYC，将其展出在自己的 Lazy.com NFT 画廊里。随后，许多名人涌入，包括 NBA 球星斯蒂芬·库里、Youtube 大 V KSI。 BAYC 开始走上顶流之路，但如果仅仅只有 BAYC，或者 CryptoPunks，不足以描述 PFP NFT 的盛况。如今我们称之为蓝筹的 NFT 多数都在其列。 2021 年 6 月，三位 Dapper Labs 前成员 Evan Keast、Jordan Castro 和 Scott Martin 联合推出了 Doodles，其中 Evan Keast 和 Jordan Castro 是「加密猫」 Cryptokitties 的核心开发人员。 2022 年 1 月，前科技企业家 Zagabond 牵头的 Chiru Labs 推出 Azuki。有趣的是，Zagabond 在今年 5 月自曝曾创建 CryptoPhunks、CryptoZunks 等 CryptoPunks 的山寨版，并失败的故事，导致 Azuki 一度陷入信任危机。 2022 年 4 月， NFT 收藏家、同时也是科技创业者 Kevin Rose 领导的社区 PROOF Collective 推出 Moonbirds，也引来 NFT 社区追捧。 PFP 的辉煌一直延续至此。不过，今天五月之后，曾经不可一世的加密帝国 Terra 和 Three Arrows 相继倒塌，整个加密市场被卷入流动性旋涡，NFT 也随之降温。 NFT 在它并不悠久的历史中表现出了显著的连续性。从文艺启蒙、到技术实践，最后到应用落地，都有着一脉相承的源流。正如，文学批评家哈罗德·布鲁姆在作品《西方正典》中所阐述的西方文学源自莎士比亚，NFT 历史中也有一位相似的角色：CryptoPunks。无论是 Dapp Labs 起草 ERC-721，还是后来 BAYC 和 Azuki 等流量明星，都无一利例外受到 CryptoPunks 的影响。那么之前提到如何理解 CryptoPunks 的价值，答案已经不言自明。展望：民主时代总是需要有无数的光阴无谓地流逝，才能等到一个真正具有历史意义的时刻——一个人类群星闪耀的时刻出现。茨威格的这句话同样适合于 NFT。我们详细回顾了 NFT 历史上那些举足轻重的项目、团队和他们的闪耀时刻。这样的高光时刻在任何历史中都不多见，正是他们清晰地篆刻了历史发展的骨架。抛开这些主旋律和高光时刻，我们也跳过了大量在 NFT 领域有所建树的人和事。比如，曾经一度声势浩大的区块链游戏 Axie Infinity 和 STEPN，它们都融入了 NFT 的代币经济学设计；再比如将 DeFi 与 NFT 结合的 NFTFi 赛道涌现了不少创新的身影：NIFTEX、Unicly 和 Fractional 等开辟了 NFT 碎片化实验，NFTfi、BenDAO 等在 NFT 借贷领域大展拳脚。它们汇聚成了 NFT 发展的血肉。所有这些故事，都为 NFT 世界的后浪们总结了经验和方向。最后回到那个所有人都关心的问题，NFT 的历史河流会奔向何处？没有人能给出确切的答案。不过，我们可以借鉴先贤的思路窥探一二。维科曾在《新科学》中提出了历史循环的三个阶段，即神权时代、贵族时代、民主时代。历史总是押着相同的韵脚，从更高维度的大历史视角去观察，NFT 发展史也基本符合维科历史三段论的特征。如今 NFT 在以太坊以及其他公链上遍地开花，普通人能够轻松触及，这正是民主时代的开端。参考链接： https://www.notboring.co/p/flow-the-normie-blockchain https://www.generalist.com/briefing/opensea https://mp.weixin.qq.com/s/X8N1CnEt_dkmSVF6vPa9Wg 来源：金色财经

金色财经2022-10-27

金色Web3.0日报 | 欧盟专员呼吁加密业界就DeFi法规提出建议

金色财经2022-10-26

iBox等数藏平台是如何为文化传播赋能的？

用。仅从浅层意义来看，有业内人士预测，艺术品市场消费的规模，在“数字化+文化产业”的加持下，有望在未来6至7年时间内规模达到万亿。从对产业长远发展的角度来讲，利用区块链等科技的手段为文化和艺术赋能，将有价值的文化和艺术作品进行数字化、确权化，可以进一步保护创作者和消费者的权益，促进行业健康发展。 iBox表示：“数字藏品最重要的是其背后的文化价值和收藏价值。通过数字藏品这样的新技术，有利于让更广泛的人群、尤其是年轻人了解到国粹文化，也让数藏这个新生领域有了可以发光发热的沃土。” 据悉，iBox已经在文化艺术领域探索颇多，与大千文墨、南京剪纸、京西皮影以及上海美术制片厂出品的《大闹天宫》等多个文创产品及IP开展合作，打造出了非常多的经典藏品，完成从创作、发行推广到价值挖掘的全价值链服务。《人民日报》评论曾指出，数字技术服务大众艺术，满足人民群众多层次的文化需求，体现了“科技向善”的不竭力量；中华民族优秀传统文化借助于数字技术，可以传播得更快更广——的确，这已经成为数藏行业的共识，数字藏品虽在“云上”，但为实实在在的文化艺术行业赋能，才能获得双赢。来源：金色财经

金色财经2022-10-26

超块链创始人史兴国对谈谷燕西：深度解析新公链Aptos上线风波与Web3应用底层逻辑

的非同质化资产，体量巨大。包括房地产、艺术品、会员证或者是各种证券。比如说最简单的月饼券也完全可以做成一个数字品来流通，当然还有电影票、门票之类的都可以这个化为NFT。所以NFT是非常可行的一个应用领域，而且它跟实体资产能够挂钩，这样就有更多应用的可能，我想这也是为什么包括美国NBA、星巴克、耐克等品牌纷纷参与进来的原因。这体现了一个明显的趋势，就是实体经济看中了NFT的潜力，所以都进入这个领域来尝试。其中自然有好有坏，但这都是探路者们必须经历的问题。【史兴国】确实很多企业在努力做这个事情，但是在我们看来它没做好，有时我们也为企业着急，这也是为什么我们做这个系列访谈。我们希望让行业里的更多参与者能够参透Web3的本质特点，能够在这个行业里，自己身体力行去尝试的人带来一些经验，少走些弯路。【谷燕西】是的，那请问史总认为Web2应用与Web3应用有哪些本质区别？您心目中的Web3的产品应用类型是什么样的呢？【史兴国】这块的区别可以从两个角度来说，一个是技术角度，一个是业务角度。其实最大的区别是在业务角度，而技术角度其实并不是泾渭分明的。就好像Web1和Web2两种技术其实也是相辅相成的关系。到现在为止，我们知道现在是Web2时代，但是Web1时代的网站仍然在这个以APP和社交互动为特点的Web2时代中发挥作用。从整个互联网的发展趋势来看，那么Web1时代是由机器和信息组成的网络，所以它只能够浏览，缺乏互动，商业模式变得和媒体比较类似。 Web2时代相对多了一个要素，就是人开始参与进来，变成信息平台与个人的关系。这时候就相当于具备了一种互动能力，这种互动能力成为了Web2整个发展历程的显著特点。到了这个时候，流量是起来了，用户也来了，但变现实际上仍然很曲折。有好多流量平台花了很大的成本去维护流量，但是并不能从流量上获得他应有的回报。到了Web3时代，Web3技术上实际上比Web2又多了一个抽象维度，这个维度就是价值维度。同时Web3的用户还有具备一个特点，就是他不依赖特定平台，有一定的独立性。在这两个特性的加持下，一旦有业务具备需求，就很快会有信息、人才、资本共同汇聚的具有社区性质或者社群性质的独立运营体。这就意味着这种技术是一种能够产生经济闭环能力的技术，这是Web3和Web2时代的最大不同。在这种技术影响下，流量就不再是一个简单的数字了，它可能是一种是可量化、可变现的资产。用户会变成品牌和渠道的一部分，而不仅仅是一个影响对象。权益和文化共鸣成为企业产品的一部分，不仅仅是简单的部件。渠道也变成了企业的一种文化共“营”，这里的营指的是运营的营，而不再是现在这种简单粗暴的营销。企业拥有的也将会是一种业务共存的生态。以前只有像苹果这样的多元化大公司才有能力支撑起生态，但是在Web3时代，由于用户具备独立性和他们之间权益的交叠性，会有越来越多的企业可以跨域的去共同拥有一个生态。在这个生态的滋养下，企业的商业模式就会变得更加稳定，更加可预测，回报也更加具体。所以，我相信在这种趋势下，如果任何一个先进经济体忽略Web3技术的影响，它很快就会失去竞争优势。因此我现在比较看好的是早期的Web3产品，就是将文化属性和线上属性比较好的结合在一起的这种产品。其实您刚才讲到的不管是门票还是一些其他的权益，比如像文旅类的业务就有这样的特点。文旅类的业务实际上是多个行业共同组合形成的产品，它包括旅行的机票、住宿、景点甚至衣食住行。这种组合型的产品在以前的中心化运营的情况下，是靠一个些类似于旅行社的中心化组织为用户打包，后来到了自由行时代，大家开始自己组合产品。也就是说，这些产品的权益存在一种自组合以及在文化引领下形成的一种重新打包的可能。Web3就是非常容易将这些东西聚合到一起的东西。另外一个早期能够看到Web3发挥作用的是私域运营方面的产品，Web3能够解决私域流量粘性不足的问题，能够让企业把品牌运营升级为生态运营。现在很多企业都在讲生态，但是在生态方面实际上一直都找不到抓手，找不到重点。眼睁睁看着苹果甚至小米把生态运营得很好，自己就是不知道怎么去推动它。实际上靠传统的营销方式是没法运营一个生态的，但Web3技术就能让生态很好的建立起来。当然现在Web3还是早期，我之所以说这些应用方向是早期应用，是因为Web3 作为下一代互联网，现在正处于抢滩登陆的阶段，谁能打造出更符合下一个时代的应用，谁就有可能成为新的 BAT（百度、腾讯、阿里）和 FANG（脸书、亚马逊、奈飞、谷歌）。相比于已经成型多年，在技术、数据、财力等方面实力雄厚的Web2应用平台，Web3 应用大多尚处于初级阶段，产品类别较少，形态相对粗糙。比较典型的就是此前备受关注的社交赛道，Web3 社交应用显然无法如 Web2 平台那样通过获取大量用户数据从而精准营销，如此也难以实现商业模型的逻辑自洽。此外，纵观社交赛道的很多产品，似乎都逃不过目标用户仅限于加密用户的怪圈，如果加密世界无法从外界吸取新鲜血液，那这些获得百万乃至一亿美元融资的应用的发展都会受限于加密世界的用户规模，后继乏力。此外，Web2时代开启的赛道中还有电商，可去中心化电商甚至不如社交，在行业里几乎没有引起什么水花。请问谷总，将现有的Web2的产品做成Web3是错误的吗？原因是什么呢？【谷燕西】这显然是错误的。如果现在有任何一个Web3产品试图做分布式推特或分布式YouTube，我认为这都是定位错误，这根本是不可行的，因为迁移成本太高了。而且，Web3迄今为止看到的产品并没有比Web2的相应的产品形成足够大的性价比差异，以此来吸引用户放弃现有习惯转而使用Web3的版本的产品。所以但凡提什么分布式推特或者分布式YouTube，基本上看都不用看就知道没戏。我倒认为Web3产品不光是只有分布式技术，而且在产品方面也会有和现有的产品是完全不一样。在所谓的Web2时代，通讯人跟人之间的通讯，这定义了它跟Web1的主要区别，Web1的雅虎、搜狐其实是信息汇集，是单方面传播，个人没法参与。Web2的微信、推特和Facebook这类东西都是让大家共同参与。所以Web2产品跟是Web1产品完全不同的。 Web3也是同样的道理，Web3的完全分布式更要求差异化。首先我认为，真正成功的Web3产品不会是一个现有的产品种类，不可能是什么即时通讯，或者是长视频短视频、电商，甚至包括搜索等等。Web3的爆款产品肯定不会出现在现有的产品种类里面。其次我也认为它是一定不会从企业开始。所以您刚才提到的企业如何建立生态的观点，对此我持有不同的意见。我认为Web3爆款的产品一定从个人用户开始，而不是从星巴克，NBA这样的中心化组织开始。因为Web3是分布式，分布式讲究的是个体和个体之间直接交易，而现有的机构不管是NBA也好，还是亚马逊也好，它们都是中心化的。让一个中心化的实体来参与分布式生态，这本身就是个矛盾。另外，就企业和个人来说也从来不是企业率先采用创新的，除非这个产品本身就是针对企业的。比如说Oracle这种，它本身就针对企业。但任何一个比较有意义的创新通常都是从个人用户开始，Web3更是如此。第三，我认为还有一个本质上的一个差别是Web3最支持的是个人和个人之间，也就是点对点之间的直接价值交换。所以任何一个产品如果没有涉及到点对点之间的价值交换的话，我认为这就不是个Web3应用，而是相当于一个外挂。当然它不会全都是分布式，但它确实是基于区块链形成的链上节点，让用户之间的可以进行直接的数字资产和数字货币之间的交易。从这个意义上来说，现有的推特或者Facebook这样的信息类交流根本不是Web3应该主要涉及的用途和应用。我刚才也提到，DeFi是我心目中的Web3产品。DeFi让我们在全球范围内进行资产交易，性别、宗教、信仰、语言这些都不需要也不重要，一切由智能合约来控制。当然它目前还跟实体经济没有关联，所以DeFi还是只能在币圈里转。如果现在有一个新的Web3产品能跟一些实际的需求、货币甚至当地法律来设计及交换，而且它确实不受地域文化或者性别等因素的限制的话，那才能真正的发挥出Web3的特点。我认为这个方向才是最有希望让Web3打造出创新型的，前所未有的差异化产品的方向，而且在这个领域里才能有可能建立一个全球范围的生态。【史兴国】我非常认同您的观点，包括您前面提到的Web3更多的是个人和个人之间的点对点交易，企业相对个人更难成为Web3的启动者，这点我其实是非常认同的。我在前几期节目里头一直在强调企业在Web3中可能起到的作用，其实更多的是在中国语境下寻找一种让实体经济和Web3结合的方式。本质上讲，Web3不需要企业参与，但如果我们把实体纳入到Web3业务当中作为一个指标来看的话，一旦这个指标实现，就意味着Web3不再是加密领域的自嗨或者空转，而是变成了真正去支撑需求的模式。这种情况下，我觉得Web3就进入一个健康发展渠道了。所以我特别认同您的说法，但是企业在里头能起多大的作用，有多大的参与度，这决定了Web3能否支撑实体经济的这么一个指标的参考点，就看哪些企业更适合参与并利用Web3的一些特点。 Web3和Web2本身在技术层面可能并不是泾渭分明的，但业务方面的区别是非常大的。两者之间并不是一个简单的线性演进的关系，所以直接迁移是不可能的。业务逻辑和业务参与方的不同导致仅仅把Web2产品中加入Web3的技术要素，比如加入区块链、钱包、NFT，这些肯定是行不通的，就好像在鸡身上安上了鸭子脑袋一样，把它扔到水里还会沉底。所以我们也可以把这个情况看成以前Web2刚刚起步的时候，那时候很多互联网产品都增加了社交属性，甚至连支付宝都开始开始做社交方面尝试，但最后这些尝试大多都不成功。另外更早期电商刚刚高速发展的时候呢，非常多的企业就在自己的网站上开辟了电商模块，以此希望推动自己产品的这种销售，但后来你没有一个成功的。 Web3的业务模式有很强的社区文化和私域的属性，用户的自发认同和个性体现在这里是至关重要的东西，而参与感和获得感是Web3本身的应用灵魂。反倒是像去中心化、钱包资产等是相对次要的东西，所以仅仅把Web2应用在技术上改造成带有加密属性的东西并不能解决参与感，不能解决个性化，也不能解决文化共鸣的问题，也就意味着它不能解决Web3应该去解决的业务问题。所以Web3解决的是Web2不能解决的问题或者难以解决的问题，比如私域流量问题，Web3像是一种关注力上的众筹。但在发展上，我觉得Web3并不会让Web2消失，只是企业应该很严肃地将Web3当成一个全新业务来看待。用Web2做简单改造是没法产生Web3灵魂。以前在相对都很多东西都比较匮乏的时代，企业其实只要努力就够了。以前产品要物美价廉量大，但现在，除非你是一家不经营品牌的代工厂，否则企业必须要实现在产品或者在品牌上与用户的共情，用这种方式来打造一个生态，让你的产品在人群中产生纽带效应。虽然听起来像苹果、小米现在做的，但这绝不是用现有的APP或者网站改造一下就能实现，你必须要有配套的相应的方案，要绑定相应的权益并提供相应的回报和互动，而且整个过程是由你的志愿者团队去组织，而不是由你亲自操刀决定一切。如果不了解这些的话，企业向Web3推进的计划肯定会无疾而终。所以我们特别希望所有企业都能开放思路。在Web3时代呢？能向这个下一个BAT去迈进？接下来我们再来聊聊通证经济。迄今为止，称得上成功的Web3应用无一不是通证经济模型的产物，包括但不限于NFT的蓝筹领头者无聊猿、GameFi的现象级产品StepN。但在金融系统监管力量“稳定压倒一切”的监管之下，通证经济在国内发展举步维艰。早在2019年，多家交易所正式清退国内用户，而StepN也在今年上半年进行了清退动作，中国的Web3创业者基本上在这条路上很难走通。请问谷总，通证经济模型是否是web3 应用必须的?是否有可能在合规的范围内设计通证经济模型？【谷燕西】首先我认为通证经济模型在Web3的绝大部分场景下都是必须的。因为Web3主要是调动各类用户参与的积极性来共同参与建设生态，参与生态，你需要让所有参与者都能获得生态发展带来的收益，通证就是在收益问题上的一个非常好的解决方式。但是收益是不是必须通过通证来发放，这就不一定了。而且我们的目的是让所有的参与者获得生态发展的收益，那具体的代币怎么设计，是否合规，这些也是有说法的。我们无论在哪都会受到当地金融监管，即使是在美国，SEC（美国证监会）也认为除了比特币之外，其他的代币都有证券化的嫌疑。许多代币都有可能受到SEC的起诉，被迫终止发行，所有的代币都在想办法来规避SEC的监管。在美国，加密货币的风险还是挺大的，在其他监管更严的国家或地区就更不用提了，我们可能连发币都做不到。但是我认为，即使在这样的情况下，与参与生态建设的参与者共享收益仍然是非常正确的。主流的金融机构采用的方式是股票，以此来获得生态发展的收益，用户只是购买产品、享受产品或者是直接投资。除了直接投资并持续持有股票的方法外，用户是难以与生态共享发展红利的，在现有的股票制度下，早期的用户只获得了当时购买产品所获得的使用收益，但他并没有得到生态发展带来的资产或是价值收益。就像我们在微软早期花100元购买了什么产品，到现在这些产品早就在技术的发展中丧失了绝大多数的意义，只能成为一种我们研究科技发展史的工具甚至是多数人眼中的废品。 Web3就提供了一个机会，让这些早期的用户也可以通过购买产品来获得支持生态发展的收益，其实Web3的主要精髓就是奖励早期用户。早期用户跟晚期用户的区别也基本相当于投资者和经营者的区别。所以在激励机制方面，我认为我们其实是可以把现有的股票机制进行一些优化并应用在Web3领域之中。总之在目前的情况下，即使是在合规的前提下也是有可能设出一个代币的经济模型来激励早期的用户帮助生态发展的，不管是VC也好，还是经营团队也好，还是用户也好。而且如果我们说的是一个真正的Web3生态的话，这里面其实只需要早期的经营者或者维护者和后期的维护者以及用户就可以了，像比特币就没有什么VC。中本聪在发明比特币并挖矿后一直持有，后期比特币涨起来了，他也就变得非常富裕了。矿工也一直持续获得这方面的收益，即使是用户，他们早期参与购买比特币越多，那么现在就越来越富裕。我认为这是Web3的理想状态，当然这个理想状态也要跟现实具体相结合，比如很多创业团队需要有资金的支持，所以还是需要VC来发挥作用。话说回来，生态是否能发展起来，最关键的还不是代币模型，代币模型只不过起个激励促进作用，关键还是应用在业务层面是否能真正满足需求，也就是所谓的产品跟市场需求的匹配，代币模型只是在其中的助推器。第二板块：创作者经济【史兴国】您刚才举的微软的例子我觉得特别精确。类似的情况也体现在特斯拉的一次降价促销活动中。当时特斯拉刚刚提高了产能，然后宣布降价，每部车大概从5万美元一下降到3万美元。当时引发了很多早期消费者的不满，尤其是降价前不久买车的用户，昨天买车今天贬值，也因此与特斯拉产生了比较大的冲突。这其实就是企业在发展过程中，由于生态过大，一些利好并没有让大家全都享受到，早期用户感觉因此受了损失。所以如果像您说的，有一种很好的机制去处理这个问题的话呢，早期用户不仅不会因为降价感到受到损失，反而可能会更开心，因为这个生态发展得更好了，我也可能因此得到一些收益，至少我的早期投入会变得更有意义，更有价值。也是早期用户在利益上与经营者、投资者达成了一致，而不是类似零和博弈。这种形式目前在创作者经济方面还算有一定发展，而创作者经济似乎在Web3时代焕发出更强烈的生机，因为Web3为创作者们夺回了内容的所属权。曾经的Web2创作者经济生态中的一些不愉快的遭遇催生了如今的Web3创作者经济，例如账户或作品莫名其妙被平台冻结，条款被平台单方面更新，数据被平台悄然无息地删改或者利用，收益被平台不可辩驳地扣掉等等。于是，内容创作者呼吁Web3时代的来临，但Web3的创作者在夺回内容所属权的同时也丧失了平台为他们提供的收益。此外，在 Web2 世界，作为创作者，商业模式就把流量做起来，然后通过广告变现。刚才我们提到在 Mirror 提供个各种变现方式，但这些也都是建立在拥有了一定的用户规模的基础上。目前的Web3内容创作不仅极度依赖Web2社交媒体的传播，还存在着比Web2更大的内容无法被读者所发现的问题，毕竟Web2平台有门户和算法推荐机制。请问谷总，您认为创作者经济在Web3面临的困局该如何解决？【谷燕西】我个人认为最有可能的Web3应用就是创作者经济。虽然Web2的经济体比如星巴克、NBA、耐克等都在利用NFT来卖产品这确实能在短时间内凭借用户的好奇心理赚取利润，但肯定不会做成一个大的生态。而创作者经济恰好就是Web3的用武之地。我刚才也提到过，Web3应用能成功的一个基本特点是个人和个人之间的直接沟通，Web2时期我们是依赖信息去沟通，而Web3可以实现价值上的沟通，还可以通过分布式记账和货币实现数字资产的全球交易。在此条件下，创作者经济可以实现全球范围内创作者和消费者的直接交易。未来很有可能在这一领域诞生杀手级应用。话说回来，即使如此，创作者经济的应用也不可能是纯分布式的，一定会存在一个中心化平台，但开发者需要注意的就是通过设计让中心化平台只起到运维作用而不能主宰生态。如果主宰生态的话，那就和现在的电商平台没什么区别了。你要是发表了什么不满的言论，平台直接接在账户上扣款都不稀奇。这个平台对生态的作用只能是辅助，比如像矿工之于比特币这样的维护生态发展的角色，他可以获得生态发展的收益，但绝不能主导生态的发展。第三板块：DAO 【史兴国】 DAO组织近年来迅速兴起、流行起来，可真正深入看DAO的发展，我们不难从中看出若干问题，其中最为突出的可能是DAO工具在数量上甚至多于DAO本身。就像曾经旧金山的淘金热，真正保证能创造收益的并不是矿工，而是出售镐头和铁锹等工具的人。但这仍旧没能让DAO的生态繁荣起来，然而 DAO 仍然在最基本的管理层面挣扎。新的DAO在产生，旧的DAO在消失。有的DAO还能留下一个混乱的社区继承DAO的“遗志”，例如DeWork 最大 DAO 组织 PandaDAO的解散，当然还有更多名不见经传的DAO消失了，却没有激起加密世界的波澜。请问谷总认为DAO目前面临哪些问题？如今的DAO是否需要什么多工具？我们真正需要的DAO工具是什么？【谷燕西】坦白讲，我认为正是因为DAO太超前了，如果DAO能落地应用的话，也是在某些非常小的细分领域，不可能推而广之的应用到各行各业或是各个地区。所以我认为现在行业对DAO的态度有些过于热情了，但是话又说回来，DAO的思想理念也是正确的，因为现在的Web2已经展现出平台对个人的强烈限制，我们需要的就是突破对个体的限制，让个体得以完全发展。比如我刚才提到的PayPal，以及连美国总统都能禁言的推特，现在的中心化平台已经发展到难以控制的地步了。DAO在这种背景下也自然而然地兴起并成为热门话题。但以目前的这种形式也就是完全民主化的投票决策的话，我很怀疑这种方式到底能走多远。 DAO实际上就是一种组织形式，现有的主流组织形式当中有上市公司、私有化公司以及组织性会员制的公司，其中会员制公司的形式就特别近似DAO，它依靠组织成员共同投票进行决策，比如美国新出现的，由一些非交易所的主流金融机构组成的交易所MEMX（Members Exchange），试图以行业联盟的形式来冲破主流交易所集团对交易行业的垄断。成立这一组织的前提就是他们自己有客户、有产品，也可以自己进行交易，统一服务成员机构，从其中的服务来赚取业务利润。这样也与主流的交易所集团形成了非常好的差异化的竞争。我认为DAO的组织形式也不一定要让所有参与者都参与投资和决策，在某些场景下，只需要一部分会员或核心成员就可以了。这样的方式才是可行的，也是真正能落地执行的。也就是说，DAO的理想可以在小范围的某些行业内以这样的形式落地，而且代币通证经济的出现也可以代表DAO成员的权益，其中一个主要权益就是投票权。从Web3或区块链的角度来说，我们可以把现有的会员制组织进一步放大，让它更加强大，事务面更广阔的，而不是完全从乌托邦式的分布式组织去做，而是从现有组织中做改变，让组织形式逐步演进，这样的话更可行。【史兴国】我非常认同您的观点，DAO确实还存在非常多局限性，很多东西都过于理想化。所以现在很多DAO方面的尝试遭遇一定的失败，我觉得也挺正常。因为在很多情况下，可能某些业务是不适合用DAO的方式来解决，这样的方式会遇上更大的弯路。【谷燕西】是的，就像你有一把锤子的时候，你看满世界都是钉子，总想去锤一下。比如刚才提到的Panda的解散就有一定代表性。严格来说，它的解散并非技术问题，而是组织管理上的问题。 DAO团队创立初期一定有相应的目标和理想，这是很好的，但随着组织的深化，由于大量资金的进入导致成员们在如何去使用资金，如何进一步让资金增值等等事情上耗费了大量的精力，也让社区对这部分的决策产生了很大的分歧和隔阂。乃至于最后，它的解散很大程度上就是因为意见不一致，以及熊市等各方面的影响。但总的来说，如今的DAO并非有共同文化或是共鸣社区演化形成，而是因为项目本身会因为DAO的风潮，能凭此获得一些融资，这才形成了各色各样的DAO。这种形成方式导致参与社区的成员并不一定都抱着让社区本身更进一步发展的目的，而是带着很强的投机目的。投机在加密领域中非常普遍，也并不是不好，但在一定程度上，它很可能成为很多早期项目的毒药，包括DAO这样的项目。所以Panda DAO的解散可能再开始就是一个必然，还是挺有代表性的，大家可以关注一下它的发展过程。对于目前的DAO面临的局限，史总认为有什么比较好的解决方案呢？【史兴国】略过治理和组织问题，其实从技术问题来讲，目前虽然存在很多工具，但DAO的门槛仍然还是太高。在治理方面也特别粗犷而原始，因为到目前为止，智能合约的复杂程度本身是有限的，所以它也很难实现一个特别细的治理。再加上开发和配置门槛极高，真正去做治理的时候，Gas费也相当高，这是Web3世界都需要解决的问题。从DAO的角度来讲，除了模式的不断试错，在开发维护方面的门槛还要随着时间来解决，当然随着更多开发者的进入，这个问题会得到改善。比如在我们的生态里就有一套工具，这套工具的目标就是让人们在未来建立和维护一个DAO，不比现在建立一个博客更难。目前来讲，我们这套工具的功能还比较简单，未来可以更好地投入使用。 DAO本身的治理会产生很大的交易量，这个交易量其实和Web3的应用交易量是同一个量级的，相比于现在的数字货币交易量至少大两个量级。因为DAO的交易频次很高，但实际上它每次交易的价值额度并不高，比如DAO需要投票决策，让DAO成员的每个人都花几美元来作为投票的代价，实际上这是完全不可行的。所以如果一个好的并行区块链来支撑的话，DAO在未来也不会有更大的规模，也不会有更复杂的业务。 DAO的解散还有一个非常重要的复杂因素，如招聘、入职和管理团队。由于 DAO 是新生事物，寻找和审查适合在 DAO 中从事工作的人才是很困难的。没有相关组织的 DAO 还必须想办法解决，当没有对手方与人才签订雇佣协议或保证人才不会泄露秘密信息时，如何解决与人才建立联系的法律复杂性。 DAO 的团队发现，向新成员传达机构知识是很繁琐的。入职后，DAO 核心团队必须确定如何管理人员，这在扁平结构中可能很困难，当一个团体试图将自己描绘成高度去中心化的时候，就更困难了。 DAO的组织形式和治理难度限制了DAO的规模，就像我们这样的开发团队一样，人少了不行，人多了更不行。请问谷总，您认为DAO是否天然与规模化一词相悖？【谷燕西】现在的DAO别说规模了，能做起来的可能性都非常小。也就是说，在模式还没有完全明确，没有几个成功的案例之前，谈规模有些过犹不及。就像我刚才说的，DAO的落地应用也只能是在某些非常小的细分领域如果没有技术和区块链协议的支持的话，仅靠人为的方式也很难把DAO做大，毕竟其中所涉及的内容还是比较复杂的，很难仅通过DAO的方式就能达成一致。【史兴国】这一点我倒是认为DAO并不是没有可能，因为DAO实际上有很多现有的学习参考对象，虽然它现在不叫做DAO。比如在计算机领域有很多成功的开源社区健康的存在了几十年，也发布了很多优秀产品，参与者数以千计，他们除了没有使用今天DAO工具来组织之外，其他各方面都看起来都像是一个DAO。这种社区就是一个典型的例子。还有一个例子是维基百科，它也是依靠社区自主运行的很好例子，它确实有一个中心化的基金会在处理事物，但本质上来讲，他的内容生产完全靠社区自己自行产生，而且基本上不依赖于外界投资。所以，有了参考方式能够让DAO项目为参与者提供更明确的参与形式和回报，我们没有理由不能做的更好。另外DAO本身也是众多自主组织形式的一种，也就是去中心化的自组织，但我并不认为DAO必须永远保持去中心化这个性质。就用您刚才举的例子来讲，公司可以是一家私有公司，也可以是上市的公众公司，但是在经营者觉得有必要的时候，完全可以再收购回来，重新变成私有化公司。虽然DAO本质是一个自治组织，但我们也应该允许它在一定程度上可以变成一个传统组织。比如说变成一个公司或是基金会。反过来，一个传统组织也可以尝试去转变为DAO。因为不同的组织自然有不同的优点和局限。本身项目的发展应该以参与者的利益和项目本身的持续性作为一个主要参考量，不必过于坚守原初的去中心化本质，我从始至终都觉得这是没有必要的。虽然加密货币默认解决了支付问题，但 DAO 在管理和自动支付方面，面临很多障碍，经常导致延迟支付。有时，DAO 用他们的原生代币进行支付，这是很不稳定的。我们还听说，贡献者经常发现，他们很难将加密货币收入作为一个可靠的收入来源。此外，许多活跃的贡献者发现很难让 DAO 项目支付他们的费用，如 SaaS 支出、旅行费用报销等。所有这些都导致 DAO—贡献者的支付体验不佳。也就是说，无论是在支付的便捷性、即时性还是在DAO所能提供给贡献者的经济回报看，DAO都远远不如如今成熟的公司制。我们不得不承认，DAO 作为一个新兴的组织方式，就像硅谷车库或是早期的加密世界一样刚起步，能提供丰厚薪资的岗位和机会是相对比较少的。大家都在“为爱发电”。请问谷总，DAO的这个困境可以通过什么方式得以解决？未来什么时候可能才能成为现实呢？【谷燕西】我觉得还是在一些细分领域吧，刚才你提到那些维基百科或者是开源软件社区都是有可能率先实现DAO的，具体它们将来能发展到什么程度，能支持多广的业务范围多，这确实还有待观察。【史兴国】那您觉得DAO有没有可能成为Web3赛道中相对比较主流的组织形式呢？【谷燕西】我觉得不太可能，起码是在近期不太可能。这倒还与分布式技术没有什么直接关联，但是如果需要用民主投票的方式来解决一些共同关心的问题的话，还是得看具体的细分领域，需要具体行业具体分析。【史兴国】了解。这方面我的思考和关注不是很多，所以也不会过于武断，我的看法比您略微乐观一些。因为至少在Web3时代，用户的个体和个性体现得更加充分，所以很多自发形成协作模式自然而然地会形成DAO，当然它确实肯定会像你说的不会成为一个能完全主导Web3的形式，但它会是一种很新颖且很具有特色的形式，能够成为Web3中很多业务的有效补充。【谷燕西】这也非常有可能，Web3时代是创新的时代。坦白讲，我个人的思维也是个人的，同样也是包袱。反而不容易看到他人轻易就能看出的创新点。就像当初的分享住房酒店品牌LBNB和Uber打车、更早的阿里巴巴，甚至还包括比特币，当初都是不被市场所认可的。但是后来通过市场的检验和认可，随着资源的注入，这些项目会发展得越来越大，也就成为了主流。个人认知必然会有局限性，关键的是实践是检验真理的标准。因为现在确实非常早期，所以即使还看不到很多成功的、真正能表明DAO是可行的成功案例，但我们仍旧可以对此持一个宽容和支持的态度。来源：金色财经

金色财经2022-10-26

从梵高到莫奈向名画投掷食物成环保抗议新模式，这种做法背后有什么深层含义？

人困惑。为什么他们要以气候危机的名义向艺术品扔食物？ “什么更有价值，艺术还是生活？”一名活动人士在伦敦国家美术馆大喊：“你是更关心保护一幅画，还是更关心保护我们的星球？” 这个月发生的事件并不是孤立的，英国、德国和意大利的气候抗议者已经在著名的艺术作品前进行了类似的抗议，比如波提切利的《春天》和尼古拉斯·普桑的《雷景与皮拉摩斯和忒斯贝》但他们没有扔食物。在英国，过去一个月里Just Stop Oil组织的抗议者每天都在封锁伦敦周围的道路，该组织表示，抗议活动已导致576人被捕。他们在著名的哈罗德百货公司和阿斯顿·马丁陈列室的正面喷漆，并在10月17日爬上城外伊丽莎白女王二世大桥上的支撑电缆，迫使警方关闭了泰晤士河上的交通。本周在伦敦，活动人士在杜莎夫人蜡像馆的查理三世蜡像上涂抹了巧克力蛋糕，并朝英国一个化石燃料游说组织的总部泼洒油漆。德国的Letzte Generation抗议者使用了类似的策略，他们封锁道路，今年6月还向柏林的总事府喷洒了一种看起来像石油的黑色物质。这些组织将自己的行为框定为非暴力反抗运动，旨在让人们注意到气候危机，以及活动人士所说的，认识到政府在减排方面的努力严重不足。但抗议活动的具体目标有所不同。在德国，抗议活动的重点是要求将该国高速公路的限速降至每小时100公里(62英里/小时)，并让公共交通更便宜。而在英国，气候抗议者主要围绕乌克兰战争推高化石燃料价格导致的能源成本飙升，以及英国政府允许石油和天然气公司进入北海新钻井地点的举措。 “生活成本危机是石油危机成本的一部分，”Phoebe Plummer在国家美术馆向梵高的画作泼汤后喊道。“数百万寒冷、饥饿的家庭无法负担燃料。他们甚至连一罐汤都烧不起。” “我们正处在一场气候灾难中，而你所害怕的只是一幅画上的番茄汤或土豆泥，”25岁的Mirjam Herrmann在朝莫奈的画泼洒土豆泥后用德语喊道：“你们什么时候才能听我的话，停止一切？” 这种做法引发了讨论。英国外交大臣詹姆斯·克利奇表示，人们应该“停止给这些寻求关注的人所渴望的报道。”与此同时，爱尔兰音乐家Bob Geldof表示，向梵高画作泼汤的活动人士是“1000%正确的”。 “他们没有杀人，而气候变化会。” 对活动人士来说，这种关注是最重要的。Plummer在出庭的第二天接受采访时说：“我知道这看起来有点荒唐。我同意，这种做法是荒谬的。我们正在做的只是为了让对话继续下去，这样我们就可以提出重要的问题。”

Sue2022-10-26

一路开挂！英国新首相身家超10亿、比英国王室还富有全球领导人谁最富有？

亿美元的遗产，不过王室还拥有包括珠宝、艺术品、宫殿和价值420亿美元的土地在内的资产组合。在女王伊丽莎白二世去世之前，《星期日泰晤士报》估计她拥有3.7亿英镑的财产，约合5.75亿美元。这意味着苏纳克比王后和国王加起来还更富有。苏纳克的大部分财富来自于2009年与默西的婚姻，两人育有两个女儿。据BBC报道，这位科技女继承人在她父亲的IT公司Infosys拥有7亿英镑的股份。今年早些时候，苏纳克和他的妻子被置于显微镜下，因为人们发现她以“非定居”居民的身份报税，尽管她住在唐宁街的公寓里。这一税收漏洞让她得以避免为自己的巨额海外收入(约1160万英镑(约合1800万美元)的印孚瑟斯股息)支付英国税，迫于压力默西随后宣布她将停止这种做法。默西说，虽然这一过程“完全合法……但很明显，许多人认为这与我丈夫作为财政大臣的角色不相称。” 这对夫妇在英国至少有三处房产，包括伦敦西部的一栋有五间卧室的房子，北约克郡的一座乔治亚风格的庄园，以及加利福尼亚州圣莫尼卡的一处价值600万美元的房产。在接下来的几个月里，许多英国人将被迫在支付取暖费和食物费之间做出选择，在这个冬天，苏纳克将肩负起恢复英国陷入困境的经济稳定的任务。许多批评家认为，苏纳克脱离了他想要领导的人民的日常挣扎。例如，据英国《卫报》报道，由于能源成本飙升，苏纳克将他的北约克郡庄园里的大型室内游泳池改造成了“健康寓所”，加热成本可能高达1.4万英镑(2.2万美元)。这大约是英国家庭平均能源支出的六倍。甚至在苏纳克和他的妻子结婚之前，他就和精英们有过接触。这位前财政大臣曾就读于有600年历史的温彻斯特学院(Winchester College)，其是世界上最负盛名的寄宿学校之一，目前每年的学费在7万美元左右。之后，他进入牛津大学学习政治、哲学和经济学，之后在斯坦福大学获得MBA学位，并在那里遇到了他的妻子。他的父母Yashvir Sunak和Usha Sunak分别是医生和药剂师，都是从非洲移民到旁遮普的。1980年出生在南汉普顿的苏纳克说，他第一次有管理工资和账户的经验是在他母亲的药店工作时。苏纳克的财富可能会让一些人感到惊讶，那么苏纳克的财富与他在世界舞台上的同行相比如何呢？美国美国总统拜登经常把自己定位为“中产阶级”总统，但《福布斯》对公开记录的分析显示，截至去年6月，他的财富约为800万美元。奇怪的是，该杂志认为他实际上应该比这更富有，因为他在担任副总统后，通过卖书和在晚宴后巡回演讲，赚了1700多万美元。即使考虑到700万美元用于纳税，另外130万美元用于慈善事业以及抵押贷款和员工薪资，他的银行账户里也应该还有更多钱。该杂志暗示他可能花了很多钱，或者给了他的家人一些钱。无论如何，他的财富与他的前任相比相形见绌，前总统特朗普成为首位亿万富翁总统。《福布斯》称他的财富为32亿美元，其中大部分来自房地产和他的度假村，而特朗普称自己比这更富有。加拿大根据名人净资产网站的数据，加拿大总理特鲁多的身价约为1000万美元，其中大部分是家庭财富。他的父亲皮埃尔也曾担任总理，他的祖父通过房地产和加油站发财。澳大利亚据《每日邮报》报道，澳大利亚总理阿尔巴内塞出身贫寒，在社会保障房中长大，但他现在拥有价值500万美元的房地产投资组合。法国法国总统马克龙曾是一名顶级投资银行家，拥有辉煌的职业生涯，在进入政界之前，他已赚了数百万美元。但据英国报纸《每日快报》报道，从那以后，他的财富开始减少，如今只有54万美元。据报道，他的财富缩水的背后是他进入公职后的减薪和法国的高所得税。乌克兰据《福布斯》报道，乌克兰总统泽连斯基的身价在2000万到3000万美元之间，这要归功于他在一家成功的电视公司的股份，他在上任后放弃了这些股份，不过之后很可能会再次收回。朝鲜根据美国和韩国的一项联合调查，2013年3月，朝鲜最高领导人金正恩坐拥50亿美元财富。据《国际商业时报》报道，他拥有一系列奢华的宫殿和豪宅，一艘游艇，一架私人飞机和大约100辆豪华汽车。俄罗斯今年3月，《财富》杂志刊登了一篇题为《普京是世界首富吗？》的文章。由于俄罗斯普京的财务状况笼罩在神秘之中，这个问题的答案多少还是个谜。克里姆林宫坚称普京的工资并不高，住在仅830平方英尺的公寓里，但专家们驳斥了这种说法。俄罗斯活动人士在驾驶无人机飞越黑海附近一座巨大的宫殿和庄园后迅速走红，他们称其属于普京，但克里姆林宫否认了这一点。据《今日CEO》报道，前俄罗斯政府顾问别尔科夫斯基估计普京的身家为700亿美元，而曾在俄罗斯工作的美国对冲基金经理布朗德等其他人则猜测其身家可能高达2000亿美元。 2017年，布朗德在向美国参议院司法委员会作证时发表了上述言论。特斯拉和SpaceX首席执行官马斯克被许多人认为是世界上最富有的人，《福布斯》估计他的身家为2140亿美元，而马斯克此前曾称他相信普京实际上比他更富有。结论现在特朗普已离任，这意味着这位英国新首相轻松地比西方任何一位民选领导人都要富有。但是，如果他与普京或金正恩私下会面，他似乎会是房间里最穷的人。

夏洛特2022-10-26

区块链被纳入监管将开启下一个牛市？

少数发行规模较小的 NFT才能被看作是艺术品，不在目前的加密资产监管框架内，因此，问题是，如何界定“较小”呢？我觉得一万，还是太少了。作为 NFT行业的领头羊，无聊猿的母公司Yuga Labs，肯定是前线第一手感受到监管温度的从业者，因为他们这个月正在接受SEC的调查，看其NFT的销售是否违反了联邦法律。没办法，你好歹也是 NFT王者，你不但把老的NFT空投了新的NFT，你还给NFT的Holder发了B。有了这一手， SEC不找你，那才叫见鬼了。这一次，Yuga Labs的监管结果，肯定会引起 NFT圈的注意，毕竟 NFT项目都在一万，很多项目都在考虑要不要效仿Yuga Labs，等以后有机会再给 NFT持有者发一波B。能不能行，那就不好说了，饼先画一下，然后再赚钱。这行为，算证券不？谁知道呢！新的希望？要知道，在所有的国家中，新加坡算是对圈内最友好的其中一个了。上个月底，新加坡的“TOKEN 2049”加密会议吸引了7000多名与会者，2000多家公司，250多家赞助商，举办了数百次的活动。不折不扣的一场圈内盛宴！香港财政司司长陈茂波在《香港的创科发展》一文中，直指“要推动香港发展成国际虚拟资产中心”。下个月初举行的金融科技周，将正式公布有关虚拟资产在香港发展的政策宣言。你看，这是要和新加坡对着干啊。更离谱的是，两天前又传出了一个消息：香港监管部门将考虑允许散户直接投资于加密资产，并且对目前加密资产的交易需求进行了重新思考。对我们这些投资人和业内人士而言，这绝对是一件“喜大普奔”的事情。毕竟支持的国家和地区越多，我们就能吸引更多的人才，更多的项目，更多的用户。最直观的就是：离你手里的资产开涨解套，可能也越来越近了。没有监管的区块链，危险重重，但也有很多的机遇，监管之后，区块链就会走上正轨，与实体进行对接，暴利大概率不复存在，同样坑也会少了许多。最后：感谢阅读，喜欢的朋友可以点个赞关注哦，我们下期再见！来源：金色财经

金色财经2022-10-25

NFT 科普 | 一文读懂 NFT 的 6 种主流类型

cs - Blue Chip NFT 艺术品 NFT 的另一种流行类型是数字艺术。最突出的特点是艺术家可以拥有自己艺术作品的版权，买家可以放心购买正版授权，杜绝伪造版权。另外，艺术家不必依赖第三方为自己的作品获得保护，免去中介费用，确保艺术家获得更多收入。印象最深的是，艺术家 Beeple 的《Everydays: The First 5000 Days》，在 2021 年 3 月的拍卖会上以高达 6930 万美元的价格售出。它促使 NFT 艺术类型再次掀起浪潮，NFT 艺术类项目不断涌现。例如，代表项目有 Art Blocks Curated，其过去 30 天交易量排名第 7。 Screenshot Source - Top Collections 数字资产类游戏目前很多游戏都采用了 Play to Earn 的模式，游戏重的每个角色都是一个 NFT，例如游戏中的头像、装备和卡牌等。玩家可以通过参与游戏获得这些数字资产，他们认为 NFT 的唯一性、稀缺性、可转移性和所有权可证明性的特性，对于提升游戏内物品的价值具有重要意义。然而，在 2021 年初 NFT 逐渐开始盛行后，与 NFT 相结合的 P2E 游戏程序显然已经吸引了很多人。数据显示，参与游戏的用户数量逐月增加，直至 2022 年 1 月达到历史最高点。 Footprint Analytics - Monthly GameFi Users Axie Infinity 是最早使用这种模式让玩家在游戏中花费越来越多时间的公司之一。最引人注目的国家是菲律宾，那里每天有数十万人在玩 NFT 游戏。疫情期间，他们通过玩游戏赚取的收入比传统工作要多。随后出现了各种模式的游戏相关应用程序，例如 M2E。体育类 NBA Top Shot 是职业体育与 NFT 合作最成功的案例之一。NBA Top Shot 本质上是一个 NFT 形式的篮球卡系列，拥有自己的市场。NBA Top Shot 最著名的片段之一是 Lebron James 扣篮的片段——Throwdowns 系列的一部分。目前售价超过 380,000 美元，使其成为有史以来最昂贵的体育收藏品之一。网站域名 ENS 域名建立在以太坊区块链上，是包含可识别的名称或数字的自定义加密钱包。它们简化了典型的以太坊地址，这只是一长串字母数字字符，其中最受欢迎的是“.eth”。它们允许用户更轻松地发送和接收资金。 ENS 域名可以用于网站地址和应用程序，也可作为 NFT 出售。用户可以在 Ether Name Service 网站上以 5 到 640 美元的价格注册域名。根据 Footprint Analytics 的排行榜显示，ENS: Ethereum Name Service 在过去 6 个月中，交易量排名都在前 10 名内。仅在 9 月份，新注册人数就达到了 437,000 人。用户对它的兴趣急剧上升主要是因为这些域名的交易价格可以高达数百万美元。不过，加密域名最大的缺点就是大多数浏览器目前都不支持它们。虚拟世界虚拟世界包括虚拟世界中的数字类游戏和土地。尽管仍具有高度投机性，但这类 NFT 具有巨大的潜力，有可能用于数字游戏中的广告、创建虚拟资产等。小结出现了许多不同类型的 NFT 项目。它不仅与数字和虚拟资产密切相关，而且随着技术的不断突破，现实世界相关的 NFT 应用将不断被创造出来，交易将从那里变得更加透明和安全。本文来自 Footprint Analytics 社区贡献 Footprint Community 是一个全球化的互助式数据社区，成员利用可视化的数据，共同创造有传播力的见解。在 Footprint 社区里，你可以得到帮助，建立链接，交流关于 Web 3，元宇宙，GameFi 与 DeFi 等区块链相关学习与研究。许多活跃的、多样化的、高参与度的成员通过社区互相激励和支持，一个世界性的用户群被建立起来，以贡献数据、分享见解和推动社区的发展。来源：金色财经

金色财经2022-10-25

三分钟读懂Solana上的DeFi/NFT收益聚合器Dappio

ng NFT时，不仅仅是买了一个头像或艺术品，而是加入了一个强大的社区，Dappie Gang NFT持有者还将拥有一些专享福利和未来DeFi/GameFi功能的内测资质，并拥有一些独享的IDO 机会，包括： DeFi 手续费折扣 DeFi 收益加倍获得代币空投参加Dappio IDO 资格 $NFTU和Dappie Gang NFT有何不同？这时候大家可能要问，既有$NFTU，又有一个Dappie Gang NFT，那这两者有什么区别？ Dappie Gang NFT是Dappio生态内循环中的NFT代币，它的主要功能是在Dappio生态内部扮演一些角色，比如在Dappio正在开发的游戏中扮演GameFi角色，它可以决定未来GameFi的路线图，除此之外它还可以在Dappio的DeFi中获得手续费折扣和收益加倍效果，以及一些空投和参加IDO资格。我们可以把Dappie Gang NFT看成是Dappio项目的治理NFT。 $NFTU主要是是起到让Dappio生态外的用户参与到生态中来的作用，用户可以在Dappio中质押其它NFT(不一定是Dappio自己的NFT)以获得$NFTU。之所以要设计一个$NFTU（通用NFT），是为了涵盖更大的NFT社区。如果只能质押Dappie Gang NFT才能获得NFTU的话，那社区生态就过于封闭，一是因为Dappie Gang NFT数量有限，主要还因为有更多的用户是持有其它不同项目的NFT，这才是最广泛的用户。Dappie通过赋予$NFTU一些特殊权利，比如参加NFT拍卖资格，NFT抽奖、独家活动、NFT空投、$NFTU可购买Dappie GameFi游戏中的物品、育种繁殖和角色升级等功能，来吸引外部用户加入到生态中来。 Dappie Gang NFT和 $NFTU通过内外部联动来共同构建Dappio的DeFi、NFT和GameFi大生态。团队介绍 Dappio的主要团队成员有10余人，目前暂未公开其具体信息。投资机构根据官方介绍，Dappio的天使投资人包含Andrew Kang(MECHANISM CAPITAL)，Jason Choi(SPARTAN)，Mr.Block(PleasrDAO, Curve)，Tom Schmidt(Dragonfly Capital)，Marc Woodward(APOLLO)，Marlon Flohr(BASS JACKERS)，Albert Chen(GENO)和Ivan Li(RED BUILDING CAPITAL)，目前融资金额尚不明确。生态合作伙伴 Dappio作为Solana上的产品收益聚合器，增加了整个 Solana 生态系统的流量和 TVL。自 2021 年 12 月以来，Dappio/Dappie Gang已经集成了 14 个协议/项目。除了构建 Defi 协议网络外，Dappio还将与 NFT、GameFi和目前正在开发的游戏的更多项目集成，目前Dappio 生态系统合作伙伴包括Raydium、Saber、Larix、Pyth、Solend、Katana、Francium等Solana主要项目。项目路线图和进展在这之前Dappio已经完成了仪表板、代币兑换、收益挖矿、借贷等Defi功能开发，启动了NFT质押和拍卖功能，并推出了$NFTU 代币，还与一些Solana主要项目进行了整合，目前Dappio正在准备公布其Public Beta公开测试版。 2022第二季度 R启动NFT 质押 R推出$NFTU 代币 R更多项目集成 2022第三季度推出NFT 拍卖/抽奖，让用户在Solana 上获得独家白名单点和蓝筹NFT 推出Dappio DeFi Public Beta(V2)，全面改进UI/UX，包括Dashboard、Farm、Lend、Strategy、Leverage，让用户在Solana 上体验一流的一站式解决方案收益聚合器。 - 仪表板、代币兑换、挖矿、借贷 - 借贷、杠杆、策略发布Universal Rabbit Hole(SDK) V1，为用户和开发者提供了一个功能齐全的平台，以充分发挥Solana 上DeFi 的潜力；在审计之后实施开源核心计划与Solana 上领先的DeFi / NFT 项目建立安全的合作伙伴关系，以实现Dappio DeFi 应用、NFTU 生态系统的交叉营销和用户采用发布Dappio Grant Program (SDK) 2022第四季度为用户推出Dappio 杠杆池以提高收益为Dappie Gang NFT 持有者推出NFT 效用（奖励加倍、手续费折扣和代币空投）发布Dappio DeFi V3，在Solana 上集成了更多主要协议，以及来自社区的整体UI/UX 改进和建议发布Universal Rabbit Hole(SDK) V2 公布2.0 阶段路线图（2023 Q1-Q2），专注于加速Dappio 社区的采用和价值总结目前大家谈论的可组合性更多是在基础设施层面，比如公链的共识层、结算层、数据可用层和应用层的组合。Dappio做的似乎也是一种的可组合性，一方面它把传统的DeFi各种功能组合在一起；另一方面是把DeFi、NFT和GameFi的功能组合在一起。通过这种组合创新，Dappio想要构建一个集大成的平台，这里面具有比较大需求和想象空间。当然Dappio未来的成功将既依靠自身的开发和运营，也很大程度上依赖于Solana生态的发展。NFT已经初步崭露头角，在不久的将来随着元宇宙和Gamefi的爆发，NFT将会有更广泛的应用，这将可能成为Dappio重要的突破口。来源：金色财经

金色财经2022-10-25

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