orsey) 禁止美国现任总统唐纳德·特朗普使用社交媒体平台。 然后，亿万富翁埃隆·马斯克收购了这家公司，并通过对他们认为至关重要的服务（如双因素身份验证）收费，迅速疏远了许多最忠实的用户。 尽管 Nostr 自 2019 年以来一直在开发中，但他故意走了一条非正统的道路。 “没有公司，”@Fiatjaf 说。 “什么都没有。” 甚至没有知识产权许可。 相反，@Fiatjaf 选择了模棱两可的披露，将软件置于公共领域，如果协议中的某些代码片段受到其他人版权的保护，可能会使他自己和其他人面临法律攻击，坦帕合伙人 Thomas Stanton 表示 ，“那么他，以及任何用户，都可能被追究责任，”他说。 @Fiatjaf 并不担心。 “我不关心这种许可，”他说。 “我只是想让人们使用它。 我不明白这些东西。 我尽量不去了解他们。” 由于任何人都可以使用 Nostr 标准进行构建，因此很难确定基于 Nostr 构建的应用程序的第一批用户何时注册。 但在 2022 年 4 月，新用户的缓慢涓涓细流变成了倾盆大雨。 34 岁的比特币工程师 William Casarin 在 Nostr 协议上推出了 Damus（如 Nostr-damus）。 最初，这个项目旨在简化在类似 Twitter 的环境中访问 Nostr 的过程。 他在 2022 年底成立了 Damus，并在 1 月，Apple 将 Damus 纳入其 App Store。 Casarin曾在比特币基础设施公司 Blockstream 工作，他为 Nostr 用户设计了一种通过闪电网络发送称为 zaps 的微小比特币支付方式。 此后不久，@Fiatjaf 将 Casarin 的升级添加到 Nostr 协议，让任何人都可以按照相同的规范进行构建。 这个新功能被证明是至关重要的。 在那之前，虽然 Nostr 应用程序的许多开发人员都是比特币爱好者，但协议中几乎没有反映这一点。 在使比特币支付变得可访问之后，Damus 的用户从 10,000 增长到大约 160,000，Nostr 用户总数从 1000 万跃升至 1800 万。 现在不仅有 9 个 Nostr 项目在使用 zaps，而且发送比特币的能力也得到了 Dorsey 的支持，Dorsey 是他创立的支付处理公司 Block 的首席执行官。 他同时经营 Block 和 Twitter，直到 2021 年因禁止特朗普而间接退出社交网络。 Block 已成为一名认真的比特币投资者，截至 2022 年 12 月 31 日，他拥有一堆价值 2.2 亿美元的加密货币，并且正在进军支付和社交媒体交叉的新兴社交商务领域。 埃森哲估计，到 2025 年，社交商务行业规模将达到 1.2 万亿美元。 2021 年初，出生于塞尔维亚的开发商 Rockstar 将多尔西的注意力吸引到了 Nostr。 由于对 Bluesky 首席执行官 Jay Graber 在去中心化社交媒体生态系统的详细分析中没有提到 Nostr 感到恼火，他在 Twitter 上私下给 Dorsey 发了消息，建议他仔细看看。 令 Rockstar 大吃一惊的是，几天后@Fiatjaf 收到了一封来自 Twitter 企业发展策略师 Arnold Jun 的电子邮件。 “我读了你关于 Nostr 的文章，真的很喜欢你方法的简单性，”Jun 写道。“你愿意接听电话吗？” @Fiatjaf 不高兴。 “你太危险了，”他在 Nostr Telegram 群组中给 Rockstar 写道。 “我们正试图在这里开展一场草根运动，而你与 JACK 交谈？” Rockstar 回应道：“告诉你——没有一点点兴奋的生活是怎样的……一定要抓住那个电话，他们似乎有太多的谈话者，没有足够的程序员。” “我会和那个人谈谈，但我持怀疑态度，”@Fiatjaf 写道。 Dorsey 没有回应对这篇文章发表评论的请求，但@Fiatjaf 表示，在这位亿万富翁在一条推文中告诉全世界：他正试图“弄清楚”如何为 Nostr 提供资金后，他发了一条私信询问他如何才能支持协议。 “我不知道该如何回答，”@Fiatjaf 说。“我建议他可以赞助一些 dev [软件开发人员] 或类似的东西。 但后来他说，‘哦，我可以给你钱吗，你决定怎么用它？’他给了我比特币。” 具体来说，14个比特币。 @Fiatjaf 给了Casarin一半。 然后，今年 5 月，多尔西又向一家致力于支持比特币工作的非营利组织捐赠了 500 万美元，特别是为 Nostr 开发提供资金。 随着 Nostr 的成熟，我们关注到 Twitter 和 Facebook 最初是相对开放的平台，在商业利益迫使他们的时候，会限制对开发人员的访问。Nostr 的商业模式远未确定，中心化的威胁已经出现。 虽然传统社交网络通过对广告收费来产生收入进而支持其庞大的服务器，而区块链社交网络通过向用户支付加密货币来回避中心化，但 Nostr 开发人员正在寻找一种不同的方式来维持运营。 Zebedee 和 Arc 的 LNBits 正在构建产品，让用户通过比特币来托管他们自己的服务器。 Damus 正在试验一种让用户直接支持公司的工具。 在服务运营的头四天里，它带来了 145 美元的收入。 如果用户不愿意付费，Nostr 应用程序将沦为慈善服务。 “很多广告商对这些平台拥有很大的影响力，”Casarin 说。 “如果我们能找到一种赚钱的方法，并且在不惹恼我们的用户的情况下实现可持续发展，那显然是一个巨大的胜利。” 进一步的中心化风险来自内部。 只有@Fiatjaf 承认的内部人员才有权向 Github 存储库添加功能。 与福布斯分享的一份内部文件显示，他已经给了七个人权力，但很少有人使用。 “这里还有其他人拥有合并权力，”他说。 “但主要是我。” 到目前为止，允许对 Nostr 进行更改的人数有限并没有阻止开发人员参与其中——7,500 人已经构建了 26 个中继来支持网络； Android 和 iOS 应用程序，包括去中心化的国际象棋游戏； 一个面向独立记者的去中心化新闻网站； 以及 Twitter 和 Reddit 的几个去中心化克隆。 有一个为分散式出租车提供“地理定位服务”的计划：想想没有公司的优步。 Arc 正在重新开发 Diagon Alley，更名为 NostrMarket，让数字酒窖所有者移动他们的整个配置文件。 “权力在客户手中，”他说。 “这几乎是一种激进主义形式。” 至于@Fiatjaf，他的最新作品中使用了比特币区块链让专家对未来事件进行投注，目的是为投资者提供更准确的预测。“我还有更多雄心勃勃的项目。” 来源：金色财经lg...
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