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英伟达2020Q3业绩电话会议记录高管解读财报

N的业务范围不断扩大，包括日本，韩国，台湾，俄罗斯和沙特阿拉伯。我们还向越来越多的合作伙伴提供使云游戏服务成为可能的技术。在我们与腾讯的较早宣布之后，亚马逊和Facebook开始提供由NVIDIA支持的云游戏服务。转到ProViz，第三季度收入为2.36亿美元，同比下降27％，比上一季度增长16％，超出我们的预期。笔记本电脑的强劲增长推动了连续增长，笔记本电脑的收入创历史新高，这得益于家庭办公计划以及向轻薄型移动工作站的转移。台式工作站的下降尤其抵消了这一情况，台式工作站的下降继续受到大流行的影响，并推动了同比下降。从行业需求的角度来看，包括医疗保健，公共部门，高等教育和研究以及金融服务在内的更强的垂直行业，我们将继续在许多领域赢得新业务。在医疗保健领域，我们添加了美敦力（Medtronic）用于视觉外科应用，[用于医学成像] [不清楚]。在技术，媒体和娱乐方面，我们赢得了设计，渲染和广播应用程序的大奖。在本季度中，我们宣布了全球首个3D协作和仿真平台Omniverse进入公开测试版。Omniverse使数以千万计的设计师，建筑师和创作者能够在本地或远程进行实时协作。利用虚拟世界和物理世界，Omniverse汇集了NVIDIA在图形，仿真和AI方面的突破。随着劳动力的日益分散，它将帮助企业应对不断变化的需求。这个变革性平台的最初市场反应是惊人的。来自不同行业的400多位个人创作者和开发人员已经在评估Omniverse，包括爱立信，宝马，福斯特和合作伙伴以及卢卡斯电影公司在内的早期采用者也在评估中。大流行病正在加速AR，VR和混合现实技术的发展，这将对我们的内部外观产生深远影响。例如，我们与NASCAR的合作在边缘实现了各种AR和VR服务，正在改变全球数百万车迷的赛车体验。凭借我们行业领先的实时光线追踪图形，人工智能以及仿真硬件和软件堆栈，NVIDIA处于独特的地位，可以实现融合物理世界和虚拟世界的未来。转向汽车行业，第三季度收入为1.25亿美元，同比下降23％，环比增长13％。全球汽车产量的回升以及人工智能驾驶舱收入的持续增长推动了连续增长。同比下降是由于传统信息娱乐收入的预期下降。九月份，梅赛德斯-奔驰首次对S级轿车进行了重新设计，其特色是采用全新的NVIDIA驱动的MBUX AI驾驶舱系统，并带有增强现实平视显示器，AI语音助手和丰富的交互式图形，使车上的每个乘客都能享受个性化的智能功能。同样在9月，中国领先的电动汽车品牌利奥汽车宣布，它将使用软件定义的NVIDIA DRIVE AGX Orin平台开发下一代汽车。Orin的性能和效率是上一代SOC的7倍和3倍，使其具有为下一代自动驾驶电动汽车提供动力的独特能力。我们对电动汽车初创公司的吸引力很大。最终，上周NVIDIA和现代汽车集团宣布，该汽车制造商的现代，起亚和Genesis车型的全部产品系列将从2022年开始成为NVIDIA DRIVE车载信息娱乐系统的标准配置。该功能丰富的软件定义的计算平台将允许车辆将通过最新的AI座舱功能进行永久升级。现在移至数据中心。收入达到了创纪录的19亿美元，比去年同期增长162％，比上一季度增长8％，这得益于我们基于A100的平台的强劲增长，Mellanox的持续增长以及创纪录的T4出货量，推动了增长。让我给您每一种颜色。我们的新NVIDIA Ampere架构被云和超大规模客户进一步采用，并开始涉足垂直行业。在过去的几周中，继Google Cloud平台和Microsoft Azure之后，Amazon Web Services，Oracle Cloud Infrastructure和Alibaba Cloud宣布了A100的全面上市。垂直行业对A100的采用推动了强劲的增长，因为我们开始向服务器OEM合作伙伴发货，这些合作伙伴的广泛企业渠道覆盖了众多最终客户。我们还对DGX A100服务器进行了升级，并开始交付NVIDIA DGX SuperPOD，这是第一个交钥匙AI基础设施。这些范围从20到140个DGX A100系统，与Mellanox的HDR InfiniBand网络互连，使客户能够在短短几周内安装功能强大的AI超级计算机。实际上，我们已经宣布了计划建造具有400 petaflops AI性能的80节点DGX SuperPOD，称为Cambridge-1，它将成为英国最快的AI超级计算机。因此，NVIDIA研究人员将使用它在学术界，行业和初创企业的英国AI和医疗保健社区内进行协作研究。它与NVIDIA复杂的AI超级计算机中的其他系统结合在一起，这些超级计算机由我们的研发和自动驾驶汽车，对话式AI，机器人技术，图形，HPC和其他领域提供支持。其中包括Selene，它现在是世界上第五快的超级计算机和最快的商用超级计算机，以及新的NVIDIA DGX SuperPOD，它在Green500上全球最节能的超级计算机中排名第一。我们与GSK建立的新合作伙伴关系是医疗保健领域AI巨大机遇的一个很好的例子，该合作伙伴关系将计算应用于药物和疫苗发现过程。GSK位于伦敦的AI中心将利用生物医学数据，AI方法和先进的计算平台，以更高的精度和规模来解锁基因和临床数据。除了对NVIDIA的DGX A100系统进行这项投资之外，GSK还将可以使用NVIDIA的Cambridge-1，NVIDIA药物发现软件和NVIDIA科学家。在上一季度我们针对AI培训的MLPerf基准中的套件之后，A100在第三季度席卷了针对AI推理性能的行业标准MLPerf基准。值得注意的是，与去年的基准相比，我们在人工智能推理方面的表现实际上得到了扩展。例如，在用于图像识别的ResNet-50测试中，我们的A100 GPU在今年以仅CPU的系统击败了30倍，而去年则是6倍。此外，在新添加的推荐数据测试中，A100的性能高达CPU的237倍，这代表了互联网上一些最复杂，使用最广泛的AI模型。我们在AI推理方面的获胜表现转化为持续强劲的收入增长。随着A100的持续增长，T4销量创下了新纪录，因为NVIDIA AI推理技术的全面采用。我们估计，NVIDIA在七个最大的公共云中安装的用于推理的GPU容量现在已经超过了云中CPU的总容量，证明了我们GPU的巨大性能和TCO优势。现在有数百家公司在NVIDIA推理平台上运行支持AI的服务，包括A100或T4 GPU以及我们的Triton推理服务软件。例如，腾讯使用NVIDIA AI推理来推荐视频，音乐，新闻和应用，每天支持数十亿次查询。微软使用NVIDIA AI推理在Microsoft Office中进行语法校正，每年支持0.5万亿次查询。美国运通（American Express）将其用于实时欺诈检测。在超级计算领域，我们也获得了巨大的关注。我们宣布，NVIDIA技术，包括Ampere架构GPU和HDR InfiniBand网络，将为EuroHPC授予的五个系统提供动力，EuroHPC是欧洲一项旨在构建超大规模超级计算的计划。其中包括意大利的一个大学联盟CINECA和世界上最重要的超级计算中心之一，它将使用NVIDIA的加速计算平台来构建世界上最快的AI超级计算机。名为莱昂纳多（Leonardo）的CINECA超级计算机推进了亿亿级人工智能的时代，提供了10亿亿亿级的AI性能，以支持AI和高性能计算融合应用程序用例。它构建有近14,000个基于NVIDIA Ampere架构的GPU和Mellanox HDR 200 Gb /秒的InfiniBand网络。刚刚发布的超级计算机前500名名单显示，NVIDIA GPU或网络使近70％的人获得了动力，而名单中10个超级计算机中有8个。 Mellanox的季度业绩再创历史新高，连续两位数增长，远超我们的预期，占公司总收入的13％。上行反映了对中国OEM的销售将在第四季度不再出现。因此，我们预计Mellanox在第四季度的收入将出现有意义的连续下降，但仍比去年增长30％。在云，企业和超级计算客户的推动下，Mellanox在InfiniBand和以太网中均创下了创纪录的收入。AI日益复杂的应用推动了对Mellanox领先的高性能互连的强烈需求，这些应用需要更快，更智能，更具可扩展性的网络。随着数据中心在AI时代成为新的计算单元，Mellanox网络成为现代可扩展架构的基础。在10月的GTC上，我们推出了BlueField-2 DPU（即数据处理单元），这是一种新型处理器，可从CPU上卸下重要的网络，存储和安全任务。单个BlueField-2 DPU可以提供消耗多达125个CPU内核的相同数据中心服务。这样可以释放宝贵的CPU内核，以运行各种其他企业应用程序。此外，它还启用了零信任安全功能，以防止数据泄露和网络攻击并提高整体性能。 VMware宣布将通过NVIDIA的BlueField-2 DPU卸载，加速和隔离其行业领先的ESXi虚拟机管理程序，从而提高vSphere和数据中心的性能和效率。我们还公布了三年的DPU路线图，将Mellanox领先的网络功能与NVIDIA的GPU以及新的NVIDIA DOCA或数据中心单芯片架构结合在一起。用于构建DPU加速应用程序的软件开发套件。我们相信，随着时间的流逝，DPU将交付数百万台服务器，从而打开一个总价值100亿美元的潜在市场。BlueField-2现在正向主要的超大规模客户提供样品，并将被集成到主要OEM的企业服务器产品中。这是我们产品发布的繁忙时期。在本周早些时候的2020年超级计算大会上，我们宣布了新的双倍容量A100 80 GB GPU和DGX系统，供组织构建，训练和部署大型AI模型。我们还发布了新的DGX Station A100，这是一款功能强大的工作组服务器，具有四个A100 GPU和320 GB的巨大GPU内存，适合在办公室，研究机构，实验室或家庭中工作的数据科学家和AI研究人员使用。NVIDIA Ampere架构产品系列的所有这些新增功能将于明年年初上市。在SC20上，我们还宣布了下一代NVIDIA Mellanox每秒400 Gb InfiniBand架构，为AI开发人员和科学研究人员提供最快的可用网络性能。这使数据吞吐量增加了一倍，并在网络计算引擎中添加了新功能以提供额外的加速。基于这种新架构的解决方案有望在2021年第二季度提供样品。转到盈亏的其余部分。第三季度GAAP毛利率为62.6％，非GAAP毛利率为65.5％。GAAP毛利率同比下降，主要是由于与收购Mellanox有关的费用，但部分被产品组合所抵消。环比增长是由于缺乏与Mellanox收购相关的非经常性库存增加费用所致。非GAAP毛利率同比增长了140个基点，反映出产品组合的变化以及数据中心销售的增长，包括Mellanox的贡献。在产品结构的驱动下，非美国通用会计准则毛利率环比下降50个基点，符合我们的预期。第三季度GAAP运营费用为15.6亿美元，非GAAP运营费用为11亿美元，分别比去年同期增长6％和42％。第三季度GAAP每股收益为2.12美元，同比增长46％，非GAAP每股收益为2.91美元，同比增长63％。第三季度运营现金流为12.8亿美元。关于这一点，让我转向2021财年第四季度的前景。提醒一下，第四季度包括第14周，我们预计将逐步增加收入和运营支出。随着我们继续增加新的RTX 30系列产品，我们预计游戏通常会在一个季节性的季度下降中连续上升。我们预计数据中心与第三季度相比将略有下降。因此，我们预计计算产品将继续以个位数中位数增长，这将被Mellanox的持续下滑所抵消。我们预计汽车和ProViz会继续保持连续增长，但尚未恢复同比增长。并且我们预计OEM的季节性下降。收入预计为48亿美元，上下浮动2％。GAAP和非GAAP的毛利率预计分别为62.8％和65.5％，上下浮动50个基点。GAAP和非GAAP运营费用预计分别约为16.4亿美元和11.8亿美元。按照美国通用会计准则和非美国通用会计准则，其他收入和支出预计均为约5500万美元。GAAP和非GAAP的税率预计均为8％，上下浮动1％，不包括离散项目。资本支出预计约为3亿至3.25亿美元。进一步的财务细节包含在CFO评论中以及我们IR网站上可用的其他信息。最后，让我重点介绍金融界即将发生的事件。我们将几乎参加11月30日举行的瑞士信贷技术会议，12月1日举行的富国银行TMT峰会以及12月7日举行的UBS TMT会议。我们计划在2月24日（星期三）举行电话会议，讨论第四季度和全年业绩。现在，我们开始提问。接线员，请问问题吗？

老虎证券04-16 17:47

万字长文回顾：马云和他的阿里帝国

时正是5月，闷热潮湿。” 蔡崇信出生于台湾，美国耶鲁大学法学院毕业后，在一家全球知名投资公司工作，当时的年薪70万美元（当时约合人民币580万）。来见马云时，他的家庭即将迎来第一个小孩。如此背景的蔡崇信，在和马云谈了一次之后，居然产生了强烈的要加入这个团队的冲动。他回到美国和太太吴明华说了自己的想法。吴明华觉得他疯了，并说，如果我同意的话，那我也疯了。但是蔡崇信铁了心想来。吴明华发现，如果不同意的话，蔡崇信可能会恨她一辈子，只好陪着他专程来杭州考察马云，看看是否值得蔡崇信托付终身。马云带着蔡崇信夫妇游西湖，船到湖中，蔡崇信突然提出，我要加入阿里巴巴。马云吓了一跳，差点掉进湖里。他说，我只能出得起500块钱一个月。蔡崇信还是很坚定，吴明华也在旁边帮腔。马云当然是求之不得，于是，中国当代企业发展史上最经典的一对搭档就此组成了。此后，他们将亲密无间地合作很多年，共同创造一个又一个奇迹。蔡崇信被称为“马云成功背后的那个男人”，而他自己，也因为加入阿里，坐拥百亿美元财产，成为加拿大第二大富翁（蔡拿了加拿大国籍）。 5 初生的阿里巴巴迅速发展，很快就碰到了所有初创公司最大的难题：资金缺乏。马云和蔡崇信四处找投资，却处处碰壁。他们找了38家公司，全部被拒绝。后来，马云多次讲到这段历程，但他的说法是：我们一连拒绝了38家投资公司. 阿里巴巴连员工每个月500块的工资都快发不出了，公司破产在即。 1999年8月，蔡崇信找到在高盛工作的老友林夏如。林夏如当时是高盛私募部门亚洲区主管，正好也在寻找中国高科技企业的投资机会。听了蔡崇信的介绍，林夏如很感兴趣，觉得是个很好的投资机会。和蔡崇信一样在湖畔花园闻过满屋子的脚臭味以后，林夏如也是被马云和团队的激情所打动。10月，高盛和阿里达成协议，5家机构共计投资阿里500万美元，占股50%。其中高盛出资额为330万。 5年以后，高盛以2200万美元退出，这7倍的收益率，不可谓不高，但却是高盛历史上痛失的最大投资机会，因为这些股权日后将价值千亿美元。而运气就是这么奇妙。当马云不再需要钱的时候，钱却又来找他了。高盛的钱进来才两天，一位朋友介绍马云去见一个投资人。由于马云手里已经握了500万美元，所以他完全抱着无所谓的态度，也不穿西装，也没有商业计划书，就空着手去了。那个头发稀少，个头不高的日本投资人，才听了6分钟，就打断马云，说，我要投资。此人就是软银的孙正义。孙正义不久，马云和蔡崇信飞到日本和孙正义谈定了细节：软银投资3000万美元，占股30%（仅仅一个月，阿里的估值就上涨了10倍）。不过，回到杭州和团队一通报，大家都炸了锅，说不行，股权分出去太多了。马云也回过神来觉得不对，于是给孙正义的助理打电话，说要改为2000万美元，助手不同意，很生气地说都谈好了怎么能改呢。马云就给孙正义发邮件说：“如果没有缘分合作，以后还会是好朋友。”孙正义几分钟后就回复了：“谢谢你给我一个商业机会，我们会一起创造奇迹的。” 于是，在“十八罗汉会议”仅仅10个月以后，马云手里拥有了2500万美元。有钱以后，马云马上就膨胀起来。他在香港租了很气派的办公楼，把阿里巴巴总部从杭州搬过去，自己也搬到香港办公。还在美国建立服务器基地和技术总部，在英国、韩国、日本、澳洲设立办事处，并且全球招聘精英人才。 2000年，马云在全世界各地推广阿里巴巴，他在BBC、哈佛、MIT、沃顿、世界经济论坛、亚洲商业协会等地方四处演讲，并被《商业周刊》、《经济学人》等国际著名杂志报道，甚至还成为了《福布斯》封面人物。在国内，马云办起了“西湖论剑”，以地主身份邀请金庸和张朝阳、王志东、丁磊等共论互联网未来，俨然成为国内互联网行业的盟主。马云和他的阿里巴巴，一时风头无二。但也正是此时，阿里巴巴已经陷入了非常严重的内忧外患之中。 2000年，互联网泡沫已经破裂，全球互联网行业进入寒冬，投资人也捂紧了钱袋子。而阿里巴巴虽然用户数增长很快，但是没有找到好的变现模式，迟迟不能盈利。在公司内部，由于摊子铺得太大，成本居高不下，每个月要烧掉一百多万美元。内部管理也是一团糟，据马云讲述：“50个聪明人在一起，是世界上最痛苦的事情”。而那时候，马云从哈佛、斯坦佛、沃顿等学校招了大批精英人才，每次开会吵成一团，马云也不知道听谁的好。职业经理人与创始成员之间、外国雇员与本国雇员之间，矛盾重重，离职潮此起彼伏。 “西湖论剑”仅仅10天以后，马云宣布，阿里巴巴进入紧急状态，他告诉公司员工：未来半年将会非常严峻，要随时做好加班准备。全体准备过冬，跪着也要活下去。到年底，2500万融资已经烧掉了一大半，公司账上只剩700万美元，半年内找不到新的出路，阿里巴巴就要完蛋了。马云终于痛下决心，做了几个决定：一是大量裁撤海外基地，全面回归中国；二是把总部由香港撤回杭州；三是全球大裁员。其中第三个决定是最难的。因为马云天生喜欢人多热闹，也比较重感情，从来都不愿意裁员。但是公司到了生死存亡之际，由不得他感情用事了。马云引入了在通用电气工作了16年的关明生到阿里当COO，帮助变革。大量的精英人才被裁掉，马云也从此完成了一个感情用事的人到一个冷酷无情的企业家的蜕变。经过这些改变，阿里巴巴每个月的运营成本降到了50万美元左右，公司赢得了14个月的生存时间。马云把这段经历比作“长征”。他说，变革完成，等于我们已经爬完雪山，过完草地，到达了延安。接下来，要做三件事：开展整风运动、建立抗日军政大学、南泥湾垦荒。所谓整风运动，就是统一目标、使命和价值观；建立抗大，就是培养得力的干部；南泥湾垦荒，就是自食其力，不依赖他人。在这三招的帮助下，阿里巴巴渐渐有了起色。到2001年底，在阿里做生意的企业用户超过了百万，公司也实现了盈亏平衡。阿里终于活下来了。图/图虫 6 2003年4月，入职阿里巴巴不到一年的小女孩叶枫，突然被叫到马云办公室。叶枫进来一看，马云、蔡崇信、关明生、彭蕾等一干大佬都在，吓了一大跳。马云对她说：现在有一个秘密任务交给你，需要你离开这家公司，到另外的地方去做。你不能把这件事告诉任何人，哪怕父母家人、男朋友都不行。你愿不愿意？叶枫说愿意。于是马云交给她一份厚厚的合同，让她签字。合同全是英文的，叶枫看都没看，直接翻到最后一页，签上自己的名字。和她同样经历的，有6个人，领头的是中国黄页时期就追随马云，当时已经当到阿里巴巴投资部总经理的孙彤宇。他们搬出了办公区，回到阿里巴巴的创业圣地：湖畔花园。开始夜以继日地做那项秘密任务。 5月10日，这个项目成功上线了，叶枫给它起了一个名字，叫“淘宝”。马云和团队6个人，每人从家里找4件东西上去卖，总共28件物品，互相买，完成了第一批交易。马云翻箱倒柜凑不出4件东西，最后把自己戴的手表都放上去了。淘宝连上互联网的那一刻，马云没有在现场观看，他在自己家里，端着酒杯，向空中遥祝：保佑淘宝一路顺风。 6月份，阿里巴巴一位员工在公司内网上发了一篇文章，说有一家非常厉害的公司可能成为阿里的竞争对手，提醒公司高层注意。那篇帖子得到了很多跟帖，每个人看了竞争对手的网站，心情都非常沉重。曾经有很多公司都声称过是阿里的竞争对手，阿里从来没有放在眼里，但是这一次，大家首次感到了害怕。直到一个多月以后，马云才向全员公布，这个名叫“淘宝网”的竞争对手，是自己公司的秘密产品。所有人都欢呼雀跃，长出了一口气。与阿里巴巴做的B2B（商家对商家）不同，淘宝的定位是C2C（个人对个人）。之所以这么神秘，是因为C2C领域有一头巨大的鲨鱼虎视眈眈——美国零售网站巨头eBay，已经占领了中国90%的互联网C2C市场。马云不想让淘宝在没有站稳脚跟之前，就被人知道是阿里的产品。等他看到这种模式可行了，可以站得住了，才公布出来。 eBay的总裁惠特曼女士马上注意到了淘宝，但她研究了一番以后，不屑地说：淘宝撑不过18个月。当时，国际通行的购物网站，是要付费上传商品信息的，eBay进入中国，也不例外。马云则公布了“淘宝三年免费”的政策，这样不收费光烧钱，凭淘宝的资金实力，根本撑不住。尽管eBay战略上藐视淘宝，战术上却非常重视，采取了凌厉的招数遏制淘宝。淘宝的免费政策让商家蜂拥而至，但是没有买家，网站还是会死。而初生的网站要引流，就需要大量打广告。惠特曼看准了这一点，直接给eBay中国拨了1亿美元的市场预算，和中国主要门户网站全部签订了排他性的广告协议，并在谷歌和百度把与“淘宝”相关的关键词都买断了。在PC互联网时代，这种封杀，几乎是致命性的。马云则采用了经典的“农村包围城市”思路应对：一是线上走不通，就走线下，淘宝网在电视、路牌、地铁、电梯到处投放广告；二是大网站走不通，就走小网站，淘宝和几千家小网站建立了合作关系；三是进军娱乐圈，在天下无贼、头文字D、韩城攻略等电影里做植入广告。而另一个更重要的举措，最终帮助淘宝奠定了胜局，并在其后孵化出一棵和淘宝同样大的参天大树。有一天，淘宝负责人孙彤宇在看用户反馈时，有了一个想法，他让一个6月份才刚刚加入淘宝的小年轻去落实。这位小年轻名叫倪行军。他是浙江财经学院会计信息化专业毕业，自学的编程，本来是想进阿里，却被阿里的HR忽悠进了刚刚成立不久的淘宝。倪行军一个人很快写完了程序，叶枫给这个程序起了一个名字，叫“支付宝”。这个很不起眼、一个半路出家的程序员一人就搞定的小小程序，因为提供了担保交易功能，解决了网上交易的一个大麻烦，让淘宝网的用户体验大大改善。在这么一套组合拳之下，短短一年的时间，淘宝网的流量已经进入全球前20之列，交易额已经可以和eBay平分秋色。但是，如果没有足够的资金支撑，免费的淘宝，逃脱不了惠特曼的预言，终将死在烧钱上面。由于淘宝不赚钱，其运营经费几乎全部来自阿里。但随着淘宝越做越大，阿里也渐渐承受不起如此体量的烧钱了。两年以后，淘宝虽然越过了惠特曼预言的18个月死线，但是也已经走到了深渊。这次救命的，是马云1997年在北京认识的朋友，雅虎的杨致远。 28岁那年，杨致远放弃了斯坦佛大学博士学位，成立了雅虎公司。这家公司迅速成为硅谷巨头。但是由于一系列的战略失误，雅虎渐渐在没落，在全球市场，它被谷歌打败，在中国设立的雅虎中国，也被百度打得毫无还手之力。 2005年，雅虎的资产负债表上只剩下大约30亿美元。但杨致远做了一个惊天决定：用10亿美元，加上雅虎中国全部资产，换取阿里巴巴40%的股份。这笔钱一谈妥，所有人都知道，淘宝得救了，eBay没戏了。eBay当机立断，马上放弃了中国市场，把其两年前收购的易趣卖给了TOM网，完全撤离了中国。至此，淘宝网占据了中国零售电商80%的市场份额，成为绝对的霸主。而雅虎的10亿美元，也成为该公司历史上最成功的一笔交易。若干年后，雅虎已经全面没落，被迫将核心业务卖给亚马逊，其所持有的阿里股份被注入一家名为Altaba的公司中，这些股份在2019年的市值超过千亿美元。图/图虫 7 早在1999年“十八罗汉大会”时，马云就提出了公司要2002年上市的目标。但是，这些年来，阿里巴巴一直处于内忧外患中。这个目标一直没能实现。到2007年，阿里巴巴的B2B业务已经拥有了2500万用户，并且有良好的现金流，早就具备了上市条件。而且，据日后陆兆禧透露，马云在2007年就敏锐地注意到可能爆发金融危机，如果阿里不在危机之前上市，又不知要拖到什么时候。 7月，马云终于公布了启动上市的消息。对那些持有股份的员工而言，这一刻，已经整整推迟了5年。 11月6日，阿里巴巴B2B业务在香港上市。这次上市，直接造就了将近1000名员工成为百万富翁，是当时中国互联网发展史上最大规模的一次造富奇迹。其中，“18罗汉”人均身价过亿，这些被马云称为“没有人要，才来阿里巴巴”的人，在8年的时间里，由于跟对了老板，上对了平台，也由于自己的努力，一个个成为了亿万富翁。他们高兴得在总部舞狮子庆祝，并把“人人都爱IPO”的海报贴得到处都是。在历史上，当一位枭雄建立新的王朝之后，往往就会清洗功臣。没想到，这一幕在阿里上市之后也上演了。上市后的第二个月，马云突然宣布，4位高管从2008年起调离岗位，送去读商学院。这4人是： 1996年就追随马云、立下汗马功劳的、时任淘宝网总裁的孙彤宇； 2000年加入阿里，长期为阿里四大巨头之一的CTO吴炯； 1996年初作为第一位员工加入中国黄页，为阿里打造了蜚声中外的中供铁军的李琪； 2000年加入阿里，与李琪一起打造中供铁军，时任阿里资深副总裁的李旭晖。以这4人资历之深、贡献之大、职位之高，突然遭此变故，令所有人错愕。孙彤宇甚至当场哭出来。据说由于他老婆彭蕾作为主管人事的公司高层，提前知晓此事却未告知自己的丈夫，两人后来爆发了剧烈争吵，还一度为此而离婚（不过后来又复婚）。马云此举，被认为是“杯酒释兵权”、“卸磨杀驴”。马云的公开解释是三条：第一，他们太累了，该休息一下了；第二，公司需要全世界最优秀的管理团队，派这些人出去学习，是让他们提升自己，为了实现“由中国人创办的全世界最优秀的公司”这一远景；第三，他们到哈佛、北大学习，也许三四年以后，又会充满力量、激情回来，成为我们的接班人，发挥更大作用。不过，孙彤宇、吴炯和李琪出去后都没有再回来。李旭晖曾短暂回来，但又于2011年因“供应商造假”事件而与时任阿里CEO卫哲双双离职。 8 由来只有新人笑，有谁听到旧人哭。孙彤宇哭的时候，意气风发的新人中，有一个叫张勇。张勇原是当时如日中天的游戏公司盛大的副总裁兼CFO，被蔡崇信看中，挖了过来，担任淘宝CFO。来了才发现，淘宝的CFO不只是管财务，连业务也要管，后来甚至连COO的职位也一并给他承担了。张勇张勇作为COO负责的项目中，有一个烂尾的半吊子工程，原本是一个事业部级别的项目，做了半年多，一直失败，原负责人撂挑子辞职了，事业部解散，团队只剩20多人，成为一个人人避之不及的垃圾项目。这个垃圾项目，名字叫“淘宝商城”，以后会改名为“天猫”。 2009年3月，张勇接手了淘宝商城。这时候，淘宝商城只是淘宝网上一个可有可无的附属品，在市场上没有任何名气，既没什么商家进驻，也没什么消费者关心。为了打响淘宝商城的名气，张勇想了很多办法，但是都收效甚微。后来，张勇和团队商量，要在下半年搞一次大促销，日期要避开国庆节和圣诞节两个购物季，于是就选在中间位置。最后选定了一个最好记的日子：双十一光棍节经过艰苦的推广，张勇团队终于搞定了一批商家愿意在这一天一起降价促销，全部参与的商家加起来——27个。面对这么惨淡的数字，大家也不抱什么指望了，聊胜于无吧。但是最后的促销效果完全出乎意料，绝大多数商品一大早就给抢光了，店家不得不赶紧补货。一天下来盘点，27家商户，共计卖了5200万，是平时的10倍。这个现象也引起了媒体的广泛报道和网民的热议，一下子几乎人人皆知。有了这一波宣传，第二年情况就完全不同了，参与品牌达到了711家，销售额达到了9.36亿。到了2013年，走到第5个年头的双十一节，参与商家达到了几千家，成交额比5年前整整翻了700倍，达到350亿元。而这个节日也早已超出天猫的领域，成为全网狂欢的日子，每年的11月10日晚，千家万户的女生，都会像等待久违的恋人一样等待11日凌晨的到来，疯狂地抢购一切东西。张勇创造的双十一，已经成为世界互联网发展史上的一大奇迹。图/新华社 2013年，阿里再次启动了上市流程（此前，阿里巴巴B2B已经于2012年退出香港股市）。由于当时的香港股市不承认“AB股”（即同时发行A、B两类股票，A类股票和B类股票的投票权不同），阿里选择了赴美上市。而且这次上市的不再是单独的B2B业务，而是整个集团。 2014年9月20日，阿里巴巴在纽约证券交易所完成了第二次上市。当日，阿里的股价就狂涨38.07%，一举把马云冲上了中国首富的位置。而阿里巴巴，也以2314亿美元市值，成为仅次于苹果、谷歌、微软的全球市值第4大公司。 9 早在2004年，马云曾经讲过一句话：“我拿着望远镜也找不到对手。” 当2013年马云登顶中国首富，阿里成为中国市值最高的公司时，这句话可以说恰如其分。但就在此时，随着智能手机和3G网络的普及，人类已经进入了全新的移动互联时代，互联网上所有的一切，都在发生翻天覆地的变化。马云和阿里巴巴，很快将惊慌失措，手脚大乱。那几年中国互联网发展的最大奇迹，是一个名叫“微信”的全新产物。微信是完全基于移动互联网产生的，它以前所未有的速度席卷了所有人的手机，快速成长为一个庞大的社交帝国。移动互联网表现出和PC互联网不一样的地方，典型的就是“社交为王”、“流量为王”、“高频打低频”。以支付领域为例：支付宝最初是由淘宝的需求派生出来，但是几年内就长成一棵和淘宝几乎同样巨大的参天大树。在起初几年里，支付宝占据着国内第三方网络支付几乎全部份额，绝对是“拿着望远镜也看不到对手”。但是，对手总会从你意想不到的地方跳出来。 2014年春节前3天，微信悄悄推出了“微信红包”，几天之内，上百万用户微信绑定银行卡，500多万个红包被发出，几千万人的微信里有了零钱。一些媒体称之为“微信红包一夜干完了支付宝花了10年干完的事。” 年29那天，马云在阿里巴巴的社交平台“来往”上发了一条信息： “几乎一夜之间，各界都认为支付宝体系会被微信红包全面超越。体验和产品是如何如何地好……确实厉害！此次珍珠港偷袭计划和执行完美。幸好春节很快过去，后面的日子还很长，但确实让我们教训深刻。” 此前望远镜也看不到的对手，就这样突然空袭到了眼前。支付宝遇到了前所未有的劲敌。而2014年的春节，还只是微信的小试牛刀而已。一年以后，更大的风暴袭来。 2015年除夕，微信联合央视春晚推出了“摇一摇”抢红包，晚会4个多小时，2000万用户共计摇了110亿次，发出去10亿个红包，微信绑定银行卡超过1亿。支付宝的市场份额迅速被挤占，陷入愁云惨淡之中。几年以后蚂蚁金服CEO井贤栋在接受《中国企业家杂志》采访时，讲述了一个暗室游戏来类比当时的感觉： “手足无措，被巨大焦虑感所包围”。蚂蚁金服支付宝事业群总裁倪行军则说：“那是一种‘巨大的冲击感和失落感’。” 在微信支付的猛烈进攻下，阿里人渐渐开始对两个观念深信不疑：一是“纯支付无价值”，二是“高频打低频”。在他们看来，支付宝就是因为没有社交功能，所以拼不过微信。为了实现更大价值，提升用户使用频率，支付宝也应该做社交。怀着对流量的极度渴望，支付宝开始盲目追求用户停留时长，从工具向社交平台转型。它放弃了自己最擅长的东西，去和微信拼对方最擅长的东西。 2016年，支付宝发布多个版本，看起来和社交APP没什么两样，完全不像一个支付工具。但是，其市场份额还是一路下滑，而微信支付则高歌猛进。此时的支付宝，完全陷入了魔障：如果产品表现不佳，那一定是因为没有社交；如果做了社交产品还是表现不佳，那一定是社交还做得不够。于是，一切行动，都在挖空心思地增强社交功能。 11月，支付宝终于走到了悬崖边。这月，支付宝上线了“圈子”功能，鼓励用户上传照片交友。结果，在“白领日记”和“女生日记”两个栏目，一些用户上传了大尺度照片，并配上了暧昧的文字。这些被很多网友认为是暗示招嫖的广告，引起了舆论的轩然大波。支付宝一时被讥讽为“支付鸨”。舆论的狂潮让阿里巴巴上下都开始了反思。时任蚂蚁金服董事长彭蕾以内部信的方式，向大众道歉。信的标题是《错了就是错了》。彭蕾说： “过去的这两天，是我到支付宝七年以来，最难过的时刻。我们经历过许多困难的时刻，但从没有任何一件事，如这次一样如此深的刺痛我。” 她问道： “我们要向数亿用户传递什么信号？！我们到底要什么？！我们终究去哪里？！在所谓的用户活跃度面前可以不择手段无节操？！” 2017年3月，支付宝终于宣布放弃社交，重新回归支付的本业。这个时候，微信支付已经占据了接近4成的市场份额，成了支付宝不可忽视的强大对手。除了支付宝以外，阿里陷在社交迷思里面，全力推广的，还有另一个产品：“来往”。来往上线于2013年，马云希望这个新产品能对抗微信，找到阿里在移动互联时代的生存之基。为了快速推广来往，马云甚至要求全公司员工除了自己必须使用以外，每人还要至少发展100位外部用户。他自己也不惜拉下老脸，邀请企业家和娱乐圈朋友帮忙站台。但是社交与阿里巴巴格格不入。尽管马云大力推销，自己还经常在来往上面发帖子，但是来往完全不是微信的对手，后来渐渐沉寂，再也无人问津，成为阿里做社交失败的一块墓志铭。社交大战以后，“企业基因论”成为一种流行的论调，人们普遍认为，腾讯具有社交的基因，阿里具有电商的基因。如果腾讯要做电商，阿里要做社交，都注定失败。不过，阿里应对移动互联网冲击所作的努力并没有完全失败。 2014年，阿里以8000万人民币买入了一家名叫“友盟”的小公司。这家公司本身没什么，但是，随着公司一起卖身而来的，是出生于1985年的公司创始人：蒋凡。如同张小龙是腾讯收购Foxmail最大的收获一样，蒋凡是阿里收购友盟最大的收获。到了阿里后，蒋凡被任命为无线事业部资深总监。张勇交给他一个艰巨的任务：改造手机淘宝。当时，淘宝的主要交易还是在PC端，手机淘宝的体验惨不忍睹。蒋凡是手机重度使用者。他甚至基本不用电脑，几乎所有工作都在手机上完成。抱着对移动互联网的深刻理解，蒋凡带领团队对手机淘宝进行了大刀阔斧的改造，出色地完成了淘宝由PC时代向手机时代的惊天一跃。到了2016年3月，淘宝已有接近80%的流量来自无线，全网接近70%的成交来自无线。2017年双十一，无线端成交率超过90%。而蒋凡，也在2017年成为了淘宝总裁。这一年，他才32岁。美团网创始人王兴认为，他未来有机会成为阿里CEO当之无愧的接班人。图/图虫写在最后一家企业的气质，说到底就是其领导人的气质。阿里创造的辉煌，和存在的争议，无疑都是马云本身意志和能力的折射。马云以一介布衣之身，没有相关的技术、没有显赫的家世、没有傲人的学历，却创造了如此成功的阿里帝国，不得不说是一个巨大奇迹。我认为，这个奇迹主要来自于马云的几个特点：一是强烈的目标驱动。马云最显著的特点，是认准一个目标之后，倾尽全力，百折不挠地朝这个方向前进。阿里巴巴从“18罗汉大会”那天起，基本的愿景、使命和价值观，就没有变过。与很多企业文化建设都是花架子不同，马云是认真的。他是真的信，并且真的不遗余力地在企业推行。我与很多阿里的人聊过，每个人都提到过价值观在阿里至高无上的地位。我认为，马云的这个特点，与父母的言传身教密切相关。大家是否还记得，文章一开篇我就写道，马云的妈妈崔文彩是工人，爸爸马来法是摄影师，两人都喜欢戏曲。后来崔文彩成为了评弹演员，马来法成为了浙江省曲艺家协会主席。很多文章和书籍说，在戏曲家庭氛围长大，让马云的表达能力很强。而我认为，更重要的，其实是父母这种追求梦想的激情与行动对马云的影响。二是对未来趋势的深刻洞察。在中国互联网企业里面，阿里是公认的战略定位能力最强的，而这实际上是因为马云对未来发展趋势有超强的洞察力。早在90年代中期，马云就坚定看好电子商务，从中国黄页到外经贸部，再到阿里巴巴，都没有脱离这条主线。新世纪初，马云果断做淘宝，大力扶持支付宝，以及后来做阿里云，菜鸟物流，盒马鲜生，无一不是极富远见之举。三是影响和说服他人的能力。都说马云特别善于忽悠。马云对此有个解释：自己不信却说给别人听，那叫忽悠；自己深信不疑，再说给别人听，那不叫忽悠。马云把这个能力发挥得淋漓尽致。在自己一无所有的时候，就能说服彭蕾等人抛弃很有前途的职业，心甘情愿地跟着马云吃尽各种苦头，还不离不弃。蔡崇信这样的顶级人才，一面之缘就为之倾倒。孙正义这样的阅人无数的投资人，仅仅6分钟就完全折服。如此影响和说服他人的能力，我还未在第二个人身上见到。四是知错就改。马云一生犯过无数的错误，但是只要他认识到错误，却能够以极大的勇气悬崖勒马。当发现中国黄页和外经贸部无法实现自己的梦想，他就果断离开，带着队伍自己干。当2000年发现摊子铺得太大导致公司撑不下去，他就果断收缩战线。当发现阿里做社交无法成功，他就果断放弃，回归本业。马云说，别人写书总是写企业怎么成功，而他要写的话，一定会写一本《阿里巴巴的一千零一个错误》。不知不觉，阿里巴巴已经20岁。对互联网时代的企业而言，20年已经足够长了，无数显赫一时的企业，已经消亡。马云给阿里设定的目标是活102年，现在已经过去了1/5。马云也已经55岁。他曾经说过，后悔创立了阿里，还是当老师好。今天，他按照计划，正式卸任阿里巴巴董事局主席。马老师，终于可以如愿以偿地回归“正业”。但是，马云这样不甘寂寞的人，真能好好当个老师吗。未来的马云，会不会“退而不休”，把阿里巴巴的未来，牢牢掌控在自己手中？而未来的阿里，是会像曾经的诺基亚、柯达、雅虎那样，轰然崩塌，还是能够基业长青？马云和阿里的未来究竟会如何？我们拭目以待。

老虎证券04-16 17:46

中美突发消息！彭博：若特朗普展现尊重并指定谈判代表，中国愿意谈判

更具一致性，并愿意正视中方在美方制裁与台湾问题上的关切。该人士因讨论的是内部决策内容，要求匿名。此外，北京方面还希望美方能指派一位由总统支持、具备授权的谈判代表，以便为未来特朗普与中国国家主席习近平的会晤准备一份双方可签署的协议。全球经济和金融市场的前景在很大程度上取决于中美能否找到避免长期贸易战的方式。自上任以来，特朗普对中国商品加征了高达145%的关税，引发北京强烈反制，并威胁中美之间的大部分贸易将被摧毁。美国接连祭出关税措施，在中国国内激起广泛的民众支持对美报复的情绪，这也给习近平提供了政治动力，拒绝回应特朗普多次要求通话的呼吁。特朗普本周二再次呼吁中国主动联系他，以开启解决贸易争端的谈判。据知情人士透露，谈判的首要前提是中国官员需要确定整个过程会以“尊重”为基础进行。尽管特朗普在公开场合谈及习近平时态度较为温和，但其政府中其他成员的强硬言论令北京方面对美方的真实立场产生怀疑。这位知情人士表示，不论特朗普第一任期期间情况如何，北京方面现在相信他对当前政府拥有极强的掌控力。因此，当美国官员发表针对中国的激烈言论，而特朗普并未公开否认这些观点时，中国官员通常认为这是得到了总统默认。副总统万斯言论引发不满该人士没有点名提及具体官员或言论，但中国外交部上周曾罕见地直接批评美国副总统J.D.万斯关于“中国农民”的言论，外交部发言人林剑称该言论“无知且不尊重人”，显示出北京方面对高级美方官员表态的明显不满。除了要求美方口径一致，北京方面也希望华盛顿准备好回应中国的关键关切。知情人士表示，中国官员普遍认为，美国近年来的一系列政策目的是遏制和打压中国的现代化进程。过去几年，美国不断加强对华出口管制，限制中国获得尖端芯片和先进技术。本周一，特朗普政府更是禁止英伟达向中国出售其H20人工智能芯片，进一步加剧了与中国的科技对抗。知情人士称，中国也希望美方能正视其在国家安全方面的担忧，尤其是台湾问题。北京已承诺在必要时采取包括军事手段在内的行动以捍卫领土主权。该人士表示，中国不会主动在台海采取挑衅行动，但若遭挑衅将坚决回应。希望美国指定谈判代表最后，北京还希望美方正式指定一位负责谈判的代表。知情人士表示，中国对人选没有特别偏好，但希望此人必须明确拥有特朗普的授权。该人士还透露，中国理解特朗普可能希望亲自主导谈判。对此，北京方面表示“受宠若惊”，但认为更可行的方式是由两国元首共同指定的官员主导磋商。据称，这将是确保谈判最终能促成一次具有成果意义的“习特会”的最有效路径。

超启04-16 17:21

会员

厦门银行成功为第100家台农企业提供授信支持，服务台胞台企提质增效

00家台农企业提供授信支持邱芳楠来自台湾云林县。2008年来到大陆后便扎根在厦门同安，从事农业相关工作。2020年，他看中大陆农业的广阔市场，成立了厦门爱芝园农业科技有限公司，将台湾新奇品种的果树果苗引进大陆，进行嫁接和推广。邱芳楠最先引进的是台湾山苏。这是一种营养价值丰富、经济效益高的蕨类植物，一旦种下，年年都能产出新叶。他从台湾引进山苏老株，收集山苏的孢子代代培育，再将长成的合格幼苗卖给农户，成功将这一台湾蔬菜在大陆推广开来。如今，邱芳楠的山苏种苗产业已步入正轨，且越做越大。2024年10月，新一年的山苏即将成熟，邱芳楠亟需更多资金来帮助他收成、销售。厦门银行专营台商台胞的团队了解到该情况后，与风控团队一起到企业进行实地交流。经评估，邱芳楠符合厦门银行“台农贷”的申请条件，很快就获得了一笔20万的授信支持，解决了企业的燃眉之急。创新金融产品支持两岸台农两岸农业交流与合作是两岸交流领域中起步最早、基础最好、成效最明显的领域之一，福建省的对台农业合作交流更是走在全国前列。目前，福建省共有6个国家级台湾农民创业园和9个省级闽台农业融合发展产业园。然而台农在大陆深耕展业、升级发展也面临着不少堵点痛点。一是缺乏大陆金融机构认可的抵押物，再加上两岸之间征信信息不对称，使得台农较难在大陆金融机构中获得资金支持；二是由于农业行业本身的属性，生产周期长，受天气等自然因素影响大，台农可选的金融产品有限；三是台农个人来到大陆生活消费，因大多数是大陆个人征信白户，难以办理信用卡、消费贷。作为大陆首家具有台资背景的城商行，厦门银行一直非常重视台农客群的金融需求，针对台农企业在大陆创业展业和台农个人在生活消费方面的金融需求，推出了不同产品及服务。在解决台农企业资金需求方面，针对处于起步期或者授信额度需求较小的台农企业，推出信用贷款产品“台农贷”，对于处于做强做大期、需要大额授信的台农企业，推出抵押贷款或者经营贷款产品。在台农个人生活消费方面，推出大陆首张台胞专属信用卡“台胞信用卡”，大陆首个台胞线上消费贷款“台e贷”产品，支持台胞个人在大陆生活住行等方面的金融服务需求。如果台胞个人想将他们在大陆的薪资收入汇给台湾的亲人，则可以使用厦门银行的“薪速汇”产品。作为一家两岸特色鲜明的上市城商行，厦门银行将持续深入贯彻落实中共中央、国务院《关于支持福建探索海峡两岸融合发展新路建设两岸融合发展示范区的意见》，推进落实“农林22条措施”，把服务台农客群作为重点工作之一，融通两岸智慧与资源，进一步提升台农服务质效，为两岸农业交流合作全面加强贡献金融力量。

金融界04-16 13:55

特朗普盯上英伟达H20出口！英伟达盘后跌7%，英伟达概念股下挫

达盘后股价重挫6%，16日上午英伟达的台湾供应链股也走低。截至撰稿，台积电（2330.TW）跌1.60%，鸿海（2317.TW）跌1.43%，联发科、广达、纬创悉数下跌。受到美国政府对中国技术出口的限制，H20晶片是英伟达向中国专门设计的功能削减版的晶片，但其依然能在开发和运行AI软体和服务中具有强劲实力。彭博社报道称，因中国是美国在人工智能领域的主要竞争对手，人们也意识到向中国出口AI技术的潜在风险太大，这也是特朗普加剧贸易战的首要目标。至于英伟达计提的55亿美元损失，Counterpoint Research表示，这一估计符合预期。这确实一大笔钱，但英伟达可以承受。该顾问公司分析师表示，这很可能是一种谈判策略。考虑到这种政策不仅影响英伟达，还影响整个美国半导体生态系统，他们不会对关税政策的豁免或调整感到惊讶。然而，彭博分析师则认为，英伟达的减记可能会给英伟达今年营收带来140亿美元至180亿美元的损失。英伟达在中国的数据中心业务可能会恢复至2024年初的水平，即H20产量增加之前。原文链接

TradingKey04-16 10:17

国家统计局：3月份规模以上工业增加值增长7.7%

自营（委托）出口（包括销往香港、澳门、台湾地区）或交给外贸部门出口的产品价值，以及外商来样、来料加工、来件装配和补偿贸易等生产的产品价值。日均产品产量：是以当月公布的规模以上工业企业总产量除以该月日历天数计算得到。 2.统计范围规模以上工业的统计范围为年主营业务收入2000万元及以上的工业企业。由于规模以上工业企业范围每年发生变化，为保证本年数据与上年可比，计算产品产量等各项指标同比增长速度所采用的同期数与本期的企业统计范围尽可能相一致，和上年公布的数据存在口径差异。主要原因是：（一）统计单位范围发生变化。每年有部分企业达到规模纳入调查范围，也有部分企业因规模变小退出调查范围，还有新建投产企业、破产、注（吊）销企业等影响；（二）部分企业集团（公司）产品产量数据存在跨地区重复统计现象，根据专项调查对企业集团（公司）跨地区重复产量进行了剔重。 3.调查方法规模以上工业企业工业生产报表按月进行全面调查（1月份数据免报）。 4.行业分类标准执行国民经济行业分类标准（GB/T 4754-2017）。 5.环比数据修订根据季节调整模型自动修正结果，对2024年3月至2025年2月份规模以上工业增加值环比增速进行修订。修订结果及2025年3月份环比数据如下：年份月份环比增速（%） 2024年 3月 -0.05 4月 1.21 5月 0.25 6月 0.73 7月 0.40 8月 0.39 9月 0.86 10月 0.52 11月 0.58 12月 0.64 2025年 1月 0.19 2月 0.51 3月 0.44

金融界04-16 10:16

新限制冲击！英伟达Q1损失55亿美元，股价盘后跳水

销售额第四大市场，仅次于美国、新加坡和台湾。除了现有的管制外，根据拜登政府首次提出的“人工智能扩散规则”，英伟达从下个月开始还面临新的出口限制。对此，英伟达表示，对其芯片的进一步管控将扼杀竞争，甚至可能削弱美国的技术竞争力。

格隆汇04-16 09:16

AMD亚利桑那工厂投产在即，特朗普关税政策或影响芯片业

苏姿丰（Lisa Su）近日在台北国立台湾大学表示，公司位于亚利桑那的芯片工厂已准备好启动生产。这一举措标志着AMD在全球半导体制造布局中的重要一步。亚利桑那工厂预计将专注于生产高性能计算芯片，特别是支持人工智能（AI）应用的处理器。苏姿丰强调，AMD将显著增加在美国的AI服务器生产，以满足快速增长的AI市场需求。工厂投产不仅将提升AMD的本地化生产能力，还将为美国带来数千个高薪技术岗位。根据推测，亚利桑那工厂初期产能可能达到每年数百万颗芯片，未来有望进一步扩产，以支持AMD在服务器和数据中心市场的扩张。苏姿丰在近期采访中表示：“我们在美国的投资是为了抓住AI和云计算的机遇，亚利桑那工厂将是我们实现这一目标的核心。”此举反映了AMD对美国市场的长期承诺，同时也应对了地缘政治和供应链安全的潜在风险。特朗普关税政策的影响美国总统唐纳德·特朗普周日表示，将在本周公布针对进口半导体的关税税率，并提到对某些公司会有灵活性。这一政策可能对依赖海外制造的芯片企业产生深远影响。特朗普的关税政策旨在推动半导体生产回流美国，减少对亚洲供应链的依赖。然而，高关税可能推高芯片价格，进而影响下游电子产品成本。根据市场分析，关税税率可能在25%至50%之间，具体取决于产品类型和原产地。AMD作为依赖TSMC（台积电）代工的企业，可能面临成本上升的压力，尽管其亚利桑那工厂的投产或能部分缓解影响。以下为关税对芯片行业的潜在影响对比：影响因素高关税情景低关税情景芯片成本上升20%-30% 上升5%-10% 终端产品价格笔记本、服务器涨价10%-15% 涨价3%-5% AMD应对策略加速本地生产优化供应链特朗普近期在白宫表示：“我们需要在美国制造芯片，这是经济和国家安全的关键。”这一言论凸显了关税政策背后的战略意图，但也引发了业内对短期市场波动的担忧。供应链与TSMC合作 AMD目前大部分芯片由TSMC在台湾代工生产，TSMC作为全球最大的合同芯片制造商，为AMD提供先进的5纳米和3纳米制程技术。然而，地缘政治紧张局势和关税威胁促使AMD加速多元化供应链。亚利桑那工厂的投产将使AMD能够直接在美国生产部分芯片，降低对TSMC台湾工厂的依赖。此外，TSMC也在亚利桑那投资建设工厂，计划生产2纳米芯片，这可能进一步加强AMD与TSMC在美国的合作。预计到2028年，TSMC亚利桑那工厂的产能将支持AMD的下一代处理器需求。苏姿丰在台北表示：“我们与TSMC的合作非常紧密，无论是在台湾还是美国，我们都能灵活应对供应链挑战。”这一表态显示AMD在全球制造布局中的战略弹性，同时也暗示其对关税政策的提前准备。市场竞争与AI服务器布局在全球半导体市场，AMD与英伟达和英特尔展开激烈竞争，尤其是在AI和数据中心领域。AMD的EPYC处理器和Instinct加速器在AI服务器市场表现强劲，市场份额从2020年的5%增长至2024年的15%。亚利桑那工厂的投产将进一步巩固AMD在这一领域的竞争力。苏姿丰透露，AMD计划在2025年推出基于2纳米工艺的新一代AI芯片，性能预计提升30%以上。此外，AMD还将加大对开源软件生态（如ROCm）的投入，以对抗英伟达的CUDA平台。以下为AMD与其他厂商在AI服务器市场的对比：公司主要产品市场份额（2024）技术优势 AMD EPYC、Instinct 15% 高性价比英伟达 H100、A100 70% 软件生态英特尔 Xeon、Gaudi 10% 广泛兼容性 AMD的AI服务器战略不仅依赖硬件创新，还包括与云计算巨头的合作，如微软和谷歌，这些合作将推动AMD芯片在全球数据中心的部署。编辑总结 AMD通过亚利桑那工厂的投产展现了对美国市场的坚定信心，同时有效应对了全球供应链的不确定性。特朗普的关税政策虽然为芯片行业带来了挑战，但也激励了企业加速本地化生产。AMD与TSMC的深度合作以及对AI服务器市场的精准布局，使其在竞争激烈的半导体行业中占据有利位置。未来，AMD需平衡成本与技术创新，以维持其在全球市场的增长势头。整体来看，半导体行业的本地化趋势将持续深化，但短期内的价格波动和供应链调整仍需密切关注。名词解释 AMD：美国超微半导体公司，全球领先的处理器和显卡制造商。 TSMC：台湾积体电路制造公司，全球最大的芯片代工厂。 AI服务器：专为人工智能计算设计的高性能服务器，通常搭载GPU或专用加速器。半导体：用于制造芯片的材料，广泛应用于电子设备。关税：政府对进口商品征收的税收，旨在保护国内产业或增加财政收入。 2025年相关大事件 2025年4月15日：AMD首席执行官苏姿丰宣布亚利桑那工厂即将投产，并计划增加美国AI服务器生产，应对全球需求增长。——来源：台北记者会 2025年3月4日：TSMC宣布投资1000亿美元在亚利桑那建设五座芯片工厂，特朗普称此为“国家安全”关键一步。——来源：白宫发布会 2025年1月28日：特朗普宣布将对进口半导体征收关税，税率待定，引发芯片行业广泛讨论。——来源：迈阿密演讲专家点评 Patrick Moorhead，Moor Insights & Strategy首席分析师，2025年4月10日： “AMD的亚利桑那工厂投产是其全球战略的重要里程碑。苏姿丰的领导让AMD在AI芯片市场迅速崛起，但关税政策可能推高供应链成本，迫使AMD在价格和性能之间寻找平衡。未来两年，AMD需要进一步优化其2纳米芯片的量产效率，以对抗英伟达的强势地位。” Jensen Huang，英伟达首席执行官，2025年3月20日： “半导体行业的本地化是大势所趋，AMD在美国建厂是明智之举。TSMC的亚利桑那工厂也将为整个行业提供支持。然而，关税的不确定性可能导致短期市场波动，客户需要更灵活的供应链解决方案。” Stacy Rasgon，Bernstein Research半导体分析师，2025年4月5日： “AMD对AI服务器的押注非常精准，亚利桑那工厂将显著降低其对台湾生产的依赖。特朗普的关税政策虽然短期内会增加成本，但长期看将推动美国芯片产业的复兴，AMD有望从中受益。” Jane Lanhee Lee，路透社科技记者，2025年4月12日： “苏姿丰在台北的表态显示了AMD对地缘政治风险的敏锐洞察。亚利桑那工厂不仅关乎生产，更是AMD在全球市场中的战略支点。关税可能让消费者承担更高价格，但AMD的本地化战略或能减轻部分压力。” Bob O’Donnell，Technalysis Research总裁，2025年3月15日： “AMD的亚利桑那工厂投产标志着美国半导体产业的转折点。苏姿丰的计划不仅提升了AMD的竞争力，也为美国科技供应链安全做出了贡献。关税的影响需要时间消化，但AMD的多元化布局使其更具韧性。” 来源：今日美股网

今日美股网04-16 00:11

Politico：随着时间推移，特朗普的关税战变得更为混乱和难堪

首次在美国实现全面生产，这是在特朗普对台湾实施32%对等关税后宣布的。此前台积电宣布将投资1000亿美元在美国建设芯片制造设施，苹果也宣布将在美国扩建工厂，投资达5000亿美元。不过这些项目其中一些之前已经在推进，另外一些则需要很多人，台积电在特朗普第一个任期内也做出了类似承诺，但成果寥寥。特朗普关税政策上的调整受到企业和市场的欢迎，仍有一些公司选择观望。在几个月坚称不会对关税政策做出任何豁免后，特朗普上周五似乎略微松口，表示出于“显而易见的原因”可能会有一些豁免，并重申10%的基础关税。当天下午，美国海关和边境保护局发布了一份关税豁免产品清单，其中包括某些电子产品。到周日，特朗普已经承认，“在谈判中你必须表现出一定的灵活性”。他周一在椭圆形办公室对记者表示，可能会对那些想将制造业务迁回美国的汽车企业，临时豁免部分关税。在接受ABC节目“This Week”采访时，商务部长霍华德·卢特尼克称，半导体的豁免可能只是暂时的。 “听着，我是一个非常灵活的人，”特朗普周一在椭圆形办公室表示，“我不会改变主意——但我很灵活。” 来源：加美财经

加美财经04-16 00:00

台积电2025年Q1前瞻：AI驱动增长，关税压力下的供应链破局

海外新建晶圆厂，这些工厂的运营成本高于台湾本土，导致整体成本上升和固定成本分摊不足。来源：TSMC,TradingKey AI芯片需求的爆发、智能手机市场的回暖，以及美国关税政策调整前的库存囤积热潮，共同为台积电上半年业绩提供了坚实支撑。然而，随着关税政策的不确定性和全球经济波动的加剧，下半年增长前景蒙上了一层阴影。强劲的Q1增长动能台积电2025年Q1的营收增长主要得益于三大驱动因素。首先，AI服务器芯片需求持续井喷，成为抵御传统消费电子市场疲软的强心针。Gartner预测，2025年全球生成式人工智能（GenAI）整体支出预计增长76.4%，其中80%用于硬件（包括AI芯片），其中数据中心和高性能计算领域的需求尤为强劲。台积电凭借在3纳米和即将量产的2纳米制程上的技术领先，成功捕捉了这一高毛利市场的红利。其次，智能手机行业逐步复苏，尤其是高端机型对高性能芯片的需求显著增加。Counterpoint Research数据显示，2025年第一季度全球智能手机出货量同比增长3%，其中苹果iPhone 17系列的芯片订单已进入量产准备，为台积电Q1和Q2的营收提供了稳定支撑。美国关税政策的90天宽限期进一步放大短期需求。电子产品制造商为规避潜在成本上升，加速囤积库存，推高了台积电的订单。2025年3月台湾制造业PMI新订单指数攀升至56.8，客户存货指数则维持在低位的45.2，表明下游企业正积极补库存以应对潜在的关税成本上升。这种抢单热潮使台积电营收实现超行业平均的溢价增长。来源：MacroMicro 2纳米制程蓄势待发台积电的先进制程技术是其核心竞争力的体现，2纳米制程的量产进展尤为引人注目。公司计划在2025年下半年正式启动2纳米（N2）制程的大规模生产，初期月产能目标为5万片晶圆，年底有望提升至8万片。最新数据显示，2纳米试产良率已突破70%，较三个月前显著提升，为量产扫清了技术障碍，吸引了苹果、高通、联发科和AMD等客户。苹果预计将成为2纳米制程的首批使用者。2025年下半年，苹果计划采用2纳米制程生产A20芯片，用于iPhone 18系列的高端Pro机型。相较于前代A19芯片，A20的性能预计提升15%，能效提高30%，将进一步巩固苹果在高端智能手机市场的领先地位。值得注意的是，标准版iPhone 18可能继续使用增强版3纳米制程（N3P），凸显2纳米制程的稀缺性和高端定位。与此同时，台积电的3纳米制程（N3P）将继续为2025年iPhone 17系列的A19芯片提供支持。台积电在美国亚利桑那州的新工厂也为先进制程的全球布局增添了砝码。该工厂已开始为苹果生产4纳米及更先进制程的芯片，预计2025年将进一步扩产。这种本地化生产能力不仅增强了台积电对苹果的供应链保障，还在一定程度上规避了潜在的关税壁垒。关税的双刃剑美国关税政策的调整为台积电带来了短期红利，但也埋下了长期隐患。在90天的关税宽限期内，电子行业客户加速采购以锁定低成本库存，推动了台积电Q1和Q2的订单热潮。作为台积电的核心客户，苹果的供应链调整尤为关键。近期，由于消费者担心关税导致价格上涨，美国市场掀起了对iPhone等苹果产品的抢购热潮。这种需求激增在一定程度上推动了苹果对芯片的采购需求，进而促进了台积电芯片订单的增长。然而，宽限期结束后，关税的全面实施可能对消费电子市场造成冲击，尤其是价格敏感的高端智能手机领域。根据美国Conference Board数据，2025年3月美国消费者信心指数从2月的约98.3降至92.9，连续四个月下降，且消费者预期指数降至12年来最低，显示出对经济前景和价格上涨的担忧加剧。虽然消费者信心下降受多重因素影响，但关税导致的终端产品价格上涨是其中重要原因之一。这种市场情绪可能使客户在第二季度末逐步放缓补库存步伐，进而对台积电下半年的订单增长产生一定压力。地缘政治因素为全球半导体供应链增添了复杂性。2025年4月，中国发布半导体原产地认定规则，以流片地（芯片制造的晶圆厂所在地）为原产地标准。这一规则对台积电影响有限，其台湾工厂的流片地符合中国透明标准，不会面临额外关税或市场准入限制。相反，英特尔等美国芯片企业若在美国或欧洲流片，其芯片进入中国可能被视为“非中国原产地”，面临更高关税或贸易壁垒，增加出口成本。台积电的台湾工厂可能因此吸引更多中国客户订单，增强市场竞争力。同时，台积电在美投资1650亿美元，建设三座芯片厂、两座先进封装厂及研发中心，针对美国关税和地缘政治风险双管齐下。亚利桑那州工厂本地化生产降低了对台湾出口的依赖，规避美国潜在高关税，同时服务苹果等核心客户。全球布局涵盖美国、日本、欧洲，有效分散了中美科技博弈和台海紧张局势带来的风险，增强了供应链韧性和客户信任。客户依赖与多元化战略来源：moomoo,TradingKey 苹果是台积电最大的客户，贡献超过20%的营收，2025年，iPhone 17系列的A19芯片和2026年iPhone 18系列的A20芯片订单将为台积电提供可靠的收入来源。此外，苹果自研的基带调制解调器等芯片也由台积电代工，进一步深化了双方的伙伴关系。然而，单一客户的高依赖度也带来潜在风险。为此，台积电积极拓展客户多元化战略。高通、联发科和AMD对2纳米制程的订单需求持续增长，而英伟达等AI芯片客户的高速扩张为台积电开辟了新的增长赛道。2024年，AI业务占台积电营收约15%，预计2025年将升至20%，有效平衡单一客户风险，成为推动公司持续增长的重要动力。长期竞争优势与潜在挑战凭借技术优势和战略灵活性，台积电有望继续领跑全球半导体行业。台积电的长期竞争优势源于其技术壁垒、客户生态和全球化布局。首先，在先进制程领域，台积电的良率和成本控制能力远超竞争对手。相比之下，英特尔和三星在2纳米制程上的进展仍落后至少一年。其次，台积电与苹果、高通等客户的长期合作关系形成了强大的生态壁垒。此外，台积电在CoWoS等先进封装技术上的领先地位，进一步巩固了其在AI芯片供应链中的核心角色。然而，台积电也面临一些挑战，地缘政治紧张局势可能扰乱全球半导体供应链，尽管其美国、日本和欧洲的工厂布局降低了部分风险，但中美科技博弈的长期影响仍需警惕。此外，全球经济放缓可能削弱消费电子需求，尤其是高端市场。台积电需通过持续的技术创新和客户多元化来应对这些不确定性。展望2025年，Q1和Q2将凭借AI需求、智能手机复苏和关税抢单实现强劲增长，但下半年仍需警惕关税全面实施和经济波动带来的冲击。原文链接

TradingKey04-15 18:06

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