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详解 DID 现状及未来发展方向：Web3 进入下一阶段的中间件

.0 Twitter 的 Orbis，即时通讯平台 The Convo Space 等。 1.4 标签式 DID Project Galaxy（现在改名叫 GALXE）想做的事是将用户在链上的信息做一个信息锚点，例如 AAVE 借款超过一定额度就发放一个「徽章」，或者说打上标签；Uni 交易达到一定的交易额就发放一个「徽章」，打上标签。这样走的好处就是，这个人被标签覆盖，很容易刻画形象，这样其他应用会给用户一个粗线条，空投至少比现在准。 1.5 我们能看到不同的基础设施都从各个方向上去解决用户身份画像的问题，在 GRT 为代表的数据全爬取（粗），然后让策展人制作数据集，然后给应用用，但是每个人都数据都交由策展人展现显然不现实。 Ceramic 为代表的将各个应用的数据做分类和模块化，有程序自动化（因为数据模式统一了）的做用户数据画像，方便不同应用之间调取。 Galxe 为代表应用则是用 NFT 给用户打标签，画一个粗线条，让用户可以被简单的分类和粗糙的筛选。 2、DID 未来发展畅想——发展历程 2.1 笔者通过查看各个 DID 项目或是自称 DID 赛道项目的情况来看，DID 目前还处在探索阶段，还处在发展的早期，甚至 web3 形态下 DID 是表层入口还是底层基建，各家从构建逻辑上都各有不同。但有一点在研究中已经变得越发清晰，DID 极有可能作为 Web3 的入口组件，参考互联网发展的历史，是一个泡沫发生再挤破再存留的游戏，每一次周期之后还能幸存下来的，必定是最后的幸存者，市场自然会让流量集中化。就像 Web2 时代的搜索引擎，DID 将成为 Web3 入口级别的应用。未来每个人将有一个 DID，可以通行整个 Web3 , 甚至随着 DID 的发展会出现区域化 DID，例如针对游戏有游戏 DID，针对社交有社交 DID。未来 DID 赛道则会出现一个比现在钱包强大的多的应用来管理自己的链上身份，链上活动，甚至链上资产。该应用会与链上的所有基础设施都会产生联结，甚至成为 web2 到 Web3 的桥梁，有点像 Chainlink 之于 Defi。 2.2 我们先看看 Chainlink，他做的事情仅仅是一个预言机，但是却基于基础服务不断的延伸，触及目前区块链应用的多个板块。截至到目前，Chainlink 共为 1213 个项目提供服务，其中包括 578 个 DeFi 项目、143 个游戏项目和 91 个公链项目。 Chainlink 最初提供的服务也仅仅是帮助链上无法获取的数据，虽然智能合约允许在没有第三方的情况下进行可信交易，实现交易的可追踪且不可逆转，但是无法与区块链外的数据发生直接联系（如外部数据的获取与调用等），因此需要一个外部的图灵机将数据写入区块链或分布式账本中。它在其中扮演着数据来源 API 接口之间桥梁的角色，从而实现区块链接口与外部数据 API 接口形成对接，而这个图灵机就是预言机（Oracle）。随着这个区块链应用的扩大的繁荣，Chainlink 由最初的预言机服务，发展出多个服务，例如为游戏和 NFT 应用生成随机数；为 NFT 地板价提供报价；链下计算、公允排序，甚至还有跨链服务。由于有大量智能合约用例都需要接入预言机，因此将 Chainlink 部署至新的区块链环境将为链上开发者提供开发应用所需的关键基础设施。 2021 年区块链还经历了 ETH 的溢出效应，多个公链开始发展自己的生态，这时候就需要一个基础设施可以提供链上安全数据源，从而吸引已经成熟的 Defi 协议，例如 Aave\xDollar 等在上面部署，Chainlink 就借助自己预言机龙头的地位在这一时期更是受尽追捧，对于预言机安全性和可靠性的要求，让 Chainlink 的「马太效应」不断扩大。 Chainlink 接入了众多顶尖的 L1 区块链和 L2 扩容方案，其中包括 Arbitrum、Avalanche、BNB Chain、Ethereum、Fantom、Harmony、Heco、Moonriver、Optimism、Polygon、Starkware 以及 xDai。 2.3 与数据密切相关的 DID 是否会复刻 Chainlink 的老路呢？看起来两者很相似，都是简单但是基础的链上数据服务，对于安全性和可靠性的要求很高，流量倾向于聚集在头部。 DID 虽然也是一种数据服务，但是它所解决路径和 Chainlink 完全不同，目前区块链的链上数据，基于区块链不可篡改的属性，链上数据是「无需凭证」的信任，比如，要证明钱包地址 A 确实向钱包地址 B 转过钱，只需查对应的链上信息即可，不需要某某应用或者机构开具证明。但是这种无凭证的信任数据，对于身份信息来讲是有局限性的，身份信息的建立依赖发放身份的机构，例如「学历文聘」的信任依赖颁发学历证书的机构。 DID 基于对用户身份信息的管理和传递，是用户处理自己链上活动的必备组件，可以租略的分为 DID 用户信息汇集和 DID 用户身份分发。由于 DID 掌控了用户进入各个板块的钥匙，所以极易形成生态枢纽的超级应用，AA 技术及 L2 技术的普及意味着区块链的进化方向已经由侧重「基础设施」，慢慢步入寻找「超级应用」。因为之前技术限制所捆绑的「超级应用」很有可能在下个阶段爆发，该应用内将继承多个身份管理协议，以及 Defi 基础协议等，用户在这个应用内部就可以实现高频的链上操作，交易 token、交易 NFT，发布讯息动态，展现关系图谱和用户画像等等。 DID 极有可能以「智能合约账户」这一形态成为 web 3 的入口，当前我们把 Metamask 当作 web3 入口在需求性上是完全不够的，低门槛的大众涌入之后，需要一个尽可能全面的「入口」，这类似于 web2 时代的 Google。但是 DID 目前依然有很多问题急需解决，例如 DID 如果汇聚了一个人所有的信息，那数据隐私和安全就显得尤为重要了，会不会出现大面积数据泄露和威胁；目前各个协议颁发的身份没有统一性，链上行为也没有统一性，很难做到规模化身份管理；当前链上的社交娱乐等应用投机性不断减弱，人员流失，代表着 DID 不断试错的土壤消失。 DID 虽然处在发展的早期，在 Defi 之后，区块链应用出圈的需求强烈，社交娱乐成为一个突破口，DID 正处在爆发的前夜。来源：金色财经

金色财经2022-11-04

马斯克微博氪金！开通SVIP，推特整个董事会已被炒！他还要求工程师默写代码，7×12冲刺代码审查最后期限

，马斯克表示，推特应该更像微信——支持即时通讯、社交媒体和移动支付。马斯克称，在中国，人们可以做到靠微信生活，如果推特能做到这一点，那么将取得巨大的成功。　　他说：“我们没有一款App能像中国的微信一样棒，在中国你基本可以靠微信生活，你用它付款，做一切事情。这很好，微信很牛。在中国之外还没有这样的App。所以我想，我们为什么不抄微信？” 　　2、解散推特董事会　　据路透消息，马斯克周一（31日）为巩固他对推特的话语权，已经把整个董事会都解散，只剩他是这家社群媒体公司的唯一董事。　　根据美国证券交易委员会（SEC）10月31日公布的一份8-K文件，推特董事会已经在埃隆·马斯克接管公司那一刻解散。　　根据条款，这家社交媒体公司的九人董事会立即解散，并由这位全球首富担任推特的“唯一董事”。　　马斯克同日还表示，他将出任推特首席执行官职位，马斯克应该是正在搭建他自己的推特班子。？？　　3、马斯克要求推特工程师默写代码 7×12小时冲刺代码审查最后期限　　知情人士称，马斯克的团队已开始与部分员工会面，调查推特的软件代码，并了解该平台的各方面运作情况。　　据推特工程师爆料，他们被要求打印出最近30天到60天的代码，交给马斯克和特斯拉的工程师审查，审查完之后，马斯克又要求他们撕掉代码，并在电脑上展现出来。　　据管理者透露，审查的目的是让马斯克看看谁能按照他的要求的速度和效率工作，以及淘汰一些不常写代码的管理人员。　　早在5月份，马斯克就曾指出：软件管理者必须写出很棒的软件，否则就像一个不会骑马的骑兵队长。此前媒体报道称，马斯克已经授权数十名特斯拉工程师和员工在对推特进行代码审查等工作。　　马斯克上任之前，就对Twitter员工表示，需要向他的团队展示各种技术文件，以证明自己和团队的工作是合理的，并解释自己在公司的价值。据CNBC报道，这些员工说，如果他们不能给人留下好印象，就会面临被解雇的威胁。　　此外，Twitter员工表示，管理者要求他们每周工作7天，每周工作12小时，以赶上11月初的最后期限，否则他们的工作将岌岌可危。在一种恐惧和不信任的氛围中，Twitter的许多员工已经停止在内部系统中就工作场所的问题进行沟通。　　4、成立内容审核委员会　　当地时间10月28日下午，刚结束收购推特的马斯克发布推特称，将成立一个观点广泛多样的内容审核委员会，对任何账号的处罚都要经过会议评审。马斯克表示，在委员会开会之前，不会有任何重大的内容政策决定或账号恢复。　　几小时后，马斯克又发推特称，“现在推特上喜剧合法了”，并带一个“日子过得极好”的标签，引发网友对推特内容政策将全面放开的猜测。此后，马斯克又发推文澄清，称“非常明确的是我们还没有对推特的内容审核政策做出任何改变。” 　　不过据路透社10月31日消息，欧盟消息人士透露，完成对推特收购的马斯克已向欧盟委员会保证，推特将遵守欧盟关于非法在线内容监管的严格规定。　　据悉，马斯克同意在未来几周与欧盟内部市场专员、法国前财长蒂埃里·布雷顿（Thierry Breton）举行会谈。　　布雷顿今年4月曾警告称，马斯克领导下的推特必须遵守欧盟有关审核非法和有害在线内容的新规，否则将面临相当于全年销售额6％的巨额罚款甚至禁令。　　5、拟上调蓝标用户认证费　　据外媒报道，马斯克计划上调Twitter Blue蓝色认证用户费用，以保留他们的蓝色认证。目前其订阅费用为每月4.99美元，马斯克欲将费用提高到每月19.99美元。不过，最终价格可能会有变动。　　据悉，Twitter Blue功能于去年6月推出，向订阅用户提供独家高级功能，包括编辑推文等。　　在推特上，获得蓝色认证的用户都是名人、政治家、记者和其他公众人物的真实账户。若该项目继续推进，用户将必须订阅Twitter Blue，否则将失去他们的"已认证"徽章。　　最新消息显示，北京时间11月1日下午，马斯克已经开通SVIP。微博会员官方表示，升级SVIP后可享超43项权益，包括黑金皇冠、内容权益、稀缺装扮权益、加量改名卡、去机型小尾巴、个性flag、动态头像、成长加速等等，比现有VIP身份更尊贵。　　会费方面，SVIP连续包年为118元、连续包季35元、连续包月12元、包年128元、包季40元、单月18元（上述均为半价升级价格）。

金融界2022-11-01

金色早报 | 马斯克可能为推特带来更多的加密货币

款“超级应用”，将Twitter扩展到即时通讯、游戏、支付等领域，而数字资产可能会在其中发挥作用。尽管马斯克过去一直回避NFT，但NFT也有可能进入市场。行情截至发稿，据OKX数据显示： BTC最近成交价20751.4美元，24H涨跌幅0.83%； ETH最近成交价1613.3美元，24H涨跌幅-1.20%； BNB最近成交价296.3美元，24H涨跌幅+1.31%； SOL最近成交价31.92美元，24H涨跌幅+2.73%； ENS最近成交价17美元，24H涨跌幅+0.24%； DOGE最近成交价0.13美元，24H涨跌幅-6.19%。政策 ▌允许跨境加密支付的新采矿法案已提交俄罗斯议会金色财经报道，一项旨在规范俄罗斯数字货币开采的法律草案也将在国际结算中使用加密货币合法化。在早先的一项旨在允许国内加密支付的法案被否决后，它已被提交给俄罗斯议会。加密采矿立法草案允许俄罗斯居民和企业在国外使用加密货币付款。此外，，俄罗斯议会下院国家杜马信息政策委员会副主席Anton Gorelkin预计俄罗斯立法者还将审查一项“数字货币”法案，该法案旨在比现行的“数字金融资产法”更全面地监管俄罗斯的加密市场。 ▌美国银行正招聘加密政策专家来起草法案金色财经报道，美国银行正在招聘一名加密货币政策专家，以跟踪数字资产监管，并确定金融科技可能对其业务构成的 "关键风险"。他将确定新出现的问题，并评估对企业的潜在影响，主要关注金融科技/网络/AI/加密货币/稳定币/区块链。美国银行加密货币工作的候选人将负责分析政策建议，起草立法，制定宣传战略，并在行业内建立联盟。这个角色还需要撰写法案修正案和给监管机构的意见，以及起草提交给立法者和监管机构的证词，还有其他任务。（the block）区块链应用 ▌Synonym推出由Slashtags协议支持的BTC钱包金色财经报道，比特币软件公司Synonym推出了Bitkit，这是一款新的比特币钱包应用程序，具有可携带的网络配置文件和无密码的网络账户。 Bitkit与lightning兼容，并利用了Synonym的Slashtags协议。Slashtags是一个使用比特币加密种子创建可移植的网页简介(可以跨多个平台使用)、自动更新联系人、联系人支付首选项和无需密码的身份验证的系统。加密货币 ▌澳大利亚人在创纪录的通货膨胀数字中拥抱加密货币金色财经报道，澳大利亚的通货膨胀率达到 7.3%，是 32 年来的最高水平。为了在这些动荡时期保护他们的财富，当地人对包括加密货币在内的替代金融资产表现出越来越大的兴趣。Finder 去年的研究显示，17% 的澳大利亚人接触过数字资产。该公司估计，到 2022 年，该份额已升至 23% 左右。比特币仍然是最受欢迎的加密货币，而以太坊、卡尔达诺和狗狗币也是国内投资者的首选。 ▌调查：近50%的Z世代和千禧一代希望在401(k) 计划中接触加密货币金色财经报道，美国资产管理公司Charles Schwab最近对大约1100名21至70岁的401(k) 退休计划参与者进行的一项调查显示，年轻投资者“希望”将加密资产添加到他们的退休储蓄账户中。大约45%的千禧一代和46%的Z世代表示他们“希望”投资加密货币。43%的Z世代和47%的千禧一代已经在其401(k) 账户之外投资了加密货币，此外，根据调查结果，只有31%的X一代和11%的婴儿潮一代受访者希望将加密资产添加到他们的401(k) 计划中。更令人失望的是这些老投资者中已经持有加密资产头寸的比例，33%的X世代承认拥有加密货币，而只有4%的婴儿潮一代承认持有加密资产。 ▌SBF：将在加密货币政策上听取推特上其他人的意见金色财经报道，FTX首席执行官Sam Bankman-Fried表示，在他的政策建议在网上引发愤怒之后，他将把加密货币政策辩论留给 "Crypto Twitter"。 Bankman-Fried一直是一项法案的积极支持者，该法案将赋予商品期货交易委员会对数字商品更大的权力。本周，他遭到了去中心化金融支持者的反击。FTX首席执行官Sam Bankman-Fried可能会放弃游说加密货币立法，Bankman-Fried在推特上表示，让加密推特把握方向盘。SBF说他会把未来的加密货币政策辩论留给网上的其他人--即使他不同意他们的观点。 ▌DOGE过去24小时上涨超50%，市值超越ADA 金色财经报道，据Coingecko数据显示，本文撰写时DOGE价格已升至0.135364美元，过去24小时涨幅达到56.7%，过去7天涨幅达到128.1%。此外，当前DOGE市值达到18,648,717,278美元，超越艾达币跻身加密货币市值规模排名第八位。金色百科 ▌DApp是App的升级版吗？ DApp，全称是Decentralized Application，去中心化的应用程序。它不需要依赖于中心服务器来运行，用户的数据通过加密后直接存储在区块链链上。所以一旦写入，就不可篡改，除非这条区块链被成功地攻击了。免责声明：金色财经作为区块链资讯平台，所发布的文章内容仅供信息参考，不作为实际投资建议。请大家树立正确投资理念，务必提高风险意识。来源：金色财经

金色财经2022-10-30

超块链创始人史兴国对谈谷燕西：深度解析新公链Aptos上线风波与Web3应用底层逻辑

不会是一个现有的产品种类，不可能是什么即时通讯，或者是长视频短视频、电商，甚至包括搜索等等。Web3的爆款产品肯定不会出现在现有的产品种类里面。其次我也认为它是一定不会从企业开始。所以您刚才提到的企业如何建立生态的观点，对此我持有不同的意见。我认为Web3爆款的产品一定从个人用户开始，而不是从星巴克，NBA这样的中心化组织开始。因为Web3是分布式，分布式讲究的是个体和个体之间直接交易，而现有的机构不管是NBA也好，还是亚马逊也好，它们都是中心化的。让一个中心化的实体来参与分布式生态，这本身就是个矛盾。另外，就企业和个人来说也从来不是企业率先采用创新的，除非这个产品本身就是针对企业的。比如说Oracle这种，它本身就针对企业。但任何一个比较有意义的创新通常都是从个人用户开始，Web3更是如此。第三，我认为还有一个本质上的一个差别是Web3最支持的是个人和个人之间，也就是点对点之间的直接价值交换。所以任何一个产品如果没有涉及到点对点之间的价值交换的话，我认为这就不是个Web3应用，而是相当于一个外挂。当然它不会全都是分布式，但它确实是基于区块链形成的链上节点，让用户之间的可以进行直接的数字资产和数字货币之间的交易。从这个意义上来说，现有的推特或者Facebook这样的信息类交流根本不是Web3应该主要涉及的用途和应用。我刚才也提到，DeFi是我心目中的Web3产品。DeFi让我们在全球范围内进行资产交易，性别、宗教、信仰、语言这些都不需要也不重要，一切由智能合约来控制。当然它目前还跟实体经济没有关联，所以DeFi还是只能在币圈里转。如果现在有一个新的Web3产品能跟一些实际的需求、货币甚至当地法律来设计及交换，而且它确实不受地域文化或者性别等因素的限制的话，那才能真正的发挥出Web3的特点。我认为这个方向才是最有希望让Web3打造出创新型的，前所未有的差异化产品的方向，而且在这个领域里才能有可能建立一个全球范围的生态。【史兴国】我非常认同您的观点，包括您前面提到的Web3更多的是个人和个人之间的点对点交易，企业相对个人更难成为Web3的启动者，这点我其实是非常认同的。我在前几期节目里头一直在强调企业在Web3中可能起到的作用，其实更多的是在中国语境下寻找一种让实体经济和Web3结合的方式。本质上讲，Web3不需要企业参与，但如果我们把实体纳入到Web3业务当中作为一个指标来看的话，一旦这个指标实现，就意味着Web3不再是加密领域的自嗨或者空转，而是变成了真正去支撑需求的模式。这种情况下，我觉得Web3就进入一个健康发展渠道了。所以我特别认同您的说法，但是企业在里头能起多大的作用，有多大的参与度，这决定了Web3能否支撑实体经济的这么一个指标的参考点，就看哪些企业更适合参与并利用Web3的一些特点。 Web3和Web2本身在技术层面可能并不是泾渭分明的，但业务方面的区别是非常大的。两者之间并不是一个简单的线性演进的关系，所以直接迁移是不可能的。业务逻辑和业务参与方的不同导致仅仅把Web2产品中加入Web3的技术要素，比如加入区块链、钱包、NFT，这些肯定是行不通的，就好像在鸡身上安上了鸭子脑袋一样，把它扔到水里还会沉底。所以我们也可以把这个情况看成以前Web2刚刚起步的时候，那时候很多互联网产品都增加了社交属性，甚至连支付宝都开始开始做社交方面尝试，但最后这些尝试大多都不成功。另外更早期电商刚刚高速发展的时候呢，非常多的企业就在自己的网站上开辟了电商模块，以此希望推动自己产品的这种销售，但后来你没有一个成功的。 Web3的业务模式有很强的社区文化和私域的属性，用户的自发认同和个性体现在这里是至关重要的东西，而参与感和获得感是Web3本身的应用灵魂。反倒是像去中心化、钱包资产等是相对次要的东西，所以仅仅把Web2应用在技术上改造成带有加密属性的东西并不能解决参与感，不能解决个性化，也不能解决文化共鸣的问题，也就意味着它不能解决Web3应该去解决的业务问题。所以Web3解决的是Web2不能解决的问题或者难以解决的问题，比如私域流量问题，Web3像是一种关注力上的众筹。但在发展上，我觉得Web3并不会让Web2消失，只是企业应该很严肃地将Web3当成一个全新业务来看待。用Web2做简单改造是没法产生Web3灵魂。以前在相对都很多东西都比较匮乏的时代，企业其实只要努力就够了。以前产品要物美价廉量大，但现在，除非你是一家不经营品牌的代工厂，否则企业必须要实现在产品或者在品牌上与用户的共情，用这种方式来打造一个生态，让你的产品在人群中产生纽带效应。虽然听起来像苹果、小米现在做的，但这绝不是用现有的APP或者网站改造一下就能实现，你必须要有配套的相应的方案，要绑定相应的权益并提供相应的回报和互动，而且整个过程是由你的志愿者团队去组织，而不是由你亲自操刀决定一切。如果不了解这些的话，企业向Web3推进的计划肯定会无疾而终。所以我们特别希望所有企业都能开放思路。在Web3时代呢？能向这个下一个BAT去迈进？接下来我们再来聊聊通证经济。迄今为止，称得上成功的Web3应用无一不是通证经济模型的产物，包括但不限于NFT的蓝筹领头者无聊猿、GameFi的现象级产品StepN。但在金融系统监管力量“稳定压倒一切”的监管之下，通证经济在国内发展举步维艰。早在2019年，多家交易所正式清退国内用户，而StepN也在今年上半年进行了清退动作，中国的Web3创业者基本上在这条路上很难走通。请问谷总，通证经济模型是否是web3 应用必须的?是否有可能在合规的范围内设计通证经济模型？【谷燕西】首先我认为通证经济模型在Web3的绝大部分场景下都是必须的。因为Web3主要是调动各类用户参与的积极性来共同参与建设生态，参与生态，你需要让所有参与者都能获得生态发展带来的收益，通证就是在收益问题上的一个非常好的解决方式。但是收益是不是必须通过通证来发放，这就不一定了。而且我们的目的是让所有的参与者获得生态发展的收益，那具体的代币怎么设计，是否合规，这些也是有说法的。我们无论在哪都会受到当地金融监管，即使是在美国，SEC（美国证监会）也认为除了比特币之外，其他的代币都有证券化的嫌疑。许多代币都有可能受到SEC的起诉，被迫终止发行，所有的代币都在想办法来规避SEC的监管。在美国，加密货币的风险还是挺大的，在其他监管更严的国家或地区就更不用提了，我们可能连发币都做不到。但是我认为，即使在这样的情况下，与参与生态建设的参与者共享收益仍然是非常正确的。主流的金融机构采用的方式是股票，以此来获得生态发展的收益，用户只是购买产品、享受产品或者是直接投资。除了直接投资并持续持有股票的方法外，用户是难以与生态共享发展红利的，在现有的股票制度下，早期的用户只获得了当时购买产品所获得的使用收益，但他并没有得到生态发展带来的资产或是价值收益。就像我们在微软早期花100元购买了什么产品，到现在这些产品早就在技术的发展中丧失了绝大多数的意义，只能成为一种我们研究科技发展史的工具甚至是多数人眼中的废品。 Web3就提供了一个机会，让这些早期的用户也可以通过购买产品来获得支持生态发展的收益，其实Web3的主要精髓就是奖励早期用户。早期用户跟晚期用户的区别也基本相当于投资者和经营者的区别。所以在激励机制方面，我认为我们其实是可以把现有的股票机制进行一些优化并应用在Web3领域之中。总之在目前的情况下，即使是在合规的前提下也是有可能设出一个代币的经济模型来激励早期的用户帮助生态发展的，不管是VC也好，还是经营团队也好，还是用户也好。而且如果我们说的是一个真正的Web3生态的话，这里面其实只需要早期的经营者或者维护者和后期的维护者以及用户就可以了，像比特币就没有什么VC。中本聪在发明比特币并挖矿后一直持有，后期比特币涨起来了，他也就变得非常富裕了。矿工也一直持续获得这方面的收益，即使是用户，他们早期参与购买比特币越多，那么现在就越来越富裕。我认为这是Web3的理想状态，当然这个理想状态也要跟现实具体相结合，比如很多创业团队需要有资金的支持，所以还是需要VC来发挥作用。话说回来，生态是否能发展起来，最关键的还不是代币模型，代币模型只不过起个激励促进作用，关键还是应用在业务层面是否能真正满足需求，也就是所谓的产品跟市场需求的匹配，代币模型只是在其中的助推器。第二板块：创作者经济【史兴国】您刚才举的微软的例子我觉得特别精确。类似的情况也体现在特斯拉的一次降价促销活动中。当时特斯拉刚刚提高了产能，然后宣布降价，每部车大概从5万美元一下降到3万美元。当时引发了很多早期消费者的不满，尤其是降价前不久买车的用户，昨天买车今天贬值，也因此与特斯拉产生了比较大的冲突。这其实就是企业在发展过程中，由于生态过大，一些利好并没有让大家全都享受到，早期用户感觉因此受了损失。所以如果像您说的，有一种很好的机制去处理这个问题的话呢，早期用户不仅不会因为降价感到受到损失，反而可能会更开心，因为这个生态发展得更好了，我也可能因此得到一些收益，至少我的早期投入会变得更有意义，更有价值。也是早期用户在利益上与经营者、投资者达成了一致，而不是类似零和博弈。这种形式目前在创作者经济方面还算有一定发展，而创作者经济似乎在Web3时代焕发出更强烈的生机，因为Web3为创作者们夺回了内容的所属权。曾经的Web2创作者经济生态中的一些不愉快的遭遇催生了如今的Web3创作者经济，例如账户或作品莫名其妙被平台冻结，条款被平台单方面更新，数据被平台悄然无息地删改或者利用，收益被平台不可辩驳地扣掉等等。于是，内容创作者呼吁Web3时代的来临，但Web3的创作者在夺回内容所属权的同时也丧失了平台为他们提供的收益。此外，在 Web2 世界，作为创作者，商业模式就把流量做起来，然后通过广告变现。刚才我们提到在 Mirror 提供个各种变现方式，但这些也都是建立在拥有了一定的用户规模的基础上。目前的Web3内容创作不仅极度依赖Web2社交媒体的传播，还存在着比Web2更大的内容无法被读者所发现的问题，毕竟Web2平台有门户和算法推荐机制。请问谷总，您认为创作者经济在Web3面临的困局该如何解决？【谷燕西】我个人认为最有可能的Web3应用就是创作者经济。虽然Web2的经济体比如星巴克、NBA、耐克等都在利用NFT来卖产品这确实能在短时间内凭借用户的好奇心理赚取利润，但肯定不会做成一个大的生态。而创作者经济恰好就是Web3的用武之地。我刚才也提到过，Web3应用能成功的一个基本特点是个人和个人之间的直接沟通，Web2时期我们是依赖信息去沟通，而Web3可以实现价值上的沟通，还可以通过分布式记账和货币实现数字资产的全球交易。在此条件下，创作者经济可以实现全球范围内创作者和消费者的直接交易。未来很有可能在这一领域诞生杀手级应用。话说回来，即使如此，创作者经济的应用也不可能是纯分布式的，一定会存在一个中心化平台，但开发者需要注意的就是通过设计让中心化平台只起到运维作用而不能主宰生态。如果主宰生态的话，那就和现在的电商平台没什么区别了。你要是发表了什么不满的言论，平台直接接在账户上扣款都不稀奇。这个平台对生态的作用只能是辅助，比如像矿工之于比特币这样的维护生态发展的角色，他可以获得生态发展的收益，但绝不能主导生态的发展。第三板块：DAO 【史兴国】 DAO组织近年来迅速兴起、流行起来，可真正深入看DAO的发展，我们不难从中看出若干问题，其中最为突出的可能是DAO工具在数量上甚至多于DAO本身。就像曾经旧金山的淘金热，真正保证能创造收益的并不是矿工，而是出售镐头和铁锹等工具的人。但这仍旧没能让DAO的生态繁荣起来，然而 DAO 仍然在最基本的管理层面挣扎。新的DAO在产生，旧的DAO在消失。有的DAO还能留下一个混乱的社区继承DAO的“遗志”，例如DeWork 最大 DAO 组织 PandaDAO的解散，当然还有更多名不见经传的DAO消失了，却没有激起加密世界的波澜。请问谷总认为DAO目前面临哪些问题？如今的DAO是否需要什么多工具？我们真正需要的DAO工具是什么？【谷燕西】坦白讲，我认为正是因为DAO太超前了，如果DAO能落地应用的话，也是在某些非常小的细分领域，不可能推而广之的应用到各行各业或是各个地区。所以我认为现在行业对DAO的态度有些过于热情了，但是话又说回来，DAO的思想理念也是正确的，因为现在的Web2已经展现出平台对个人的强烈限制，我们需要的就是突破对个体的限制，让个体得以完全发展。比如我刚才提到的PayPal，以及连美国总统都能禁言的推特，现在的中心化平台已经发展到难以控制的地步了。DAO在这种背景下也自然而然地兴起并成为热门话题。但以目前的这种形式也就是完全民主化的投票决策的话，我很怀疑这种方式到底能走多远。 DAO实际上就是一种组织形式，现有的主流组织形式当中有上市公司、私有化公司以及组织性会员制的公司，其中会员制公司的形式就特别近似DAO，它依靠组织成员共同投票进行决策，比如美国新出现的，由一些非交易所的主流金融机构组成的交易所MEMX（Members Exchange），试图以行业联盟的形式来冲破主流交易所集团对交易行业的垄断。成立这一组织的前提就是他们自己有客户、有产品，也可以自己进行交易，统一服务成员机构，从其中的服务来赚取业务利润。这样也与主流的交易所集团形成了非常好的差异化的竞争。我认为DAO的组织形式也不一定要让所有参与者都参与投资和决策，在某些场景下，只需要一部分会员或核心成员就可以了。这样的方式才是可行的，也是真正能落地执行的。也就是说，DAO的理想可以在小范围的某些行业内以这样的形式落地，而且代币通证经济的出现也可以代表DAO成员的权益，其中一个主要权益就是投票权。从Web3或区块链的角度来说，我们可以把现有的会员制组织进一步放大，让它更加强大，事务面更广阔的，而不是完全从乌托邦式的分布式组织去做，而是从现有组织中做改变，让组织形式逐步演进，这样的话更可行。【史兴国】我非常认同您的观点，DAO确实还存在非常多局限性，很多东西都过于理想化。所以现在很多DAO方面的尝试遭遇一定的失败，我觉得也挺正常。因为在很多情况下，可能某些业务是不适合用DAO的方式来解决，这样的方式会遇上更大的弯路。【谷燕西】是的，就像你有一把锤子的时候，你看满世界都是钉子，总想去锤一下。比如刚才提到的Panda的解散就有一定代表性。严格来说，它的解散并非技术问题，而是组织管理上的问题。 DAO团队创立初期一定有相应的目标和理想，这是很好的，但随着组织的深化，由于大量资金的进入导致成员们在如何去使用资金，如何进一步让资金增值等等事情上耗费了大量的精力，也让社区对这部分的决策产生了很大的分歧和隔阂。乃至于最后，它的解散很大程度上就是因为意见不一致，以及熊市等各方面的影响。但总的来说，如今的DAO并非有共同文化或是共鸣社区演化形成，而是因为项目本身会因为DAO的风潮，能凭此获得一些融资，这才形成了各色各样的DAO。这种形成方式导致参与社区的成员并不一定都抱着让社区本身更进一步发展的目的，而是带着很强的投机目的。投机在加密领域中非常普遍，也并不是不好，但在一定程度上，它很可能成为很多早期项目的毒药，包括DAO这样的项目。所以Panda DAO的解散可能再开始就是一个必然，还是挺有代表性的，大家可以关注一下它的发展过程。对于目前的DAO面临的局限，史总认为有什么比较好的解决方案呢？【史兴国】略过治理和组织问题，其实从技术问题来讲，目前虽然存在很多工具，但DAO的门槛仍然还是太高。在治理方面也特别粗犷而原始，因为到目前为止，智能合约的复杂程度本身是有限的，所以它也很难实现一个特别细的治理。再加上开发和配置门槛极高，真正去做治理的时候，Gas费也相当高，这是Web3世界都需要解决的问题。从DAO的角度来讲，除了模式的不断试错，在开发维护方面的门槛还要随着时间来解决，当然随着更多开发者的进入，这个问题会得到改善。比如在我们的生态里就有一套工具，这套工具的目标就是让人们在未来建立和维护一个DAO，不比现在建立一个博客更难。目前来讲，我们这套工具的功能还比较简单，未来可以更好地投入使用。 DAO本身的治理会产生很大的交易量，这个交易量其实和Web3的应用交易量是同一个量级的，相比于现在的数字货币交易量至少大两个量级。因为DAO的交易频次很高，但实际上它每次交易的价值额度并不高，比如DAO需要投票决策，让DAO成员的每个人都花几美元来作为投票的代价，实际上这是完全不可行的。所以如果一个好的并行区块链来支撑的话，DAO在未来也不会有更大的规模，也不会有更复杂的业务。 DAO的解散还有一个非常重要的复杂因素，如招聘、入职和管理团队。由于 DAO 是新生事物，寻找和审查适合在 DAO 中从事工作的人才是很困难的。没有相关组织的 DAO 还必须想办法解决，当没有对手方与人才签订雇佣协议或保证人才不会泄露秘密信息时，如何解决与人才建立联系的法律复杂性。 DAO 的团队发现，向新成员传达机构知识是很繁琐的。入职后，DAO 核心团队必须确定如何管理人员，这在扁平结构中可能很困难，当一个团体试图将自己描绘成高度去中心化的时候，就更困难了。 DAO的组织形式和治理难度限制了DAO的规模，就像我们这样的开发团队一样，人少了不行，人多了更不行。请问谷总，您认为DAO是否天然与规模化一词相悖？【谷燕西】现在的DAO别说规模了，能做起来的可能性都非常小。也就是说，在模式还没有完全明确，没有几个成功的案例之前，谈规模有些过犹不及。就像我刚才说的，DAO的落地应用也只能是在某些非常小的细分领域如果没有技术和区块链协议的支持的话，仅靠人为的方式也很难把DAO做大，毕竟其中所涉及的内容还是比较复杂的，很难仅通过DAO的方式就能达成一致。【史兴国】这一点我倒是认为DAO并不是没有可能，因为DAO实际上有很多现有的学习参考对象，虽然它现在不叫做DAO。比如在计算机领域有很多成功的开源社区健康的存在了几十年，也发布了很多优秀产品，参与者数以千计，他们除了没有使用今天DAO工具来组织之外，其他各方面都看起来都像是一个DAO。这种社区就是一个典型的例子。还有一个例子是维基百科，它也是依靠社区自主运行的很好例子，它确实有一个中心化的基金会在处理事物，但本质上来讲，他的内容生产完全靠社区自己自行产生，而且基本上不依赖于外界投资。所以，有了参考方式能够让DAO项目为参与者提供更明确的参与形式和回报，我们没有理由不能做的更好。另外DAO本身也是众多自主组织形式的一种，也就是去中心化的自组织，但我并不认为DAO必须永远保持去中心化这个性质。就用您刚才举的例子来讲，公司可以是一家私有公司，也可以是上市的公众公司，但是在经营者觉得有必要的时候，完全可以再收购回来，重新变成私有化公司。虽然DAO本质是一个自治组织，但我们也应该允许它在一定程度上可以变成一个传统组织。比如说变成一个公司或是基金会。反过来，一个传统组织也可以尝试去转变为DAO。因为不同的组织自然有不同的优点和局限。本身项目的发展应该以参与者的利益和项目本身的持续性作为一个主要参考量，不必过于坚守原初的去中心化本质，我从始至终都觉得这是没有必要的。虽然加密货币默认解决了支付问题，但 DAO 在管理和自动支付方面，面临很多障碍，经常导致延迟支付。有时，DAO 用他们的原生代币进行支付，这是很不稳定的。我们还听说，贡献者经常发现，他们很难将加密货币收入作为一个可靠的收入来源。此外，许多活跃的贡献者发现很难让 DAO 项目支付他们的费用，如 SaaS 支出、旅行费用报销等。所有这些都导致 DAO—贡献者的支付体验不佳。也就是说，无论是在支付的便捷性、即时性还是在DAO所能提供给贡献者的经济回报看，DAO都远远不如如今成熟的公司制。我们不得不承认，DAO 作为一个新兴的组织方式，就像硅谷车库或是早期的加密世界一样刚起步，能提供丰厚薪资的岗位和机会是相对比较少的。大家都在“为爱发电”。请问谷总，DAO的这个困境可以通过什么方式得以解决？未来什么时候可能才能成为现实呢？【谷燕西】我觉得还是在一些细分领域吧，刚才你提到那些维基百科或者是开源软件社区都是有可能率先实现DAO的，具体它们将来能发展到什么程度，能支持多广的业务范围多，这确实还有待观察。【史兴国】那您觉得DAO有没有可能成为Web3赛道中相对比较主流的组织形式呢？【谷燕西】我觉得不太可能，起码是在近期不太可能。这倒还与分布式技术没有什么直接关联，但是如果需要用民主投票的方式来解决一些共同关心的问题的话，还是得看具体的细分领域，需要具体行业具体分析。【史兴国】了解。这方面我的思考和关注不是很多，所以也不会过于武断，我的看法比您略微乐观一些。因为至少在Web3时代，用户的个体和个性体现得更加充分，所以很多自发形成协作模式自然而然地会形成DAO，当然它确实肯定会像你说的不会成为一个能完全主导Web3的形式，但它会是一种很新颖且很具有特色的形式，能够成为Web3中很多业务的有效补充。【谷燕西】这也非常有可能，Web3时代是创新的时代。坦白讲，我个人的思维也是个人的，同样也是包袱。反而不容易看到他人轻易就能看出的创新点。就像当初的分享住房酒店品牌LBNB和Uber打车、更早的阿里巴巴，甚至还包括比特币，当初都是不被市场所认可的。但是后来通过市场的检验和认可，随着资源的注入，这些项目会发展得越来越大，也就成为了主流。个人认知必然会有局限性，关键的是实践是检验真理的标准。因为现在确实非常早期，所以即使还看不到很多成功的、真正能表明DAO是可行的成功案例，但我们仍旧可以对此持一个宽容和支持的态度。来源：金色财经

金色财经2022-10-26

Wefi的区块链金融BBS贴吧体系及其运营机制

息完整，具有价值，其信息质量显著不同于即时通讯中随性、口水话、生活化信息。易回溯存留的信息：不同于高频快社交属性的即时通讯，大量“嗯嗯、啊啊、哈哈、太棒了”无效信息容易造成快速刷屏，交流主题和有效信息淹没在口水话中。而BBS贴吧的呈现形式使得主题鲜明，容易查找，而贴子内高质量有价值信息也容易回溯和存留。信息去中心化存储：基于区块链分布式账本和分布式存储技术，WeFi的BBS贴吧内信息内容防篡改、分布式保存，而中心化社交媒体存在信息篡改、丢失等风险。金融垂直领域全方位覆盖：WeFi的BBS体系从本地社交、产品、用户需求全方位实现了区块链金融垂直领域的全覆盖，不同于即时通讯类中心化社交媒体按项目独立开设的社交工具，难以实现全球产品、信息和社交的打通与全面覆盖，并通过BBS长期保存信息内容。以Web3技术为BBS体系提供保障：WeFi的BBS体系基于WEB3的可信计算、可信存储和可信身份等技术和基础设施进行构建，同时WeFi采取用户在平台上的内容上去中心化链保存、链上资产交互、钱包账户信息登录等，实现web3的功能，同时确保了用户信息、数据及投资行为的完整性、隐私性和安全性。 4、WeFi BBS体系的独创性将DAO用于BBS治理和协作：通过DAO实现了全球版主本地化，以及本地化协作与治理，这是将Web3去中心化技术、产品和思维首创性地运用于传统互联网社交网络媒体BBS上，大大提升了信息内容质量，节省了平台发展的大量人力投入，实现了降本增效，体现了“共建、共治”精神。将NFT用于BBS的权益管理：传统中心化的社交网络媒体在资源、数据、资本方面拥有绝对的话语权，而WeFi首创性地将NFT用于BBS,解决了系统中各类角色的权益所有权、分配权、参与权和流动性，体现了“共赢、共享”价值诉求。通过Web3实现BBS去中心化：通过WEB3实现了去中心化，不仅保护了用户隐私，数据和资产安全，同时实现用户身份自主权，数据所有权，继而可实现“金融数据资源”向“金融数据要素”的转变。 5、WeFi的BBS运行机制持NFT管理创吧资质：必须持有WeFi生态的中一定数量的NFT才可以发起设立BBS贴吧。在WeFi中，用NFT来替代会员资质，代表一种可以量化计价的权益通证。拥有一定数量的NFT，就可以在贴吧内发布广告、消息置顶、创建贴吧、开群聊等。 WeFi激励上的积分体系：WeFi的BBS体系覆盖全球50个国家和地区超过5亿用户，需要有一套有效的管理和激励机制，使得系统可持续、正向发展。WeFi采用一套积分体系来来量化和评估平台内各类角色的内容质量和行为特性，并与治理代币关联，以确保平内容、产品质量及行为规范，实现WeFi BBS中版主(DAO成员)、用户的管理与激励。优质内容的算法体系：大量的用户信息、输出内容、行为数据持续在WeFi平台中沉淀，这是非常重要的“数据资源”。WeFi通过大数据、AI技术建立一套算法体系，一方面可以为用户画像，更深入的了解用户喜好和行为特征，更重要的是据此为用户提供增值服务，帮助用户提升自身价值，激励优秀内容创作者，实现“谁创造、谁拥有、谁收益”，同时确保平台的内容质量。 DAO成员发展的培训体系：为了高效、可复制、规模化发展，WeFi有一套培训管理体系，制定了相应规则和培训计划以帮助创建DAO、培训DAO成员、发展和实现DAO治理。同时通过培训体系，可以面向全球金融机构和用户，宣传WeFi的理念和愿景，形成和推广WeFi的文化，吸引全球有识之士携手共建“全球区块链领域首款Web3去中心化社交网络投资平台”。 6 欢迎了解更多综上所述，我们对Wefi的区块链金融BBS贴吧体系及其运营机制进行了系统性、概要性的介绍，力图为读者建立起对WeFi BBS体系整体性的认知-聚焦于全球区块链金融，基于“BBS-贴吧”模式而打造的全球首款Web3去中心社交网络投资平台。互联网和Web3的发展日新月异，WeFi BBS体系融合了传统互联网的精髓和Web3的创新，继往开来，推陈出新。我们诚恳邀请大家，参与到WeFi BBS的建设和交流互动中来，这是我们“共创、共建、共赢、共享”的社区家园。来源：金色财经

金色财经2022-10-11

Assure去中心化聊天——Web3社交价值与应用

ter的短内容社交网络、WeChat的即时通讯，以及Discord社群管理工具，都是典型的Web2产品，数据存储、管理审核都是中心化的，数据所有权、数据隐私等客观问题存在，依然让人担忧。 Web3出现后，终端消费者收回了自己数据的所有权。他们能够控制自己的数据——在加密、去中心化的计算机网络中，形成分布式数据中心，无需将数据和隐私权让渡给大型科技公司。 Assure自创的去中心化聊天功能，旨在构建一个Web3原生的社区聊天群组工具，满足Web3用户需求，避开现有Web2社交产品弊端。自带去中心化聊天的Assure Assure是集去中心化数字身份、加密钱包、社交聊天、交易所（币安经纪商）、Swap、理财、Dapp、行情资讯等为一体的全领域资产管理平台，只需一个Assure APP就能满足用户多种需求，致力于打造最佳的Web3流量入口。去中心化聊天（Aspace）是Assure自创的一个关键功能，是一款真正的让Web3用户能够安全、私密、互动地交流和交易资产的加密社交空间；是DAO（分布式自治组织）成员拥有和管理的集体组织场所，具有全球性。同时为Web3中的所有加密活动赋予社交功能，成为SocialFi的价值发现圣地。 Aspace去中心化聊天内置“E2E”加密响应和传输功能，构成其社交服务，用户之间只能通过hash ID 联系。用户可以根据自己的需要选择创建或加入加密群组。用户之间可以添加对方ID、发起群聊；好友之间发信息（文字、语音、图片、文件），转账、发红包，支持打语音/视频电话。去中心化聊天能够带来什么新的价值？ Assure去中心化聊天真正适合Web3用户的聊天工具，实现点对点加密沟通，双方完全是端对端进行通话或通信，任何第三者均无法获知聊天内容。它为区块链C端用户提供端对端的加密聊天，点对点的安全转账和红包等功能，让用户更方便更低门槛的进入区块链行业，享受行业红利！它为B端项目方提供基础数据，共同搭建DAO社区，提供一个全新的社群组织形态，并对用户全方位进行评估，帮助其用户更快建立信仰，达成共识。接下来Assure社交聊天模块将上线更多实用功能，满足DAO组织身份识别，组织管理和工作交流等。丰富的社交群组管理DAO工具去中心化身份 Assure去中心化聊天主要特点是其原生于区块链中，用户通过创建或导入钱包后，就绑定了对应的地址和属性，具有很强的隐私、交流和可交易属性。去中心化加密群组可创建2000人的加密群组，用户可以按照自己的需求，自己创建群组，或者加入相应的群组，以获得更多的社交满足感；端对端（视频/语音）通话基于Signal协议，Assure去中心化聊天已实现端对端视频/语音通话。Signal是目前公认最安全的端到端加密协议，Assure以此建立加密的通信连接，超前于业内其他社交项目。点对点转账在Assure聊天模块中，用户与好友之间可以进行数字资产转账、收款。支持多条公链，所有币种资产转账。红包功能用户可以向好友点对点发红包，或者是在群聊中向群成员发放指定币种、指定总金额及数量的红包。任何群成员都可以点击并领取群红包，且无需支付 gas 费用。接入DID技术模型，更好的实现以用户为中心的社交网络 Web3.0的到来，重新给了用户掌握自身权利的机会，即去中心化身份(Decentralized Identity，DID），DID是结合区块链技术的信任发明，是未来在去中心化社会的身份凭证。 DID 像是一个「插件」，将Web3用户在不同场景下的链上行为进行合约渲染，标记到个人did中，为应用端的需求赋予了更多可能性。接下来Assure要做的是在其APP内实现DID，让每个Assure用户都将能够在Assure上创建一个唯一的去中心化数字身份（DID），从而使用户的隐私受到区块链技术和加密算法的充分保护。有了 DID，用户可以自由、安全地探索 Assure 的所有服务。包括钱包、社交聊天、交易等。总结加密钱包是储存数字资产、与Web3世界交互的工具，交易所是数字资产交易流动的工具，大多数用户为工具而来，因社交而留。Assure真正做的是聚合多种工具服务的同时，构建一个全方位Web3数字身份平台，提供一个用户和项目方实际有用的聊天场所，在全球区块链社区中为了用户的交流和反馈而打造，彰显DAO自治特质。去中心化社交逐渐深入人心，去中心化社交的DAO和Web3社交基础设施和协议也还在不断发展，期待以用户为中心的Assure社交网络的崛起。当前整个Crypto行业处于熊市阶段，Assure产品不断迭代社交聊天基础板块，改进体验，为下一轮周期的Web3社交赋能。来源：金色财经

金色财经2022-10-10

Assure去中心化聊天——打造社交群组管理DAO工具

ter的短内容社交网络、WeChat的即时通讯，以及Discord社群管理工具，都是典型的Web2产品，数据存储、管理审核都是中心化的，数据所有权、数据隐私等客观问题存在，依然让人担忧。 Web3出现后，终端消费者收回了自己数据的所有权。他们能够控制自己的数据——在加密、去中心化的计算机网络中，形成分布式数据中心，无需将数据和隐私权让渡给大型科技公司。 Assure自创的去中心化聊天功能，旨在构建一个Web3原生的社区聊天群组工具，满足Web3用户需求，避开现有Web2社交产品弊端。自带去中心化聊天的Assure Assure是集去中心化数字身份、加密钱包、社交聊天、交易所（币安经纪商）、Swap、理财、Dapp、行情资讯等为一体的全领域资产管理平台，只需一个Assure APP就能满足用户多种需求，致力于打造最佳的Web3流量入口。去中心化聊天（Aspace）是Assure自创的一个关键功能，是一款真正的让Web3用户能够安全、私密、互动地交流和交易资产的加密社交空间；是DAO（分布式自治组织）成员拥有和管理的集体组织场所，具有全球性。同时为Web3中的所有加密活动赋予社交功能，成为SocialFi的价值发现圣地。 Aspace去中心化聊天内置“E2E”加密响应和传输功能，构成其社交服务，用户之间只能通过hash ID联系。用户可以根据自己的需要选择创建或加入加密群组。用户之间可以添加对方ID、发起群聊；好友之间发信息（文字、语音、图片、文件），转账、发红包，支持打语音/视频电话。去中心化聊天能够带来什么新的价值？ Assure去中心化聊天真正适合Web3用户的聊天工具，实现点对点加密沟通，双方完全是端对端进行通话或通信，任何第三者均无法获知聊天内容。它为区块链C端用户提供端对端的加密聊天，点对点的安全转账和红包等功能，让用户更方便更低门槛的进入区块链行业，享受行业红利！它为B端项目方提供基础数据，共同搭建DAO社区，提供一个全新的社群组织形态，并对用户全方位进行评估，帮助其用户更快建立信仰，达成共识。Assure去中心化聊天接下来将上线更多实用功能，满足DAO组织身份识别，组织管理和工作交流等。丰富的社交群组管理DAO工具去中心化身份 Assure去中心化聊天主要特点是其原生于区块链中，用户通过创建或导入钱包后，就绑定了对应的地址和属性，具有很强的隐私、交流和可交易属性。去中心化加密群组可创建2000人的加密群组，用户可以按照自己的需求，自己创建群组，或者加入相应的群组，以获得更多的社交满足感；端对端（视频/语音）通话基于Signal协议，Assure去中心化聊天已实现端对端视频/语音通话。Signal是目前公认最安全的端到端加密协议，Assure以此建立加密的通信连接，超前于业内其他社交项目。点对点转账在Assure聊天模块中，用户与好友之间可以进行数字资产转账、收款。支持多条公链，所有币种资产转账。红包功能用户可以向好友点对点发红包，或者是在群聊中向群成员发放指定币种、指定总金额及数量的红包。任何群成员都可以点击并领取群红包，且无需支付 gas 费用。接入DID技术模型，更好的实现以用户为中心的社交网络 Web3.0的到来，重新给了用户掌握自身权利的机会，即去中心化身份(Decentralized Identity，DID），DID是结合区块链技术的信任发明，是未来在去中心化社会的身份凭证。 DID 像是一个「插件」，将Web3用户在不同场景下的链上行为进行合约渲染，标记到个人did中，为应用端的需求赋予了更多可能性。接下来Assure要做的是在其APP内实现DID，让每个Assure用户都将能够在Assure上创建一个唯一的去中心化数字身份（DID），从而使用户的隐私受到区块链技术和加密算法的充分保护。有了 DID，用户可以自由、安全地探索 Assure 的所有服务。包括钱包、社交聊天、交易等。总结加密钱包是储存数字资产、与Web3世界交互的工具，交易所是数字资产交易流动的工具，大多数用户为工具而来，因社交而留。Assure真正做的是聚合多种工具服务的同时，构建一个全方位Web3数字身份平台，提供一个用户和项目方实际有用的聊天场所，在全球区块链社区中为了用户的交流和反馈而打造，彰显DAO自治特质。去中心化社交逐渐深入人心，去中心化社交的DAO和Web3社交基础设施和协议也还在不断发展，期待以用户为中心的Assure社交网络的崛起。当前整个Crypto行业处于熊市阶段，Assure产品不断迭代社交聊天基础板块，改进体验，为下一轮周期的Web3社交赋能。来源：金色财经

金色财经2022-10-10

腾讯新专利不加群即可阅读群信息仅有可读权限

9月27日，腾讯科技（深圳）有限公司“即时通讯消息处理方法、终端及服务器”专利获授权。　　摘要显示，该方法包括：获取用户标识、群组标识以及消息只读权限列表，当确定用户标识具有消息只读权限时，使用户标识具有群组消息阅读权限，屏蔽其群组消息发送权限。该实施例在不向目标群组增加新成员的前提下，通过在群组中额外配置只具有可读权限而不具有群组消息发送权限的账户列表，该列表中的成员能够读取群组中的信息，如此，任意两个群组之间的信息交互无需用户手动转发，提高了群组间的信息交互效率。

金融界2022-09-28

员工使用即时通讯违规，美国监管机构准备与各大公司达成20亿美元和解协议

因是这些公司未能监督员工使用未经授权的即时通讯应用。据知情人士透露，美国证券交易委员会和商品期货交易委员会准备最早于周三(9月28日)公布调查结果。根据一名知情人士的描述和全球最大银行披露的信息，此次处罚金额将是同类处罚中最高的。这标志着美国监管机构在调查此类问题上的行动升级，过去的罚款往往要低得多。美国银行出现记录保存失误后，监管机构展开了范围广泛的民事调查，可能实施最大金额罚款之一，2006年摩根士丹利曾因未能保存电子邮件而受到1500万美元罚款。摩根士丹利7月份表示已接近达成和解协议，将支付2亿美元的罚款，其最大的竞争对手很可能也会这么做。其他主要银行也在第二季度财报结束时披露了类似的拨备数据，但没有说明原因。摩根大通是迄今为止唯一一家与监管机构达成和解的银行，也是去年12月第一家报告罚款的银行。监管机构当时表示，即便是这家美国最大银行的董事总经理和其他高级监管人员，也曾通过使用WhatsApp或个人电子邮件地址进行与工作相关的通信，绕过监管审查。金融公司被要求严格监控涉及其业务的通信，防止不当行为。这一系统已经受到了移动即时通讯应用程序泛滥的挑战，在新冠疫情爆发后不久，随着企业让员工回家，管理变得更加困难。据公开披露的信息和知情人士透露，近几个月来，花旗集团、美国银行、高盛集团、摩根士丹利、巴克莱银行、德意志银行和瑞士信贷集团也拨出了类似金额的资金来了结调查。规模较小的银行说，它们预计支付的罚金会更少，杰富瑞金融集团预计将面临8000万美元的民事罚款。汇丰控股有限公司披露，该行正因银行家使用未经授权的短信渠道而接受调查，但尚未宣布任何和解条款。摩根大通的罚款被披露时，美国证券交易委员会执法部门副主任Sanjay Wadhwa表示，这家总部位于纽约的银行的“失败阻碍了委员会的几项调查，并要求员工采取不必要的额外措施。”他说，公司应该“分担保护投资者的使命，而不是阻止”。

Sue2022-09-28

盘中宝——全球风险资产均遭抛售加密市场率先反弹

之后，将会构建出一个支持 DID 安全即时通讯、数据分享和证书交易的网络，可以用所有类型语义数据的通用标准取代一次性协议交换（比如加密消息传递协议、照片共享协议等）。来源：金色财经

金色财经2022-09-27

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