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20年跑成全球巨头，均胜靠的只是并购吗？

胜提供了千载难逢的机遇。 2007年，金融危机席卷全球，大量优质海外资产被迫寻求全球买家。之前给均胜留下深刻印象的德国汽车电子公司普瑞的股东也在寻求潜在买家。德国普瑞公司1919年成立，起步于电子元器件生产，开发了首个汽车空调控制器等产品，是一家不折不扣的百年老牌汽车零部件供应商。到2010年时，普瑞是全球汽车电子专利数排名第七的企业，在五个国家设立销售和生产基地，客户也包括宝马、奔驰、劳斯莱斯、大众以及通用等国际汽车品牌，在汽车高端电子控制系统级模块方面全球领先。均胜和普瑞早在2006年便有过接触。德国普瑞希望在中国设立一家合资公司，满足客户在中国市场需求，同时开拓中国市场。均胜当时便是潜在的合作方之一，但最终未能如愿。 2008年，在得知普瑞的股东DBAG基金希望出售普瑞股份后，均胜很快便将普瑞的管理层邀请到中国。当时，均胜还在一个很小的厂房办公，刚刚拿到一块地，计划建设一处新产业园。王剑峰把所有工业园的图纸给普瑞的高管团队介绍，阐述了均胜要开发一个全新工业区的战略计划。据王剑峰回忆，很明显能感觉到，普瑞的高管团队当时并不认为这些战略规划会实施，而且即使实施，也不可能在1年内做到。这一次，均胜并没有让普瑞的管理层充分信服。普瑞并不是均胜当时进入汽车电子的唯一收购目标。2009年，均胜电子成功并购了上海第二家中德合资企业，也被称为上海汽车零部件行业"四朵金花"之一的上海华德。这家公司由一家老牌德国汽车电子供应商和中国公司合资成立，主要生产汽车后视镜等产品。均胜并购华德后，它的产品系、产业链以及市场份额都明显提升。通过上海华德的并购和整合，均胜不但优化了国内技术、产品、人员、市场和客户的资源配置，更重要的是积累了对并购和整合一手经验，成为未来快速成长的基础。这次并购整合，也为下一步并购德国普瑞"打样"。 2009年，当普瑞集团的高管再次来到宁波时，上一年还在图纸上的均胜新厂区已经建成。不仅均胜的诚信深深打动普瑞高管，效率和执行力让他们大为震撼。并且，均胜的并购团队还针对普瑞最关心的中国市场开发制定了详细的报告，高管团队的专业和执着，让普瑞管理层相信均胜真的能经营好普瑞。并购普瑞的谈判拉开序幕。为了不错过收购时机，2011年4月，均胜先和德国普瑞签约，以16亿元收购德国普瑞74.9%股权。 (均胜收购德国普瑞) 就在收购普瑞的同时，均胜电子的另一件事情也紧锣密鼓——上市。均胜要完成海外并购，登陆资本市场是前提，否则没有强大的股权融资工资，并购所需资金是很难筹集的。如果不能上市，均胜并购普瑞负债率将急剧上升；如果上市进程过慢，又将错过收购普瑞机会。"普瑞这个最佳的并购标的已经出现在市场上，时不我待，错过后可能会让公司发展滞后5年。" 两件极难的事，均胜都成功了。 2011年12月，均胜电子成功借壳，正式登陆资本市场。在完成上市后，均胜买下普瑞100%股权，正式将这一德国"宝藏"收入囊中。普瑞通过与均胜整合协同，销售额与利润都实现大幅增长，均胜也因此获得技术、海外市场以及珍贵的经验。 (均胜宁波工厂自动化产线) 此后，均胜电子又从全球筛选了多个优质标的，先后并购德国高端汽车品牌提供内饰件、高端方向盘总成的公司Quin Gmbh，德国车载信息系统、导航与辅助驾驶系统公司TS，美国汽车安全公司KSS，美国工业机器人及自动化系统公司EVANA，以及日本高田优质资产。不仅进入到高壁垒的汽车安全、工业机器人领域，更获得了仅靠自身积累难以短时间获得的技术、全球客户以及产能。与汽车安全业务一样，均胜在汽车电子、工业机器人领域同样边收购边整合。过去的十年，均胜汽车电子业务在既有的智能座舱优势基础上，陆续拓展出新能源管理、智能网联、智能驾驶等具有巨大未来发展潜力新领域。均胜收购的工业机器人相关的业务，则逐步整合，成为一家独立的专注智能制造公司均普智能，并在2022年成功在科创板上市。千帆过尽，均胜迎来春天市场变了。这几年全球汽车产业变革风起云涌，国内千帆竞技。此时的均胜已不是曾经甬江中的"小舢板"，而是大海里乘风破浪的"巨轮"，在更高维度的全球市场中披荆斩棘。如何最大程度的利用自己已经形成的资源、技术、规模优势，实现全球竞争力跨越，是今日均胜考虑的问题。时代的风口再一次来临。汽车"新四化"加速演进带来多方位产业链升级的商业机会，中国新能源汽车产业爆发与出海。 "当前人工智能技术加速迭代，全球汽车的转型浪潮奔涌而来。新的一年全球汽车市场机遇与挑战并存，全球政治经济环境依然复杂，汽车市场竞争更加激烈，汽车业从中国‘卷’到海外，中国汽车正跑步向前、积极出海。"在24年1月均胜集团的年度工作会上，王剑峰对市场这样判断，"均胜集团正遇上前所未有的发展机遇。均胜正步入朝气蓬勃的新阶段，通过不断努力与迭代，我们将迎来真正属于均胜的未来。" 均胜的底气，来自超前布局建立的核心竞争力与壁垒。核心产业链布局全面是均胜一大优势，这也意味着还有这巨大的业务协同潜力。相较于其他同行主要做某一类产品，它的产业链布局既包括了汽车"基础设施"汽车安全业务，也有正在汽车成本中占比不断提高的汽车电子业务。在汽车安全方面，既有方向盘、安全带、气囊传统安全"三件套"，也有适应新能源及智能驾驶的DMS(驾驶员监测系统)主动安全产品、PBD高压电路断路器等产品，并且还研发出适合大屏时代的"飞跃式"新型气囊等。汽车电子业务，无论是智能座舱人机交互领域，还是智能驾驶核心域控，智能网联产品，再到覆盖全电压平台的新能源解决方案，都已有成熟产品或解决方案。业务与客户资源护城河够深，是均胜另一大核心竞争力。例如，汽车安全产品法律要求多，技术标准要求高，产品研发、认证不仅投入高，技术积累与投入周期也是新进供应商难以承受，全球三大供应商占据了主要市场份额，均胜占据市场份额第二。并且，均胜几乎与全球主流车企都建立了合作关系，在全球有配套工厂响应客户需求，一般的汽车零部件供应商难以达到同样标准。早早完成全球化布局，是均胜相对中国同行独有优势。这在中国汽车出海大潮中，与刚刚出海起步相比，均胜全球化布局的优势更加显眼。均胜全球化布局基本锚定三大主要的汽车产业链集群，在全球汽车主要出产国设有多个核心研究中心与生产工厂：形成了包括以美国为核心，由美墨加协定维系的北美产业链集群；以德、法为核心，辐射中东欧的欧洲产业链集群；以中、日、韩为多核心的亚洲产业链集群。均胜海外业务营收占比接近80%，还正在帮助多家中国车企开拓海外市场。 (均胜在全球设立研发及生产基地) 中国新能源汽车行业发展已领先海外，中国生产、制造供应链与成本优势仍然明显。扩大在中国市场投入，也是均胜发展重点。 2023年，均胜电子在安徽设立的汽车安全合肥工厂正式投产。2024年，均胜集团宣布，将在宁波新建一座占地150亩的创新产业园，将包括汽车电子与汽车安全产品研发中心以及智能生产基地，总投资将达到30亿元。有消息称，这一产业园已经在加速推进，或开工在即。 2024年，均胜成立20周年。在年度工作会议上，王剑峰与管理团队达成了未来发展的五项共识，为均胜确定了新的发展方向：均胜要持续推进技术、运营、生产能力的显著提升，用更有竞争力的产品领导细分市场；要优化供应链管理，进一步显著地降低成本，提高利润率；要以数实融合，借助AI应用加速自我提升；要加强事业部之间相互合作，持续整合、优化，实现相互之间高度协同；进一步放大全球布局优势，成为中国汽车业出海的首选合作伙伴。下个20年，均胜已开足马力。

格隆汇05-17 15:11

美国经济闪烁预警信号，宏观“永久牛市”或将瓦解

0天拖欠率，当时就业市场仍受2008年金融危机的影响。一直在阐述美国已经陷入衰退的高级预测员丹妮尔·迪马蒂诺·布斯 (Danielle DiMartino Booth ) 表示，消费者支出受到打击的部分原因是就业市场疲软。近几个月就业增长放缓，美国4月份新增就业岗位175,000个，低于预期。与此同时，根据世界大型企业联合会的最新调查，消费者信心连续第三个月下降，只有12%的美国人预计未来会出现更多就业机会。布斯上周在接受施瓦布网络采访时表示：“美国人一直非常自信，他们在信用卡上花了很多钱，希望收入增长能够持续下去，让他们能够超出自己的能力。” “家人终于说：哦，等一下，我一直在计划的那些收入增长，这些收入增长让我可以在春假时与家人一起开车时购买机票，我不应该”那些钱我都没花。” 美国尚未陷入衰退，但随着利率似乎将在更长时间内保持较高水平，对经济衰退的担忧一直在加剧。纽约联储认为，到2025年4月，经济有50%的可能性陷入衰退。

Dan197705-17 04:59

Fraser研究：加拿大经济告急，生活水平出现40年来最严重下降

在2008年至2011年之间，即大规模金融危机造成的后果，以及从2019年开始的最后一个时期。这个最新的时期是独特的，因为即使在2022年中期，人均国内生产总值恢复了一个季度，但随后立即开始再次下降，并且到2023年底远低于2019年的水平。该研究的作者说：“这种缺乏有意义的复苏表明自2019年中期以来，加拿大经历了自1985年以来人均真实国内生产总值最长和最深的下降之一。” 从2019年4月到2023年底，即上次数据可用时，通货膨胀调整后的人均国内生产总值从59,905加元下降到58,111加元，下降了3%。研究称，这仅仅被1989年至1992年的下降所超过，当时人均国内生产总值下降了5.3％，以及在金融危机期间下降了5.2％。最新的下降已持续了18个季度，使其成为过去40年中第二长的下降时期。只有1989年至1994年的下降期长达21个季度。然而，关键的是目前还没有结束的迹象。研究表明，2023年第四季度的人均国内生产总值比前一季度下降了0.8％，这表明其仍处于下降的轨道上。作者说：“自2019年第二季度以来，收入的下降仍在进行中，在长度和下降深度方面都可能会超过20世纪80年代末和90年代初的下降时期。” “如果人均国内生产总值在2024年没有恢复，这个时期可能是过去四十年中人均国内生产总值最长、最大的下降。” Fraser研究所并不是唯一一个指出这一问题的机构。在最近为《金融时报》撰写的一篇文章中，Rockefeller International主席鲁奇尔·夏尔马（Ruchir Sharma）将加拿大确定为那些实际人均收入增长急剧下降并在全球国内生产总值份额中下降的国家之一。作为所谓“崩溃国家”中的一员，加拿大的人均国内生产总值自2020年以来每年下降0.4％，是50个发达经济体中最差的增长率。夏尔马写道：“虽然加拿大因其在2008年的全球金融危机中表现出色而广受赞誉，但当世界转向大型科技公司时，它却与时代擦肩而过，而不是依靠大宗商品。”“新的投资和就业增长主要由政府推动。” 去年在《Hub》专栏中，卡尔加里大学经济学教授特雷弗·汤姆贝（Trevor Tombe）说，加拿大不仅落后于大多数发达经济体，加拿大各省也远远落后于几乎所有美国州。汤姆贝说，去年安大略省的人均经济产出水平与阿拉巴马州相似。马里姆是低于密西西比州的，而魁北克和曼尼托巴则落后于西弗吉尼亚州。加拿大最强劲的经济体，阿尔伯塔省超过了美国平均水平，但在整体排名中排名第14位。汤姆贝写道：“它大致与新泽西州和德克萨斯州相当，但比加利福尼亚州低13％，几乎低了纽约州的四分之一。”

佳华16805-16 21:55

4月社融罕见为负、中国下了一剂猛药！周五关键数据前需要关注……

新增贷款的12个月移动均值自2008年金融危机以来首次开始呈下降趋势。 “如果公共部门不及时支持信贷增长，随着经济主体被迫削减消费和投资以偿还债务，未来可能会出现增长急剧减速，”该公司在4月份说。根据CNBC对Wind获得的数据进行的分析，以12个月移动均值计算，在4月份包括企业在内的新增银行贷款类别与3月份相比略有增加，而同期新增家庭贷款则有所下降。数据显示，新的商业贷款金额仍远高于2019年，尽管家庭贷款已降至该水平以下。《中国褐皮书》4月份的一项调查发现，受服务业拖累，企业借贷下降，而制造业需求增加。尽管有更多贷款获得批准，利率也降低使得借贷成本更低，但总体贷款还是出现下降。万得资讯获得的官方数据显示，4月份M2(包括现金、现金等价物和某些存款在内的货币供应量)同比增长7.2%，为1986年以来的最低增速。对信贷扩张的重视降低 “展望未来，随着中国人民银行强调经济增长与信贷扩张之间关系的减弱，新增人民币贷款和M2的增长可能会进一步逐步放缓，”高盛分析师周日在另一份报告中说，他们指的是中国央行上周五发布的季度货币政策报告。他们表示：“我们仍然预计，在今年剩余时间里，央行还将再下调两次存款准备金率，并下调一次政策利率。” 存款准备金率指的是银行的准备金要求，或银行需要持有的现金数量。中国人民银行行长潘功胜3月份告诉记者，存款准备金率还有进一步下调的空间。 “4月信贷数据令人失望，但这主要是由于监管变化，而不是潜在需求急剧恶化，”麦格理首席中国经济学家Larry Hu在一份报告中表示。 “政策制定者不希望再次出现信贷推动的复苏。相反，他们乐于依靠出口和新能源行业来推动经济增长，至少目前是这样，”他说。他预计今年出口将保持在5%的增长轨道上，同时指出汽车行业表现良好。尽管贸易紧张局势不断升级，但中国的出口仍保持稳定。上周公布的数据显示，4月份出口同比增长1.5%，符合预期，而进口增长远超预期。上周末公布的另一项数据显示，4月份消费者价格指数略有回升。但衡量工厂价格的指标继续下降。然而，尽管越来越多的城市放宽限购令，曾经对中国经济贡献至少四分之一的房地产仍然是一个拖累。标普全球评级在上周早些时候的一份报告中表示，房地产销售正越来越多地转向二级市场，这意味着开发商在一个仍在“寻找底部”的市场中获益不多。标普分析师预计，中国的一手住宅市场今年将萎缩16%。中国的房价指数也将于周五公布。展望未来，投资者正在等待定于7月举行的重要政府会议，以寻找有关长期经济政策的信号。摩根士丹利分析师表示：“另外，中国人民银行表示，它将研究政策，帮助消化现有住房库存，改善新住房供应，以稳定房地产市场。” 大摩说：“我们认为，这与最近政治局关于房地产市场的会议发出的信息相呼应，表明货币政策可能被用作支持措施的一部分，以帮助中国处理其庞大的房地产库存。”

超启05-16 15:21

会员

美联储调查证明一件事：美国人至少3年内仍需面临严重通胀！

的水平。这甚至还没有开始触及2008年金融危机后十年间资产负债表新增的数万亿美元。事实是，美联储从来没有全力以赴对抗通胀，它不可能在不破坏经济的情况下采取围栏。于是，就以短打解决了。可以公平地说，美联储已经“收紧”了货币政策。但肯定不紧。事实上，芝加哥联储自己的国家金融状况指数也证实了这一点。截至5月3日当周，NFCI为-0.49，该负数意味着金融状况处于历史宽松状态。马哈雷最后总结道：“普通美国人在回答调查问题时可能不会考虑这些事情，他们只是根据他们在杂货店和加油站的生活经历做出回应。但他们的直觉是正确的，通货膨胀依然存在，而且它不太可能很快就会消失。”

颜辞05-16 11:15

中国裙带资本主义带来的繁荣并不特殊，同样为经济问题埋下了祸根

经济学家进行的一项研究发现，2008年金融危机后，游说越多的美国银行承担的风险越大，从救助中获益也越多。自20世纪80年代以来，中国也经历了类似的演变，尽管与美国相比，中国还很年轻。在中国发展的早期阶段，盗窃、小规模贿赂和敲诈勒索很常见。但 20 世纪 90 年代的能力建设改革，提高了政府控制渎职行为的能力。如图所示，20 世纪 90 年代，中国的盗窃（贪污和滥用公款）发生率远高于交换型腐败（贿赂）。但在十年内，这种模式发生了逆转：贪污案减少，而盗窃案激增，涉及的金额越来越大，涉及的高级官员也越来越多。然而，在中国，美国制度化的获取金钱模式仍然是非法的，而是根植于个人关系之中。经济兴奋剂中国旧有的发展模式只注重 GDP，因此对经济增长的质量漠不关心。在这种情况下，大量的资金使少数资本家富裕起来，他们花钱购买特权，并奖励为其利益服务的政治家。当然，这种制度也激励官员们追求反常的、不可持续的增长模式，以牺牲社会福利为代价，为自己和亲信谋取最大利益。从 2000 年代开始，地方政府变卖土地，过度投资房地产，因为这是填补国库的同时中饱私囊的最快捷方式。与此同时，这些官员却没有什么动力为在工厂和建筑工地上劳作的大量农村流动人口提供廉价住房。结果，数百万需要住房的工人阶级家庭买不起房，而富人却在抢购空置的豪宅。在鼎盛时期，得到政治支持的中国房地产开发商积累了越来越多的土地和廉价贷款，而监管机构却对先卖房再建房等高风险的商业行为视而不见，甚至予以纵容。数十名政客也被卷入了这场长达 20 年的快速获利狂潮中。例如，前司法部长唐一军因与去年申请破产的房地产巨头恒大有关联而受到调查。 2020 年，中国中央政府宣布了 “三条红线”（限制借贷），以遏制房地产行业的过度举债，开发商独享的宽松信贷被切断。就在那时，纸牌屋开始倒塌。最先倒下的是恒大，创始人许家印曾是亚洲首富。许多动用所有积蓄购买恒大公寓的家庭现在无家可归，供应商拖欠货款，引发了债务、失业和消费疲软的螺旋式上升。习近平主席从他的前任那里继承了中国的 “镀金时代”。前几任中国领导人的主要挑战，是通过增长减少贫困，而习近平则必须应对裙带资本主义和投机泡沫的反弹。他希望通过命令和控制的方式，结束中国资本主义的过度发展，加速向以技术创新为核心的清洁、高质量发展转型。与一个世纪前的美国进步领导人不同，他拒绝将政治进步主义作为解决增长失衡的办法。他能否实现自己的 “红色进步主义”，我们拭目以待。从美国的历史来看，泡沫破灭后，经济需要经过多年的痛苦调整才能重新站稳脚跟。看看细节传统观点认为腐败会阻碍经济增长，这种观点是基于使用全球指标进行的跨国研究，但这种观点过于简单化了。消费物价指数等全球指标主要或仅反映 “穷人的腐败”，而 “富人的腐败 “则更难确定和衡量。但这并不能成为假装 “富人腐败 “不存在的借口。对腐败进行拆分可以发现，不同类型的腐败与收入的相关性是不同的。在我自己设计的 “松绑腐败指数 “原型中（指数涵盖了上述四种腐败类型），可以预见的是，速度型腐败主要集中在穷国，而获取型腐败则在穷国和富国都存在。同样，在税收正义网络的金融保密指数中，高收入国家也名列前茅。这两项数据与消费物价指数形成了鲜明对比，后者始终将富裕国家视为最干净的国家。需要明确的是，高收入国家的通道资金并不意味着有助于增长。相反，通道资金应被视为裙带资本主义的核心特征，是导致过度风险和扭曲的秘诀，最终会爆发危机，1997 年的亚洲金融危机、2008 年的美国金融危机以及中国目前的房地产崩溃都是如此。虽然美国和中国的 “镀金时代 “，确实完成了提高数亿人物质生活水平的伟大壮举，但这种增长是不平等和不可持续的。归根结底，这两个时期都是肆无忌惮的裙带资本主义的警示故事，而不是盲目效仿的典范。经济学家们也应该听从他们的同事张夏准（注，韩国发展经济学家)的建议，”更多地关注现实世界，无论是现在的还是历史的,而不是主流制度经济学所特有的童话式的世界历史重述”。在资本主义的真实历史中，西方社会并不是大刀阔斧地一步就建立起理想的制度和良政，然后永远繁荣昌盛。西方在其发展初期所进行的政治和制度改革，只是局部的，正如我们在现代中国所看到的一样。光荣革命以富裕精英的民主代表制来缓和君主制；同样，邓小平为中国的一党制注入了部分权力限制。在美国，腐败最初十分猖獗，后来才逐渐演变为合法化的通道资金；中国已经部分重演了这一发展路径。对于其他发展中国家的决策者来说，他们必须避免简单地从当今富裕国家的历史中吸取教训。反腐绝对必要，但仅靠反腐不足以实现经济的持续增长。正如我在《中国如何摆脱贫困陷阱》一书中所解释的，其他因素还包括友好的国际关系、政治稳定、适应性治理以及私营企业家精神等等。中国自身的历史性增长，并没有带来 “从此过上幸福的生活”，而只是带来了一系列新的、更加棘手的中等收入问题。关于作者：洪源远生于新加坡，是约翰-霍普金斯大学政治经济学教授，著有《中国如何摆脱贫困陷阱》（康奈尔大学出版社，2016 年）和《中国的镀金时代》（剑桥大学出版社，2020 年）。主要研究领域为比较政治经济学、国际发展、变易系统和当代中国政治经济。2018年，洪源远获选由卡内基基金会设立的“安德鲁·卡内基杰出学者”，探索“以新思维解决这个时代最为紧迫的难题”。

加美财经05-16 01:06

币圈最出名的传奇故事：一个散户KOL打爆华尔街空头并暴赚 4000 万美元

达 68 亿美金，并成为 2008 年金融危机之后净值回撤最疯狂的对冲基金。至此，散户阶段性胜利，但突然散户常用的交易平台 Robinhood 宣布限制交易，散户无法买入 GME 股票，股价应声下跌。这被视为华尔街开始耍赖皮，不遵守规则，GME 多空大战逐渐演变成为华尔街 VS 散户，两个阶级之间的斗争。在这个过程中，Gill 被视为领袖，尽管后来大家发现这 GME 背后并不是单纯的散户力量，但被时代推到风口浪尖的 GIill 俨然成为一个旗帜，散户运动的带头人，他也因此收获了人生中最大的一桶金。 2019 年，5 美元建仓$GME；2021 年， $GME 达到峰值 483 美元。2021 年 1 月，Gill 在 WSB 曾经贴出的业绩截图显示，其 GME 股票和期权的合计收益超过 3147 万美元，累计持仓达 4600 万美元。此番传奇，足以成为一生的「吹牛」素材。这是曾经的美股故事，如今的加密世界，是否似曾相识？大量 VC 币涌入市场，散户成为 VC 们的退出流动性，于是互不接盘成为潜规则，不购买 VC 币如同几年前 WSB 散户的集体轧空，是一种阶级反抗。散户将注意力转向 MEME，Ansem 等 MEME KOL 在这个周期崛起，他对$WIF 的「传销」贡献有目共睹。如同 $GME 背后有着金融大鳄的支持，但时代与周期依然选中了 Gill 作为代言人，$WIF 也选中了 Ansem 作为代言人，二者相互成就。在 MEME 为主流的市场中，强大的 KOL（或者叫 influencer）有能力影响市场，无论是马斯克还是 Keith Gill，亦或 Ansem，都是 MEME 周期下的超级明星。内容和影响力是杠杆，散户依然有机会成为超级 KOL，搅动市场，折腾出新天地。来源：金色财经

金色财经05-15 17:32

金融的最高境界是什么？

失联、跑路事件皆是因杠杆而起，因此一切金融危机的本质就是杠杆的失控！杠杆交易，就是利用小额的资金来进行数倍于原始资金的投资，以期望获取相对投资标的物波动的数倍收益率，抑或亏损。简单来说，就是以小博大--用少量的资金进行更大金额的买卖。但交易者也需要明白，高杠杆在带来高利润的同时也可能带来高额的损失，所以交易者需要选择一个合适自己的杠杆，并且仔细分析投资的收益预期，和可能遭遇的风险。小本钱做大生意，需要胆识，更需要好平台 -四种角色- 金融的本质就是钱生钱，这种逻辑将世界变成四种角色：第一种角色：我有钱，我需要把钱变成更多的钱。（资本家）第二种角色：我没有钱，我可以帮有钱人把钱变成更多钱。（银行等机构）第三种角色：我没有钱，但我的想法可以变成钱（创业者）第四种角色：谁给我钱，我就帮他挣钱（打工者）因此，金融是天使，因为它可以帮助需要钱的人弄到钱；金融也是魔鬼，因为让有钱的人更加有钱。所以金融说穿了就是：为有钱人理财，为缺钱人融资。然后以增值为目标、以杠杆为手段、以信用为基石，以边界为风险。金融的本质就是增值、信用、杠杆、风险、这四个词的相互作用，从而形成大的运作系统。 -为实体服务- 金融可以天马行空，但不可以虚无缥缈。所谓在天成象，在地成形。金融的本质就是实体产业投射在天上的影像而已，金融必须踩着实体的节奏。比如，对企业来说，你的盈利能力必须大于你的负债速度；对于融资平台来说，你的投资收益率必须大于承诺给客户的利息，对于银行来说，你对其放贷的企业风险一定要在你本身的承受能力之内。一旦金融脱离实体节奏，就会进入泡沫阶段。而现在，我们就在面临这个问题！邓小平说：金融是现代经济的核心。金融搞好了，全盘皆活。以交易为生：金融终究是同人性博弈- 如果说金融有至理名言，总而言之就是五句话：人类不平等的根源是私有制，人类贫富差距过大的根源是金融。当你还要靠勤奋才能获得成功，说明已经输在起跑线上了。真理永远都掌握在少数有钱人手中。比起穷这个弱点来，丑简直不值一提。有些事不是努力就可以改变的，五十块的人民币设计的再好看，也不如一百块的招人喜欢。所以，金融是那么的直接，残酷。无论炒股、投资、还是买房，金融都是一个跟人性博弈的过程。这种博弈分为四种境界：技术——艺术——法术——道术。纵横捭阖、抽丝剥茧、设点控局；洞察人性冷暖，解析大众行为，这一路走来，如果做到游刃有余、可收可发，便抵达了“道术”的境界。此时万事万物、相生相克，生来病死，一切在你心里来去自如。温馨提示：最强的对手就是你自己。一旦你战胜了自己，如同跳出三界外、不在五行中。宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天上云卷云舒。一口气说了这么多，不知道你有没有对金融了解得更清楚一点呢？其实金融并不是一个非常高大上的东西，金融也可以很接地气。金融是这个世界构成的一部分，就像你我一样，所以只要你愿意，你也可以。来源：金色财经

金色财经05-15 15:03

“政府收储存量房”是否可行？近期地方政策已“有迹可循”，券商：操作层面面临三大现实问题，更适合在右侧进行交易

分，两房必须向财政部支付10%的利息。金融危机后的10周年，两房共向财政部缴纳了2797亿美元，不仅已还清当初财政部的救援资金，还让财政部利润超800亿美元。日本则采用“公营住宅”的模式来收购存量住房。“公营住宅”起源于上世纪50年代，是指国家通过与地方政府进行合作，筹集满足基本生活需求的住宅，并将其以降低的租金出租给中低收入所得者，用于解决住房供应不足的问题。本质上，日本的“公营住宅”模式与我国的保租房制度相类似。 “公营住宅”制度有效解决了日本城市化发展过程中的住房短缺问题。自1951年成立以来，随着经济的高速增长以及劳动力向都市圈的大量迁移，“公营住宅”建设规模急剧上升，到1970年代达到峰值，后续规模逐步退坡。 “公营住宅”筹集方式从新建向租赁和购买的转变可为当前我国地产去库存提供借鉴。“公营住宅”的建设最初以新建为主，但随着住宅库存的不断累积，以及日本泡沫破裂，房地产和经济受到巨大影响，新建住宅户数开始大幅减少。因此1996年后公营住宅法被大幅修改，引入了通过“租借和买入民间住宅”这一方式转租给低收入者，一定程度上有利于刺激经济和房地产去库存。政府收储面临三大现实问题反观国内，东吴宏观指出，政府收储面临的三大现实问题是钱从哪来，要多少钱以及是否可持续（可盈利）。钱从哪来？中央财政可能是终极答案。以郑州模式为例，通过政府平台收购二手房、撬动新房的模式确实颇具新意，但是在地方化债的大背景下，从哪获得收购二手房的“启动资金”是急需解答的现实问题——从银行或者央行获得资金可能都意味着地方政府要被迫加杠杆；同时考虑到央地之间“因城”协调的复杂性，可能由中央政府成立统一的平台是比较快捷和现实的选项。钱的压力可能有点大。在当前每月新建商品房住宅平均销售面积为 0.79亿平方米、库销比为5.4月的情况下，若我们以2018年的库销比为参考，那么目前还有2.57亿平方米的商品房住宅库存需要处理。假设收储的市场价折价为 50%-80%，同时住宅市场价为9778元/平方米，以此测算收储的资金规模，最后通过计算不同情形下的平均数，我们预计此次收储的资金规模下限约为1.9万亿元。当然，该预测值为总体规模、体量偏大，在财政资金比较有限的情况下，资金流入收储的速度可能偏缓一些。政府收储，可能并不适用所有城市。从政府角度来看，这项住房“投资”的最基准情景是收益大于成本：收益可以简单地用各城的租金回报率代表，而成本则在PSL利率水平附近。从2023年末数据可看出，考虑缴税以及政府从市场收购房屋的折价后，大部分一线城市、部分核心二线城市的租金回报率相较PSL利率并不具有吸引力，而包括郑州、昆明、贵阳在内的非头部二线城市相较PSL利率“性价比”更高，可能会是接下来“以旧换新”可行域。天风宏观分析，尽管政府对存量住房进行收储确实有望从根源上缓解地产的下行压力，但是从地产调控思路的转变到取得实质性效果之间，仍然有较长的路要走，至少需要中央政府大规模举债并承担可能出现的损失。天风宏观强调，地产收储是一件低胜率、高赔率事件。此类事件一旦发生，右侧的空间可能较大，因此更适合在右侧进行交易，而不是提前在左侧博弈。对拐点的判断可能至少需要先看到中央政府释放将直接参与地产收储的明确信号。

金融界05-15 14:30

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i告诉CNBC，他已经设法走出了自身的金融危机。从那以后，他和朋友们通过出售二手车和提供相关服务开始生意，并声称这项生意每月可以产生6万英镑(约合75,100美元)的营业额。他说，做生意的收入足以支持他完成学业，他计划在获得学位后继续做生意。

超启05-15 12:21

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