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AI赛道爆火有哪些值得关注的AI概念币？
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问的私人数据。这对人工智能从业者和数据科学家特别有用，他们可以获得更多的数据、加密保障的来源和新的收入机会。 Ocean Protocol 的原生 Token OCEAN 是平台的基本交易单位，也用于社区治理和数据质押。OCEAN 的供应上限为 14.1 亿枚，目前流通量约为 4.34 亿枚。 Dock（DOCK）（24 h + 11.1% ） Dock 是一种发布和构建去中心化身份和可验证凭证的解决方案，可以将 Dock 视为 Linkedin 的去中心化版本，用户可以在其中完全控制其数据。用户可以向平台提交他们想要的任何数据，并控制谁可以访问它。与其他去中心化网络不同的是，Dock 平台不会奖励用户共享他们的数据。Dock 团队希望个人意识到他们的数据比他们想象的更有价值，并且为他们的数据支付任何费用都是不够的。相反，他们鼓励人们将他们的数据视为一种有价值的资产。 DOCK 是 Dock 网络的原生 Token，旨在创建和维护通用的、个人拥有的、防篡改的凭证，可用于治理、质押和验证，以及支持网络运营。DOCK 的总供应量为 10 亿枚，目前流通量约为 8.7 亿枚。 VIDT DAO（VIDT）（24 h + 12.1% ） VIDT DAO 是一个开源平台，为整个 Web3 生态系统提供可验证的信任。VIDT DAO Web3 平台通过使用开源区块链和时间戳技术，使数据和文档可验证，从而为流程带来信任。任何 Web3 开发人员和用户都可以使用 VIDT DAO 开源技术来创建时间戳、NFT 并注册证书、传感器数据和固件等数字资产。在过去几年中，VIDT 验证技术已被 Procentec、Nyenrode、AmSpec、DeGO、Amsterdam Vintage Watches 和 IBM 等多家知名组织使用。 VIDT DAO 的原生 Token VIDT 在交易中用于验证。VIDT 的总供应量为 10 亿枚，目前流通量约为 7.7 亿枚。 DIA（24 h + 6.7% ） DIA 的项目名称取自去中心化信息资产的英文缩写（Decentralised Information Asset），是一个多链、端到端、开源的 Web3 数据和预言机平台，最早于 2020 年完成 1500 万美元私募融资。作为一个关于金融数据的开源生态系统，DIA 的目标是提升 Web3 数据的可访问性，为用户提供准确和可验证的数据，甚至建立一个「开源版彭博社」。 DIA 当前流通数量为 91, 837, 743 枚，当前总量为 168, 817, 248 枚，未来最大供应量为 2 亿枚。主要用于项目和社区治理。计算概念币 Phala Network（PHA）（24 h + 7.4% ） Phala Network 是波卡生态的隐私计算平行链。基于类 pow 的经济激励模式，Phala 释放无数 CPU 中的隐私算力并运用于波卡平行链，进而服务于波卡上的 DeFi、数据服务等其他应用。Phala 的核心是云计算网络。同现行的云服务相比，它能提供算力；与此同时，它能向受监管的程序提供隐私保护，以及维护区块链的安全和去信任化属性。 PHA 是 Phala Network 的原生 Token，用于其基于云的经济系统。PHA Token 的总供应量为 10 亿枚，目前流通量约为 4.5 亿枚。 iExec（RLC）（24 h + 7.7% ） iExec 提供广泛的去中心化、基于区块链的云计算服务，类似于 Amazon Web Services 和 Microsoft Azure。iExec 项目的核心产品是通过一个由资源提供商提供的去中心化网络，按需获取计算能力、数据集和应用程序，并以 Token 化奖励的方式进行激励。 iExec 的去中心化资源共享服务使用项目的原生 Token RLC 进行交易。工作人员需要将 RLC Token 作为安全保证金，才有资格执行计算任务。RLC 代币的总供应量上限为 8700 万枚，其中 69% 的 Token 作为 iExec IC0 的一部分在公开众筹中出售。 SONM（SNM）（24 h + 1.8% ） SONM 是一种去中心化的雾计算平台，可以根据分布式客户级硬件提供云服务。用户可以出租自己的硬件或将他人的计算能力用于自己的需求。 SNM 总供应量为 4400 万枚，当前 Token 发行合约地址持有量占比为 79% ，第二到第四位持币地址均为 Binance 的热钱包地址，共占 19% 。作为小盘标的，SNM 在去年 11 月与今年 1 月份曾有过亮眼表现，但在此轮行情中交易量尚缺乏活跃。 AI 概念币 Numeraire（NMR）（24 h + 7.2% ） Numerai 是一家总部位于旧金山的基于人工智能和资源协作的对冲基金。它由南非技术专家 Richard Craib 于 2015 年 10 月创建于洛杉矶。Numerai 运用 Token NMR 对数据科学家们进行激励，以人工智能获得高拟合度的市场策略，Numerai 旨在通过促进投资和资金管理的协作方式来改变华尔街的运作方式。 Numerai 团队具有很强华尔街背景，在 2016 年的两轮融资中筹集了 750 万美元。Numerai 的投资集团由 Renaissance Technologies（BlockBeats 注：文艺复兴科技，全世界管理资金规模最大的高频交易基金）的 Howard Morgan 领导，其投资者包括联合广场风投，去中心化市场预测项目 Augur 合伙人 Joey Krug，Filecoin 与 IPFS 合伙人 Juan Benet，以及 Polychain 的 Olaf Carlson-Wee。 NMR 是发行在以太坊上的 ERC-20 Token。数据科学家可以报名 Numerai 每周举办的机器学习大赛来赢取其代币 NMR，比赛使用的数据是市场的历史数据，分为训练集和测试集，在测试集检验下拟合最好的策略，其上传者将会获得 NMR 作为奖励。NMR 同时具有质押机制：因为过度拟合的策略往往无法在真实市场有优秀的表现，因此策略上传者可以通过抵押 NMR 使得基金在真实市场中使用他们的策略，并根据真实表现获得超额收益，或者承担更大损失。此外， 2019 年 7 月，Numerai 发布公告表示通过合约升级，已将 NMR 总供应量设定为 1100 万枚，并将在 Numerai 锦标赛中设定销毁机制。 Fetch.ai（FET）（24 h + 24.6% ） Fetch.AI 是 Binance 交易平台第二期 Launchpad 项目。Fetch.AI 是一个点对点的 AI 驱动协议，网络内的数据、硬件、服务，以及基础设施等部分都可以通过 Fetch.AI 来进行人工智能的数据分析和处理，用户可以在数据交互中获得价值回馈。作为 Fetch.AI 生态的主要交易媒介，可用于支付协议服务费用。此外，用户还可通过质押 FET 参与网络运作。FET 总供应量 1, 152, 997, 575 枚，流通供应量 1, 043, 462, 805 枚。根据其区块浏览器，该协议目前共有 70 个有效验证节点，共有 2.96 亿枚 FET 处于质押，占总量 26.71% 。 SingularityNET（AGIX）（24 h + 26.0% ） SingularityNET 是一个去中心化的 AI 平台和市场，旨在建立一个“连接人工智能和机器学习工具、创造有效应用的协议”，于 2021 年 5 月在 Cardano 网络上启动。在为 AGI 构建基础的同时，SingularityNET 已经同时在引导建立一个组织生态系统，该生态系统将在为各种平台提供 AI 服务的同时，为 AGIX Token 创造大规模用例。目前 SingularityNET 衍生产品的垂直市场开发包括 DeFi、机器人、生物技术和长寿、游戏和媒体、艺术和娱乐（音乐）以及企业级 AI。 SingularityNET 生态图示 AGIX 当前流通数量为 1, 199, 121, 857 枚，当前总量为 1, 249, 584, 776 枚，未来最大供应量为 2 亿枚。AGIX 可以用于购买市场上提供的 AI 服务，可以投票并参与网络的治理，同时支持持有者质押以获得奖励。 Cortex（CTXC）（24 h + 16.4% ） Cortex 的目标是打造一个真正去中心化人工智能自治系统，在区块链上提供最先进的机器学习模型，用户可以使用 Cortex 区块链上的智能合约来推断该模型。Cortex 的目标还包括实现一个机器学习平台，允许用户在平台上发布任务，提交 AI DApps（人工智能分散应用程序）。目前，Cortex 已建立其 AI on Blockchain 生态系统，AI 研究人员可以凭借开源其 AI 模型而获得奖励，dApp 开发人员可以将 AI 集成智能合约从而大幅提升 dApp 开发速度，而 AI 模型提供商之间的竞争会导致 AI 模型进化的越来越好。 CTXC 当前流通数量为 207, 730, 074 枚，未来最大供应量为 299, 792, 458 枚。用户可以用 CTXC 购买与 AI 相关的产品，如图形卡、深度学习机以及云计算服务等。 Phoenix（PHB）（24 h + 20.9% ） Phoenix 是一个 L1 和 L2 区块链基础设施，为智能 Web3 应用程序提供支持，专注于下一代人工智能和启用隐私的 Web3 应用程序。Phoenix 为扩展数据密集型应用提供了区块链原生解决方案，并为 Web3 应用和 dApps 实现了高级分析、MPC（多方计算）和 AI 能力。Phoenix 的 Layer 1 主网是一个 EVM 兼容区块链，而 Layer 2 是用于扩展数据、隐私和人工智能应用的计算层，可使用主流的深度学习人工智能框架。 PHB 作为该项目的原生 Token，是其所有主网交易的通用货币，可转换为二层网络的数据积分、Phoenix 预言机的数据使用积分，也可以通过 Phoenix 质押系统进行质押来获得奖励。来源：金色财经
金色财经2023-02-06
推出ChatGPT的OpenAI 股权投资协议设计的独特性
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）、Ilya Sutskever（首席科学家）、山姆•阿尔特曼（首席执行官）以及Adam D’Angelo、Holden Karnofsky、 Reid Hoffman、Shivon Zilis和Tasha五名外部董事组成。由于特斯拉涉足AI，与OpenAI存在潜在利益冲突，马斯克于2018年辞去该董事会董事一职。第二，从2019年开始，微软与OpenAI建立了战略合作伙伴关系，分不少于三次，目前共投入OpenAI130亿美元，成为OpenAI最大的有限合伙人。第三，在微软进入之前，OpenAILP从创立之初就陆续得到埃隆•马斯克、彼得•泰尔、雷德•霍夫曼等的投资，这些风投成为OpenAI的首批有限合伙人。钛媒体对此的报道是，OpenAI于2021年底已经完成了2.5亿美元的A轮融资，投资人包括微软、马斯克、谷歌风投、老虎基金、A16z以及联合创始人兼首席执行官山姆•阿尔特曼前东家YC等。第四，与以往简单签订对赌协议，只要上市，投资风险由风投自担不同， OpenAI选择了一种新的股权投资协议模式。未来盈利后的OpenAI的利润分配将按照以下四个阶段进行。第一阶段将优先保证埃隆•马斯克、彼得•泰尔、雷德•霍夫曼等首批投资者收回初始资本；在第二阶段，微软将有权获得OpenAI75%的利润，直至收回其130亿美元投资；第三阶段，在OpenAI的利润达到920亿美元后，微软在该公司利润分配比例将下降到49%，剩余49%的利润由其他风险投资者和OpenAI的员工作为有限合伙人分享。第四阶段，在利润达到1,500亿美元后，微软和其他风险投资者的股份将无偿转让给目前负责OpenAILP投资管理的普通合伙人——OpenAI Nonprofit。从OpenAI利润分配阶段安排来看，其股权投资协议设计有以下特点。其一，优先保证早期风险投资和2019年开始进入的最大投资者微软的初始投资的回报安全。这体现在对这些投资者在利润分配前两个阶段的优先补偿。其二，这些投资者的投资收益主要体现在OpenAI利润分配的第三阶段。投资130亿美元的微软，将在OpenAI利润达到1500亿进入第四阶段前的第三阶段，将至少获得OpenAI49%的利润分配，在扣除初始投资后，投资回报自然是十分可观的，而其他投资者在这一阶段将同样有望获得不菲的利润分配。由于其股权投资协议强调风险投资回报安全和稳定的设计特点，乃至于《财富》该文的作者Jeremy Kahn对此的评论是，“OpenAI的做法是（类似于）将公司出租给微软，租期取决于OpenAI的盈利速度”。《财富》杂志没有披露OpenAI人数不过300人的员工，尤其是OpenAI联合创始人兼首席执行官山姆•阿尔特曼具体将以怎样的比例参与其利润分配。除了钛媒体在报道中提到的，“OpenAI的非营利母公司（作为OpenAILP的普通合伙人OpenAI Nonprofit）将拥有剩余2%的股权”，我理解，阿尔特曼和其他重要员工将作为OpenAILP的有限合伙人参与利润分配，并由此成为他们努力工作的激励。那么，我们该如何总结AI巨头OpenAI的股权投资协议设计理念呢？第一，OpenAI的股权投资协议设计最显著的特征是，以风险投资的回报速度代替了通常采用的是否上市等特定事项背后所反映的回报水平。这相当于变相为包括微软在内的风险投资回报设置“利润上限”。按照OpenAI官方网站的材料，第一轮投资者的回报上限是一百倍。超额部分将捐给OpenAI Nonprofit，用于实现“确保创建和采用安全有益的通用人工智能，造福全人类”的使命。因此，我们可以把OpenAI的股权投资协议理解为之前以对赌协议为核心内容的有限合伙投资协议的一个升级。从OpenAI的股权投资协议设计实践来看，未来高科技企业有限合伙投资的目标至少可以朝两个方向发展。其一是目前更为常见的投资回报水平，或背后反应投资回报水平的特定事项，如是否上市等；其二则是OpenAI这里采用的投资回报速度。以投资回报速度代替投资回报水平的追求未来有望成为高科技公司股权投资协议新的设计理念。而为了确保风险投资回报的安全，以投资回报速度为目标的股权投资协议设计将引入现金流权的配置权重向风险投资倾斜的协议条款。例如微软在第二阶段的利润分配占比高达75%。第二，在确保风险投资的回报安全，现金流权配置权重发生倾斜的设计下，按照有限合伙投资协议，OpenAI Nonprofit作为普通合伙人负责投资管理，而实际控制权将掌握在OpenAI Nonprofit的董事会，并适度向两位联合创人配置权重倾斜。尽管控制权配置权重如何向创业团队倾斜，无论《财富》杂志还是钛媒体都没有披露细节，或无细节可以披露，只是在“阿喜”这个聊天机器人漫不经心的回答中涉及些许。这意味着，在OpenAI的股权投资协议设计中，不仅发生了现金流权配置权重的倾斜，而且同时发生了控制权配置权重的倾斜。在公司治理发展历史上，很多像Facebook（Meta）等一样的公司所发行的AB双重股权结构股票，由于违反了“同股同权”原则，导致在少数创业团队持有的类别股中，反映责任承担能力的现金流权与反映对重大事项影响力的控制权的分离，长期以来被描述为“不平等投票权”。我们看到，在OpenAI的股权投资协议设计中，现金流配置权重向风险投资的倾斜成为控制权配置权重向创业团队倾斜的前提，保护了这些风险投资者的权益，实现了责任和权利的合理匹配。这有点类似于在发行AB双重股权结构股票的很多新经济企业中，通过在《公司章程》中标配对持有类别股的股东的权力进行必要限制的日落条款，而实现了创新导向控制权配置权重的倾斜与外部投资者利益保护之间的平衡。第三，直接以回报速度作为股权投资协议设计的目标，或者建立在这一业务模式必然成功的强烈信念，或者转而强调项目的公益性，成功与否本身由此变得不重要，同时还需要对管理团队必然能够领导这一业务模式走向成功或实现公益目标建立充分信任。这意味着，实施上述股权协议安排，企业需要满足很高的前提条件，因而并不适合大多数企业。这里就不得不提到OpenAI创立的缘起，及其两位联合创始人。按照《财富》杂志的报道，在2015年7月的一个晚上，时任知名初创公司孵化器Y Combinator负责人，现为OpenAI联合创始人兼首席执行官的山姆•阿尔特曼在地处门罗帕克硅谷风投业中心的牧场风格豪华酒店罗斯伍德桑德希尔酒店举行了一场私人晚宴。在这场宴会上，与会嘉宾非正式地商定成立一家与DeepMind和谷歌截然不同的新实验室。出席晚宴的嘉宾包括埃隆•马斯克，还有当时26岁的麻省理工学院肄业生，时任支付处理初创公司Stripe的首席技术官，后来成为OpenAI联合创始人兼总裁的格雷戈•布洛克曼等。同样从斯坦福大学计算机科学专业肄业的阿尔特曼在2000年代中期还只是一名大学生时就获得了运营商授权分发他的移动社交网络公司Loopt，后来他成为了投资者和投行顾问，并领导硅谷著名孵化器机构Y Combinator，并于2019年离开YC，开始运营OpenAI。共同的名校肄业经历使阿尔特曼和布洛克曼，按照《财富》杂志的评论，成为“硅谷的典型代表”。他们坚定专注；精通极客技术；热衷于效率和生产率最大化；是致力于“改变世界”的工作狂。第四，以公益为初衷的商业化运作和在商业化成功后回归公益的愿景。同样在2015年7月的那次私人宴会上，他们提出作为OpenAI前身的这家实验室将是非营利性质，并明确提出以将先进人工智能的效益普惠化为使命。OpenAI的创设理念受到了包括马斯克，还有他在PayPal的同事泰尔和霍夫曼、Y Combinator联合创始人杰西卡•利文斯顿、印度IT外包公司Infosys、以及Amazon Web Services的支持，这些机构和个人纷纷承诺向这家理想主义的新公司捐款投资。总部位于旧金山教会区的一家旧行李箱工厂的OpenAI从致力于学术研究的小型非营利性实验室起家。该实验室一度承诺公开所有研究，将所有技术开源。这些对透明度的承诺充分体现在公司的名称“OpenAI”中。时至今日，OpenAI依旧秉持着崇高的创立原则，例如保护人类文明，防范不受限制的人工智能所带来的威胁等。然而，巨大的研发投入显然依靠有限的捐赠无法完成，OpenAI被迫走上商业化的道路。OpenAI的这次内部转型一定程度导致了原始团队的部分分裂。但商业化道路选择至少从目前看并没有改变阿尔特曼和布洛克曼创立OpenAI的初衷。这体现在他们的股权投资协议中第四阶段，即在利润达到1,500亿美元后，微软和其他风险投资者的股份将要求无偿转让给OpenAI Nonprofit，用于实现“确保创建和采用安全有益的通用人工智能，造福全人类”的使命。虽然ChatGPT的发布让很多人感到一个新的时代的来临，但按照相关机构的评估，ChatGPT远未达到成熟商业化的程度，甚至不排除成为下一个类似于互联网普及前昙花一现的浏览器领域先驱——网景导航者的可能性。从《财富》杂志提供的数据看，到目前为止，OpenAI只有相对微薄的收入，依旧处在严重亏损状态。而按照OpenAI，随着ChatGPT成为吸引客户的重要工具，其收入将会快速增长。该公司预测2023年收入为2亿美元，2024年收入将超过10亿美元。注：作者感谢潘运滨（吉利）、李竹（英诺）、赵何娟（钛媒体）和高鹏等分享的信息和提出的宝贵意见和建议。来源：金色财经
金色财经2023-02-06
AI 元年,最近爆火的 AGIX 是什么？
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立，灵魂人物是共同创办人/执行长兼首席科学家Ben Goertzel 博士，他是AGI 领域上最重要的专家之一，拥有数十年的专业知识，将人工智能应用于从自然语言处理和数据挖掘到机器人技术、影片游戏、国家安全和生物讯息学等领域的实际问题 SingularityNET 的使命是创造一个去中心化、民主、包容和有益的AGI 。一个不依赖于任何中央实体的AGI，让多个人工智能方案能在没有任何中央控制的情况下以参与的方式合作解决问题注： AGI 意指通用人工智慧(Artificial General Intelligence) 是具备与人类同等智慧型、或超越人类的人工智慧，能表现正常人类所具有的所有智慧型行为。它提供了一个AI Marketplace，目前里面有75 个专案，让用户可以轻松地寻找、评估和试用在平台上注册的服务。大多数服务都提供有限数量的免费API 调用，让用户将AI 服务整合到自己的应用程式中另外，SingularityNET 透过DeepFunding，让创作者可以在其平台上提案，经过社群的投票决定，以获取资金开发更多元的人工智能服务网路。第一轮获得资金的有通用句法分析器和人工智能演算的风险意识评估等专案 Cardano 社群最近也投票决定拨出价值50 万美元的ADA 代币，用于资助AI 项目，以加深SingularityNET 的合作关系 AGIX 代币 AGIX 是由SingularityNET 发行的代币，它可用于交易管理和去中心化社群治理。用户可将AGIX 代币质押，在持有AGIX 代币的同时赚取更多收益，也同时支持其区块链网路的营运。由其网站上的资讯显示，质押收益率大约1.08% AGIX 目前总供应量12.5 亿枚。市值约为4.9 亿美元，可在币安、KuCoin 等地交易 AGIX 0.04到0.4时间，不到1个月，作为一个0.16就卖飞的人，只能流下羡慕的泪水。流量、情绪、关注、热点，在长线价值投资者中不值一提，看不懂、瞧不起，最后就是跟不上了谷歌向AI公司Anthropic投资3亿美元，AI赛道 AGIX FET 一顿拉盘。越来越有Facebook改名Meta带来一波元宇宙热潮的味道和FET是AI老龙头了，FET今天涨20%排在第六。AGIX市值5亿，FET市值3亿微软现在天天宣传ChatGPT，然后今天又旧闻新发，宣传了遍谷歌投资ChatGPT竞品。AI赛道本来就强，自然是一点火就着错过了，不要急。下一个更好，研究中来源：金色财经
金色财经2023-02-06
“木头姐”年度报告精华版：2030年比特币将破100万美元
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据的成本正在急剧下降。多组学技术为研究科学家、治疗组织和健康平台提供了前所未有的访问DNA、RNA、蛋白质和数字健康数据的途径。癌症护理应该随着泛癌症血液测试的发展而改变。多组学数据应该利用针对和治愈罕见疾病、慢性病的新兴基因编辑技术，为新的精密疗法提供素材。多组学应该释放出全新的可编程生物学能力，包括设计和合成具有跨行业应用的新生物结构，特别是在农业和食品生产领域。 // 编注2：多组学测序是指同时进行多个组学层面的测序分析，如蛋白质组、微生物组、转录组和代谢组测序等，通过基因表达法则将各个组学层面联系起来。 4、能源存储先进电池技术成本的下降应该会促使外观尺寸发生巨大变化，使自主移动系统成为现实，这将大幅降低人、物体运输的成本。电动传动系统成本的下降，应该会开启微移动(3)和空中系统的潜力，包括飞行出租车，从而实现改变城市面貌的商业模式。自动驾驶应该有助于大幅降低出租车、送货和监控的成本，实现无摩擦运输，这将提高电子商务的速度，并降低汽车保有率。这些创新与大规模固定式电池相结合，应该会促使能源加速转型，取代液体燃料，并将发电基础设施推向网络的边缘。 // 编注3：微移动是指由重量不到500公斤的车辆、设备实现的机动性。 5、机器人技术在人工智能的催化下，自适应机器人应该可以与人类密切合作，帮助改变产品的制造和销售方式。3D打印应该有助于制造业的数字化，不仅可以提高最终使用部件的性能和精度，还可以提高供应链的弹性。与此同时，世界上速度最快的机器人“可重复发射火箭”应该会继续降低发射卫星网络的成本，并实现不间断的连接。作为新兴的创新平台，机器人技术可以大幅降低高超音速飞行的距离成本、3D打印机制造复杂性带来的成本，以及人工智能机器人的生产成本。二、融合平台涉及14项投资技术融合创新平台涉及14项可投资的技术，这些技术的成本正在急剧下降，对多个行业产生影响，并成为更多创新的跳板。 ARK的融合评分框架和网络图： 1）技术得分是它们催化其他技术时产生超指数增长潜力的函数。 2）最粗的线条对应于对另一项技术潜力指数级增长的预期。 3）这些技术具有催化方向性。例如，神经网络应该催化自主移动，自主移动系统生成的数据应该有助于提高神经网络的能力。 4）节点大小对应于该技术对2030年企业价值的估计。 5）基于这个网络图，可以清晰地对创新平台进行分类。 1、神经网络是最重要的催化剂 2、自主移动系统充分体现了技术之间的融合 3、AI聊天机器人将“驾驶”自动驾驶出租车特斯拉将可转换神经网络应用于语言翻译解决方案，以帮助其车辆理解复杂的十字路口和可行驶的道路。人工智能创新的步伐增加了我们对自动驾驶出租车和其他自主移动系统商业可行性的信心。神经网络的表现开始在多个领域超越人类，自动驾驶领域也不例外。神经网络的性能改进将使可扩展的自动驾驶出租车系统在几乎所有情况下都比人类更安全。 4、深度神经网络可实现更精确的长读DNA测序（4） 2021年，谷歌研究人员将通常用于最先进可转换语言模型应用于来自PacBio Sequel II系统基因组数据的长读测序。它们不仅减少了错误，提高了经质量调整的产量，而且还降低了长读基因组测序的成本。2023年，PacBio将在其长读测序仪中构建特定于人工智能的计算硬件，以不到1000美元的价格，实现第一个高质量的完整长读基因组。 // 编注4：传统的基因组测序技术将基因组切成小块，长读测序保留了由数万个碱基对组成的长长DNA。 5、得益于人工智能语言模型的进步，机器人可以从经验中学习先进的可转换AI架构已经对语言生成有用，现在正在控制机器人，指示并使它们能够将复杂的动作编码为离散的任务。可转换架构还帮助机器人从示例中总结经验，并执行从未见过的任务。 6、电池的进步对增强现实至关重要电池容量和能量密度的提高对于智能设备的发展至关重要。为了延长电池续航，苹果前四款智能手表的显示屏会自动关机，除非佩戴者抬起手腕。同样，在电池能量密度提高之前，智能眼镜的功率也将受到限制。 7、可重复使用的火箭为传统智能手机提供卫星支持 Iridium和星链等卫星连接提供商利用可重复使用火箭为帮助降低成本，使全球连接成为现实。19年来，卫星带宽成本下降了7500倍，使得2022年发射的通信卫星数量达到创纪录水平。智能设备依赖于网络接入，而廉价的接入费用是网络普及的关键。 8、加密货币挖矿可以支持更大规模的太阳能电池安装（太阳能电力驱动）比特币矿机是一种有用的能源工具: 模块化、可移动、灵活，它们可与风能和太阳能装置等间歇性能源搭很好地结合起来。将比特币挖掘纳入太阳能存储系统，可以在不增加等效均衡电力成本的情况下增强电网的可扩展性和可靠性。根据ARK的研究，通过将电池容量增加4.6倍，并加入比特币采矿，太阳能系统可以在不牺牲盈利能力的情况下满足99%以上的终端用户需求。 9、由于技术原因，宏观经济增长的不连续变化已成为常态 10、颠覆性创新使经济统计的意义复杂化消费者为电动汽车支付更高的费用，可以以更低的总拥有成本(TCO)获得性能更好的汽车，从而降低未来的成本。今天购买电动汽车将导致未来“产量”下降。放弃有线电视，并转向流媒体服务可能会损害某些经济举措，但会提升娱乐的价值。 11、今天的创新平台可以提升人们对GDP增长的共识，从而实现技术历史所反映的GDP增长根据ARK的研究，到2030年，仅与能源储存和机器人相关的技术突破就可以增加30%的实际GDP，而人工智能的贡献可能会更高。这些技术对GDP的影响不太可能被传统的经济生产统计捕捉到。特别是，尽管人工智能对知识工作者生产力的影响，会促使复杂系统的软件、行政和管理方面发生实质性改进，但这些改进将如何反映在传统的宏观经济增长衡量标准中尚不清楚。 12、到2030年，颠覆性创新平台在全球股票市场价值中占比激增人工智能、能源存储、机器人技术、多组学测序和公共区块链可能在这个商业周期内扩大15倍，股权价值达到200万亿美元。即使市场上的非创新敞口继续积累价值，到2030年，颠覆性创新平台在全球股票市场价值中占比有望激增。包括加密资产在内，到2030年，颠覆性创新敞口可能占风险资产价值的约68%。三、电动汽车 1、以指数级增长击败怀疑论者投资者们曾经质疑未来是否是电动的。尽管商品价格震荡导致成本下降暂停，但对电动车的需求已经扩大。而现在，投资者们怀疑这种增长是否保持指数级。围绕电动汽车的辩论已经从需求转向了供应。基于莱特定律，ARK预测电动车价格将下降，销量将增加7倍以上，或以每年50%的速度增长，从2022年的大约780万辆到2027年的6000万辆。我们预测的最大下行风险可能来自于持续影响价格的供应限制，以及传统汽车制造商向电动汽车过渡的速度。 2、电动汽车销量继续占据更多市场份额 3、过去四年，全球汽车制造商将电动汽车和电池的投资计划提高了10倍以上按照汽车行业每单位产能1.4万美元的历史资本效率计算，用于电动汽车投资的6000亿美元相当于每年生产4300万辆电动汽车。如果所有汽车制造商都能实现与电动汽车相关的资本效率，6000亿美元就能生产8600万辆电动汽车，接近今天的汽车总产量。 4、电池成本的下降应该会继续推动电动汽车销售的指数级增长 5、尽管电动汽车销量呈指数级增长，但普遍的预测是线性的 2017年，ARK预测，到2022年，200英里（约合320公里）以上续航里程的电动汽车全球销量将接近1700万辆。全球疫情爆发、供应挑战、大宗商品价格飙升以及消费者对更长距离的偏好将销量限制在800万辆左右，仍然是2017年普遍预期的4倍。换句话说，ARK的预测与预期相差了45%左右，但市场的普遍预期与预期相差了400%左右。现在，看看对2027年的预测差异。电动汽车将占汽车总销量的25%还是65% ? 6、燃油车可能会失去大量市场份额到2027年，购车者可能会认为，二手车或新型电动汽车比新型内燃机汽车更具经济价值。如果是这样的话，燃油车销量的下降可能会让许多现有汽车制造商陷入死亡漩涡。为了应对价格下跌，消费者可能会推迟购买电动汽车，或者以购买新的内燃机汽车为代价购买二手车。 7、未来五年，计划投资水平将支持电动汽车产量从780万辆增加到6000万辆，增长约7倍如果ARK对2027年的预测是正确的，那么未来五年电动汽车销量将增长50%，从2022年的780万辆左右增长到2027年的6000万辆。四、数字消费 1、沉浸式虚拟体验将催生下一个游戏浪潮随着游戏行业向全方位的虚拟世界过渡，视频游戏和社交媒体可能会合并，因为消费者在游戏形式的虚拟空间中进行社交和娱乐，而不是在物理环境中。根据ARK的研究，游戏和社交媒体之间的融合应促进游戏收入的增长，从过去五年的复合年率7%增加到未来五年的10%。 2、数字资产的交易和创造在熊市中出现分歧 2022年，NFT交易量同比增长15%，主要由高知名度的收藏项目如Bored Ape Yacht Club和Crypto Punks主导。然而，铸造的NFT份额转向基于实用的项目，如链上域名和数字会员资格。注重基础价值而不是投机，向实用性的转变是一个健康的发展趋势。 3、数字钱包：传统银行去中介化随着数十亿消费者和数百万商户的加入，数字钱包可以改变与传统支付交易相关的经济活动，节省近500亿美元的成本。数字钱包目前拥有32亿用户，已经渗透到全球人口的40%。ARK研究表明，数字钱包的用户数量将以每年8%的速度增长，到2030年将渗透到全球人口的65%。随着消费者和商家采用数字钱包，传统的支票账户、信用卡和借记卡以及商家账户的使用应该会减少，从而冲击传统的支付中介机构——银行。剔除中间商，数字钱包可以促进50%以上支付量的闭环交易，到2030年，有望在目前1万亿美元的数字钱包企业价值基础上，再增加4500亿美元。 4.数字钱包在在线和离线交易中的份额不断增加 2021年，49%的电子商务交易基于数字钱包，高于2016年的18%。自2016年以来，数字钱包份额一直在保持增长，对应则是信用卡、银行转账和现金交易份额的下滑。2021年，29%的线下交易通过数字钱包完成支付，比2018年的16%几乎翻倍。在2020年疫情期间，数字钱包超过了现金，成为线下交易的主要手段，数字钱包继续获得份额。 5、数字钱包为消费者和商家创造闭环生态系统在获得数十亿用户之后，数字钱包正在将数以百万计的商户纳入平台，使消费者与商户之间的直接交易脱离传统金融机构。 6、到2030年，闭环交易可能占到数字钱包支付的50%以上闭环交易在中国大陆很普遍，它可以绕过第三方的介入，为数字钱包平台、消费者和/或中国大陆以外的商家节省近500亿美元的成本，到2030年，数字钱包平台的总企业价值，将在目前的1万亿美元基础上，再增加4500亿美元。五、公链：在危机中获得前进动力 2022年，来自Terra/LUNA、Three Arrows Capital、Celsius和FTX/Alameda的传染性暴雷吞噬了约1.5万亿美元的加密货币市场资本。尽管出现了严重的衰退，公链继续促进货币、金融和互联网变革。比特币、DeFi和Web3的长期机会仍在增长。加密货币和智能合约在未来十年内可以分别获得20万亿美元和5万亿美元的市场价值。 1、传染性暴雷在2022年吞噬了约1.5万亿美元的加密货币市值熊市事件： ——包括FTX和Crypto.com在内的加密公司主导了超级碗广告，这是非理性繁荣的一个迹象 ——美联储自2018年以来首次加息 ——Luna和UST的崩溃，成为加密领域历史上最具破坏性的事件 ——借贷平台Celsius宣布破产 ——OFAC制裁了开源软件Tornado Cash ——加密交易所FTX宣布破产 ——主要经纪商Genesis和Gemini的Earn暂停提款 ——借贷平台BlockFi宣布破产牛市事件： ——以太坊通过了权益证明转换的第一个主要测试 ——Coinbase与BlackRock宣布合作， ——以太坊成功过渡到权益证明 ——比特币的哈希率创历史新高 2、尽管出现了严重的衰退，公链继续促进多种变革的发生：货币、金融、互联网变革 3、金融变革：通过加密货币危机推动的去中心化金融问题： ——超过20亿人无法获得基本的银行服务，包括账户管理和信贷。 ——传统金融机构的不透明性造成了灾难性的金融崩溃。 ——传统金融机构之间的对手风险，会引发单点失败（5）。 // 编注5：单点失败指系统架构中的某个资源（可以是硬件，软件，组件）出现故障时，系统不能正常工作的情形。数据： ——DeFi交易量约为1.2万亿美元，从2020年到2022年增长12倍。 ——在FTX崩溃后，DeFi交易量相对于总的加密货币交易量增加了52%。 ——9万亿美元的链上稳定币转账，比2022年的卡网络万事达卡、运通卡和Discover卡的总和还要多。 ——2022年，~320亿美元的提款和近10亿美元的清算。变革： ——DeFi消除了对传统的中介机构的依赖。自动化的智能合约保证了执行，而不需要信任的收费员。 ——DeFi是全球性的。部署在开放协议上的金融服务使任何有互联网连接的人都能访问托管、交易和借贷设施。 ——DeFi是可互操作的。金融服务是开源的、可互操作的，允许快速创新和实验。 ——DeFi是可审计和透明的。用户管理风险和功能，而抵押和资产流动是公开的，可供检查。 4、互联网变革：Web3正达到一个转折点问题： ——互联网依赖于技术垄断，这些技术垄断者利用、拥有用户数据并将其货币化。 ——网上的身份和声誉是不能互用的。 ——中心化的决策者支配着信息的发现，主观地调节着内容和交流。数据： ——在以太坊名称服务和Unstoppable Domains中发行了500万个独特的ID。 ——NFT的年交易量为220亿美元，2022年增长15%。 ——1.27亿美元的累计NFT创作收入。 ——主要品牌，包括星巴克、阿迪达斯、耐克、可口可乐和NBA，与Web3协议合作。 ——包括Instagram、Twitter、Reddit在内的主要社交平台推出NFT驱动的功能。变革： ——Web3是用户拥有的。 Web3首次引入了数字产权。 ——Web3依靠的是协议，而不是平台。去中心化的协议使分布式数据的管理和开放访问成为可能，限制了平台的控制能力。 ——Web3提出了新的货币化模式。 Web3将经济学概念带到软件中，使用户能参与到网络发展中并从中获利。 ——Web3实现了消费和投资之间的融合。随着经济的数字化，消费者行为正在发生变化，使购买、拥有和使用商品和服务的新范式成为可能。 5、加密资产可以媲美并重新定义传统资产类别根据我们的研究，加密货币和智能合约可以分别创造20万亿美元和5万亿美元的市场价值。 6、比特币：一个持久耐用的网络我们相信比特币的长期机会仍在增长。尽管经历了动荡的一年，比特币并没有停滞。它的网络基本面已经加强，它的持有者已经变得更加关注长期。由中心化交易方引起的传染性崩盘提升了比特币的价值主张：去中心化、可审计性和透明度。单个比特币的价格，在未来十年可能超过100万美元。 7、从比特币历史最高点的下跌，其市值缩水规模和下行周期在金融史上分别为第五、第二 8、尽管存在严重下跌，比特币的长期表现超过了所有主要的资产类别。比特币的波动性掩盖了它的长期回报。尽管自2009年诞生以来，比特币有五次跌幅超过75%，但在3年、4年和5年的时间范围内，比特币的年化回报率为正。 9、比特币清仓行为与过去的价格低点呈现相关性 10、交易所已经提高了透明度，以应对中心化加密实体的信任崩溃 2022年，中心化交易所的净流出量达到56万个BTC，是历史上最大的一次。一场 "银行挤兑 "迫使创纪录数量的交易所公布可审计的财务状况和可加密验证的偿付能力证明，也就是所谓的 "储备证明"（PoR）。 11、比特币有可能扩展成一个几十万亿美元的市场 ARK的研究估计，到2030年，单个比特币的价格可能超过100万美元六、智能合约网络：促成金融和互联网变革在去年中心化的加密货币中介机构出现灾难性失败之后，去中心化的公链上的自动化自我执行合约，出现了透明和非托管的金融服务的替代方案。事实证明，去中心化对于维持公链基础设施的原始价值主张更为关键。根据ARK的研究，随着代币化金融资产在链上的价值增长，去中心化应用和智能合约网络，可以推动这些资产催生4500亿美元的年收入，到2030年达到5.3万亿美元的市场价值。 1、智能合约网络的效用正在扩大和多样化像以太坊这样曾经被简单的资产转移所主导的公链，现在已经多样化到去中心化的金融服务（DeFi）和基于NFT的数字商品的创造和所有权，以及其他应用。 2、去中心化金融是中心化中介机构的一个有前途的替代方案放弃中心化中介机构，转向自我托管解决方案，交易者越来越青睐于去中心化交易所的透明度。自2020年以来，去中心化交易所（DEX）的交易量占总加密货币交易量的比例一直在上升。该比例在夏季下降，也许是由于围绕仅限于DEX的长尾资产的投机交易在Terra / Luna、Celsius和Three Arrows Capital倒闭后逐渐消失。然而，在FTX于11月倒闭后，DEX的市场份额猛增52%，从总交易量的9%上升到14%。 3、合并将以太坊带入了一个新时代在2022年9月的合并期间，以太坊从工作量证明（PoW）过渡到权益证明（PoS）。不再需要向能源密集型矿工支付安全费用，以太坊加强了其货币政策，并减少了新代币的发行。在新的代币模式下，以太坊的年净发行量已经趋于平缓，现在低于比特币的1.7%和以太坊之前PoW模式的4%。随着网络的持续发展，以太坊的供应量将下降。 4、以太坊的第二层网络开始扩展，但仍处于早期阶段由于受到严重拥堵的挑战，以太坊已经开发了一个扩展的解决方案--"第二层"网络，正在获得有意义的前进动力。Arbitrum和Optimism这两个流行的"第二层"网络的交易数量，现在与以太坊的基础层相当，并且在2022年，每个网络的活跃地址数量分别增长了11倍和19倍。 5、合并后对审查的担忧加剧了验证者中心化：由于质押者优先考虑的是便利性而不是去中心化，前三大质押服务现在大约占到了以太币总质押量的三分之二。交易审查：由于最大化奖励的财务激励开始超过审查的阻力，Flashbots和其他审查交易的服务商在新区块中的份额正在增长。 6、真正的去中心化对新网络来说更加困难在第一层区块链上，分配给内部人员--包括创始团队、私人投资者以及私人控制的基金会和生态系统基金的代币供应比例一直在增加。自2017年以来，创始人们不断尝试的打造新链应对现有对手的竞争，风险资本则积极投资基础层协议。此外，监管方面的担忧阻碍了首次代币发行作为一种开放的分发模式。因此，新的网络不能声称他们在代币持有人的基础上充分去中心化，并可能容易受到来自内部的压力。 7、到2030年，智能合约网络可催生4500亿美元的年费智能合约可以促进代币化资产的发起、拥有和管理，而成本仅是传统金融服务的一小部分。如果金融资产以类似于早期互联网采用的速度迁移到区块链基础设施，并且去中心化的金融服务收取传统金融服务的三分之一的费用，那么，到2030年，智能合约这项业务可以催生4500亿美元的年费，创造出5.3万亿美元的市场价值。来源：金色财经
金色财经2023-02-06
我国科学家实现模式匹配量子密钥分发量子通信产业趋势展望及投资逻辑简析
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近日，中国科学技术大学潘建伟、陈腾云等与清华大学马雄峰合作，首次在实验上实现了模式匹配量子密钥分发，相关研究成果日前发表在国际学术期刊《物理评论快报》上。研究表明，模式匹配量子密钥分发在不需激光器锁频锁相的条件下可以实现远距离安全成码且在城域距离有较高成码率，极大地降低了协议实现难度，对未来量子通信网络构建具有重要意义。　　量子通信产业主要分为上、中、
金融界2023-02-05
DAO 治理研究
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Michael Zargham（区块链科学家）、Kelsie Nabben（皇家墨尔本理工大学 - 区块链创新中心研究员）, 将 "去中心化自治组织 "与管理论的先例相一致。应该指出的是，管理论和治理的词源都可以追溯到希腊语中的 "引导 "一词。在网络治理的背景下，这两个术语的重叠变得更加突出，例如在DAO的情况下。权力下放和治理 DAO使不同的参与者能够以传统形式的组织所不可能达到的规模参与决策。虽然传统的组织结构（如公司、合作社和非营利组织）提供了股东提案和董事会选举等机制，允许利益相关者为决策做出贡献，但由于其结构和缺乏有效的工具，它们通常远远不能实现公平的治理参与。相比之下，区块链技术是DAO的根本，它促进了公平的去中心化治理，同时也通过链上投票等过程确保了关键决策的透明度和可审计性（另见：Uniswap的治理论坛和快照共识论坛）。 DAO追求的去中心化类型在其治理中起着关键作用。a16z的Miles Jennings在他的文章《Web3去中心化的原则和模式》中恰当地描述了三种类型的去中心化--即（1）技术去中心化，（2）经济去中心化和（3）法律去中心化--在决定一个合适的治理系统时必须全部考虑。例如，DAO必须考虑的问题包括：底层智能合约的治理是如何去中心化的，代币持有者是直接在链上还是链下投票，以及决策的执行在多大程度上是自主完成还是合法委托给被批准方。虽然DAO治理的迭代实验帮助生态系统迅速改善，但我们仍然处于早期阶段，在DAO治理达到其潜力之前还有很长的路要走，我们将在下文中探讨DAO治理现有形式及其相关挑战。 DAO治理的基本概念 DAO的创始成员或核心团队成员通常通过构建一套初步的治理准则来迈出发展治理系统的第一步，社区可以在此基础上继续发展并修改。例如，当Maker基金会将MKR代币的控制权移交给Maker治理社区时，基金会发起并领导了关于 "技术、人力和程序要素 "的重要讨论，以使社区能够维持Maker DAO。这包括起草最初的Maker改进计划（MIP）和提供投票授权机制。另外，一个DAO可以在没有明确治理 "初始状态 "情况下开始。然而，这通常效率较低，因为社区通常更难通过对话和共识来决定这种规则，而没有最初的指导方针可供借鉴。选择DAO治理系统的人的另一个关键决定是如何最有效地记录和执行DAO成员做出的决定。大体上，DAO治理可以在链上或链下实施。链上治理指的是由利益相关者（通常是治理代币的持有者）通过签署直接记录在区块链上的承诺投票的交易来决定提议的变化的机制，智能合约可以被设计为根据链上投票的结果自动执行提案。这消除了对受信任的第三方或依赖核心团队来颁布投票结果的需要，从而产生了一种透明和安全的治理方法。另一方面，链外治理是指一种更非正式的决策过程，利益相关者的投票不作为区块链交易提交。相反，决策是通过通信工具和社区论坛（如Discord）或专门的治理工具（如Snapshot）进行的。基于区块链的治理原素在进一步开展工作之前，了解在比特币和以太坊网络中如何做出和商定变化可能是有益的。虽然比特币和以太坊是否属于 "DAO "的定义还有待商榷，但它们都包含了去中心化治理的元素，这构成了DAO治理的基石。比特币治理比特币的硬性供应上限为2100万个比特币，其雕刻的源代码是其价值主张的核心。然而，比特币并非一成不变。比特币改进建议（BIP）是 "提出新功能，收集社区对某一问题的意见，以及记录比特币的设计决定 "的主要机制。根据其开源和无许可的精神，只要提案者有专业的技能和知识提交相关新功能改进的方案，都可以被允许，没有任何限制。一个BIP作者应该首先在比特币社区内通过适当的讨论论坛非正式地审查他们的想法，以衡量其兴趣，从而启动一个BIP。如果BIP作者从社区收到强烈的积极信号，他们可以按照规定的准则起草BIP并提交给比特币开发邮件列表。接下来是另一轮的讨论，一旦BIP草案完成，BIP编辑将把提案合并到BIP GitHub代码库中。然后，该提案将开放给进一步的反馈，如果BIP在邮件列表中收到一个粗略的共识，它将被视为 "最终 "或 "有效"。如果BIP导致底层协议代码的改变，这样的修改通常需要矿工的超级多数投票（通常是95%），他们必须在他们的哈希区块中添加一个参考，以表明他们接受或拒绝他们的实施。一旦这种整合发生，下一步就是节点安装更新的软件。如果有足够多的节点决定安装升级，比特币软件将反映这一变化，BIP将被激活。如果一个BIP引入的新版本软件与以前的版本不兼容，而一些节点没有升级他们的软件，不兼容的升级将导致硬分叉（例如，比特币现金BCH）。以太坊治理以太坊也有一个明确的过程来提出对核心协议的修改。以太坊治理发生在链外，并在这个过程中涉及各种各样的利益相关者，包括ETH持有人、与以太坊区块链上的应用程序互动的用户、应用程序/工具开发人员、节点操作员、以太坊改进提案（EIP）的作者、矿工/验证者和协议开发人员。与BIP类似，EIP构成了以太坊治理过程的一个重要部分。对以太坊协议提出修改建议的正式流程始于对核心EIP的提议。以太坊社区内的任何人都可以创建一个EIP来指定以太坊潜在的新功能或流程。随后，EIP作者会收集社区的反馈和意见，同时在适当的论坛上向协议开发者介绍EIP（例如，AllCoreDevs呼叫）。然后，该提案可能被考虑用于未来的升级或被拒绝。有时，提案可能会被送回，并要求进行技术修改，或保持在一个空白状态。对于能够通过初步筛选的提案，在所有修改被采纳后，EIP会再次提交给协议开发者，并被安排进行网络升级，前提是EIP已经被批准、测试和实施。每个EIP都必须经过彻底的讨论、修改和测试，然后核心开发人员才能将其作为升级的一部分。这些升级往往将多个EIP捆绑在一起，因为所有以太坊节点必须协调升级其软件。在网络升级被激活后，EIP就在以太坊网络上上线。如果哪怕是一小部分节点决定不升级，网络中就会出现分叉。如果新版本的软件与之前的软件不兼容，就会导致硬分叉（例如，Ethereum Classic/ETC的诞生）。不断发展的DAO治理如前所述，比特币和以太坊都包含了去中心化治理的各种元素--虽然承认是相当非正式的，而且大多是在链外。今天，成熟的DAO寻求拥有明确的治理系统，明确规定了产生和记录社区决定的规则和程序。 DAO在决策过程的不同部分同时采用链上和链下治理。通常情况下，DAO倾向于将链上治理用于关键或高风险的提议，如参数调整、智能合约升级、与其他协议的整合以及财务管理。然而，许多DAO使用链外治理来处理不太重要的决定，或衡量社区对某项提议的兴趣，因为它通常更有时间效率和成本效益，因为它不需要支付交易费用。虽然在经济上是有效的，也是常见的做法，但链外治理最终会阻碍区块链的好处。链外治理的一个不可避免的现实是，它需要一个受信任的第三方来准确记录和/或执行社区的决定，这些决定是在没有链上投票的情况下发生的。这些系统的一个严重缺陷是，代币持有者使用Snapshot（DAO的治理工具）等工具发出他们对提案的意见和偏好，但决定最终通过多签名钱包（需要多个签名才能在区块链上执行交易）由一个小委员会或一群人执行，他们在某种程度上利用自己的判断对DAO进行修改。虽然开发更多的链上工具和功能在DAO治理中至关重要，但目前正在利用各种混合方法来帮助减少交易费用支出，鼓励社区参与，同时仍然利用区块链带来的透明度和问责制。许多DAO使用快照投票来衡量社区的情绪，同时保持一个主要的链上投票系统来批准提案。此外，一些DAO正在尝试使用去中心化的文件存储系统，如IPFS，以存储所产生的投票并减少投票篡改的风险。例如，Decentraland DAO（MANA）通过Snapshot将提交的投票和最终结果存储在IPFS中，从而允许任何人查看、审计和复制内容标识。投票系统 DAO的主要价值主张之一是，它提供了一种替代公司等组织中的集中式治理结构的方法，这种结构将决策权集中在内部人身上，通常是董事会成员、创始人或机构股东。DAO是否能成功地分散其治理结构，往往是其投票系统的功能，以及原始开发团队是否愿意通过这一工具放弃权力。鉴于先例有限，以及需要平衡DAO的去中心化精神与其他重要但似乎相互冲突的目标（如效率和可扩展性），开发一个有效和公平的投票系统具有挑战性。多年来，DAO已经尝试了各种投票方法，试图调和这些冲突的目标，我们在下面描述一些最流行的DAO投票方法。 1. 基于法定人数的代币投票基于法定人数的代币投票是最早被DAO采用的系统之一，主要是因为它易于理解和简单执行。通过提案的唯一先决条件是有最低门槛（或法定人数）的代币持有人参与投票。一旦达到这个法定人数，提案就会根据代币持有人投票过程中的记录结果被接受或拒绝。虽然这种投票方法的简单性很吸引人，它可以创造一个富人的治理系统，与DAO社区形成冲突，与去中心化精神背道而驰。大型代币持有者，包括风险投资公司或创始团队成员，可以不成比例地影响决策，反映了DAO试图解决的治理问题。基于法定人数的代币投票的另一个问题是，设置法定人数门槛是一个棘手的难题，因为即使是最著名的DAO也面临着选民参与度低的挑战。相对较高的法定人数门槛导致大多数提案因为选民的冷漠而失败。同时，低的法定人数门槛有可能通过低质量的提案、操纵、恶意行为者的治理攻击或少数鲸鱼的不成比例的影响。这个问题没有正确的答案，每个DAO在设定法定人数门槛之前，必须权衡各种考虑，如社区参与、代币分配和安全风险。 2. 排名选择投票也被称为传统政治投票中的 "得票最多者当选 "制度，每个选民都可以从他们的不同选择中进行选择。如果其中一个选择获得了一半以上的选票，该选择就获胜。如果没有，最不受欢迎的选择就会被淘汰，然后进行新一轮投票。这个过程会持续多轮，直到一个选择获得超过一半的票数。Nouns DAO是一个创建和管理NFT的平台，它使用该机制来决定DAO库房的资金分配，并为该组织选择新成员。当举行投票时，成员将他们对不同选项的偏好按顺序排列。获得最多第一选票的选项被选为获胜者。如果没有一个方案获得多数的第一选票，则得票最少的方案被淘汰，其支持者的第二选票被分配给其余方案。这个过程一直持续到一个方案获得多数票为止。虽然这个过程将社区的共识引向支持度最高的决定，但目前它是一个繁琐而复杂的过程。在一个社区参与投票一直是一个困难的挑战的生态系统中，这种投票方法并没有获得太多的采用。 3. 二次方投票虽然大多数传统的投票方法揭示了选民的选择，但它们未能将选民在该选择中的偏好程度考虑在内。四次方投票法试图解决这一难题，如果个人希望对某一特定提案表示强烈支持，他们可以逐步支付额外的投票。由于每张附加票的成本都高于先前的投票，其理由是选民只有在对提案有强烈信念时才会投这些附加票。二次方投票的支持者将其作为解决简单多数和相对多数投票风险的一种方法。然而，对于普通的代币持有者来说，二次投票可能很复杂，这可能会导致复杂和富有的代币持有者的影响力增加。此外，富裕的代币持有者的额外投票的实际成本可能相对低于少数代币持有者的成本。这又有可能扭曲投票过程，使之有利于富人的治理。此外，二次方投票面临着来自Sybil攻击的安全风险，就是一个用户可以创建多个匿名身份来操纵投票结果。尽管DAO社区正在进行积极的研究和实验，以测试如何安全地实施二次方投票，但迄今为止，我们看到二次方投票在DAO中的实际应用有限。例如，Gitcoin（加密非盈利捐赠平台）已经使用二次方投票为开源的加密公共产品提供了大量拨款，并且根据最近的提议，将使用二次方投票来表决管理委员会成员。二次方投票也可以在Snapshot上使用，你可以把它与任何其他投票策略结合起来。 4. 信念投票另一种试图收集有关投票结果的额外数据的方法是信念投票。在这种方法下，选民可以在预定的任何时间限制前，改变他们的投票决定，但代币持有者投票的影响会随着它保持不变的时间而增加。这是一种有效的方式，可以证明代币持有者对他们的决定的信念，并过滤掉任何可能影响他们最初投票的外部因素。然而，这自然是一个缓慢的投票过程，需要相当长的时间来形成共识，这对于时间敏感的决定可能不太理想。这种投票方法也处于初级阶段，但已经在DAO社区中进行了积极的实验，包括Aragon、Commons Stack和1Hive。 5. 委托投票这是指代币持有者将他们的投票权委托给他们选择的代表，他们认为该代表可能有能力代表他们做出决定。这是从世界各地许多政治制度中采用的代议制民主原则中得到的灵感。委托投票已经成为对抗选民冷漠和社区参与度低的最受欢迎的方式之一，Aragon DAO和Maker DAO等主要DAO将其作为治理过程的组成部分。授权可以帮助提高选民参与度和决策过程的效率。如果代表受到适当的激励，他们也更有可能做出明智的决定，相比之下，代币持有人的直接参与可能没有时间、资源或知识来做出明智的选择。然而，这确实会导致权力集中于代表，其程度取决于委托机制的更多细节。大多数使用委托治理的DAO允许成员在任何时候撤回或转让他们的委托权，这通过不断地让委托人负责来减轻权力集中的风险。其他防止不良结果的建议包括为代表设置任期限制，对代表进行充分的补偿，以及限制鲸鱼（大户）囤积委托投票权。 6. 信誉加权投票正如我们前面解释的那样，基于代币的投票权与代币的所有权呈线性排列。这有时可能会放大大型代币持有人的声音，他们可能有狭隘的短期利益，并抑制DAO社区其他成员的深思熟虑和积极参与。声誉加权投票已成为一种潜在的解决方案，其中每张投票的权力与代币持有人的 "声誉 "有关。代币持有人可以通过各种方式获得声誉，包括会员历史和过去对DAO的贡献。这减轻了新成员或恶意行为者超越DAO的风险，意图损害其未来的前景。任何新成员必须首先在DAO中建立自己的声誉，以便在决策过程中获得足够的影响力。一些项目已经开始尝试声誉加权投票，Soulbound Tokens （SBT）的引入也将建立可验证的数字声誉作为一个重要用例。这种投票形式的关键潜在问题之一是，无法保证随着时间的推移赢得声誉的代币持有人的意图和动机可能不会改变。因此，有必要采取防范措施，防止有名望的代币持有者耍流氓（例如，在行为不当的情况下削减信誉积分）。也许还应该有一个动态的信誉积分系统，随着时间的推移而减少，需要重新获得。这可以鼓励成员的长期参与，并实现流动的投票权力结构。 7. 一致共识社区成员提出建议的能力通常没有实质性的限制。然而，这在决策效率和DAO的可伸缩性之间产生了矛盾。一致共识投票方法充当筛选机制，以确保DAO社区优先考虑重要的治理决策，例如与DAO的安全性或弹性相关的决策。这是通过为DAO上的治理建议创建一个预测市场来实现的。预测者可以在他们认为会成功的提案上押上代币，如果预测准确，预测者将获得代币作为奖励。否则，他们就会失去那些代币。据称，这种投票机制可以通过放大重要的治理决策，要求通过质押资金提案来防止恶意提案，从而导致更有效的决策。然而，这个治理过程可能是昂贵和复杂的，特别是由于预测市场的独立代币机制。主要挑战上面列出的每一种投票系统都有其独特的挑战。去中心化治理在其婴儿期，不仅要面对发展和培育安全、合法合规的治理机制的挑战，还要与更常见的治理形式竞争，比如中心化的公司模式，公司已经进化了数百年。我们在下面分析了去中心化治理的一些主要挑战，但有关DAO治理挑战的更多信息和有用的心智模型，请参阅Kelsie Nabben和Michael zachham的《去中心化自治组织的民族志》(DAO)：去神秘化算法系统中的 “ DAO漏洞 ” 部分。 1.效率虽然对决策采取分散的和有代表性的方法，而不是把自由裁量权交给集中的管理委员会，这种想法可能会导致更有代表性的决策，但它也存在某些实际的缺点。大多数DAO将需要支持简单和快速决策的治理模式，至少在某些情况下。在这种情况下，复杂或精心设计的治理模式似乎更像是一个错误，而不是一个功能，特别是当建议是模糊的并且可以解释的时候。 2. 选民的冷漠使用区块链技术进行投票可能会降低组织内部的协调成本，但鉴于组织成员通常被期望更积极地参与治理，它可能会增加组织成员的成本。建设性地参与DAO投票过程需要大量和持续的关注。此外，在大量代币持有人之间协调决策的复杂性也可能导致 "治理瘫痪"，随后导致更多的选民冷漠。虽然选民的冷漠和成本是问题，但随着DAO治理过程的成熟，它们将继续改善。 3. 投票权的集中在我们上面讨论的最流行的投票方法中，一个共同的主题是投票权在大型代币持有者中产生不成比例的影响的风险，这可能包括风险投资公司和创始人。例如，MakerDAO最近批准了对治理的重大改变，尽管业界提出了有意义的批评，即只有15%的流通MKR代币被动员起来进行投票，其中提案人/MakerDAO联合创始人Rune委托的票数占了近四分之三。此外，最近对十个主要DAO的治理代币的分析发现，不到1%的所有持有人拥有90%的投票权。这样的投票模式可能导致决策与更广泛的DAO社区的利益不一致，甚至压制少数代币持有人的声音。如前所述，为解决这些问题，正在进行有希望的实验（例如，二次方投票、声誉加权投票等）；然而，许多DAO尚未制定适当的护栏，以解决围绕激励错位和保护少数代币持有人权利的问题。 4. 法律挑战公司是 "有限责任 "组织，通常为股东的个人资产提供保护，使其免于承担公司的债务。如果没有类似的保护措施，某些类型的非法人团体，如DAO，可能会面临被视为普通合伙的威胁。这可能使DAO成员和投资者的个人资产暴露在债权人和其他第三方的责任之下。CFTC（美国商品期货交易委员会）在最近对Ooki DAO的诉讼中采取了这一立场，它声称该DAO符合联邦对 "非法人团体 "的定义，因为它是一个自愿组成的团体，由双方同意组成，目的是促进一个共同目标。CFTC的立场是，一旦代币持有人投票影响DAO治理的结果，该人就自愿参加了为促进治理DAO协议的共同目标而形成的团体，因此是非法人协会的成员。这种发现的意义是，参与治理过程的DAO个人成员可能被要求对DAO的债务或索赔承担个人责任。虽然Ooki DAO的行动还在进行中，还没有形成先例，但它已经对这个行业产生了寒蝉效应，一些主要的验证者采取了立场，在法律明确之前，他们不会在治理提案中投票。在试图为DAO的法律结构提供一个更有针对性的框架方面，已经取得了一些进展。尽管DAO可以自由地利用任何数量的现有法律实体，但由于缺乏监管的明确性和任何数量的现有义务的交叉，对DAO的运作结构如何适应现有实体形式产生了不确定性。佛蒙特州、怀俄明州和田纳西州都通过了立法，旨在为区块链项目如何利用有限责任公司（LLC）提供额外的清晰度。虽然这些努力表明在区块链项目如何与现有公司形式相交的发展方面取得了进展，但迄今为止，现有的立法面临着批评，因为最终对现有的有限责任公司形式提供了限制。一些组织也尝试尝试有限合作协会的模式，这是一个有限责任公司和注册公司的混合体。在DAO中工作的法律创新者，在确定DAO如何有效组织并利用现有法律结构，为其成员提供合理保护方面也取得了进展。DAO研究集体的研究主管David Kerr和a16z的Miles Jennings就这个问题写了大量的文章，指出非法人非营利协会（UNA）和其他现有实体结构是DAO法律和税收合规的潜在途径。考虑到未来几年对DAO的监管审查只会增加，重要的是对其法律结构、DAO代币的分类、税收影响以及DAO成员的责任问题进行更积极的讨论。如果DAO希望与传统企业、机构投资者和其他受监管的商业实体合作，这些问题就更加重要了。在监管不明确的情况下，这些市场参与者将不愿意投资或以其他方式与DAO进行交易，因为担心潜在的责任。 5. 安全问题与更大的行业趋势一致，许多DAO在过去几年中受到了黑客攻击和资金盗窃的重大影响。例如，BadgerDAO遭受了1.5亿美元的损失，当时攻击者使用被破坏的cloudflare API密钥从用户的钱包中盗走了资金，也有DAO成员因砸盘波动而损失资金的情况。在这些事件发生后，成员要恢复他们的资金特别困难，因为恶意行为者往往隐藏在匿名身份后面，或者使用保护隐私的工具。除了网络安全攻击，DAO还容易受到 "治理攻击"，即目标与更大的DAO社区不一致的行为者或团体可能会利用治理程序的弱点，使用国库的资金部署到个人的钱包。随着DAO国库的价值量不断增加，重要的是DAO成员能够确信他们的国库是安全的。这些问题可以通过信誉良好的组织的独立智能合约审计和错误赏金计划等方法来缓解。同样重要的是，要教育Web3社区，让他们了解在没有尽职调查的情况下投资DAO的风险。新出现的趋势 1. DAO工具化随着DAO生态系统的成熟，社区已经开始开发各种工具解决方案，解决DAO的一些关键基础设施和协调挑战。这包括为DAO提供模块化和开源软件栈的解决方案，包括标准化的治理协议、投票平台、资金管理和多样化工具、支付和补偿分配工具、活动跟踪和去中心化身份工具，以及DAO法律包装器。 2. SubDAO 如上所述，代币持有者和大规模管理决策之间的协调是一个极其复杂的治理问题。减轻这种复杂性的一种可能解决方案是使用SubDAO（子DAO）, SubDAO是DAO内执行特定功能的较小的自治工作组。DAO使用SubDAO来提高决策的效率和问责制，同时让所有的SubDAO与主要DAO保持一致性。许多dao正在试验SubDAO，试图简化治理。 3. 贡献权益分配 “ 贡献权益 ” （谁贡献越多，得到就越多）是指公司向员工和其他利益相关者发放的权益/股权，以调整激励机制。这种股权通常是在利益相关者为某一特定公司工作的期间获得的，而且事实证明这是他们报酬的一个重要特征，特别是对于早期公司。新兴的DAO与传统的早期公司有许多相似之处，从Web2的传统贡献股权分配中得到启发，一些DAO正在尝试向贡献者提供代币激励，这可能是DAO吸引顶级人才的一种创造性方式，特别是在其早期发展阶段。 4. 代币持有者的积极性授权代表投票的普及推动了链上治理中积极主义的兴起。股东积极性是传统企业的一个长期特征，在某些情况下，它被认为改善了一个组织的治理，并为股东创造了更好的财务回报，加密货币市场的积极主义有可能产生类似的结果。结论考虑到DAO目标和结构的多样性，不存在“一刀切”的治理方法。在评估DAO治理的潜力时，我们必须记住，DAO正在使用仍处于早期阶段的革命性技术构建新的协调机制，并且随着生态系统在今天的实验上的迭代，DAO治理将变得更加有效。文章作者：Vasu Nigam、Kyler Wandler、Federico Minicucci 文章编译：Block unicorn 来源：DeFi之道来源：金色财经
金色财经2023-02-04
除了辉瑞投资的VitaDAO外还有哪些DeSci项目值得关注？
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让非技术用户进入科学领域，以培养下一代科学家。该团队寻找并培训那些想要为科学做贡献但缺乏资历的人。 DeSci Africa 是一个非营利组织，旨在通过去中心化科学来支持非洲的科学家。通过特定的聚会、旅行补助和活动等，DeSci Africa 社区将提高非洲大陆对去中心化科学的认识。该团队的目标是将资金重新分配给非洲科学家和实验室，同时为 Web3 的新手创建外展和知识渠道。 DeSci Foundation 是一个由顶尖科学家和 Web3 先驱组成的独立智囊团，致力于探索将 Web3 技术应用于科学生态系统的潜力，以及支持有可能改善科学进步的举措，并创造新的方法来支持高质量的科学资助和激励高质量、可复制的科学。 deScier（以前称为 SciDAO，现在与合同研究组织 DAO CRDAO 合并）是一个生态系统，用于整合和促进去中心化科学行动的协同作用，以扩大各种与科学相关的协作可能性。发表科学论文并分享经济收益的编辑工作仍然是该项目的重要组成部分之一。 Gridcoin 是一个以科学为中心的链，它使用铸币协议和基于费用的机制来激励对分布式计算项目（在 BOINC 网络上）的计算贡献，这些项目从事科学研究的各个领域，为研究筹集资金，并验证出版物所有权。 Halogen 是一个平台和一套协议，旨在用自给自足的科学社区 DAO 取代期刊垄断。出版、审阅、文档和资助都在社区层面完成。该模型旨在解决期刊科学特有的认知问题，并重组科学认知引擎以产生准确、有代表性和可用的知识库。 IberoAm 是一项非营利性的三重计划，旨在确定、促进和支持对该地区具有明显社会和财务影响并优先考虑少数群体的 Web3 项目。 The Innovation Game 应用加密经济学框架来解决与创新相关的资金和透明度市场问题。 SCINET 是一个去中心化的生命科学研究和投资平台，希望改变人们开展和支持科学的方式。在区块链技术的支持下，SCINET 允许散户和机构投资者以安全和真实的方式直接投资于生命科学研究和技术。 DeSci DAO 该领域包括资助科学、颠覆科学出版业、支持开放科学，以及追求长寿等特定研究目标的项目。 Antidote DAO 是一个 Web3 DAO，致力于资助各种癌症计划。 AthenaDAO 是一个去中心化的集体，旨在资助女性的生殖健康研究和药物发现。 BioDAO 的目标是成为生物技术初创公司和药物发现的集体资助 DAO。 Cherubs DAO 由 NFT 资助、由 DAO 管理的集体投资，旨在加速阿尔茨海默病的解决方案和治疗，以及促进大脑健康和长寿。80% 的资金用于投资回报率和影响力， 20% 用于资助初级研究资助。 CRISPR DAO 正在建立一个去中心化的组织来资助前沿的 CRISPR 研究，以推进潜在的疗法和农业技术解决方案。 CrunchDAO 是科学家利用集体智慧解决复杂问题的 DAO。它专注于量化金融，利用 DeSci 作为协调其成员的工具。 CureDAO 是数字健康创新者的联盟，致力于通过加速临床发现如何最大限度地减少临床痛苦。这是通过社区拥有的奖励合作而非竞争来完成的。最终结果是发现食物、药物和补充剂等物质如何影响人类健康。 DeNature DAO 是一个去中心化的科学 DAO，旨在使用区块链技术为 STEM 创新者赋能。 DeSciWorldDAO 旨在连接去中心化社区和科学社区，以帮助进一步实现去中心化科学的使命。DAO 用来协调财政支出和未来发展目标。 FrontierDAO 是一个针对科学和工程的研发 DAO，目的是在聚变能源、太空探索和气候解决方案等重点领域孵化有前途的创新。最终目标是促进最有前途的技术商业化。他们通过会员资格和 NFT 收藏筹集资金，可在 OpenSea 上查看到。 Future Foods DAO 是一个社区资助的早期替代蛋白质开源研究的 DAO。该项目旨在确定和资助最有前途的基础替代蛋白质研究。 Genomes DAO 致力于满足研究组织、机构和客户对基因组数据安全性和研究工作的期望。为了增加基因组研究的民主化和去中心化，他们专注于结合尖端技术，如 AMD 的 SEV、区块链和去中心化金融。他们与 Nebula Genomics 合作，对基因组进行测序，然后安全地存储测序数据。 HairDAO 是一个去中心化的自治组织，致力于寻找治疗脱发的方法。脱发仍然是全球最普遍的疾病之一： 80% 的男性和 50% 的女性在其一生中都会经历明显的脱发，其中超过 95% 的病例是由雄激素性脱发引起的。 Immortality 是一种加密货币，旨在将经过科学证明的衰老预防和逆龄变为现实。设想在世界一流的诊所中使用经过验证的新疗法治疗衰老，例如使用 TensorFlow 机器学习进行预测、改进诊断和成像分析、体内基因疗法、干细胞和体内部分重编程等。 LabDAO 是一个开放的、由社区运营的实验室网络，旨在加速生物医学和生命科学领域的进步。 Love Health 和 Love DAO 代表了以人为本的去中心化制药方法。通过 Love DAO，社区成员可以提交临床试验提案，并在治疗启动时分享收益。 MedDAO 为全球分布式医学知识网络创建了新的激励机制和系统。 NeuraDAO 是一个社区管理的去中心化神经技术研究和知识产权平台。 OpenNMN 是一个 DAO，旨在使基于社区的生物技术可以访问补充 NMN。 Open Science DAO 是一个社区拥有的开放科学生态系统，可以解锁数据孤岛、彻底改变协作并使资金民主化。 PsyDAO 是一个去中心化的组织，其目标是资助迷幻药和心理健康交叉领域的研究。 Reputable DAO 是一个生物黑客和个性化健康社区，允许成员通过 Ocean 市场等地方将他们的数据出售给第三方。 Research Collective 是一个执行分散试验和“对抗性研究”的 DAO，通常与现状背道而驰。它充当“生物黑客”和加密社区之间的桥梁。 ResearchHub DAO 的使命是加快科学研究的步伐。ResearchHub 提供了一个开放论坛，用户可以在其中分享科学出版物，通过我们的笔记本功能上传预印本，以产生科学奖励，并讨论由 ResearchCoin 激励的科学（如 Reddit）。作为科学期刊的替代品，ResearchHub 包含所有类型的科学研究中心。 Science DAO 是一个去中心化的智囊团，旨在促进增长和孵化科学思想。DeFi 社区和 DAO 资助科学研究，主要是生物医学。目标是作为一个风险基金，让公众获得药物上市前的科学知识。他们计划通过 NFT 销售为项目筹集资金，NFT 发行筹集的资金中有 90% 用于项目（10% 用于 DAO）。 ValleyDAO 的愿景是通过资助民主选举的学术研究和集体管理产生的知识产权来支持向可持续生物经济的过渡。 VitaDAO 是一个资助长寿研究的 DAO 集体。VitaDAO 的核心使命是加速长寿空间的研发，延长人类寿命和健康寿命。去中心化融资和慈善事业这些 DeSci 计划和 DAO 尝试使用加密货币、NFT、众筹和其他机制来资助研究和奖励科学家。 Beaker DAO 是一个 DAO，由支持去中心化科学扩展的 Tribute Labs 共同发起。通过研究资金和知识产权管理，DAO 旨在促进开放可访问性并在 DeSci 创造去中心化的市场流动性。 Experiment 是科学众筹平台，于 2012 年推出。 GainForest / LabDAO 雨林检测实验室将年轻的工程师、学生和科学家聚集在一起，为雨林监测的开放和可重现的机器学习库做出贡献。然后，这些模型将用于透明地分析世界各地的碳抵消项目，并评估自然对 ReFi 的贡献。 Gitcoin 是一种专注于公共产品的 Web3 筹资机制。Gitcoin 于 2022 年 9 月 7 日至 9 月 22 日进行了第一轮 DeSci 融资。 Giveth 目标是使用 Web3 通过帮助非营利组织从依赖牺牲的系统演变成为所有相关人员创造双赢局面的系统，从而从根本上改变公共物品的融资方式。Giveth 使它们最终能够发展成为拥有自己再生经济的 DAO，Giveth 本身也会成为公共产品的影响力投资中心。 Impact Finance 构建 Web3 工具的目的是增加公民科学家对科学研究过程和新技术开发的影响。它是一个社区管理平台，使基于科学的数字资产创建者能够培养他们的专业网络、跟踪声誉、资助研究并开启新的协作与合作机会。 Medical.watch 正在为全世界建立一个医学知识库。想象一下维基百科 + UpToDate 的医学版，由医生实时更新。通过 Medical.watch，医生将掌握最新的医学知识来治疗患者。 Moon Rabbit 是一个分布式加密集团，构成一个系统的管辖区，将分布式账本和加密货币结合在最终的跨链协议——Metachain 中。Moon Rabbit 专注于构建可扩展的激励模型和 Web3 基础架构，以加速 Longevity 的研发。他们不断整合新的连锁店，最近与世界领先的长寿研究机构 Foresight Institute 建立了合作关系。 Science Fund 是一项通过 NFT 为科学创建资金池的倡议。 Sesame Foundation 为希望支持计算数学研究的科学爱好者和慈善家提供了一个创建和贡献奖品的平台。该平台使用智能合约来确保只有在实际解决给定问题后才会颁发奖品。 ViralCure 是一个以影响为先的 DeSci 平台，以替代方式帮助资助面向医疗保健的研究和开发。作为 Sthorm Web3 项目生态系统的一部分，长期与科学项目的替代资金合作。去中心化的科学出版这些举措试图改善科学研究发表的方式和地点。一些方法是激励同行评审、小型出版物、科学家可以因其贡献而获得捐赠的平台等。 Agora Labs 是一个可以“投资”科学出版物及其研究人员的平台。 Ants Review 是一种面向隐私的智能合约协议，可激励同行评审。Ants-review 允许作者使用 ERC-20 代币 ANTS 为匿名同行评审提供奖励。这会激励学术界提供评论，加快同行评审的时间，并减少同行评审中的冗余。为了减少滥用的能力，同行评审质量由社区评估。 Atoms 打算通过开发由同行评审网络调解的智能合约来改善科学激励。这些将共同奖励科学贡献，包括提案、论文、数据集、分析、注释、社论等。从长远来看，这些智能合约通过最小化科学摩擦、确保科学质量和最大化科学差异来帮助加速研究。 DeSci Labs 致力于开发新技术，以提高科学出版物的可访问性、可靠性、透明度和价值共享。 Longevity Review 是一个为研究人员提供资金以审查彼此工作的平台。 Planck 是一种激励制度，旨在改善围绕开放式创新的科学知识来生产激励措施。该团队通过围绕稀缺、不可替代的手稿（称为 Glyphs）进行编程，开发了一种激励系统来奖励思想家、创新者和创造者。这种激励系统可以被认为是 alt-IP。 Sci 2 sci 开发了一个“sci 2 sci”的平台，可以方便地存储、共享和搜索研究数据。电子实验室笔记本与发布平台方便地配对，使人们可以轻松地将研究数据发布到开放访问中。此外，专门为数据集量身定制的搜索引擎允许高级搜索，例如使用结构相似性搜索来查找包含相同信息的数据集。它索引在 sci 2 sci 平台和外部服务（例如 Zenodo 和 FigShare）上找到的数据。 TalentDAO 是一个由组织科学家、战略家和研究人员组成的社区，致力于构建世界上第一个去中心化社区审查的社会科学出版协议，并应用我们所学的知识来帮助 DAO 生态系统蓬勃发展。信息结构、数据存储和管理这些区块链项目为去中心化科学构建基础设施，并为 Web3 数据经济提供工具。 Abakhus 是一组去中心化且相互关联的保护隐私的健康和生命科学数据和服务，它们充分利用了来自 Cosmos 生态系统的 Secret Network 和 IBC 上的私有智能合约的全部功能。通过广泛使用私有元数据，Abakhus 协议将临床/兽医实验室专家、多组学、生物信息学和系统生物学专家、健康和生命科学领域的软件开发人员、医生和兽医以及有需要的最终用户聚集在一处临床/兽医/多组学/系统生物学服务中。 Bacalhau 的目标是让研究人员和数据工程师能够公开复制数据管道，从而使他们的研究更加透明和可重用。 Ceramic 是一个去中心化网络，人们可以在开放数据集上进行协作，同时控制自己的数据。ComposeDB 是一个建立在 Ceramic 之上的图形数据库，使开发人员能够创建公共知识图谱、社交应用程序、DAO 协调工具等。Ceramic 与大多数现有的 Web3 钱包一起工作，并为用户提供与系统中数据交互的无缝体验。 Data Lake 是一家由欧盟资助的初创公司，创建了一个基于 Web3 技术的全球医疗数据捐赠系统。就像献血一样，人们可以将他们的医疗记录捐赠给全球需要医疗数据来治愈疾病、开发新疗法以及改善诊断和患者预后的研究人员。数据记录在 Polygon 区块链上，这确保研究人员可以拥有访问捐赠者数据的合法权利。整个过程尊重患者隐私，可随时撤销数据。为了激励利益相关者的参与，该项目被代币化并使用 LAKE 代币来奖励数据捐助者以及其他市场参与者。 DataUnion 是科学界协作的强大方式。它们提供机会来动员和奖励团体来生产和评估数据集（超出科学再利用）。所有参与者都受益于这些 DataUnion 中的价值创造，这可以为研究项目提供额外的资助机会并帮助开发包容性数据集。 DeSci Labs 正在为去中心化科学构建基础设施。DeSci Nodes 是 DeSci Labs 的第一个产品，它实现了一个完全透明的科学记录分类账，该分类账是安全的、永久的、可互操作的，并且可以抵抗跨国审查。 Fleming Protocol 的使命是创建数据经济，让患者获取数据的价值。通过激励和创新的数据货币化机制，它们使患者和生物医学创新者能够以保护隐私的方式协作并创造价值。 Kamu 是一个去中心化的数据供应网络，旨在解决科学中持续存在的可重复性危机。将其视为“Git for Data”，让您轻松共享静态和高度动态的数据而不会失去所有权，与他人协作构建数据处理管道，持续清理、组合和丰富来自其他来源的数据，并毫不费力地保持 100% 用于分析和 ML 项目的数据可再现性、可验证性和详细来源。 Ocean Protocol 为 Web3 数据经济创建工具。数据所有者和消费者使用 Ocean Market 应用程序以安全、保护隐私的方式发布、发现和使用数据。OCEAN 持有者将流动性存入数据池。开发人员使用 Ocean 库来构建自己的数据钱包、数据市场等。海洋数据代币将数据服务包装为行业标准的 ERC-20 代币。通过利用加密钱包、交易所和其他去中心化金融工具来实现数据钱包、数据交换和数据合作。 Weavechain 为公共和私有数据集提供解决方案。研究人员可以立即共享和访问安全且防篡改的数据，无需下载更新，因为添加内容会实时反映出来。去中心化的生物技术和生物制药这些项目致力于通过去中心化技术改善生物技术和生物制药科学领域。 BioDAO 的目标是成为生物技术初创公司和药物发现的集体资助 DAO。目标是拥有由 DAO 资助的项目开发的生物技术资产。 Crowd Funded Cures 的使命是创建一种按成功付费的模式，将某些非专利治疗和重新利用的仿制药带到最前沿，并在没有专利的情况下进入患者手中。 LabDAO 旨在为干湿实验室服务建立一个链上市场，以推动科学进步。他们的目标是将科学家与推进他们自己工作所需的专业资源和专业知识联系起来。目前他们正在应对计算生物学标准化方面的挑战。 Molecule 是利用区块链工具来帮助推进和资助早期药物开发。为此，该公司做出了几项推动 DeSci 领域发展的明智决策，包括构思 IP-NFT 和与知识产权相关的 NFT，以及启动 VitaDAO 社区以资助长寿研究。他们的市场目前拥有大约 60 个可供资助的研究项目。 Perlara PBC 为寻求治疗罕见疾病的家庭和非营利基金会开发疗法。从某种意义上说，它是一种分布式生物技术，它聘请世界各地的科学家共同努力构建“治疗路线图”，为患者和基金会确定新的治疗方法。 Phage Directory 建立一个更具体的人际网络，这些人可能拥有可以提供帮助的工具。迄今为止，该小组已经帮助实现了三种不同的治疗方法。 Recerca 是一项代币化研究计划。该团队获得了 Hedera X Filecoin Grant 的二等奖，该应用程序以解决数据完整性问题、众筹研究和以基于 NFT 的参与者奖励为中心。 Vibe Bio 希望通过构建各种 DAO 工具为患者社区带来力量，以便让患者社区可以通过 DAO 组织起来，共同拥有和共同开发疗法来治疗他们所患的疾病。 Virtual Drug Development 是一种 mRNA 交换，用于抵消临床试验功效研究中的风险。去中心化的太空技术和探索这些举措应用去中心化技术来改进太空开发、研究和探索。 LunCo 他们的使命是通过提供协作工具来共同规划任务，使人类成为一个多行星物种。通过 Web3 技术创造一种无需许可的太空任务协作工具。在 LunCo 的帮助下，可以运行复杂的项目，如规划城市 CO 2、跟踪星座、月球殖民地等。 SpaceChain 为现代企业提供太空即服务，使公司能够使用太空产品创新用例，并将其区块链技术带入太空。这家初创公司更多的是利用现有基础设施来改善区块链体验。SpaceChain 正在构建世界上第一个在区块链节点上运行的开源卫星网络。 TruSat 是一个基于区块链的数据库，它将监测卫星的轨道位置——随着 SpaceX 和亚马逊等公司发射的大型卫星群。科学 NFT 科学正在紧跟 NFT 的趋势，NFT 为科学家提供了一种新的筹款方式和艺术家的灵感，以及向公众展示科学的动力。 AtomicHeartNFT 是一个 Web3 集合，展示使用电子显微镜和其他高级显微镜技术生成的图像。 DNAverse 是一个用真实 DNA 数据定制的 NFT 项目合集。长期任务是将在元宇宙中的化身基因化，以及在数字世界中使用可自我维持的去中心化模型复制生命。 Frontier DAO 是一个带有艺术画廊的科学投资 DAO。 Gels 算法模拟凝胶电泳。这项工作中的 DNA 条带模式源自模拟实验数据和真实世界数据的组合，包括编码 SARS-CoV-2 刺突蛋白几种变体的 DNA 序列，以及相应的 mRNA 疫苗。该算法首先生成合理的样本管，通常包含一个或多个 DNA 片段。然后，将每个样本分配并在模拟凝胶上“运行”，以创建可能在真实凝胶上观察到的特征模式。 Gene NFT 是艺术、科学和技术交叉点的实验。它生成每个编码蛋白质的人类基因 NFT。 PLANT GANG 是一个建立元宇宙植物标本的社区，生产科学的 3D 模型 NFT 植物标本，以及相关的元数据。 SameYou 是一个 NFT 系列，旨在为治疗脑损伤或中风筹集资金。 UltraRare 是一个探索艺术与科学交叉点的 Web3 集体。该团队包括科学家、开发人员和艺术家。他们关心通过音频和视频方式传播科学，并制作 UltraRare The Podcast 以帮助人们进入 Web3 空间。原文：《Decentralized science (DeSci): Web3-mediated future of science》编译：十文来源：panewslab 来源：金色财经
金色财经2023-02-04
延缓衰老或将实现，中药助力老龄健康化
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500人，许多从海外留学归国的优秀青年科学家加入到抗衰老研究工作中，是目前国内最先进的抗衰老研发平台。经过两年多的努力，目前抗衰老研究与药物研发平台已经取得了可喜的成绩和进展。经过一系列科学严谨的实验，证明根据“气络学说”中补肾填精理论研发的八子补肾胶囊的确具有延长动物生命周期的作用。　　侯云龙副院长在做实验研究　　以岭医药研究院新药研发中心副院长侯云龙强调，我们希望，通过补肾填精类药物八子补肾的研究，真正能够达到助力“健康中国”的宏伟目标，实现健康老龄化社会的宏伟愿景。
证券之星2023-02-03
谷歌2022Q4业绩电话会高管解读财报
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的技术领先地位，包括面向开发人员和数据科学家的基础设施和工具，例如 Vertex AI。我们还为制造、生命科学和零售等行业提供特定的人工智能解决方案，并将继续推出更多解决方案。工作空间用户受益于 AI 支持的功能，例如用于协作的 Smart Canvas 和用于创作的 Smart Compose。我们正在努力将大型语言模型引入 Gmail 和 Docs。我们还将提供从编码到设计等其他有用的生成功能。对于我们的广告合作伙伴，Philipp 将详细讨论 AI 如何为他们带来显着的活动改进和增值功能。当然，除此之外，AI 还继续大幅改进谷歌的其他产品。我们将继续与 Google 以外的其他人合作，包括联合研究合作以负责任地开发 AI 并应用 AI 应对社会面临的最大挑战和机遇。例如，DeepMind 的蛋白质数据库包含科学界已知的所有 2 亿种蛋白质，现在已被全球 100 万生物学家使用。我们继续全面投资人工智能，人工智能和 DeepMind 是人工智能优先的光明未来不可或缺的一部分。在过去的几年里，DeepMind 越来越多地在谷歌和其他赌注中跨团队合作，为了反映这一进展，我们将对财务报告进行更改，Ruth 将在她的评论中分享更多内容。我们的 AI 之旅才刚刚开始，最好的还在后头。我想讨论的第二件事是我们更加专注。我们致力于以严格的纪律进行负责任的投资，并确定我们可以更具成本效益地运营的领域。我们专注于有条不紊地在 Alphabet 建立财务可持续、充满活力的成长型企业。例如，我们正在努力提高经济性和硬件，因为我们更加专注于 Pixel 系列和那里的整体成本结构。云仍然非常关注其盈利之路。多年来，我们有很多机会在 YouTube 的进步基础上再接再厉，从 Shorts 获利开始。总的来说，我认为这是以持久的方式重新设计公司成本基础的重要旅程。有几个方面已经在进行中，包括我们在 Google 和 Other Bets 上的产品投资的优先顺序。它还包括仔细关注我们的招聘需求，反映这些优先事项，以及我们技术基础设施的效率和我们人工智能工具的生产力改进。作为其中的一部分，我们对产品领域和职能进行了严格审查，以确保我们的人员和角色与我们作为公司的最高优先事项保持一致，并且我们宣布裁员。我感谢离开我们的 Google 员工，感谢他们为帮助世界各地的人们和企业所做的所有贡献和辛勤工作。让我简要介绍一下本季度整个企业的最新情况。就在本周，我们开始为 YouTube Shorts 带来收益分享，目前平均每日观看次数超过 500 亿次，高于我在 2022 年第一季度电话会议上宣布的 300 亿次。这将奖励创作者并帮助改善所有人的 Shorts 体验。我们的订阅业务持续增长，包括试用在内，YouTube Music 和 Premium 的订阅人数超过 8000 万。加上 YouTube Primetime 频道订阅和 YouTube TV，我们在这方面发展势头良好。YouTube 的 NFL Sunday Ticket 将通过帮助推动订阅、为 YouTube 的付费和广告支持体验带来新观众并为创作者创造新机会来加速这一进程。转向硬件。许多媒体和评论家将 Pixel 7 Pro 评为年度手机。Magic Eraser 和 Photo Unblur 等功能令人难以置信，有助于让 Pixel 与众不同。2022 年的 Pixel 6A、7 和 7 Pro 是我们推出的最畅销的一代手机。我们在今年经营的每个市场都获得了份额。接下来是谷歌云。我们看到第四季度收入增长 32% 的持续势头。我们的差异化产品和专注的上市战略继续推动客户发展，带来实时数据分析和人工智能。越来越多的客户选择 BigQuery，因为我们将数据湖、数据仓库和高级 AI/ML 统一到一个系统中，现在每秒分析超过 110 TB 的数据。在大多数情况下，像克罗格这样的客户可以在不移动数据的情况下分析多个云中的数据，而 MSCI 可以大规模处理非结构化和结构化数据。在基础设施方面，我们的全球网络和先进的 TPU v4 AI 超级计算机帮助 Snap 将其关键业务广告排名工作负载的吞吐量提高了两倍，同时显着降低了成本。根据第三方基准测试，我们配备云 TPU v4 Pod 的机器学习基础设施运行大规模训练工作负载的速度比替代方案快 80%，这有助于像拜耳这样的客户加速药物发现。我们的可靠性优势和 Telefonica Germany 的开放边缘云驱动关键任务 5G 网络。正如我所提到的，我们跨垂直领域的 AI/ML 解决方案套件是一个关键的差异化因素。我们帮助 Wells Fargo 自动化移动用户的客户服务体验，并帮助 HCA 不断提高患者护理质量。2022 年，我们正在整合的 Mandiant 帮助超过 1,800 家客户准备或从最关键的网络安全事件中恢复过来。在 Workspace 中，前面提到的创新正在帮助推动跨地区的新胜利和扩张。在其他赌注中，从 Calico 到微博，我们专注于对整个投资组合进行可持续投资并创造良好的业务。例如，Verily 最近完善了其战略和结构，以更明确地关注其产品开发。最后，我们都站在一个充满惊人机遇的时代的风口浪尖。当我们进入它时，我们将大胆、负责任和专注。从一开始，健康地忽视不可能就是我们公司文化的核心。当我环顾今天的 Google 时，我看到同样的精神和能量在推动着我们的努力。感谢我们的员工、我们的合作伙伴以及世界各地使用我们服务的人们。我对接下来的事情感到兴奋。菲利普辛德勒今天我将从第四季度的 Google 服务表现开始，然后深入探讨我们的优先领域。谷歌服务的收入为 680 亿美元，同比下降 2%，受到巨大的外汇逆风的负面影响。在谷歌广告中，搜索和其他收入同比下降 2%，而 YouTube 广告和网络的收入降幅高达个位数。谷歌其他收入同比增长 8%，YouTube、非广告和硬件收入的强劲增长被 Play 收入的下降所抵消。我将强调影响我们第四季度广告业务的另外两个因素。露丝将提供更多细节。在搜索和其他方面，收入同比温和增长，不包括外汇的影响，反映出零售和旅游的增长，部分被金融业务的下滑所抵消。与此同时，与第三季度相比，我们看到一些广告商在第四季度的搜索支出进一步回落。在 YouTube 和 Network 中，收入同比下降是由于第四季度广告商支出的缩减幅度扩大。我现在将缩小范围，更广泛地分享我们正在投资的领域，并看到长期增长的明确机会。首先是谷歌人工智能。重要的是要认识到我们的广告业务在过去十年中明显受益于向移动设备的过渡。最近，我们在大流行期间广告收入大幅增长，2022 年广告收入比 2019 年高出 900 亿美元。展望未来，我们专注于通过 AI 驱动的创新，在这个更高的基础上增加收入。Sundar 强调了人工智能正在带来的难以置信的机遇，以及它将对企业产生的变革性影响。从自然语言理解到生成式 AI 的一切突破已经在推动我们交付结果的能力，这些结果可以为广告商带来有意义的绩效，并对用户有用。以智能出价为例，它使用 AI 来预测未来的广告转化及其价值，帮助企业保持敏捷并响应需求的快速变化。到 2022 年，人工智能的进步提高了竞价性能，使我们能够将广告客户的结果转移到漏斗中，以提高投资回报率并更有效地使用预算。在搜索查询匹配中，像 MUM 这样的大型语言模型将广告商办公室与用户猎物相匹配。这种对人类语言意图的理解，再加上出价预测方面的进步，是企业在使用目标 CPA 的广告系列中将完全匹配关键字升级为广泛匹配时，转化次数平均增加 35% 的原因。 Google AI 也是我们创意产品的基础，例如 Google 广告中的技术建议以及创意优化和响应式搜索广告。我们很高兴开始更好地测试我们自动创建的资产，它使用 AI 在广告商选择加入后无缝地为搜索创意生成标题和描述。当然，还有 Performance Max，它为我们的客户提供了我们的 AI 驱动系统的最佳组合。但我们并没有就此止步，这些示例并不详尽。在过去十年中，人工智能一直是我们广告业务的基础，我们将继续为我们的产品带来前沿进步，以帮助企业和用户。第二，零售。我们提供长期价值的基础包括三大支柱：首先，我们的多年使命是让 Google 成为消费者购物之旅的核心部分，并成为商家与用户联系的宝贵场所。这意味着不断改善我们的消费者体验，从更加直观、身临其境、可浏览的搜索开始。其次，我们正在授权更多商家参与我们的免费列表和广告体验。2022 年，我们看到商家（尤其是中小型企业）和产品库存增加到谷歌，为商家增加更多价值仍然是重中之重。第三，为了进一步推动零售业绩，我们专注于出色的广告产品，从自动化和洞察力到竞价工具和全渠道解决方案，再到 PMax 等 AI 支持的活动，我们正在帮助零售商实现他们的目标并随时随地与客户建立联系他们购物。关于 PMax 的两个快速见解，我们将大多数广告商从去年的智能购物活动升级为 PMax。首先，广告商平均看到从 SSC 到 PMax 有 12% 的提升。其次，它在 Cyber Five 的假期期间取得了成功，它在动荡的零售旺季扩展和适应不断变化的流量的能力为许多零售商带来了强劲的业绩，尤其是中端市场广告商。转到 YouTube。尽管第四季度收入持续逆风，但我们对 YouTube 的长期发展轨迹充满信心。以下是我们如何思考我们的战略。这一切都始于创作者生态系统。创作者是 YouTube 的命脉。 2022 年，在 YouTube 上创建内容的人数比以往任何时候都多，长篇、短篇、音频、播客、音乐、直播。YouTube 的与众不同之处在于，与任何其他平台相比，我们为创作者提供了更多创建内容和与粉丝联系的方式以及更多的赚钱方式。更多创作者意味着更多内容，意味着更多观众，从而为广告商带来更多机会。创作者生态系统和我们的多格式战略将继续推动 YouTube 的长期发展。为了支持这种增长，我们专注于：第一，增加短裤；第二，加速大屏幕上的参与，第三，投资我们的订阅产品；第四，一项使 YouTube 更易于购买的长期努力。第一，短裤。正如 Sundar 所说，收视率正在迅速增长，每日观看次数超过 500 亿次。我们仍然对我们在早期货币化方面的持续进展感到满意。在创作者方面，看到创作者使用 Shorts 来介绍他们的内容和扩展现有频道的创新方式令人印象深刻。我们专注于为创作者提供最好的内容创作和货币化工具、更丰富的新功能和分析功能，以帮助他们个性化和优化他们的内容策略。Shorts 还处于早期阶段，但我们相信跑道很长。接下来是联网电视，用户越来越多地在家里的大屏幕上观看他们最喜欢的创作者。根据尼尔森的说法，YouTube 是美国流媒体观看时间的领导者。广告商正在加入。借助人工智能解决方案，我们正在帮助品牌提供高效的覆盖面和投资回报率，并解决频率和测量等痛点。然后是我们的订阅产品。很明显，在线视频的未来在于帮助用户跨广告支持和优质服务无缝地发现和观看内容。我们的目标是成为多种类型视频内容的一站式商店。这就是我们首先提供 Music 和 Premium 的原因，超过 8000 万的付费订阅者和试用者可以在其中享受他们最喜欢的内容和无广告的音乐。然后我们扩展到 YouTube TV，显着改善了传统电视体验。去年秋天，黄金时段频道推出，在 YouTube 上提供流媒体订阅服务。鉴于我们在订阅产品中看到的潜力，我们最近宣布了一项多年期协议来分发 NFL Sunday Ticket。正如 Sundar 强调的那样，我们对这将带来的机遇感到兴奋。最后是我们对可购物 YouTube 的关注。它仍处于初期阶段，但我们看到了巨大的潜力，可以让人们更轻松地从他们喜爱的创作者、品牌和内容中购物。我将以我之前说过很多次的话结束。我们的成功离不开我们的客户和合作伙伴。现实是，只有当他们做得好时，我们才会做得好。从我们成立之初，我们的收入分成模型就围绕 ROI 为我们的合作伙伴构建，从 Play 开发者和在线发行商到 YouTube 创作者、艺术家和世界各地的媒体组织。在过去的三年里，我很自豪地与大家分享，我们为这些生态系统贡献了超过 2000 亿美元。我们一如既往地致力于推动下一代企业、媒体公司和网络创造力。在这一点上，非常感谢我们的合作伙伴和客户一直以来的合作和信任，感谢 Google 员工为帮助我们的用户、客户和合作伙伴取得成功所付出的精力、专注和奉献，尤其是在这些艰难时期。露丝波拉特 2022 年全年，Alphabet 实现收入 2830 亿美元，比 2021 年增长 10%，按固定汇率计算增长 14%，收入增加 370 亿美元，不包括外汇的影响。我将简要介绍我们第四季度业绩的要点，然后转向我们的展望，为您提供更多关于 Sundar 关于我们如何专注于投资促进增长以及重新设计我们的成本基础以实现长期成功的评论的背景。第四季度，我们的合并收入为 760 亿美元，增长 1%，按固定汇率计算增长 7%。按固定汇率计算，搜索仍然是收入增长的最大贡献者。我们的总收入成本为 353 亿美元，增长 7%。其他收入成本为 224 亿美元，增长了 15%。这一增长是由两个因素推动的；首先，硬件成本主要是由于 12 亿美元的库存相关费用，其次是强劲的单位销售。这些费用反映了持续的定价压力和预期未来库存需求的变化。其次，与数据中心和其他运营相关的成本。营业费用为 225 亿美元，增长 10%，反映了研发费用的增加，主要受员工人数增长的推动，其次是 G&A 费用的增加，主要反映了与应计法律事务相关的费用增加。这些增长部分被销售和营销费用的下降所抵消，这主要是由于广告和促销支出的减少。营业收入为 182 亿美元，比去年下降 17%，营业利润率为 24%。净收入为 136 亿美元。我们在第四季度交付了 160 亿美元的自由现金流，在 2022 年实现了 600 亿美元的自由现金流。到年底，我们拥有 1140 亿美元的现金和有价证券。我们还在 2022 年回购了总计 590 亿美元的 A 类和 C 类股票。转向我们的细分结果，从谷歌服务开始。收入为 678 亿美元，下降 2%。本季度谷歌搜索和其他广告收入为 426 亿美元，下降了 2%。搜索在第 4 季度实现了温和的基础增长，没有受到货币变动对报告结果的影响。YouTube 广告收入为 80 亿美元，下降了 8%。网络广告收入为 85 亿美元，下降了 9%。其他收入为 88 亿美元，增长 8%，反映了几个因素；首先，YouTube Music Premium 和 YouTube TV 的订阅用户显着增长；其次，硬件收入的强劲增长，主要来自 Pixel 系列。这两个领域的增长抵消了 Play 收入的同比下降，反映了亚太地区特别大的外汇逆风，以及 Play 商店费用减少的影响。TAC 为 129 亿美元，下降 4%。谷歌服务营业收入为 211 亿美元，下降 19%，营业利润率为 31%。转向谷歌云部分。本季度收入为 73 亿美元，增长 32%。GCP 的收入增长再次超过谷歌云，反映了基础设施和平台服务的实力。Google Workspace 的强劲业绩得益于席位和每个席位平均收入的增长。在第四季度，我们看到消费增长放缓，因为客户优化了 GCP 成本，反映了宏观背景。谷歌云的运营亏损为 4.8 亿美元。至于我们的其他赌注，2022 年全年收入为 11 亿美元，营业亏损为 61 亿美元。谈到我们的业务前景。2022年，我们的收入同比增长受到诸多挑战的影响。首先，鉴于 2021 年从大流行的影响中大幅复苏，我们面临着非常艰难的竞争。二是全年外汇逆风加大。第三，我们在更具挑战性的经济环境背景下运营，这也影响了我们的许多客户，而且这种情况仍在持续。在 Google 服务中，我们专注于投资我们看到的长期收入增长机会。首先，在广告领域，我们专注于利用人工智能的进步为用户和搜索带来更好的新体验，并为广告商提供更好的衡量、更高的投资回报率和工具，以提供更具吸引力的创意内容。在 YouTube 中，我们优先考虑 Shorts 参与度和货币化的持续增长，同时还在我们的广告支持产品中开展其他计划。至于我们对其他收入的展望，在 Play 中，2022 年的结果反映了外汇的特别大的影响，包括大流行期间用户活动的增加以及我们推出的费用减免的影响。我们对移动应用程序和游戏的长期前景保持乐观，但鉴于行业趋势，短期内仍然更加谨慎。通过 YouTube 订阅，我们对在 YouTube Music Premium、YouTube TV 和 Primetime Channels 上继续发展感到乐观。在硬件方面，我们继续进行大量投资，特别是支持我们 Pixel 系列的创新，同时努力推动整个产品组合的重点和成本效率。对于谷歌云，我们仍然对长期的市场机会和业务发展轨迹感到兴奋。企业和政府越来越多地向我们寻求跨垂直和跨地域的数字化转型计划。在投资增长的同时，我们仍然非常关注谷歌云的盈利之路。在其他赌注方面，正如 Sundar 提到的，我们将对与 DeepMind 相关的财务报告进行更改。为了反映 DeepMind 与 Google Services、Google Cloud 和 Other Bets 的合作不断增加，从第一季度开始，DeepMind 将不再在 Other Bets 中报告，并将作为 Alphabet 公司成本的一部分进行报告。现在，我将向您介绍我们努力对成本基础进行持久重新设计以减缓运营费用增长速度的关键要素。我们预计这种影响将在 2024 年变得更加明显。首先，在 Alphabet 员工人数方面，我们将在 2023 年显着放慢招聘步伐，同时仍在优先领域进行投资。在第四季度，我们增加了 3,455 人。与前几个季度一样，大部分员工都是技术职位。关于我们最近宣布裁员约 12,000 人的公告，大部分影响将在第一季度显现。我们将收取 19 亿至 23 亿美元的遣散费，这将在公司成本中报告。我们将继续在优先领域招聘人才，特别关注顶尖工程和技术人才以及我们人才的全球足迹。其次，我们正在进行更长期的努力，以重新设计三大类的成本基础；首先，使用人工智能和自动化来提高整个 Alphabet 的运营任务生产力，以及我们技术基础设施的效率；其次，更有效地管理我们与供应商的支出；第三，优化我们的工作方式和地点。在 2023 年第一季度，我们预计将产生约 5 亿美元的与退出租赁相关的成本，以使我们的办公空间与我们调整后的全球员工人数保持一致。这将反映在企业成本中。我们将继续优化我们的房地产足迹。转向资本支出。对于 2023 年，我们预计总资本支出将与 2022 年基本持平，技术基础设施将增加，而办公设施将减少。我们对技术基础设施的持续投资显然是支持我们长期增长机会的重要组成部分。最后，我将向您指出我们的收益发布，其中我们注意到我们从 2023 年第一季度开始调整了服务器和某些网络设备的估计使用寿命。我们预计这些变化将对我们 2023 年的运营业绩产生约 34 亿美元的资产和截至 2022 年底的服务。 (这份记录可能不是100％的准确率，并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录，没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)
老虎证券2023-02-03
治理革命：DAO 治理研究
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Michael Zargham（区块链科学家）、Kelsie Nabben（皇家墨尔本理工大学 - 区块链创新中心研究员）, 将 "去中心化自治组织 "与管理论的先例相一致。应该指出的是，管理论和治理的词源都可以追溯到希腊语中的 "引导 "一词。在网络治理的背景下，这两个术语的重叠变得更加突出，例如在DAO的情况下。权力下放和治理 DAO使不同的参与者能够以传统形式的组织所不可能达到的规模参与决策。虽然传统的组织结构（如公司、合作社和非营利组织）提供了股东提案和董事会选举等机制，允许利益相关者为决策做出贡献，但由于其结构和缺乏有效的工具，它们通常远远不能实现公平的治理参与。相比之下，区块链技术是DAO的根本，它促进了公平的去中心化治理，同时也通过链上投票等过程确保了关键决策的透明度和可审计性（另见：Uniswap的治理论坛和快照共识论坛）。 DAO追求的去中心化类型在其治理中起着关键作用。a16z的Miles Jennings在他的文章《Web3去中心化的原则和模式》中恰当地描述了三种类型的去中心化--即（1）技术去中心化，（2）经济去中心化和（3）法律去中心化--在决定一个合适的治理系统时必须全部考虑。例如，DAO必须考虑的问题包括：底层智能合约的治理是如何去中心化的，代币持有者是直接在链上还是链下投票，以及决策的执行在多大程度上是自主完成还是合法委托给被批准方。虽然DAO治理的迭代实验帮助生态系统迅速改善，但我们仍然处于早期阶段，在DAO治理达到其潜力之前还有很长的路要走，我们将在下文中探讨DAO治理现有形式及其相关挑战。 DAO治理的基本概念 DAO的创始成员或核心团队成员通常通过构建一套初步的治理准则来迈出发展治理系统的第一步，社区可以在此基础上继续发展并修改。例如，当Maker基金会将MKR代币的控制权移交给Maker治理社区时，基金会发起并领导了关于 "技术、人力和程序要素 "的重要讨论，以使社区能够维持Maker DAO。这包括起草最初的Maker改进计划（MIP）和提供投票授权机制。另外，一个DAO可以在没有明确治理 "初始状态 "情况下开始。然而，这通常效率较低，因为社区通常更难通过对话和共识来决定这种规则，而没有最初的指导方针可供借鉴。选择DAO治理系统的人的另一个关键决定是如何最有效地记录和执行DAO成员做出的决定。大体上，DAO治理可以在链上或链下实施。链上治理指的是由利益相关者（通常是治理代币的持有者）通过签署直接记录在区块链上的承诺投票的交易来决定提议的变化的机制，智能合约可以被设计为根据链上投票的结果自动执行提案。这消除了对受信任的第三方或依赖核心团队来颁布投票结果的需要，从而产生了一种透明和安全的治理方法。另一方面，链外治理是指一种更非正式的决策过程，利益相关者的投票不作为区块链交易提交。相反，决策是通过通信工具和社区论坛（如Discord）或专门的治理工具（如Snapshot）进行的。基于区块链的治理原素在进一步开展工作之前，了解在比特币和以太坊网络中如何做出和商定变化可能是有益的。虽然比特币和以太坊是否属于 "DAO "的定义还有待商榷，但它们都包含了去中心化治理的元素，这构成了DAO治理的基石。比特币治理比特币的硬性供应上限为2100万个比特币，其雕刻的源代码是其价值主张的核心。然而，比特币并非一成不变。比特币改进建议（BIP）是 "提出新功能，收集社区对某一问题的意见，以及记录比特币的设计决定 "的主要机制。根据其开源和无许可的精神，只要提案者有专业的技能和知识提交相关新功能改进的方案，都可以被允许，没有任何限制。一个BIP作者应该首先在比特币社区内通过适当的讨论论坛非正式地审查他们的想法，以衡量其兴趣，从而启动一个BIP。如果BIP作者从社区收到强烈的积极信号，他们可以按照规定的准则起草BIP并提交给比特币开发邮件列表。接下来是另一轮的讨论，一旦BIP草案完成，BIP编辑将把提案合并到BIP GitHub代码库中。然后，该提案将开放给进一步的反馈，如果BIP在邮件列表中收到一个粗略的共识，它将被视为 "最终 "或 "有效"。如果BIP导致底层协议代码的改变，这样的修改通常需要矿工的超级多数投票（通常是95%），他们必须在他们的哈希区块中添加一个参考，以表明他们接受或拒绝他们的实施。一旦这种整合发生，下一步就是节点安装更新的软件。如果有足够多的节点决定安装升级，比特币软件将反映这一变化，BIP将被激活。如果一个BIP引入的新版本软件与以前的版本不兼容，而一些节点没有升级他们的软件，不兼容的升级将导致硬分叉（例如，比特币现金BCH）。以太坊治理以太坊也有一个明确的过程来提出对核心协议的修改。以太坊治理发生在链外，并在这个过程中涉及各种各样的利益相关者，包括ETH持有人、与以太坊区块链上的应用程序互动的用户、应用程序/工具开发人员、节点操作员、以太坊改进提案（EIP）的作者、矿工/验证者和协议开发人员。与BIP类似，EIP构成了以太坊治理过程的一个重要部分。对以太坊协议提出修改建议的正式流程始于对核心EIP的提议。以太坊社区内的任何人都可以创建一个EIP来指定以太坊潜在的新功能或流程。随后，EIP作者会收集社区的反馈和意见，同时在适当的论坛上向协议开发者介绍EIP（例如，AllCoreDevs呼叫）。然后，该提案可能被考虑用于未来的升级或被拒绝。有时，提案可能会被送回，并要求进行技术修改，或保持在一个空白状态。对于能够通过初步筛选的提案，在所有修改被采纳后，EIP会再次提交给协议开发者，并被安排进行网络升级，前提是EIP已经被批准、测试和实施。每个EIP都必须经过彻底的讨论、修改和测试，然后核心开发人员才能将其作为升级的一部分。这些升级往往将多个EIP捆绑在一起，因为所有以太坊节点必须协调升级其软件。在网络升级被激活后，EIP就在以太坊网络上上线。如果哪怕是一小部分节点决定不升级，网络中就会出现分叉。如果新版本的软件与之前的软件不兼容，就会导致硬分叉（例如，Ethereum Classic/ETC的诞生）。不断发展的DAO治理如前所述，比特币和以太坊都包含了去中心化治理的各种元素--虽然承认是相当非正式的，而且大多是在链外。今天，成熟的DAO寻求拥有明确的治理系统，明确规定了产生和记录社区决定的规则和程序。 DAO在决策过程的不同部分同时采用链上和链下治理。通常情况下，DAO倾向于将链上治理用于关键或高风险的提议，如参数调整、智能合约升级、与其他协议的整合以及财务管理。然而，许多DAO使用链外治理来处理不太重要的决定，或衡量社区对某项提议的兴趣，因为它通常更有时间效率和成本效益，因为它不需要支付交易费用。虽然在经济上是有效的，也是常见的做法，但链外治理最终会阻碍区块链的好处。链外治理的一个不可避免的现实是，它需要一个受信任的第三方来准确记录和/或执行社区的决定，这些决定是在没有链上投票的情况下发生的。这些系统的一个严重缺陷是，代币持有者使用Snapshot（DAO的治理工具）等工具发出他们对提案的意见和偏好，但决定最终通过多签名钱包（需要多个签名才能在区块链上执行交易）由一个小委员会或一群人执行，他们在某种程度上利用自己的判断对DAO进行修改。虽然开发更多的链上工具和功能在DAO治理中至关重要，但目前正在利用各种混合方法来帮助减少交易费用支出，鼓励社区参与，同时仍然利用区块链带来的透明度和问责制。许多DAO使用快照投票来衡量社区的情绪，同时保持一个主要的链上投票系统来批准提案。此外，一些DAO正在尝试使用去中心化的文件存储系统，如IPFS，以存储所产生的投票并减少投票篡改的风险。例如，Decentraland DAO（MANA）通过Snapshot将提交的投票和最终结果存储在IPFS中，从而允许任何人查看、审计和复制内容标识。投票系统 DAO的主要价值主张之一是，它提供了一种替代公司等组织中的集中式治理结构的方法，这种结构将决策权集中在内部人身上，通常是董事会成员、创始人或机构股东。DAO是否能成功地分散其治理结构，往往是其投票系统的功能，以及原始开发团队是否愿意通过这一工具放弃权力。鉴于先例有限，以及需要平衡DAO的去中心化精神与其他重要但似乎相互冲突的目标（如效率和可扩展性），开发一个有效和公平的投票系统具有挑战性。多年来，DAO已经尝试了各种投票方法，试图调和这些冲突的目标，我们在下面描述一些最流行的DAO投票方法。 1. 基于法定人数的代币投票基于法定人数的代币投票是最早被DAO采用的系统之一，主要是因为它易于理解和简单执行。通过提案的唯一先决条件是有最低门槛（或法定人数）的代币持有人参与投票。一旦达到这个法定人数，提案就会根据代币持有人投票过程中的记录结果被接受或拒绝。虽然这种投票方法的简单性很吸引人，它可以创造一个富人的治理系统，与DAO社区形成冲突，与去中心化精神背道而驰。大型代币持有者，包括风险投资公司或创始团队成员，可以不成比例地影响决策，反映了DAO试图解决的治理问题。基于法定人数的代币投票的另一个问题是，设置法定人数门槛是一个棘手的难题，因为即使是最著名的DAO也面临着选民参与度低的挑战。相对较高的法定人数门槛导致大多数提案因为选民的冷漠而失败。同时，低的法定人数门槛有可能通过低质量的提案、操纵、恶意行为者的治理攻击或少数鲸鱼的不成比例的影响。这个问题没有正确的答案，每个DAO在设定法定人数门槛之前，必须权衡各种考虑，如社区参与、代币分配和安全风险。 2. 排名选择投票也被称为传统政治投票中的 "得票最多者当选 "制度，每个选民都可以从他们的不同选择中进行选择。如果其中一个选择获得了一半以上的选票，该选择就获胜。如果没有，最不受欢迎的选择就会被淘汰，然后进行新一轮投票。这个过程会持续多轮，直到一个选择获得超过一半的票数。Nouns DAO是一个创建和管理NFT的平台，它使用该机制来决定DAO库房的资金分配，并为该组织选择新成员。当举行投票时，成员将他们对不同选项的偏好按顺序排列。获得最多第一选票的选项被选为获胜者。如果没有一个方案获得多数的第一选票，则得票最少的方案被淘汰，其支持者的第二选票被分配给其余方案。这个过程一直持续到一个方案获得多数票为止。虽然这个过程将社区的共识引向支持度最高的决定，但目前它是一个繁琐而复杂的过程。在一个社区参与投票一直是一个困难的挑战的生态系统中，这种投票方法并没有获得太多的采用。 3. 二次方投票虽然大多数传统的投票方法揭示了选民的选择，但它们未能将选民在该选择中的偏好程度考虑在内。四次方投票法试图解决这一难题，如果个人希望对某一特定提案表示强烈支持，他们可以逐步支付额外的投票。由于每张附加票的成本都高于先前的投票，其理由是选民只有在对提案有强烈信念时才会投这些附加票。二次方投票的支持者将其作为解决简单多数和相对多数投票风险的一种方法。然而，对于普通的代币持有者来说，二次投票可能很复杂，这可能会导致复杂和富有的代币持有者的影响力增加。此外，富裕的代币持有者的额外投票的实际成本可能相对低于少数代币持有者的成本。这又有可能扭曲投票过程，使之有利于富人的治理。此外，二次方投票面临着来自Sybil攻击的安全风险，就是一个用户可以创建多个匿名身份来操纵投票结果。尽管DAO社区正在进行积极的研究和实验，以测试如何安全地实施二次方投票，但迄今为止，我们看到二次方投票在DAO中的实际应用有限。例如，Gitcoin（加密非盈利捐赠平台）已经使用二次方投票为开源的加密公共产品提供了大量拨款，并且根据最近的提议，将使用二次方投票来表决管理委员会成员。二次方投票也可以在Snapshot上使用，你可以把它与任何其他投票策略结合起来。 4. 信念投票另一种试图收集有关投票结果的额外数据的方法是信念投票。在这种方法下，选民可以在预定的任何时间限制前，改变他们的投票决定，但代币持有者投票的影响会随着它保持不变的时间而增加。这是一种有效的方式，可以证明代币持有者对他们的决定的信念，并过滤掉任何可能影响他们最初投票的外部因素。然而，这自然是一个缓慢的投票过程，需要相当长的时间来形成共识，这对于时间敏感的决定可能不太理想。这种投票方法也处于初级阶段，但已经在DAO社区中进行了积极的实验，包括Aragon、Commons Stack和1Hive。 5. 委托投票这是指代币持有者将他们的投票权委托给他们选择的代表，他们认为该代表可能有能力代表他们做出决定。这是从世界各地许多政治制度中采用的代议制民主原则中得到的灵感。委托投票已经成为对抗选民冷漠和社区参与度低的最受欢迎的方式之一，Aragon DAO和Maker DAO等主要DAO将其作为治理过程的组成部分。授权可以帮助提高选民参与度和决策过程的效率。如果代表受到适当的激励，他们也更有可能做出明智的决定，相比之下，代币持有人的直接参与可能没有时间、资源或知识来做出明智的选择。然而，这确实会导致权力集中于代表，其程度取决于委托机制的更多细节。大多数使用委托治理的DAO允许成员在任何时候撤回或转让他们的委托权，这通过不断地让委托人负责来减轻权力集中的风险。其他防止不良结果的建议包括为代表设置任期限制，对代表进行充分的补偿，以及限制鲸鱼（大户）囤积委托投票权。 6. 信誉加权投票正如我们前面解释的那样，基于代币的投票权与代币的所有权呈线性排列。这有时可能会放大大型代币持有人的声音，他们可能有狭隘的短期利益，并抑制DAO社区其他成员的深思熟虑和积极参与。声誉加权投票已成为一种潜在的解决方案，其中每张投票的权力与代币持有人的 "声誉 "有关。代币持有人可以通过各种方式获得声誉，包括会员历史和过去对DAO的贡献。这减轻了新成员或恶意行为者超越DAO的风险，意图损害其未来的前景。任何新成员必须首先在DAO中建立自己的声誉，以便在决策过程中获得足够的影响力。一些项目已经开始尝试声誉加权投票，Soulbound Tokens （SBT）的引入也将建立可验证的数字声誉作为一个重要用例。这种投票形式的关键潜在问题之一是，无法保证随着时间的推移赢得声誉的代币持有人的意图和动机可能不会改变。因此，有必要采取防范措施，防止有名望的代币持有者耍流氓（例如，在行为不当的情况下削减信誉积分）。也许还应该有一个动态的信誉积分系统，随着时间的推移而减少，需要重新获得。这可以鼓励成员的长期参与，并实现流动的投票权力结构。 7. 一致共识社区成员提出建议的能力通常没有实质性的限制。然而，这在决策效率和DAO的可伸缩性之间产生了矛盾。一致共识投票方法充当筛选机制，以确保DAO社区优先考虑重要的治理决策，例如与DAO的安全性或弹性相关的决策。这是通过为DAO上的治理建议创建一个预测市场来实现的。预测者可以在他们认为会成功的提案上押上代币，如果预测准确，预测者将获得代币作为奖励。否则，他们就会失去那些代币。据称，这种投票机制可以通过放大重要的治理决策，要求通过质押资金提案来防止恶意提案，从而导致更有效的决策。然而，这个治理过程可能是昂贵和复杂的，特别是由于预测市场的独立代币机制。主要挑战上面列出的每一种投票系统都有其独特的挑战。去中心化治理在其婴儿期，不仅要面对发展和培育安全、合法合规的治理机制的挑战，还要与更常见的治理形式竞争，比如中心化的公司模式，公司已经进化了数百年。我们在下面分析了去中心化治理的一些主要挑战，但有关DAO治理挑战的更多信息和有用的心智模型，请参阅Kelsie Nabben和Michael zachham的《去中心化自治组织的民族志》(DAO)：去神秘化算法系统中的 “ DAO漏洞 ” 部分。 1.效率虽然对决策采取分散的和有代表性的方法，而不是把自由裁量权交给集中的管理委员会，这种想法可能会导致更有代表性的决策，但它也存在某些实际的缺点。大多数DAO将需要支持简单和快速决策的治理模式，至少在某些情况下。在这种情况下，复杂或精心设计的治理模式似乎更像是一个错误，而不是一个功能，特别是当建议是模糊的并且可以解释的时候。 2. 选民的冷漠使用区块链技术进行投票可能会降低组织内部的协调成本，但鉴于组织成员通常被期望更积极地参与治理，它可能会增加组织成员的成本。建设性地参与DAO投票过程需要大量和持续的关注。此外，在大量代币持有人之间协调决策的复杂性也可能导致 "治理瘫痪"，随后导致更多的选民冷漠。虽然选民的冷漠和成本是问题，但随着DAO治理过程的成熟，它们将继续改善。 3. 投票权的集中在我们上面讨论的最流行的投票方法中，一个共同的主题是投票权在大型代币持有者中产生不成比例的影响的风险，这可能包括风险投资公司和创始人。例如，MakerDAO最近批准了对治理的重大改变，尽管业界提出了有意义的批评，即只有15%的流通MKR代币被动员起来进行投票，其中提案人/MakerDAO联合创始人Rune委托的票数占了近四分之三。此外，最近对十个主要DAO的治理代币的分析发现，不到1%的所有持有人拥有90%的投票权。这样的投票模式可能导致决策与更广泛的DAO社区的利益不一致，甚至压制少数代币持有人的声音。如前所述，为解决这些问题，正在进行有希望的实验（例如，二次方投票、声誉加权投票等）；然而，许多DAO尚未制定适当的护栏，以解决围绕激励错位和保护少数代币持有人权利的问题。 4. 法律挑战公司是 "有限责任 "组织，通常为股东的个人资产提供保护，使其免于承担公司的债务。如果没有类似的保护措施，某些类型的非法人团体，如DAO，可能会面临被视为普通合伙的威胁。这可能使DAO成员和投资者的个人资产暴露在债权人和其他第三方的责任之下。CFTC（美国商品期货交易委员会）在最近对Ooki DAO的诉讼中采取了这一立场，它声称该DAO符合联邦对 "非法人团体 "的定义，因为它是一个自愿组成的团体，由双方同意组成，目的是促进一个共同目标。CFTC的立场是，一旦代币持有人投票影响DAO治理的结果，该人就自愿参加了为促进治理DAO协议的共同目标而形成的团体，因此是非法人协会的成员。这种发现的意义是，参与治理过程的DAO个人成员可能被要求对DAO的债务或索赔承担个人责任。虽然Ooki DAO的行动还在进行中，还没有形成先例，但它已经对这个行业产生了寒蝉效应，一些主要的验证者采取了立场，在法律明确之前，他们不会在治理提案中投票。在试图为DAO的法律结构提供一个更有针对性的框架方面，已经取得了一些进展。尽管DAO可以自由地利用任何数量的现有法律实体，但由于缺乏监管的明确性和任何数量的现有义务的交叉，对DAO的运作结构如何适应现有实体形式产生了不确定性。佛蒙特州、怀俄明州和田纳西州都通过了立法，旨在为区块链项目如何利用有限责任公司（LLC）提供额外的清晰度。虽然这些努力表明在区块链项目如何与现有公司形式相交的发展方面取得了进展，但迄今为止，现有的立法面临着批评，因为最终对现有的有限责任公司形式提供了限制。一些组织也尝试尝试有限合作协会的模式，这是一个有限责任公司和注册公司的混合体。在DAO中工作的法律创新者，在确定DAO如何有效组织并利用现有法律结构，为其成员提供合理保护方面也取得了进展。DAO研究集体的研究主管David Kerr和a16z的Miles Jennings就这个问题写了大量的文章，指出非法人非营利协会（UNA）和其他现有实体结构是DAO法律和税收合规的潜在途径。考虑到未来几年对DAO的监管审查只会增加，重要的是对其法律结构、DAO代币的分类、税收影响以及DAO成员的责任问题进行更积极的讨论。如果DAO希望与传统企业、机构投资者和其他受监管的商业实体合作，这些问题就更加重要了。在监管不明确的情况下，这些市场参与者将不愿意投资或以其他方式与DAO进行交易，因为担心潜在的责任。 5. 安全问题与更大的行业趋势一致，许多DAO在过去几年中受到了黑客攻击和资金盗窃的重大影响。例如，BadgerDAO遭受了1.5亿美元的损失，当时攻击者使用被破坏的cloudflare API密钥从用户的钱包中盗走了资金，也有DAO成员因砸盘波动而损失资金的情况。在这些事件发生后，成员要恢复他们的资金特别困难，因为恶意行为者往往隐藏在匿名身份后面，或者使用保护隐私的工具。除了网络安全攻击，DAO还容易受到 "治理攻击"，即目标与更大的DAO社区不一致的行为者或团体可能会利用治理程序的弱点，使用国库的资金部署到个人的钱包。随着DAO国库的价值量不断增加，重要的是DAO成员能够确信他们的国库是安全的。这些问题可以通过信誉良好的组织的独立智能合约审计和错误赏金计划等方法来缓解。同样重要的是，要教育Web3社区，让他们了解在没有尽职调查的情况下投资DAO的风险。新出现的趋势 1. DAO工具化随着DAO生态系统的成熟，社区已经开始开发各种工具解决方案，解决DAO的一些关键基础设施和协调挑战。这包括为DAO提供模块化和开源软件栈的解决方案，包括标准化的治理协议、投票平台、资金管理和多样化工具、支付和补偿分配工具、活动跟踪和去中心化身份工具，以及DAO法律包装器。 2. SubDAO 如上所述，代币持有者和大规模管理决策之间的协调是一个极其复杂的治理问题。减轻这种复杂性的一种可能解决方案是使用SubDAO（子DAO）, SubDAO是DAO内执行特定功能的较小的自治工作组。DAO使用SubDAO来提高决策的效率和问责制，同时让所有的SubDAO与主要DAO保持一致性。许多dao正在试验SubDAO，试图简化治理。 3. 贡献权益分配 “ 贡献权益 ” （谁贡献越多，得到就越多）是指公司向员工和其他利益相关者发放的权益/股权，以调整激励机制。这种股权通常是在利益相关者为某一特定公司工作的期间获得的，而且事实证明这是他们报酬的一个重要特征，特别是对于早期公司。新兴的DAO与传统的早期公司有许多相似之处，从Web2的传统贡献股权分配中得到启发，一些DAO正在尝试向贡献者提供代币激励，这可能是DAO吸引顶级人才的一种创造性方式，特别是在其早期发展阶段。 4. 代币持有者的积极性授权代表投票的普及推动了链上治理中积极主义的兴起。股东积极性是传统企业的一个长期特征，在某些情况下，它被认为改善了一个组织的治理，并为股东创造了更好的财务回报，加密货币市场的积极主义有可能产生类似的结果。结论考虑到DAO目标和结构的多样性，不存在“一刀切”的治理方法。在评估DAO治理的潜力时，我们必须记住，DAO正在使用仍处于早期阶段的革命性技术构建新的协调机制，并且随着生态系统在今天的实验上的迭代，DAO治理将变得更加有效。来源：金色财经
金色财经2023-02-03

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