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安奈儿：抗病毒抗菌面料成功量产，国内首款产品ANTECH 安心衣正式面市

证券之星2023-04-26

一探StarkWare生态：StarkEx和StarkNet的创新之旅

son：Co-Founder & 首席科学家，以色列理工学院计算机专业的教授。 Zcash 的创始科学家，zkSNARKs 的发明者。 Alessandro Chiesa：Co-Founder & 首席科学家，加州大学伯克利分校计算机专业的教授。 Zcash 的创始科学家，zk-SNARKs 的联合发明者，libsnark 的核心开发者。 Kolodny：Co-Founder & CEO，Uri 是一个商业经验丰富、善于合作的连续创业者。 Michael Riabzev：Co-Founder & 首席架构师。以色利理工学院的博士，曾在 Intel、IBM 工作。Oren Katz：工程副总裁。Hebrew 大学计算机专业毕业，Tel Aviv MBA， 20 年经验的资深工程师。融资目前公司已经估值 80 亿美元，获得了 Vitalik、Paradigm、Sequioa 等资本的倾力支持，是扩容领域估值最高的团队。 StarkEx 一种基于以太坊区块链的应用特定的 Layer-2 扩展引擎，旨在解决以太坊等 Layer-1 区块链网络的可扩展性问题。StarkEx 通过使用一种名为 STARK 证明的先进密码学系统，实现了快速、低成本的交易，同时不妥协安全性、隐私性和自我保管。它提供了一系列用于实现便宜的链下计算的应用流程，将多笔交易打包在一个 STARK 证明中，然后在链上进行验证，降低了每笔交易的平均燃料成本。StarkEx 扩展引擎的工作原理，包括批处理、验证和更新、生成证明以及链上验证四个步骤。 StarkEx 已经成功部署在多个应用中，如 dYdX、Immutable、Sorare、DeversiFi 和 Celer。和 StarkNet 的区别在于： StarkEx 和 StarkNet 是由 StarkWare 开发的两个不同的技术，它们都使用 STARK 零知识证明技术，但有不同的目标和用途。 1. StarkEx：StarkEx 是一个针对特定应用的 Layer-2 扩展引擎，主要关注优化以太坊区块链上的单一应用程序的性能。它通过将多个交易批量处理并在链下进行验证，实现了更快速、低成本的交易。主要用于去中心化交易所（DEX）、NFT 市场和游戏等。 2. 通过使用 STARK 证明技术，StarkEx 提供了安全、高效和低成本的交易体验。StarkNet 是一个无需许可的更为通用、完整的 Layer-2 解决方案，它为整个以太坊生态系统提供了一个去中心化的计算平台，开发者可以在其中部署用 Cairo 语言编写的智能合约。 StarkNet 支持与其他合约进行交互，允许丰富的协议组合，并可通过异步消息传递与以太坊合约进行交互。目标是提供一个可扩展、低成本且安全的环境，以便开发者在其上构建和部署智能合约。与 StarkEx 不同，StarkNet 可以看作是一个全面的 Layer-2 操作系统，允许开发者创建各种去中心化应用程序，而不仅仅是针对特定用途的解决方案。总之，StarkEx 是一个应用特定的 Layer-2 扩展引擎，主要关注特定应用程序的性能优化，而 StarkNet 是一个更为通用、全面的 Layer-2 解决方案，旨在为整个以太坊生态系统提供一个去中心化的计算平台。 Starknet Starknet 是一个无需许可的去中心化有效性折叠网络（也称为「ZK-Rollup」）。它作为以太坊上的 L2 网络运行，使任何 dApp 都能在不影响以太坊可组合性和安全性的前提下实现无限扩展计算，这要归功于 Starknet 依赖于最安全且最具可扩展性的加密证明系统 STARK。 Starknet 合约和 Starknet 操作系统使用 Cairo 编写 - 支持部署和扩展任何用例，无论业务逻辑如何。Starknet 作为一种去中心化的二层网络解决方案，旨在为去中心化应用（dApp）提供更高的扩展性和性能。通过在以太坊上运行，它可以利用现有的基础设施和安全性，同时提供更高的计算能力。 Cairo 是一种专为 Starknet 设计的编程语言，它旨在简化智能合约的开发和部署。通过使用 Cairo，开发人员可以轻松地为各种用例构建高度可扩展的应用程序，包括金融、游戏、供应链等。 Starknet 是一个 validity rollup，这意味着每个块内的执行都需要被证明，这就是 STARKs 派上用场的地方然而，STARK 证明可以解决以多项式约束语言制定的陈述，并且不了解智能合约的执行。为了克服这个差距，所以开发了 Cairo。总的来说，Starknet 是一个充满潜力的二层网络解决方案，它可以使现有的 dApp 在扩展性和性能方面迈出重要一步。通过采用 STARK 加密证明系统和 Cairo 编程语言，Starknet 为开发者提供了一个强大且灵活的平台，以满足各种业务需求。版本更新接下来会发生什么？Starknet Alpha v 0.11.0 ：开始向 Cairo 1.0 过渡 -对 Cairo 1.0 的进一步语言改进 -性能改进：正如承诺的那样，Starknet 继续朝着显着提高 TPS 的方向前进。路线图中的下一步是过渡到 Rust 序列器，它是在 Apache 2.0 许可下公开开发的。新的音序器将使用 Rust CairoVM 和 Papyrus 全节点形成 Performance Trio。 -链下 DA 在这个版本中，Starknet 处理了交易成本的计算部分。在即将推出的版本中，将处理链上数据成本，这是当今平均交易的主要成本。这里对 Starknet 的音序器进一步说明：音序器是指 StarkNet Sequencer，它是 StarkNet 的一部分，旨在通过切换到 Rust 排序器、使用 Rust CairoVM 和 Papyrus 全节点来显著增加吞吐量（每秒交易数量），从而形成「性能三人组」。「性能三人组」是指 StarkNet Sequencer 的三个组成部分：Rust 排序器、Rust CairoVM 和 Papyrus 全节点。其中，Rust 排序器是 StarkNet Sequencer 的核心，它负责处理交易并生成区块。Rust CairoVM 是一个虚拟机，它可以在 StarkNet 上运行智能合约。Papyrus 全节点是 StarkNet 网络中的一个节点，它存储了 StarkNet 上的所有数据，并且可以处理交易。这三个部分共同工作，可以显著提高 StarkNet 的吞吐量（每秒交易数量）。 Starknet v 0.11.0 （目前仅在 Goerli 测试网上）一旦 Goerli 测试期结束，Starknet v 0.11.0 将在主网上发布。 Starknet v 0.10.3 （22 月 12 日、 12 月 12 日）性能——将状态承诺计算与交易执行分开添加 starknet-class-hash 命令来计算已编译 Starknet 合约的类哈希 Starknet v 0.10.2 （22 年 11 月 29 日）这个版本引入了音序器并行化！一个新端点 estimate_fee_bulk 被添加到馈线网关。这将允许同时估算几笔交易的费用，其中每笔交易都是相对于应用前一笔交易的结果状态执行的。 Starknet v 0.10.1 （22 年 10 月 25 日）添加 DeployAccount 交易（它将取代 Deploy 交易以部署账户合约）。要使用它，你应该首先向你的账户地址添加足够的资金来支付交易费用，然后你可以调用 DeployAccount 将 starknet deploy_accountCLI 命令拆分为 starknet new_account 和 starknet deploy_account 预计以这种方式部署的账户合约应该实现 validate_deployDeployAccount() 入口点，它应该检查交易的签名改进 L1 费用计算：根据存储状态的差异计算费用 API：entry_point_type 从交易信息中删除字段 Starknet v 0.10.0 （22 年 9 月 5 日）此版本介绍了 Starknet 帐户抽象设计的下一步，特别是验证/执行分离。 Starknet v 0.9.1 （22 年 7 月 20 日） API 变化星网 CLI Starknet v 0.9.0 （22 年 6 月 6 日）该版本将合约类/实例范式引入 Starknet 关于账户以太坊账户结构在以太坊中，单个用户账户被称为外部拥有的账户（Externally Owned Accounts，EOAs）。 EOAs 与智能合约不同，因为它们不受代码控制。EOA 是由一对私钥和公钥确定的。账户的地址是根据这些密钥派生的，只有拥有私钥才能从账户发起交易。虽然以太坊合约是「被动」的，即它们只能在交易中被调用时发生变化，但 EOAs 可以发起交易。尽管简单，但 EOAs 有一个主要缺点，即账户行为没有灵活性，以太坊协议规定了 EOA 发起的交易何时有效（签名方案是固定的）。特别是，对公钥的控制给了对账户的完全控制。尽管从理论上讲，这是一种安全的账户管理方法，但在实践中，它存在一些缺点，例如要求您保护种子短语的安全，同时使其对您可访问，并且钱包功能的灵活性有限。 EIP-4337 是一个针对以太坊的设计提案，概述了通过以太坊网络上的专用智能合约管理所有账户的账户抽象化，以提高灵活性和可用性。您可以在基本 EOA 功能的基础上添加自定义逻辑，从而将账户抽象化引入以太坊。账户抽象化是什么？账户抽象化背后的想法是允许在账户管理方面更具灵活性，而不是让它们的行为在协议层面上确定。这可以通过引入账户合约来实现 - 具有可编程逻辑的智能合约，决定用户的账户行为。通过使用账户抽象化，您现在可以对您的账户功能进行编程。例如，你可以：确定有效签名的含义，或者您的账户允许与哪些合约互动。这被称为「签名抽象化」用不同的代币支付交易费用 - 这有时被称为「费用抽象化」设计自己的重放保护机制，并允许并行发送多个不相关的交易。将其与以太坊中使用的顺序 nonce 解决方案进行比较，该解决方案导致交易本质上是顺序的，即使你想并行发送两个交易，也必须等待第一个交易的一些确认，然后再发送第二个交易。否则，由于无效的 nonce，第二笔交易可能会被拒绝。使用账户抽象化，可以讨论绕过顺序 nonce 需求的不同解决方案。这被称为「nonce 抽象化」。如今，Starknet 提供了签名抽象化。将来，Starknet 将丰富当前的账户抽象化设计。使用账户抽象化自定义账户功能的两个示例社交恢复这是一个过程，当您丢失钱包时，可以通过所选社交网络检索它，大大改善了钱包恢复的典型体验。通过面部识别操作您的账户借助签名抽象化，您可以使用手机的原生硬件对交易进行签名，从而实际上不可能接管另一个用户的账户（即使在手机本身被盗的情况下也是如此）。这些示例展示了如何利用账户抽象化为用户提供更灵活、安全和高度定制的钱包和账户管理体验。通过编写自定义逻辑，用户可以根据其需求和偏好定制账户功能，从而在提高安全性的同时，也提高了易用性。 Starknet 账户合约必须包括以下两个函数 validate execute 这些函数具有不同的目的，以确保只有账户所有者才能发起交易，并且可以为你使用的资源收费。 Starknet 的账户类型受到以太坊 EIP-4337 的启发，其中，你现在使用具有任意验证逻辑的智能合约账户，而不是 EOA（外部拥有的账户）。通过使用智能合约，在账户实现中获得了完全的灵活性。虽然在协议级别上不是强制性的，但社区开发了一个更丰富的标准账户接口。这个标准是由 OpenZeppelin 开发的，与钱包团队和其他核心 Starknet 开发人员紧密合作。代币经济学：代币的作用交易费用：目前，StarkNet 中的费用以以太币 (ETH) 支付。但稍后，我们预计费用将完全使用原生 StarkNet 代币支付。为了支持良好的用户体验，自动化和去中心化的链上机制将允许用户以 ETH 支付费用。质押：某些对 StarkNet 的活跃性和安全性至关重要的服务可能需要质押 StarkNet 代币。这些服务可能包括排序、在达到 L1 最终结果之前达成临时 L2 共识、STARK 证明服务和数据可用性供应。治理：改进 StarkNet 的提案将需要一个最小的令牌支持阈值，稍后定义。对 StarkNet 的活跃性、安全性和维护至关重要的协议的所有更改都需要直接或通过委托进行投票。例如，StarkNet 操作系统的所有重大更新都需要代币持有者的批准。总量： 100 亿、代币初始分配：代币经济学 17% —StarkWare 投资者 32.9% —核心贡献者：StarkWare 及其员工和顾问，以及 StarkNet 软件开发合作伙伴 StarkWare 授予基金会的 50.1% ，用途如下： 9% —社区补给：用于奖励为 StarkNet 工作并为其底层技术提供支持的人员，例如过去使用 StarkEx L2 系统的人员。重要的是，所有社区补给都将基于过去已完成的可验证工作。例如，对于过去的 StarkEx 用户，分配将根据 2022 年 6 月 1 日之前发生的可验证 StarkEx 技术使用情况来确定。 9% —社区返利：部分用于支付从以太坊转移到 StarkNet 的成本。为防止游戏化，社区返利仅适用于在返利机制公布后发生的交易。 12% —用于研究和开发、测试、部署和维护 StarkNet 协议的工作的资助。 10% —-战略储备，用于资助与基金会使命一致的生态系统活动。 2% —捐赠给受到高度尊重的机构和组织，例如大学、非政府组织等，由 StarkNet 代币持有者和基金会共同决定。 8.1% —未分配：基金会的未分配财务储备将用于进一步支持 StarkNet 社区，具体支持方式由社区决定。为了使核心贡献者和投资者的长期激励与 StarkNet 社区的利益保持一致，并遵循去中心化生态系统的惯例，分配给核心贡献者和投资者的所有代币将受到 4 年的锁定期，与线性释放和一年悬崖。如果你是一名终端用户，只有在 StarkNet 满足您当前需求时才使用它。将其用于您看重的交易和应用，而不是期望未来获得 StarkNet 代币的回报。当社区补给宣布时，它们将仅涉及在公告日期之前发生的快照，并根据当时可用的信息，过滤和排除被认为是滥用和操纵网络的使用情况。当社区返利制度建立时，它们永远不会适用于在返利公布之前发生的交易，因此期望未来返利而在今天进行交易是徒劳的。基于上面代币经济学的总结分析：第一个 9% 的社区供应部分是可能空投给用户的，也就是说用户在这 4.5 亿中和为 Starknet 工作及提供技术支持和开发的人一起去划分。第二个 9% 的社区回扣，用于后续返利规则公布后的手续费补贴，公布规则前刷手续费是没用的。第三个 10% 的战略储备，是用于链上生态应用，分配给生态上的应用协议。商业模式出售定制化技术引擎服务 StarkEx，直接向有扩容需求的客户收取服务费，本质上是定制化的 2B 服务。打造去中心化的 Layer 2 网络 StarkNet，支持 dApp 自主部署，可以向用户收取 Layer 2 的交易费用，也可以通过 sequencer 的拍卖机制获取 MEV 的价值，还可以在未来发 token，用技术和资金孵化 StarkNet 项目，通过 tokenomics 驱动生态发展。总结： StarkWare 是 zk rollups 赛道内最好的公司之一，产品有 StarkEX 和 StarkNet。 StarkEx 是一款 Layer 2 扩展引擎，为 dApp 提供技术服务。 StarkNet 是一个无需许可的更为通用、完整的 Layer-2 解决方案。团队成员有 80 多个，而且核心成员比较瞩目，Eli Ben-Sasson 是 Zcash 的创始科学家，zkSNARKs 的发明者，在 ZK-Rollup 领域有非常深的研究及影响力，且目前估值达到 80 亿，像 paradigm、Pantera、polychain 和 V 神等顶级 VC 和个人均是 StarkWare 的资方。在生态应用上面，因为采用的是 Cairo 语言，所以并不兼容 EVM，所以在生态发展上进度会比较慢，目前开始向 Cairo 1.0 过渡，朝着一个更高的 TPS 发展，就算这样，但是目前的应用体验并不是十分流畅，技术还有现实之间还是存在差距，期望以后看到 Starknet 更好的发展。来源：金色财经

金色财经2023-04-25

悦读书|如何为碳定价？读《绿色经济学》给ESG基金经理的投资启示

逻辑推理链条基于的是第一性原理，有主流科学家和广泛、大量的客观数据支持，具有很高的确定性。然后Nordhaus又提到了社会对气候变化威胁应当采取措施的必要性，但因为气候变化具有负外部性，一些具有本位主义思想的政府和机构可能存在搭便车的心态，所以在逻辑推导中存在不确定性。这也为Nordhaus提出联盟和碳关税的构思打下了理论基础。　　论证的最后，Nordhaus用DICE模型提出了他认为的解决气候变化威胁的方案：　　1．首先人们必须认识到气候变化的严重性，我们需要深入研究和抵制错误的和有倾向性的推理；　　2．其次各国必须提高CO₂和其他温室气体价格；而且政策必须是全球性的，不仅仅是国家或区域的。　　3．最后就是能源行业的快速技术变革至关重要。

金融界2023-04-24

a16z：早期代币设计中的7个关键问题

了。在这里，我们所追求的圣杯就是计算机科学家常常称之为“龙书”的现代版。这本书指的是《编译原理》（由Alfred Aho、Monica Lam、Ravi Sethi 和 Jeffrey Ullman 所著），有时也可能指早期版本的该书或 Aho 和 Ullman 的早期作品《编译器设计原理》。该书统一、定义并影响了几代计算机科学家对编译器设计的研究。它影响了许多人，以至于该书的两位作者在几年前被授予了ACM图灵奖，其中一位是“为编程语言实现打下基础的算法和理论”，另一位是“通过在他们的高度影响力的书籍中综合这些结果和其他人的成果，教育了几代计算机科学家”。我们距离像编译器设计领域里的“龙书”那样的代表性著作还有很长的路要走，现在要编写一本关于代币的权威指南还为时过早。我们的研究主管Tim Roughgarden指出，距离这个目标可能还需要十年左右的时间，这是一项长期的工作。在20世纪50年代，编译器设计是一个非常复杂和混乱的计算机科学难题。《龙书》的出现，通过阶段性应用严格的原则，帮助将这个问题转化为了一个更好解决的问题。但一些早期的机会和陷阱已经变得清晰起来了。因此，我认为，如果我整理一份我们团队在与其他人进行代币设计时经常讨论的一些合理性检查列表，那么这对于那些正在构建代币的人将是有帮助的。我还鼓励大家观看 Eddy Lazzarin 最近关于代币设计的演讲，其中涵盖了心理模型、常见模式和陷阱、当前代币的功能以及许多尚未探索的设计空间。实际情况是，许多团队试图为自己的项目找到“正确”的代币设计，但通常缺乏测试过的设计框架，因此遇到了其他人曾经遇到的相同挑战。幸运的是，也存在早期的成功案例和“好”的代币设计示例。最有效的代币模型将具有与其目标独特的元素，但大多数有缺陷的代币设计都共享一些常见的缺陷。因此，这里列出了一些有用的提示，以避免最常见的失败模式。 #1 设定明确的目标在设计代币时最大的困难是在明确目标之前构建一个复杂的模型。没有所谓的好代币设计或坏代币设计——只有实现你的目标的代币设计或者没有实现目标的代币设计。第一步应该始终是严谨地审视目标，并确保你（和你的团队）充分理解它：是什么，为什么重要，你真正想要实现什么？没有严谨地定义目标通常会导致重新设计和浪费时间。明确定义目标还有助于避免“为了代币经济而代币经济”的问题，这是对一些代币设计的常见（而且不无道理的）批评。此外，目标应该针对代币具体而言。这可能看起来很显然，但经常被忽视。以下是一些具体的代币目标示例：一个游戏想要设计一个最佳的代币模型，以实现可扩展性并支持模组化一个 DeFi 协议想要设计一个最优的代币模型，以在参与者之间分配风险一个声誉协议想要确保资金不能直接用于声誉（例如，通过将流动性与声誉信号分离）一个存储网络想要保证文件低延迟可用一个质押网络想要提供最大的经济安全一个治理机制想要获取真实偏好或最大参与度。 ……列表可以不胜枚举。代币可以支持任何用例和目标，而不是反过来那么，如何开始明确目标呢？明确的目标通常来自于一份使命宣言。虽然使命宣言往往是高层次和抽象的，但目标应该是具体和简化到最基本的形式。我们以 EIP-1559 为例。Roughgarden 提出的 EIP-1559 的一个明确目标是：“EIP-1559 应通过易于估算费用的优化方式，改善用户体验，使其在需求急剧上升时，能够以‘显而易见的最优出价’的形式存在。“ 他还提出了另一个明确的目标：“我们是否可以重新设计以太坊的交易费用机制，使得设置交易的 gas 价格更像在亚马逊购物？理想的情况是一个公布价格的机制，即为每个用户提供一个接受或放弃的 gas 价格，以便在下一个区块中包含。我们将看到...在 EIP-1559 中提出的交易费用机制就像一个公布价格的机制，除非需求大幅度增加。这两个例子共同之处在于：阐述了一个高层次的目标；提供了一个易于理解的类比，以帮助他人理解这个目标；然后继续概述最好支持该目标的设计。 #2 从第一原理出发评估现有工作在创建新事物时，研究已经存在的东西通常是个好主意。当你评估现有协议和文献时，应该客观地从技术优劣的角度来评价它们。代币模型经常基于代币价格或相关项目的受欢迎程度进行评估。这些因素可能与代币模型实现其目标的能力无关。估值、受欢迎程度或其他单纯的评估代币模型的方法可能会让构建者走入歧途。如果你认为其它模型能够正常工作，但实际上它们不能，那么你就可能会创建一个有缺陷的代币模型。如果你为了不同的目标重新使用一个代币模型，你可能会不经意地继承不适合你的代币模型的假设。 #3 阐明假设当你专注于构建一个代币时，很容易将基本假设视为理所当然。你也很容易错误地表述你真正做出的假设。让我们以一个新协议为例，假设它的硬件瓶颈是计算速度。将这种假设作为代币模型的一部分（例如，限制参与协议所需的硬件成本）可以帮助将设计与期望的行为对齐。但是，如果协议和代币设计者没有陈述他们的假设，或者他们陈述的假设是错误的，那么可能会有参与者意识到偏差并从协议中提取价值。“黑客”通常是那些比系统的设计者更了解系统的人。阐述你的假设可以使人更容易理解你的代币设计，并确保其正常工作。如果没有明确表述你的假设，你也无法验证你的假设…… #4 验证假设俗话说，“让你陷入麻烦的不是你不知道的，而是你肯定知道但并非如此的事情。” 代币模型通常会做出一系列假设。这种方法部分源于拜占庭系统设计的历史，作为区块链的灵感来源。该系统做出假设，并构建一个函数，如果该假设成立，则保证一些输出。例如：比特币保证在同步网络模型中的活跃性，并且如果网络中的51%的哈希功率是诚实的，则保证一致性。有几个较小的区块链已经遭受了51%攻击，违反了纳克莫托共识对区块链正确运行所需的诚实多数假设。代币设计者可以通过多种方式验证他们的假设。严谨的统计建模，通常以Agent-Based建模的形式，可以帮助测试这些假设。有关人类行为的假设也经常通过与用户交谈并观察人们实际做的事情（而不是他们所说的）来验证，特别是通过激励测试网络在沙盒环境中生成实证结果。正式验证或密集审核也有助于确保代码库按预期运行。 #5 定义清晰的抽象屏障 “抽象屏障”是系统或协议不同层次之间的接口。它用于分离系统的不同组件，使每个组件可以独立设计、实现和修改。清晰的抽象屏障在所有工程领域特别是软件设计中都很有用，对于分散式开发和大团队构建复杂系统更是必要，因为单个人无法理解整个系统。在代币设计中，清晰的抽象屏障的目标是尽量减少复杂性。减少代币模型不同组件之间的相互依赖性可以得到更干净的代码，更少的漏洞和更好的代币设计。例如，许多区块链是由大型工程团队构建的。一组可能会假设硬件成本随时间变化而改变，并使用该假设来确定为特定代币价格提供多少挖矿设备。如果另一组依赖于代币价格作为参数，但不知道第一个团队对硬件成本的假设，那么它们可能会做出冲突的假设。不透明的假设和接口有时会导致难以发现的错误，特别是在早期的 DeFi 协议中。模糊的抽象屏障还通过增加协议不同组件的团队之间的沟通来延长开发时间。模糊的抽象屏障还增加了整个协议的复杂性，使任何一个人都难以完全理解该机制。通过创建清晰的抽象屏障，代币设计者可以更容易地预测特定的更改将如何影响代币设计的每个部分。清晰的抽象屏障还使扩展自己的代币或协议更加容易，并创建一个更包容和广泛的建设者社区。 #6 减少对外部参数的依赖在创建代币模型时，经常会使用一些对于系统本身不是固有参数，但会影响整体性能和成功的外部参数，如计算资源的成本、吞吐量或延迟等。在创建代币模型时，经常会使用一些对于系统本身不是固有参数，但会影响整体性能和成功的外在参数，比如计算资源的成本、吞吐量或延迟等。危险的是，当代币模型仅在某些参数保持在有限范围内时才能正常工作，就会出现意外行为。例如，考虑一个协议，它销售某项服务并以一定数量的代币奖励形式提供返利：如果代币价格意外飙升，代币奖励的价值可能会超过服务的成本。在这种情况下，从该协议购买无限数量的服务是有利可图的，从而导致奖励用尽或服务被完全利用。再举一个例子：去中心化网络通常依赖于加密或计算难题，这些难题非常困难，但并非不可能解决。这些难题的难度通常取决于外部变量，比如计算机可以计算哈希函数或零知识证明的速度。想象一下一个协议，它假设能够快速计算某个哈希函数的速度，并相应地支付代币奖励。如果有人发明了一种更快地计算该哈希函数的方法，或者只是拥有不成比例的巨大资源来解决该问题，他们就可以获得意外的大量代币奖励。 #7重新验证假设设计一个代币应该像设计一个对抗性系统那样。假设系统中存在拜占庭行为（即可能有不忠诚的节点）。用户的行为会随着代币运行方式的变化而发生改变。设计者常犯的一个错误是在调整代币模型时没有确保任意用户行为仍然能产生可接受的结果。不要假设用户行为在代币模型变化时会保持不变。这种错误通常发生在设计过程的后期：有人花费了大量时间定义代币的目标、功能，并验证其是否按预期工作。然后，他们识别出一个边缘案例并调整代币设计以适应它……但是忘记了重新验证整个代币模型。他们在解决一个边缘案例时，可能会产生另一个（或几个）意外后果。不要让辛苦的工作付之东流：每当项目更改其代币模型时，请重新验证它是否按预期工作。来源：金色财经

金色财经2023-04-23

Solana沉浮录：很多的偶然与少许的必然

Anatoly 和 Raj，还有首席科学家 Eric Williams，以及他们早期在 Discord 或在 Telegram 上面招的一个社群运营 Dom，现在也是元老级别的人物了，都在这次亚洲融资之旅中。其实在中国、韩国和日本他们都尝试融资，但是都不太顺利，应该说是四处碰壁，一方面也是因为他们的故事没这么精彩，中国投资人并不买账。于是很多时候他们只能喊上为数不多在亚洲认识的朋友在所在的城市喝酒。当时很多人都讲这种高性能公链的故事，到头来都一地鸡毛，所以大家非常不相信。其次也是因为熊市，大家的钱也都比较谨慎的揣在兜里，我那会儿还没有去 Multicoin Capital 工作，白天很多时候在网上冲浪学习，然后海外项目来中国路演的时候聊得来的，我基本上都会见一见，所以有很多个晚上都是和 Raj，Anatoly 一起喝酒度过的。我印象很深的是，Anatoly 比较喜欢喝纯的威士忌。很显然，如果他们能找到别的投资人愿意搭理他们，他们可能也不会经常和我一直聊天。算是和团队相识于微时，我对于 Solana 整个认知是比较感性。我肯定没法做到绝对的公正，只能提供一个我视角里的故事。 Solana 发家致富历史—朴素的开端所以我跟大家从我角度聊聊 Solana 是怎么起来的，和一些起起伏伏。首先我觉得第一个话题是很多人关心的 Solana 从 0 到 1 做对了什么事情。谈谈他们朴素的开端，Solana 从来就不是一个含着金汤匙出生的团队。对比目前比较活跃的，或者有大家都在讨论的一层智能合约平台，也就我们说的公链。Solana 可能是历史上一级融资，包括私募加公募金额最少的非 EVM 兼容的公链团队。做这个节目的时候，我突然想起来 Polygon 团队，其实那时应该是比 Solana 更难。难到什么程度？18 年的时候他们最开始的创始人 JD 出去融资，那时以太坊侧链应该说是遍地开花，很多人也质疑他们的安全性，觉得毫无保障，再加上这个团队平平无奇。JD 英语有很浓的印度口音，甚至没有人要投他。所以他们在上 Binance Launchpad 之前，就只有 Binance Labs 和 Coinbase Ventures 投资了他们，他们想万一做成了呢，现在看来这个万一确实是成了。这两家加起来投了可能不到 100 万美元。后来我在 Messari 上面一查，他们公募的 500 万美元出让了 18 个点的通证，难以想象，因为股权融资和币权融资差别非常大，所以任何一个项目只跟一家机构去出让 18% 通证，那绝对是惊天地泣鬼神的。有一些项目它可能整个团队加起来就只有 15%。当然了，这个 18% 通证是给 Binance 上的交易者的，所以也算是散给了社区，但在今天看来是几乎不可想象的。还有一些 Rollup 团队，比如说 Optimism，比如说 StarkWare，他们都融了挺多钱的，因为他们具有正统性，这个正统性挺有意思的。这些侧链团队，或者是一些 Rollup 的团队，他们都没有给以太坊网络直接的价值捕获，所以某种意义上也可以说他们是一层智能合约平台，当然是因为他们都背靠二层网络。他们的这个叙事是这样讲的，那我们就不在这赘述了。因为聊到这个话题我就去找了一些数据，是 Solana 和其他的仍然活跃的公链的对比，大家就可以参考一下，也是从 Messari 找到的。首先我们看 Avalanche 雪崩协议，它 2019 年 2 月第一轮在深熊的时候融资了 600 万美元，他的创始人叫 Emin Gun Sirer，他在密码学界比较富有生命力。2018 年 11 月是上个周期的深熊，比特币跌到 3000 点，但是过了三个月他们又能够融到 600 万美元，还是挺厉害的。然后 2020 年六月第一波的 DeFi Summer 开始之前，他们又融资了 1200 万美元，这个都是私募的。在一个月之后，他们公募获得了 3750 万美元，总共一级市场募资是 5550 万美元。然后 Near 团队其实在 17 到 19 年的时候，他们在中国非常活跃，他们 2017 年第三季度，那时还没到牛市顶峰之前，他们就已经融资了 81 万美元，然后 18 年第三季度融了 288 万美元，19 年第一季度融资 848 万美元，然后同一年的第二季度融资了 37. 5 万美元，加起来全部的融资额是 1200 万美元。2020 年初他们又完成了超过 2100 万的 A 轮融资。当后来在公募的时候遇到了一些技术问题，公募加起来超过了 3000 万美元，因为他没有一个非常具体的融资记录，但是加起来是超过 3000 万美元融资，所以总共私募和公募是 6300 万美元融资。再看看 Solana，18 年的 4 月完成了 317 万美元种子轮，同一年的 6 月完成了 1260 万美元的融资，19 年 7 月有一个叫做 Validator Sales 验证者节点的募资是 570 万美元，2020 年 2 月他们在公募之前完成了 230 万美元融资，比公募的价格还贵一点。后来他们完成了 176 万美元的融资。所以私募+公募的募资他们融到了 2553 万美元。对比一下 Near 团队融资 6300 万美元和 Solana 团队融资 2553 万美元。比较逗的我觉得是什么？就是他们在融资信息里面还写了每一轮融了多少比特币和以太坊，就有非常浓厚的上个周期的特征。我估计 Near 和 Avalanche 里面可能也有不少同类情况，因为 Near 是 2017 年就开始融资，然后 Solana 2018 年，但 Near 的融资信息没公布，Solana 比较实在，融资信息都公布了。ICO 的时代其实大家都比较习惯拿以太坊比特币融资，融资的标的是在以太坊之上的应用类协议。其他的智能合约平台团队，他们可能也会效仿，即使他们并不是在以太坊之上搭建的。那个时候很多团队没有财政管理的概念，融到钱他们就放着，到熊市的时候以太坊比特币会大跌。因此我感觉虽然他明面上写着融资了 2500 多万美元，但实际上到他们真用钱的时候应该是没有这么多的。 Solana 备受质疑 Solana 的几个联合创始人，都属于非典型的区块链项目的创始人，和当时 17 年 18 年比较多投资机构追捧的一些项目相比，Solana 团队都是从硅谷大厂出来，中年创业开始创业的团队。Anatoly 都已经有 3 个孩子了，他们既没有像 V 神这种非常厉害的天才少年架构师，也没有非常闪耀的背景，也没有一些拥有非常强的学术背景，比如说 Avalanche 的创始人都属于这种。从团队背景来看，他们是被很多投资人当做二三流的来看待的。这一点和前面提到的 Polygon 团队有一些相似的地方。Anatoly 是一个非常实在的人，他不爱说大话，他在线下是属于害羞的类型。Raj Gokal 在成为 COO 之前对于市场营销讲故事一无所知。在最早期的时候，有一些投资人还有他们的员工私下都会怀疑 Raj 成为项目第二重要角色的能力，一些早期的大投资人甚至试图观察他，觉得如果能力不行的话，有必要要求团队把它换掉。当然了通证的融资不存在治理权的事情，就没有所谓的董事会席位这种说法。更多的是人和人之间纯粹影响力，投资人施压，团队听不听当然就也无所谓了。 Solana 团队在中国融资那段时间，还去找了各种各样的矿池，给这些矿池送显卡，矿池是为像比特币以太坊这种 POW 的币挖出来之后需要他们对于区块排序。他们找的矿池里面包括了当时世界上最大的以太坊矿池。当然现在这个矿池已经依照相关的法律法规关停了。后来那个矿池的人就跟我讲，他们尝试跑了一下 Solana 的节点，但他们办公室的 WiFi 都崩溃了，所以就作罢了，后面没有参与这个验证者节点。还有很多人会说 Solana 这套历史证明 Proof of History 是为了噱头，强行创造了一种权益证明和工作量证明以外的这种新共识算法。理解的人知道，其实历史证明并不是一个新共识算法。Solana 的共识算法仍然是权益证明 Proof of Stake，历史证明主要的任务还是解决在高吞吐量的情况下，交易时间戳在链上的确认问题。其实本质上 Solana 节点上所有的事件交易都是使用 SHA256 哈希函数进行哈希处理，然后这个函数接受了一个一个输入以后会产生一个非常难以预测的独特的输出，Solana 链在获取交易的输出把它作为下一次散列的输入，这个散列的过程确认了一个连续的加密交易链，或者说一个明确的链上可验证的交易顺序。用通俗的话来说就是 Solana 是先出块儿后共识。当然因为今天播客目的不是为了讨论 Solana 的技术优劣，所以在这儿作为背景知识简单讲述，主要是想说明当时大家对于 Solana 的一系列的叙事是不太信任的。本来 Anatoly 觉得这种叙事是一个伟光正（伟大，光荣，正确）的事情，但实际上这种高性能公链的故事可能在亚洲已经被听烂了，觉得这是就是炒作。很多人会认为本来就没有多少应用能够用到区块链，所以高性能的公链只是伪命题。当时其实 Solana 的价格是非常低的，放到今天都会觉得难以置信，Solana 第一轮估值是 2000 万美元，然后第二轮是一个亿，验证者节点那轮是 1. 12 亿美元估值，最后一轮战略轮私募应该是 1. 22 亿美元。 2000 万美元的估值是什么概念？在 2021 年底，现在最近很火的 Aptos，不是币权融资而是股权融资就已经在 10 亿美元，那它币权的映射可能就更贵了，因为它不是 1: 1 的，如果按照股权的价格都已经是 50 倍了。2000 万对比 10 个亿，顶多可能就是 Aptos 主网上线从融资的这个时间点开始算，时间的确是短一点，但是也短不到哪去。我觉得另外一个对比的参考系就是 2022 年市场上融到资但是啥都没有的那些种子轮的项目，他们的估值都还在 1500 万元美元左右，当然区块链行业的溢价，毫无疑问仍然是非常显著的，跟普通的股权融资，传统的互联网项目等相比而言。其实在任何一个时间点做智能合约平台的项目估值 2000 万真的是不多见。我做了这么多铺垫，我想说的就是 Solana 的开头并不是非常漂亮，他们从资本市场的角度能赢的几率不太显著。更加不用说 Solana 早期投资人没有几个特别厉害的，当时 Multicoin 没有人知道他是谁，在美国是二流，其他的地方大家都不认识他们。 Solana 从 0 到 1 做对了什么？那么最早的时候 Solana 到底做对了什么呢？这一点可能是很多人非常关心的。我自己觉得很重要的一个点是，创始人的 Ego 很小，整个团队他都是非常务实的风格，他们没有太多的执念，没有觉得非要有一套奉为圣经的东西，就什么能够帮助项目获得更多关注、认可使用，他们就尝试什么，他们不怕丢脸，失败再来。其次就是非常快的上了主网的 Beta，非常快速的上了很多中心化交易平台。2019 年 10 月份的时候，在大阪第五届以太坊的 Devcon，Anatoly 连续四天每天都站在开发者大厅，他穿戴着 Solana 衣服和帽子，然后主动跟别人打招呼，跟来往的人介绍 Solana，当时来往的人几乎没有几个人理他。有一天我跟他在大厅聊了一个半小时，没什么人来问他问题，也没有人来打招呼。他知道这样的宣传方式效率很低，但也不在意。他说反正这行业本来就没几个人，能聊上一个是一个，能聊一个开发者是一个开发者。在 2019 年验证者节点募资结束以后，Anatoly 和 Raj 坚持要集中精力开发先上主网。即使带着 beta 的标签也要争取尽快上线。Multicoin Capital 的联合创始人 Kyle Samani 当时给他们挺多压力，说你们必须尽快发币，并且上交易平台。在后来的一些公开谈话里面，Kyle 承认了他自己当时对于事情优先级的判断不一定是最准确的。他承认 Anatoly 坚持先上主网的决定才是最正确的。但他当时积极推动 Solana 上交易平台的原因，认为只有筹码广泛分布在很多人的手里，所谓的人在车上，社群开始不仅作为一种技术，而是作为一个标的被讨论，它才能够让 Solana 形成共识。就好像 Synthetix 的创始人 Kain Warwick，他在一个播客里提到选择在以太坊上面开发，是因为他手里有早期参与以太坊的筹码，他有筹码，所以屁股决定脑袋很正常。那其实在现在这个时间点回头看两边坚持都没错，然后甚至可以宣称说这两点是奠定 Solana 基础最重要的几步棋。先上主网带来的结果就是，当 FTX 的创始人 Sam Bankman-Fried 四处找合作公链的时候，只有 Solana 接住了，快速上线交易平台，在二级市场换手。一方面帮助 Solana 在 2020 年积累了市场关注，但另一方面也让更多人拥有了 Solana 这个通证，积累了它的共识。Kyle 有句非常有名的话—你的市值就是你的市场宣传（Your marketcap is your brand）。挺多的西方项目，他会声称自己不在意价格，他们就觉得谈钱就不技术了。但是 Anatoly 和 Raj 都非常在意盘面，他们看到过去的一些反例，觉得如果盘面一直阴跌的话，参与在生态里的人他们都会很萎靡。因为毕竟这跟成本相关的，因此才有了他们在公募之前跟所有私募投资人商量，把各个轮次的解锁时间改到同一时间的操作，他们想要死就死一次，死透了就不需要面对这种钝刀子割肉每个月的解锁。那这一步棋其实后来在一些核心机构的共同的助力之下，应该说是成为了资本充分博弈的经典案例。上面说的所有的这些其实是想给听众一些背景信息，因为绝大多数的人可能都是从 FTX 决定深度参与 Solana 之后才开始关注的。大家会觉得 Solana 如果不是幸运的抱住了 FTX 这个大腿，一定走不到今天。这个观点我觉得是有相当的合理性的，但我们也不能忽视这所谓的幸运的背后的一些细节。就在那一晚，Solana 登上更大舞台说到这个其实挺多人都非常好奇，当时 FTX 的创始人 Sam Bankman fried（SBF）和 Solana 是怎么互相选择的。其次就是 Solana 修改了解锁后，市场上面各种各样参与者的精彩的博弈。那回到 2020 年 DeFi summer，2020 年的 5 月开始，一些以太坊上面比较早期的去中心化金融协议都开始暴涨，最典型的就是早年最开始是 AAVE，今天他们团队也做了个社交协议 Lens protocol，市场上绝大多数的人或许没有感觉，但是 SBF 很关注这个资金流。他那时候就已经意识到了去中心化金融的魔力和动能，他当时就想寻找一个合适的公链，他自己想做一个订单部交易平台。如果有一些听众去问 Polygon，Avalanche 和 Near 的基金会核心成员，你就会了解到当时 SBF 跟市场所有只要有点名气的公链都聊过一遍，而他都是主动找上门的。很明显 Solana 不在这个有名气的公链的一列。然后市场上的传言当时是 FTX 对 Near 最有兴趣，但是他们的主网上线还需要一段时间，但 SBF 不想等。Multicoin 的 Kyle 知道了这个消息后想办法让别人给 SBF 介绍了 Anatoly。2020 年的 7 月 16 号，北京凌晨 2 点多，发生了太重要的事，所以我一直记得这个时间点。Kyle 给我们打字直播：「我在跟 Sam 打电话，一开始只约了半个小时，但这已经变成了一个 3 个小时的会，Sam 这边已经是 3 点（因为他那会在香港），然后现在还将继续下去。Sam 非常认可 Anatoly 的愿景，就是跑一个高速纳斯达克的愿景，他正在让他的工程师也参与调查，然后还问了一些技术问题。」 Kyle 一边飞速打字非常激动，我甚至能感受到他手在颤抖的那种状态。第二天 Kyle 就用他平 1. 5 倍的语速告诉我说，Anatoly 告诉他，他们的夜里凌晨的时候，也就是香港时间白天，Solana 链上有大量垃圾交易攻击，后来验证了，就是 Sam 让他的工程师发的，为了测试 Solana 公链的性能。但是 Solana 扛住了。就在同一天，SBF 决定投资 Solana，当然他的交易条款我不清楚。几天之后 FTX 自己孵化的去中心化订单簿撮合引擎—Serum 的设计就诞生了。当天夜里，Kyle 在床上翻来覆去睡不着觉，太激动了，写出了 Serum 的投资备忘录，那轮 Serum 所有人都觉得疯了，但是相信的人是真信。所以即使在那个时候，Kyle 是一个对于估值非常敏感的人，他都决定说要梭哈，就非常夸张。然后他在 Slack 上面飞速的给我们打字：「I was just so excited about all these that are going to happen. For the whole week, I couldn't fall asleep. Solana is exactly designed for things like Serum, and they have the liquidity. This is just huge.」补充一个背景知识给咱们听众，就是 Multicoin 对于链上订单部交易平台是有强烈的痴迷的，是因为常说的基于撮合的订单部交易所模式，在流动性允许的情况下，资金效率是最高的。如果大家去看 Multicoin 网站上的投资组合，能看到这些年他们做了很多订单簿链上金融投资的尝试，在没有足够的流动性支持情况下，这东西的确是有点难做。引用一下三体里面大使和汪淼说的话，「皮裤套棉裤必定有缘故，不是棉裤少了棉，就是皮裤少了毛」。Solana 的吞吐量搭配 Alameda 的流动性，这才算是理论上齐活了。那激动人心的时刻过去了之后，Solana 仍然在 2021 年 3 月面对着天量代币解锁的压力，所有私募投资人代币一次性解锁，最终是一个参与者心态的博弈，这个调整倒逼没有信心的私募投资人在解锁之前自己主动换手。根据我通过很多第三方 OTC 了解到的一些不完整的信息，当时换手的二手合同基本成交价都在几毛钱到 2 美元之间一个 SOL。我的猜测是 SBF 也是基于这一点很有底气的说出 3 美元以下 SOL 可以全部卖给他。更实际的说，其实当时解锁前流通市值是非常低的，期货的资金费率是负的非常高。意思是空军要给多军支付每 8 小时支付很高的费用，等价格拉起来了之后，这些多空军就成了多方的燃料，意思是它被爆了，就会更进一步的让现货涨起来，因为它在市场价直接清算了。但涉及这些交易的内容我们就不在这儿过多展开了。那 Solana 获得第一波的势头的确适合 SBF 和 FTX 参与密不可分。这里说的参与分为两种，一种是 SBF 会带头在上面孵化项目，高举旗帜告诉大家他们也站在了 Solana 的背后。这个确实给了不少人信心，除了 Serum 外，FTX 和 Alameda 也在孵化其他项目，例如 Solana 上面第一个自动做市的去中心化交易平台 Raydium，第一个借贷协议 Oxygen，还有上面的托管桥 Sollet。当然 Sollet 本身也是一个钱包，它们全都在 FTX 上面进行了公募的代币发行，从做项目的角度来说，这些都不能算是太成功。Raydium、Oxygen 很快都被体验更好的项目取代了。但在早期，从宣传 Solana 的角度，作为一个可选择的开发生态的角度，他们起到了一定的积极作用。此外就是很多钱包和交易平台原本是不愿意接 Solana 的，很简单，因为如果要接非 EVM 的公链，需要花费的额外工程成本是比较高的。说家不确定 FTX 是否会和 Solana 的合作达成之前，亚洲的钱包和交易平台都特别持观望态度。Solana 很难获得他们的支持，因为花了资源后，生态又没做起来，那不是亏本了？但他们看到 FTX 迅猛的行动以后，都纷纷转变了态度。 SBF 和 FTX 给 Solana 赋予正统性飞轮从 0 到 1 是很难的，但是一旦有人给飞轮开了这个头，往下转就变得越来越容易。但更隐形却更致命的一点是 SBF 给 Solana 带来的正统性。需要先花一点时间聊聊怎么理解这个正统性。在西方的区块链技术圈子里，有一些比较有意思的身份证认同和政治正确，一开始出现的是比特币最大者，或者叫做比特币原教旨主义，这些人都是特别早就进入了加密生态圈，他们有着很强的加密精神。随着 Vitalik 带来的图灵完备、可以执行智能合约的以太坊以后，又出现了以太坊的最大者和以太坊元教旨主义。比特币原教旨主义有一套站位更高的论调，比较典型的就是比特币有固定上限，而以太坊无限增发，或者说以太坊有私募等。很明显，抛开功能和目的去谈优劣，那都是耍流氓。但这就是 2016 年 2017 年，不算奇怪的现象，这主要存在在早期加密精神的拥趸之间。但到了以太坊站稳脚跟以后，自然就有人质疑以太坊的性能不足以支撑万物皆可上链的需求，他们需要扩容，很明显很多东西就不需要上链。但是这些以高性能扩容解决方案的出现，或多或少主动或被动的会被归类为以太坊杀手，就变成了一个政治上对立的阵营。就在以太坊性能受到质疑的时候，主动的把这个杀手的帽子一戴，这些公链的旗帜就鲜明了，属于我比以太坊更高更快更强。但同样的，当泡沫消散褪去了以后，大家发现高性能供应链的噱头一地鸡毛的时候，以太坊杀手这个称呼就即刻变成了贬义词，扩容公链的江湖地位立刻矮人一头。大家纷纷表示还是以太坊更好，以太坊原教旨主义的道德制高点就站住了。有意思的一个现象就是各种各样的扩容方案，在各个时期，他们面对截然不同的社区情绪和政治，正确采用的叙事也在不断变化。最典型的就是 Polygon 和 Near。Polygon 在早期讲的是侧链的故事，就是我能做到以太坊做不到的，但是随着江湖论调变成侧链是以太坊吸血鬼，侧链本质上是把能进入以太坊网络的价值捕获转移到他们的网络，这一类的话术之后。Polygon 非常聪明，他们就开始对于自己是侧链这个事实避而不谈，然后转向说自己打算作为一个二层网络深入服务以太坊社区。Near 也是用类似的逻辑，他们创始人心气高，在融资的时候针对以太坊一顿批判，然后把自己以太坊杀手的牌坊算是立住了。当然在 2020 年 DeFi Summer 大热了之后，Near 发现还是说自己是二层网络比较好，容易吸引以太坊社区和流动性。但事实就是他俩谁都不算二层网络，这至少可以装作二层网络来跟以太坊套近乎。但对于「高性能公链」的这个 Solana 来说，他连以太坊虚拟机兼容都没有，以太坊杀手这个名字，不管他们愿不愿意，他们都得背。很长一段时间里，媒体还有舆论都会强加在他们头上。其实在很多有影响力以太坊核心的开发者看来，Solana 就是不做好的。但是 SBF 开放包容、理想化、追求技术的这种人设，非常明显为缺乏正统性的 Solana 赋予了一些力量。也让很多讨厌 Multicoin 作为 Solana 最大投资人的人开始改变刻板印象。就随着 SBF 公开支持 Solana 以后，不少原来号称自己是以太坊原教旨主义的投资人或者是看不上 Solana 的人开始动心。比如 ParaFi Capital 前合伙人 Santiago Roel Santos 就是一个典型的例子，他之前真的就是无脑吹以太坊，但后来开始愿意认可 Solana 了。最让我佩服也是一个比特币原教旨主义者 Lily Liu 决定加入 Solana 去做基金会的主席。Raj 和 Anatoly 是怎么说服她的我真的不是很清楚，但是这一个里程碑是可以说改变了 Solana 的基本面，因为很多老的加密圈的和硅谷人都非常认可 Lily，虽然她在社交网络上面的粉丝并没有那么多，但是很核心的人都非常认可她，因此他愿意迈出这一步，让很多人会觉得自己需要重新审视一下 Solana，问一下会不会是自己之前太傲慢了。人和人破圈的事儿其实是非常微妙的，有时候还是很多时候还是靠某几个人的影响力，突然就能让更多的人放下成见去重新审视一个东西。吸引优秀开发者，变得更大更强但 Solana 更大的开发者生态是怎么做起来的？毕竟开发者生态即使是花钱，也得用正确的方式去花，并不是说有钱就一定能把开发者生态有机的做起来。以太坊上面的 Solidity 原生开发者其实大多数都没有 Rust 的能力，因此 Solana 将目光转向了科技公司大厂的开发者。但 Solana 也明白要吸引这些人，需要这事儿非常赚钱，才能让他们觉得这个机会成本是值得的。因此当时他们在这些人的圈子里面应该是花了大功夫的，包括从这些大厂里面去招一些核心开发者。其次就是当时有一批波卡的 Rust 开发者转向了 Solana，有趣的是大家一直期待的天王级公链波卡上线一而再再而三的推迟。其次也是一些小一点开发者觉得自己没有资金能力去参与卡槽拍卖，那不如尝试一个没有资金门槛而且还可能赚钱的，有大金主支持的 Solana 生态。就在这样子的背景下，Solana 推出了精心策划的黑客松，也是一个相当经典的案例。他们第一期是 2020 年 10 月做的，召集了全球各地的投资人和创始人作为评委。印象中比较深刻的是 AAVE 的创始人 Stani Kulechov 也在，因为其他的都不是以太坊生态的，相比于位于硅谷的竞争对手 Compound，AAVE 其实是比较包容的心态。第一次奖池不算特别大，不到 20 万 USDC。对比看看今天的以太坊纽约黑客松，他们有来自全球各地非常有名的项目赞助，总奖金池子也只有 50 万美元。Solana 第一次做就有 20 万美元的奖金，应该也算不错的。第二期是 2021 年 2 月份，Solana 和 Serum 专门针对去中心化金融的项目做了一个黑客松。我觉得很有趣的一点是 Solana 和 Serum 团队写了一个非常详细的创意列表，上面包含了各样他们认为 Solana 上面需要但是还没有的工具和应用，鼓励大家基于那个表进行开发，然后还给独立的参赛者提供撮合团队的机会。那个表我觉得写得真的太详细了，这个时间点把握的很好，他们正好也是投资人解锁，私募人解锁的时间点，所以应该说是这种利好的消息和私募这两件事情对冲的很好。然后等到 2021 年 10 月，第三次黑客松奖池已经到了差不多超过 100 万美元了。除了 Solana 基金会，那这一年里面各个在 Solana 生态里面长出来的项目，他们都纷纷参与了赞助这个奖池，参与的评委也是盛况空前。在这一届的黑客松开始之前，这种独立开发者们已经充分相信了我只要参加 Solana 黑客松拿到名次，就能够同时广泛获得社区关注以及拿到投资人融资。甚至其实在黑客松结束之后，Solana 跟每个获奖团队都送了开发者大会的门票，邀请大家到里斯本现场和开发者和投资人当面交流。飞轮效应带动 Solana 腾飞—4 个转折点到这个阶段，Solana 在开发者生态里面所投入的巨大努力，可以说已经开始正向循环。然后到 2022 年就更加激进，他们在美国，欧洲，亚洲各个地方在不同的时间连续举办专门为开发者组织的短期快闪活动，他们管它叫做 Hacker House Series。 Solana 就让自己的核心开发者和商务人员飞到不同的城市，邀请当地的开发者还有感兴趣的投资人们去他们准备好的场地里面交流，现场答疑，还有商业拓展，甚至投资谈判。就在这个时候，此时此刻的 Solana 已经不再是 2020 年求着开发者来的那个小弟了，他现在扮演的更像是一个攒局大哥的角色，要保证来的每个人都吃好玩好，匹配到自己所需要的资源。上面描述的这些发展听起来挺顺水推舟的，但事实上没有哪个公链会不重视黑客松，尤其是前面两期、三期黑客松，在还没有一个像样的生态之前，挑战是巨大的。Solana 商务的团队在早期贡献非常多，任何一个黑客松光靠自然流量参与，在飞轮转起来之前是非常难的。因此他们的商务团队需要想方设法去找到这些优秀的团队，甚至说服 Alameda Ventures 还有一些深度绑定的机构进行投资，或者是免费给这些团队介绍一系列的资源，来作为吸引这些团队统一在 Solana 上面开发的筹码。还有一点，人们常常容易忽略的重要因素是 Solana 团队借助 FTX 的力量，先后让 USDC 和 USDT 认可和集成他们，SBF 亲自给 Anatoly 和 USDC 母公司 Circle 的 CEO Jeremy Allaire 拉群，在第一次会议的时候，他自己也亲自参与了，从 FTX 和 Serum 的角度答应了 Jeremy 第一时间支持 Solana。当然，Jeremy 自己本身也非常认可 Anatoly 的愿景，Tether 的 USDT 在第三世界国家渗透程度就不用多说了。当 Solana 公布 Tether 支持他们的那一天，Solana 当天直接暴涨 60 个点。当一个公链有了稳定币，它上面的去中心化金融才便于更好的开展，才更容易吸引用户来使用这些金融应用，才会进一步激励开发者来这开发更多的应用。逐渐有了开发者和应用，有了稳定币，用户也并不是水到渠成的。除了关心 Solana 开发者生态是怎么做起来的，我相信还是有挺多人关心 Solana 怎么开始有人愿意用的，因为你有这个供给端，你没有消耗端其实也没有意义。有些人就会说，一个生态吸引的第一批用户往往是投机者，因此就是有开始赚钱的第一反应，比如说 Raydium 的打新等等，这一点是非常重要的。这一点的重要性我并不否认，但事实上就大家会发现，因为 Solana 交易手续费非常低，因此链上资本热衷的那种流动性挖矿智能合约里通过有风险的存钱生出更多的钱的这种泡沫行为，在 Solana 上面是非常容易矿难的，也就是被资金高频率的挖提卖冲垮，一个矿从开始到结束就如果做得不好，很快就死掉了，甚至不到一天时间。在我看来，最大的转折点之一应该是 Phantom 团队决定在 Solana 上面做一款好用丝滑的钱包。Phantom 团队的背景是以太坊老牌去中心化金融协议硅谷产品 0x，极简风格，相比于当时大家苦不堪言的 Sollet 这些更早一代的 Solana 钱包，它的确是让人耳目一新。在 Solana 上去中心化金融协议爆发的前夜，Phantom 横空出世，应该说是完美的接住了一波流量。钱包作为和协议交互的重要前端，它的用户体验极大程度上决定了接下来用户的行为。我甚至会觉得有没有办法培养出丝滑浏览器钱包，手机钱包，是一个公链获得大规模应用的决定性事件，那 Phantom 就是这个浏览器钱包。然后其次转折点来自于 Magic Eden 的出现。在 Magic Eden 出现之前，Solana 完全没有真正意义上的 NFT 社区，所有的小图片都是仿以太坊上的东西。和 Phantom 类似，Magic Eden 核心团队也是硅谷谷歌背景，加上另外一个老牌去中心化金融协 dYdX，他们从上线到 Solana 市场，NFT 市场的市占率达到 90% 只用了不到两个月。差不多是在 2021 年的 Breakpoint 大会时期他们就已经做到了 90%。他们有非常强大的商务和社区运营团队，可以说是将整个 Solana NFT 生态从 0 到 1 从无到有做了起来。在 Magic Eden 起来之前，Solana 上面的那些项目很多都是仿以太坊上的，没有真正意义上原生的创作者社区。再来其实就是 STEPN 了。许多 Solana 上面从来没有接触过区块链的用户，他们都是通过 STEPN 注册了解到的 Solana。手机钱包是一个决定公链或大规模应用的事件。如果说 Phantom 是浏览器钱包，我觉得 STEPN 的手机钱包也算是很重要的一环。在 STEPN 500 万的注册用户里面，差不多三成是全新的圈外用户，就都不是说非 Solana 而是非加密圈的原生用户。有很多今天在 Solana 生态里面活跃的 NFT 用户也表示，自己接触 Solana 就是因为 STEPN 这款健身的 APP。我也想通过这些观察试图回答另外一个问题，那就是 FTX 轰然倒下的今天，Solana 何去何从？其实这个问题聊到这儿，你可能已经知道我的答案了，Solana 大概率是不会死的，但它不会以原有的方式活。 2022 年 11 月 10 号，Solana 基金会在官方博客上面发了一篇澄清文章，里面提供了很多他们受到 FTX 破产和清算影响的一些细节，包括 Alameda 和 FTX 之前投资的 SOL，还有 Sollet 的托管跨链桥上面的资产等。 Solana 联合创始人之前 COO Raj 在 12 月 29 号在推特上面发了一段话，他说说过去这些年，我们的这个还是相当活跃和有富有激情的社区被一些短期短视的炒作的人影响了，那他们就像这种有害的病毒是需要被清理的。发烧当然是很痛苦的，但你会很开心，当它爆发出来，你知道他们也就很快会结束，这是最后的痛苦。那任何一个坏分子被这个洗出之后，其实都是在往更加去中心化之路上面走出的坚实一步。但他最后说的那句话，我觉得虽然听起来是陈词滥调，但是放在 Solana 身上完全没问题，因为并不是任何一个东西把那个坏分子杀了就能再活过来，有可能你就完全死了。但是 Solana 应该是不会的，因为它经历了非常多的起起伏伏，即使从市场层面上换手也换了很多批了，然后再加上有机的开发者还是比较多，一个核心机构的倒下，或许可能成为它朝着更加去中心化的角度发展的一个重要契机，这肯定是非常痛苦，但是我觉得也是机会。很多人就质疑说随着价格的跌落，这些验证者节点 Validators 开始解除质押，链的安全性都可能失去保障，小开发者肯定是很担心的，因为验证者节点的门槛是非常高的，普通开发者也不可能自己想跑节点就跑节点，这不现实。但从大开发者的角度来看，他们迁移的重新获客培养社区的这种隐性成本可能是更致命的。比如说像 Magic Eden 或者是 STEPN 这样的开发者，他们其实可能会自己跑验证节点，努力让这条链真正成为公共的区块链。而对于一个智能合约平台，其实最重要的是开发者生态是否有机而自发，以及用户是否有社区认同感。我前阵子看到硅谷的风投机构 Eletric Capital 公布了每年一度开发者研报。2022 年 12 月，也就是 FTX 倒下后的一个月，Solana 的活跃开发者是所有公链生态里面仅次于以太坊的，有 2082 个，和 2021 年同期相比增加了 83%。从 Solana 默默无名到炙手可热，FTX 和 SBF 以及大投资人在里面起到了非常关键的作用。但 2022 年初起始的路，或许 Solana 已经开始自己走了。最后，我想跟大家分享一个小故事。2021 年底，在里斯本 Multicoin 在 Solana Breakpoint 开发者大会的旁边办了一个活动，请了自己的投资组合里面当时在葡萄牙的团队，那会是市场非常好的时候，整个屋子里充满了快乐的气息。我一转头，发现 Anatoly 自己一个人靠在角落里面，静静的看着大家聊得热火朝天，手里拿的还是纯的威士忌。他看见了我，然后肉眼可见的变得特别高兴。他走过来跟我拥抱，我说谁能想到就这么就 3 年了。他说，对，3 年了，老朋友都还在，实在是太好了。参考链接 Messari 上的各公链融资情况： Polygon: https://messari.io/asset/polygon/profile/launch-and-initial-token-distribution Avalanche: https://messari.io/asset/avalanche/profile/launch-and-initial-token-distribution Near: https://messari.io/asset/near-protocol/profile/launch-and-initial-token-distribution Solana: https://messari.io/asset/solana/profile/launch-and-initial-token-distribution Multicoin Capital 投资组合：https://multicoin.capital/portfolio/ Solana 黑客松相关链接：第一届黑客松：https://solana.com/de/wormhole-hackathon 第二届黑客松：https://solana.blog/2000-participating-in-solana-defi-hackathon-kicking-off-tomorrow/ Serum 团队做的 Solana 上需要被搭建的东西，供参加黑客松的人参考：https://serum-academy.com/en/serum-project-ideas/project-ideas/（该链接已失效）第三届黑客松：https://solana.blog/solana-season-global-hackathon-with-1m-prize-and-funding-pool/ 第四届黑客松：https://solana.blog/katana-wins-out-of-568-projects-launched-in-massive-solana-ignition-hackathon/ 第五届黑客松：https://solana.blog/solana-riptide-hackathon/ ETH NYC 的奖池：https://nyc.ethglobal.co/#prizes Solana 基金会对于和 FTX / Alameda 相关联资产的澄清：https://solana.com/news/solana-facts-ftx-bankruptcy Raj 的推特：https://twitter.com/rajgokal/status/1608320254463348736 Electric Capital 的开发者报告：https://www.developerreport.com/ 来源：金色财经

金色财经2023-04-23

a16z：代币模型设计的7个准则

代币设计了。这里要达到的圣杯将是计算机科学家通常所说的“the Dragon Book”的现代版本。这本书指的是《编译器：原理、技术和工具》（作者：Alfred Aho、Monica Lam、Ravi Sethi 和 Jeffrey Ullman；有时也可以参考该书的早期版本或 Aho 和 Ullman 的旧作《编译器设计原理)》 — 统一、定义并影响了几代计算机科学家对编译器设计的研究。就在几年前，两位作者因为“编程语言实现的基础算法和理论”以及“在他们极具影响力的书籍中综合了这些结果和其他人的结果，这些结果教育了一代又一代的计算机科学家”而获得了ACM图灵奖。我们距见到代币设计的“the Dragon Book”还很远——现在就代币制定明确的文本还为时过早。我们的研究负责人 Tim Roughgarden 指出，虽然我们距离这一目标可能还有不到十年的时间，但这是一项持续的工作。因为 Dragon Book 帮助将 1950 年代“难以置信的混乱”、庞大的大型计算机科学问题——编译器设计——变成了一个更容易解决的问题，可以分阶段解决，在每个阶段应用严格的原则。但一些早期的机会和陷阱已经变得清晰起来——所以我认为，如果我整理了一份清单，列出我们团队在与其他人合作进行代币设计时经常讨论的一些合理性检查，将会对建设者有所帮助。我还鼓励你观看Eddy Lazzarin最近关于代币设计的演讲，其中涵盖心智模型、常见模式和陷阱、当前代币功能以及许多有待探索的设计领域。实际情况是，许多努力为其项目寻找“正确”代币设计的团队往往在没有经过测试的设计框架的情况下工作——因此遇到了与其他人相同的挑战。幸运的是，也有早期的成功和“好的”代币设计的例子。最有效的代币模型将具有其目标所特有的元素，但大多数有缺陷的代币设计都有许多常见的陷阱。因此，这里有一个指导性提示列表，可以避免最常见的错误模式。 1.设立一个明确的目标代币设计中最大的痛苦来自于，在尚未明确说明目标之前就构建一个复杂的模型。没有好代币模型或坏代币模型一说——只有一个代币模型是否可以实现你的目标。第一步应该是严格审视目标，并确保你（和你的团队）完全理解它：它是什么，它为什么重要，你真正想要完成什么？未能严格定义目标通常会导致重新设计和浪费时间。明确定义目标还有助于避免“为了代币经济学而进行代币经济学”的问题，这是对某些代币设计的常见（并非不公平）批评。此外，目标应该特定于代币。这似乎很明显，但经常被忽视。此类目标的示例包括：一款希望能够最好地实现可扩展性和支持封装的代币模型的游戏。一个 DeFi 协议，想要设计一个代币模型，在参与者之间最佳地分配风险。一个希望保证文件低延迟可用的存储网络。一个希望提供最大经济安全性的质押网络。一种希望带来最大参与度的治理机制。 ……这个名单可以继续下去。代币可以支持任何用例和目标——而不是相反。那么你如何开始定义一个明确的目标？明确定义的目标通常来自愿景。虽然愿景往往是虚无缥缈和抽象的，但目标应该是具体的并简化为最基本的形式。让我们以EIP-1559为例。Roughgarden将EIP-1559的目标表述得最好:“EIP-1559应该在需求快速增长的时期之外，以‘明显的最佳出价’的形式，通过简单的费用估算来改善用户体验。” 他继续提出了另一个明确的目标： “我们能否重新设计以太坊的交易费用机制，让设置交易的 gas 价格更像是在亚马逊上购物？理想的是发布价格机制，这意味着一种机制为每个用户提供一个接受或放弃的 gas 价格以包含在下一个区块中。我们会看到……EIP-1559 中提出的交易费用机制就像一个定价机制，除非需求突然大量增加……” 这两个例子的共同点是陈述了一个高层次的目标；提供相关的类比（在这种情况下可能）以帮助其他人理解该目标；然后着手概述最能支持该目标的设计。 2.根据基本原则评估现有模型在创造新事物时，研究已经存在的事物总是一个好主意。当你评估现有协议和现有资料时，你应该根据它们的技术优点客观地评估它们。代币模型通常根据代币的价格或相关项目的受欢迎程度进行评估。这些因素可能与代币模型满足其既定目标的能力无关。估值、受欢迎程度或其他评估代币模型的幼稚方法可能会使构建者误入歧途。如果你假设其他代币模型正常运行，而它们却不能正常运行，那么你就会创建一个有瑕疵的代币模型。如果你用不同的目标重新使用一个代币模型，你可以隐含地继承那些对你的代币模型没有意义的假设。 3.阐明猜想明确阐述你的猜想。当你专注于构建代币时，很容易将基本猜想视为理所当然。也很容易不正确地阐明你真正的猜想。让我们以一个假设其硬件瓶颈是计算速度的新协议为例。使用该假设作为代币模型的一部分——例如，通过限制参与协议所需的硬件成本——可以帮助使设计与期望的行为保持一致。但是，如果协议和代币设计者没有陈述他们的猜想——或者他们陈述的猜想是错误的——那么意识到不匹配的参与者就有可能从协议中提取价值。“黑客”通常是比最初构建系统的人更了解系统的人。阐明你的猜想可以更容易地理解你的代币设计并确保它正常工作。如果不阐明你的猜想，你也无法验证你的猜想…… 4.验证猜想俗话说：让你陷入麻烦的，不是你不知道的事，而是你自以为知道、其实错误的事。” （这句话通常被认为是马克·吐温和其他人所说，随着时间的推移，这句话也不断演变。）代币模型通常会做出一组假设。这种方法部分来自拜占庭系统设计的历史，作为区块链的灵感来源。系统做出假设并构建一个函数，如果假设为真，则可以保证一定的输出。例如：比特币保证同步网络模型的活性，如果网络中 51% 的算力是诚实的，则保证一致性。几个小型区块链遭到 51% 的攻击，这违反了中本聪共识对区块链正常运行的假设，即多数节点诚实。代币设计者可以通过多种方式验证他们的猜想。严格的统计建模（通常以基于主体的模型的形式）可以帮助检验这些猜想。关于人类行为的假设通常也可以通过与用户交谈来验证，更好的是，通过观察人们实际做了什么（而不是说他们做了什么）。这是可能的，尤其是通过在沙盒环境中产生经验结果的激励测试网。形式验证或密集的审计也将有助于确保代码库按预期运行。 5.定义明确的抽象障碍 “抽象障碍”是系统或协议不同层次之间的接口。它用于分离系统的不同组件，允许每个组件独立设计、实现和修改。明确的抽象障碍在所有工程领域都有用，尤其是软件设计，但对于分布式开发和构建单人无法理解的复杂系统的大型团队来说更是必要的。在代币设计中，明确抽象障碍的目标是将复杂性降至最低。减少代币模型的不同组件之间的（相互）依赖性会带来更清晰的代码、更少的错误和更好的代币设计。举个例子：许多区块链是由大型工程团队构建的。一个团队可能会随着时间的推移对硬件成本做出假设，并使用它来确定有多少矿工以给定的代币价格为区块链贡献硬件。如果另一个团队依赖代币价格作为参数，但不知道第一个团队对硬件成本的假设，他们很容易做出相互矛盾的猜想。在应用层，清晰的抽象障碍对于实现可组合性至关重要。随着越来越多的协议相互组合，匹配、构建、扩展和重新混合的能力只会变得越来越重要。更大的组合会带来更大的可能性，但也会带来更大的复杂性。当应用程序想要组合时，它们必须了解它们所组合的协议的细节。不透明的假设和接口偶尔会导致模糊的错误，尤其是在早期的 DeFi 协议中。晦涩的抽象障碍也延长了开发时间，因为它增加了不同团队在沟通协议组件方面的沟通时间。模糊的抽象障碍也增加了协议的整体复杂性，使任何一个人都难以完全理解该机制。通过创建清晰的抽象障碍，代币设计者可以更轻松地预测特定更改将如何影响代币设计的每个部分。确的抽象障碍还可以更容易地扩展代币或协议，并创建一个更具包容性和扩张性的开发者社区。 6.减少对外生参数的依赖外生参数不是系统固有的，但会影响整体性能和成功——例如计算资源的成本、吞吐量或延迟——通常用于创建代币模型。危险的是，当代币模型仅在参数保持在有限范围内时才起作用，可能会出现意外行为。例如，思考一个出售服务并以固定代币奖励形式提供回扣的协议：如果代币价格出乎意料地高，则代币奖励的价值可能大于服务成本。在这种情况下，从协议中购买无限量的服务是有利可图的，这会导致奖励用完或服务被充分利用。或者再举一个例子：去中心化网络通常依赖于密码学或计算难题，这些难题很难解决，但并非不可能解决。这些难题的难度通常取决于外生变量——比如计算机计算哈希函数或零知识证明的速度。想象一个协议，它假设计算给定哈希函数的速度有多快，并相应地支付代币奖励。如果有人发明了一种新方法来更快地计算该哈希函数，或者只是拥有超大资源来解决与他们在系统中的实际工作不成比例的问题，他们可以获得意想不到的巨额代币奖励。 7.重新验证猜想设计代币应该像设计对抗系统一样。假设拜占庭式的行为。用户的行为将随着代币工作方式的改变而改变。一个常见的错误是，在不确保用户行为仍会导致可接受结果的情况下，调整自己的代币模型。不要假设用户行为会随着代币模型的变化而保持不变。通常这个错误发生在设计过程的后期：有人花了很多时间来定义代币的目标、功能，并进行验证以确保它按预期工作。然后他们确定一个边缘案例并改变代币设计以适应它……但忘记重新验证整个代币模型。通过修复一个边缘案例，他们造成了另一个（或其他几个）意想不到的后果。（注：边缘案例是指，在电脑编程中，只出现在可能值范围的最高或最低端或极端情况下的问题或情况）不要让辛勤工作付之东流：每当项目更改代币模型时，都要重新验证它是否按预期工作。来源：金色财经

金色财经2023-04-23

DeFi新势力IPOR：构建DeFi基准利率实现高杠杆利率交易

ndes博士是IPOR Labs的首席科学家，曾在日本证券巨头的加密货币子公司SBI Bits建立交易平台，是一名统计学家、计算机和数据科学家。 IPOR协议的核心是由具有15年企业级软件开发经验的软件工程师构建的，他们之前构建了银行、支付和保险的核心基础设施。产品团队由Wookash领导，他曾是3个创业公司的首席技术官，专注于设计商业和经济逻辑与具体实施之间的解决方案。社区由Vlad Dramaliev领导，他自2013年以来一直在建立加密社区，另有IPOR Intern推特账号在社交平台上发表高水平的观点。小结 IPOR协议由IPOR指数、IPOR AMM和资产管理智能合约这三个核心组成，它开创了一种高杠杆、低成本交易DeFi利率的方法。IPOR指数是一种对标SOFR的DeFi基准利率，在IPOR AMM中可以最高500倍杠杆交易浮动利率与固定利率。 $IPOR代币还有一种质押形式$pwIPOR，持有$pwIPOR可以获得更高的挖矿奖励，增加的$pwIPOR以对数形式提高流动性挖矿的奖励，以此激励$IPOR的需求与去中心化分配。来源：panewslab 来源：金色财经

金色财经2023-04-22

DeFi新势力IPOR：构建DeFi基准利率实现高杠杆交易

ndes博士是IPOR Labs的首席科学家，曾在日本证券巨头的加密货币子公司SBI Bits建立交易平台，是一名统计学家、计算机和数据科学家。 IPOR协议的核心是由具有15年企业级软件开发经验的软件工程师构建的，他们之前构建了银行、支付和保险的核心基础设施。产品团队由Wookash领导，他曾是3个创业公司的首席技术官，专注于设计商业和经济逻辑与具体实施之间的解决方案。社区由Vlad Dramaliev领导，他自2013年以来一直在建立加密社区，另有IPOR Intern推特账号在社交平台上发表高水平的观点。小结 IPOR协议由IPOR指数、IPOR AMM和资产管理智能合约这三个核心组成，它开创了一种高杠杆、低成本交易DeFi利率的方法。IPOR指数是一种对标SOFR的DeFi基准利率，在IPOR AMM中可以最高500倍杠杆交易浮动利率与固定利率。 $IPOR代币还有一种质押形式$pwIPOR，持有$pwIPOR可以获得更高的挖矿奖励，增加的$pwIPOR以对数形式提高流动性挖矿的奖励，以此激励$IPOR的需求与去中心化分配。来源：金色财经

金色财经2023-04-21

暴涨558%！"宁王"一季报强劲业绩提振开盘涨超2%!新电池"能上天"？细分赛道头部品种电池50ETF(159796)近60日获得资金净申购合计3.82亿元！

案。4月19日，上海车展，宁德时代首席科学家吴凯正式发布了能量密度高达500Wh/kg的凝聚态电池产品，突出特点是高比能和高安全，该产品的车规级应用将在今年内具备量产能力。同时，宁德时代正在进行民用电动载人飞机项目的合作开发，将执行航空级的标准与测试，满足航空级的安全与质量要求。吴凯在发布会上形容，这一天是“开启宁德时代下一轮创新的里程碑”。吴凯介绍，凝聚态电池在高比能、高安全性两方面，突破了长期以来限制电池行业发展的天花板，将激活以高安全和轻量化为核心诉求的全新电动场景。在安全性上，凝聚态电池可以“上天”的远期展望，也突破了业内的想象。飞机一向是锂电池类产品禁区，民航局规定超过160Wh的锂电池即严禁携带登机，大家或许曾有过大容量充电宝被扣留在安检登机口的经历。凝聚态电池将如何通过航空级的安全与质量要求，有待宁德时代后续的披露。宁德时代在本次车展落地的新产品包括： 2021年7月，宁德时代首家发布能量密度达160Wh/kg的第一代钠离子电池，在车展期间，宁德时代钠离子电池首发落地奇瑞车型；2022年6月，宁德时代发布麒麟电池，系统集成度创全球新高，今年3月实现量产并相继在极氪、问界、理想等车型落地，在车展期间完成了极氪009车型的交付。谈及宁德时代不断加速的技术量产转化能力，吴凯笑着抛出谐音梗：“宁德时代，您的时代，满足客户需求，是我们技术创新的核心驱动力。” 【电池产业最大碳中和行动】除了凝聚态电池的发布，宁德时代还在本次车展举行零碳战略发布会。宁德时代董秘蒋理在会上宣布了锂电产业最大规模碳中和行动：“2025年，实现核心运营碳中和；2035年，实现价值链碳中和”。前者意味着，宁德时代的电池工厂将全部成为“零碳工厂”；后者意味着，宁德时代电池将全部为“零碳电池”，即从矿产资源到电池实现全价值链碳中和。 “零碳电池”的目标则更具挑战性。一方面，上游碳排放规模大，目前锂电池产品碳足迹的八成来自上游。另一方面，锂电池上游供应商数目庞大，并且来源复杂、利益不一。以宁德时代为例，公司上游供应商超过400家，来自矿产、化工材料、设备制造等多个不同行业。蒋理在发布会上表示，“在宁德时代的战略里，零碳是责任，是能力，更是机遇”。后续宁德时代还将发布首份零碳白皮书，展示零碳战略的具体实施路径和行动举措。 21日开盘，受强劲一季报提振宁德时代涨2.15%，中证电池主题指数成份股中科达利涨超2%，新宙邦、恩捷股份等涨幅居前。热门ETF方面，细分赛道头部品种电池50ETF（159796）开盘涨0.38%。值得重点关注的是，电池50ETF（159796）近期持续获得资金净流入。截至4月20日，最近10个交易日中有9日获得资金净申购合计1.25亿元，最近20个交易日有15天实现资金净流入，最近60个交易日更是合计吸金3.82亿元。目前，电池50ETF（159796）的规模已超过10亿元大关，显示场内资金偏好低位持续布局、逆市布局！从基本面来看，动力电池+储能板块近期陆续批露的一季报频传利好！截至4月20日，中证电池主题指数成份股中最先披露一季报的12家公司整体表现优异，第一大权重股宁德时代同比增长超5倍领跑，德业股份同比增长超3倍次之，科士达同比增长268%~397%，亿纬锂能同比增长超100%，科达利和中伟股份也有不俗的战绩！璞泰来、当升科技、容百科技同比增长20%以下，新宙邦、天赐材料一季报同比负增长50%左右，天奈科技一季报同比负增长60%。从估值层面来看，截至4月20日，电池50ETF（159796）跟踪的中证电池指数最新市盈率（PE-TTM）仅28.45倍，处于上市以来7.68%的分位，即估值低于上市以来92%以上的时间区间，处于历史底部。数据来源：Wind，统计区间2014.12.31-2023.4.20 电池50ETF（159796）跟踪中证电池指数，覆盖动力和储能电池两大黄金赛道。无证券账户可布局场外联接基金（A类：012862；C类：012863）。风险提示：基金有风险，投资需谨慎。投资人应当阅读《基金合同》《招募说明书》《产品资料概要》等法律文件，了解基金的风险收益特征，特别是特有风险，并根据自身投资目的、投资经验、资产状况等判断是否和自身风险承受能力相适应。基金管理人承诺以诚实信用、谨慎尽责的原则管理和运用基金资产，但不保证基金一定盈利或本金不受损失。电池50ETF（159796）及联接基金属于中等风险等级（R3）产品，适合经客户风险等级测评后结果为平衡型（C3）及以上的投资者。文中提及个股仅为指数成份股客观展示列举，本文出现信息只作为参考，投资人须对任何自主决定的投资行为负责。本文中的任何观点、分析及预测不构成对阅读者任何形式的投资建议。标的指数并不能完全代表整个股票市场。标的指数成份股的平均回报率与整个股票市场的平均回报率可能存在偏离。风险提示：界面有连云呈现的所有信息仅作为参考，不构成投资建议，一切投资操作信息不能作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎!

有连云2023-04-21

三万环保人士将大闹伦敦，英国或立法制裁闹事者！斯特金很可能也要被拘捕...

（AstraZeneca）担任高级数据科学家的哥哥将工资的5%捐给了一家气候基金；他的妹妹也在个人社交网站上公开表示支持环保组织“抗议灭绝（Extinction Rebellion）”。大约一年前，Edred Whittingham开始参加气候抗议活动，并成为Just Stop Oil的主要成员。他称，自己曾因抗议活动被6次逮捕，还被拘留了一周。不过，Edred Whittingham发誓要继续抗议行为，直到政府禁止所有对化石燃料的投资。他甚至表示，因为担心地球的未来，自己永远不会繁衍后代。英国铁路行业报告预测：未来火车延误会更严重，票价会更高英媒最新获取的英国铁路网公司（Network Rail）一份被泄露的报告称，铁路网修复和维护基础设施的成本不断上升，而目前的资金不足以维持。因此在未来五年里，英国火车延误的状况将变得更严重。这份报告还称，继上月英国铁路票价上涨5.9%，达到10年来最高水平后，英国火车票价可能还会继续上涨。英国政府将发布新指导意见：允许单性别学校拒收变性学生英媒18日消息称，由英国教育大臣Gillian Keegan和平等事务大臣Kemi Badenoch共同起草的政府最新指导意见称：单一性别学校如果拒绝接收变性学生（transgender pupils），将不会违反《平等法》，学校在法律上也没有义务招收变性学生。这意味着，女子学校可以拒绝那些自认为是女性但法定性别为男性的学生的入学申请，男子学校类同。此外，该指导意见还提出，学校的老师可以拒绝使用学生希望被使用的人称代词（pronouns）。去年，在英格兰和威尔士经营着25所女子走读学校的Girls' Day School Trust宣布，他们只会根据学生的“法定性别（legal sex）”而不是“认同性别（gender identity）”来招收学生，此举引发了一系列争吵和讨论。英国工党议员Nadia Whittome说，这样做是错误且非法的。随后，英国的单一性别学校纷纷表示，在相关问题上缺乏政府的官方指导让他们陷入了困难境地，因而推动了这份最新指导意见的出台。苏格兰民族党财务主管被拘捕调查，斯特金很可能也要被拘捕 4月18日，担任苏格兰民族党（SNP）财务主管职位多年的Colin Beattie因为被怀疑与该党一笔经费不翼而飞有关，遭到苏格兰警方拘留调查。当天晚些时候，他被释放，但警方声明称，相关调查还在进行中。英媒指出，Colin Beattie已经是继斯特金丈夫穆瑞尔之后，被拘留调查的SNP的第二位高级官员。并且，他的被捕恰巧发生在苏格兰新首席大臣尤萨夫在苏格兰议会发表首次施政纲领之前。据悉，苏格兰民族党内部已经为相关调查举行了“紧急会议”。另据《独立报》最新报道，已经从苏格兰首席大臣职位上下台的斯特金很可能也将被拘捕调查，同时斯特金还面临着越来越大的压力，可能要被迫辞去议员职务。英国超市中食物价格平均年度上涨17.2%，主食涨幅更高英国消费者杂志Which?发布的最新报告显示，3月份，在Aldi、Asda、Lidl、Morrisons、Ocado、Sainsbury’s、Tesco和Waitrose这8家英国超市里，食品和饮料价格较去年平均上涨17.2%，比2月份的年度涨幅16.5%有所上升。而包括切达奶酪、燕麦粥和白面包在内的主食价格涨价则更为明显：与一年前相比，上述8家超市里切达奶酪的价格平均上涨了28.3%，燕麦粥的价格上涨了35.5%，白面包的价格上涨了22.8%，土豆的平均价格上涨了14%，猪肉香肠的平均价格上涨了26.8%... 在受访的几家超市里，各家自有品牌的商品价格仍然最低，但它们的价格涨价幅度却最高——与去年同期相比，英国超市自有品牌食物价格在3月份上涨了24.8%。 ONS数据：英国失业率上升，工资增幅6.6%高于此前预期英国国家统计局（ONS）最新公布的数据显示，在截至2月份的一季度里，英国失业率升至3.8%；3月份申请失业救济的人数增加了2.82万人。同期，英国固定工资涨幅为6.6%。高于经济学家此前6.2%的预期。但是，由于通货膨胀率飙升，英国人的实际收入仍然在缩水。英国最新通胀数据超预期，下月还要再加息根据英国统计局ONS于今天（2023年4月19日）发布的最新数据，在截至2023年3月的12个月里，英国消费者价格指数（CPI）同比上涨10.1%，略低于上月的10.4%，但高于市场预期的9.8%。核心通胀方面，英国3月核心CPI同比上涨6.2%，与前值持平，同样高于市场预期的6%。这一数据意味着英国央行需要进一步加息来遏制通胀。最新物价数据发布后，英国央行在下个月（5月）加息的可能性已经提升到95%（前一天为80%），市场也几乎完全消化了英国央行在5月政策会议上加息25个基点的预期。英镑方面，英国今天发布最新通胀数据后，英镑汇率应声上涨，然后在几小时后稍许回落，截至发文（4月19日），英镑兑各大主流货币最新汇率如下：

英伦投资客2023-04-21

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