研究项目。2018 年起担任区块链研究科学家，从事共识算法、区块链扩容、智能合约应用的硏究，有丰富的区块链开发经验。 Luke Zeng 博士，首席技术官 CTO ，负责项目技术研发。物理学博士，美国能源部劳 伦斯伯克利国家实验室交流访问学者、博士后硏究学者，从事量子物理硏究。此后担任区 块链硏究科学家，从事电子钱包开发，区块链共识算法、区块链分片扩容和安全、区块链子链技术的硏究。 Ava Xu 博士，首席架构师CAO，负责公链底层架构搭建。北京大学计算机博士学 位。 拥有多年软件行业的硏发和管理经验。大数据分析、物联网和 P2P 网络方面的专 家。最近三年，某公链核心研发成员，技术总监。主要负责主网、生态、跨平台钱包、 SDK 的研发。Diana Dai ，营销总监CMO，负责项目公关和市场营销。利物浦大学国际新 闻硕士学位。499 小姐姐长驻主持人，翻译。曾任职中英区块链协会。成功参与策划过多 个知名区块链项目的市场营销及媒体宣发工作。 Maolin Zheng 博士，SCDO 资深顾问。近几年曾任某开源公链 CEO。之前在中国北京 互联网金融，大数据公司任高管六年，主要负责技术研发。在FICO(US)任职多年，主要研 究领域是：决策优化、信用风险模型和大数据分析，是该公司数据分析的资深专家。主要 研究兴趣： 区块链共识算法、经济模型、大数据分析、信用风险模型和决策优化。 拥有 大规模决策优化专利，在计算机、数学、运筹学学术期刊发表论文多篇。 八．治理方式 项目太难的作为管理主体负责平台技术的开发建设、项目运营的综合治理以及社区生态 的促成发展。本着平台可持续发展、 项目高效决策、 资金严格管理的原则，项目团队将 设计出一套完备的治理结构体系，统筹和协调所有一般性事务，并保证在遇到特殊事项时 能够及时妥善应对。SCDO 决策委员会是项目的最高决策机关，为保证项目整体发展方向 的正确性，这些决策将由严格筛选选出的决策委员会负责。 决策委员会是行使项目战略的主体，原则上由社区全体成员投票民主选举产生，任 期两年，由7 名成员构成。考虑到早期迅速推进平台开发、项目管理与社区建设的需要， 首届决策委员会将由4 名团队代表和 3 名早期生态建设者构成。这些成员接触项目的时间 最长，对项目的了解最深，辅之以丰富的行业经验与独到的商业眼光，能够极大地缩短项 目落地期的时长。 在区块链发布结束后， 项目团队将定期在官网公布最新进展情况,使生态参与者和 终端使用者了解各项工作的推进进度。 九．免责声明 9.1 免责声明 本白皮书内容仅用于向有意愿了解项目信息的对象描述项目信息，不构成任何投资意 见，也不构成证券要约、招股说明书、要约文件、投资招标或出售任何产品、 资产的要约，团队对白皮书信息的准确性和完整性拥有解释权和修改权，请在参与白皮书中任何活动 前咨询法律、 财税及其他专业顾问。 所有项目的支持者务必充分评估自身风险承受能力，仔细阅读白皮书和官方网站的相 关说明，理解区块链技术，明确了解项目风险。支持者一旦参与SCDO生态活动，则表示 了解并接受项目风险，也明白获取通证本质是自愿支持、参与SCDO生态的行为，不可退 换，不可取消。 SCDO 仅作为生态通证，不承诺任何回报，不作为分红、增值、收益、股权、证券及 其衍生品的收益承诺。 9.2风险提示 a. 加密货币源于其全球化、去中心化的特性影响，24 小时均可交易，因此受市场情 绪影响较大，此方面风险应当提前了解并掌握。 b. 加密货币无异于其他行业，也存在周期转换风险，牛市和熊市之间的转换将会对整 个行业产生较大影响。 c. 世界各国对区块链的态度并未达成一致，不同国家、不同政策将会对行业发展产生 不确定影响。 d. 区块链技术目前并非完全成熟，因此自身底层技术可能存在不确定的安全性风 险。 e. 加密货币行业存在不确定性，存在更多未提到或未预想到的风险 ，参与者务必在 理解区块链风险的前提下，理性、根据自身情况谨慎参与。 参考文献 1. Victoria L. Lemieux. Copyright 2019 ARMA International Educational Foundation. Blockchain Technology & Recordkeeping. 2019.5.30 2. Michael Casey, Jonah Crane, Gary Gensler,Simon Johnson and Neha Narula. ICMB. The Impact of Blockchain Technology on Finance A Catalyst for Change. 2018.7.3 3. ITU. Technical Report. ITU-T Focus Group on Application of Distributed Ledger Technology. 2019.8.1 4. Antonio López Vivar. Entropy 2020, 22(2), 203. An Analysis of Smart Contracts Security Threats Alongside Existing Solutions. 2019.12 5. Unibright.io. Medium. Blockchain evolution: from 1.0 to 4.0. 2017.12 6. Deloitte insights. Deloitte's 2019 blockchain survey Blockchian gets down to business.2019.5 7. Brigid McDermott. IBM. The tipping point for blockchain. 2017.2.28 8. Aaron Shull. Centre for International. Governing Cyberspace during a Crisis in Trust, An essay series on the economic potential and vulnerability of transformative technologies and cyber security. 2019 9. Carlo R.W. De Meijer. Finextra. Remaining challenges of blockchain adoption and possible solutions. 2020.2 10. Ting Lin. NCBI. Implementation of High-Performance Blockchain Network Based on Cross-Chain Technology for IoT Applications. 2020.8 11. Deloitte insights. Blockchain and the five vectors of progress.2018.9 12. Giuseppe Pappalardo. Springer Link. Blockchain inefficiency in the Bitcoin peers network. 2018.9.5 13. Ville Savolainen. Too Big to Cheat: Mining Pools’ Incentives to Double Spend in Blockchain Based Cryptocurrencies. 2019.9 14. Bitkom. The Blockchain Trend explainedDecentralized Finance (DeFi) –A new Fintech Revolution. 2019 15. i-SCOOP. Digital transformation: online guide to digital business transformation. 2019 SCDO 开创分布式科技未来 关注—永恒生态 永恒生态里面钱包下载地址 来源：金色财经lg...
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