做更理性的规划,未来可能会考虑代言人、社交媒体、灯箱媒体等方面的投入。 5、公司轻奢系列产品未来的发展规划是怎样的? 回复: 2024年轻奢系列自采产品有15个SKU,主要是热销的保暖衣、保暖裤、保暖内衣等,在线上、线下都获得了消费者的持续好评,2025年预计会增加速干系列、羊毛系列、羽绒系列产品,整体上自采产品目标是“大单品大爆款”;2024年底轻奢系列加盟产品约1000+SKU,目标是“小单品小爆款”,2025年加盟产品将持续进行上新。 6、南极人线下店的销售怎么样,后续有什么开店计划? 回复: 南极人线下快闪店销售约1.8万件,周末的日销售额在15万+,周中的日销售额中位数在7万+。线下布局方面,2025年上半年预计会持续开展快闪店,持续对线下店型进行打磨,提升运营效率,成熟后进行复制与迭代。后续会考虑旗舰店、中型标准小店、单品店等类型的少量尝试。以美好社区的理念,整体上希望做到大店让消费者慕名而来,小店离用户更近。 7、为什么现在各平台上还能看到部分南极人原有的授权产品? 回复: 公司对南极人品牌焕新做了大量投入,对经销情况进行了复盘梳理,公司坚持对“负面清单管理”零容忍的理念。目前南极人品牌是新老客户的接棒期,2025年对不符合“负面清单管理”标准的客户不再续约,进行闭店,并将不符合要求的客户向平台进行反馈,平台完成处理需要一定的时间。同时对符合公司管理要求的客户进行续约,同步新客户进行新开店。 8、百家好在各平台的运营策略有什么不同? 回复: 百家好目标做美学风格的女装SPA品牌,具有风格多元化的特征,品类可以做到持续上新。百家好的持续上新比较符合抖音的特点,上新数量多,展现出来的产品也就多,品牌和产品的曝光度就高。阿里渠道相对来说产品和销售的爆发需要时间的沉淀,因此在阿里渠道的布局会以更长远的视角来规划店铺和商品,如一些有持续深度的基础款的爆款,这些产品的生命周期会更长。每个平台都有自身的特点,运营策略自然不同,品类、产品与渠道会采取差异化布局。 9、时间互联的发展策略是怎样的? 回复: 公司要求时间互联稳步、高质量发展,因此前期时间互联优化收缩了部分具有不确定性的业务线,提升了经营性现金流的质量,24年时间互联通过优秀的表现,在苹果手机媒体有了新突破,借助苹果媒体,开启了海外业务的拓展。2025年,时间互联将继续稳步、高质量发展。lg...
北美站
