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沃尔玛三文鱼片菌群不合格被罚17万

天眼查App显示，近日，沃尔玛（广东）百货有限公司因食品销售违法行为，被广州市天河区市场监督管理局罚款17万余元，并没收违法所得4735.85元。处罚事由显示，经抽检，当事人生产经营的三文鱼片（大西洋鲑）大肠菌群项目不符合《食品安全国家标准动物性水产制品》要求。

金融界2023-10-27

欲拒还迎！加拿大顶级杂货店降价大赛即将揭幕，商鹏飞深感满意

供应商提供的任何节省将传递给顾客。” 沃尔玛加拿大公司发言人斯蒂芬妮·富斯科（Stephanie Fusco）表示，该公司告诉政府，它“正在采取行动抵御通货膨胀，保持低价”。她说，沃尔玛内部制定的感恩节餐费用低于去年。“尽管通货膨胀，我们仍然保持价格合理，例如以97美分的价格提供各种储藏室必需品，”她说。 “加拿大人可以信赖沃尔玛品牌省钱，平均比我们商店的国内领先品牌的正常价格便宜33%。” Metro Inc.拒绝就其向政府提交的内容发表评论。Costco Wholesale Canada Ltd.未回应请求。Empire Co. Ltd.拥有Sobeys、Safeway、FreshCo、Foodland、IGA等品牌，该公司表示，其计划包括最近商鹏飞所提到的“一些新颖措施”，但拒绝详细说明。 Empire公司发言人安德鲁·沃克（Andrew Walker）在一封电子邮件中说：“我们的计划在竞争上是敏感的，我们不打算在在我们的商店推出之前讨论它们。” 商鹏飞对国内杂货业的强硬言辞受到了法国和英国的举措的启发，那里的政治领导人已经召见高管进行会谈，因担心出现购买力危机。在英国，零售商Waitrose Ltd.和Aldi已经在他们的商店里宣布了多轮降价。今年9月，Aldi发布了一份关于水果和蔬菜价格下调的名单，例如将250克的芦笋价格从1.99英镑降至1.79英镑。在法国，财政部长布鲁诺·勒梅尔（Bruno Le Maire）在夏天与主要食品加工企业和零售商的高管会晤，同意与75家公司达成协议，要么冻结，要么降低5,000种产品的价格。在加拿大的这一点上，仅冻结价格对公众或政府来说并不是太大的胜利。首先，大型杂货商已经准备对供应商的价格上涨实施年度冻结。杂货连锁店通常拒绝从11月左右到新年初的价格上涨，主要是为了在假日销售量激增期间尽可能保持运营简单。此外，供应链压力已经开始减轻，食品价格的上涨强度不如今年早些时候那么大。9月份，食品价格同比上涨5.8%，低于8月份的6.9%和7月份的8.5%。麦吉尔大学德绍特尔斯管理学院专门研究零售供应链的教授萨伊巴尔·雷（Saibal Ray）表示，“我的感觉是，绝对会降低或稳定主要商品的价格，”他说，并补充说，杂货商可能会试图通过扩大奢侈品的利润来补偿主要产品利润的下降。他说，真正测试杂货商是否在尽其所能来稳定价格的方法将在下一轮季度业绩中体现出来。这些公司的食品利润率应该会下降，尽管大多数零售商不仅销售食品，所以通过季度报告中提供的数据来解读他们的食品利润率已经变得复杂。“如果利润率保持不变，那么他们在做什么呢？” 在政府今年秋季介入之前，杂货商在获取主要产品的最佳价格一直是一个行业关注的焦点。主要产品被视为“篮子构建者”，正如一位杂货商最近所称，“如果你能用牛奶或面包的好价钱吸引顾客进店，他们很可能也会在那里购物的其他地方。” 在与加拿大面包价格涨价的涉及到的声称整个行业范围内存在价格垄断的法庭文件中，总部位于蒙特利尔的Metro在本月针对一项集体诉讼的答辩声明中辩称，将商业面包的价格与竞争对手同步提高的整个想法没有任何意义。Metro本月对一项集体诉讼提出的辩解声明中说，“消费者以主食如面包为主，因此零售商倾向于在主食类别上竞争激烈。” 吉莉安·科尔（Gillian Kerr）是一位资深的营销主管，曾在Metro工作了十年，并在Empire工作了6年，她说杂货商愿意放弃利润率，以获得最低的主食价格。“如果你的袋装牛奶价格不合适，这对你的企业来说就是一个问题。你必须有合适的价格。人们会关注这一点。”她补充说，面包店和优质奶酪的利润率更高，因为它们被视为非必需品。“我们将进入一些主要的食品假期，这是杂货商盈利的重要时期。”

佳华1682023-10-26

加拿大人吐槽超市购物体验奇差！结账时被要求捐款，不提供购物袋，捆绑销售……

家里堆积了好多！（安省夫妇由于经常订沃尔玛的外送，每次订单都会得到新的环保袋，结果堆成山了！）对于自助结账，马克表示，扫描商品时就仿佛是自己就是超市的员工，还需要在屏幕上点击蔬菜或水果的种类，一般人谁懂啊。而人工结账的通道又只有仅仅几个是打开的，排队排老长了。马克的视频得到了很多加拿大人的共鸣，他们纷纷表示：“我曾经喜欢去超市购物，会有一种满足感，但是现在去超市购物是一件很扎心的事情，就像是现实中的一场噩梦。” 有的网友吐槽，自助结账前的监控，给人一种被当小偷监视的感觉。还有的网友表示：在结账付款时，竟然还有给慈善机构捐款的屏幕提示，这就像，你花了几百刀买东西，最后还被要求给慈善机构捐款，实在令人无法接受。而其它的网友则表示，超市很多东西都是捆绑销售，比如买3罐三文鱼可以有一个折扣价，但是一来自己根本吃不了那么多，二来每个单价都那么贵，这个折扣又有什么意义呢？本月早些时间，在社交媒体上，有的顾客爆出Metro超市给快过期的鸡肉重新贴上标签，看上去远没到期，Metro超市的回应是处理时搞错了。有的顾客在超市买到只装了半袋的薯片，而Loblaw也不得不为此道歉。还有的顾客发现在Dollarama等商店，相同的商品，价格竟比大型连锁超市低很多。太难受了…… 作者：提米

加国君2023-10-26

美国爆发重大枪击案！至少22人死亡、五六十人受伤枪手仍在逃！拜登已听取简报

ees Bar & Grille餐厅和沃尔玛配送中心。保龄球馆在酒吧以北约4英里(6.5公里)处，配送中心在酒吧以南约1.5英里(2.5公里)处。刘易斯顿的缅因州中央医疗中心发表声明说，它正在“对大规模伤亡和大规模枪击事件做出反应”，并与地区医院协调接收病人。刘易斯顿位于缅因州南部，位于州首府奥古斯塔和该州人口最多的城市波特兰之间，曾是纺织中心，拥有3.8万人口。缅因州州长珍妮特·米尔斯(Janet Mills)周三晚间表示，她已经听取了有关情况的简报。“我敦促当地所有人遵循州和地方执法部门的指示。我将继续与公共安全官员保持密切联系。” 拜登已听取简报据路透社报道，一位美国官员在华盛顿说，美国总统拜登(Joe Biden)已经听取简报，并将继续收到最新消息。白宫说，拜登就刘易斯顿枪击事件分别与缅因州州长珍妮特·米尔斯、参议员安格斯·金(Angus King)和苏珊·柯林斯(Susan Collins)以及众议员贾里德·戈尔(Jared Golden)登通了电话，并表示将在袭击发生后提供联邦政府的全力支持。根据枪支暴力档案，如果22人死亡人数得到证实，这将是至少自2019年8月以来美国发生的最致命的大屠杀，当时一名枪手用AK-47步枪向埃尔帕索沃尔玛(El Paso Walmart)的购物者开枪，造成23人死亡，检察官将这起枪击事件称为反西班牙裔仇恨犯罪。这22人的死亡人数也与缅因州任何一年通常发生的凶杀案数量相当。据缅因州警方称，自2012年以来，该州每年的凶杀案数量在16至29起之间波动。档案数据显示，自2020年新冠大流行开始以来，美国四人以上被枪杀的枪击事件数量激增，根据截至7月的趋势，2022年发生647起，预计2023年将发生679起。美国有史以来最致命的大规模枪击事件是2017年一名枪手在拉斯维加斯乡村音乐节上从高层酒店高处开枪，造成58人死亡。

tqttier2023-10-26

沃尔玛和Outlier Ventures加速器首批5个项目速览

日，Outlier Ventures和沃尔玛公司孵化部门Store N°8合作的Store N°8 dCommerce Base Camp加速器宣布首批5个项目：HypeLab、Reveel、Tide Protocol、Tokenguard和Unblock。 Store N°8 dCommerce Base Camp加速器从数百家申请者中选出了五家初创公司。它们专注于在Web3中进行构建，以提供去中心化解决方案，从而改善消费者的全球零售和商业体验。这些公司专注于支付体验、提高数据和分析能力，以及支持 Web3 原生方法来建立和保留用户群。据悉，Store N°8是沃尔玛的孵化部门，也是沃尔玛整体创新战略的核心组成部分。N°8 店的使命是塑造商业的未来，帮助沃尔玛实现客户和行业的跨越。Store N°8 dCommerce Base Camp 加速器由Outlier Ventures和Store N°8合作。这五家公司将参加为期 12 周线上加速计划。此外，它们将获得毕马威美国和 Synergis Capital 的实际指导，帮助他们为商业和未来筹款的成功做好准备。 VC Synergis Capital 将为每个团队提供了 20 万美元的投资，毕马威美国可以作为这些初创公司的企业顾问。五个项目速览： HypeLab：来自美国，HypeLab 目标是让广告变得简单。 HypeLab 是增长最快的 Web3 广告网络。其与广告商合作，帮助获取 web3 用户，并与出版商合作，帮助他们通过平台获利。 Reveel：来自美国， Reveel目标是是协作经济的支付基础设施。 Reveel 为协作经济提供可编程支付基础设施。Reveel 的产品套件可实现自动支付流程和各方之间的无摩擦交易。 Tide Protocol：来自意大利，Tide 目标是有效营销 web3 项目的一站式平台。 Tide代表了下一代 Web3 营销套件，旨在帮助企业通过链上活动和高级分析来获取和留住客户。 Tokenguard：来自波兰，Tokenguard目标是通过链上洞察激发 Web3 增长。超过20,000个活跃的 Web3 项目无法访问 4 亿加密货币用户的数据。Tokenguard 是一个易于使用的工具，允许 Web3 创建者跟踪、分析和了解他们的用户。Tokenguard 消除猜测并翻译复杂的 Web3 世界，让创作者能够制定制胜的营销策略并实施可销售的功能。 Unblock：来自英国，Unblock的API基础设施支持Web3经济中的商业支付。 Unblock 的使命是彻底改变人们与 Web3 应用程序和数字资产交互并采用的方式。允许用户法定银行账户和链上钱包之间的无缝转移。Unblock提供近乎零的故障率、不到 20 秒的转账速度以及 0.5% 起的交易费用。我们的平台包括更多功能，可通过白标 API 供企业、个人和其他应用程序使用。来源：金色财经

金色财经2023-10-25

Alphabet公司2023Q3业绩电话会议

奥斯汀将成为下一个冰雹城市。Wing和沃尔玛宣布建立新的合作伙伴关系，在达拉斯 - 沃斯堡地区提供无人机送货服务。在移交给菲利普之前，我要感谢我们世界各地的员工，他们正在努力创造创新产品，并为使用我们产品的个人和企业提供优质服务。菲利普？菲利普·辛德勒谢谢，桑达尔，大家好。我将从我们本季度的表现开始，然后为广告的三个关键优先领域提供色彩。谷歌人工智能、零售和YouTube，我们在过去的电话会议上认为这是广告长期增长的机会。谷歌服务收入为68亿美元，同比增长11%。在谷歌广告、搜索和其他业务中，收入同比增长11%，这得益于零售垂直领域的稳健增长。在YouTube广告方面，收入同比增长12%，这得益于品牌和直接反应的增长。在网络方面，收入同比下降3%。谷歌其他收入同比增长21%，主要得益于YouTube订阅收入的强劲增长。让我们从谷歌人工智能开始。从基础研究模型到LLM再到生成式AI，最近在各个方面取得的巨大进步正在提高我们为广告商提供更好的绩效和盈利能力的能力，并为用户提供更有用，更愉快的体验。在GML之后，我们上个季度介绍了许多创新，例如我们在Google Ads中的对话体验，对Performance Max的重大更新以及Demand Gen等新的广告系列类型。正如Sundar所说，我们将继续在SGE上尝试新的广告格式。对我们来说，在这种新体验中，广告主仍然有机会在搜索过程中触达潜在客户，这一点非常重要。我将重点介绍我们利用最好的Google AI进行创新的更多方式，因为我们双击我们的核心业务。在零售业，我们有一个很棒的季度。在一个分钱分明的市场中，我们经过验证的人工智能解决方案（如搜索和 PMax）正在帮助零售商提高可靠、强大的投资回报率，并满足客户在漏斗中的任何地方。在第三季度，我们还开始为零售商做好准备，迎接漫长的假日季节。让我分享一些事情。第一，感恩节和圣诞节之间的最长天数以及Cyber-Five以外的许多微峰值的预期，我们正在为企业提供洞察力和规划工具，包括OptiScore和绩效规划器，以发现新的机会，计划预算和目标，以保持竞争力，并更明智地制定库存和定价策略。弐。消费者的期望正在发生变化，尤其是在价格和便利性方面。我们已经看到假期期间与其他时期相比有 4 倍的交易查询。75%的用户表示他们会与提供免费送货的用户一起购物。零售商正在利用这些趋势，提供我们差异化的商家产品，如商家促销和履行选项。此外，我们还将做出改进，以大幅增加今年假日季在 Search 中向购物者展示的优惠数量。敬请关注未来几天我们将以更多方式了解我们今年将帮助购物者浏览网上优惠的新方式。第三。毫不奇怪，全渠道是成功之道。借助我们的全产品解决方案套件，包括本地库存广告、全能竞价和针对商店目标的 PMax，大大小小的零售商都在吸引需求和增加商店预算，同时与高价值客户互动。在谷歌人工智能的支持下，我们的购物和商家体验不断创新。我们的服装虚拟试穿工具于 6 月推出，深受消费者和品牌的欢迎。与常规品牌提供的图像相比，用户与虚拟试妆图像的互动率更高。 Product Studio是GML在试点模式下获得积极反馈的又一次发布。它利用最好的 Gen.AI 来帮助企业免费创建独特且量身定制的图像，然后他们可以跨渠道扩展。我们看到早期的商家测试人员使用它来季节性化他们的假期内容。让我们转向YouTube。值得重申的是，我们对创作者成功的高度关注以及我们的多格式策略是我们思考 YouTube 长期增长的核心。短片、联网电视和我们的订阅服务是这里的关键驱动力，我们正在对每一项进行投资，以巩固 YouTube 作为最佳创作场所、最佳观看场所和最佳成效展示场所的地位。 Sundar 提到了短片的观看时间和参与度以及我们的变现进度。他还报道了订阅增长和NFL周日门票。至于联网电视，根据尼尔森的数据，我们仍然是排名第一的整体流媒体目的地。在美国，每月有 150.<> 亿多人在 CTV 屏幕上观看 YouTube。无论是音乐视频、NFL 周日门票、免费电影、短片、连续流的 MrBeast 还是其他一些创作者主导的内容，观众都希望有选择和多样性，而我们在一个地方为他们提供了这一切。为了帮助创作者和广告主通过时刻、屏幕和格式与数十亿观众建立联系，我们将 Google AI 引入出色的全新创作工具和广告解决方案。人工智能将为创造和讲故事创造奇迹。从Sundar谈到的Dreamscreen和YouTube Create，到审计多种语言内容，翻转和修剪现有资产，重新混合和剪辑视频等功能，我们才刚刚开始。我们还帮助品牌在整个流域中快速、大规模地突破，以推动成效。Spotlight Moments上周推出。它使用人工智能来识别围绕主要文化时刻的趋势内容，以获得品牌赞助机会。视频覆盖面广告系列正在扩展到信息流和短视频，将于 54 月正式发布。人工智能正在帮助广告商以尽可能低的价格在理想受众中找到尽可能多的人。早期测试的覆盖面提高了 42%，成本降低了 <>%。然后，通过视频观看量广告系列，AI 正在跨插播、信息流和短视频投放可跳过式广告，并帮助广告主以尽可能低的成本获得最多的观看次数。到目前为止，与单独的视频插播相比，他们的平均观看次数增加了 40%。然后是 YouTube 和其他基于动态的服务，我们于 3 月推出了新的 Demand Gen 活动，该活动于上周在全球范围内推出，专为满足当今社交营销人员的需求而设计，在人们直播、滚动和连接时吸引他们。它将视频和图片广告结合在一个广告系列中，可以访问 YouTube 和 Google 的 <> 亿用户，并能够使用 Google AI 优化和衡量整个流域。Demand Gen已经在推动三星和丰田等品牌的成功。在我结束之前，简要介绍一下我们对最重要的生态系统和合作伙伴的密切合作和承诺。150 月，我们在美国推出了 Google 新闻展示，这是我们精心策划的在线新闻体验和许可计划，包含 90 多种新闻出版物，其中 2% 是本地或地区性出版物。在全球范围内，已有500,23多家新闻出版物签署了News Showcase，该产品今天在<>个国家/地区上线。我们对开放获取新闻和信息的承诺仍然坚定。最后，我要感谢世界各地的客户和合作伙伴一直以来的信任和协作，感谢世界各地的 Google 员工，感谢他们令人难以置信的辛勤工作和奉献精神。露丝，交给你了。露丝·波拉特谢谢你，菲利普。我们对第三季度的财务业绩非常满意，这得益于搜索和YouTube的显著增长以及云业务的增长势头。除非我另有说明，否则我的评论将涉及第三季度的同比比较。我将从Alphabet层面的结果开始，然后是细分市场的结果，最后是我们的展望。第三季度，我们的综合收入为76亿美元，按报告和固定汇率计算均增长7%。搜索仍然是收入增长的最大贡献者。在支出方面，总收入成本为11亿美元，增长33%，主要反映了其他收入成本2亿美元，增长7%。这里的增长主要是由主要针对YouTube订阅产品的内容获取成本推动的。正如我们在收益发布中所指出的，数据中心和其他运营成本的总体增长被折旧费用的减少所部分抵消，这是由于我们从今年第一季度开始的估计使用寿命的变化。运营费用为22亿美元，增长1%，反映了以下情况。首先，研发费用增加，主要由薪酬驱动。第二，G&A费用的增加，反映了与法律事务相关的费用的影响。最后是销售和营销费用，与去年相比相对持平。营业收入为21亿美元，增长3%，营业利润率为25%。其他收入和支出亏损28.146亿美元。净利润为19亿美元。这反映了第三季度与使用外国税收抵免相关的国税局变化为7%的有效税率，这对第三季度税率产生了巨大影响，因为该变化导致前期的赶上。我们在第三季度实现了22亿美元的自由现金流，在过去6个月中实现了78万美元的自由现金流。截至本季度末，我们的现金和有价证券为12亿美元。提醒一下，我们在第二和第三季度的现金余额和自由现金流受益于某些税款的延期到 120 年第四季度。正如我们在财报中指出的，16月10日，我们估计支付了与此次延期相关的5亿美元税款，这将反映在我们的第四季度的现金余额和自由现金流中。转向细分结果。在谷歌服务领域，收入为68亿美元，增长11%。本季度谷歌搜索和其他广告收入为44亿美元，增长11%，再次受到零售增长的带动。YouTube广告收入为8亿美元，增长12%，这得益于品牌广告和直接反应。网络广告收入为7亿美元，同比下降7%。其他收入为3亿美元，增长8%，主要反映了YouTube非广告收入的增长，这得益于YouTube TV的用户增长，其次是YouTube音乐溢价。TAC为3亿美元，增长21%。谷歌服务营业收入为12亿美元，增长6%，营业利润率为7%。转向谷歌云部分。本季度收入为 8 亿美元，增长 4%。基仕伯的收入在各个地区、行业和产品中保持强劲增长，尽管第三季度的同比增长率反映了客户优化工作的影响。Google Workspace也实现了强劲的收入增长，这主要是由于每个席位的平均收入增加。谷歌云的营业收入为22.3亿美元，营业利润率为266%。至于我们的其他投注，第三季度的收入为3.297亿美元，运营亏损为1亿美元。谈谈我们对业务的展望。关于谷歌服务。首先，在广告中。在经历了一段历史性的波动之后，我们对第三季度搜索和YouTube广告的收入同比增长感到满意。其次，在其他收入中，在我们的YouTube订阅产品中，收入的大幅增长主要反映了用户的增长。展望未来，NFL周日门票收入的整个季度以及相关的内容获取成本将反映在第四季度的业绩中，而第三季度只有几周。 Play在第三季度有所增长，这主要是由于买家数量的增加。在硬件方面，第四季度的收入面临逆风，这反映了我们优化产品组合的努力，更严格地瞄准了我们的上市投资，以及我们上个季度提到的Pixel 6a和7a发布时间差异的持续影响。转向谷歌云。我们对客户与 GCP 和 Workspace 的持续互动以及我们的 AI 解决方案（包括 Vertex AI 和 Duet 等基础设施和服务）的潜在优势感到高兴。鉴于我们看到的巨大潜力，我们将继续积极投资，同时继续专注于盈利增长。在费用和盈利能力方面，我们对我们的经营业绩感到满意。正如我们一再强调的那样，我们仍然专注于持久地重新设计我们的成本基础，以创造投资能力来支持我们的增长优先事项，其中最重要的是人工智能。我们有许多工作流程。首先，我们保持了较慢的员工人数增长速度，反映了产品优先级和人才重新分配，以支持我们最重要的增长机会。其次，我们仍然专注于优化我们的房地产足迹，包括我们如何以及在何处工作以减少费用增长。从我们的收益发布中可以看出，我们在第三季度与这些行动相关的加速租金和折旧为207.<>亿美元。第三，我们正在进行工程工作流程，以提高整个Alphabet的生产力。鉴于对技术基础设施的投资规模，我们拥有一支精湛的团队，专注于我们在那里的运营效率。我们还在使用人工智能简化Alphabet的运营方面取得了进展。最后，还有一些持续的工作流程正在通过我们的中央采购组织提高我们与供应商和供应商的支出效率。需要明确的是，在其他博彩公司的投资组合中，我们也一直在努力寻找机会，以创造更清晰的重点，并更有效地运营。关于环比趋势，还有两点。首先，第四季度的销售成本将反映Pixel系列推出的硬件成本增加以及YouTubeCAC的增加。其次，像往常一样，我们预计销售和营销费用将在今年年底前得到更大的权重，部分原因是为了支持假日季节的产品发布。最后，我们报告的第三季度资本支出为3亿美元，主要由对技术基础设施的投资推动，其中最大的服务器组件，其次是数据中心，这反映了我们在人工智能计算方面的投资大幅增加。由于供应商付款的时间安排，第三季度报告的现金资本支出增长有些缓慢，这可能导致季度之间的变化。我们将继续对支持我们在 Alphabet 上看到的人工智能机会所需的技术基础设施进行有意义的投资，并预计投资水平将提高，3 年第四季度将增加，并在 2023 年继续增长。最后，我们对未来的机遇仍然感到非常兴奋，并致力于提供可持续的财务价值。谢谢。桑达尔、菲利普和我现在回答你们的问题。问答环节 Operator [操作说明]我们的第一个问题来自摩根士丹利的Brian Nowak。您的线路已打开。布赖恩·诺瓦克伟大。感谢您回答我的问题。我有两个。第一个，也许是一种跳球。在人工智能方面，投资者对搜索的资本增量回报进行了一些争论。我知道现在还为时过早，但是您是否在SGE或Bard中看到过任何关于更高效用，更高转化率，更多参与度的例子，只是为了显示这些投资可能带来的回报信号？第二个，露丝，我知道你已经谈到了很多关于持久重新设计成本基础的问题。我想过去，你曾谈到过2024年支出的增长速度可能低于收入。这仍然是思考这个问题的高级方式，还是随着投资的继续，这种情况可能会有所改变？谢谢。桑达尔·皮查伊露丝，你想拍第二部分吗？ Ruth Porat 确定。谢谢你，布莱恩。因此，总的来说，众所周知，这是一个不言而喻的道理，即当我们专注于提供可持续的财务价值时，我们希望以比支出更快的速度增长收入。因此，这确实将我们带到了工作流程，我试图通过这些工作流程，再次，这些仍然是驱动因素。它们是那里真正的优先事项 - 这些努力将使我们能够尽可能适度地支出增长，同时支持摆在我们面前如此令人兴奋的投资增长，特别是围绕人工智能。桑达尔·皮查伊对于您的第一部分，显然，我们将人工智能视为基础平台转变，并对我们业务中的机会感到兴奋。它从搜索开始。我对用户对SGE的反馈感到非常满意。我们正在向更多用户推出它。通过这一切，我们正在确保产品运行良好，我们正在为我们的生态系统创造价值，这也增加了过渡。我认为，有了人工智能，这是未来十年发展搜索和助手的机会。我认为，正如我们一直看到的那样，当你继续投资和建立出色的体验时，你可以在另一边获得价值。我确实认为随着时间的推移，会有更新的垫子，就像我们在YouTube上所做的那样，我认为作为订阅模式的AI工作也是一条可能的途径。显然，我们正在做的所有人工智能投资也适用于云，我对未来的发展也非常乐观。布赖恩·诺瓦克伟大。谢谢你们，两位。 Operator 你的下一个问题来自摩根大通的Doug Anmuth。您的线路已打开。道格·安穆斯感谢您回答问题。一个给桑达尔，一个给露丝。只是，Sundar，你谈了很多关于人工智能的事情。我希望你能更多地谈论双子座，以及我们将如何与其他模型区分开来，一些多模式功能，你认为它可以解锁哪些新的体验或代理，以及我们应该如何考虑时机？然后，在云上，我希望你能谈谈云中的一些因素，以及你在优化方面看到的是什么？是否有任何迹象表明正在进行新的工作负载部署？谢谢。桑达尔·皮查伊谢谢。好问题。显然，在双子座上，这是我们联合Google DeepMind团队的努力。我对那里的进展感到非常兴奋，因为我们正在准备模型。对我来说，更重要的是，我们只是在为我认为我们将在 2024 年推出的下一代系列车型奠定基础。创新的步伐令人印象深刻。我们正在从头开始创建它，使其成为多模式，高效的工具和API集成，更重要的是，为未来的创新奠定了平台。我们正在开发Gemini，它将以各种尺寸和功能提供，我们将立即在内部的所有产品中使用它，并通过Vertex将其带给开发人员和云客户。所以我认为这是一个旅程，每一代人都会比另一代人更好，我们肯定会投资，早期结果非常有希望。在云上，也许我想说的是，总的来说，我们确实开始看到客户希望优化支出。我们倾向于帮助客户应对他们面临的一些挑战。所以这是一个因素。但我们肯定看到了人们对人工智能的浓厚兴趣。现在有很多很多项目正在进行中，仅在Vertex上，项目数量就增长了7倍以上。因此，我们看到了稳定的迹象，我对未来持乐观态度。道格·安穆斯谢谢你，桑达尔。 Operator 你的下一个问题来自高盛的Eric Sheridan。您的线路现已打开。埃里克·谢里登先生，非常感谢你回答问题。两个，如果可以的话。Sundar，你们在一年多前领导，从Performance Max开始。我想知道我们是否可以得到你关于人工智能如何影响更广泛的广告行业的最新想法，以及你如何将Alphabet与谷歌的目标与人工智能保持一致，以及未来几年广告业可能走向何方？这将是第一个问题。大约一年前，菲利普和露丝开始谈论YouTube面临的一些品牌广告逆风。当我们开始应对这些逆风时，我们应该如何考虑品牌广告的广泛复苏，而不是更广泛的广告领域，特别是YouTube面临的仍然逆风？谢谢。菲利普·辛德勒所以也许我选择第一个。我们对 Performance Max 的表现非常满意。它为广告商提供了一个真正由人工智能驱动的广告活动的所有广告资源的最佳表现，这可能是人工智能在我们广告产品中发挥作用的终极例子。它提供了出色的投资回报率。使用它的人平均而言，在每次操作成本相似的情况下实现了超过 18% 的转化。因此，自大约两年前推出以来，我们一直在扩展功能，为广告商提供更多的方式来指导其工作方式。这里有很多东西，比如帐户级别、否定关键字和其他细节。我们推出了新的生命周期目标，客户生命周期目标，我们称之为改进的资产创建流程。这确实有助于企业适应和扩展最成功的创意。我认为这是一个值得关注的问题。我们还将根据我们看到的所有广告客户反馈，继续构建其他新的 PMax 功能。因此，我们对这方面的进展感到非常非常鼓舞。总的来说，也许你的问题还有第二部分，关于我们从那里的客户那里听到的，看，推动投资回报率和效率仍然是许多人的首要考虑因素，对吧？这是一个快速变化且仍然相当不可预测的消费格局。我们的人工智能工具非常受欢迎。人工智能，人工智能一代是每个人的头等大事，真的。有很多兴奋，很多关于它的问题。许多人都明白它的价值。近 80% 的广告客户已经使用至少一款人工智能驱动的搜索广告产品。是的，我们听到了很多关于我们的广告AI要点的良好反馈，这些反馈确实有助于释放AI的力量，并为广告商方面的持久投资回报率增长做好准备。这是 - 这些产品，如数据和测量的基础，像谷歌标签，同意模式等等。显然，我们讨论了搜索和PMax，然后是所有Gen AI产品，所有这些不同的产品。所以对这些产品有很多兴趣，是的。露丝·波拉特然后是你关于YouTube的第二个问题，正如我们所说，整体收入的同比增长是由品牌广告和直接反应推动的。但对于你的问题，是的，广告商的支出稳定下来。我们对此感到非常高兴。我们对客厅和短裤的持续表现感到特别高兴。正如我所说，这既是观看时间的增长，也是货币化，我想说YouTube的另一件事是我们与搜索谈论的零售实力，亚太地区在搜索和YouTube的零售实力，这真正开始于第二季度，在第三季度继续，但这是另一个贡献者。所以发生了相当多的事情。我对团队能够在这里交付的结果感觉很好。埃里克·谢里登非常感谢。 Operator 您的下一个问题来自瑞银的劳埃德·沃姆斯利（Lloyd Walmsley）。您的线路已打开。劳埃德·沃姆斯利伟大。感谢您回答这个问题。第二，如果可以的话，首先，当我们考虑SGE在用户群中的推出时，比如这有多远？在这种转变中，您如何平衡产品推出和消费者吸收与货币化？然后是第二个，也与生成AI相关。你们找到优化新方法的速度有多快，无论是缩小模型尺寸、芯片效率还是其他什么？您认为业务的整体资本密集度是扩大了，还是随着使用量的扩大，您只是想方设法更有效地做到这一点？你可以在那里分享的任何东西都会很棒。谢谢。桑达尔·皮查伊关于SGE的第一部分，就我们推出多少而言，我们仍处于非常早期的阶段，但我们肯定已经将其提供给了足够多的用户，无论是在地理上还是跨用户群，并且足以知道该产品运行良好。它改善了体验 - 但有一些地方需要改进，我们正在微调。我们真正的北方是获得我们想要的正确用户体验，并且非常舒服地看到轨迹。我们一直在努力完成这些转变，无论是从桌面到移动，还是从现在的移动到人工智能增强的体验。所以这不是什么新鲜事，我感到非常舒服的是，随着我们经历它，我们团队的力量，无论是在自然方面还是在广告方面，为用户带来正确的体验，包括广告，都会带来回报。所以 - 我认为我们将继续改进并取得进展。关于你的第二个问题，在高层次上，我想说，在整个过程中，我们刚刚庆祝了25周年，当我看到我们作为一家公司的基础设施，我们的技术基础设施作为一个公司以及特定时刻的各个给定阶段所做的工作时，我为之感到自豪。当我们采用新一代技术时，我们已经看到了它的成本。但是，曲线，我们在它之上驱动的效率曲线总是令人叹为观止的。我看到现在的时刻也不例外。今年以来，我们已经在提高模型、培训成本和服务成本以及将所需内容调整到正确用例的能力方面的显著效率。因此，我认为我们将尽一切努力确保我们拥有世界上领先的人工智能模型和基础设施，除此之外，我们将继续提高效率。劳埃德·沃姆斯利好。谢谢。 Operator 你的下一个问题来自Michael Nathanson和MoffettNathanson。您的线路现已打开。迈克尔·内森森谢谢。我要在YouTube电视上问你们一个多部分的问题。那么首先，获得周日门票的更广泛目标是什么？与这些目标相比，它的表现如何？你从拥有NFL周日门票中学到了什么，这对你未来对更多运动的兴趣有什么影响？谢谢。菲利普·辛德勒所以，正如Sundar之前所说，我们的第一个赛季已经有几周了，我们对它的进展感到非常满意，我认为，在更广泛的背景下，你必须把它看作是一个整体的YouTube订阅策略。到目前为止，我们在 YouTube 体验方面获得的好评非常非常重要。人们喜欢导航。他们喜欢多视图，他们喜欢聊天和极点，坦率地说，人们对这里没有延迟感到非常满意。团队得到的第一条具体反馈实际上是人们希望能够从多视图中选择自己的游戏，即 - 多视图是很棒的功能，我们开始在YouTube TV上推出，让粉丝能够一次观看多个流。是的，总的来说，球队正在努力打造一种梦幻般的体验，我们真的在努力专注于把我们的第一个赛季做好，为这里的球迷提供最好的体验。迈克尔·内森森谢谢。 Operator 你的下一个问题来自美国银行的贾斯汀邮报。您的线路现已打开。贾斯汀·波斯特伟大。谢谢。关于第四季度的几个问题。您能否提供任何颜色，说明 4 月份中东冲突周围的广告是否有任何暂停，我们在第四季度应该注意什么？其次，当我们考虑周日门票的影响时，我知道你不能给我们收入或支出，但总的来说，这会是第四季度利润率的逆风还是我们应该考虑的事情？谢谢。露丝·波拉特所以，看，关于你的 - 关于第一个问题，显然，这是一个悲惨的，悲惨的 - 没有言语可以谈论正在发生的事情。我们所有的重点都放在支持我们的员工上，以及我们的产品如何在这个非常痛苦的时期尽可能提供帮助。所以没有什么可补充的。然后就第二个问题而言，周日票，我唯一想指出的是，很明显，这是周日票的第一个完整季度，总体上为我们看到的订阅收入做出了贡献。显然，这也是其他收入的一部分，也有助于第四季度CAC的上升。因此，请尝试将其说清楚。随着我们的长期展望，我们预计在交易的整个生命周期内将产生有吸引力的回报。我们将继续投资支持这一点，并对由此产生的更多机会感到兴奋，与合作伙伴合作提供剪辑和其他机会。正如我们所说，我们从NFL的合作伙伴那里听到了关于新功能和直播可靠性的积极反馈。这确实是一个明显的例子，说明我们有能力大规模地执行大型合作伙伴关系，并真正利用YouTube和整个Google的许多非凡魔力，这就是我们感到兴奋的地方。贾斯汀·波斯特伟大。谢谢。 Operator 你的下一个问题来自富国银行的Ken Gawrelski。您的线路现已打开。肯·高尔斯基非常感谢。如果可以的话，有两个问题。首先，您如何看待未来——人工智能驱动的搜索功能的未来结构？活动是保持集中于搜索栏中，还是分散并存在于许多不同的应用程序中，包括第三方应用程序？你在电话会议早期提到巴德被整合到多个谷歌体验中。然后第二个问题是，Chrome cookie弃用计划的任何更新都将在1年第一季度开始。到目前为止，根据您对隐私沙盒的早期测试，您看到了什么，您收到了哪些广告客户的反馈？桑达尔·皮查伊关于你的第一个问题，看，我大致认为它是人们在寻找信息。他们总是以许多不同的方式寻找它。我们给出了产品搜索示例。人们可以直接去亚马逊作为例子，也可以来谷歌。因此，如果您向后放大并查看世界的信息视图，总有许多不同的方法可以获取它。我们所做的部分工作是使搜索成为世界一流的，并为用户提供他们正在寻找的内容，以便我们能够尽可能多地实现这种意图。所以我不认为这种情况会改变。有了移动设备，人们可以通过更多方式获取信息，但我们努力使搜索在移动世界中更好地工作。同样，对于人工智能，人们会有很多方式获取信息，但它也为我们提供了一个机会，在搜索和助手中将其提升到一个新的水平并回答用例，这是我们以前无法做到的，并扩展了我们来源的各种需求。这就是我如何看待未来的机会。菲利普·辛德勒对于您问题的第二部分，是的，Chrome 仍计划在 24 年下半年开始逐步淘汰第三方 cookie。在过去的几个月里，Chrome 确实在隐私沙盒方面取得了重大进展，其中包含用于开发人员测试的 API，而且它们在 Chrome 中通常不可用。我们的广告团队正在测试这些 API。正如我们在四月份分享的那样，我们的空间广告测试的初步结果表明，我们所谓的隐私保护信号和人工智能优化的结合实际上为准备无 cookie 未来的企业提供了积极的结果。我们最近还宣布，在 1 年第 24 季度，我们计划为 1% 的 Chrome 用户弃用第三方 cookie，这显然将支持开发人员进行他们的实际实验，以评估他们的产品在这方面的准备情况和有效性——没有第三方 Cookie。总的来说，我们对生态系统对隐私沙盒的参与感到鼓舞。我们将继续与行业和监管机构合作，坦率地说，这些技术如何支持向更私密的网络过渡。肯·高尔斯基谢谢。 Operator 我们的最后一个问题来自Evercore的Mark Mahaney。您的线路现已打开。马克·马哈尼谢谢。请问两个问题。露丝，你谈到了第四季度和4年投资水平的提高。对不起，您指的是资本支出还是资本支出和总费用？然后关于Cloud稳定的评论，这是你在24月季度才开始看到的吗？或者你在今年早些时候看到过吗？如果你在九月季度才开始看到它，你会有什么想法吗？为什么你会像谷歌云一样看到它，可能比其他一些超大规模公司更晚？谢谢。露丝·波拉特所以我认为你指的是我的资本支出评论。我试图指出，鉴于我们看到的所有机会，我们致力于对资本支出进行有意义的投资。我们继续预计对技术基础设施的投资水平将会增加。它将在第四季度增加，并谈到了一些时间差异，由于供应商付款的时间，第三季度的时间变得沉默，然后尝试明确表示我们将在 2024 年继续增长资本支出，或者更具体地说，对于您的问题，2024 年的总资本支出将高于 2023 年全年。所以这是主要的。然后，当涉及到云时，正如Sundar所说，我们真正感到兴奋的是，收入增长确实反映了整个产品组合中健康的客户采用率，那就是基础设施，数据分析，安全性。所以我们 - 我不能评论其他人，但我们对我们坐在这里并展望未来的地方感觉很好，我们会让你做预测。第三季度DCP的增长高于云的整体增长率，我们对他们在那里所做的工作感觉非常好。然后，当然，除此之外，还有Google Workspace的所有贡献。马克·马哈尼谢谢。 Operator 谢谢。今天的问答环节到此结束。我想把会议转回给吉姆·弗里兰德（Jim Friedland）作进一步的发言。吉姆·弗里兰德感谢大家今天参加我们的会议。我们期待在 2023 年第四季度的电话会议上再次与您交谈。谢谢，祝你晚上愉快。 Operator 谢谢大家。今天的电话会议到此结束。感谢您的参与。您现在可以断开连接。 $谷歌(GOOG)$ $谷歌A(GOOGL)$ (这份记录可能不是100％的准确率，并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录，没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)

老虎证券2023-10-25

马斯克的烦恼：大多数顶级广告商已经退出X平台

，Ebiquity对接的客户包括谷歌、沃尔玛、沃达丰（全球第二大移动通讯公司）和通用汽车等，通过分析这些客户的媒体投放数据得出上述结论不无可能。 Ebiquity首席战略官Ruben Schreurs表示：“对于任何主要广告平台来说，这是我们从未见过的下降。” 然而，X方面的声音却截然不同。今年4月，马斯克表示，“几乎所有”的广告客户都已经或将回归。X首席执行官琳达·雅卡里诺（Linda Yaccarino）在上个月接受采访时表示：“仅在过去12周内，前100名广告商中就有90%回到了X。” 尽管此后X澄清说，这个“90%”是前一年100名大广告商中的“90%”，但Schreurs表示，Ebiquity的分析引发了“对马斯克和Yaccarino公开声明的可信度的严重担忧”。实际上，过去一年，许多广告商已停止或大幅减少在 X 上的支出，就是因为对其托管的内容、平台的总体可靠性和有效性感到担忧。今年7月，马斯克宣布将Twitter更名为“X”，变相抹去了17年的品牌资产，进一步激化担忧。广告分析公司Guideline的另一项分析发现，自马斯克2022年4月接管以来，X在美国的广告收入每月下降55%或更多。 18日，X发布官方消息称，为了减少垃圾推文和机器人账户，X拟向新用户收费，每年1美元，不支付只能看而无法互动。马斯克在上周五还表示，将推出两种X平台会员费套餐：“一种套餐的费用较低，包括全部功能，但广告没有减少，另一种套餐较贵，但没有广告。”

金融界2023-10-25

马斯克又吹牛？分析显示大广告客户并未回归X

文件，Ebiquity的客户包括谷歌、沃尔玛、沃达丰和通用汽车等。该公司关于X平台的数据来自其数字媒体解决方案部门，通过该部门，它从机构和平台收集数字媒体投资数据。 Ebiquity首席战略官鲁本·施瑞尔斯（Ruben Schreurs）表示：“我们从未见过任何大型广告平台有这样的下滑。” Ebiquity表示，其分析似乎与X首席执行官琳达·雅卡里诺的说法相矛盾。上个月，雅卡里诺在接受采访时曾表示，“仅在过去12周内，前100名广告商中就有90%回到了X。”在同一次采访中，她声称“1500个”品牌已恢复在X上的广告支出，包括Visa、日产和AT&T等品牌。 X的一位发言人澄清说，90%的数字指的是前一年X的前100名大广告客户，并拒绝就Ebiquity的调查结果公开置评。今年4月，马斯克曾表示，“几乎所有”的广告客户都已经回归，或者表示他们会这样做。上个月，他说X在美国的广告收入下降了60%，但他没有提供具体的时间表。 Ebiquity首席战略官施瑞尔斯表示：“最近X的领导层声称，顶级广告客户在其平台上购买广告的大规模回归，这让我们感到困惑。”他补充说，根据Ebiquity与客户的合作以及与广告客户行业团体的讨论，没有任何迹象表明大型广告客户又回到了X。施瑞尔斯表示，Ebiquity的分析引发了“对马斯克和亚卡里诺公开声明可信度的严重担忧”。广告分析公司Guideline的另一项分析发现，自马斯克接管以来，X在美国的广告收入每月下降55%或更多。媒体监督组织Media Matters对Sensor Tower的数据进行的一项审查发现，尽管从技术上讲，一些广告商已经恢复在X上购买广告，但他们的支出只是之前支出水平的一小部分。例如，Sensor Tower的数据显示，Visa在截至10月6日的12周内花费了10美元，而去年同期为7.75万美元。施瑞尔斯说：“在信任和透明度至关重要的时候，我们欢迎官方提供支持数据的后续行动。”

金融界2023-10-25

活不起! 为省$300 加拿大宝妈每月跑这里采购…

图源：AP 特鲁多政府近日表示，包括沃尔玛和好市多在内的五家主要连锁超市已做出“初步承诺”，以帮助稳定食品价格。Metro、Loblaws、Sobeys、Walmart 和 Costco 这五家连锁超市合计占据了加拿大 80% 的市场份额。今年9月，特鲁多曾表示，如果加拿大不能拿出令人信服的计划来限制食品价格飙升，可能会对连锁超市征收新税。 10 月 5 日，加拿大创新部长商鹏飞 (Francois-Philippe Champagne) 表示，五家连锁品牌正在“履行承诺，支持对于稳定食品价格的努力并提出具体行动”。商鹏飞在一份声明中表示，过去几年食品杂货的价格急剧上涨，加拿大人正在为自己餐桌上的食物而苦苦挣扎。他补充说，加拿大人对这种情况感到沮丧是理所当然的，当局正在实施解决方案来缓解他们的压力，而对大型连锁店的打击只是“开始”。商鹏飞还表示，渥太华将成立一个食品杂货特别工作组，以监督连锁店是否履行控制食品价格的承诺。他承诺加拿大人很快就会看到部分食品折扣、价格冻结和价格匹配活动。当被问及是否仍然可能对杂货商进行税收处罚时，商鹏飞告诉记者，“没有什么是不可能的……这是我们代表加拿大人进行斗争的第一天”。不过说句题外话，大型连锁超商又有什么错呢？他们不应当赚钱让自己的员工活下去吗……

加拿大乐活网2023-10-22

加拿大“禁塑令”遭“吐槽”！业内专家：可能会导致杂货价格上涨

即杂货店巨头Loblaw、Metro、沃尔玛、Costco和Sobeys。 Wirsig说：“加拿大五巨头控制着自己的许多供应链，应该通过他们的供应链获得可重复使用的（产品），并尽可能批量提供所有水果和蔬菜。” CPMA 警告说，如果蓝莓等食品因为改变包装而大量出售，将会造成“天文数字的粮食损失”，就连 Wirsig 也同意这一点。她说：“显然这对浆果不起作用，因此，当我们计划到2028年实现95%（无塑料包装）时，我们可能不包括覆盆子，也许也不包括樱桃。但几乎所有其他事情都可以不用塑料包装。”

Dan19772023-10-20

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