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中美连传新消息！26%对华出口申请遭拒或驳回美国对中墨17名个人和实体实施制裁

动，根据拜登政府估计，2021年美国与毒品有关的过量死亡人数超过10万人。华盛顿一直在向北京寻求更大的帮助，以遏制芬太尼“前体”化学品从中国的非法流动，但美国官员告诉路透社，由于两国关系恶化，中国同行不愿合作。美国商务部密切审查对中国的出口请求一位高级官员在周二公布的参议院书面证词中说，美国商务部正在密切审查向中国出口商品的请求，去年对26%的请求予以拒绝或未采取行动。（截图自路透社）美国商务部官员肯德勒(Thea Rozman Kendler)周三在参议院银行委员会听证会上的书面证词中说，2022年商务部审查了5064份出口和再出口许可证申请，其中约26%被拒绝或不采取行动退回。

财经风云2023-05-31

对话YC创始人：深入探讨公司成功与失败的原因

执法中并不是什么大事。他们会考虑性、毒品、金钱和复仇等动机，但罗伯特只是出于好奇心而这样做，并不在这个列表中。实际上，他们很难弄清楚到底发生了什么，即使在政府内部也一样。所以，我选择罗伯特作为合作伙伴，因为我愿意和他一起做任何事情。我们有很多计划，而他是一个非常出色的程序员，能够尽可能快地打字。虽然 C 语言很冗长，但他仍然能够快速编辑源代码并重新编译它，达到他想要的效果。在哈佛大学时，本科生只能在科学中心的官方本科生计算系统上拥有账户，而艾肯实验室的计算机科学系才有真正的计算机。因此，当他想在合适的机器上建立自己的账户时，他选择了在一台机器前切换到一个单独的用户身上作为超级用户，然后再切换回来。他非常好奇，并希望能够在正确的机器上建立账户。然而，在整个事情中，涉及到的主要人物都是罗伯特。罗伯特是一个有趣的人物，因为他因重新连接哈佛与互联网而被开除。在罗伯特还是大学生的时候，哈佛大学曾经是早期互联网节点之一，但由于比特衰减而失去了互联网联系。RTM（Robert）花费了整学期的时间让哈佛重新连接到互联网上。尽管他在学业上表现不佳，甚至被开除了一年，但我们以后将这种经历视为一种招聘技巧。我们在哈佛校园张贴了一张海报，询问是否有因为某个项目而被开除的人，因为我们想要雇用他们。最终，我们找到了一个非常出色的程序员，他收益颇丰，因为我们在该年份被收购。他现在非常享受自己的生活，可能在 25 岁之前不会回来。一个月后，我们在这家公司工作了整整一个月，罗伯特成为了一名叛乱分子。他说，“我们已经在这家公司工作了整整一个月，但还没有完成。” 我开始觉得我们进入了什么样的领域？也许我们需要更多的程序员。于是我问，“好吧，罗伯特，你在研究生院里认识的最聪明的人是谁？” 他回答说，“特雷弗。” 我感到惊讶，“真的吗？特雷弗？” 因为特雷弗看上去并不像是那种非常聪明的人。但是实际上，特雷弗非常聪明，所以我们招募了他。他很快加入了我们的团队，并且表现出了超级高效的黑客技能。如果罗伯特说他是最聪明的，那么他绝对是最聪明的。然而，这带来了一个深刻的教训：在选择员工或合伙人时，找到你信任的人，然后找到他们信任的人。有些品质比其他品质更重要，聪明人可以评判其他聪明人，但值得信赖的人不能评判其他值得信赖的人。事实上，值得信赖的人常常被不值得信赖的人愚弄。就像我们的建筑师凯特一样，她非常值得信赖，但总是被那些利用她的卑鄙阴谋家愚弄。因此，如果你想让他们成为值得信赖的人并作为联合创始人加入你的团队，你必须把这种判断放在首位。整个网络都是如此运行，必须有一个能够判断人们是否值得信赖的人来负责这件事情。对我来说，这不是我的强项。在 YCombinator 中，社会雷达杰西卡负责这个工作。最后，我也雇佣了员工，通过 via 网站完成了招聘。 Geoff Ralston：你从第一家初创公司的招聘中得到了什么启示？你知道，如果他们没有很好的业绩表现，因为他们正在进行一个项目，这似乎是可以理解的。这有点违反直觉。在 YC 中，我们经常会采取违反直觉的做法。 Paul Graham：一般来说，初创企业是非常、非常违反直觉的。这就是 YC 的存在意义所在。如果在创业过程中很明显要做什么，我们就不会有那么多需要教导的东西了，对吧？因此，我们的任务就是告诉创始人们忽略的事情。我们提示他们不要急于招聘人员，但他们往往会冒冒失失地去招聘，并且最终会回来反思，“哦，我真希望我们能听听你们的建议。”但实际上，我们所提供的所有指导都是与直觉相悖的，而不是显而易见的。违背直觉的意思是听起来似乎是错误的。于是他们按照自己的感觉去做错事情，然后希望尽早发现并解决问题。你知道，写一篇关于初创企业为什么如此违反直觉的文章会非常有意义。那么这样就值得写一篇文章了。为什么初创企业这么违反直觉呢？我不知道。虽然我可以提出一些理论，但我觉得答案非常复杂、有趣，以至于我不太可能想出一个简单明了的答案。 Geoff Ralston：我的意思是，我们只在讨论你写文章这个事情上，这有点违反直觉。当你开始创业的时候，你感到很好，你写了大量关于帮助你成长的软件，你也写了一篇文章告诉人们不要做那些不能保持比例的事。 Paul Graham：是的，我相信你们都已经读过保罗写的所有文章了。然而，这里有一个非常重要的观点，特别适用于大多数人在早期创业时所面临的挑战。这个观点就是我们在 YC 中的座右铭：“不要一开始就做太多事情，相反，应该去做一些不成比例的事情。” “是的，哦，是的，完全正确。” 我们可能会认为自己做错了什么或者我们的想法很烂，但实际上却不尽然。我们曾经做了一个在线商店建设者的软件。你可以使用它来建立自己的网上商店，然后开始销售商品。当我们向潜在客户介绍我们的产品时，他们通常会回答，“你想使用我们简单的在线商店建设者吗？” 然而大多数人的回答都是否定的。但是他们仍然需要一个网上商店，所以我们就会问他们：“那您想要拥有一个线上商店吗？” 这时，他们会回答：“是的”。最终我们就会说，“好的，如果我们使用我们的软件来创建一个在线商店，您将拥有它。那听起来很不错吧？“ 虽然看起来这很不顺畅，但事实证明这是一种直接营销方法，我们也是直接营销协会 DMA 的成员。在每一个行业中，企业通常都有一个内部名称，而并非外部通用的名称。例如，快餐业被称为快速休闲服务业。目录业务则被称为直销行业。所以，我们也曾是 DMA 的目录业务成员，并记录了每一个目录。你知道邮件里的目录吗？我们只需要写一封信就能收到更多的目录。现在，我们有一个书架，上面堆满了所有的目录。 Geoff Ralston：是的，看起来好像你正在尝试建立一个新的搜索引擎。在这种情况下，你需要把你的服务器架设好，手动进行所有的搜索，并将结果呈现出来。这样做会让你更好地了解搜索流程中的各个环节。我在思考我们在邮件服务方面所做的工作，最初的时候也是手动完成的。我们有一种手动广告服务器，并没有真正的广告服务技术。我们只是写了代码，并将广告添加到服务器中去。虽然不是很完美，但它教会了我们一个重要的经验：如果你认为你已经找到了解决方案并且为此构建了很多东西，那么你很可能会犯错，因为你还不知道所有的细节和问题。因此，从这个角度出发，手动完成任务可以帮助我们更深入地了解整个过程，并找到更好的解决方案。 Paul Graham：我会把我们的软件用于建立别人的网站，这样我可以更好地了解它的表现。实际上，我就是那款网站建设者的作者。因此，我会使用这个软件来思考，但有时候也会觉得不方便。在为别人建立网站的过程中，我也会根据需要修改软件，就像运行基于服务器的软件一样。例如，我会使用船（ship）命令（即 Unix 中的 mv 命令），而不是 CP 命令。这种做法让我能够在建立网站的同时继续修改软件，并使其更加完善。因此，在选择联合创始人时，你应该选择那些你能相信、最值得信赖的人。这对许多人可能都有所帮助，尤其是对那些正在独立自主创业的创始人们。 Geoff Ralston：为什么成为唯一的创始人如此困难？ Paul Graham：有很多不同的原因，但我认为最困难的部分是士气。没有人可以在情况不好的时候保持高昂的士气，即使你有很多人，他们也不能让你一直感到快乐。特别是对于初创企业来说，大多数公司要么倒闭，要么成功。如果你成功了，你就会发财。但是在一开始阶段，你只有 10 个客户，并希望以 20% 的速度增长。下周你又想增加 10% 。每周都以 10% 的速度增长是一个雄心勃勃的目标。但是我们只需要再找一个顾客。你可以自己出去找，对吧？这样下周你就会有 11 个客户了，你必须拥有 1.1 个客户，对吗？这基本上是一个客户，对吗？只要你坚定不移地继续做事情并且保持增长率良好，这个数字有多小并不重要，因为保持一个稳定的增长率意味着指数级的增长，这也意味着你的基数将很快解决问题。 Geoff Ralston：有什么因素可以促使一家公司获得成功，同时又有哪些因素会导致其失败？或许我们可以探讨一些问题，例如员工如何理解自己在公司中的角色和表现。在创业学校的地盘上，存在着成千上万家公司，它们都在试图找出下一步应该采取的行动，以及是否正在朝着正确的方向前进，或者已经陷入了失败的泥潭。 Paul Graham：公司失败的主要原因通常是创始人的执行力差。作为初创企业，我们经常会与关注竞争对手的人交谈。YC 为许多公司提供资金的优势之一是他们拥有非常大的数据集。您是否知道有多少公司被竞争对手击败？自 1900 年以来有多少次？我告诉初创公司，基本上他们对竞争对手的保护和轻型飞机在穿越云层时避免相撞的保护是一样的。您知道保护意味着什么吗？空间很大。例如，小塞斯纳没有雷达，并且在云中难以看见。就像在跑 100 米比赛中，你突然遇到了另一个跑道上的对手。那么你应该怎么做呢？尽可能快地跑，因为如果他们比你强，他们就会赢，否则你就会赢。我不会试图仅凭自己作为创始人来创业，因为我认为这是不可能的。因此，您需要一个相互了解、相互合作的优秀坚实的创始团队。我们可以给出两类答案。对于投资者，我们可以告诉他们如何选择创业公司，但只有一部分对创业者有用。我们可以告诉投资者要选择聪明人，但是创业者和他们一样聪明。如果他们已经很聪明了，我们该如何帮助他们更聪明呢？实际上，聪明并不重要。更重要的是决心。假设一个人的智商得分是 100 分，而决心得分也是 100 分。如果你开始失去决心，那么很快你会成为一个无能的聪明人。然而，如果你与一个超级坚定的人合作，你可以逐渐变得更聪明。最终你可能会找到一个拥有许多出租车奖章的人，但他仍然非常富有，或者像垃圾运输之类的工作，但您可以从中学到很多聪明的东西。 Geoff Ralston：这取决于你和那个人之间的紧密联系，你必须能够与他一起前进。否则，他们会离开。但是，我认为还有另一个重要的因素，你必须有能力在团队中扮演某个角色，因为你的想法可能很糟糕，并且会变得越来越糟糕。因此，你必须有能力思考我们应该朝哪个方向前进。你必须具备某种创造力，使你能够做出正确的选择，以及... Paul Graham：实际上，你可能不需要过多的创造力。如果你足够关注用户，你可以按照科学家寻求真理的方式来满足他们的需求。最终，你的产品想法会在你没有太多思考的情况下成长，这是进化的结果。因此，也许你要么像史蒂夫·乔布斯一样，凭直觉了解客户需要什么，要么只需要具备与客户交谈的技能，并理解他们的需求，这并不总是显而易见的。好吧，你知道史蒂夫·乔布斯的成功之处在于他也是顾客，除此之外，他对用户需求有着深入的了解。例如，他可能认为电话插孔已经过时了，并且不再需要为每个人提供更多的电话插孔。史蒂夫·乔布斯的成功可能仅仅是因为他的愿望非常普通，适用于每个人。他生活在未来。但除了读《纽约时报》之外，他并不太喜欢互联网，因此他从未真正掌握过这一领域。在商业领域中，决心极为重要，但这并不意味着在创业初期也是如此。你可能会犯的错误是没有给予用户足够的关注。有时候，你的头脑中会涌现出一个想法，这就是你所谓的愿景。你会花费大量时间在咖啡馆里独自思考和构建你的愿景，并写下一些复杂精致的东西。然而，如果你没有与潜在用户交流，那么很可能会遇到销售方面的问题，这也是许多人望而却步的原因。最好找到任何有需求的人，他们愿意为解决问题支付费用，并帮助你寻找更多类似的人。如果你本身有问题，那就更好了，但是你需要快速将产品或服务投入市场，否则你会因为未能及时完成任务而受到尴尬的反馈。当用户告诉你你的产品或服务不如预期时，你可能会感到羞耻和不安，但只有通过这种途径才能不断改进和提高。因此，在接下来的过程中，你应该积极地与用户保持联系，以便不断完善你的产品或服务。 Geoff Ralston：我还记得当我加入 YCombinator 的时候，他们推出了 Imagine K 12 ，这是 YC 的教育科技版本。我和保罗谈话的时候，他问道，“Imagine K 12 怎么样了？”由于他曾经帮过我们很多忙，我回答说，“进展顺利”...... 然后他问我，“你什么时候准备推出产品？”我回答说，“我们正在制定公关计划，完成软件开发，所以可能在 2 月左右。”但他建议我直接推出来，为什么不现在就开始呢？我有些迟疑，却又被他的话打动了。最终，我们在一周内推出了产品。这就是你可能会犯的错误，等待时间太久会让你尴尬。你必须要勇于行动，及时抓住机遇，否则你可能会错失良机。 Paul Graham：我们只用了不到一周的时间就推出了 YC 网站，当然，一开始我们并没有任何软件，只是有一个 ASCII 表格，人们会填写它并通过电子邮件回复我们。前两批申请都是通过电子邮件提交的。我们把这些电子邮件打印出来，然后将其传给合作伙伴，大家会在表格上给予评分，这就是我们的申请过程。 Geoff Ralston：曾经谈论过做一些不可扩展的事情，而现在，我们正在尝试用成千上万的应用程序来实现这一点，这将更加困难。因此，我们需要建立可扩展的软件系统，这正是我们一直在努力做的。 Paul Graham：最终，当你知道应该构建什么样的软件时，你就要去构建它。虽然花很多时间讲述 YC 是如何开始的很有趣，但我认为这并不是最重要的事情。 Speaker A：作为联合创始人，如何处理不同的承诺水平？如果你不得不解雇一位联合创始人，该怎么做？ Paul Graham：处理不同承诺水平的方式是要问自己一个问题：我宁愿拥有某人的 30% 承诺，还是其他人的 100% 承诺？对于我个人而言，我更倾向于拥有罗伯特·莫里斯的大脑中的 10% ，而不是拥有几乎所有其他人的大脑。因此，这是一个相对简单的决定。其中一种处理方法是确保某人的股票比例高于其他人。通常情况下，股票比例是相等的，但也可能存在不完全相等的情况，例如某人持有 51% 的股份，另一个人持有 49% 的股份，则前者可以掌控公司。 Speaker B：发射产品发的私人测试版时需要发射给多少人？ Paul Graham：有些人可能会认为发布一个私人测试版已经足够好了，不需要向公众发布信息。对于这种情况，我个人倾向于只对少数人进行一次私人测试，因为这比坐在咖啡馆里思考你的想法更接近最终的全面发布。 Speaker C：你认为目前的筹款和项目结构是怎样的呢？有些项目是否已经过度筹款，或者基本上没有筹到足够的资金来实现项目计划？ Paul Graham：我对加密货币一无所知，但听说有大量的加密货币在流通。因此，如果有资金在流动，创业公司尝试获得资金通常是一个好主意。除此之外，我不知道太多。但是，我们在 YCombinator 经常看到的一件事是，筹集过多的资金并不总是正确的。即使你没有需要筹集很多钱，也有可能会出现这种情况，因为坐在那里的钱具有某种引力效应，让你很快花掉它。这样可能导致你做出一些愚蠢的决定。例如，有些公司在 ICOs 上筹集了 10 亿美元，但我不确定他们是否真正能够成为一家正规公司。或者你可能会得到一堆有限合伙人，筹集了 10 亿美元，然后你就雇佣了比实际需要更多的人。这通常不是公平的，这就是 ICO 和其他方式的区别。当然，拥有 10 亿美元而几乎没有任何想法是不明智的。就像某些神奇跳跃公司筹集了 23 亿美元，却似乎什么都没有。 Speaker D：对于一个出色的用户面试，你最好的建议是什么？ Paul Graham：最好的技巧不仅是了解他们的想法，还要了解他们可能犯错的原因。在交谈中，问他们生活中缺少什么，然后开始提出假设，询问他们如果能够这样或那样做会怎样。通过这种方式，可以更深入地了解他们的真实意图和需求。最后，作者建议与其他人讨论这个问题。 Speaker E：你说要尽早发射，对吧？你如何证明由于推出了一个糟糕的产品而带来的财务风险和动荡？ Paul Graham：推迟发射存在风险，但提前发射的风险更大。因此，必须制定一个关于何时发布的经验规则或方法。这个方法描述了最小可行产品的特征，但它是有用度量。一旦你的产品达到了某个效用水平，只要有一个人对你的产品感到高兴并能做出他们之前无法完成的任务，那么你就可以启动发布了。如果你发布的产品没有引起人们的兴趣和反响，那么你还没有准备好发布。保罗·布切特认为，如果有 10 个人真正喜欢你的产品，那就是一个好的开始。只需要这 10 个人充满激情，你就可以开始发布了，其他人的态度不重要。 Speaker F：你能谈一下如何区分构建他们想要的和客户需要的之间的区别吗？大多数情况下，需求可能是短视的，而真正的需要可能是人们想要的，但它们具有某些意想不到的后果。因此，如何处理建立客户真正需要的和他们真正想要的呢？ Paul Graham：理想情况下，我们希望构建一些人们会选择使用、购买或成为我们用户的东西，但实际上有时候人们买的并不是他们真正需要的，这就存在一个需要和想要之间的区别。举个例子，人们需要的是健康的食物，但他们经常购买的是不健康的食品。作为企业家，我们需要在满足人们的需求和愿望之间做出抉择。我们希望自己做的产品既能满足需求，又具有吸引力。但是，我们不能过于贪心，只迎合市场需求而牺牲客户的健康。同时，我们也不能将自己的理解强加于客户，以为他们需要的就是我们认为的。因此，我们需要明确我们所做的产品是否真正满足了客户的需求和愿望，而不是仅仅追求市场需求。我们必须谨慎地平衡这两者之间的关系，才能成功地构建一个受欢迎的产品。 Speaker G：如何使成为一个好的创始人？ Paul Graham：作为创始人，看到多种不同的解决方案是很正常的。在选择时，你应该选择一个你认为最快能够得到使用的方案。这需要积极和消极的结合。积极的一面涉及到决心和尝试新事物的意愿，但也可能存在消极的因素。例如，如果你在一家大公司工作了 20 年，除非签证等原因迫使你去创业，否则你很难成为一个好的创始人。因为如果你有潜力成为好的创始人，你就不会在大公司工作这么长时间。实际上，我们已经注意到一些公司，它们的校友通常成为不太成功的创始人。这是因为想要成为优秀的创始人就不可能在这些公司长期工作。所以，在做出选择时，我们应该寻找最佳方案，并且避免受到过度消极的影响。 Speaker H：在发布产品时是否有定价策略，以及在发布期间如何定价？ Paul Graham：如果你了解自己的业务，那么通常你会知道应该收取多少费用，因此你只需按照自己的猜测来定价就可以了。如果你想更科学一些，可以试着与一些潜在用户交谈，了解他们对价格的看法。通常情况下，你会有一些温顺的客户，他们是真正的用户，但同时也是你的朋友或类似的人，或者是家人，你可以向他们咨询。当然，这样做可能会有一些代价。不过，随后你可以随时改变价格。如果你想降低价格，没有人会抱怨。如果你想增加价格，只会影响到你现有用户的一小部分，而且如果你的用户规模呈指数级增长，那么就不用担心了。所以，不要在这件事上过于焦虑。建议在刚开始的时候选择一个吸引顾客的价格，因为这些顾客能帮助你学到很多东西，以后再改变价格也可以。绝对不要高价，因为你首先需要的是客户，而不是高价。顾客教育你，给你反馈，因此第一批顾客不仅给你钱，还会帮助你成长。 Speaker I：如何寻找天使投资人，并与他们打交道？ Paul Graham：作为创始人，筹款是一个需要认真考虑的问题，但往往被高估了。最好不要把所有时间都花在筹款上，因为这样会分散你的精力。如果你不知道如何找到天使投资者，那么可能需要参加一些创业活动，尽管这些天使投资者可能并不是最好的选择。实际上，Y Combinator 等公司可以帮助初创公司吸引天使投资者。如果你不能找到天使投资者，那该怎么办呢？这就像问一个飞行员如何在地面上走路。事实上，天使投资者通常会来找你，所以出去寻找他们吧。如果你能找到在初创公司工作的人，并让他们介绍你给他们的投资者认识，那将是最好的方式。 Speaker J：在硅谷，这是一种趋势，公司开始雇佣没有大学学位的人。YC 是否在考虑争取高中生的资助？ Paul Graham：是否考虑资助高中生，我不确定因为我不再代表 YC 思考了。但我觉得这样做不是很好。虽然有些高中生可能会成功创业，但他们不应该这么做。只是因为你可以开始一个成功的创业并不意味着你应该这么做。如果你开始了一家成功的公司，那么就意味着你生命中的自由和幻想的日子结束了。我认为在高中或大学时期，你应该弄清楚你的选择，而不是随便选择，然后跟着它走。通常那些在学校里停下来创业的人，比如哈佛大学辍学者，都是极少数。大多数人还需要涉猎，他们需要有退路，而不是成为创业公司的创始人。我们会资助在大学里投入 100% 的人，甚至在高中里的人也是如此。否则，我们不会资助他们。虽然趋势是毕业后直接进入工作，但在 18 到 22 岁之间，你作为个人类、一个人道的人，在成长上面还有很多事情要做。在这个年龄段，混在一起做一大堆不同的事情是很好的。但是，启动初创公司就像抓住一条龙的尾巴，如果它起作用的话。因此，在你生命中的任何时候都要小心谨慎，并做出正确的决定。来源：金色财经

金色财经2023-05-30

西班牙荷兰公主从英国学校毕业！两大国王现身毕业典礼

统，认识王储前只是个餐馆女招待，沾染过毒品、出入过野性聚会。她还是一名未婚母亲，孩子的父亲因贩毒被判入狱。不过，为了提升自己，梅特在与王储结婚的第二年就去了伦敦政经读书，还在伦敦大学亚非学院（SOAS）学习发展和外国援助工作。英伦投资客写在最后世界各国王室成员之所以青睐去英国留学，与英国有着优质且古老的贵族教育不无关系。与此同时，由于英国名校对优质人才有聚集效应，因此也有自动筛选社交圈的功能。另外，相比学术成绩（成绩当然也非常重要），英国的贵族学校非常重视对体育、礼仪、生活习惯、学习能力、团队意识、领导力的培养，而这些正是各国王室更加看重的技能。还有网友调侃称，欧洲王室之所以爱送孩子去英国，主要是因为英国有悠久的皇室历史，否则要是送到美国的话，孩子回家就说要废除王室怎么办。英伦投资客—原创教育、移民、投资干货实用干货！英国私校访校和择校避坑指南独家分析2023 QS大学排名，4所英国大学进入世界前十全程无中介DIY，我给孩子申到了顶尖英国私校来英第三年，我把女儿送进了圣保罗公学英国地主家的傻儿子是怎样“混”进牛津剑桥的？实用干货，中国留学生毕业后想留在英国，需要申请什么签证？英国紧急关停又一移民签证，官宣推出多款新签证！如何在英国贷款买房？实用干货，英国这样的房子，我坚决不会买 - End - ▼ --------- *欢迎添加英伦投资客-教育小助手Jason微信（微信号：LondonJM），朋友圈推送英国教育讯息和干货，提供英国中小学私校申请、陪同访校、插班、留学监护、辅导培训、夏令营等服务。欢迎关注英伦投资客服务于对英国有兴趣且能独立思考的读者只推有价值的讯息和原创干货微信公众号ID：BuyLondon

英伦投资客2023-05-28

同方股份：5月23日召开业绩说明会，宏利基金、复兴创富等多家机构参与

助客户快速、精确、有效地检测出爆炸物、毒品等各类违禁品等目标物大幅提升了各类场景的安全保障能力和监管查验水平。公司智慧能源的昆仑平台针对智慧能源行业数字化、网络化、智能化需求，构建基于海量数据采集、汇聚、分析的服务体系，支撑各资源泛在连接、弹性供给、高效配置的平台。知网一直关注跟踪预训练大模型的技术进展，并在机器翻译、自动综述、智能问、文档图像识别与分析等下游任务验证其在科技领域的应用，并开展相应研究成果的商业化工作。公司会充分挖掘数据库价值，知网有一定的深度学习技术积累，对如何挖掘专业数据价值方面有较丰富的经验，会结合自身能和市场需要，积极探索中文大语言模型的训练和产业化应用。计算机硬件方面，公司的I服务器在市场有良好的应用，公司先后内蒙、天津等落地多个智算中心项目。目前公司尚未考虑成立专门公司，但会有业务上的协同。人工智能公司有很好的基础，也是公司未来着力发展的方向。问：除了资产处置以外，公司有没有购买和注入新的优质资产的计划？答：公司目前对公司业务进行了系统的分析和梳理，确定了公司的四大核心主业，对于效益不高和与主业关联度不强的业务是公司主要的退出方向。从整体上公司会有进有退，也会积极布局和拓展，包括自身业务的拓展，也会考虑适当的并购和产业延展，与中核集团也在积极寻找业务上的协同，未来根据时机和条件进行产业协同。问：核技术应用未来的发展方向如何？主要的增长点在哪里？面对复杂的国际形势及其他国家的打压，打算如何应对？答：同方威视全面实施安检业务和核技术应用双轮驱动的发展战略。在核技术应用领域，同方威视依托清华大学，充分发挥技术创新的核心竞争优势，坚持创新引领、创新驱动，继续深耕安检领域的同时，进军矿物分选、无损探伤、辐照加工等行业。目前，全球经济逐渐复苏，面对传统安检领域和核技术应用的新行业新领域的新需求，同方威视将以客户需求为导向，开拓创新，研发制造出更多领先产品，不断扩宽企业发展空间，实现企业新的利润增长点。面对复杂的国际形势及其他国家的打压，同方威视制定了应对美国制裁打压方案，进一步加强技术研发投入，努力解决“卡脖子”问题，逐步实现涉美物料的国产化替代。积极开展出口管制合规工作，形成较为完备的出口管制合规体系。在海外开展相关公关工作，与媒体、各国客户、相关政府机构进行沟通，澄清数据安全等相关事宜。坚持贴近客户需求，提升产品技术性能和质量，并做好售后维护相关工作。问：能否深入的介绍公司未来中长期的规划？答：未来公司从产业角度主要聚焦核技术应用、智慧能源、数字信息和科技创新产业。核技术应用领域，打造成为从设备到集成的安全检测智能化整体解决方案提供商，持续巩固在安检行业全球领先地位；创新辐射成像、智能审图在新能源电池、矿山等行业应用；积极融入集团公司主导产业，在核安保、核医疗、核生化等实现协同发展。智慧能源领域，以智能、节能、储能产品和技术促进综合智慧能源利用和服务新型城市化为发展主线，聚焦综合智慧能源的创新研发和规划设计、装备制造与设备总成、能源运营、解决方案服务四大方向，大力发展低碳零碳能源科技创新，推动零碳节能、供热设备与解决方案在建筑、电站、数据中心、工业、交通、园区、城市等场景综合应用，形成国内领先的智慧能源产业生态。数字信息领域，积极探索“数字技术与核科技”创新融合的应用路径，为集团数字化转型提供数据中台服务架构、系统集成技术和能力，全面赋能核工业数字化、智慧化、高质化发展。科技创新领域，链接中核集团与清华大学等高校的科技成果转化，打造科技与金融互哺共生生态，孵化、培育出服务同方、服务中核、服务核工业、服务社会的先进技术成果，建设成为国际知名的科技创新平台、前瞻引领的校企合作平台、灵活高效的孵化赋能平台、科创型企业管理人才培养平台。问：同方计算机推出的“极光”受到欢迎，未来是否会立足优势继续加强拓展？答：公司计算机在X86高性能领域坚持在“宅经济”做大市场，公司 “机械革命”的品牌在游戏本专业领域排名靠前，公司的“极光”爆款获得了市场抢购，公司会通过游戏本领域的经验渗透到高性能专业本领域，包括后期制作、动漫和大型设计等用途，公司也会在“618”推出新的主打产品。问：公司数字信息板块几个主要业务的收入占比情况？答：公司2022年数字信息板块中计算机业务收入约88亿元，占比80%；知网业务收入约16亿元，占比15%，大数据相关业务收入约6亿元，占比5%。问：公司知网未来在收入增长和业务拓展方面的长远规划？答：同方知网立足“服务科技创新，促进学术传播，承担社会责任”的定位，以建设中国特色、世界一流的学术资源信息平台为愿景，是国家知识资源传播共享和增值服务的引领者。全面整合知网原有的数字出版、知识服务、知识管理、教育信息化等业务，坚持高质量服务国家战略需求，坚持高标准支撑行业发展需要，确立数字出版、增值服务、互联网平台三大核心业务赛道，赋能知网转型发展。同方知网将全面推动以增值业务和中长期平台经济为主线的盈利模式，全力打造集数字出版、增值服务和互联网服务三位一体的全新商业生态。在原有数字出版等基础业务上，突出增值服务，打造拳头产品；积极由2B业务向2C业务拓展；也同时开启互联网平台建设，打造智联生态平台。同方股份（600100）主营业务：信息和能源环保产业。同方股份2023一季报显示，公司主营收入43.59亿元，同比上升10.48%；归母净利润2.76亿元，同比上升150.18%；扣非净利润-3.43亿元，同比上升10.66%；负债率64.0%，投资收益9379.67万元，财务费用1.83亿元，毛利率13.64%。该股最近90天内无机构评级。融资融券数据显示该股近3个月融资净流入2.97亿，融资余额增加；融券净流出22.53万，融券余额减少。根据近五年财报数据，证券之星估值分析工具显示，同方股份（600100）行业内竞争力的护城河良好，盈利能力较差，营收成长性较差。可能有财务风险，存在隐忧的财务指标包括：有息资产负债率、应收账款/利润率、应收账款/利润率近3年增幅、经营现金流/利润率。该股好公司指标0.5星，好价格指标1.5星，综合指标1星。（指标仅供参考，指标范围：0 ~ 5星，最高5星）以上内容由证券之星根据公开信息整理，由算法生成，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。

证券之星2023-05-25

马斯克：推特下个月可能会实现正现金流

是的”；获得图形处理器（GPU）比获得毒品要困难得多；众多广告机构解除了对推特的警告。

金融界2023-05-24

突发丨列治文连发恶性事件！持刀行凶！入室抢劫！多人被捕！206人因这件事身亡…

的规模”死亡人数！治安问题令人担忧！毒品问题更严重！到本月底，BC 省因有毒药物供应造成的死亡人数可能会超过 2016 年全年记录的总人数——当时该省首次因过量服用危机宣布进入公共卫生紧急状态。 BC 省验尸官服务处周四公布了上个月的数字，显示有 206 人死于非法药物过量，使今年的死亡总数达到 814 人。去年 4 月是自 2013 年开始报告以来死亡人数最多的一次，仅比 2021 年 12 月报告的最高死亡人数少 21 人。 2016 年 4 月，BC 省因非法药物死亡事件宣布进入公共卫生紧急状态，记录了 73 人死亡，而当年的死亡人数为 995 人。自那以后的七年里，至少有 12,046 名BC省人死于有毒药物。 2023 年 4 月是连续第 31 个月死亡人数超过 150 人，也是第 13 个月总死亡人数超过 200 人。在查看与有毒药物相关的每日死亡率时，上个月每 24 小时约有 6.9 名BC省人丧生。温哥华沿岸和弗雷泽卫生当局记录了今年迄今为止最多的不受管制的药物死亡人数——分别为 257 人和 221 人——占该省年度死亡人数的 59%。然而，死亡率最高的是北部卫生区，每 10 万人中有 62 人死亡。根据毒理学结果，BC 省 70% 的有毒药物死亡发生在 30 至 59 岁的人群中，而今年 77% 的过量服用导致男性死亡。首席验尸官 Lisa Lapointe 表示，该省绝不能忽视这场危机。 BC 省政府已将持有少量供个人使用的非法药物合法化——从 2023 年 1 月 31 日到 2026 年同一天有效——Lapointe 称赞这是一种以健康为中心的方法，以应对她所说的“复杂的健康挑战” ” 她还支持在加拿大范围内提供更安全的供应服务。

加拿大乐活网2023-05-20

一文了解Web3.0数据泄露事件分类及保护措施

打击，尽管这些打击更多的是针对那些促进毒品销售的市场。也就是说，即使在不太知名的市场上，数据泄露的频率似乎也非常高，或者至少是有在被宣传。相比于那些同样存储数据但已全面关闭的在线论坛，这种差异现在显得尤为明显。图片：在暗网市场上出售的分类账客户数据（资料来源：Digital Thrift Shop）回顾一下，在我们确定的数据泄露样本的 74 起泄露事件中，有 23 起是有一定可能性检索到的数据。在这 23 个中，我们能够找到 10 个活跃的数据销售广告（43%）。这类样本在我们之前的图表中以绿色突出显示：图表：已确认的在暗网市场上出售的泄露数据实例以绿色突出显示（资料来源：CertiK）该图表中增加的付费数据销售表明了几件事。首先，我们无法获取 2021 年之后发生的任何违规行为的数据来源。基于 2022 年目标的性质，有一种合理的可能性——数据有可能出现在了一个现已不存在的论坛上。然而这一点很难证明，特别是当这些数据集未出现在任何一个可取代 Raid 和 Breached 的论坛上。其次，这些数据集也明显没有出现在任何一个我们能看到的 2019 年及之前的暗网市场中——可能是因为我们获取这些数据的市场非常早且鲜为人知。我们无法评估这些数据是否实际上仍然可以通过这些供应商获得，但这些广告仍然存在。这些数据泄露会带来长期风险吗？很难去尝试量化长期风险，但至少可以将数据丢失风险与该样本中的非数据相关事件进行比较。注意，我们可以把那些仅导致直接财务损失的违规事件的风险归类为较低风险，因为：损失是即时的，我们可以根据丢失的法定或 Web3.0 货币来衡量其影响这个过程中丢失的数据都是可替的。如果发生泄露，必须更改私钥、密码和特权网络访问点以解决问题。丢失敏感数据（尤其是客户数据）的漏洞的违规事件确实会带来更大的长期风险这些数据大多在暗网或明网出售或免费提供，从而延长了其长期可用性。客户的个人数据点，即电话号码、名字 / 姓氏、地址和交易数据很难或不可能被更改。因此即便有人因信息泄露而改变了自己的个人信息，泄露事件中涉及的其他个人的所有数据仍然存在风险。这种违规事件的影响很难或无法衡量。根据丢失的数据，受害者可能成为多个欺诈的目标，也可能不会成为目标。我们在 2014 年的一次违规事件中发现了可供出售的数据。这个特定的数据点进一步证明了衡量长期风险的困难性。2014 年的黑客攻击了现已倒闭的加密交易所 BTC-E，该交易所于 2017 年被美国执法部门查封——实际上此数据丢失相关的风险远低于其他风险。然而，需要明确的是风险仍是持续的，即这些数据可能与来自较新的违规事件的数据相匹配，从而增加了在此期间参与 Web3.0 的个人长期风险。从这个领域的整体来看，2019 年以后丢失的数据（尤其是那些在暗网市场上仍然容易出售的数据）极有可能构成最高的持续长期风险。从 2022 年起，受到影响的人几乎必然面临着他们的数据可用于欺诈活动的重大风险（即使这些数据无法在物理层面上被找到）。尽管许多在线论坛被关闭，但我们应该假设所有丢失的数据，尤其是最近发生的数据泄露事件，很可能在某个地方仍然可用，并且可以随时重新出现。写在最后现实事实就是安全漏洞不可能 100% 消失。当数据由一个集中的实体存储和处理时，大多数受数据泄露影响的用户的补救手段十分有限。不过，我们可以通过限制中心化服务的使用数量来降低暴露风险，包括中心化交易所等。个人还应尽可能使用双因素身份验证，以帮助防止不需要的交易所钱包活动，或使用 PII 来访问或修改账户详细信息。根据泄露的性质，我们甚至可以考虑尝试更改泄露事件中暴露的一些信息，例如电子邮件地址或电话号码。而在 Web3.0 数据泄露中，如果打算匿名操作，那么你的身份将面临额外的泄露威胁。人们还可以采取其他措施来保护数据和投资。比如通过将资产分布在自托管钱包和硬钱包中来降低投资和财务风险。当然，还可以通过以下方式保护数据：减少与你分享个人数据的中心化 Web3 投资机构或交易所的数量；跨平台不要使用重复密码；在所有的账户上启用双因素身份验证；监控报告数据泄露的网站，这些网站会告诉你你的电子邮件地址是否涉及泄露；使用信用监测服务，以监测企图进行的身份盗窃和银行相关的欺诈。来源：金色财经

金色财经2023-05-18

丢什么比丢钱更可怕？当然是数据 Web3领域数据泄露你的信息挂暗网已出售10天

打击，尽管这些打击更多的是针对那些促进毒品销售的市场。也就是说，即使在不太知名的市场上，数据泄露的频率似乎也非常高，或者至少是有在被宣传。相比于那些同样存储数据但已全面关闭的在线论坛，这种差异现在显得尤为明显。图片：在暗网市场上出售的分类账客户数据（资料来源：Digital Thrift Shop）回顾一下，在我们确定的数据泄露样本的74起泄露事件中，有23起是有一定可能性检索到的数据。在这23个中，我们能够找到10个活跃的数据销售广告（43%）。这类样本在我们之前的图表中以绿色突出显示：图表：已确认的在暗网市场上出售的泄露数据实例以绿色突出显示（资料来源：CertiK）该图表中增加的付费数据销售表明了几件事。首先，我们无法获取2021年之后发生的任何违规行为的数据来源。基于2022年目标的性质，有一种合理的可能性——数据有可能出现在了一个现已不存在的论坛上。然而这一点很难证明，特别是当这些数据集未出现在任何一个可取代Raid和Breached的论坛上。其次，这些数据集也明显没有出现在任何一个我们能看到的2019年及之前的暗网市场中——可能是因为我们获取这些数据的市场非常早且鲜为人知。我们无法评估这些数据是否实际上仍然可以通过这些供应商获得，但这些广告仍然存在。这些数据泄露会带来长期风险吗？很难去尝试量化长期风险，但至少可以将数据丢失风险与该样本中的非数据相关事件进行比较。注意，我们可以把那些仅导致直接财务损失的违规事件的风险归类为较低风险，因为：损失是即时的，我们可以根据丢失的法定或Web3.0货币来衡量其影响这个过程中丢失的数据都是可替的。如果发生泄露，必须更改私钥、密码和特权网络访问点以解决问题。丢失敏感数据（尤其是客户数据）的漏洞的违规事件确实会带来更大的长期风险这些数据大多在暗网或明网出售或免费提供，从而延长了其长期可用性。客户的个人数据点，即电话号码、名字/姓氏、地址和交易数据很难或不可能被更改。因此即便有人因信息泄露而改变了自己的个人信息，泄露事件中涉及的其他个人的所有数据仍然存在风险。这种违规事件的影响很难或无法衡量。根据丢失的数据，受害者可能成为多个欺诈的目标，也可能不会成为目标。我们在2014年的一次违规事件中发现了可供出售的数据。这个特定的数据点进一步证明了衡量长期风险的困难性。2014年的黑客攻击了现已倒闭的加密交易所BTC-E，该交易所于2017年被美国执法部门查封——实际上此数据丢失相关的风险远低于其他风险。然而，需要明确的是风险仍是持续的，即这些数据可能与来自较新的违规事件的数据相匹配，从而增加了在此期间参与Web3.0的个人长期风险。从这个领域的整体来看，2019年以后丢失的数据（尤其是那些在暗网市场上仍然容易出售的数据）极有可能构成最高的持续长期风险。从2022年起，受到影响的人几乎必然面临着他们的数据可用于欺诈活动的重大风险（即使这些数据无法在物理层面上被找到）。尽管许多在线论坛被关闭，但我们应该假设所有丢失的数据，尤其是最近发生的数据泄露事件，很可能在某个地方仍然可用，并且可以随时重新出现。写在最后现实事实就是安全漏洞不可能100%消失。当数据由一个集中的实体存储和处理时，大多数受数据泄露影响的用户的补救手段十分有限。不过，我们可以通过限制中心化服务的使用数量来降低暴露风险，包括中心化交易所等。个人还应尽可能使用双因素身份验证，以帮助防止不需要的交易所钱包活动，或使用PII来访问或修改账户详细信息。根据泄露的性质，我们甚至可以考虑尝试更改泄露事件中暴露的一些信息，例如电子邮件地址或电话号码。而在Web3.0数据泄露中，如果打算匿名操作，那么你的身份将面临额外的泄露威胁。人们还可以采取其他措施来保护数据和投资。比如通过将资产分布在自托管钱包和硬钱包中来降低投资和财务风险。当然，还可以通过以下方式保护数据： ① 减少与你分享个人数据的中心化Web3投资机构或交易所的数量 ② 跨平台不要使用重复密码 ③ 在所有的账户上启用双因素身份验证 ④ 监控报告数据泄露的网站，这些网站会告诉你你的电子邮件地址是否涉及泄露 ⑤ 使用信用监测服务，以监测企图进行的身份盗窃和银行相关的欺诈来源：金色财经

金色财经2023-05-18

快讯：哈药股份涨停报于3.85元

事购销化工原料及产品(不含危险品、剧毒品);按外经贸部核准的范围从事进出口业务;以下仅限分支机构:医疗器械、制药机械制造(国家有专项规定的除外)、医药商业及药品制造、纯净水、饮料、淀粉、饲料添加剂、食品、化妆品制造、包装、印刷;生产阿维菌素原药;卫生用品(洗液)的生产、销售;以下仅限分支机构经营:保健食品、日用化学品的生产和销售;按直销经营许可从事直销。截止2023年3月31日，哈药股份营业收入39.3155亿元，归属于母公司股东的净利润1.2229亿元，较去年同比增加21.7498%，基本每股收益0.05元。（更多个股业绩查询请点击）风险提示：个股诊断结果通过运算模型加工客观数据而成，仅供参考，不构成绝对投资建议。

金融界2023-05-17

巴黎香街旁发生枪击，一人丧生！法国这些地方，10万欧元以下能买房！家庭和企业贷款都更难了

逃之夭夭。据知情人士称，枪击事件可能与毒品走私有关。【国际】 - 世界第二大烈酒生产商法国保乐力加集团（Pernod Ricard）在一份声明中宣布，将停止在俄罗斯销售产品。 - 俄罗斯国家统计局（Rosstat）公布的数据显示，尽管国际社会对俄实施了大量经济制裁，但俄罗斯2023年4月的通货膨胀继续放缓，价格同比涨幅为2.31%，而3月的同比涨幅为3.51%。不过，这种下降不是由于俄罗斯通货膨胀实际放缓，而是由于用于比较价格的计算基础变化。 - 乌克兰国家银行（NBU）的数据显示，乌克兰的年通胀率从2023年3月的21.3%降至4月的17.9%，这主要受益于大量的食品供应和高于预期的燃料储备。 - 比利时将用其冻结的9200万欧元俄罗斯资产来支持乌克兰，其中一半将用于运送装甲车、武器和弹药等军事物资，其余资金将用于人道主义援助、乌克兰重建和加强比利时在该国的外交存在。 - 挪威内部流离失所监测中心（IDMC）和挪威难民委员会（NRC）发布的一份联合报告称，2022年全球超过7100万人流离失所，仅乌克兰就有1700万人流离失所。 - 埃隆·马斯克（Elon Musk）2022年11月以440亿美元的价格收购了社交网络推特（Twitter），他在11日晚间宣布，任命琳达·亚卡里诺（Linda Yaccarino）为推特首席执行官，将在大约六个星期后开始工作。此前，琳达·亚卡里诺是美国NBC环球娱乐传媒集团（NBCUniversal）的广告总监。 - 秘鲁登革热疫情持续蔓延，卫生部门的最新数据显示，截至当地时间10日上午，该国累计报告登革热确诊和疑似病例超过7.3万例，死亡病例79例。仅在首都利马（Lima），2023年以来报告的登革热病例就超过5000例，是过去三年报告的登革热感染病例总数的两倍。

旅法华人2023-05-16

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