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迪士尼2020财年第四季度财报电话会议，Disney+的付费用户已超过7300万

且在星期二，我们将在包括巴西，墨西哥，智利和阿根廷在内的拉丁美洲推出产品，接下来的一年将在更多的海外市场推出产品。消费者的反响非常积极。我们在所有地方推出了Disney +，观众们都在欣赏高质量的娱乐内容，包括原创内容和图书馆内容。我很高兴地报告，截至第四季度末，迪士尼+的付费用户已超过7300万，仅在第一年就远远超过了我们的预期，而且我们还将继续看到积极的趋势。在12月10日的“投资者日”演讲中，我们将提供全球订户号的更新。Disney +的发展充分说明了我们IP的实力，我们无与伦比的品牌和特许经营权以及令人惊叹的内容创建者，这些都是迪士尼与众不同之处，这使我们与众不同。当您查看我们全套的流媒体服务时，我们在全球范围内的付费订阅已超过1.2亿，ESPN +和Hulu的订户收益令人瞩目，其中包括快速增长的Hulu + Live TV。我们预计，在未来几年中，我们将在全球范围内推出我们的星级休闲娱乐产品，从而使我们能够进一步发展业务。鉴于DTC业务是公司未来发展的关键，我们已经重组了媒体和娱乐业务。通过将内容创建与分发分离，我们能够加快实现DTC优先业务模式的步伐，从而简化了流程，并使组织与这些重要的战略目标更好地保持一致。我们打算在迄今为止取得的成功的基础上继续前进。并期待在即将到来的投资者日与您分享更多计划。尽管大流行继续影响着我们的公司，导致第四季度每股调整后亏损0.20美元，但长期的状况促使我们寻找新的创新方式来应对我们面临的困难且往往是不可预测的挑战。我们成功地进行了调整，并恢复了许多运营，清楚地证明了弹性（沃尔特迪斯尼公司闻名于世）。尽管由于COVID，我们的许多作品在3月开始关闭，但我们的动画团队仍可以远程工作。并在大流行期间连续生产不间断。我们也很幸运能够保持创作渠道的其他部分活跃，并继续为Media Networks工作室和Disney +进行后期制作。我们已经能够开发流程并制定健康和安全措施，从而也可以恢复真人制作。当然，COVID的不可预测性可能会对当前和未来的生产产生不可预见的影响。在工作室方面，我们已经重新启动或完成了之前受COVID影响的所有项目的制作，包括来自我们的Marvel Studios，20th Century Studios，Searchlight Pictures，Disney Live-Action和Lucasfilm的项目。我们预计到1月将有八个新项目启动并运行。在电视方面，我们现在有100多个实况，脚本和非脚本项目正在积极制作中，并且在制作前或制作后的各个阶段都有数十个。在所有平台上，对我们的内容都有很大的反响。几周前，我们推出了备受期待的《曼达洛人》第二季，获得好评和令人难以置信的社交热潮。迪士尼皮克斯的《灵魂》即将在圣诞节那天在迪士尼+上首次亮相的消息令人兴奋不已。在广播方面，ABC现在排名第一，在电视上播放一些最受欢迎和观看次数最多的节目，包括与星共舞和The Conners。我想借此机会感谢我们令人难以置信的，本地和全国性的ABC新闻团队在非常困难的情况下继续做的出色工作。他们一直在昼夜不停地工作，以确保全国的观众都能获得最重要，最准确的信息，尤其是与COVID大流行有关的信息。他们还以信息丰富且平衡的方式在选举报告方面做得非常出色。从《早安美国》连续第八年位居早晨新闻第一名，到大卫·缪尔（David Muir）连续第二年成为《世界新闻之夜》，在美国所有广播电视和有线电视节目中，晚间新闻广播和节目始终名列第一。在整个夏天，毫无疑问，美国广播公司新闻是美国头号新闻源。在公园方面，我们已经证明了许多个月，我们能够按照医疗保健专家严格执行的准则负责任地经营我们的公园，并成功地在奥兰多，上海，东京和香港重新开放了我们的公园。我们还重新开放了巴黎迪斯尼乐园几个月，尽管由于马克龙总统最近因欧洲COVID案件复活而下达了锁定令，该度假村现已暂时关闭。人们表现出了参观我们公园的意愿，我相信这证明了他们对我们所采取的措施充满信心。我们对本周早些时候有关潜在疫苗进展的积极消息感到非常鼓舞。不幸的是，尽管我们有良好的记录，但我们对加利福尼亚州继续关闭迪士尼乐园感到非常失望。我们的健康和安全规程都是基于科学的，并得到代表我们99％的时薪工作人员的工会的支持。坦白地说，正如我们和其他公民领袖所说的那样，我们认为国家领导层应该客观地看待我们在世界各地的公园中所取得的成功，而这些成就都是基于科学，而不是设定一个妨碍演员阵容获得成功的任意标准回到工作，同时淘汰当地社区的小型企业。在这种大流行环境中，我们负责任地运作的能力已超出了我们的主题公园。我很自豪地说，我们能够在奥兰多的迪斯尼乐园成功举办NBA和MLS。这是一项巨大的成就，也是一项巨大的成就。仅以NBA为例：94天，22支球队，172场比赛，球员，广播合作伙伴，裁判，媒体，支持人员和迪斯尼员工全都处于泡沫之中。对于ESPN来说，这也是一个巨大的胜利，它转播了比赛以及其他体育赛事的时间表，包括WNBA，大学橄榄球，美国职业棒球大联盟和NFL。当您观看本年度电视上收视率最高的有线电视节目时，超过一半的直播体育节目证明了尽管流行病已中断，体育运动仍是强大的吸引力。ESPN Digital和ESPN +的表现也非常出色，9月是有史以来ESPN流视频的最佳月份。截至本季度末，ESPN +的积极用户增长达到了超过1000万付费用户，在过去一年中，其规模增长了近三倍。如您所见，即使在这些最不确定的时期，这里还是迪斯尼公司。我们正在寻找方法，不仅可以有效地运营我们的业务，还可以采取必要的大胆步骤来实现我们的未来增长。而且，我们比以往任何时候都更加致力于投资我们的业务，尤其是我们的DTC战略，我们认为这是为公司带来重大长期价值的关键驱动力。我们期待在下个月的投资者日与您分享我们计划的详细信息。我们也迫不及待想看到为我们完整的流媒体服务组合（迪士尼+，ESPN +，Hulu和Star）所创建的非凡内容。真是太棒了。然后，我将其交给克里斯汀。克里斯汀·麦卡锡（Christine McCarthy）谢谢，鲍勃，大家下午好。排除某些影响可比性的项目，第四财季稀释后的每股亏损为0.20美元，而我们2020财年全年的稀释每股收益为2.02美元。我们的财务业绩继续反映出**的重大影响，我们估计第四季度对分部营业收入的不利影响为31亿美元。我们的公园，体验和产品部门再次受到最严重的影响，第四季度的不利影响估计为24亿美元。我们估计，由于COVID，Media Networks的营业收入受到了大约5亿美元的负面影响，这在很大程度上是由于ESPN与第四季度的节目制作相关的费用比上一季度有所延迟。影响我们第四季度业绩的另一个因素是第53周。上一季度，我们进入了第53周，对运营业绩造成了较小的负面影响。额外一周的运营实际上带来了收益。这种差异背后有一些原因，但最大的驱动因素与体育权利费用的时间安排有关。现在，我将按细分来讨论我们的结果。在Parks，体验和产品部本季度的财务业绩受到产能限制和关闭的严重影响。公园，体验和产品部的营业收入与去年同期相比大幅下降，营业亏损为11亿美元。这反映了加利福尼亚迪士尼乐园度假村的关闭以及我们整个季度的游轮业务的关闭。上海迪士尼度假区于5月重新开放后，整个季度都对外开放，而沃尔特·迪士尼世界度假区和巴黎迪士尼乐园则于7月中旬重新开放。香港迪士尼乐园度假区在本季度初和季度末开放了几个星期。在第四季度，我们所有重新开放的公园和度假胜地的运力都大大减少。但是，我们很高兴地报告，沃尔特迪斯尼乐园，上海迪斯尼度假区和香港迪斯尼乐园在本季度均实现了净正收益，这意味着我们产生的收入超过了与重新开业相关的可变成本。在沃尔特迪斯尼乐园，我们也看到预订趋势而感到鼓舞。在我们减少的容量限制下，公园预订已经在第一季度预订了77％，感恩节这一周的预订量接近容量。这些趋势使我们对消费者对公园和体验的潜在需求有了进一步的信心。在Studio Entertainment，该季度的营业收入下降是由于戏剧发行量和家庭娱乐业绩下降所致。**继续对世界各地的戏剧结果产生不利影响，因为国内外许多主要市场的剧院都已关闭。由于本季度在全球范围内没有重要的戏剧公映，我们很难与去年同期的《狮子王》和《玩具总动员4》的强劲表现进行比较。减少部分被较低的营销费用所抵消。较低的家庭娱乐业绩是受到销量下降的推动，但也被较低的营销费用所部分抵消。由于没有与《复仇者联盟》上一年度的可比版本：Endgame，Aladdin和Captain Marvel，该季度的单位销量较低。转向媒体网络。第四季度的营业收入有所增长，这是由于广播业绩的提高，但部分被有线电视网络业绩的下降所抵消。在广播方面，营业收入的增长主要归因于会员收入的增长以及节目制作和营销成本的降低。编程和制作成本的下降，主要是由于与**相关的生产停工和网络编程的取消，大学橄榄球比赛向2021财年的转移以及新赛季首映时间的推迟。 ESPN的减少推动了有线电视网络的较低业绩，而FX网络和迪士尼国内频道的增长部分抵消了这一结果。ESPN的业绩有所下降，因为会员和广告收入的增长被较高的节目制作和制作成本所抵消。在ESPN，较高的节目制作和制作成本主要是由于NBA和美国职棒大联盟将版权费用转移到了第四季度，与COVID相关。其中包括进入第53周的两场NBA总决赛比赛和16场MLB季后赛比赛。包括第53周的收益在内，第四季度ESPN广告总收入增长了26％。直播体育赛事的回归推动了较高的收视率，但收视率的下降抵消了这一点。本季度到目前为止，ESPN国内线性现金广告的销售步伐低于上年同期，这主要是由于大学橄榄球赛时间表的变化，特别是十大和Pac-12的变化。考虑到该季度剩余的节目安排时间，我们目前预计ESPN广告收入将在第一季度末比去年同期增长。本季度媒体网络联盟会员总收入增长了12％。这是由于第53周获得了8个百分点的收益，而更高的费率又获得了8个增长点的收益，但由于订户数量的减少，下降了4个点，从而抵消了这一点。 ACC网络的推出使订户数量减少了约两点。Direct-to-Consumer＆International的本季度营业亏损为5.8亿美元，比去年同期减少了约1.7亿美元。这项改进是由Hulu和ESPN +的更高业绩所推动的，部分被与持续推出Disney +相关的成本以及我们的国际渠道减少所抵消。在Hulu，改善主要是由于订户和广告收入的增长，但部分被较高的节目制作和生产成本所抵消。ESPN +的改善归因于订户的增长以及UFC事件产生的按次付费观看收入。截止到第四季度，Hulu的付费用户为3660万，ESPN +截止季度的付费用户为1030万。第四季度末，迪士尼+的付费用户为7370万，比第三季度增加了1600万。迪士尼+ Hotstar用户增加是IPL旺季推迟开始的最大推动力。迪士尼+ Hotstar的订户现在占我们全球订户总数的四分之一以上。迪士尼+本季度的整体ARPU为4.52美元。但是，不包括迪士尼+ Hotstar，它的价格为5.30美元。在上次财报电话会议上，我们表示，我们预计DTC业务的第四季度运营业绩将比去年同期增长约1亿美元。我们的业绩好于该指导，由于我们所有三项流媒体服务的业绩均好于预期，因此DTC业务的营业收入比上一年增加了约3亿美元。我会注意到，在12月10日“投资者日”之前，我们不打算进一步更新任何订户数量。在我们的国际渠道中，较低的结果是由于会员和广告收入的下降，但部分被成本的下降所抵消。切换齿轮，我想花一点时间向您介绍我们对21CF的收购。之前，我们曾表示过期望，这笔交易将增加每股收益，不包括2021财年购买会计的影响。尽管COVID当然会对这些数字产生影响，但我们估计收购21CF以及完全控制Hulu的影响在2020财年第三季度和第四季度都将增加，但不包括采购会计的影响。实际上，考虑到我们最近的重组以及将这些资产成功并完整地整合到迪斯尼迪士尼公司中，不再可行，我们也不认为分解21CF的业绩对我们的业务很有见地。因此，我们不打算讨论传统的Fox结果或增值。正如我们在先前的电话会议上所讨论的那样，尽管我们的流动性头寸仍然很高，但我们将继续致力于长期回报至与单个A信用等级一致的水平来管理杠杆。作为此承诺的一部分，并且由于COVID以及我们决定优先投资DTC计划的决定而导致的可见性有限，董事会已决定放弃在2021年1月支付的半年度股息。我们的资本分配策略将继续优先考虑在业务增长方面进行投资，尤其是在直接面向消费者的领域。然而，我们预计在恢复正常运营环境后，股息支付仍将是我们长期资本分配策略的一部分。展望未来，我们预计2021财年的业绩将继续受到**的影响。我们的知名度受到限制，并将受到许多因素的影响，这些因素包括但不限于文艺表演的恢复，对消费者旅行的信心以及实况体育的持续恢复。但是，正如我们今天坐在这里一样，我们想强调一些项目，这些项目可能有助于确定对第一季度的期望。我们的公园和体验业务继续受到**的影响，并且我们尚不清楚这些影响将持续多长时间。尽管我们的某些公园的开放容量有限，但我们目前预计迪士尼乐园度假村至少在第一季度末之前将保持关闭。巴黎迪士尼乐园目前也已关闭。由于我们没有计划在第一季度发布的重要的戏剧性剧本，因此我们希望我们的戏剧性结果将比上一年度（即我们发行的《星球大战：天行者的崛起》和《冰雪奇缘2》）有意义。我们还预计，家庭娱乐，舞台表演和演播室电视SVOD的结果将比去年同期显着降低。同样，在消费者产品部，由于与去年的《星球大战》和《冰雪奇缘》商品进行比较，我们预计第一季度的商品许可结果将受到不利影响。在ESPN，由于将四场NBA总决赛比赛和另外三场大学橄榄球季后赛比赛转移到季度，加上常规赛季大学橄榄球权利成本的增加转移到了第一季度，第一季度的结果将受到较高的版权和生产成本的显着影响。预计到2020年至2021年NBA赛季开始的延迟将部分抵消这一影响。我们预计DTC业务的第一季度运营业绩将比上年同期下降约1亿美元，这主要归功于对Disney +的持续投资，而ESPN +和Hulu的业绩有所改善将部分抵消。在我们的国际频道业务中，由于与COVID相关的时机变化和频道关闭，由于较高的体育版权费用，我们预计第一季度经营业绩将比上年同期下降约3亿美元。由于国内公园和度假村的支出减少，我们在2020财年的资本支出约为40亿美元，比上年减少约8.5亿美元。我们预计2021财年的资本支出将比2020财年增加5.5亿美元，这是由于媒体和娱乐发行业务以及企业投资的增加，部分被Parks Experiences和Products支出的减少所抵消。如我们先前所述，我们将在2021年第一个财政季度开始在新的组织结构下进行报告。虽然我们的报告部门将有所变化，但我们打算提供关键的财务和补充信息，包括我们今天报告的大部分信息，特别是与我们的直接面向消费者的业务有关。与往常一样，我们的目标是为我们的业务提供所需的透明度。我们对我们的未来感到非常兴奋，我们也期待在12月10日的虚拟投资者日上分享有关不断发展的DTC策略的更多细节。这样，我将把电话转到Lowell，我们很乐意回答您的问题。洛厄尔·辛格好的。谢谢克里斯汀。在过渡到问答环节时，请注意，由于今天下午我们身体并不在一起，因此我会尽力通过将您的问题转给适当的主管人员来缓和这一问题。有了这个，操作员，我们已经准备好第一个问题。

老虎证券04-17 10:16

谷歌2021年Q2业绩电话会高管解读财报

道的方法来扩大他们的业务，提高效率。智利金融服务市场的领导者Compara将覆盖范围和直接响应活动结合起来，利用客户的线索。在10周的时间里，他们达到了500万用户，增量转化率上升了70%。这一趋势受到了我们最大的广告商的广泛欢迎，他们的业务正在打破线上和线下之间的隔阂。自成立以来，我们一直相信谷歌的未来和我们的合作伙伴的未来是内在联系的，从单个YouTube创作者和主要的音乐厂牌，到全球和本地在线出版商，再到大大小小的游戏开发者。我们的业务建立在收入分享模式的基础上，只有当我们的合作伙伴成功时，这种模式才会成功。我们如何帮助我们的合作伙伴创新的一个很好的例子是我们在电信行业的工作。桑达谈到了云技术帮助他们建立更高效的网络并向5G过渡的努力。我们还与谷歌合作，帮助包括AT&T、Telstra、T-Mobile和Verizon在内的运营商推出新设备和服务，增加新用户，通过商业消息合作伙伴重新考虑客户参与度，并支持企业增长。我想用两个非常感谢的词来结束我的演讲。首先，为我们的客户和合作伙伴的合作。其次，感谢我们的产品、合作伙伴销售和许多支持团队本季度的出色工作，并奉献给我们的客户和合作伙伴的成功。现在轮到露丝了。 Ruth Porat 谢谢你,菲利普。我们第二季度强劲的收入表现反映了COVID对我们业务的影响、消费者在线活动的增加、广告商支出的广泛优势，以及我们团队出色的持续执行带来的好处。我的评论将是与第二季度的同比比较，除非我另有说明。我们将从字母表级别的结果开始，然后是部分结果，最后是我们的展望。第二季度，我们的综合收入为619亿美元，增长62%，按不变汇率计算增长57%。我们的总营收成本为262亿美元，增长41%，主要受TAC(109亿美元，增长63%)的推动，其次是其他营收成本的增长，153亿美元，增长29%，其中最大的驱动因素是内容获取成本。运营费用为163亿美元，增长22%。从运营成本的三个组成部分来看，首先，研发支出的增长主要是由员工人数的增长推动的。其次，销售和营销支出的增长主要是由于广告和促销支出的增加，而去年第二季度则有所回落。最后，一般及行政费用的增加反映了与法律事务有关的费用的影响。员工人数比第一季度增加了4061人。营业收入194亿美元，增长203%，本季度营业利润率为31%。其他收入和支出为26亿美元，主要反映了股权证券投资价值的未实现收益。净利润为185亿美元。现在让我谈谈我们的部门财务业绩，首先是谷歌服务部门。谷歌服务总收入为571亿美元，增长63%。谷歌本季度搜索和其他广告收入为358亿美元，增长了68%，我们的业务基础广泛，零售业务的强劲增长再次引领了我们。受品牌推动，YouTube的广告收入增长了84%，达到70亿美元，其次是直接反应。在Ad Manager和AdMob的推动下，网络广告收入增长了60%，达到76亿美元。其他收入为66亿美元，增长29%，主要来自YouTube的非广告收入增长，其次是硬件收入，受益于Fitbit收入的增加。最后是谷歌Play，这款游戏的用户粘性超过了去年第一季度的水平。谷歌服务的营业收入为223亿美元，增长了134%，营业利润率为39%。转到谷歌Cloud部分。第二季度营收为46亿美元，增长54%。总体而言，GCP的收入增长再次高于云计算，反映了基础设施和平台服务的显著增长。谷歌工作空间收入的强劲增长再次受到座位和每个座位平均收入的强劲增长的推动。谷歌Cloud的运营亏损为5.91亿美元。至于我们的其他投注在第一季度，收入是1.92亿美元，运营亏损是14亿美元。最后，让我对我们的前景发表一些看法。在第二季度，外汇收入得益于综合水平上超过4%的利好。基于相对于去年第三季度的外汇兑美元现汇汇率，我们预计第三季度的营收增长将会放缓。从各个部门的前景来看，谷歌服务在第二季度的收入增长得益于去年受COVID影响的收益将在今年剩余时间内减弱，因为我们将在2020年下半年开始实现更强劲的业绩。第二季度，我们继续受益于消费者在线活动的增加和广告商支出的广泛优势。我们认为，随着市场重新开放，预测更长期的趋势仍为时过早，特别是考虑到最近全球COVID - 19病例的增加。在其他收入方面，Play在今年剩余时间的收入增长将面临阻力，原因是受疫情影响，用户参与度增加，以及从7月1日开始实施的费用结构的变化。我们继续在谷歌服务领域进行投资，以支持我们所看到的非凡机遇。与往年一致的几点提醒是，我们预计第三季度的员工数量将会季节性地增加，因为我们会增加新的毕业生。此外，我们预计下半年的销售和营销支出比重将更大，部分原因是为了支持节日期间的产品发布。至于谷歌Cloud，我们仍然专注于收入增长，并对我们所看到的趋势感到满意。鉴于我们看到的机遇，我们将继续在云计算领域大举投资。转向资本支出。第二季度的结果主要反映了我们在技术基础设施方面的持续投资，尤其是在服务器方面，以支持谷歌的持续增长。我们还开始加快在基础建设和办公设施装备方面的投资步伐，这方面的投资因新冠疫情而放缓，现在专注于进展(技术困难)。转向现金和资本配置。我们继续创造强劲的自由现金流，本季度为164亿美元，过去12个月为585亿美元。第二季度末，我们拥有1,360亿美元的现金和有价证券。正如我们在今天的新闻稿中所指出的，我们的董事会已经批准了一项对现有的500亿美元股票回购计划的修正案，允许我们以符合公司及其股东最大利益的方式回购A类和C类股票。谢谢你！现在，桑达尔、菲利普和我将回答大家的问题。

老虎证券04-17 10:06

Uber2019Q3财报电话会议记录

老虎证券04-17 09:57

Uber 2021年第一季度收益电话会议高管解读财报

，包括法国，英国，美国，加拿大，日本，智利，巴西和墨西哥。在过去的几个月中，我们签署了一些重要的合作伙伴关系，包括美国的Rite Aid，加拿大的Rexall和法国的Group Casino等。我们还宣布了与GoPuff的独家合作伙伴关系，这将直接从Eats应用程序中扩展我们对便利性和日常必需品的选择。为了利用这些顺风顺水，我们将继续处于交付业务的高投资期，包括引导快递业务增长以满足强劲的需求。此外，我们有利可图的市场产生了超过1.35亿美元的EBITDA，总预订量刚刚超过30亿美元，这使我们拥有更大的灵活性来对增长市场进行再投资。因此，我们仍有望在年底前实现EBITDA收支平衡。最后，转向货运。通过重新关注美国的货运机会，我们的团队在本季度达到了一个重要的里程碑，该业务实现了其第一个正的可变贡献季度，同时使收入增长加速到了51％，EBITDA利润率达到了23个百分点。按年。规模和自动化使我们能够实现我们认为是行业领先的每负载可变成本。我们的机器学习和数据功能使我们能够在目标路线水平上收紧定价和保证金。而且，我们已经将产品范围扩展到了新的渠道，例如API直接直接提供托运人的实时价格，以及我们的市场准入产品，可帮助客户快速便捷地从最大的数字运营商网络中获得计划外的容量，所有这些都只需一键即可。我们对Uber货运产品市场在非常大的TAM机会中充满信心，随着业务的不断发展，我们现在对EBITDA的盈利能力也有了明确的认识。综上所述，对于Uber面临的机遇，我感到一如既往的兴奋。我们的送货业务继续以前所未有的速度增长。我们的出行业务在全球许多市场反弹，货运在提高利润的同时获得了份额。由于我们去年采取的行动，我们将恢复增长，并成为一个更强大，更专注并最终更有利可图的基金会。现在转到尼尔森，了解一些详细信息和财务前景。纳尔逊·柴（Nelson Chai）谢谢，达拉在总结第二季度和今年剩余时间的前景之前，我将对本季度的业绩以及资产负债表进行高级别的回顾。有关我们第一季度业绩的详细财务回顾，请参阅我们的收益新闻稿中的财务摘要部分。总体而言，我们三个月前概述的第一季度业绩好于预期。我们每周都在朝着正确的方向看到我们的业务趋势。尽管第一季度因北美和欧洲的停摆时间延长而开局缓慢，但我们继续表现良好。尽管Mobility的总预订量与上一季度基本持平，并且增长的投资交付量有所增加，但我们严格的成本管理使公司调整后的EBITDA大幅提高，大大超出了我们之前的预期。我们在Postmates整合方面也取得了良好进展，我们希望在年中之前将Postmates商户大幅迁移到REIT的平台上。我们仍有望在年底前实现预期的2亿美元的运行协同效益。在过去的几周中，我们经常被问到的一个问题是，机动性恢复是否是以交付需求为代价的？到目前为止，从高层次看，答案似乎是否定的。我们看到令人鼓舞的迹象表明，即使在城市重新开放的情况下，我们的送货业务仍在继续使用。例如，在悉尼，两个月前我们重新开放的餐厅就餐。即使Mobility已完全恢复并与2019年相比恢复增长，交付趋势仍保持健康。事实上，悉尼的交付对我们来说比Mobility仍然是一个更大的业务。同样，由于纽约市部分重新开放了餐饮和其他服务，送货需求持续增长。总的来说，随着城市的开放，我们似乎保留了活跃的送货用户和更大的购物篮，即使订购频率有所降低。转到资产负债表。在本季度，我们从ATG业务剥离给Aurora的交易中获得了16亿美元的收益。我们从第一季度的GAAP净亏损1.08亿美元中获利，部分被6亿美元的英国应计费用所抵消。截至本季度末，我们获得了约5.7美元的无限制现金，现金等价物和短期投资，并且可以从我们的左轮手枪获得超过20亿美元的资金，为我们提供了充足的流动资金来应对未来的复苏。除了我们的大量现金余额外，Uber还有几笔有价值的少数股权投资在我们的资产负债表上记录，截至第一季度末，总额接近130亿美元。在过去的一个季度中，其中一些公司已采取措施进行公开交易，包括Grab和Joby，它们的新闻报道暗示其他公司可能会在不久的将来跟进。尽管其中一些投资具有战略意义，而Uber在可预见的未来仍将继续发展，但其他投资可能会成为重要的流动资金来源。我们将积极为Uber和我们的股东最大化这些投资的价值。在我的评论中，我会围绕对第二季度业绩的预期和2021年下半年的一些早期观点发表一些想法。4月，Mobility的总预订量达到了310亿美元的年化运行率，比4月的280万美元增长了约280％。去年，相比2019年4月，恢复了68％。我们预计该部门的复苏将继续受到美国和几个国际市场疫苗接种率提高的推动，而这足以抵消印度和巴西等市场的不利影响。随着需求继续超过供应，我们将进行投资以在第二季度恢复驱动力。因此，我们预计Mobility的利率将连续下降至约20％，这也将给Mobility在第二季度调整后的EBITDA带来压力。交付方面，年预订总运行额约为520亿美元，比2020年7月增长100％以上。在今年余下的时间里，我想提醒您，随着我们对交付总预订量的逐年比较，这一点将变得更加棘手在预测重新开放后的消费者行为方面，继续面临着巨大的预测不确定性。与移动性相似，交付继续看到需求趋势超过供应增加量。就是说，尽管我们仍处于该领域的投资模式，但我们预计，随着规模和网络效率的提高，在今年余下的时间里将推动顺序改进并实现EBITDA。在人员投资的推动下，第二季度公司的G＆A和平台研发费用应增至4.5亿美元至4.8亿美元之间。正如达拉（Dara）在第二季度所做的那样，我们正在寻求投资来支持移动性的复苏和交付方面的增长计划。在第二季度之后，我们预计随着出行需求继续恢复以及市场接近供需平衡，出行量和公司EBITDA的总利润将显着提高。我们仍有望在下半年达到调整后的EBITDA盈利能力。有了这些，我们开始提出问题。问答环节马克·马哈尼（Mark Mahaney）谢谢。请问两个问题。Dara，您能否谈谈-提供您在“移动性”和“交付”这两个细分之间看到的协同作用的最新信息，以及如何进行跟踪？其次，既然您已经到了托尼那儿，我们能否就您的情况发表一些评论-劳工部长在一周或两周前对演出员工发表的评论的回应或您对与该评论相关的风险的看法，并被视为全职员工？谢谢你。达拉·科斯罗萨西（Dara Khosrowshahi）是的，绝对。就移动性和交付之间的协同作用而言，我们看到了非常一致的趋势。我认为上一次，我们谈到了来自Mobility的首次进餐者中有13％的Eats，无论是超级应用程序还是CRM通知等等。我们继续看到这些趋势。即使Eats业务继续发展壮大，Mark还是很想知道，当Mobility真正恢复到正常状态时会发生什么，因为该业务Mobility方面的受众和群众都会增加。即使Eats也会增长，但还是有希望的，我们将继续看到类似的趋势。从角度来看，例如，Mobility业务交付的首次进餐者的数量实际上大于我们从交付业务的付费渠道中获得的首次进餐者的数量。因此，作为竞争对手，我们基本上可以从Mobility业务获得所有免费的薪酬渠道，这是非常了不起的，并且我们认为这种协同作用可以继续。现在，我们开始探索并看到的是类似的协同效应，不过，在Uber Eats和例如Cornershop推出的市场中的Cornershop之间，我们还不那么成熟。因此，我们不仅看到我们的移动业务推动了外卖和就餐，而且我们期望看到外卖和就餐，然后又驱动了Cornershop，当交易完成时就驱动了Drizly，等等，这正是企业之间的这种连锁反应。因此，我们对此感到非常兴奋。而且我们绝不认为我们已完全优化，因为它与这种活动有关。您还可以期望，随着我们的会员业务的增长，我们试图做的是创造更多差异化。我们的交付会员资格将开始成为我们的Mobility会员资格，我们真的认为我们将在任何地方都可以在我们的会员资格模型中拥有最主要的本地会员，这只是其他参与者无法匹敌的结构优势。托尼，你想说话吗？请问你要回答第二个问题吗？马克·马哈尼（Mark Mahaney）是的。托尼（Tony），仅是对劳工部长关于演出独立承包商的评论或反应，应视为全职雇员。只是帮助我们仔细考虑一下，与此相关的风险或最终案例是什么？关于该问题的某种解决方案将花费多长时间？谢谢你。托尼·韦斯特当然可以好吧，我认为，拜登-哈里斯政府在这些问题上的做法与奥巴马-拜登政府的做法相似，而且显然与上届政府不同，这并不让人感到惊讶。我认为，当我们看一下现任政府的构成时，可以说，有些人对这些问题有不同的看法。他们的观点并不完全相同，我们认为这为进行一些有意义的对话创造了空间。劳工部已经表示，他们希望在这个问题上与关键公司接洽，他们直到今天才表示，他们不打算在不久的将来为独立承包商提供新规定这一事实。我们认为，所有这些都为对话创造了一个真正的机会，最终可以提供一种解决方案，使演出能够为工人提供他们应得的保护，同时保留创新技术，使他们拥有所需的灵活性。因此，我们认为这里有进行对话的空间。我们-继续寻找那些机会，谈论利用这些利益和保护来支持独立工作的机会。达拉·科斯罗萨西（Dara Khosrowshahi）我认为，从一而再，再而来的结果以及任何人所做的任何研究，就是独立工人想要保持独立。他们不想成为全职员工。与演出工作相关的第一大功能是灵活性。我们正在谈论的是将其提升到一个新的水平，即提供灵活性和保护。我们并不是真正重要的对话。而且我们认为，如果您听取司机和快递员的意见，然后再听取选民的意见，那么答案很明确，那就是答案的灵活性和好处。我们希望能进行对话。布莱恩·诺瓦克（Brian Nowak）感谢您提出我的问题。我有两个，一个给托尼，一个给达拉。托尼（Tony），回到劳动讨论会，我知道您-您现在以提案22（Prop 22）的情况住在加利福尼亚一段时间。您在上个季度对英国的劳动报酬做了一些更改。只是与我们谈谈您在这两个市场中的经营活动所学到的东西，当您考虑驱动程序的流动性和定价时，以及如何管理一个有利可图的网络？这些类型的平台，这些类型的选项有多大的可扩展性？然后是第二个问题，Dara，当您谈到跨平台的协同作用时。您现在在平台上看到的会员或订户数量是否有任何更新，以及该业务的增长速度有多快？托尼·韦斯特所以，我会回答-当然。我开始。看，我认为我们了解到的一件事是，前提和达拉在最后一个答案中谈到了这一点，这一前提已得到证实，这些演出平台上的收入者，特别是司机，更喜欢独立工作，更喜欢独立。在提案22中，您在加利福尼亚州，这是一个非常蓝的州，您的模型得到了选民的压倒性认可。因此，不仅选民在这些选择独立工作的平台上聆听司机和赚钱者的声音，而且我们看到这种选择是一遍又一遍的。在英国，我们确实拥有一个灵活的第三类，坦率地说，我们希望在其他司法管辖区看到这一类。在那里，我们发现有可能找到一种解决方案，在其中您可以维持收入者反复选择的灵活性以及人们应得的利益和保护。因此，我们了解到的一件事是，这是一个模型，虽然您不会在每个司法管辖区都拥有一个统一的模型，因为每个司法管辖区都非常不同，而且您的工作错落有致，各有不同您必须处理的框架。现实情况是，这些解决方案都是可行的解决方案，它们是此问题的真正解决方案。因此，我们希望能够在其他州和其他司法管辖区看到这种解决方案，这些解决方案借鉴了我们在加利福尼亚，英国和其他能够支持的地方看到的一些东西具有这些类型的利益和保护的独立工作。达拉·科斯罗萨西（Dara Khosrowshahi）然后在会员方面，我们的会员数量继续增长。在最后一个季度，我们实际上更加专注于将更多比例的免费试用会员资格转换为付费会员资格，并且在那里我们取得了非常好的进展。而且，与会员之间的关系，我们继续看到，与非会员相比，会员，特别是付费会员的参与度要高得多，每月的出行次数要高得多。而且您还可以看到我们除了乘坐奖励外，还在继续增加会员福利，例如，这是我们与GoPuff的最新关系的最新交易，您也可以免费获得GoPuff交付。因此，目前的重点是将免费会员变成付费会员，并真正开始推动会员的差异化，从而继续推动我们所看到的参与度的提高。纳尔逊·柴（Nelson Chai）马克，这是纳尔逊。让我简单介绍一下托尼对22号提案的回答。因此，由于收益，我们确实看到成本略有增加。在机动性方面，我们已经能够转嫁车手的常规费用。同样，从需求的角度来看，我们还没有看到任何影响。在交付方面，我们承担了大部分费用。同样，从需求的角度来看，我们还没有看到任何影响。如您所知，我们以前也曾在纽约等地看到过这种情况。正如Tony所说，我们将继续对话。达拉·科斯罗萨西（Dara Khosrowshahi）是的。显然，我们的模型具有定价能力。而且我认为在英国这样的市场中，我们正在寻找的是一个公平的竞争环境，而其他轻型公司则在做正确的事情。我们认为，在公平竞争领域，我们获得了网络优势，规模优势和全球优势，这使我们能够继续成为我们关注的大多数领域的第一参与者。劳埃德·沃尔姆斯利（Lloyd Walmsley）谢谢。我猜是达拉和尼尔森一个，托尼一个。达拉，尼尔森，你们可以帮助我们更多地了解经济复苏中驾驶员供给方面的挑战吗？看来，外送驱动程序的供给确实在大流行中得到了很好的扩展，但是在移动性方面，我们面临着更多的挑战吗？就是在大流行期间，司机才开始运送食物吗？送餐司机是否不适用于失业保险？任何-我想，您可以分享的任何信息可以使我们了解供应量的回升情况，或者如果我们必须等到12月初失业救济开始减少时，这会有所帮助吗？然后，托尼（Tony），既然有您，想知道您能否给我们提供有关欧洲法规环境的最新信息。我想你们在德国等市场上取得了一些不错的进步，但是西班牙和瑞士等其他市场也将规则改为不利的一面。在欧洲以及围绕法规的联邦欧盟层面上，最新的最新动态是什么？谢谢。达拉·科斯罗萨西（Dara Khosrowshahi）当然可以。我会-从驱动程序供应开始。听着，我认为我要形容的方式是需求是快速的增长动力，而供应，尤其是司机的供应是缓慢的增长。而且在我们看到需求以非常高的速度增长或下降的时期。现在，例如，在大流行之后，我们看到供应调整的调整速度变慢了。可以这么说，在资格，监管和其他要求方面，要带动人们前进的障碍是吗？通常，成为一个人的司机的门槛比成为食品快递员的门槛高。这样就可以了-有点重了，让司机登上车，让司机复活。就像您可以想象的那样，由于COVID的安全性考虑，有些驾驶员会犹豫不决地开车去驾驶其他人而不是干粮。因此，快递供应量调整得很快。确实没有安全问题，等等。就是说，由于我们的Eats业务发展如此之快，而且我们的增长甚至在上个季度取得了非常高的增长率之后也得以加速，因此我们需要引入更多的快递公司。我们正在看到-我认为我们在网络中拥有的优势之一是，我们可以在仅驾驶人和食物的驾驶员之间进行交叉调度，这就是我们所拥有的一种网络优势。实际上，我们看到的是司机减少了食物而增加了人手，是的，因为对人的需求更高，现在的收入机会也更高。而且，我们看到令人鼓舞的迹象，因为这涉及到更多的驱动程序重新出现，无论它们是我们正在招聘到平台的新驱动程序，还是我们正在复活并告诉他们回来的驱动程序，因为他们的收入机会如此之高。因此，我确实认为我们需要依靠并且必须依靠，但是我们看到的所有运营指标都朝着积极的方向发展，并且我们认为这个市场将像过去一样重新平衡。这将需要一些时间和一些真正专注的操作工作，而我已经看到了两者的结合。托尼，你想在这里讲话吗？

老虎证券04-17 08:58

我的世界杯小组赛前瞻

队已经连续五届十六强了，在16美洲杯被智利血洗之后，打法有所变化，这届实力也未知。而他们的出线对手瑞典队，附加赛能够淘汰意大利晋级，但是我的了解也不多。个人还是比较看好墨西哥的。 G组比利时英格兰突尼斯巴拿马巴拿马人民进了决赛圈也算是心愿得偿，祝你们少出惨案。比利时这个队，我是真的不敢相信，原因大家也是知道。但是考虑到预选赛表现优异，加上小组对手也不强，小组第一应该还是稳的。然后!我预计迦太基之鹰会成为本届最大黑马!小组赛将挤下英格兰队，由于H组实力并不强，1/8决赛可能继续爆冷继续前进。突尼斯从非洲区突围，一路都很顺利。在近期的各种热身赛中也是连战连捷，现世界排名也是高达第15位，与英格兰队不相伯仲。在近期更是有2-2葡萄牙，0-1西班牙的优异表现。而且在面对这些强队的时候，他们表现出了很高的战术素养，组织有序条理清晰，一点都不像是纯粹的鱼腩球队那种靠速度身体来冲击的打法。因此我敢于大胆预测，本届突尼斯有成为黑马的潜质。 H组波兰哥伦比亚日本塞内加尔大家都知道这是一个平民死亡之组。表面上看来，每个队伍都有机会。首先说鬼子，鉴于日本队近年来在国际舞台上的表现，机会不大。他们的技术流在亚洲还是很强的，但是一到了世界舞台貌似并不奏效。四年前的巴西世界杯就是很好的佐证，当时他们实力更强，一样分在了一个很有机会的小组。然而…再说塞内加尔，一看他们的阵容，利物浦飞翼马内，莱比锡中场新星那比凯塔，那不勒斯中卫库里巴利等等，阵容堪称豪华。而他们在非洲区也是淘汰了年迈的科特迪瓦队得以晋级。但是就最近的热身赛来看，我觉得他们实力不及突尼斯。但是由于几位球星的存在，在艰难的时候靠个人能力解决问题也是可能的。波兰，说实话了解不多，除了豆腐和库巴也不认识几个人。但他们在近年表现也算抢眼，现也有个不错的世界排名，肯定不容小视。哥伦比亚而言，今年有了个健康的法尔考，尽管他已经三十二岁了，但法尔考+J罗的组合在前场肯定还是有很强的震慑力。其他方面我也没太多了解，在我看来这三支球队都有机会，并且机会基本差不多。彼此交锋中保平争胜，对日本多拿净胜球，应该是出线目标下需要做到的。

老虎证券04-17 08:57

特朗普签署行政命令：调查关键矿物进口依赖的国家安全风险

度稀土中国 70% 锂澳大利亚、智利 50%以上钴刚果民主共和国近90%（经中国加工）对关键行业的潜在影响此次调查可能对多个行业产生深远影响，尤其是半导体、电动车和国防工业。半导体行业依赖稀土和特种金属，若进口受限，可能推高芯片价格，影响从消费电子到军用设备的生产。电动车电池生产对锂和钴的需求激增，关税或配额可能导致成本上升，影响市场竞争力。国防工业则因关键矿物在战斗机、导弹系统中的不可替代性而面临供应链安全挑战。战略与国际研究中心专家格雷斯林·巴斯卡兰表示：“供应链中断可能削弱美国在全球科技与军事领域的领导地位。”以下为受影响行业的对比：行业关键矿物需求潜在风险半导体稀土、镓生产成本上升电动车锂、钴电池价格波动国防稀土、铀装备供应中断政策背景与全球博弈特朗普的行政命令延续了其上任以来对关键矿物的重视。2025年3月20日，他签署了另一项行政命令，利用《国防生产法》加速国内矿物生产，简化许可流程并动用国际开发金融公司资金支持项目。此次调查进一步聚焦加工环节，反映了美国在全球供应链博弈中的战略调整。近期，有报道称中国可能限制稀土出口以回应美国关税，引发美国行业担忧。特朗普政府还计划与乌克兰洽谈稀土合作，以多元化供应链。国家能源主导委员会主席道格·伯格姆表示：“我们必须打破对单一国家的依赖，建立自主供应链。”以下为近期政策举措的对比：政策时间主要内容关键矿物生产行政命令 2025年3月20日简化许可、优先联邦土地开采国家安全风险调查 2025年4月15日评估进口依赖、提出贸易限制市场与国际反应行政命令发布后，金融市场出现波动。美国矿业股普遍上涨，反映投资者对国内生产前景的乐观情绪。然而，半导体和电动车相关企业的股价因成本上升预期而承压。国际社会反应复杂，中国外交部表示，反对任何绕过国际法授权的资源勘探活动，暗指美国可能计划开采深海金属。英国金融时报报道称，特朗普政府正考虑储备深海金属以对抗中国在电池矿物供应链的主导地位。市场分析师预测，若调查导致新关税，全球矿物价格可能进一步波动。以下为市场反应的概览：市场指标变化美国矿业股普遍上涨半导体股小幅下跌电动车股承压下行编辑总结特朗普签署的行政命令凸显了美国在关键矿物供应链上的战略焦虑，旨在通过调查和潜在贸易限制减少对外国供应的依赖。此举可能增强国内矿业发展，但也带来成本上升和国际摩擦的风险。半导体、电动车和国防行业需密切关注调查结果及其引发的政策变化。全球供应链的博弈加剧，促使各国重新审视资源战略。未来，调查报告的建议及其实施效果将对美国经济安全和全球矿物市场产生深远影响，市场需保持高度警惕。名词解释关键矿物：对经济和国家安全至关重要、供应链易受中断的矿物，如稀土、锂、钴等。国家安全风险：因依赖外国资源可能导致的供应链中断，影响军事和经济安全。《贸易扩展法》第232条款：授权商务部调查进口对国家安全的影响，并建议贸易限制措施。 2025年相关大事件 2025年4月15日：特朗普签署行政命令，启动对关键矿物进口依赖的国家安全风险调查，引发市场和国际关注。 2025年3月20日：特朗普签署行政命令，利用《国防生产法》加速国内关键矿物生产，简化许可流程。 2025年2月14日：国家能源主导委员会成立，负责协调国内矿物生产政策，强化供应链安全。 2025年1月20日：特朗普上任首日签署能源紧急状态令，强调关键矿物对国家安全的战略意义。国际投行与专家点评简·弗雷泽，花旗集团首席执行官，2025年4月：“特朗普的调查凸显了关键矿物供应链的脆弱性。减少对中国的依赖是正确的战略方向，但新关税可能推高半导体和电动车成本，影响全球竞争力。美国需平衡国内生产与国际合作以确保长期稳定。” 戴维·马尔帕斯，前世界银行行长，2025年4月：“此次调查是美国重塑供应链的积极一步，但实施关税需谨慎。关键矿物市场的全球性质意味着单边行动可能引发报复，推高价格。多元化供应链和盟友合作是更可持续的解决方案。” 保罗·多诺万，瑞银首席经济学家，2025年4月：“特朗普的行政命令提振了美国矿业股，但市场担忧关税对科技行业的连锁反应。2025年的全球矿物价格可能因贸易紧张而波动，交易者需密切关注调查报告的贸易限制建议。” 格雷斯林·巴斯卡兰，战略与国际研究中心主任，2025年4月：“美国对关键矿物的进口依赖是长期战略漏洞。调查可能推动国内投资，但需配套风险缓解工具，如价格下限和税收激励，以吸引长期采购协议，否则企业可能因成本压力而犹豫。” 里奇·诺兰，国家矿业协会主席主席，2025年4月：“特朗普的调查是美国矿业复兴的催化剂。加速国内生产不仅增强国家安全，还将创造就业机会。但政府需解决许可瓶颈和市场不确定性，以确保投资者的信心。” 来源：今日美股网

今日美股网04-17 00:11

美国铜行业寻求限制出口而非征收关税

年，美国约 50% 的阴极铜需求依赖从智利、加拿大、秘鲁及其他国家进口，鉴于美国目前没有潜在生产能力，这对满足当前需求而言是必要的。促进与美国盟友的自由公平贸易将确保美国的铜供应需求得到满足。” 当然，该行业的游说努力并不意味着特朗普政府就会听从其呼吁。关税威胁已使美国铜价较国际基准价格大幅溢价，交易员们预计总统将对铜进口征收高达 25% 的关税。尽管从历史标准来看，这一溢价幅度仍然很大，但在过去几周里已有所缩小，这可能反映出特朗普的关税政策已被证明是多么不可预测。例如，在 3 月下旬，纽约商品交易所（Comex）12 月期铜的交易价格较伦敦金属交易所 12 月交割的铜价高出多达 20%。截至周二，这一溢价已缩小至约 13%。该行业的回应还包括一系列其他促进美国铜业发展的建议，如引入税收抵免、简化新矿开采的审批程序，以及对含铜的铜半成品征收进口关税。一些回应者强调了激励对美国新冶炼产能投资所面临的挑战。美国目前仅有三家铜冶炼厂，其中一家是已停产封存的海登冶炼厂。拥有海登冶炼厂的阿萨科有限责任公司在提交的意见中，请求放宽排放检测要求，以便该厂能够重新开工。

金融界04-16 08:25

一个保守主义者的忏悔

年代之后的印度尼西亚，70年代动荡后的智利与澳大利亚…… 他们有的经历过战争（日本）、酷刑和“失踪”（智利）、或严重的社会衰退（英国、澳大利亚），但最终都重新站起来了。 35 美国自己已经经历过多次破裂与修复。现在有人觉得我们正处于前所未有的动荡之中，但内战、大萧条甚至上世纪60年代末的混乱远比现在更甚—— 那时美国经历了刺杀、暴乱、一场失败的战争、飙升的犯罪率和社会解体。从1969年1月到1970年4月，美国共发生了4330起爆炸案，平均每天9起。 36 但到了80年代和90年代，在挺过水门事件、滞涨危机和“卡特式萧条”后，美国恢复了元气。那些破坏最终也促成了变革：帮美国摆脱了根深蒂固的种族主义与性别歧视，推动了更加自由与个人主义时代的到来。 37 但1830年代的美国或许才是最鲜明的历史对照。安德鲁·杰克逊(Andrew Jackson)是最像川普的美国总统——他贪恋权力、鲁莽冲动、自恋成性，并以仇恨驱动政治。他的反对者称他为“安德鲁国王”，因为他不断扩张行政权力。正如当时罗德岛参议员阿舍·罗宾斯(Asher Robbins)所言：我们所选出的总统，已将自己变成了一个暴君，宪法已成他脚下的一堆废墟。只要宪法挡了他的路，它连蛛丝都不如，根本无法束缚他穿越它的意图。杰克逊公然无视最高法院的裁决，尤其是在关于（原住民）切罗基民族领地的问题上。他的这种挑战司法权威的行为，今天居然还受到副总统万斯的明确支持。当时的大法官约瑟夫·斯托里(Joseph Story)哀叹道：我们虽然名义上还处于共和国体制下，但实际上已沦为一人的专制。匿名艺术家于1832 年创作的石版画漫画《安德鲁一世国王》。 38 但杰克逊最终犯下了所有民粹主义者的通病：过度扩张，终致崩塌。他因个人对精英阶层的敌意，摧毁了第二合众国银行（可视为美联储的早期雏形），结果引发了一场经济萧条，直接拖垮了他钦定的接班人——马丁·范布伦(Martin Van Buren)的总统任期。[注] [注]这段历史的教训显而易见：当个人权力脱缰，制度就会遭殃；当政治变成怨恨的武器，国家的根基便开始动摇。而那种短暂的民粹高潮，最终往往以更深重的代价收场——不仅摧毁一个政权，更撕裂了国家的未来。 39 为了回应杰克逊的统治，辉格党(Whig Party)在19世纪30年代崛起，试图建立一种新的政治和社会秩序。辉格党坚决反对专制，是一种文化、社会和政治力量的结合体。他们既重视传统道德，也倡导进步改革。他们主张监狱改革和遵守安息日，鼓励女性更多参与政治，同时支持强大的军队；他们支持政府资助的公立学校，以及有利于商业发展的政府政策。他们反对杰克逊恶名昭著的《印第安人迁移法案》，也反对民主党反动的、白人至上的社会愿景。 [注] 美国民主党的意识形态经历了深刻的历史转变。19世纪中叶，民主党主要代表南方白人种植园主利益，是支持奴隶制的主要政党。然而，自20世纪中叶起，特别是自1960年代民权运动之后，民主党逐步转向支持种族平等、公民权利和社会福利，成为代表自由派价值的进步政党；而共和党则吸纳了南方保守派选民，演变为更偏保守主义的政党。这一政党“身份互换”被历史学界称为“南方战略”（Southern Strategy）的一部分。 40 杰克逊民主党人强调的是“消极自由”——“别来管我”；而辉格党人（后来演变为亚伯拉罕·林肯领导下的早期共和党）则强调“积极自由”，致力于赋能美国人民，使他们拥有更广阔、更美好的生活。这种积极自由体现在拓展经济信贷、免费公共教育，以及更强的法律保障（包括正当程序和财产权）等方面。历史学家丹尼尔·沃克·霍伊名著《上帝的作为：美国的变革，1815-1848》 41 尽管我们今天常把19世纪早中期称为“杰克逊时代”，历史学家丹尼尔·沃克·霍伊(Daniel Walker Howe)指出，其实塑造我们今天所熟知的美国的，并不是杰克逊，而是辉格党。霍伊写道： “作为经济现代化的推动者、强大国家政府的支持者，以及在人道主义上比对手更能接纳各种才干（无论种族或性别）的人，” 辉格党“推动了美国从一系列封闭的农业社区，转型为一个通过商业、工业、信息、志愿性组织及政治纽带整合在一起的国际化国家。” 回望历史，霍伊总结说，即便辉格党在当时并不是占主导地位的政党，但“他们是美国未来的政党”。 42 要走出川普主义带来的创伤，美国需要一个属于这个时代的“辉格时刻”。【伍】为重建做准备川普主义的崩溃是国家复兴的必要条件。当川普制造一场不必要的危机时，这危机往往不会是小规模的。无论怎样，这一切都极有可能导致他的支持崩塌，历史的天平也将随之转向。 43 当然，我们已经到达了一种创伤性的断裂时刻。一个煽动民众的民粹主义者掌权，并正在摧毁一切。但更可能的情况是，这个民粹主义者将开始犯错，因为无能是虚无主义计划的内核。虚无主义者只会摧毁，无法建设。威权式的虚无主义本质上就是愚蠢的。我并不是说川普主义者智商低，我的意思是，他们的行为常常直接违背自身利益。他们带有病态的自我毁灭倾向。当你建立一个由一个人独揽大权、其他人只能拍马屁取悦他庞大自我需求的政府时，愚蠢就是必然的结果。 44 威权者在道德上也同样愚蠢。谦逊、审慎和诚实不仅仅是可贵的美德，更是带来良好结果的实用工具。当你用贪婪、欲望、虚伪和欺骗去取而代之，灾难就随之而来。 45 DOGE一代的孩子们无疑在某些方面聪明绝顶，但他们对政府的了解，就像我对火箭科学的了解一样少。他们曾宣布削减一项美国移民与海关执法局的合同支出达80亿美元—— 但如果他们正确解读了自己的文件，就会发现削减的其实不到800万美元。他们还解雇了国家核安全管理局的工作人员，显然没有意识到这个机构负责美国的核安全，不久之后就不得不撤回部分裁员决定。川普似乎正试图让一群山姆·班克曼-弗里德（Sam Bankman-Fried，美国企业家、加密货币交易所FTX的创始人兼首席执行官）式的人物掌管美国的核武库和国税局记录—— 这会出什么问题呢？ 46 而当川普制造一场不必要的危机时，这危机往往不会是小规模的。他第一任期中“房间里的成年人”——那些曾试图控制危机的人——如今都已不在。无论第二任期的危机会是怎样：失控的通货膨胀？全球贸易战？经济崩溃和股市暴跌？与中国的军事冲突？疫情处理再度失败？又一次违宪、蔑视法院的真正政变？—— 这一切都极有可能导致他的支持崩塌，历史的天平也将随之转向。 47 然而，尽管川普主义的崩溃是国家复兴的必要条件，但这还远远不够。它的终结必须伴随真正的公民与政治更新所需的艰苦努力。 48 进步并不总是平稳或愉快的旅程。在某些时期，国家会在某种范式下运行数十年，直到这种范式失效并被摧毁。当重建新范式的时机来临，进步主义者谈论的是经济再分配；保守主义者谈论的是文化与社会修复。历史表明，两者缺一不可：国家危机的复原需要在社会各个层面进行全面性的重塑。如果你回望几个世纪的历史，会发现这个过程需要一系列相互关联的努力。 49 首先，是全国性的价值观转变。例如在19世纪末，美国经历了痛苦的工业化进程，严重的经济衰退和城市贫困带来了国家性创伤。对此，社会达尔文主义让位于“社会福音”运动。社会达尔文主义（与赫伯特·斯宾塞，Herbert Spencer，等思想家相关联）推崇“适者生存”，声称穷人之所以贫穷，是因为能力低劣。而社会福音运动（与神学家沃尔特·劳申布什，Walter Rauschenbusch，等人相关联）则强调贫困的系统性原因，包括“镀金时代”企业权力的高度集中。到了20世纪初，大多数主流新教派别都签署了《教会社会信条》(Social Creed of the Churches)，呼吁废除童工、建立残障保险等制度改革。 50 其次，是危机中的国家团结依赖于强烈的国家认同——即回归国家的根本精神。他们需要一位领袖，用新的道德使命取代虚无主义的无道德观，或奴隶制之类的非正义体制，就像林肯在葛底斯堡对美国国家意义的重新定义一样。 51 第三，是公民复兴。在社会福音运动生根之后，19世纪90年代和20世纪初的美国人发起并参与了一系列社会运动和公民组织：如联合劝募会(United Way)、全国有色人种协进会(NAACP)、塞拉俱乐部(Sierra Club)、定居屋运动(settlement-house movement)和美国退伍军人协会(American Legion)。 52 第四，是国家性的重新审视。正如贾雷德·戴蒙德指出的那样，那些成功实现转型的国家并不会夸大灾难，而是以清醒的眼光评估何处有效、何处失败，并追求慎重、选择性的改革。戴蒙德的研究显示，成功的改革领导者也会为危机承担自身责任。例如，德国领导人承认纳粹历史；芬兰在二战前接受了其对苏联的非现实外交政策；澳大利亚在1970年代承认其政治文化和外交政策过度依赖英国的错误。 53 第五，是政治改革的浪潮。在1830至1840年代的英国，社会混乱、银行倒闭、严重萧条、骚乱和极端财富不平等相继而至。时任首相的罗伯特·皮尔(Robert Peel)是一位极具道德操守的领导人，他建立了现代警察体系，削减关税，推动铁路立法（从字面上为英国工业化铺设了轨道），并促成了1844年《工厂法》的通过，对工厂劳动条件进行规范。 20世纪初的美国，进步主义者也推行了一系列有效改革，使国家摆脱了工业化带来的危机。政治改革的一部分，是权力圈的扩大。如今在美国，这意味着在传统上由进步精英主导的文化领域中（如大学、非营利组织、文官系统和主流媒体），应大规模纳入工人阶级与保守派的声音。 54 最后，是经济扩张。经济增长可以愈合许多创伤。推动所谓“繁荣议程”——即减少政府管制、增加对创新的投资、扩大住房、能源和医疗资源的供给——是实现这种扩张最有希望的路径。【陆】 “火星终将向上飞升” 川普主义似乎正在吞噬一切，然而，修复的力量正在悄然集结。从长远来看，川普主义注定失败，历史不会停止前进。 55 从长远来看，川普主义注定会失败。没有谨慎与谦逊的权力终将覆灭。正如个人只有在痛苦中才会改变，国家亦然。如今，川普主义似乎正在吞噬一切，让人忍不住想相信这一次或许真的是“不同的一次”。但历史不会停止前进。即使在此刻，当我走访全国各地时，我也能看到修复的力量正在社区和街区中悄然集结。如果你参与的组织正在跨越阶级界限建立信任，那你就是在对抗“川普主义”。如果你是一位民主党人，正摒弃封闭象牙塔式的进步主义，转而支持类似辉格党的、面向工人阶级的繁荣议程，那你就是在对抗“川普主义”。如果你在捍卫一种包容与多元的道德准则，一种能够维系美国统一的信念，那你就是在对抗“川普主义”。 56 随着时间推移，价值观的改变会带来人际关系的变化，人际关系的变化会推动公民生活的重建，而这最终会影响政策方向，并改变整个国家的发展轨迹。这一过程开始时缓慢，但正如《约伯记》所说： “火星终将向上飞升”。[注] [注] 人生在世必遇患难，如同火星飞腾。至于我，我必仰望上帝，把我的事情托付他。 ——《约伯记》5：7-8 *为便于手机阅读，编辑进行了较多断行分段处理。小标题为编者所加。来源：加美财经

加美财经04-16 00:00

白银铜价飙升：现货白银涨3.41%，COMEX白银铜期货创周内新高

5535美元/磅，本周累涨3.43%。智利与秘鲁矿山生产受限引发供应担忧，同时新能源与基建需求预期推高铜价。特朗普关税暂停未能缓解市场对全球供应链的忧虑，铜价因此获得支撑。花旗分析师克里斯托弗·丹尼利表示：“铜价上涨受基本面与宏观情绪双重驱动，但高价可能抑制部分需求。” 编辑总结 4月11日纽约尾盘，现货白银涨3.41%至32.2925美元/盎司，COMEX白银期货涨4.47%至32.135美元/盎司，COMEX铜期货涨3.82%至4.5535美元/磅，均创周内新高。本周现货白银累涨9.15%，COMEX白银期货累涨9.99%，铜期货累涨3.43%。白银价格受贸易战担忧、美元走弱与避险需求推动，ETF持仓增2%，交易量涨18%。铜价因供应紧张与新能源需求预期上涨，但高价或限制消费。未来，关税政策、地缘政治与美联储动向将主导价格走势，投资者需关注通胀数据与矿山动态，市场参与者应警惕投机过热与需求波动风险。名词解释现货白银：实时交易的物理白银价格，反映即时供需与市场情绪。 COMEX白银期货：纽约商品交易所（COMEX）白银期货合约，代表未来交付价格，具投机性。 COMEX铜期货：COMEX交易的铜期货合约，受全球供需与工业需求驱动。避险需求：投资者在经济或政治不确定时购买白银等资产以保值的需求。 2025年相关大事件 2025年4月11日：现货白银涨3.41%至32.2925美元/盎司，COMEX白银期货涨4.47%至32.135美元/盎司，铜期货涨3.82%至4.5535美元/磅。 2025年4月9日：特朗普宣布90天暂停部分关税，白银与铜价因不确定性继续攀升。 2025年4月3日：智利矿山罢工加剧铜供应担忧，COMEX铜期货单日涨2.5%。 2025年3月：全球央行增持贵金属储备，白银价格获长期支撑。机构点评 “全球贸易紧张与避险需求推高贵金属价格，铜价则受供应担忧支撑。” ——摩根士丹利分析师 Michael Wilson，2025年4月11日 “现货白银的涨势由避险情绪主导，短期内仍有上行空间。” ——高盛分析师 Eric Sheridan，2025年4月11日 “COMEX白银期货的强劲表现反映了对经济不确定性的对冲需求。” ——瑞银分析师 David Vogt，2025年4月11日 “铜价上涨受基本面与宏观情绪驱动，但高价可能抑制部分需求。” ——花旗分析师 Christopher Danely，2025年4月12日 “白银与铜价需警惕投机过热，未来走势取决于关税与供需动态。” ——巴克莱分析师 Jason Goldberg，2025年4月12日来源：今日美股网

今日美股网04-13 00:10

每周股票复盘：耐普矿机（300818）股东户数减少，新型复合衬板取得突破性进展

于建设复合衬板技术升级和智能改造项目、智利工厂及补充流动资金，目前资金已基本使用完毕。复合衬板项目已基本建设完成，将用于生产公司新型锻造复合衬板，该产品是公司近些年重点研发，未来将会是公司核心龙头产品。智利工厂预计在今年下半年投产，将助力公司进一步开发全球第一大产铜国智利的备件市场。本次发行可转债融资4.5亿元，主要用于建设秘鲁工厂项目，秘鲁工厂是公司实施国际化发展战略、打造全球连锁工厂的关键一环。秘鲁作为全球第二大产铜国，市场需求较大，同时秘鲁工厂可有效覆盖周边厄瓜多尔、哥伦比亚、墨西哥等国家。项目建成后，将有助于公司进一步开发南美市场。问：请公司锻造复合衬板的前景如何？答：锻造复合衬板是公司近些年重点研发的产品，在2024年取得了突破性的进展，2024年9月已在西藏某大型客户7.5米半自磨机上使用，相比之前使用金属衬板四个月的寿命，锻造复合衬板寿命可提升一倍以上。基于其良好的耐磨性，有效减少停机次数，提高矿山产量和经济效益，同时减轻了30%的重量，有利于节约能源成本，我们非常看好锻造复合衬板的前景。目前已向众多矿山客户推介，取得了较好的反馈。问：高管您好，请贵公司本期财务报告中，盈利表现如何？答：（1）经营业绩情况公司2024实现营业收入11.22亿元，较去年同期增长19.62%；其中主营制造业务收入9.21亿元，较去年同比增长12.9%。实现归属于上市公司股东的净利润1.16亿元，较去年增长45.46%。分产品来看，其中橡胶耐磨备件收入同比增长12.7%，选矿设备同比下降0.1%。（2）毛利率情况2024年，公司主营制造业务收入毛利率为39.93%，较去年同期增长1.79%。橡胶耐磨备件毛利率42.65%，同比下降1.04%，主要受国内竞争加剧所致；选矿设备毛利率33.45%，较去年同比增长7.20%，主要是海外高毛利客户占比增加及新产品收入增加。（3）市场开拓情况2024年，公司持续推进海外销售战略，海外市场开拓不断取得良好进展。其中非洲区域增长125%，亚太中东区域增长77%，拉美区域增长58%（不含美伊电钢）。随着海外工厂的逐步建成投产，海外市场的开拓将进一步加速。问：高管您好，请贵公司未来盈利增长的主要驱动因素有哪些？答：（1）选矿橡胶复合耐磨备件行业规模。铜产量近20年翻一倍，但铜矿开采品位却从0.79%下降到0.43%，选矿备件的需求预计15-20年将翻一倍。行业橡胶复合备件的替代和渗透加快，全球橡胶复合备件估计3到5年就能规模翻倍，而且维持长期高速增长。同时公司核心产品矿用橡胶耐磨备件属于消耗品，客户需不定期进行更换，会形成稳定的采购。（2）全球橡胶复合耐磨备件替代率大幅提升。随着大量矿山技改更换大型整机，淘汰老旧小机器设备，会加速行业复合备件的替代比例。目前选矿环节橡胶耐磨备件替代率不到15%，随着公司不断加大研发投入和产品推广力度，替代率会有较大幅度的提升空间。（3）海外出口占比扩大公司未来重心是发展海外市场，预计两年后公司出口收入占比提高到65%-70%以上，海外收入占比的增加也会提升公司整体的毛利率。（4）国产替代空间大目前国外的龙头主要是芬兰的美卓奥图泰公司，丹麦的史密斯公司，还有英国的伟尔集团等，形成较高的市场集中度，未来伴随着中资矿企出海，公司在全球市场份额提升潜力较大。同时，地缘政治环境下促使中国矿企采购寻求国产替代，保证供应链的稳定。（5）新产品研发及推广公司成功研发出高合金锻造复合衬板，在西藏某大型客户7.5米半自磨机全套安装使用，相比之前金属衬板四个月的寿命，新研发的复合衬板寿命预计可提升一倍以上，能有效减少停机次数，提高矿山产量和经济效益，同时减轻了30%的重量，有利于节约能源成本。新产品的推出，将进一步打开公司成长天花板，为公司带来新的增长源动力。问：高管您好，能否请您介绍一下本期行业整体和行业内其他主要企业的业绩表现？谢谢。答：公司是A股市场唯一一家专注于矿用橡胶耐磨备件的上市企业，暂无直接可比公司。国内竞争对手为非上市企业，无法了解其具体经营业绩。问：请您如何看待行业未来的发展前景？答：公司非常看好选矿备件行业的发展。1）随着不断开采，矿石品位逐年下降，但随着新能源的发展，对铜等有色金属的需求不断扩大，需处理更多原矿石、消耗更多的备件，行业的市场规模不断扩大。2）备件属于消耗品，矿山需定期更换，客户需求相对稳定。3）公司主营橡胶复合备件，较原金属备件具有耐磨性能好、降低能耗等优势，会形成对金属备件的替代。基于此，公司看好未来行业的发展。问：公司2024年业绩情况说明答：（1）经营业绩情况公司2024实现营业收入11.22亿元，较去年同期增长19.62%；其中主营制造业务收入9.21亿元，较去年同比增长12.9%。实现归属于上市公司股东的净利润1.16亿元，较去年增长45.46%。分产品来看，其中橡胶耐磨备件收入同比增长12.7%，选矿设备同比下降0.1%。（2）毛利率情况2024年，公司主营制造业务收入毛利率为39.93%，较去年同期增长1.79%。橡胶耐磨备件毛利率42.65%，同比下降1.04%，主要受国内竞争加剧所致；选矿设备毛利率33.45%，较去年同比增长7.20%，主要是海外高毛利客户占比增加及新产品收入增加。（3）市场开拓情况2024年，公司持续推进海外销售战略，海外市场开拓不断取得良好进展。其中非洲区域增长125%，亚太中东区域增长77%，拉美区域增长58%（不含美伊电钢）。随着海外工厂的逐步建成投产，海外市场的开拓将进一步加速。问：请公司2025年在技术研发方面取得哪些突破？答：公司成功研发出高合金锻造复合衬板，在西藏某大型客户7.5米半自磨机上使用已取得使用寿命七个月的成绩（预计可使用8个月），相比之前金属衬板四个月的寿命，新研发的复合衬板寿命预计可提升一倍以上，能有效减少停机次数，提高矿山产量和经济效益，同时减轻了30%的重量，有利于节约能源成本。2025年，公司将大力推广新型复合衬板在磨机上的使用。问：请新型衬板的市场推广情况？答：公司在一季度已向众多矿山客户推介新型锻造复合衬板，取得了较好的反馈。产品使用效果会在二季度逐步得到验证，届时将会为公司进一步做好市场推广奠定基础。问：新型锻造衬板的毛利率如何？答：目前处于市场推广阶段，前期毛利率会较低。随着市场接受度的认可、渗透率的提升，将带动公司备件整体毛利率的提高。问：锻造衬板市场的前景如何？预计未来几年会给公司带来多大的业绩增量？答：我们非常看好锻造复合衬板的前景，因其寿命较原金属衬板提升50%~100%，可大幅提升矿山运转效率，带来矿山产能的提升。我们将把锻造复合衬板打造成耐普的龙头产品，成为耐普未来业绩增长的新引擎。问：铜价上涨对橡胶复合耐磨备件的推广有何影响？答：铜价上涨时，一方面会促进矿山进一步提高生产产能，会带动橡胶备件的消耗；另一方面，矿山企业会有新建产线的需求，带动整机设备的销售。问：橡胶复合备件未来在矿山领域的推广趋势如何？答：橡胶复合备件将从大型矿山向中型矿山及大型设备下渗透推广，且已被行业内的多家知名企业官网重点推荐作为高端产品，并以高寿命案例证明其价值，尽管价格较高，但其替代推广速度越来越快。问：复合衬板的销售模式是怎样的？答：衬板销售主要通过两种方式一是直接上门拜访大型矿山客户，推广成功案例并沟通优化方案；二是对现有客户进行技术交流与方案优化，建立信任关系后逐步推广新产品。对于新客户，由于采购规模小且需验证磨损情况，我们通常先提供少量衬板进行试用，通过对比试用结果来获取更大规模的订单。问：赞比亚基地投产后，非洲地区的业务展望如何？答：2024年，非洲区域合同签订额增长125%，取得了较好的成绩。赞比亚工厂投产后，公司已获得当地众多矿山客户的关注。目前公司已在非洲区域组建了完善的营销及技术服务团队，我们对非洲区域的业务增长保持信心。问：2024年四季度收入下降的原因是什么？答：2024年第四季度收入下降的主要原因是去年下半年订单减少，这受到产能、竞争对手降价以及海外订单增速放缓的影响，另外俄语区订单受海外不可控因素影响，也出现较大幅度下滑。此外，个别重要客户的业务模式发生变化，从通过总部采购转为直接从子公司领用结算，这一新结算模式在第四季度导致收入减少约一千多万，但该模式在今年一季度后将恢复正常。以上内容为证券之星据公开信息整理，由智能算法生成（网信算备310104345710301240019号），不构成投资建议。

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