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美国经济软着陆失败怎么办？瑞穗囤积美债等安全资产

日本和海外股票的ETF。他表示，即使日本银行重新进入日本国债市场，也“极不可能”将大量资金汇回国内，因为它们在国内市场已经拥有充足的现金。 “我们的资金储备充足，”他指的是日元资金。比起出售海外资产，“我们可以使用手头的日元，”Koshimizu表示。尽管未来市场可能出现波动，瑞穗仍看好日本的长期前景，Koshimizu预计日本央行最终将把政策利率从目前的0.25%上调至2%左右。他表示，随着制造业活动复苏和通缩结束，“日本资产可能受到青睐。”“尽管短期波动，但从中长期来看，日本股票是一个非常好的产品。” 在日本国债市场，随着日本央行开始缩减其大规模债券购买计划，预计日本银行将取代日本央行成为主要买家。近年来，私营银行持有的日本国债占所有未偿票据的比例从2013年初日本央行开始激进宽松政策前的40%左右降至10%左右，原因是它们避开了微不足道的甚至是负利率。截至6月底，瑞穗持有的日本国债达到13.5万亿日元（合910亿美元），但其中大部分是短期贴现票据。它还持有价值17.2万亿日元的外国债券，其中很大一部分是美国证券。 Koshimizu表示，现在开始全面购买日本政府债券还为时过早，他指出，10年期日债的收益率尚未达到“公允价值”，即使今年早些时候达到了13年来的高点1.1%。 Koshimizu表示，如果美国经济状况比预期更糟，收益率进一步下滑，瑞穗可能会“战术进入”日本国债市场，以获得交易收益。他不太担心年轻的日本国债交易员缺乏应对日本利率上升的经验。“我们在日元汇率和其他货币之间轮换员工。外国利率有升有降。”“我认为他们可以调整。”

金融界10-09 10:04

日本基本工资创纪录增长推动选举前景，通胀压力下经济复苏不确定

消费需求不足和经济萎缩。日本央行：即日本银行（Bank of Japan, BOJ），负责制定日本的货币政策。今年相关大事件 2023年8月：基本工资增长创下新高。劳动部数据显示，8月份全职工人的基本工资同比增长2.9%，为数十年来的最快增速。 2023年10月：日本即将举行大选。石破茂政府将工资增长作为竞选议题，承诺推动更多经济刺激政策。 2024年初：日本央行可能调整货币政策。由于工资增长和通胀数据的变化，市场预计日本央行可能会在明年初加息。来源：今日美股网

今日美股网10-09 00:10

日本新任财务大臣警告汇率波动对经济影响，强调政府需采取行动以保护家庭生活

率约为148.60。加藤还表示，他预计日本银行将与市场进行谨慎沟通，并妥善管理政策，以实现其2%的通胀目标。日本政府与中央银行上周重申了共同协议，强调了对这一目标的承诺。政府的应对措施加藤的最新言论是在市场因当局的评论而出现剧烈波动之后。他指出，首相石破茂表示日本暂时不准备提高借贷成本，这导致日元大幅下跌。此后，石破似乎又收回了一些言论，暗示他仍在判断如何最好地与市场沟通。此外，石破下令制定一项经济措施包和补充预算，以保护家庭免受价格上涨的影响并支持经济增长。该措施将包括对低收入家庭和地方经济的现金补助，预计这一额外支出将进一步增加日本的债务负担。财政压力与未来展望根据国际货币基金组织的数据，日本的债务在2024年达到了其国内生产总值的255%。加藤表示，必须加强对支出的改革，以应对日益严峻的财政形势。在即将召开的货币政策会议上，市场普遍预计日本银行将保持利率不变，而超过一半的市场观察人士预计该行将在12月份第三次上调利率。加藤重申了政府的既定立场，认为货币政策的具体细节应由中央银行决定。编辑观点日本新任财务大臣的言论表明了政府对汇率波动的高度关注。加藤胜信强调了汇率剧烈波动对经济和民生的负面影响，显示出政府希望在不确定的全球经济环境中采取更为谨慎的策略。随着日本面临巨大的债务压力，如何平衡支出与经济增长之间的关系，将是未来政策制定中的关键挑战。名词解释日元：日本的法定货币，通常用“¥”表示。财政负担：政府为满足支出需求而产生的债务或财政压力。通货膨胀：指商品和服务价格的普遍上涨，通常以百分比表示。相关大事件 2024年10月1日：日本新任首相石破茂表示，政府将采取措施应对日元贬值，并为低收入家庭提供现金补助。 2024年10月16日：日本银行将召开货币政策会议，市场预计将保持利率不变。来源：今日美股网

今日美股网10-08 00:11

日本政府对日元贬值的警告引发市场关注，潜在经济影响促使政策调整

。他还提到，政府将把具体的政策措施留给日本银行（BOJ）来决定。未来展望加藤在接受采访时表示，政府希望日本银行能与市场进行充分沟通，并采取适当的政策，以稳定和可持续的方式实现2%的通胀目标。日本银行在3月份进行了17年来的首次加息，认为日本终于摆脱了长期的通缩思维，但在7月份意外再次加息，引发了国内市场的动荡。编辑观点日本政府对外汇市场的警告显示出对当前日元贬值趋势的高度关注。市场的不确定性和日本经济政策的变化可能对投资者信心产生影响，尤其是在全球经济环境复杂的背景下，稳定汇率将是未来政策的重点。名词解释汇率：一种货币兑换另一种货币的比率，通常反映出经济健康状况和市场信心。投机交易：投资者基于价格变动的预期进行的交易，通常伴随较高的风险和收益。相关大事件 2024年10月7日：日本政府和日本银行召开紧急会议，讨论应对日元贬值的策略，以确保经济稳定。来源：今日美股网

今日美股网10-08 00:10

日元爆出15年来最大跌幅对冲基金提前买入

元的机会。彭博社汇编的数据显示，随着日本银行加息，战略家们仍然认为明年会进一步走强，第二季度美元兑日元的预测中位数为140。伦敦RBC蓝湾资产管理公司首席投资官Mark Dowding在谈到日元疲软时写道：“从短期来看，此举可能还有一段路要走。”然而，跌至150“可能代表着开始在日本货币中建立多头头寸的有吸引力的时机。” CFTC数据也延迟发布，这意味着杠杆投资者可能对石破茂的言论做出了反应，现在正处于新的疲软。加拿大帝国商业银行的策略师Maximillian Lin说：“鉴于美联储预期的转变，如果即将于10月8日的CFTC数据显示日元多点的逆转，我也不会感到惊讶。”他说：“这真的与美国数据有关”和美联储的反应。（美元/日元汇率走势图，来源：FX168）

丰雪鑫9910-07 18:17

日本银行经济改善促使加息考量，汇率波动影响政策决策

日本银行考虑适时加息以应对经济改善导读经济改善促使日本银行考虑加息政府与日本银行的政策协调汇率波动对日本经济的影响编辑总结与观点名词解释 2024年大事件经济改善促使日本银行考虑加息日本前银行董事会成员政子正美在Bloomberg TV上表示，随着经济形势的持续改善，日本银行将继续寻求合适的时机再次提高利率。她指出，中央银行的商业信心调查显示，企业活动积极，货币条件仍然宽松，这为加息提供了良好基础。政府与日本银行的政策协调随着新政府的成立，政府对加息时机的谨慎考量成为焦点。日本首相石破茂在周三的讲话中引发市场波动，声称目前并不适合加息，后续澄清其言论旨在与行长上田和夫保持一致。政子正美认为，政府与日本银行之间的立场达成了良好的平衡。汇率波动对日本经济的影响政子正美表示，日元汇率在140至150美元之间的波动范围对日本经济是舒适的。相对较弱的日元在低波动性的情况下有利于日本经济，帮助出口商，而更强的日元则可以减轻消费者的负担，使进口商品更为便宜。编辑总结与观点随着经济改善迹象愈发明显，日本银行正面临加息的压力。然而，政府与中央银行之间的政策协调仍显得至关重要。汇率波动对经济的影响也显示出不同的两面性，如何在稳定与增长之间取得平衡将是未来政策制定者需要重点关注的领域。名词解释日本银行：日本的中央银行，负责制定和实施货币政策，以确保经济的稳定和可持续发展。日元：日本的法定货币，用于国内外的商品交易。货币政策：中央银行通过调整利率和控制货币供应量来影响经济活动的措施。 2024年大事件 2024年2月：预计日本银行将召开特别会议，讨论加息时机和相关政策调整。 2024年5月：如果经济指标持续改善，市场预期日本银行可能会在此时宣布加息。来源：今日美股网

今日美股网10-05 00:11

日本面临最大危机

怎么操作，都能赚。比如巴菲特，就是从日本银行贷了1万多亿日元，购买日本五大商社，进行金融套利。但日元如果进入加息周期，上面这套玩法，就成了亏钱逻辑。随着日元汇率升值，大量跨国套利机构的亏损将越来越大。为了还钱，它们必然不得不抛售大量股票。短时间内卖盘激增，就会形成踩踏式下跌。最大的受害者应当是日股和美股，因为日本国内外资本借到便宜钱后，主要也是投资这两大市场。比如7月初日本央行宣布第一次加息，日股暴跌12%，美股也大跌3%，其他外围市场和港A跌幅就相对较小。这些是可以确定的事。当风暴来临，我们普通人该怎么做？一旦日元再次加息，日元上涨是确定的事情。这么重磅而确定的宏观行情，我们当然不是只看热闹，自己也该参与一下。国内没有日元ETF，也几乎没有做空渠道。大多数人能接触到的，还是之前聊过的小额外汇，这里再重复一下。必须要提个醒：不要相信任何所谓的外汇平台！另外，炒外汇是违法的！违法的！违法的！不过，我们仍然可以用部分存款倒一倒、赚个差价，按照规定：中国居民个人年度购汇额度为5万美元，适用于旅游、商务和投资收益，超过额度需要提供相关证明材料。 5万美元，大约是35万人民币。对大多数人而言，足够了。怎么操作？以普遍作为工资卡的招商银行为例，打开银行APP-财富-跨境金融-外汇购汇-选择币种。然后勾选弹出来的申请书，接着选择资金用途、兑换金额，即可，手续费大约是4‰。如果你在7月初，日本央行刚刚宣布加息时就用人民币兑换日元，这两个月的收益率已经超过12%。之后，依然可以这么操作。有美股账户的朋友，那就更简单了。无论看多还是看空，都直接有对应的日元ETF，根本不需要去换汇。对喜欢关注宏观的小伙伴而言，这种产品不要太友好。当然，如今港A行情这么火爆，大家不一定看得上这点收益。但是，当时谁能想到现在的情况呢…… 同样的，现在谁又能完全肯定未来的情况呢。看准时机，做多日元。这肯定不是最好的投资，但多留意一下，至少不是坏事。 03 尾声客观来讲，十年大放水，日本经济经历了长达10年的景气期，失业率持续下降，出口数据略微好转，股市进入上升通道。尽管1.2%的年均GDP增速与昭和时代的辉煌无法相较，但至少算是止住了90年代泡沫破裂以来的颓势。日本大和证券也估算过：日元兑美元每贬值1日元，东京股票市场全部上市公司的利润将增加1980亿日元。这就像是在沙漠中，给快渴死的你两杯冰蜜水，它有毒，但你一定会选择喝下去。舒爽的呻吟后，到底要不要饮第二杯？现在的日本，大概面临的就是这么个问题。（全文完）

格隆汇10-03 17:48

股神蠢蠢欲动！彭博社：巴菲特重返日元债券市场瞄准日本“两大领域”股票

了剧烈波动。继8月份大盘大幅下跌后，日本银行和保险公司的估值也出现下跌。东证保险和银行指数的预计市盈率分别为9和10.1，而7月初该指数创下历史新高时分别为12.1和12.4。野村证券公司高级策略师Takashi Ito也表示，巴菲特购买金融股的可能性很大。 “日本金融业的基本面强劲，这符合巴菲特的标准，”他说。野村证券(Nomura)策略师Tomochika Kitaoka等进行的股票筛选发现，三菱日联金融集团(Mitsubishi UFJ Financial Group Inc.)、三井住友信托集团(Sumitomo Mitsui Trust Group Inc.)和损保控股(Sompo Holdings Inc.)等金融公司符合伯克希尔·哈撒韦投资组合的特征。伊藤表示，日本央行政策转向加息将提高该行业的利润率。尽管如此，鉴于伯克希尔最近出售了美国银行的股份，一些巴菲特观察家预计他的重点仍将放在贸易公司上。 Bito Financial Service Co.总裁兼首席执行官Mineo Bito经常参加伯克希尔在内布拉斯加州奥马哈举行的股东大会，他表示：“当他抛售他非常了解的美国银行股时，我无法想象他会购买日本银行股。”

颜辞10-03 17:00

日本投资者态度转变，海外资产投资大幅减少引发市场关注

的资金流动情况将受日本利率走势的影响。日本银行行长上田和夫表示，政策制定者在加息计划上将采取更加审慎的态度。随着日本国债收益率的上升，一些大型保险公司表示，国债收益率达到一定水平时，他们将增加对本国债务的持有。例如，T&D资产管理公司表示，30年期日本国债收益率超过2.5%时，资金将回流国内。大规模的资金回流可能会对全球市场造成影响。以农林中央金库（Norinchukin）为例，该银行在其60万亿日元的证券投资组合中，已在美国和欧洲政府债务中投入了大量资金。随着日本市场的不稳定，农林中央金库计划减持约10万亿日元的海外资产。编辑观点日本投资者减少对海外资产的投资趋势表明，其对本国市场的信心逐渐回升。这一现象将可能引发全球市场的重大变动。特别是日本国债的吸引力提升可能会促使更多资本回流，同时也使得投资者重新审视风险和收益的平衡。随着利率政策的正常化，全球资本市场可能面临更大的波动。名词解释海外投资：投资者将资金投向本国以外的资产或市场。净购买：在一定时间内，投资者购买某类资产的总额减去出售该资产的总额。国债收益率：国家发行的债券所支付的利息与债券市场价格的比例，反映了投资者对该国信用的信心。政策正常化：货币政策逐步恢复到正常水平的过程，通常伴随着利率上升。相关大事件 2023年8月：日本投资者对海外资产的投资减少，引发市场关注。 2023年9月：日本银行行长表示将更加审慎地看待加息政策。来源：今日美股网

今日美股网10-03 00:11

魏加宁：拯救日本经济的不是货币财政政策而是体制改革，中国面临的真问题不是财政刺激

致金融监管部门在很长一段时间里掌握不了日本银行业不良资产的真实状况，使得银行不良资产的处置工作一拖再拖，进而使日本的经济衰退长期化。 (二)日本企业出口还贷，不是主观选择，而是天赐良机辜朝明指出，在日本经济大衰退期间，日本企业的出口表现仍然十分出色，使其有能力偿还银行贷款。而我们认为，这是由于日本企业自身的努力，更是由于客观环境的天赐良机：一方面日元的持续贬值，提高了日本出口产品的价格竞争力：另一方面则是由于中国加入世贸组织(WTO)以后，全球化全面提速，日本搭上了中国改革开放的便车。首先，日本在这一时期能够保持出口持续快速增长，一个重要原因就是日元的持续贬值。尤其是自1999年实施“零利率”政策以后，日本央行一直维持超宽松的货币政策，甚至到了安倍政府提出“三支箭”的时候，日元贬值仍然是其促进出口的重要助推器。根据国际清算银行(BIS)数据，从2000年以来，日本的实际有效汇率1962—2022年全球贸易走势指数贬值了53.2%，从而促使日本商品和服务出口占GDP的比重从10.4%提升到18.2%。其次，2001年中国加入WTO以后，全球化全面提速，世界经济进入一个大繁荣时期，国际贸易的增长速度开始高于世界经济的增长速度。根据世界银行的数据，2000年以来，贸易占全球GDP的比重从50.7%一度上升到了60%以上。这给日本企业带来了源源不断的出口订单，不仅促进了日本本土企业的出口，而且也增大了日本企业海外投资的利润，从而使日本的企业有可能(“悄悄地”)偿还银行贷款。 (三)“积极的财政政策”并非克服衰退的有效“良方”，反而形成了大量“无效投资” 辜朝明指出，“日本政府的财政政策，在资产负债表衰退期间成为阻止经济萎缩的主要力量”，“资产负债表衰退期间，过多的财政刺激不足为虑”。据此，辜朝明建议，政府部门大规模举债，来代替企业部门和居民部门加杠杆。然而，根据过去多次对日本的实地考察，我们亲眼看到日本实行“积极的财政政策”的实际效果实在是不尽如人意：一方面导致日本政府债台高筑，使日本政府债务占GDP的比重超过250%，为七国集团之最。另一方面，大量的基础设施投资导致重复建设，有些设施远未达到预期的使用效果，有些设施则伴随着巨大的隐性债务(未来的日常维修费用)。 (四)日本经济走出大衰退，靠的是体制改革，而非刺激政策辜朝明在《大衰退》一书中，一再否认结构性改革的意义，认为导致日本经济长期衰退的主要原因是企业为了修复资产负债表而“惜借”，而日本经济走出衰退是因为日本政府实行了“积极的财政政策”。对此，我们持完全相反的看法。我们认为，日本经济最终能够走出“大衰退”，主要原因恰恰是自桥本内阁以来，历届政府努力推进体制改革的结果。首先是1996年，桥本内阁力推政府改革，压缩行政机构。桥本内阁从政府自身改革做起，将日本的政府部门总数从22个“省厅”(部委)压缩到12个，从过去的“以省厅为中心”转变为“以内阁为中心”。其中，改革力度最大的是取消了企划厅(相当于中国的发改委)，并将“通商产业省”改成“经济产业省”。其次是1998年，小渊内阁实施“金融大爆炸”改革，有力地推动了金融自由化。 1996年至2000年，桥本龙太郎和小渊惠三两届内阁，相继推动“金融大爆炸”改革，在5年内修改了40余处涉及金融的法律制度。小渊内阁沿着自由化、公正化、国际化的思路，打破了银行、证券、信托、保险之间的各种准入限制，实现了费率的市场化，强化了金融业的竞争，并且将金融监管职能从大藏省独立出来，成立了金融监督厅，后演变为现在的金融厅，对整个金融业实行综合统一监管。其中最值得一提的改革就是日本接受了泡沫经济时期的惨痛教训，大力强化了中央银行的独立性，把货币政策决策机制改由中央银行货币政策委员会自主决定。再次是2002年，小泉政府力推“金融再生”改革，解决银行不良资产问题。在泡沫经济破裂之后的很长一段时间里，日本银行业存在的不良资产问题一直得不到有效解决，不仅倒逼中央银行货币政策不断“放水”，而且严重影响了银企双方的借贷积极性。直到小泉政府上台，在竹中平藏的主持下，大力推进“金融再生”改革，彻底解决银行不良资产问题。小泉提出“没有结构改革就没有经济复苏”；竹中则把当时的改革分为两大类：一类是“被动的改革”，即化解不良债权，重组金融机构；另一类是“主动的改革”，提出“凡是民间能做的事情就由民间来做”。前一类改革使得日本的金融机构逐渐恢复健康，并有效地抵御了2008年全球金融危机的冲击；后一类改革的成效，或许从一件小事就可以看出来：日本政府主管部门放开了出租车的市场准入，但是出租车行业协会又不想降低出租车费，结果就出现了出租车供过于求的局面。最后是2012年，安倍内阁推出的“三支箭”，鼓励民企投资。安倍“三支箭”中的“第三支箭”其实就是改革。安倍内阁甚至还借鉴中国改革开放的成功经验，提出了“战略特区”构想。我们曾经到日本考察过一些“战略特区”，发现这些所谓的“战略特区”其实就是学习模仿中国改革开放初期设立经济特区的经典做法。连日本的政府官员和专家学者自己都不否认。 2014年，安倍内阁更是强调了改革优先于财政扩张，并在《金融时报》发文称“我的‘第三支箭’就是要打倒挟持日本经济的恶魔”，并且明确提出要对日本经济实施“结构性改革”。所以，日本经济最终能够走出“大衰退”的阴影，靠的是不断地推进改革，而不是所谓“积极的财政政策”。二、从中日两国之不同看辜朝明的“日本药方” 最近，辜朝明在中国香港做了一次精彩演讲，同时对解决中国当下的经济问题开出了他的“日本药方”——实行“积极的财政政策”。他的建议不无可取之处，但是解决不了中国经济面临的“疑难杂症”。 (一)中国企业出现“惜借”现象，主要原因并非为了修复资产负债表辜朝明的“资产负债表理论”指出，日本泡沫经济破裂以后，许多企业开始旷日持久地修复资产负债表，进而集体“躺平”，停止了借贷行为。如今，中国企业也罕见地出现了企业“惜借”现象，据此，辜朝明建议“当公司不借钱时，政府必须借钱”。然而，中日两国虽然同样出现了“惜借”现象，但是，背后的原因有着很大的差别。当前，中国民营企业出现“惜借”现象，并非为了修复资产负债表，更不是要追求“负债最小化”，因为当下的中国企业对于资产负债表并不像日本企业那么敏感。我们认为，企业“惜借”的根源是信心不足，由于民营企业政策不够稳定，国际市场订单不断减少，国内营商环境差强人意，即便能够拿到银行贷款也无处可投，更无法偿还。首先，相较于日本企业强有力的信用约束，中国企业对于资产负债表的敏感度相对较弱。其次，民营企业家投资信心和投资指数持续走弱。近年来，中国舆论场上经常出现“消灭私有制”“民营企业卖国论”“民营企业离场论”“国进民退”等错误言论，严重打击了民营企业的投资积极性。长江商学院的“中国企业经营状况(BCI)指数”显示，目前中国民营企业的融资环境和投资前景并不乐观。 (二)中国企业虽然也想“出口还贷”，但是面临着“逆全球化”的挑战在辜朝明的理论中，日本企业为了还贷，便努力通过增加出口换取外汇，从而逐步偿还银行贷款。然而，当下由于一些国家采取“去风险化”的逆全球化政策，中国企业出口订单不断减少。由于中国制造业的主要产能是为出口服务，过去大部分订单来自欧美市场，一旦市场“脱钩”，势必会出现“产能过剩”。又由于经济学讲的是“有效需求”，是有支付能力的需求。如果出口受阻，企业破产，员工失业，收入下降，那么，仅仅依靠“内循环”是解决不了生产过剩危机的。面对此情此景，企业不敢借贷应是明智抉择。 (三)政府债台高筑，财政扩张能力有限辜朝明为中国开出的药方就是实行“大规模财政刺激政策”。但是，在这方面，中国与日本存在着显著不同。首先，从日本战后的三个时期看：在高速增长时期，政府债务为零；到中速增长时期，政府债务开始出现；到了低速增长时期，政府债台高筑。但是，与日本不同的是：早在高速增长时期，中国政府就已经债台高筑。现在即使想实行“积极的财政政策”，恐怕也心有余而力不足。其次，中国与日本还有一点不同的是：尽管日本政府债台高筑，但大多是中央政府债务，而日本地方政府的债务规模相对较小。况且，日本虽然是单一制国家，但是实行“地方自治”，对于下级政府的债务，中央政府原则上是没有兜底责任的。与之明显不同的是，中国是单一制国家，在不少地方官员意识里，中央对于地方政府的债务是负有最终兜底责任的。在地方政府缺乏自我约束的条件下，就必然会导致地方政府严重的道德风险，并最终拖垮中央财政。三、日本“大衰退”的教训及其对中国的启示综上所述，推动日本走出“大衰退”的真正动力，就是不断地推进改革，而非“积极的财政政策”，更不是“宽松的货币政策”。 (一)启示一：正视危机，才能够克服危机要想治病，首先需要承认身体有恙，要去看医生；其次要找对医生，作出正确诊断；然后还要开对药方，抓对药；之后，服药的时候还可能因为药太苦而难以下咽；最后，等到药服下之后，还需要经过一段时间才能够产生药力，逐步见到疗效。日本“大衰退”的一个重要教训就是：起初，日本政府迟迟不承认日本经济有病。泡沫经济破裂初期，日本政府还停留在过去高速增长时期和泡沫经济虚假繁荣的幻觉当中，不肯承认日本经济有病。其中一个重要标志就是日本政府力挺世界银行专家撰写了1993年的年度报告，标题就是《东亚奇迹》，鼓吹“东亚模式”，强调“政府作用”。但是，没过两年，1995年日本就爆发了“住专危机”，一些在泡沫经济时期成立的专门给房地产提供贷款的专业金融机构纷纷破产倒闭。后来，日本政府开始承认日本经济病了，却以为仅仅是短期的经济周期现象，也就是说，只是头疼感冒而已，用不着动手术。于是，继续采用凯恩斯主义的政策进行刺激，分歧只是究竟是采用货币政策，还是采用财政政策有效。直到20世纪90年代后期，日本政府才意识到是日本体制出了问题，而且病根就在日本政府自己身上。于是，桥本政府于1996年推行了“行政体制改革”，把22个省厅(相当于中国的部委)精简压缩到12个；其次是小渊政府于1998年推行了“金融大爆炸”改革，大大加强了中央银行的独立性；再次是小泉政府时期，竹中平藏力推金融改革，解决银行不良资产问题；最后是安倍政府提出“三支箭”，其中第三支箭就是改革。只是中国的专家和媒体大都只关注“第一支箭”(货币政策)和“第二支箭”(财政政策)，却忽略了最重要的“第三支箭”(体制改革)。正是因为日本政府首先从自身改革动手，并且坚持不懈地推动市场化改革，才使得日本经济逐步走出衰退。因此，拯救日本经济的，既不是货币政策，也不是财政政策，而是体制改革。前两者充其量只是对推进改革的配合，而绝不是主角。 (二)启示二：未雨绸缪，防范危机，兜住民生底线日本自泡沫破裂以后，虽然出现了长期发展停滞和通货紧缩，也出现了政局动荡，有十年左右几乎一年换一个首相，甚至连战后长期执政的自民党也一度被迫下台。但是，日本并没有出现大的社会动荡，更没有发生社会动乱。究其原因，无外乎以下几点：首先，在“失去的三十年”里，日本国内经济虽然持续放缓，但是海外资产却在大幅增加，GNP增长快于GDP增长，因此，必要时日本企业可以将国外资金调回国内，用于偿还国内债务。其次，日本早在高速增长时期就建立起来一整套相对健全的社会保障制度，因此，尽管在“失去的三十年”里，经济持续下行，许多企业破产，大量人员失业，但是，国民的日常生活还是能够有一定保障的，至少不会饿死人、冻死人。再次，日本虽然是单一制国家，但是实行地方自治，并且奉行“请求主义”。也就是说，地方政府无论遇到什么困难，即使政府债务再多，只要不向中央政府提出申请，中央政府是不会主动出手相助的。政府之间尚且如此，国民之间就更是如此。因此，日本人的习惯是，自己的事自己做，很少向他人求助。最后，日本人从小接受的是自力更生的教育：从小学教科书开始，就反复强调日本国土狭小、资源匮乏的基本国情，不断灌输凡事靠自己的独立思想，并且将所有权意识贯穿于教科书，使日本人从小就懂得：无论任何情况，不是自己的东西都绝对不能拿。因此，即使企业经营失败，经营者首先是检讨自己的责任，不会怨天尤人，更不会去找政府有关部门。极而言之，即使真的生活不下去的时候，日本人也大多是“自裁”，很少去伤及他人。相比之下，假设同样的大衰退局面发生在中国，会是什么状况? 这也就是为什么多年来我们一再提醒中国政府要警惕危机：1994年提出应当高度重视危机管理；1995年提出要警惕金融危机，建立存款保险制度；2003年提出要防范地方政府债务风险，尤其是隐性债务风险；2005年提出要防范房地产泡沫，“千万不要重蹈日本覆辙”；2009年提出要防范地方政府平台风险，警惕商业银行给地方政府平台贷款增长过快风险；2016年提出转型期要把防范风险放在首位，要防范房地产价格下跌时各级政府面临的风险。 (三)中国能否避免重蹈日本覆辙? 如前所述，日本之所以能够走出“失去的三十年”的经济困局，真正原因是桥本、小渊、小泉、安倍等几届日本政府，从政府自身改革入手，坚持不懈地不断推进改革，努力克服旧体制的束缚，打破利益集团的藩篱，让市场在资源配置中发挥更加积极的作用。根据日本的“前车之鉴”，中国要想避免重蹈日本覆辙的惟一办法就是：紧紧抓住新一轮技术革命浪潮的天赐良机，旗帜鲜明地高举改革开放大旗，全力以赴地推进新一轮改革开放。只要通过扎扎实实的行动，全方位深化改革开放，我们就一定能够获得新的改革红利，拉动新的增长。首先，据我们2018年的测算，目前中国每年因不公平竞争所造成的效率损失、公平损失和福利损失大约占到GDP的22%；如果我们能够切实推进竞争政策，真正实现公平竞争，我们就能够获得“公平竞争红利”，GDP增速每年至少可以提高2个百分点。其次，如果我们能够推进高铁体制改革、地方国企改革和国有金融机构改革，我们就能够有效化解高铁债务风险、地方政府债务风险，以及国有金融机构风险，从而获得“化解风险红利”。最后，市场经济就是民营经济。如果我们能够在全国人大设立评估委员会，由国务院国资委提供国企数据，由全国工商联提供民企数据，然后一个行业一个行业地逐个加以对比评估——凡是民营企业能够用较低的成本、较高的效率做得较好的领域，国有企业就坚决退出——让国有企业集中精力去做民营企业做不了、做不好的领域。通过“民进国升”，获得“布局调整红利”。总之，只要我们能够实现新的一轮思想解放，我们就能够推动新的一轮改革开放；如果我们能够推动新的一轮改革开放，就能够带来新的经济增长，中国经济就能够避免重蹈日本的覆辙，早日实现现代化和共同富裕。文章转发自公号宏观经济智库，来源：中国改革关于作者：魏加宁，国研中心宏观经济部原副部长来源：加美财经

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