FX168财经网_全球视野外汇黄金加密货币NFT资讯网

TMGM：10月19日每日市场

撑位：1.1240 基本面：日本央行和日本金融厅于周二举行了第17次金融稳定合作理事会会议，美元兑日元盘中短线暴跌百点。日本首相岸田文雄：如果日本央行的政策影响到外汇走势，政府将与日本央行密切合作，采取财务大臣之前提到的适当措施。技术面：受基本面消息影响，汇价昨日探底后快速拉升，而昨日的探底位置在小时级别上来看就是刚刚好打到了均线系统的入场位后开始了反弹，最终使得H4级别和日线级别上出现了探底的针刺形态，后期有望继续走高。如果昨日的探底已经按照我们的系统入场的可以继续持仓，没有入场的可以继续耐心等待回调后再入。第一阻力位：149.50 第一支撑位：148.80 第二阻力位：145.00 第二支撑位：148.40 基本面：澳洲联储加息25个基点至2.60%，加息幅度有所回落且小于市场预期。技术面：日线上的澳币继续在震荡区间内运行，昨日虽然有所回调但整体的下行也可以当做是对震荡区间顶部位置突破的蓄力，H4级别也继续维持均线系统附近的震荡走势，小时级别上则是刚刚好测试均线系统之后变开始了走高的形态，因此日内继续按照震荡筑底的思路来对待。阻力支撑位：第一阻力位：0.6330 第一支撑位：0.6290 第二阻力位：0.6360 第二支撑位：0.6260 基本面：美联储博斯蒂克：通胀太高，必须控制住。美联储卡什卡利：如果核心CPI方面的进展，利率不可能停在4.5%或4.75%。美联储公布8-9月贴现率会议纪要，一些美联储理事倾向于小幅或大幅上调贴现率。技术面：日线上的黄金继续在底部区间震荡，虽然这两天都有一定的冲高形态，但整体动能有限，H4级别上我们也可以看到金价也基本上围绕下方水平位支撑和上方均线的压制走出了三角区间震荡形态，只不过目前金价是在三角区间的底部位置，因此日内来看，还是继续按照震荡来对待，下方重点关注两个位置1646和1640 阻力支撑位：第一阻力位：1665.00 第一支撑位：1646.00 第二阻力位：1672.00 第二支撑位：1640.00 基本面：欧佩克秘书长：能源需求将从2021年的2.857亿桶/日大幅增长23%，到2045年达到3.51亿桶/日。长期来看，石油需要12.1万亿美元的投资，如果投资得不到满足，可能会出现严重的短缺和波动。技术面：周线上的原油已经再一次测试了均线系统的支撑，因此目前的油价位置就显得比较重要，日线上来看，油价继续保持下行的走势，但是已经出现了一定的探底形态，H4级别上就明显看到油价已经形成了两次的探底，当然还是欠缺一些动能，因此日内策略来看，油价目前还是在短线下行的趋势当中，但是需要留个心眼在，重点关注一下83附近的K线表现。阻力支撑位：第一阻力位：86.40 第一支撑位：83.00 第二阻力位：90.00 第二支撑位：81.20 TMGM为投资者每天提供全新线上投资课程：《隔夜行情2分钟》、《TMGM Itrade》交易教学小课堂、《TMGM Trading First》交易行情直播分析，每月不定期线上话题讲座。金融、时事、投资让您掌握最新鲜的资讯！本周最新直播内容，请查看海报。以上信息由Trademax Global Limited (VFSC 40356)提供，其中所包含的信息仅用于教育/讨论目的，不构成关于买卖任何金融工具的要约或激励。以上提及的任何信息和一般性金融产品建议都是通用的，并未考虑您的财务状况、需求和个人目标。此处包含的任何示例或统计数据仅用于说明目的。因此，Trademax Global将不会对您依据其相关信息所做出的决策而导致的任何损失承担责任。过去的表现不应被视为未来表现的可靠指标。投资杠杆产品涉及高风险，未必适合所有投资者。在进行任何交易之前，您需要谨慎考虑您的财务状况，并咨询您的财务顾问，以了解所涉及的风险，确定您是否适合从事该类投资或交易。 2022-10-19

TMGM2022-10-19

日本抢滩Web3：“樱花”如何在加密彼岸绽放

取了相关立法方面的行动，2014 年，日本金融厅成立了专门的工作组，开始调查日本加密货币支付和结算业务，工作小组在隔年完成了任务，并上交了一份最终调查报告，这份调查报告成为了后来加密货币法案的基础。同年，JADA（日本数字资产管理局）宣布成立，该机构由区块链和加密货币初创企业和企业家组成，旨在为加密货币创造一个良好的交易和商业环境，当金融厅需要制定加密货币法案时，JADA“游说和协助制定游戏规则”。 2016 年 3 月，议会通过了法案，对《支付服务法》和《资金结算法》进行了修订，认可了加密货币的法律地位，将其命名为“虚拟货币”，并要求交易所需在政府进行注册，同时法案还要求虚拟货币交易所“在发现可疑交易时通知相关部门”。半年后，JADA 宣布改组成立新的组织——JBA（日本区块链协会），它由两个部门组成：一个主要处理加密货币相关事宜，包括消费者、税收和金融监管问题等事宜，由bitFlyer、Coincheck和Kraken日本的相关人员主要负责；另一个涉及非货币区块链技术的定义和政策建议，包括微软日本、支付网关GMO Internet Group和区块链云计算平台Orb在内的企业主要负责这一部分的职责。 2017 年 4 月 1 日，修订后的法案正式生效，在此之前所有在日本本土运营的 21 家交易所都被归类为“虚拟货币交易所”，法案允许这些尚未获得许可的交易所以“准交易所”的身份进行运营，并开始允许交易所向金融厅申请准入许可。从此，加密货币这一新兴行业开始正式纳入金融厅的监管职权之内。规矩和不讲规矩但监管的介入却并不能阻止被盗事件一而再再而三的发生，2018 年 1 月，本土交易所 Coincheck 被黑客攻击，价值 5 亿美金的 NEM 代币被盗，最终成为历史上最大的加密货币失窃案之一，这件事在日本国内带来了巨大的震动。同年 4 月，包括 BitFiyer、Coincheck 和 Coinbase 日本子公司在内的 16 家在本土通过注册的加密货币交易所宣布成立 JVCEA（日本加密资产交易协会），并受到了官方的认可。金融厅希望通过企业的自我监管以控制行业的稳定发展，同时企业也能根据形式动态协助制定政策，更好的保护投资者的安全。黑客的攻击仍在继续，9 月份，总部位于大阪的交易所Zaif遭遇了黑客攻击，包括 BTC、ETH 和 Mona 在内的超过价值 6000 万美元的加密货币被盗，其中68%的资金来自顾客，根据调查人员的报告，黑客是从公司的热钱包中偷走这些加密货币的。这两件事彻底改变了政府对于行业的态度。很快，金融厅宣布将对申请许可的交易所实行“更加严格的审核程序”，同时对注册通过的交易所“继续进行检查，并清退那些毫无改善的公司”，包括 BitFlyer 在内的交易所因“对洗钱和恐怖主义融资活动无动于衷”而勒令停止接受新客户，并要求改进其 KYC 系统，同时也有一些交易所撤回了原本正在进行的准入许可申请。同时 JVCEA 和金融厅对交易所进行了检查，发现仍然有不少的交易所存在巨大的安全漏洞。这个结果导致整个 2018 年金融厅都没有发放准入许可，包括币安在内的大量交易所被迫面临抉择——要么搬走，要么关门。但金融厅事实上一直处于异常尴尬的位置——几乎所有的政策建议都来自于 JBA 和 JVCEA，而政策的落地实施又要依靠这两个机构中的大企业协助推动。这导致整个日本的加密行业在早期事实上处于“捕获监管”的状态。正是因为金融厅制定规则时大量求助行业相关的从业人士而非自己调研，导致很多方面实际上落入了不受监管管控的地位，比如资产存储方面并没有一套具有约束力的准则，只是单纯“规定”交易所应将访问数字货币所需的加密密钥保存在“冷钱包”中，像断网状态下的USB驱动器——前提是这样做不会给客户带来过度不便，实际上这间接导致了Coincheck和Zaif的失窃案发生。这种窘迫的局面一直持续到了今天，在去年年底金融厅的会议上，金融厅两次警告 JVCEA 并指出协会董事、其秘书处和成员运营商之间缺乏沟通，导致该组织管理不善，同时在具体工作上拖沓不前——在某些情况下，JVCEA 审查单一的加密货币甚至需要六个月到一年的时间，而对于大部分项目来说，这几乎是生命周期的全部。但 JVCEA 也有自己的苦衷，办公室的工作人员主要是来自银行、券商和政府部门的退休人员，而非相关加密企业的从业人员，大多数人这辈子“第一次接触到加密货币”，与此同时协会内部也有自己的斗争，到最后甚至演变成了工作人员自发组建工会以“维护合法权益”。本土企业的探索之路提到日本的区块链发展，最绕不开的一个人物就是现任 JBA 会长，BitFlyer 交易所的创始人加野佑三。从东京大学毕业后，加野佑三进入了高盛，负责开发支付系统相关的工作，这之后他跳槽又回归，并在 2014 年第二次离开了高盛。收到了1.6亿日元的投资后，在东京成立了本土交易所 BitFlyer。相比于由法国人经营，主要面对外国市场的 Mt.Gox，加野和 BitFlyer 在早期更多的把目光锁定在了本土发展上。几个月以后，Mt.Gox 轰然倒地，包括 BitFlyer 在内的大量本土交易所开始在巨人的尸体之上划分自己新的领土。加野在他的老东家高盛挖来了大量的员工，并把自己在传统金融行业的经验带到了加密交易所上。两年以后，BitFlyer 成为为日本最大的加密交易所，并一跃成为全球最大的比特币交易所。同时，BitFlyer 也开始了自己的海外扩张道路。2017 年 11 月，BitFlyer 宣布已经获得许可，将在美国超过 40 多个州开展交易所业务。隔年 1 月，BitFlyer 获得欧盟支付机构许可，正式进军欧洲，至此，BitFlyer 同时获得了日本、美国和欧洲这三个金融监管最为严苛的地区许可，成为世界上最合规的交易所。与此同时，BitFlyer 也在日本国内积极推动加密货币零售支付，并大力与零售商和移动支付公司等展开合作，包括 AMENRO LA FIESTA、Bic Camera 和沼津港在内的线下门店开始支持使用比特币支付。在加野成立 BitFlyer 不久以后，离东大不远的庆应校园内，一个年轻人正准备踏上前往印度的旅程——在印度，他第一次切身感受到贫困和环境问题的严重性，同时萌发了解决这些问题的愿望，这之后他接触到了区块链，并前往美国学习相关技术和知识。回到日本后，他进入了加野的母校，并和朋友一起成立了 Stake Technologies，在波卡生态上开始了自己的技术之路，但更为人熟知的应该是他们的产品——Astar，基于 Polkadot 的多链多虚拟机 DApp 中心。Astar 在很长一段时间内作为唯一为外界熟知的“日本制造”而在加密圈内闻名。几乎在监管开始落地推进的同时，日本本土的传统企业也把目光投向了 Web3 这一尚未被完全挖掘潜力的领域。典型的案例为三菱日联金融——这家日本资产规模最大的银行与 Animoca 等加密企业频繁开展合作，并计划发布日元稳定币。许多原来在传统企业任职的高管也纷纷参与区块链初创企业，并带来了前公司的资源支持，例如国民项目 Jasmy 请来了索尼前总裁兼 CEO 安藤国武作为代表董事，而游戏专用链Oasys更是搬来了万代南宫梦、世嘉等传统公司的 CEO 作为自己项目的顾问。道阻且长新上任的首相岸田文雄相比前任对 Web3 和加密货币有着更为积极的态度，就在今年 5 月的众议院会议中，岸田表示：“Web3 时代的到来可能会引领（日本）经济增长。”并且在早前访问英国时提到新的“体制改革”，促进新产业的发展，包括与 Web 3 相关的基础设施。同时岸田文雄还在经济产业省下设立了专门负责Web3的政策办公室，负责对政策和产业发展提出建议。而现任执政党——自民党的政客们则采取了更为激进的手段，他们决心绕过冗余缓慢的官僚系统，直接推进产业的发展。自民党在今年成立了一个专门的 NFT 政策工作组，由议员平井正明创建，由前数字化转型部长平井拓哉领导。这个工作小组在今年4月份发布了一份NFT白皮书，标题为“日本在 Web3.0 时代的 NFT 战略”，这份白皮书指出“Web3.0 时代的到来对日本是一个巨大的机会”，并对包括二级销售、知识产权以及最重要的税收改革等方面提出了建议。同时，工作小组建议政府任命专门的 Web3 部长以及成立跨部门咨询小组，以满足企业和政府机关对不断发展的本土加密市场的需要。政客们寄希望于政府，期望在原有企业的利益集团之外重新建立起单独的顾问体系，以削弱 JBA 和 JVCEA 对政策的影响。同时他们也有着自己的考量——安倍遇刺后，自民党内原本勉强维持的政治平衡被彻底打破，混乱中的政绩成为了政客们上位的最好机会。但改革并非易事，早期入场的大企业不愿意在政策端的影响力被削弱。与此同时随着美国和硅谷重新拿回了加密世界的话语权，日本在监管方面的早期优势和主导能力正一步一步被削弱，严苛的高税收更是使得大量本土人才出走中东和东南亚等地，韩国和越南在同赛道的主动竞争又使得日本倍感压力——对于日本而言，Web3的发展之路依旧漫长而艰辛。但无论如何，日本在Web3的浪潮中不再保守，而是主动出击，孤岛在中场挥舞着棒球棍，期待着下一个周期的全垒打。来源：panewslab 撰文：aya 原文：《抢滩Web3，日本不再犹豫》来源：金色财经

金色财经2022-10-02

日本房地产泡沫如何走向破裂——金融篇

前清后溢”，不良贷款规模继续增长。根据日本金融厅的数据，2002年日本国内不良贷款规模达到43.2万亿日元，不良贷款率增长至8.4％，不良贷款问题仍是阻碍日本经济复苏的主要因素之一。　　小泉政府上台后，提出“没有改革，就没有日本经济的复苏”，并任命经济学家竹中平藏为主管宏观经济运行和改革的经济财政大臣，加速不良贷款的处理。2002年，日本政府政府制定了《金融再生计划》，尝试通过更大力度的改革措施解决银行的不良贷款问题，以振兴日本经济。根据日本金融厅的文件，《金融再生计划》主要包括以下措施。　　　　实际上，《金融再生计划》的推出也并非一帆风顺。2002年10月日本金融厅长官竹中平藏在与各大银行首脑会晤时，就有部分人对他的激进改革构思表示强烈反对，且当时日本的执政党——自民党内部大部分人也反对其改革计划。不过，在两方面因素的支撑之下，《金融再生计划》最终仍然得以顺利推行：一方面，小泉政府及其本人深刻认识到改革的必要性及困难程度。小泉政府上台后，曾多次要求日本国民忍受改革带来的“阵痛”，并称“改革是需要时间的，说不定我的任期内伴随的痛苦更多些”。另一方面，日本社会经历了长时间的经济不景气之后，思变已经成为社会的主旋律，这也使得小泉政府的改革措施深得民心。竹中平藏曾回忆道，当其制定的改革计划正式公布后，日本国会内部发生了“大骚乱”，对他本人的攻击也愈演愈烈，但国民对其改革计划的支持率却达到了75％。　　与以往的政策相比，《金融再生计划》主要做出了两点突破：　　一是，政府在注资施救的同时，配套实施了强化监管与治理的措施。包括要求注资银行提供“经营健全化计划”情况报告、向未实现“经营健全化计划”规定目标的银行颁布限期整改命令、以及接管整改不力、业绩大幅下滑、危及市场稳定的注资银行等。　　二是，监管与治理由重保护和酌情主义转向重原则与结果。一方面，按照“适者生存”、“强者生存”的市场规律，对各类金融机构进行了优胜劣汰的彻底洗牌；另一方面，在强化监管与治理的组合政策指引下，确立了实现坏账处理与提高银行竞争力并举的治理目标。　　《金融再生计划》出台后，在日本经济复苏的大背景下，日本银行业的不良贷款问题逐步得到解决。2002年下半年开始，中国、美国、欧盟等经济体先后开始复苏。在外需回暖的推动下，日本经济景气程度也逐渐回升，实际GDP增长率由2002年一季度的-1.9％升至四季度的1.4％，并在此后不断复苏直至2008年初。在此背景下，日本银行业的不良贷款问题也明显改善：2002年至2005年，日本不良贷款规模由43.2万亿日元大幅降至17.9万亿日元，不良贷款率也由8.4％降至4.0％，并在2006年进一步下降至3％以下。至此，困扰日本经济十余年的不良贷款问题基本得到解决。　　四　　结论与启示　　上世纪八十到九十年代日本房地产泡沫的膨胀与破裂，及后续的“失去的三十年”，引起了业界及学界长时间的探讨。本文通过系统性梳理泡沫经济时期日本金融体系的相关状况，探究日本房地产泡沫膨胀与破裂的根源所在。研究发现：　　1）日本金融系统的隐含风险更高，为房地产泡沫的膨胀与破裂提供了基础。一方面，在房地产市场扮演重要角色的“住专”公司资产质量低下，抵御风险能力极低，最后只能以破产收场。另一方面，日本金融自由化改革加速推进，但其“护送船队”式的金融监管体系却未与时俱进地改革，部分银行等金融机构采取了较为激进的扩张策略，资产质量不断降低，经营风险持续增加。　　2）日本金融系统与实体经济深度绑定，使得房地产泡沫的破裂产生了更广泛且深远的影响。一是，实体企业过度参与金融投机活动，非金融企业部门成为土地的主要购买者，杠杆水平也不断提升。二是，“主银行”制度下，银行既是企业最大的债主，也是其最大的股东，土地、股份在银行资产负债表中占据重要地位，金融机构、资本市场与实体企业三者之间紧密联系，加剧了金融风险的扩散。　　通过对日本房地产泡沫膨胀与破灭过程中金融市场与实体经济关系的回顾，结合我国当前的相关情况，可以得到如下启示：　　（一）加强影子银行体系监管，降低金融危机传染风险　　按照金融稳定理事会（FSB）的定义，影子银行是指游离于银行监管体系之外、可能引发系统性风险和监管套利等问题的信用中介体系（包括各类相关机构和业务活动）。从日本“住专”公司的经营行为来看，其无疑具有一系列影子银行的特征。在我国，资管新规发布前，以银行理财、信托等资管产品为代表的影子银行体系与日本的“住专”公司具有一些相似之处：从负债端来看，虽然二者资金来源不尽相同（我国银行理财、信托产品资金来源包括个人及机构投资者），但都具备“高成本”的特征。由于“住专”公司只能通过拆借等方式从金融机构融入资金，因此可从当时日本货币市场拆借利率与存款利率来观察“住专”公司的负债成本：在房地产泡沫破裂前的1989年，日本三个月拆借利率均值达到5.5％，而同期日本存款利率均值仅为3.1％左右；从资产端来看，二者资金均有较大比例流向了房地产市场，且母行、股东对资金投向存在一定影响。这些相似之处无疑使得我国金融系统的潜在风险明显增加。　　　　但2018年4月资管新规发布后，我国影子银行体系扩张得到了有效的遏制。2019年BIS的工作论文测算显示，2018年3月至2019年3月，我国影子银行规模由48.6万亿元降至45.0万亿元，在M2中的占比也由27.9％降至23.8％。近期，银保监会相关部门负责人表示，截至2022年6月末，我国高风险类信贷影子银行规模较历史峰值压降约29万亿元，影子银行在我国金融体系中的重要性不断降低。不过，我国影子银行规模仍然较大，与传统银行体系、房地产企业关联度较深，这使得其拆解工作难以“毕其功于一役”。在化解影子银行风险的过程中，一方面要避免经济下行时期过度放松金融监管政策，防止高风险影子银行“死灰复燃”，另一方面也要注意平稳推进整顿规范，避免影子银行体系过快收缩带来的系统性金融风险。　　　　（二）金融开放与金融自由化要循序渐进，金融监管体系要与时俱进　　1970年代开始，日本金融自由化程度快速提高，但金融监管体系却相对落后。这不仅导致金融机构较为激进的经营行为未能得到有效监管，也使得房地产泡沫破裂后大量的不良债权难以得到及时处置。2019年以来，我国持续推动改革完善LPR报价形成机制，建立存款利率市场化调整机制，建设了较为完整的市场化利率体系和利率传导机制。同时，我国金融市场对外开放不断推进，人民币国际化程度不断提升，人民币国际支付份额于2021年12月提高至2.7％，超过日元成为全球第四位支付货币。不过对比来看，目前我国金融自由化程度仍低于智利、俄罗斯、马来西亚、墨西哥等与我国发展水平相近的国家，尚不及日本1970年代水平，未来仍有较大改革空间。在此背景下，金融监管体系改革在兼顾金融体系效率的同时，更要注意金融体系的安全性。　　　　（三）构建完备的不良贷款处理框架，及时、果断处理银行不良贷款问题　　日本《金融再生计划》主要遵循严格资产评估、充实银行自有资本、强化银行治理机能三项原则，其核心是对不良债权严重的民间银行实行国有化改革。从日本处理金融不良债权的过程中，可以得到如下启示：　　首先，了解真实的不良贷款状况。房地产泡沫破裂初期，日本金融监管机构并没有明确不良债权的认定标准。直到1992年12月，日本大藏省才首次明确日本银行业不良债权的定义，并不定期对金融机构的不良债权情况进行检查。这使得银行对不良债权的处理并不积极，利用多种方式加以隐藏，而且倾向于向原有发生不良的企业追加授信，进一步加大了不良债权的规模。中国的不良贷款率目前较低，截至2022年6月仅为1.67％。不过，一旦经济调整压力加重、银行实际不良资产规模或会反弹，令不良资产统计数据可能出现“失真”：一方面，很多企业采取借新还旧、“搭桥”等手段掩盖信用变差的事实；另一方面，银行迫于考核压力，有时也通过“展期”等方式将不良贷款强压下来。从日本经验来看，要防止不良资产风险扩散，明确不良贷款的类别、查明不良贷款的真实余额尤为重要。　　其次，构建完备的不良贷款处理框架，必要时通过财政资金充实银行自有资本。日本央行前行长白川方明接受采访时曾表示“为处理不良债权亟需建立必不可少的制度框架，特别是公共资金的投入”。日本前财政大臣竹中平藏也表达过类似的观点。他认为房地产泡沫破裂后，日本经济停滞的原因在于日本政府对动用国库资金向银行注资犹豫不决，而是仅仅以扩大需求面的错误政策来应对；当政府最终采取行动时，却走了弯路，而且也太晚。在我国，通过财政资金充实银行资本已有先例，如早年财政部、中央汇金等为四大行注资，以及近年来发行专项债补充中小银行资本金、接管包商银行等。不过，上述行为均有一定特殊性，因此我国仍需要提前制定针对各种情况、各类机构的普遍性不良资产处理框架。从日本的经验来看，需要注意以下几方面：　　一是，政府应加强相关立法并组织建立高层次的协调机构来处理不良债权。在处理不良资产的过程中，日本政府建立了直属内阁府的“金融再生委员会”，协调金融监督厅、日本央行及存款保险机构。同时，日本能够比较成功地处置商业银行大量不良资产，完备的法律、税收、会计框架也发挥了重要作用。因此，我国应该大力推进多方面的制度创新，对坏账准备金的提取和使用、不良资产的处置等都要通过法律条文形式确定下来并不断完善，强化处置不良资产的法律保障。　　二是，充分发挥资产管理公司的职能。日本的整理回收机构（RCC）等不良债权回收机构取得了相当大的成功。1999年我国成立了信达、华融、长城、东方四家资产管理公司，专门处理从四大商业银行剥离出来的巨额不良贷款。同时，近年来地方资产管理公司也在不断发展，目前我国地方资产管理公司已达到59家。在化解不良债权的过程中，各类资产管理公司可通过发起设立重组基金或纾困基金、建立协作机制和沟通桥梁，帮助企业缓释资金压力、化解存量资源错配、实现项目盘活和企业盘整等方式，发挥积极作用。　　三是，合理推进银行重组工作。在房地产泡沫破裂初期，日本政府力图实行以往的“护送船队”方式化解中小金融机构的经营问题。但是，由大型金融机构并购中小型金融机构的做法并未能彻底解决不良债权问题，反而加重了大型金融机构的经营风险。1998年日本金融改革后的银行重组则比较彻底，注重了各大银行的未来发展前景以及各自的优势与特点，使得国内外市场信心得到恢复，银行业的健康形象得以重建。　　最后，提高银行自身实力，增强其抗风险能力和处理不良债权的能力。尽管政府力量介入能够救助陷入困境的金融机构，但政府长时间介入反而可能促成适得其反的道德风险问题，更根本的措施还是在于提升银行的经营水平与盈利能力。在处理银行不良资产过程中，日本政府早期并未从治理不良资产根源上入手，一味纾困（“输血”）导致被救济金融机构的严重道德风险，延误阻碍了金融机构势在必行的内部改革（“造血”）。直到小泉政府将公共财政支持与银行内部改革成效及业绩相联系，把无条件援助变成了有条件的支持，日本金融机构不良贷款问题才得到了明显改善。　　风险提示：房地产市场政策差异、财政、货币政策体系差异、房地产市场下行超预期、居民去杠杆力度超预期等。

金融界2022-09-27

美国印钞后果太可怕！日银遇美联储利率上升监管准备审查“借款人资金枯竭违约”恐慌

本，还需要监控和讨论他们的商业模式，”日本金融厅副厅长Toshinori Yashiki在接受采访时说。长期以来，确保美元资金一直是日本银行面临的挑战，因为他们无法依靠美国各地零售客户的存款。银行大多以更高的成本从企业或其他机构获得资金。根据彭博汇编的数据，想要在市场上借入美元或提供日元资金以换取三个月美元的银行必须支付超过3%的年化利率。 Yashiki表示，随着美联储正在扭转金融危机后十多年来盛行的大规模货币宽松政策，这件事今年变得更加紧迫。“在超低利率的时代，日本银行和美国银行几乎没有区别，”他说。“但随着利率上升到如此高的水平，我认为日本银行显然处于劣势，因为它们没有零售存款资金。” 根据彭博汇编的数据，除了三菱UFJ，瑞穗金融集团公司今年在美国贷款方面排名第9位，三井住友金融集团公司排名第15位。五年前，日本三大银行分别排名第11、17和30位。日本的银行通常不会在打包出售给其他人之前专门安排债务，而是经常将贷款记在账上。如果美元资金枯竭或借款人在经济压力时期违约，资产负债表扩张可能会使贷方面临更大的风险。作为回应，他们一直在通过建立交易银行服务和扩大占用较少自有资金的贷款发放和分配业务来增加企业客户的存款。 Yashiki表示，美国大幅加息也引起了其他领域的担忧，并以非投资级海外债务为例，借款人在之前的周期中面临风险。“我不知道这次非投资级板块是否会受到冲击，”他说。“但事实上他们很脆弱，我们将密切关注。” 日本三大银行一直在进军这种风险较高的业务以寻求利润，4月份瑞穗表示计划聘请银行家与非投资级公司和杠杆收购融资建立业务，预计回报率会更高。 Yashiki是一位资深监管者，他在大学期间曾是京都大学的美式足球运动员，他表示，更密切的审查并不一定意味着监管者对这项业务不屑一顾。 “为了让他们在日本适当地充当金融中介，我理解他们需要追求利润，”他说。“而且我不会反对他们在海外非投资级业务中寻求其中的一部分。” 尽管如此，美国加息对银行持有的外国债券产生了更直接的影响，它们的投资组合损失了数十亿美元，还有数十亿美元的未实现减价。 Yashiki表示，监管机构担心银行的债券和其他证券投资组合，因为鉴于它们的规模，它们的表现可能会影响贷方的财务状况。 “我们认为，根据利率环境，未实现损失是不可避免的，”他说。“重要的是，让这些损失在他们的风险管理能力范围内。”#日元贬值#

小萧2022-09-14

日元汇率跌破143关口日本政府开口干预汇市

月，日本官员表示，在财政部、日本央行和日本金融厅举行三方会议后，他们将在必要时采取行动，但没有具体说明行动的具体内容。日本上一次干预汇市提振日元是在1998年，当时亚洲大部分地区正遭受地区性金融危机的冲击。　　在期权市场，押注日元进一步走软的人越来越多。彭博社汇编的数据显示，美元兑日元的一年期风险逆转(一种衡量该货币对在此期间预期走向的指标)已达到2015年以来的最高水平。

蛮子2022-09-08

24小时热点