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英特尔技术突破挑战台积电市场霸主地位及其全球影响
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部超越台积电的2纳米工艺节点。前CEO帕特·基辛格（Pat Gelsinger）在过去三年领导下，成功重建技术研发体系，尤其在高数值孔径极紫外光刻（High NA EUV）技术和背面供电设计上取得突破。据业内估计，英特尔目前每月可处理数万片高NA EUV晶圆，这一技术为下一代高性能芯片奠定了基础。与此同时，台积电虽在代工市场占据约60%的份额，但英特尔的技术进步正威胁其高端客户群。半导体行业的核心逻辑是技术至上。过去，英特尔因工艺落后失去代工业务，但如今其制造能力已重回巅峰。若能提供透明的客户隔离机制、合理的定价及稳定的产能，英特尔有望吸引更多独立芯片设计商。以下为英特尔与台积电2025年技术实力对比：指标英特尔台积电工艺节点 2纳米级 2纳米光刻技术高NA EUV EUV为主创新亮点背面供电多层封装基辛格在2024年11月曾表示：“我们的技术路线图清晰，英特尔将重新定义行业标准。”这一愿景正在实现，挑战台积电的霸主地位已不再遥远。分拆建议引发激烈争论四位前英特尔董事会成员在《财富》杂志发文，主张将公司拆分为设计与代工两部分，认为这能解决客户信任问题并专注各自优势。然而，这一提议遭到强烈质疑。反对者指出，英特尔拥有超过10万员工，业务遍布全球，若分拆将导致资源割裂、管理成本激增，甚至动摇技术研发的协同效应。尤其在技术复兴的关键节点，分拆可能让英特尔失去与台积电竞争的资本。前董事包括两名学者和两名前政府官员，缺乏半导体行业的实战经验。他们认为英特尔自产芯片会让代工客户担忧数据安全，但这一假设忽视了技术驱动市场的本质。台积电之所以成功，靠的是技术领先，而非单纯的代工身份。英特尔若能证明其技术优于对手，客户自然会选择其服务。2025年，美国政府通过芯片法案加大对本土企业的支持，计划投资数十亿美元到英特尔，旨在提升其全球竞争力，这进一步削弱了分拆的必要性。领导层更替与未来战略 2024年12月，帕特·基辛格被突然解雇后，英特尔暂由CFO与产品经理代管。新CEO的选择成为焦点，业内呼吁任命一位深谙芯片制造业务的高管，而非专注于分拆的理论家。基辛格的技术遗产为英特尔打下坚实基础，下一任领导者需在此基础上拓展代工市场并优化AI芯片设计，以应对行业新趋势。董事会也面临改革压力。过去十年，英特尔在战略失误中失去领先地位，董事会决策失误难辞其咎。有评论建议罢免现任董事，甚至重新启用基辛格完成复兴大业。他曾表示：“英特尔需要专注执行，而非被外部噪音干扰。”若新领导层能延续技术路线并赢得客户信任，英特尔有望重塑美国半导体制造业格局。编辑总结英特尔技术实力的回归为其挑战台积电提供了坚实基础，分拆建议虽意图解决信任问题，但可能削弱整体竞争力。政府支持与领导层调整将成为决定性因素。半导体行业的未来取决于技术创新与市场执行，英特尔若能抓住机遇，或将重振美国在全球供应链中的地位。名词解释高NA EUV：高数值孔径极紫外光刻技术，提升芯片制造精度与效率的新一代工具。背面供电：通过芯片背面传输电力，优化性能与散热的设计创新。芯片法案：美国政府为支持本土半导体产业推出的资助与保护政策。 2025年相关大事件 2025年2月25日：英特尔宣布高NA EUV技术进入大规模商用阶段（来源：CNET）。 2025年1月20日：美国政府追加20亿美元投资英特尔代工业务（来源：彭博社）。 2025年1月5日：英特尔发布2025年技术路线图，强调AI芯片布局（来源：ZDNet）。 2024年12月10日：帕特·基辛格被英特尔董事会解雇（来源：Fortune）。国际投行与专家点评 “英特尔的技术进步令人瞩目，但要在代工市场站稳脚跟，还需解决客户对数据安全的顾虑并优化服务体系，这将是新CEO面临的首要挑战。”——Jensen Huang（英伟达CEO），2025年2月28日 “分拆英特尔是短视之举，其整合模式若搭配领先技术，完全有能力与台积电抗衡，美国半导体产业需要这样的全能选手。”——Lisa Su（AMD CEO），2025年2月15日 “英特尔的技术复兴得益于基辛格的远见，政府支持将加速其崛起，但董事会必须吸取教训，避免再次战略失误。”——Daniel Ives（Wedbush证券分析师），2025年1月25日 “半导体行业竞争本质上是技术与执行力的较量，英特尔若能延续当前势头，五年内有望抢占台积电15%-20%的市场份额。”——Patrick Moorhead（Moor Insights分析师），2025年2月10日 “英特尔的未来不仅关乎企业本身，更涉及美国国家安全与全球供应链布局，分拆只会削弱其战略价值。”——Gina Raimondo（美国商务部长），2025年2月20日来源：今日美股网
今日美股网昨天00:10
英特尔面临重组风暴：银湖资本瞄准Altera，台积电博通蠢蠢欲动
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得重大突破。去年9月，英特尔前CEO帕特·基辛格（Pat Gelsinger）还曾公开表示，公司领导层认为Altera是英特尔未来的核心部分。但仅仅一个月后，英特尔就透露正在考虑出售部分Altera的股份。基辛格在去年10月的财报电话会议上明确表示：“我们仍专注于出售Altera的部分股权，为其未来几年上市铺路。为此，我们已经开始与潜在投资者进行讨论，预计将在2025年初完成。” 如今，银湖资本的入局无疑为这一出售计划增添了新的变数。若银湖资本成功收购Altera，对英特尔而言，将是一举两得的好事。一方面，这可以缓解英特尔的资金压力，为其在其他关键领域的技术研发和业务拓展提供有力的支持；另一方面，剥离与核心CPU业务协同效应较低的部分，有助于英特尔更加聚焦主业，集中力量办大事。受此消息影响，当地时间2月18日美股开盘后，英特尔股价一度飙升17%，创下了近五年来最大单日涨幅，最终收盘上涨超16%。月初至今，英特尔已经累涨逾33%，上一次月涨幅超过30%还是在2023年3月份。这一涨幅无疑反映了市场对英特尔未来可能进行的战略调整持乐观态度。然而，英特尔的变革之路似乎并不仅仅局限于出售Altera。据知情人士透露，英特尔可能被“一分为二”，这一消息无疑又引发了市场的轩然大波。据《华尔街日报》报道，博通和台积电都在密切关注可能将英特尔一分为二的潜在交易。博通的目标在于英特尔的芯片设计和营销业务，已经与顾问非正式地讨论了竞购事宜。但博通可能只有在找到英特尔制造业务的合作伙伴后才会正式竞购。目前，博通还没有向英特尔提交任何正式文件。而台积电则据传正在研究控制英特尔的部分或全部芯片工厂，有可能作为投资者财团或其他结构的一部分参与其中。此前，美国金融服务公司贝雅（Baird）的一则报告更是引发了市场的广泛猜测。报告指出，美国政府可能会参与一项涉及英特尔和台积电的计划。根据该计划，台积电将派遣工程师到英特尔的3纳米/2纳米晶圆厂，运用其专业知识确保晶圆厂和英特尔的后续制造项目变得可行。英特尔可能将晶圆厂分拆出来，使其成为英特尔与台积电共同持有的公司，由台积电负责经营，该实体还将从美国芯片法案中获得资金支持。然而，这一消息尚未得到相关方面的正式确认。对于“英特尔一分为二”的潜在方案，华尔街分析师普遍持乐观态度。Raymond James分析师Srini Pajjuri告诉投资者：“在我们看来，拆分英特尔的产品和代工业务是释放价值的关键。”Evercore分析师Mark Lipacis也指出，如果英特尔进行业务拆分，其价值可能超过2370亿美元，约合每股54.18美元。近年来，英特尔的业绩下滑明显，在先进制程技术（如3nm/2nm）上落后于台积电和三星，中央处理器（CPU）市场的份额也被AMD不断蚕食，AI芯片方面也显著落后于英伟达。在此背景下，2024年12月1日，基辛格宣布退休，公司任命大卫·津斯纳（David Zinsner）和米歇尔·约翰斯顿·霍尔索斯（Michelle Johnston Holthaus）为临时联席首席执行官。尽管英特尔面临着诸多挑战，但美国政府对其的支持却让投资者看到了希望。上周，美国副总统万斯在巴黎人工智能行动峰会上发出了“支持本土芯片制造”的强烈信号。为了维护美国的优势，本届美国政府将确保在美国建设最强大的人工智能系统，且使用美国设计和制造的芯片。市场对英特尔和台积电可能的合作持乐观态度，彭博社和《纽约时报》也相继确认了相关消息。然而，花旗分析师却认为这种安排成功的可能性不大。路透社援引的白宫一位官员也否认了这种说法，表示特朗普政府不太可能支持外国实体运营英特尔的工厂。无论如何，英特尔的未来都充满了变数和挑战。无论是出售Altera还是可能的业务拆分，都将对英特尔的未来产生深远的影响。而在这场变革的风暴中，英特尔能否重新找回昔日的辉煌，让我们拭目以待。
金融界02-20 08:29
突发劲爆消息！《华尔街日报》：美国推动台积电、英特尔成立合资企业将获特朗普政府资助
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国三星电子，举步维艰。英特尔首席执行官帕特·基辛格(Pat Gelsinger)领导下的多年扭亏为盈努力，在2024年12月因被罢免而宣告失败。基辛格推动英特尔大幅扩张其美国芯片制造业务，部分资金来自美国2022年的《芯片法案》，该法案为美国工厂提供补助，英特尔是该计划下获得补助最多的企业。 Focus Taiwan报道引述半导体专家周四表示，美国政府据称计划鼓励台积电与英特尔组建合资企业，以促进美国芯片制造业，这将使这家台湾晶圆代工巨头处于比拟议的进口芯片关税更为不利的地位。台经院产经资料库研究员暨总监刘佩真表示，台积电若与美国竞争对手英特尔成立合资企业，将面临技术外流的风险。她表示，尽管台积电已在德国德累斯顿和日本熊本通过合资方式建立了生产设施，但其合作的当地企业才是其客户。她还补充道，如果与英特尔成立合资企业，必然会专注于先进的半导体技术，一旦发生技术泄露，可能会危及台积电在先进技术领域的领先优势。她续称，特别是在特朗普致力于优先考虑美国利益的情况下，如果台积电与英特尔合作，可能会处于不利地位。台积电在先进技术领域的领导地位无可替代，并赋予其强大的议价能力。她补充说，如果美国对进口芯片征收关税，增加的成本可能会转嫁给台积电的美国客户。因此，刘佩真解释说，与英特尔合资对台积电来说是更糟糕的选择，比特朗普的芯片关税计划更不利。将英特尔和台积电进行比较，她表示，英特尔目前经营困难，技术发展遇到瓶颈，而台积电技术领先，若成立合资公司，将有助于英特尔渡过难关，助力美国半导体制造业发展。台积电董事长魏哲家表示，在英特尔剥离其代工业务后，该公司没有兴趣收购英特尔的芯片制造设施。 Baird分析师特里斯坦·杰拉(Tristan Gerra)指出，尽管目前还未得到确认，而且该项目可能需要很长时间才能完成，但这一举措是有意义的，“这将进一步巩固英特尔前任首席执行官对公司核心竞争力——制造业的关注”。
圈内人 1评论02-14 11:03
英特尔有没有王者归来的可能性？
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法解决这个问题，而且，2021年2月，帕特·基辛格（Pat Gelsinger）出任CEO，他不仅没有摆脱IDM模式的束缚，反而投入巨额资金，在2021年7月就提出“四年五个制程节点”计划，即通过在（当时的）未来四年内推进Intel 7、Intel 4、Intel 3、Intel 20A和Intel 18A五个制程节点，于2025年重获制程领先性。除此之外，英特尔还计划在全球各国耗巨资兴建晶圆厂，2023年6月19日，英特尔和德国联邦政府签署了一份修订后的投资意向书，英特尔计划在德国萨克森-安哈尔特州首府马格德堡投资超过300亿欧元建造两座一流的晶圆厂。去年，随着英特尔的经营陷入困境，德国晶圆厂的量产时间可能推迟至2030年。除了晶圆厂遇阻外，英特尔主业面临的困境更大，去年四季度，英特尔客户端业务营收80亿，同比下滑9.4%；数据中心营收34亿，同比下滑15%: 反观英特尔老对手AMD，其客户端业务四季度营收23亿，同比大增58%；数据中心营收39亿，同比大增69%： AMD曾经和英特尔一样，也是IDM，创始人杰瑞·桑德斯（Jerry Sanders）曾说，是男人，就该拥有晶圆厂！ 2009年，身处困境的AMD决定剥离其制造厂，成立了GlobalFoundries，从而转型为Fabless模式，即专注于芯片设计，生产环节由代工厂（如GlobalFoundries、台积电等）承担。这个战略转型帮助AMD大大降低了资本投入，并利用外部代工厂的先进制造工艺，提升了自身在半导体行业中的竞争力。由此来看，英特尔能否王者归来，关键在于是否放弃IDM模式？从目前英特尔的经营及美国的国家意志来看，似乎仍不愿放弃IDM模式，并试图在制造工艺上追赶台积电。因此，虽然英特尔当下估值极度便宜，市净率已经只有0.9倍，破净并创出历史新低，但指望公司走出困境，需要管理层壮士断腕，彻底剥离晶圆厂，转型Fabless模式：如若不然，英特尔恐怕会被竞争对手甩的越来越远，毕竟，无论是AMD、英伟达还是台积电，都不是吃素的。半导体行业，不进则退，加上研发或晶圆厂建设耗资巨大，在错误的道路上走得越远，彻底失败的概率越高。不要等到积重难返的时候才想到壮士断腕，到时候，只有断头才有可能新生了！ $美国超微公司(AMD)$ $英伟达(NVDA)$ $ARM Holdings(ARM)$
老虎证券02-12 13:57
收购传闻！英特尔的投机机会
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itter/X 英特尔最近与首席执行官帕特·基辛格分道扬镳，这表明公司可能愿意接受合并或收购。英特尔最大的问题是，该公司规模非常庞大，年销售额超过500亿美元，但是在任何领域都没有领先。高通曾被传闻为潜在买家，但该公司更可能对芯片设计业务感兴趣，因为这家无线芯片公司正在进入人工智能PC芯片领域。一直以来的问题是代工业务，以及英特尔是否能够有效与台积电竞争，尤其是考虑到所有潜在大客户（如高通）都被视为英特尔的竞争对手。据报道，庞大的代工业务在第三季度结束时已亏损110亿美元，这使得该部门对新公司缺乏吸引力。GlobalFoundries 肯定可以为愿意收购代工厂并将其与芯片设计业务分离的公司提供一种选择，从而将高通以及英伟达定位为未来的客户。有趣的是，首席执行官基辛格被赶下台，正值英特尔计划推出名为英特尔18A的生产工艺，以在明年芯片开始出货时赶上台积电。该高管实施了“四年五节点”计划，以使英特尔重新具备竞争力。英特尔面临的主要问题是，公司因追逐市场而陷入混乱。英特尔拥有竞争力的代工业务并不能解决问题，因为如果没有客户，或者没有具有竞争力的人工智能GPU，公司就无法在芯片设计上取得领先。在第三季度财报电话会议上，基辛格概述了人工智能业务的令人失望的结果： Gaudi的整体采用速度低于我们的预期，因为从Gaudi 2到Gaudi 3的产品过渡以及软件易用性影响了采用率。因此，我们无法实现2024年Gaudi收入达到5亿美元的目标。不幸的是，英特尔现在处于“要么赢，要么输”的境地。公司需要在芯片设计和制造技术上都处于行业领先地位才能获胜。否则，这家芯片巨头只能沦为二线。最终结果是，对于任何一家需要支付超过1000亿美元收购该公司，并额外投资以使代工业务在技术上具有竞争力的公司来说，这是一笔棘手的合并交易，而英特尔的资产负债表已经状况不佳。埃隆·马斯克可能会参与其中，提供必要的资金，因为GlobalFoundries或许能够提供支持外部客户的代工业务的技术可行性，但该公司没有财务能力收购英特尔。 GlobalFoundries的市值低于250亿美元，净现金余额仅为约20亿美元。此外，该公司并未积极投资现代代工厂，第三季度仅在资本支出上花费了1.62亿美元。英特尔计划每年投入200亿至230亿美元的总资本支出，而台积电计划每年投入约400亿美元，并计划增加支出。任何合并都将使英特尔的问题变成GlobalFoundries的问题，因为两者的业务规模相当。来源：英特尔埃隆·马斯克肯定是这笔交易的未知因素。埃隆正在大量采购英伟达的人工智能GPU，计划让特斯拉和xAI今年在芯片上花费数十亿美元，xAI还筹集了60亿美元，以在孟菲斯数据中心现有的10万个英伟达GPU基础上再增加10万个GPU。获得更便宜的供应和生产能力可能成为巨大的竞争优势。马斯克肯定希望英特尔能够设计或生产出与台积电具有竞争力的GPU，以增加供应并降低价格，但问题是投入大量资金却无法保证回报。此外，马斯克可能从推特交易中吸取了教训，不要为需要重大重组的业务支付溢价估值。弱势地位英特尔目前市值为930亿美元。任何溢价估值对所有相关方来说都可能非常昂贵，即使是净资产超过4000亿美元的埃隆·马斯克，其大部分资产都锁定在其他公司的股票中，现金有限。此外，这家芯片巨头背负着500亿美元的巨额债务，现金为220亿美元。英特尔拥有一个风险投资部门，资产为50亿美元，但公司计划将英特尔资本拆分为一个独立的风险投资公司，因此这些资产无法用于资助运营。分析师一致预计，英特尔未来的增长将非常有限。过去几年，该公司一直在下调预期，第三季度的业绩也大幅低于预期，销售额下降了6%。对于英特尔股东来说，收购可能是一个二元结果。投资者可能会因溢价出价而获得短期收益，但美国顶级代工资产的监管审批复杂性可能面临重大风险，尤其是考虑到根据《芯片法案》的80亿美元资金，英特尔似乎需要保留50%的所有权。如果没有达成交易，英特尔的估值已经过高，目前的交易价格是2025年每股收益预期0.97美元的22倍以上。该公司在人工智能GPU和数据中心CPU市场的表现不佳，无法让人对这些目标抱有信心。投资者要么获得短期上涨，这可能值得交易，要么股票在未来几年内徘徊不前。记住，与马斯克达成交易只会为股东提供交易估值的溢价。股东不太可能从马斯克未来几年修复业务中获得任何上行收益，尤其是考虑到18A即将推出。总结短期内唯一可能的上行空间是英特尔被收购的可能性，但这不太可能实现。除非埃隆·马斯克和GlobalFoundries在代工业务上达成某种合作，否则英特尔将因资产负债表疲软和在新芯片产能上投入不足台积电而跌至新低。 $英特尔(INTC)$
老虎证券01-22 18:27
英特尔的问题和麻烦，比外界知道的更严重
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目前正在寻找一位长期CEO，此前CEO帕特·基辛格在上月被迫离职。尽管市场份额缩小，但开发者多年来为英特尔芯片开发的软件积累，使英特尔仍然是行业巨头。这种历史遗留效应，将在一定程度上限制英特尔收入的下滑速度。分析师预计，英特尔2024年的收入约为550亿美元，仅次于英伟达的600亿美元左右。根据市场研究机构Mercury Research的数据，英特尔仍然占据台式机和笔记本CPU市场的大部分份额，总体份额约为76%。 AMD最近与英特尔达成联盟，共同支持和开发两家公司都生产芯片的x86生态系统。帕帕马斯特还说，尽管AMD也在开发ARM架构的芯片，用于某些应用（如网络和嵌入式设备），但公司仍然在为x86生态系统投入资源。要具体了解英特尔面临的挑战，可以看看亚马逊，这家全球最大的云计算服务提供商。在过去两年中，亚马逊安装在数据中心的CPU中，超过一半是基于ARM架构的自研定制芯片。亚马逊计算和网络服务副总裁戴夫·布朗最近明确了这一点。这种对英特尔芯片的替代，正在各大云计算服务提供商和用户中反复出现。微软和谷歌也已经为各自的云服务开发了基于ARM架构的定制CPU。在所有情况下，这些公司转向这一方向是因为定制芯片带来的更高速度、更高效率和更强适配性。这些公司还为人工智能工作负载开发了自己的ARM架构定制芯片，而英特尔完全错失了这一领域。与此同时，人工智能领域的“巨无霸”英伟达，也在逐渐减少对英特尔的依赖。尽管许多英伟达现有的人工智能系统仍然搭载英特尔CPU，但基于ARM架构的芯片正越来越多地成为英伟达尖端硬件的核心。半导体行业分析机构SemiAnalysis的分析师道格·奥拉夫林表示（最近发布了一份严厉批评英特尔的报告），英特尔在进入新型计算市场和芯片新应用领域时的屡次失误，是经典的“大型盈利企业如何成为创新者窘境受害者”的案例。所谓创新者窘境，是指强大的企业由于不愿削弱自己的主要收入来源，最终会被开发竞争产品的小型企业所超越。这些竞争产品最初可能影响力较小，但最终能接管原本由巨头主导的市场——比如ARM在移动芯片领域的崛起。 1988年，英特尔前CEO安迪·格鲁夫出版了一本书《唯有偏执狂才能生存》。书中强调了企业必须警惕未来趋势，并愿意自我变革、追求新技术。他的警告如今却像是预言，精准地描述了英特尔当前的困境。奥拉夫林说：“这本书讲的正是不能错过战略拐点的重要性，但之后英特尔却错过了每一个战略拐点。” 笔记本电脑领域也是如此。在尝试了几十年后，2024年终于成为运行Windows的ARM架构笔记本的“崛起之年”。得益于微软的努力，Windows在ARM架构上的兼容性得以改进。微软说服其他公司移植了自己的软件，还创建了工具，使大多数现有程序能够通过模拟在新笔记本上运行。这些笔记本的芯片由高通制造，性能测试显示，终于可以与苹果基于ARM技术的M系列移动处理器竞争。苹果的这些芯片结合了ARM技术和其强大的内部团队设计的大量定制化芯片。英特尔另一个重要的市场和利润来源——PC游戏市场，也开始出现市场被侵蚀的一些迹象。例如，便携式游戏设备Valve的Steam Deck和联想的Legion Go，这些设备能够运行非常高要求的游戏，使用的却是AMD的处理器。未来，这类设备可能还会采用ARM架构的处理器。这是联想计划将其定制操作系统授权给其他制造商的一部分。英特尔的垂直整合结构曾是其优势，但如今却成为拖累公司盈利能力和创新能力的因素之一。与那些要么设计芯片要么制造芯片的公司不同，英特尔一直坚持自己既设计又制造的模式。这种模式如今看起来过时了。英特尔在最近一个季度报告了160亿美元的亏损。这部分原因在于正投入巨资转型为一家合同制造商（即为其他公司甚至竞争对手制造芯片的企业），以追赶目前生产全球最先进芯片的台积电。分析师预计，英特尔将在2025年恢复盈利。但公司这些大规模制造投资是否会最终获得回报，还需要几年时间才能看清。英特尔最近离职的CEO基辛格曾押注，通过超越台积电的芯片技术，重夺行业领先地位。他所称的“18A”技术，理论上可以让英特尔自家的芯片以及为外部公司制造的芯片重新成为全球最尖端、最快速的产品。公司表示，到2026年可能会重新夺得这一头衔。英特尔最近宣布已与亚马逊签署协议，使用18A技术为其制造定制芯片。然而，即使英特尔能再次凭技术引领行业，其自家产品的最佳情景，也不过是重新主导一个不断萎缩的市场——即x86 CPU市场。奥拉夫林指出，基辛格全力押注英特尔在自家芯片市场和为外部公司服务的双重领域重夺主导地位，但他的离职表明，英特尔董事会认为公司无法继续指望在所有领域都做到世界第一。这些挑战和相互冲突的优先事项可能最终促使英特尔分裂为两家公司，将产品业务与制造业务分离。英特尔联席CEO大卫·津斯纳最近表示，分拆制造业务是一个“开放性问题”。最糟糕的情况下，英特尔甚至可能面临比分拆更糟糕的命运。 ARM CEO勒内·哈斯最近指出，英特尔长期以来一直是创新的强大推动力，但在芯片制造和设计领域，有无数公司因创新速度不够快而不复存在。来源：加美财经
加美财经01-06 00:00
CEO离任，领导人“真空状态”？标普下调评级，英特尔怎么了？
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近期经历了重大的领导层变动。首席执行官帕特·基辛格(Pat Gelsinger)的离职，使公司陷入了暂时的领导真空状态。基辛格在任期间力推的芯片代工战略，如今面临着来自业界的质疑和挑战。台积电(TSMC)创始人张忠谋公开表示，英特尔最不应该做的就是芯片代工，他认为如果英特尔专注于AI领域，情况会好得多。目前，英特尔董事会正在积极寻找新的首席执行官。 AI领域竞争加剧在人工智能领域，英特尔面临着更为严峻的挑战。与老对手NVIDIA和AMD相比，英特尔在AI市场的表现相对落后。NVIDIA凭借其图形处理器(GPU)在AI训练和推理方面的优势，已经成为AI芯片市场的领导者。AMD也通过收购赛灵思(Xilinx)等举措，不断强化其在AI领域的竞争力。相比之下，英特尔在AI市场的布局相对滞后。尽管公司在近年来加大了对AI技术的投入，包括收购Habana Labs等AI芯片公司，但市场份额仍然落后于主要竞争对手。业界普遍认为，即便英特尔现在全力投入AI领域，要在短期内赶上竞争对手也面临巨大挑战。在这场AI芯片竞赛中，曾经的"三巨头"格局已经发生了显著变化。英特尔作为传统的x86架构霸主，正面临着在新技术浪潮中重新定位的压力。如何在保持传统优势的同时，快速适应AI时代的需求，将是英特尔新任领导层面临的首要挑战。
金融界2024-12-11
特朗普政策推动比特币突破10万美元，英特尔CEO卸任与就业市场强劲反弹揭示市场新格局
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尔CEO突然卸任英特尔本周宣布CEO帕特·基辛格（Pat Gelsinger）突然退休，股价随之下跌。这一决定与其推动的代工业务转型计划相关，该计划耗费了大量资金并引发了内部争议。基辛格领导下的英特尔获得了78亿美元的《芯片法案》资金支持。然而，由于转型计划的巨额亏损以及董事会对其战略的不满，基辛格最终被迫离职。目前，英特尔CFO大卫·辛泽（David Zinser）和产品CEO米歇尔·约翰斯顿·霍尔斯（Michelle Johnston Holthaus）被任命为临时联合CEO，董事会正在寻找新的领导人。就业市场实现强劲反弹根据美国劳工统计局最新数据，11月份美国新增非农就业岗位22.7万个，超出市场预期的22万个，显示经济增长持续恢复。失业率略微升至4.2%，但仍维持在较低水平。指标数据新增非农就业岗位 22.7万失业率 4.2% 月度工资增长 0.4% 年度工资增长 4% 编辑总结与观点本周的三大事件揭示了全球市场的复杂性和活跃度。从加密货币市场到企业高层变动，再到就业市场的稳定复苏，各个领域的动态都对投资者的决策和市场走向产生深远影响。名词解释比特币：一种去中心化的数字货币，由区块链技术支持。《芯片法案》：美国旨在增强半导体产业竞争力的立法。非农就业报告：美国劳工统计局每月发布的就业市场数据。相关大事件 2024年12月6日：美国劳工统计局发布11月非农就业数据。 2024年12月4日：比特币价格首次突破10万美元。 2024年12月2日：英特尔CEO帕特·基辛格宣布退休。来源：今日美股网
今日美股网2024-12-09
任期内市值腰斩，英特尔CEO败局辞职，Intel困境反转？
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到4年后，12月2日，英特尔首席执行官帕特.基辛格（Pat Gelsinger）宣布已于1日离职，并辞去公司董事会职务。基辛格奉献英特尔多年基辛格于1979年担任英特尔公司的质量控制技术员，1993年成为公司史上最年轻的副总裁，并于2001年担任首席技术官。他在2009年离开英特尔，并在辗转EMC旗下VMware的十余年后，在2021年回归英特尔出任CEO。这时的英特尔正是公司动荡时期，竞争对手不断侵蚀市场份额：在智慧手机终端处理器市场不敌高通；在高性能运算的资料中心落后于辉达、AMD等；晶片技术渐渐落后于台积电和三星。英特尔也就在2021年失去了全球最大半导体公司的宝座，让位于三星，为2017年来的首次。基辛格的回归被寄予厚望，当时提出了五年转型计划，在美国和海外扩建晶片工厂。英特尔转型计划无起色但眼下看来，这一转型承诺并未成功兑现。 10月底公布的Q3财报显示，英特尔当季营收下滑6%，亏损166亿美元创历史之最。英特尔今年8月宣布裁员1.5万人，占公司总人数的15%，为当时年内科技公司最大裁员规模。英特尔早些时候表示，将分拆晶片代工实事业。在标普500指数年内迄今大涨28%之时，同期英特尔股价大跌50%。与2021年相比，英特尔市值已经不足当时的一半。【2024英特尔股价，来源：Google】在重重困境下，董事会向基辛格施压，要求寻找一位新掌门人。有知情人士透露，基辛格与12月1日离职，在上周的一次董事会中，董事会成员们认为基辛格扭转英特尔局面的耗资巨大、雄心勃勃的计划并未奏效，变革速度进展不够快。消息人士称，董事会给了基辛格退休或被解雇的选择，基辛格选择了辞职。卡森集团分析师表示，在基辛格任职期间，英特尔股价下滑逾60%，因此辞职的消息并不令人意外。原文链接
投资慧眼2024-12-03
英特尔CEO突遭“退休”，昔日芯片霸主雄风难振，年内已跌超50%！
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美东时间周一，英特尔宣布首席执行官帕特·基辛格（Pat Gelsinger）于12月1日正式退休，并从董事会卸任。消息公布后，英特尔美股早盘一度涨近6%，最终收跌0.5%报23.93美元，总市值1032.1亿美元。近两年AI势头迅猛，芯片行业也搭上了快车，但昔日芯片霸主却错过了这波热潮，雄风早已不再。今年迄今，英特尔股价累跌约52%；而曾经的小竞争对手英伟达，如今已成为全球市值第二高的公司。被迫“下课” 基辛格，曾被誉为英特尔的“救世主”。其在任的近四年期间，曾雄心勃勃地为公司制定了转型计划，但也因难挽救江河日下的英特尔，而被迫“离职”。目前，英特尔已任命两名高层领导David Zinsner和Michelle Johnston Holthaus为临时联席首席执行官。英特尔董事会独立主席Frank Yeary在过渡期间将担任临时执行主席。同时，英特尔已成立委员会，将尽快迅速地找到代替基辛格的继任者。说是退休离职，其实基辛格是被“罢免”的。据外媒报道，上周英特尔董事会召开了一次有争议的会议。董事会成员认为，基辛格为扭转英特尔局面而制定的耗资巨大、雄心勃勃的计划没有奏效，而且变革的进展不够快。于是，董事会告诉基辛格，他可以选择退休或被免职，而他选择了辞职。基辛格离职之际，英特尔的财务困境正日益加深。此前8月，基辛格宣布计划裁减英特尔 15% 的员工（约15000个工作岗位），作为到 2025 年节省100亿美元的成本削减计划的一部分。今年9月，媒体报道高通考虑收购陷入困境的英特尔，不过目前其收购英特尔的兴趣已经降温。 11月，英特尔报告季度亏损166亿美元，为该公司历史上最大的亏损。无奈的基辛格现年63岁的基辛格，在英特尔已有40多年的职业生涯。回顾来看，1979 年，他成为英特尔第一位首席技术官，之后跳槽至EMC担任高级职位。 2021年，基辛格从担任首席执行官的VMware回到英特尔，接替时任首席执行官Bob Swan，以稳定英特尔。重新上任之际，他制定了一项大胆的计划，势要将这家陷入困境的公司转型为芯片制造巨头，并力争与三星、台积电平起平坐。他还争取美国政府投资，将英特尔定位为美国芯片和科学法案的最大受益者。最近几周，美国已经开始向英特尔提供资金，并将为该公司在亚利桑那州和俄亥俄州的芯片工厂提供补贴。在基辛格离职前一周，英特尔和芯片与科学法案办公室敲定了一笔78.6亿美元的拨款。基辛格在声明中表示，他的离职“令人感到苦乐参半，因为这家公司是其职业生涯大部分时间的生活”。 “我可以自豪地回顾我们共同取得的成就。对于我们所有人来说，这都是充满挑战的一年，因为我们做出了艰难但必要的决定，以使英特尔适应当前的市场动态。”
格隆汇2024-12-03

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