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“巨大的人才浪费”!中国毕业生在失业中寻找新出路
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分享长期失业的生存技巧。在何阿君使用的
小红
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平台上,标签“失业”、“失业日记”和“被裁员”共获得了21亿次浏览量。 用户们描述平凡的日常生活,记录了被解雇的天数,分享了与经理的尴尬对话,或者提供建议,有时还附上哭泣的自拍照。 哥伦比亚大学的Yao Lu表示,失业年轻人的日益可见性“增加了更广泛的社会接受度,并减少了失业的污名”,这让原本孤立的年轻人能够连接起来,“甚至可能重新定义今天经济环境下的失业概念”。 Yao表示,失业的毕业生们明白,指责政府对他们的困境并不明智也无效。相反,他们更可能陷入“内化的不满和自责”或“躺平”的状态。 作为一名网红,何阿君认为毕业生们应该降低他们的期望。“如果我们确实进入了‘垃圾时间’,那么我认为年轻人可以积累技能,或者做一些创造性的事情,比如通过社交媒体卖东西或制作手工艺品。”
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超启
2024-09-02
顺丰同城电话会:2024年上半年实现盈利翻倍,营收高质健康增长,现金流强劲
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在及价值。这个平台包括抖音、腾讯,甚至
小红
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、快手等不会建履约(即时履约服务)的平台,也包括美团、饿了么等有自己履约的平台。经过一段时间后,其实我们的价值慢慢地都被各方所接受,包括美团和饿了么。 总的来说,我们在平台上的增速非常高,但目前其实基数偏低。目前为止,这些平台都非常认同我们作为第三方的价值,并需要我们去做他们所需要的履约服务,特别是我们与头部餐饮品牌之间有较高的黏性,可以帮助平台更好地服务品牌商家。因为开办一个新平台,先要找供给,而核心肯定是品牌商。而大部分品牌跟我们合作程度很高,所以我们也会很大程度受惠于这种平台迁移红利。 对于美团和饿了么,我们作为他们的运力补充进行合作。我们接入这些平台时也按照盈利底线考虑,视乎能否盈利、盈利多少,以及能够有助于织密商圈单量的,便多做。其实他们也需要第三方的运力补充,所以能够各自找到自身角色和价值。 我们最后一公里各种业务协同场景收入在稳步提升,虽然上半年行业收入只增长了20%,但也是去年Q1在因为疫情挤压大量需求我们有高基数的情况下增加的20%。 除了数据以外,我们从2019年底用了4年的时间,可以真正地让母公司从上到下接受顺丰同城在降成本体验良好,是客户体验和成本方面的最佳合作伙伴。母公司顺丰在降成本末端上,顺丰同城是最完美、最合适的合作伙伴。 我们坚信让整个集团看到了公司的价值后,公司从中扮演的角色、渗透率或者黏性会越来越高,来作为最好的合作伙伴、承担起更有性价比的产品打包的末端能力。 单价变化对毛利影响可控 Q4:公司提及客户更大的满足感来自于更高的性价比,这是否意味着对未来商户层面、运营层面可能都会面临一些价格下行的压力? 围绕成本运营方面,看到公司非常注重骑手的权益保障,也看了很多IT的优化投入,综合正反两个方面来说,公司怎么判断未来人工成本走势,这个走势能不能对抗价格方面的压力? 有没有无人化上更多的信息可以分享? A4:我们预期,未来一段时间价格可能会有调整的趋势,不管是因为市场带来,还是因为我们效率提高。从今年上半年的财报很好地解释到问题,虽然价格方面有调整,但是其实对于整体的利润也没有影响,利润率也有一定的提升。 其实最关键的那些大客户,我们今年新增了很多大连锁客户,市占率有所提高。对于大连锁客户而言,质量也是有很高的要求,我们市占率提高就侧面反映了我们的质量能够满足客户的要求。 即使是单价调整,但是对于我们毛利没有影响,甚至有所上升,主要有两大原因:一是规模效应,过去需要大量的补贴,顺丰同城今年是业务量增长超过30%,但对比行业而言,未来能够增长的空间还是非常大,所以规模效应导致我们会还有很长的路程去均摊成本。第二点,我们可以通过自身独有的商圈化,把成本做到最优化,以一个商圈作为维度,把商圈的订单密度做强,通过配上不同的业务结构,希望把成本做低,已经成功做出一些成效。总结成本节约方面,物流的最大法宝就是规模效应,通过增加订单,第二个就是我们特色的商圈化经营策略,将我们的表现再进一步提高。 其实在人效提升以外,我们通过很精细化、线上化,以及管理模式去实现节省整体成本,比如说,对于每个成本项目,我们都在持续做更精细化的管理,让每个客户都能节省出更多的成本,从而创造出更多的利润。当前我们在精细化管理上的进步,也是比较明显及比较快的。 在无人化方面,我们看到在公开道路上跑的物流小车,不管从政策上还是从技术发展来说,都能看到整个行业未来在这方面的科技发展非常快。当前我们和无人车公司以及集团,共同去城市试点无人配送的场景,非常积极地投入无人车,建立起相关的能力。 但当前来说,我们的规模还不够大。不过,我们从这个模式中看到有效的降本能力。随着后续大量的无人车投入,我们也会更积极地去自建我们整个无人车调度能力和运营能力,比如能够更高效的充换电,实现无人车各方面的运营,能够更高效地提升效率,持续在系统和科技能力上助力现有骑手网络。 无人化料明后年会开花结果 更大节约成本 Q5:关于利润率的展望,公司怎么看后续毛利率的趋势和成本结算的空间?未来毛利率增长趋势的来源是来自于运力骑手成本下降或者是规模效应的情况,以及一些费用率空间的情况?能否给予中长期利润的指引以及利润率的预期? A5:成本端还有很多下降的空间,短期而言随着订单的增加、效率的提高,能够一定的节约销售成本。中长期方面,考虑到刚刚讲到无人化的一些场景发生,我们预期在未来一、两年的时间慢慢会开花结果,带来更大的节约成本。短期而言,我们靠物流的规模效应就能降成本,中长期随着我们在无人化方面有一些突破,会有更大发展。 从收入端方面,今年我们也获得一些较大的头部连锁客户,开始为他们提供服务,因为刚开始服务,财报上还没有反映出来。我们相信头部连锁客户陆续会把更多市场份额,给到我们第三方的公司去做,相信对于单价、毛利而言,都会带来有一些惊喜。 其实物流是很大的市场,同城配送仍有很多方面,可以慢慢渗透及发展,而面向这些方面也是高单价、高毛利,所以我们对未来毛利充满信心。 未来这一两年,为了应对宏观形势变化,我们在价格方面会谨慎行事。我们未来的三年规划,藉着成本下降从价格端以更有竞争力的价格去抢更多的市场,还是为了利润率去做贡献,目前难以说明去会做到什么情况。 我们中长期目标希望两、三年时间将整体利润率,达到正常物流公司的水平。随着规模效应增加,毛利率的保持或者微涨,以及费率的持续下降,应该能够达到目标。 保持关注和研究国际市场 Q6:关于国际业务拓展方面,公司最近进入了香港市场,短期会不会带来有什么利润方面的影响?以及国际市场是否有一些其他可以分享的情况和想法? A6:首先我们在香港做测试,主要是两个原因:第一,延续我们国内打法为主,母公司有当地快递业务,我们再做渗透。早前更多的是测试,而我们自己的下单渠道会在9月份全部上线。在香港做测试,最主要想把我们的系统跑通,跑通后主要以这个系统覆盖两个方面尝试可能性:一些市场以系统加盟模式的可能性;以及在国际其他的市场,我们可能发挥我们的强项,因为很多管理层也是来自于快递行业,所以在国际城市上的各种快递跟母公司或会做一些协同,可以在这方面发展。 对于国内业务方面,我们会做好平衡,兼顾这个市场的同时,进行我们的新业务开拓。 当然,我们资金储备也非常充沛的,已超过了最高的时候,所以我们会平衡资金储备,及利润率方面的考虑,因为国内的场景利润还是有比较大的提升空间。 以上内容与数据,与界面有连云频道立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
2024-09-02
开源证券:给予壹网壹创买入评级
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的业务合作。渠道方面,公司持续在抖音、
小红
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及微信小程序等新兴渠道发力,合作品牌进一步向头部服务商集中、全域服务能力不断增强,新签客户增长或持续带来业绩增量。 风险提示:代运营行业竞争加剧、公司的线上运营权被品牌方收回等风险。 证券之星数据中心根据近三年发布的研报数据计算,开源证券田鹏研究员团队对该股研究较为深入,近三年预测准确度均值为48.08%,其预测2024年度归属净利润为盈利1.86亿,根据现价换算的预测PE为19.77。 最新盈利预测明细如下: 该股最近90天内共有1家机构给出评级,买入评级1家;过去90天内机构目标均价为20.0。 以上内容为证券之星据公开信息整理,由智能算法生成,不构成投资建议。
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证券之星
2024-09-02
稳中求进,百奥家庭互动(2100.HK)内容创新、长线运营、营销出海三重奏
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游2周年”全民创作大赛的开启,在抖音、
小红
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、B站、微博等多个平台上吸引了大量玩家参与,进一步丰富了游戏的文化内涵和玩家体验。 二是,出海战略的持续升级,最大化游戏商业价值。 海外市场仍然拥有巨大的发展空间,2023年全球市场规模11,700亿人民币,同比增长了6%。同时中国自研游戏在海外市场的销售收入达到163.66亿美金,占全球市场近10%的份额。因此,为了满足不同地区玩家需求,公司将持续加大海外市场的推广力度,广泛覆盖中国大陆、中国港澳台、日本、韩国及欧美等地区。 未来,公司将围绕擅长的优势细分赛道,依托多年积累的经验做出差异化的产品推向海外;此外,核心自研IP也会持续出海,《奥比岛手游》海外版在积极测试中。不仅如此,公司也会结合自身优势,积极拓展新品类,抓住市场趋势,填补海外市场空白,将IP及品牌价值在海外实现最大化,为业绩增长提供源源不断的驱动力。目前,公司有6款产品储备当中,聚焦多品类布局,打造丰富的产品矩阵。 结语 回到宏观视角,8月,顶层设计《关于促进服务消费高质量发展的意见》的发布,明确提到“网络游戏”四字。这不仅对整个游戏行业都具有里程碑式意义,更是驱动游戏市场规模稳健增长的重要动力。 因此,我们有理由相信,在政策支持、市场趋势、版号常态化发放、技术革新等多方面均显示出积极发展态势下,随着百奥家庭互动内在价值的逐步显现,公司将持续在业绩层面得到验证,价值亦将随之增长。
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格隆汇
2024-09-01
江苏恒顺醋业股份有限公司2024年
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官方账号运营项目招标
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信息提示,江苏恒顺醋业股份有限公司新增
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官方账号运营项目招标公告。 本次招标的
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官方账号运营项目具体内容包括:(1)对官方
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运营账号进行复盘,明确受众画像;(2)对竞品及潮牌
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等同类型账号进行分析;(3)每月4篇及以上发文次数及1条视频内容制作;(4)综合考虑与恒顺品牌调性和产品特性的匹配度,月度平均单条阅读量800及以上,月度平均单条互动量100及以上,账号粉丝提高20%及以上。服务期限为2024年8月18日-2025年8月17日。评标方式为综合评分法,详见评标办法。招标控制价25万元,超出此限价的投标均按废标处理。招标说明为:为了满足业务发展的需要,我公司决定近期对
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官方账号运营项目进行公开招标,欢迎各符合要求的供应商参加投标。资格需求为:有效的营业执照,专业从事传播内容优化的MCN公司;投标单位需具有独立承担民事责任的能力(提供法人或者其他组织的营业执照等证明文件,自然人的身份证明);未处于被责令停业、报价资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态等;报价单位具有良好资信,以及相应的履约能力,能够保证质量按时按量到货或提供响应的服务;能够以自己公司名称开具可抵扣税收(以国家实际税收为准)的增值税发票企业;单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得同时参加同一标的采购活动。生产型企业生产场地为同一地址的,销售型企业之间股东有关联的,一律视为有直接控股、管理关系;法律、行政法规规定的其他条件。本项目不接受联合体报价。本项目不接受分包。投标说明为:有意向的投标人可在恒顺采招平台注册后报名。网址:http://srm.hengshun.cn:8090/。无论投标过程和结果如何,投标方自行承担与投标有关的全部费用。投标时间:获取标书截止时间:2024年7月29日17:00;投标截止时间:2024年8月1日12:00;开标、评标时间:2024年8月1日下午。投标开始时间:2024-07-1512:44:43,获取标书截止时间:2024-07-2917:00:00,投标结束时间:2024-08-0112:00:00。招标单位地址:公司名称:江苏恒顺醋业股份有限公司;联系地址:镇江市恒顺大道66号6号门;联系人:徐经理(投标)15952861181;周经理(答疑)18260623879。更多咨询报价请点击:江苏恒顺醋业股份有限公司
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官方账号运营项目招标公告。 资料显示,江苏恒顺醋业股份有限公司,成立于1993年,位于江苏省镇江市,是一家以从事食品制造业为主的企业。企业注册资本111295.6032万人民币,实缴资本12714.98万人民币,并已于2023年完成了定向增发,交易金额11.43亿人民币,杭祝鸿为公司法定代表人。 天眼查营运状况显示,江苏恒顺醋业股份有限公司共对外投资了34家企业,参与招投标项目1016次;知识产权方面有商标信息316条,专利信息472条,著作权信息428条;此外企业还拥有行政许可31个。
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金融界
2024-08-31
重回增长与创新本源,宝尊赢回信心
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,导致电商行业整体增速放缓。而拼多多、
小红
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等新兴电商平台卷起袖子奋起直追,短视频/直播/兴趣电商等多种新渠道的快速崛起,分享电商市场这一“蛋糕”的人越来越多,消费者注意力和钱袋子也在不断分散,对阿里、京东等传统电商巨头难免会造成“冲击”。 在这样复杂的、持续演变的竞争格局下,提供品牌电商服务的上市企业的业绩表现如何? 首先来关注行业龙头宝尊电商的最新一期的业绩表现。8月28日港股收市晚间,宝尊电商公布了截至2024年6月30日的2024年第二季度财报。 财报显示,宝尊2024年第二季度净收入24亿元,同比增长3%,其中电商业务收入21亿元,同比增长6%,品牌管理业务收入2.9亿元。非公认会计准则下经营利润约为1,004万元,同比实现大幅增长,盈利能力显著改善。在外部环境剧烈变化,消费者信心下滑及行业内卷加剧的大背景板下,宝尊依然能够在逆势之下保持稳健姿态,特别在其主营的电商业务上排除万难,力争上游,取得了超越国内主要电商平台或渠道的同期增长表现的相对优异成绩,实属不易。 承接一季度业绩的回稳基础及增长趋势,在二季度,宝尊的电商业务收入,终于在经历连续十个季度下滑后迎来首次增长,而其品牌管理业务则持续收窄运营亏损,并加速GAP中国的开店版图扩张。 整体来看,宝尊在二季度所取得业绩表现是超预期的,连同一季度来看,在2024年上半年,宝尊整体业绩改善的特征显著,战略转型步伐加快,其所取得的成绩或已初步验证转型战略的成功,这一点值得肯定。 01 回归业务基石,专注打磨核心商业能力 宝尊的电商业务板块,即宝尊电商(BEC),是宝尊集团的核心业务线之一,其专注于为品牌提供全面的电子商务服务,其服务内容包括但不限于店站运营、数字营销、IT解决方案、仓储配送和客户服务。 宝尊电商(BEC)在最新一期财报中既显示出了引领全局的重要作用,也发挥了压舱石作用,从而为宝尊整体增长稳健和盈利能力改善作出了大部分的贡献。 电商板块营收增速在近两年半内首次回正,同比增幅达6%,主要得益于高满意度的服务板块的强劲增长,经销收入企稳以及618大促期间的出色表现。 从电商收入重回正增长通道,再到宝尊集团Non-GAAP经营利润同比大幅改善,我们看到了一个拥有强健体魄的宝尊,已彻底实现了全面的回归。 而这背后的重要推动力,正是宝尊电商所带来的,这也直接的表明公司在电商领域的市场竞争力依然相当强劲,领先位置巩固。 打个比喻来说,在高度不确定性与剧烈变化的外部环境下,宝尊要拿出能够屠龙的一把“宝刀”,来再次证明自己。 电商从来都是宝尊最为本源的业务基石。在24上半年,宝尊集团重新打磨这把“宝刀”——集中所有精力和资源做好宝尊电商(BEC),既是回归基本盘,增强抵御外部风险能力,也是重新聚焦、凝聚核心的底层能力的最佳时机。 什么是宝尊电商业务的底层商业能力?全渠道运营能力是其中一个,其在当前无疑占据了重要位置。 按收入类型划分,能够看到,其服务收入于二季度取得9%的同比增长,领先整体收入增长,这正是宝尊继续聚焦全渠道运营及其能力建设取得突破的集中体现。 而站在全渠道角度,宝尊在抖音渠道增长尤为突出。二季度,仅抖音渠道已占电商业务总营收占比超5%,呈现三位数高增长。 为什么宝尊在二季度在抖音渠道收入开始突飞猛进,其中一个极为重要的举措——宝尊完成对洛氪迅的收购,以及对业务层面的项目迁移和中后端能力融合。 据公开资料,成立于2016年的洛氪迅,至今拥有超过7年的内容电商平台运营与直播经验,其为国际国内各大时尚品牌提供视频、直播、媒介投放、数字营销等一站式服务。 洛氪迅已经成为抖音金牌服务商、抖音电商优秀内容力服务商、奢品金奢奖服务商、淘宝直播TOP10机构、
小红
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首批特邀服务机构,洛氪迅更是被业内认可为国内TOP5的抖音代运营服务公司。宝尊和洛氪迅在上海和杭州的两大直播中心,总面积超过1万平方米,进一步扩大在此业务的优势与规模。 所以,在收购及整合完成后,将洛氪迅纳入麾下并快速完成其业务融合的宝尊,被成功验证了发挥出远超“1+1>2”价值,加上此前宝尊在全渠道运营的经验和资源累积,未来的宝尊不但比其他DP服务商更具备行业视野和多种的比较优势,也可为品牌方提供品效结合的创新型直播服务,有机会成为电商直播新范式。 可以说,补齐短板后的全渠道运营能力,进一步迎来了飞跃性的提升。 02 经销总代业务稳步推进,新业务生命力强劲 二季度,宝尊电商业务板块之所以能够逆势恢复增长,也离不开以下几点: 首先是,老客续约情况稳定,上半年整体续约率均高达95%以上,较高的续约率,体现了宝尊与品牌伙伴间的长期合作关系持续得到巩固、深化,公司一直坚持的“客户为先”战略进一步得到强化,也直接说明了,客户对宝尊电商所提供服务的有效性感到满意。 其次是,得益于经销总代业务的稳步推进。 二季度,宝尊完成了与英国知名厨具品牌Joseph Joseph中国总代理合作的签约,包括此前已推进落地的品牌,如加拿大知名时尚品牌ALDO、美国知名高端家用电器品牌必胜Bissell和法国美妆护肤品牌NUXE等,合共四个国际知名品牌所组成的宝尊总代业务品牌矩阵已初见成效,业务毛利率趋于稳健。 据公开资料介绍,宝尊的手里还有多个拥有高增长潜力的经销总代项目正在洽谈推进中。 经销总代业务也是宝尊电商(BEC)业务线的其中一个重要组成部分,涉及到利用数字化手段进行商品的采购、供应链和仓储、库存管理、市场营销、客服等,其持续提高的效率、触达用户和响应市场变化的能力,均会影响最终取得成果。该全链路覆盖的业务模式有助于宝尊电商更好地控制供应链,优化库存,降低成本,并最终提升品牌客户服务体验。经销总代业务的快速落地,能够很好的检验出宝尊电商业务在全链路服务及操盘能力的领先性。 最后,宝尊电商业务的造好也部分体现出新业务的高增长潜力。新业务的突破,佐证了宝尊在新能力建设上取得的进展。二季度,宝尊新业务拓展顺利,与超过30个新品牌开展业务合作。 在新服务类型上,宝尊不断拓展增值服务的链路,技术服务和数字营销等增值服务的营收,录得更为强劲增长。 与此同时,宝尊也为国际知名快消集团提供订单管理系统(OMS)服务并为天猫提供平台客服服务,同时还为国内知名服饰品牌拓展B2B物流仓储服务等。这些新模式业务探索,进一步深化了宝尊与品牌伙伴间的长期合作关系。 势如破竹的新业务,有望按下宝尊电商(BEC)业务正循环的加速键按钮。 03 打造“新质生产力”工具 宝尊的电商业务之所以能够在新时代再度起航、崛起。 我们认为,与宝尊内部所形成的可组合、可复用、可累积的长期竞争能力有着密切关系,也给宝尊的电商业务未来发展带来确定性,比如前面提及的全渠道运营能力、全链路服务能力等,当前其对AIGC应用能力的把握也是一个很好的例子。 从去年下半年开始,宝尊电商在AIGC技术应用方面逐渐取得了显著成果,特别是在其运营支持系统ROSS中,开发了AI文本生成应用BaozunGPT,该应用已经接入了国内外多个大模型,并广泛应用于电商运营、营销、设计以及其他多种办公场景。BaozunGPT支持通过Embedding转换方式,将宝尊自己的业务知识进行训练,结合大模型的能力,生成更精准的内容。此外,宝尊也将GPT与RPA、BI等工具集成,嵌入业务过程和业务系统,广泛应用于社媒营销趋势分析、VOC客服运营分析等场景。 目前已有超过数千名的宝尊员工在日常工作中使用BaozunGPT,大幅简化了工作流程,提升了工作效率,并为公司带来了源源不断的创新建议。 除了节约成本外,极大的提升效率,增强商业机会捕捉的精准度和广度,才是打开宝尊电商业务发展空间、加速“正循环”飞轮效应的密钥。这个意义上,宝尊始终走在了大多数竞争者的前面,正在从市场挑战中获取到别人难以企及的新机会、新成长。 “新质生产力是指通过引进新技术、新方法、新理念等创新手段:实现生产力的质的飞跃。电商行业本质上是需要用技术和数据不断推动创新的行业,所以也是新质生产力得以集中体现的行业之一”,当谈及对新质生产力的理解之时,宝尊电商总裁于钧瑞曾如是说。 今年,宝尊重磅推出了全渠道增长引擎i-MORE,或正是其在新质生产力工具打造过程中的一项重要创新,其旨在帮助品牌实现全渠道增长,并应对电商领域的新挑战。 该模型沉淀了宝尊在8大行业、450多个国际品牌,十余年的服务和实践经验,归纳总结了宝尊全渠道、全链路环节的运营智慧。以下是对i-MORE模型的一个核心+四大抓手的简单介绍: 1)数智赋能(Intelligence-empowered):i-MORE模型以数据智能为核心,通过数据分析和人工智能技术,为品牌提供决策支持,优化消费者体验和运营效率。 2)灵动策品(Dynamic Merchandising):模型强调对市场趋势的快速响应和消费者偏好的深入理解,以数据驱动商品策略,确保品牌能够及时推出符合市场需求的产品。实质上,这就是一种以消费者为中心的策略。 3)全域联动(Connected Omni-channel)i-MORE模型支持品牌在多个销售渠道和平台上实现联动,打破线上线下、不同销售渠道之间的隔阂,提供无缝的消费者体验,在这里强调达到是全渠道整合能力。 4)智链管理(Reliable Supply-chain):代表的是供应链优化能力,该模型包含一套高效的供应链解决方案,确保在高流量的促销期间,品牌能够维持高效率、高质量的物流服务。 5)同感同权(Unified Experience):i-MORE模型注重在所有消费者触点上提供一致的高标准体验,无论是DTC渠道、经销商渠道还是线上线下,都实现统一的消费体验。 i-MORE的出现及其核心的数智赋能,也高度诠释了宝尊“不仅要做品牌的手和脚,还要做品牌的脑”这一构思和想法。 特别在电商发展进入下半场,增量竞争转为存量竞争,无论是电商平台、还是品牌的电商渠道,谁都想要抓住的市场机会,究其根本是要抓住消费者。 比如在今年618大促中取消预售的这一变化将让商家更加依赖大数据来预测消费者购买行为,以便及时备货满足市场需求。这一要求下,商家不仅要准确掌握当前消费者的偏好,还需要第三方能够提前预测未来趋势,特别是对于那些可能成为爆款的产品。 要取得这样的效果,正是宝尊全新打造的i-MORE模式中灵动策品(Dynamic Merchandising)所能精准触达的。简而言之,这一模式以消费者的需求作为核心,用数据驱动商品决策,从源头实现“消费者想要什么,品牌就卖什么”。覆盖了从生产、设计、货品采买、选品到货品日常运营以及数据分析、可视化,最终目的是让商品能适应现在消费者不断变化的需求。 此外,在618大促期间,某品牌客户也使用i-MORE模型内嵌的智能化工工具,帮助品牌快速响应市场变化,优化库存管理和物流调度。如宝尊自主研发的PPM和BBI产品解决方案,帮助品牌用户,以数据为矛,不但大幅提高了运营效率,还能有效解决当前的决策困境。 在这里我们能够看到,i-MORE引擎的推出,是宝尊电商在数字化转型、实现科技赋能过程中的一个关键步骤,它不仅提升了服务的可达性和效率,也显著加强宝尊电商在数字商业领域的竞争力。 i-MORE引擎之所以有效并取得成功,实质上是,宝尊多年优势厚积薄发的必然结果。 04 结尾部分 总结来看,宝尊电商增长的回正,也是其基石业务稳固性和持续创新能力的必然结果。 对于后者,宝尊创新驱动增长,还体现在商业模式上,例如通过i-MORE模型等新工具,宝尊能够提供更个性化、更高效的服务,满足市场变化的需求。 此外,宝尊的前瞻性战略布局所起作用是至关重要的,例如通过收购Gap中国业务,拓展品牌管理能力,以及持续有意识加强的全渠道运营能力,这些都为宝尊的长期增长奠定了基础。 展望未来,只要坚持不断强化核心业务并积极拥抱创新的宝尊,其定能够适应市场变化,满足客户需求,进而持续引领市场趋势,实现可持续的业务和业绩增长。(全文完)
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格隆汇
2024-08-30
歌力思:多品牌推进与线上多平台突破,上半年收入逆势增长再创新高
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在天猫平台快速发展的同时积极探索抖音与
小红
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直播,线上同比增长超30%;Ed Hardy品牌积极推动线上货品结构调整,线上收入保持较为稳定。多品牌的共同努力推动公司线上销售达2.56亿元,同比增长33.25%,线上收入占主营业务比例进一步提升3.66个百分点至17.9%。 公司线下主品牌门店保持稳定,同时稳健推进成长期品牌开店,门店进一步扩展至澳门、深圳、广州、苏州、南京、西安、太原、南宁、杭州、无锡等城市,在几个成长期品牌的拓展推动下,国内门店规模保持相对稳定。同时,受海外宏观环境不确定性影响,公司积极推进低效门店优化策略。报告期内,公司海外市场门店净闭店5家,进一步降低海外宏观环境波动的影响。 重视店铺经营效率,毛利率稳健提升 公司从终端服务细节入手,全面提升终端服务体验,提升旗下品牌在国内的单店效率,在海外仍受通货膨胀、消费疲软等宏观因素影响下,仍推动公司上半年主营业务毛利率由去年同期68.76%提升0.75个百分点至69.50%。 “增效年”严格费用管控,全面提升运营效率 2024年是公司的“增效年”,公司积极推进管理创新,全面提升精细化运营能力,严格执行费用预算,提高各项资源的利用效率。推动上半年公司负债率进一步改善,由去年同期31.92%改善至30.49%;同时管理费用率同比改善0.04个百分点至7.9%。供应链方面积极优化各个环节成本,缩短物流时效、优化库存管理,在上半年收入持续增长的情况下,存货规模有所增加,公司将持续强化库存管控,保持库存状况与业务健康发展相匹配。 聚焦战略落地,市场份额持续提升 公司持续聚焦战略落地,对于主品牌ELLASSAY,重点布局主要城市新兴综合商业体,聚焦旗舰店战略,推动渠道升级,上半年开设上海新天地旗舰店,战略性布局华东地区;对于引入的成长期国际品牌,公司聚焦“低成本开大店”和“新店一炮而红”策略,依托丰富的渠道资源和销售网络,选择合适的渠道进驻,快速推进其中国业务的落地。公司国际化多品牌矩阵共同推动公司规模的持续扩大,旗下品牌的市场份额有望进一步提升。
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金融界
2024-08-29
从二季报,论理想汽车(LI.US/2015.HK)在存量时代的竞争哲学
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驾驶的第一梯队, 智能空间方面,新增了
小红
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车机定制版、理想同学闹钟提醒和问答能力升级,以及遥控器App的便利性改进。智能电动方面,全系车型充电体验得到优化,包括优选超充场站上线、终点充电推荐和充电站“路书”功能。其中,理想MEGA车型的充电策略和地图导航得到专属优化,确保了更优的充电效率和出行体验。 据了解,通过无图NOA的发布,理想用户选购AD MAX的定单占比从5月份的37%提升至7月的49%,用户NOA试驾占比从5月23.8%提升到7月46.5%,获得翻倍提升。 除此之外,理想还在一直扩充纯电车的充电基建,保障其高压纯电战略的全方位落地。截至2024年8月25日,全国已有730座理想超充站,3416根理想充电桩,其中高速理想超充站数量突破490座。 四、结语 宝剑锋从磨砺出,上半年对理想汽车而言是一次严峻的考验,考验了其面对市场变化的快速反应和抗压的能力。理想汽车用四个月时间重回增长轨道,用销量和二季度业绩证明了其卓越的适应力和策略的正确性。 新能源汽车高增长的时代已经过去了,要想在厮杀激烈的红海中活下来,每一步都要深思熟虑。经历了挑战洗礼后的理想,展现出更加成熟和自信的姿态。面对今天新能源各家车企的内卷,理想坚守用户价值和经营效率的提升,回归经营的本质。 后续,理想是否还能为我们带来惊喜,不妨拭目以待。
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格隆汇
2024-08-29
金活医药(01110.HK)推陈出新,打造新引擎
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长引擎。例如,公司在天猫、京东、抖音、
小红
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均开设了品牌旗舰店,同时利用2024年法国奥运会的热点,加大营销推广,聚焦于年青人士、高端人士多的社交媒体进行力度的推广,从不同角度讲透产品的特点、卖点及使用效果,促进销售。此外,公司还将在中国香港如万宁、屈臣氏等及中国香港线上HKTVMALL上架INNOPHARM茵诺梵鱼油。 最后,在医疗器械设备领域,随着全球老龄化趋势加剧,金活医药紧跟市场需求,医疗用品需求持续增加,公司总体销售表现理想。在业绩期内,公司来自医疗设备分部销售额人民币1.14亿元,同比增长4.53%。 小结 在人口老龄化趋势日益加剧的当下,医疗大健康产业依旧是一个长坡厚雪的蓝海赛道,持续展现出其作为长期增长引擎的非凡魅力。国家层面的顶层规划与设计,为这一领域的企业构筑了坚实的后盾。 近日,国务院于8月7日正式颁布了《关于促进服务消费高质量发展的意见》,其中在“健康消费”板块,明确提出了多项扶持政策,旨在助力中医药老字号企业的蓬勃发展,进一步提升养生保健、康复疗养等服务水平。尤为值得一提的是,意见还强调了要加强零售药店在健康促进、营养保健等方面的功能拓展,为民众提供更加全面、便捷的健康服务。 作为深耕医疗大健康领域三十年的金活医药,正在抓住时代机遇打造“国货之光”。而从最新的业绩报告上来看,公司的战略目标也不止于此。公司今年上半年推出的两款法国天然高端营养品牌INNOPHARM茵诺梵鱼油系列产品,及下半年将推出的重量级大单品佛慈金活安宫牛黄丸,有望成为后续发展的重要增长动力,未来发展值得期待。
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格隆汇
2024-08-29
万联证券:给予福瑞达增持评级
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品线;珂谧品牌入驻医美医院,布局抖音、
小红
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等线上渠道,上新多款新产品。医药方面,24H1公司医药板块实现收入2.40亿元(同比-17.28%),主因去同期基数较高以及业务调整所致;原料及衍生品方面,公司积极调整销售战略和产品结构,拓展医药级透明质酸产品,24H1原料及衍生品、添加剂板块实现收入1.72亿元(同比+0.72%)。 剥离地产业务后毛利率大幅提升,销售费用率同比增加。2024H1公司毛利率同比+7.70pct至51.87%,毛利率大幅增长主因去年同期包含了剥离前的低毛利地产业务所致;净利率同比-1.37个pct至8.11%。费用方面,2024H1公司销售/管理/研发/财务费用率分别为36.36%/4.10%/3.41%/-0.45%,同比分别+7.30/-0.30/+0.79/-3.01个pct。 盈利预测与投资建议:公司聚焦大健康产业,化妆品业务品牌战略升级为“5+N”,主力品牌颐莲和瑷尔博士收入保持稳健增长,新品牌珂谧切入胶原蛋白医美赛道;原料业务调整销售战略,积极开拓海外市场和多领域的应用,未来有望继续恢复稳健增长;医药业务随着线上产品链路打通和未来业务调整的结束,有望重回向上通道。我们根据公司最新经 数据来源:携宁科技云估值,万联证券研究所 营数据下调盈利预测,预计公司2024-2026年EPS分别为0.31/0.35/0.42元/股(调整前2024-2026年EPS分别为0.34/0.42/0.52元/股),对应2024年8月23日股价的PE分别为20/17/15倍,维持“增持”评级。 风险因素:宏观经济恢复不及预期风险、行业竞争加剧风险、渠道拓展不达预期风险、品牌品类拓展不达预期风险。 证券之星数据中心根据近三年发布的研报数据计算,国信证券孙乔容若研究员团队对该股研究较为深入,近三年预测准确度均值为75.68%,其预测2024年度归属净利润为盈利3.24亿,根据现价换算的预测PE为19.12。 最新盈利预测明细如下: 该股最近90天内共有15家机构给出评级,买入评级10家,增持评级5家;过去90天内机构目标均价为9.92。 以上内容为证券之星据公开信息整理,由智能算法生成,不构成投资建议。
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证券之星
2024-08-27
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