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Blocknative停止中继服务后宣布裁员30% MEV-Boost迎来最艰难时刻？

，Blocknative 退出这场「伪去中心化」游戏 9 月 28 日，Blocknative宣布将停止其 MEV-boost 中继服务，原因是该业务无法维持经济效益，但 Blocknative 将继续提供其他核心服务，官方网站列出了包括内存池浏览器，交易模拟，以太坊 Gas 估算器和 Polygon 估算器在内的产品。协议专家 rplust 称中继是一份吃力不讨好的工作（A thankless job）。Blocknative CEO Matt Cutler 在之前的采访中表示「Atta boys，击掌、漂亮的推文并不能支付工资」。上周，Matt Cutler 在和 Blockworks 的一次采访中表示，中继器负责桥接区块构建者和提议者之间的交易，如果没有中继器，网络将面临交易确认的延迟，效率降低和潜在的瓶颈，从而破坏交易的顺利处理。这不仅引发了中心化问题，而且还突显了以太坊合并后的主要障碍之一：中继器免费提供昂贵的服务。Matt 称「仅仅维持运营，甚至可能无法支付工程师的薪水，这并不能满足我们的需求。」但由于 Blocknative 是一家位于美国的实体，OFAC 合规的标准限制了 Blocknative 选择社区捐款以奖励中继器，同时保持服务免费的融资模式。Matt 说「每次违反 OFAC SDN 都会被处以高达 3000 万美元的罚款和最高 30 年的监禁，每笔交易都可以被视为违规行为，这就像无限的责任，我们被置于进退两难的境地，无法同时满足这两者。」这进一步让 Blocknative 的生存处境变得艰难。来源：金色财经

金色财经2023-10-10

新组织范式一文说透DAO的方方面面

Organization，中文意思为去中心化的自治组织。理解这个概念，需要从其三个组成成分进行分析。第一次把 DAO 作为一个正式的概念提出并在文档中进行明确的定义是在初版以太坊白皮书。Vitalik 在白皮书里把去中心化组织归类为两种，DO（去中心化组织）和 DAO（去中心化自主组织）。其中 Autonomous 是指组织完全依赖部署在智能合约里的代码，实现持续的、不被外界干涉的自主运行。 In the future, more advanced mechanisms for organizational governance may be implemented; it is at this point that a decentralized organization (DO) can start to be described as a decentralized autonomous organization (DAO). The difference between a DO and a DAO is fuzzy, but the general dividing line is whether the governance is generally carried out via a political-like process or an “automatic” process. 在未来，更先进的组织治理机制可能被实施，从那一刻开始，一个去中心化组织 (DO) 将被可以被描述为去中心化自主组织 (DAO)。DO 和 DAO 的界限有时候是模糊的，但有一个通用的分界线可以参考 – 治理是通过类似政治的协商过程完成 (DO)，还是「自动化」的过程 (DAO)。以太坊白皮书 2014.12 版本 1.1.1. 去中心化（Decentralized）与现在常见的组织管理形式相比，DAO 存在明显的去中心化特点。但中心化与去中心不是非此即彼的，许多的 DAO 组织也或多或少的依靠中心化开启或者维持，并未做到绝对的去中心化。因此，从自由度的角度来理解更加准确，即展现出明显具去中心化尺度的组织。 1.1.2. 自治（Autonomous）「Autonomous」- 中文译为「自主」，也常被翻译为「自治」。这是在我过去几年的学习和工作中非常重要的一个词。它是 DAO 里的「A」，也是自主世界概念里的「A」，还代表了人们对人工智能的期望 - 自主智能体（Autonomous Agent）。作为新方向，大家对 Autonomous 的理解自然有很大的差异。到底什么是 Autonomous？不同领域的 Autonomous 含义是否一样？绝对意义的 Autonomous 是否存在？今天斗胆来拆解一下这个词的前世今生。 Autonomous - 由 Auto 和 Normos 两个希腊语单词组合演化而成。「Auto」在希腊语里指「自我」，而「Normos」则来自于拉丁语中的「Norma」，一种木匠用的九十度直尺。在古希腊的原始含义中「Autonomous」指的是有权自治、制定自己的法律且不受更大管理机构控制。古希腊并不是像现代国家那样的统一国家，它由众多城邦（polis）组成，每个城邦都是一个独立的政治实体，拥有自己的治理结构、法律和习俗。不同的城邦有不同的政府形式，例如雅典是民主制，而斯巴达是寡头制和君主制混合体，而他们彼此之间经常存在竞争或冲突。自治这个词源于此时，反映了这些城邦及其公民在分散且竞争的环境中保持其独特身份、治理结构和生活方式的愿望。随着时间的推移，自主的概念开始应用于个人，指个人自主按照自己的原则或信仰行事的能力。被加密圈视为经典的《主权个人》一书曾就经济自主、技术赋权等角度深入探讨了个人自主性这一话题。当科技继续进步，「自主」一词开始有了新的含义 – 「无需人工直接干预或外部控制即可运行的机器或系统」。如今，「自主」通常与技术联系在一起，比如无人驾驶会被成为「autonomous driving sytem」。这些系统「自主」运行，它们不需要持续的人工监督来运行。这种现代解释仍然带有「自我治理」的核心思想，但其背景已远远超出了古希腊人的想象。「自主」这个词的含义变化展现了文化、技术和社会是如何塑造并改变大众的认知。 1.1.3. 组织（Organization）通常，DAO 被视为一种去中心化的公司。固然，从公司的层面去理解 DAO 更具商业和现实意义，但我们需要明确 DAO 并非某个具体的组织实体，而是一种通用的组织形式。DAO 不仅可以是公司，还可以是任何需要人类参与的组织，如合作社、网络平台、社区等。 1.2. 为什么会出现 DAO 青色组织的结构分散（去中心化），以自我组织和自我管理为特征，小型自治团队为实现共同的组织目标而合作。目前，许多企业正通过朝这一新的组织结构转型来谋求发展。 1.2.1. 组织范式发展反应 - 红色范式：最初阶段，单一家庭，几十人，未形成的自我意识阶段，觅食打猎，没有劳动分工，没有领导。魔幻 - 品红范式：有意识阶段，小家庭，数百人成员。自我分化出来，简单的因果关系，认知没有抽象和分类，没有庞大数字概念。死亡非真实。不存在组织。冲动 - 红色范式：酋邦以及帝国雏形，出现组织生活，自我意识完全浮华，自我与他人世界分离。死亡真是。世界充满危险，武力、强大。思维方式非黑即白，强弱、你我。分工成为可能，存在首领、士兵、努力。服从 - 琥珀色范式：农业、国家与文明、机构、科层制以及组织化宗教时代。能够理解因果关系并领会线性时间，预想未来。农耕发展，引发酋邦向国家与文明的转变。对他人感受和观念的察觉，皮亚杰。自律和自制发展，道德发展。世界观静态性。成就 - 橙色范式：新面貌，有效性取代到的成为决策准绳，效率和效果的标准。认知能力提升，引导行动。启蒙运动、工业革命出现，二战发生。自由意志的发展和提升。多元 - 绿色范式：「有效或无效」标准取代了琥珀色的「对错」的绝对真理。坚持公平、平等、和谐、社群、合作与共识，归属感。打破传统，颠覆种姓、社会等级、父权制、制度化宗教以及需要消解的结构。尽管橙色在如今的商业和政治中仍然占据主导，但绿色在后现代学术思想、非营利组织、社会工作者和社群活动积极分子中非常盛行。以绿色视角行事的人注重关系甚于结果。进化 - 青色范式：以自我组织和自我管理为特征，小型自治团队为实现共同的组织目标而合作。调服自我恐惧；以内在正当性为指南：制定决策的衡量标准从外部转移到了内部；生活是一场逐步开始的旅程：有壮志，但并不野心勃勃；褪去社会面具，朝着自身的真实，本质不断成长，具有内驱力；基于优势：更加温和实际的关注局限性并与其和平相处，用同理心和欣赏来代替评判，从解决问题的视角转变为绽放潜能的视角；优雅地面对逆境：关注体验而非错误，改变成为个人成长的张力；超越理性的智慧：采用定期练习的方式加深各种状态的体验；追求完整性：关注 bigger Piture,彼此是一个更大的整体；面向生命和大自然的完整性：在宇宙中为人类找到更真实和谦卑的位置； 1.2.2. 范式组织形式红色组织：冲动 - 品红范式的升级版本。用现代化工具和思想。持续武力的运用，组织内无正式登记，无职位头衔，不利于扩展。强大却脆弱，首领绝对神话论。不擅长规划和战略，但面对威胁却反应迅速。琥珀色组织：中长期计划，稳定且可衡量的组织架构。大型系统出现：大型灌溉系统、金字塔、长城等。殖民航运、商栈和种植园发展，天主教等出现。工业革命发生。政府机构、公立学校、宗教组织、军队发展。流程、供应链发展，计划性增强。等级制度发展，全球化组织出现，计划与执行被严格分开，制度出现。社会面积出现，身份角色增强，以及相对性。橙色组织：宗教、跨国公司——沃尔玛、耐克、可口可乐，从架构、实践到文化深受「成就 - 橙色」世界观影响。数量级变化，得益于创新、责任与精英制的突破。组织是机器，橙色也具有阴暗面——创新和衡量标准（金钱和社会）。绿色组织：废除权力与等级制度。如果权力的不平等总会导致高层对基层的统治，那就让我们废除等级制并授予每个人完全相同的权力。让所有的员工持有公司同比例的股份，所有的决策必须达成共识，没有人处于领导者的位置（或者，如果需要，领导岗位轮值）。在橙色范式上有增加了三个突破：授权、价值驱动文化和有感召力的宗旨、多利益相关者视角（重社会责任）。青色组织：三大突破：自主管理、完整性、以进化为宗旨。青色组织模式：合弄制、去除中间管理层（以教练角色作为替换）、最低限度的只能部门、极少的狐妖、团队的协调和知识共享。自主管理：有效管理的关键是基于同侪（同辈）关系的系统，既不需要达成共识也不需要层级。完整性：青色组织邀请人们展现内在的完整性，用自己的「全人」去工作。进化宗旨：青色组织被视为具有生命且具有自己的方向感。组织成员被邀请去聆听与理解组织想成为什么以及服务于怎样的宗旨，而非企图预测和控制未来。 1.2.3. 青色组织结构的独特性自我管理的团队这是否意味着没有管理人员？可以说是也可以说不是。青色组织基于同侪关系原则进行运作，每个人都对自己的工作有决策权，但也有责任与他人协作来获得成功所需的支持。简而言之，员工进行自我管理，不再有管理人员事无巨细地管理其日常工作。畅所欲言营造一种环境，让员工有能力并有意愿表达自己，从而带来创造力、激情和生产力。演进的组织宗旨青色组织的员工致力于满足终端用户或客户的需求。他们根据结果是否能帮助公司以最有效的方式满足客户需求，来对工作进行优先级排序并做出决策。因此，青色组织充满活力并不断发展，可在瞬息万变的市场中快速响应客户的反馈。 2. DAO 和企业的区别是什么？ 2.1. DAO 和企业的区别 2.1.1. 组建方式和公司最大的区别在于，DAO 组织并不通过法律与合同组织在一起，DAO 的核心框架落脚于「社区（Community）」, DAO 本身一般没有正式的领导层或者说等级制度，核心决策都是由社区意见通过区块链工具投票进行决定，组织成员更主动自愿的在社区里面提供价值，并获得社区通证的激励。 2.1.2. 信任方式 DAO 的核心优势在于组织规则由保存在区块链网络上的代码记录并运行，「Code is law」。在此基础上消除了建立信任的门槛和过程，使得全世界的组织成员在程序的约束下参与到组织中来。「以技术构建信任」本质上极大降低了组织成员相互之间、成员与组织之间建立信任的时间与经济成本。 2.1.3. 信息透明度 DAO 的信息透明，大部分项目代码开源，任何用户都可以获得组织的全部信息。可以说相较于公司，DAO 不设置信息门槛，这最大程度地激励了组织内部竞争。社区里有能力且积极性较高的成员会比较容易的获取到社区的影响力和社区成员的支持，主导业务的开展。 2.1.4. 目标、愿景及参与形式 DAO 的建立一般都具有一定的目的性，但是并不必然以营利为核心，这一点和公司截然不同。DAO 是自由开放的形态，用户可以随时加入随时离开，与此同时 DAO 成员中参与者与所有者的身份边界消失，参与者一般也是通证持有人。除了参与构建项目所获得的报酬，参与者也能够共享组织发展带来的经济利益；而这种利益上的统一进一步强化组织共识。这就造成了 DAO 人员与资源的流动性相当快，但是与此同时流动性又不断的筛选成员，强化 DAO 本身的共识，在此过程中发展良好的 DAO 成长速度飞快，参与成员又能从持有的通证或者对应的类似会员卡的 NFT 增值中获得不错的经济收益。 DAO 的实质是在于区块链技术基础上，以通证进行激励，以代码迅速凝聚和强化共识的新形态组织形式。DAO 对于组织运行的效率提升，可以说是革命性的。想象一下一家 1000 人的已经比较成熟的公司，可能只有少数核心成员及管理层会以主人翁的心态全力投入公司运营，其他员工或多或少都类似一个规划好的零件一般，能按时按量完成分内的工作就已经非常不错了（这跟公司的激励机制设计有关，但是激励机制本身又是成本）；但是对于一个已经凝聚共识，分工明确，有 1000 人稳定成员的 DAO 来说，人人争先主动为社区投入时间、精力与资源，爆发出来的活力和能力会是很难想象的。 2.1.5. 组织形式 DAO不需要紧密的组织结构，而是去中心化地做出决策。与公司不同的是，DAO的决策是集体做出的，而不是由CEO或高管层做出的，规则的变更与执行是一步到位的。实际上，拥有一个或预定数量的DAO原生通证的成员可以提案更改智能合约、提出倡议、投资想法等并对其投票，具体方式因具体DAO而不同，从而推动DAO发展壮大。我们可以看出，无论公司的治理结构如何扁平化，公司运营的核心目的还是要为股东创造最大化的利益，这一点在某种程度上必然导致员工与管理层的立场不一致，对于工作投入的主观能动性也不一致。DAO 在共识成立的基础上依靠的是成员的自愿劳动，劳动力的质量得到指数提高。其次，传统公司的实际拥有者是投资者，好的公司更是基本把个人投资者能早期加入的大门早早关闭。公司获得成功，则一切价值都是归投资者所有，打工者只能获得有限的劳动报酬。而对于 DAO 来说，每个成员既是劳动者同时又是机构的所有者，利益和价值的分配通过代码来保障，而且机构的决策和运行又是完全透明的——某种意义上来说 DAO 的形态在通证能合法持有的条件下，其实是一种更反资本主义的组织模式。 2.2. DAO工作特点 2.2.1. 需要自愿承诺由于 DAO 的名称是「自治去中心化」，因此没有特定的权限。在「公司」中，「CEO」做出决定并向「员工」发出指示。在「DAO」中，首先没有「CEO」。当然，也没有「员工」的概念。在 DAO 中，金字塔结构基本上是被否定的。在 DAO 工作的前提是「每个人都积极地展示他 / 她的特殊能力并为项目做出贡献」。您始终是「提议者」和「贡献者」，DAO 需要您的建议和贡献。可以说，要想在 DAO 工作，你的项目和自己的兴趣需要有高度的契合度。当「你能 / 想做什么」和「DAO 应该做什么」重叠时，你的贡献就会最大化。如果你为 DAO 工作，没有人会给你指示。如果你可以贡献很多，你就会被认定为「核心贡献者」，会得到奖励和荣誉。 2.2.2. 不分年龄、性别或国籍，按绩效付酬劳在 DAO 工作的另一个重要特点是您可以匿名参与。过去，在公司工作时，必须验证人的身份，但在 DAO，这种常识已经过时了。当您为 DAO 工作时，无需提供超出必要的个人信息。因为 DAO 是匿名的，所以也是按贡献付费的。无论您的年龄、性别或国籍如何，重要的是对 DAO 的贡献。史前的工人精神，如「比别人早上班，表现出忠诚」、「对老板要忠诚」，已经完全成为过去式。欢迎来到一个扁平化、按绩效付费的社会。 2.2.3. 奖励通常是代币最后但并非最不重要的一点是，贡献的价格是「项目发行的代币」。如果您为公司工作，我们将「通过银行转账接收法定货币」。在 DAO 工作时，「在加密货币钱包中接收代币」是常识。接受法定货币作为奖励可以被认为是特殊的情况。作为奖励获得的代币可以当场出售，也可以按原样持有和管理。如果您认为您的项目会增长，您可能不会出售它，而是购买更多。这些代币通常是所谓的「治理（投票）代币」。您贡献的越多，您获得的治理代币就越多。您可以在项目的重要决策中反映您的意图和兴趣。以奖励为代币，创造出某种玩法，也是 DAO 的一个创新点。 2.2.4. DAO 的治理模式早期的 DAO 一般会进行相对中心化的链下治理模式，通过工具实现社区对项目团队的弱约束；成熟的 DAO 更倾向于链上治理，实现投票和结果执行完全去中心化。链上治理是通过智能合约来进行决策执行，社区的投票结果直接决定智能合约运行方向，不受任何主体影响。线上治理的流程可以理解为从提案上传之后到提案实现，都是在链上的、透明的、自动的并且无法被纂改的一系列代码和智能合约的执行过程。 2.3. 和企业区别总结 3. DAO 现实应用与挑战 3.1. 现实的 DAO 如果按初版以太坊白皮书的定义，现如今所有的 DAO 都不算 DAO。世界在不断演化，Autonomous 一词在现实世界里经历了从自我治理到自动化运行 ( 治理 ) 的转变，到了加密世界则经历了一次逆向的蜕变。从现实出发，有很多 DAO 的运营者不再坚持追求完全的基于代码的全自主运行，而是把更多的空间给到了social layer，Autonomous 的含义也就从自动化治理又回到了组织的自主治理。也可能是觉得这样的非自动化 DAO 才是当今技术所能支持的主流，以太坊白皮书也在后续的一次更新中删除了 DO 的概念，从而进一步模糊了 DAO 里的 Autonomous 的定义。而随着近两年 network state 概念的流行，DAO 中的 Autonomous 也愈发它在古希腊诞生之时的含义。 3.2. DAO 的优点治理公开透明化：DAO 的成员对各类提案进行投票，并将投票得出的社区治理规则以智能合约的模式编码在区块链上，对所有成员可见，实现了治理的公开透明，打破了参与方之间的信息不对称。民主、高度参与的投票：传统组织一般是通过少数人的投票来做出重要决策，而 DAO 可以让所有或大部分成员参与部分决策并向参与方展示投票结果。根据参与各方的贡献来匹配收益：依托区块链技术，成员的劳动与权益得到精准的量化追踪，使得成员得到与其贡献匹配的权益。规则难以篡改，降低摩擦成本：俗话说，代码即法律。在 DAO 中，除非绝大部分成员投票决定更改规则，已建立的规则无法被篡改，各方应按照事先确定的规则或者说达成的共识运行 DAO，这不仅降低了交易成本和沟通成本，也减少了成员之间产生摩擦甚至纠纷的可能性。 3.3. DAO 面临的挑战 3.3.1. code is law 挑战这个世界是复杂的。加密技术带来了更加高效公平的所有权分发，带来更强的协调能力，各种不同文化和兴趣的社区便开始利用这些技术进行组织并共同行动。尽管加密领域的参与者普遍有着对「code is law」理念的认同，但江湖太过复杂，能在智能合约里跑的业务逻辑才有多少？指望用一套智能合约代码就搞定了一个组织的全部工作并能持续自动化运转，这在很长一段时间内都是不可能做到的事情。社区的很多决策以及执行可能具有更复杂更综合的内容，无法完全通过代码和智能合约来约束； 3.3.2. 决策机制低效 DAO 的成员往往都是分布在世界各地，时区分布广，国际化程度高，如果需要社区迅速进行决策并执行的情况下，可能整个投票加编制上传可执行代码的过程过久，行动不够及时有效；目前大部分 DAO 均采用一币一票的决策方式，但该等决策方式通常让每个成员参与每一个决策，可能导致整个决策流程较低效。此外，还产生了以下几个问题：（1）成员参与直接决策的意愿较低，不是所有提案都与每个成员的利益息息相关，因此也无法确保每个成员都付出大量时间成本去了解提案并作出决策；（2）参与投票的成员的学识、社会经验、专业见解可能不足以支撑其作出正确的投票，而专业人士的声音也可能因其持有的治理代币较少而被淹没；（3）一个 DAO 在运作过程中产生的提案数量可能会越来越多，而成员没有足够的精力参与每一个提案的决策，需要根据专业领域、紧急程度区分不同的提案类型，减少成员的管理负担，避免成员被日益增加的信息流所淹没而陷入 FOMO（Fear of Missing Out）的消极情绪之中。 3.3.3. 技术上存在安全性问题代码漏洞可能会造成安全问题，甚至产生 DAO 的巨大损失。2016 年，著名的 The DAO项目尚未落地就遇到了严重的危机，危机导致甚至了以太坊网络进行了第一次大规模治理，最终导致了以太坊的硬分叉。 3.3.4. 法律法规不明确从实践的角度来看，还存在一个问题，即 DAO 的存在在法律上适用于何处尚不清楚。例如，DAO 通常会创建「社区钱包」。但是这个钱包的归属无法界定。当收入累积在社区钱包中时，谁来支付应该征收的税款？这些都是 DAO 的发展过程中不可避免的话题。 3.3.5. 运营 DAO 的工具开发不足到 2022 年初，当你真正尝试运行 DAO 时，你就会意识到工具匮乏的挑战。尽管已经开发了各种工具，但问题仍然是 DAO 参与者是否可以充分使用这些工具。例如，实现「可视化 DAO 成员的贡献并自动分配代币」等机制可能是一项艰巨的任务。人手或瓶颈不可避免地会出现，我们将放弃自主去中心化。此外，很遗憾目前很多项目必须使用 Discord 和 Google Docs 等中心化服务进行通信。 3.3.6. 有密码知识和常识的壁垒参与 DAO 需要最低限度的加密相关知识。然而，对于大多数人来说，「Metamask」是一个异物。即使对 DAO 感兴趣，大多数用户也会感到沮丧，因为他们无法为 Metamask 提供资金并将资金连接到所需的链。「在 DAO 工作」与「在公司工作」有很大不同。对于那些印有金字塔形常识工作风格的人来说，这种常识也将成为 DAO 参与的主要障碍。因此，可以说从很多国家创建一个 DAO 和 Web3 的创业公司是非常困难的。 3.3.7. 相应人才的缺失问题 DAO 的建设和发展并不是少数人（技术人员）的专属舞台，DAO 背后运作的整套机制设计也需要经济学、社会学、政治学等相关领域的专业知识的支撑，目前 DAO 的主要参与者仍然以技术背景为主，导致整体顶层设计和细节设计仍存在待完善之处，无法完整映射现实社会已有的所有功能和需求，也无法完全解决公司决策机制下产生的问题。 3.3.8. 去寡头专政 —— 不能只喊口号传统的区块链项目尽管天天喊着「去中心化」的口号，但最终的结局大多都是「去了别人的中心化，而让自己成为了新的中心」。「巨鲸」们的出现使得项目的控制权被牢牢掌握在少部分人的手中，而大部分的民众只能成为庄家控盘下的「投机者」, 久而久之，民众丧失了对于项目的兴趣，也变得沉默寡言。 DAO 的出现的初衷正是意图改变这一现状，传统产业项目需要「链改」而区块链项目则需要「DAO 改」。而这一改革的重点主要在于需要具备「更公平的」的经济模型，「更合理」的控制层（Access ControlLayer）逻辑，以及「更透明」的财政与决策流程体系。「去寡头」如果作为一个口号喊起来是没有任何压力的，但「去寡头」行为的本身甚至是反人性的，因为「人人都讨厌寡头，而人人都想成为寡头」。DAO 真正的魅力在于将无数散乱的个体统一成一个整体，从而实现组织价值，人们在 DAO 组织中应该「乐在其中」而非「控制欲的满足」。在未来 DAO 的世界中，每个人的生活将与大量的 DAO 组织绑定在一起，谁又希望生活在一个「专制独裁」的社会中呢？ 3.3.9. DAO治理要采用公司逻辑当我看到很多的人在参与 DAO 的项目中赚钱了「洋洋自得」，赔钱了「破口大骂」，忽视 DAO 本身的价值理念而专注于投机的时候，让我不禁想起了我家门口的彩票店，一到傍晚就挤满了人，有的兴高采烈，有的唉声叹气，但却久久不愿离去。可以说「福利彩票」与现在的很多DAO项目有着跨越时代的相似性。这很荒谬么，然而这是现实。DAO给予了生态更多的可能性，具有真实的应用价值，因此不能完全将眼光局限在炒作上，才可能最终获得更高的回报（当然我不反对在信号明显的时候投机一把，因为在一个新的赛道初期，都会存在大量的认知差与信息差所带来的套利空间）。我认为，DAO的治理应更加符合于公司治理的逻辑，而非传统区块链项目的逻辑。这两者之前的巨大区别在于分工的精细化的程度与组织的协调性。想必大家都在公司工作过或是已经成立了自己的公司，那么一定知道对于一个健康的公司来说将会有三个较为完善的系统一个是业务系统，一个是决策管理系统还有一个是财务系统。没有一家公司能在这三点上有缺失的前提下做大做强，这是因为在组织变大之后，业务，决策以及财务管理的摩擦成本将会变得非常之大，一旦超过边界之后效率会变得相当低。在传统的区块链项目中，能够做强的主要分为两类，一类是有实际公司作为支撑的平台型项目。例如以太坊的以太坊基金会与波卡的Parity/Web3 Foundation；另一种是只聚焦于某个技术实现或某一特定功能的产品，例如Zcash。但在区块链领域中，未来我们需要一个完全去中心化自治且能够完成巨大价值承载的实体，这就是DAO。将传统公司的业务系统，决策系统与财务系统对标到DAO上，其分别为提案系统，投票系统与国库。目前 DAO 的龙头Gnosis、Aragon等一系列 DAO 解决方案提供商都在开发底层的解决方案，目前最为主流的是GnosisSafe + Snapshot 组合。所以如果一些项目号称要成为巨大的去中心化组织而这些业务框架都看不到的话，那多半只是一个骗局。 3.3.10. DAO 模糊性目标的协调统一在开始这一讨论之前，我们首先要确定什么是模糊性目标什么是确定性目标，其实这两个概念是相对的。例如当我想吃个麦当劳麦乐鱼汉堡是确定目标，而我要吃麦当劳是模糊目标（不知道吃什么）；当我想吃麦当劳是确定目标，那么我想吃饱就是模糊目标。这种辩证关系所带来的启发能够诠释什么是「DAO 化」，即治理目标的模糊化，并确定模糊化的程度。这两个行为同样关键，并决定了 DAO 能在原有机制基础上起到多大益处或带来多大的隐患，这一过程也就是模糊目标的协调统一。举一个具体的例子，我想成立一个投资类型的 DAO 组织，那么我的模糊性目标的最上层就是获取赛道红利（就是赚钱），而这一模糊目标虽然自由性最强，但是治理难度却是最大的，只有拥有充分背景的大佬才可以 Hold 住（目前来看BITDAO就是这样一个组织）。那么对于我而言我肯定完成不了，所以我只能将模糊目标下降一层，例如我要做一个炒作NFT的投资DAO，鉴于我充分的投资（被割）经验，我觉得我能治理好，如此一来我就设立了我的 DAO 的模糊目标。在设立模糊性目标之后更为重要的一点在于我要坚决维护好我的模糊目标（不要东一榔头，西一棒槌），并吸引更多志同道合的人来参与。同时我还要相信，社区可以自主的向着这一目标前进。很多DAO组织的出发点是好的，但由于创始人过于强势，特别喜欢微操（排斥异己），最终导致DAO的衰退。创始人或团队只要在方向和战略上保驾护航，不要干涉战术上的事情。70 多年前，我们华夏土地上也曾有过这样一位仁兄，最后去了台湾。我在早期接触DAO的时候有一个疑问，我认为一大堆散乱的个体对于确定性的目标尚且很难协调和统一的时候，对于不确定的目标岂不是会更加困难么。后来我想起大学时代曾经读过的凯文凯利的《失控》，里面讲到过的一些有趣的故事：对于蜜蜂或蚂蚁这样的低等动物，在一个零散的组织协调（信号传递是点对点的）与模糊的目标（搞点蜂蜜或找点吃的）的前提下，可以表现出惊人的一致性。尽管在数学上我们很难描绘或是推导出内在的原理，但这确实可以实现。因此我们应该相信，在DAO组织的模糊性目标治理下，最终也能够达成一致性，并向目标不断发展。 3.4. DAO 的法律挑战 3.4.1. 「完全包裹」的DAO，又称自动化公司可以被完全包裹的DAO，既不是去中心化的，也不是自治的。从国家角度来看，任何可以被一个或者几个法律实体完全「包裹」的DAO，与传统企业没有区别。通过设计一个全面的企业架构，DAO使自己臣服于国家管理，国家可以决定通过忽略（或撤销）法人资格或者刺破公司面纱的方式，让DAO贡献者承担法律责任。这就是为什么从怀俄明州到马歇尔群岛，所有精心设计的DAO有限责任公司的法律都注定失败。DAO面临法律风险，因为它们与今天的法律与金融系统背后的国家治理协议不兼容。DAO不是向后兼容的。立法补丁可能会修复一些分散问题，但是任何依赖集权的国家行为者的解决方案，都会不可避免地牺牲去中心化和自治所代表的价值。要明确的是：传统公司没有错，在传统的合法金融协议上建立你的公司也没错！并不是所有公司都该成为DAO。在执行愿景、将产品推向市场和协调跨时空的复杂行为方面，层级指挥结构可能远比民主社区更有效。特拉华州的公司法经过几十年的磨练，已经成为世界上最好的公司监管制度，为历史上最成功的经济赋能。玩这个游戏并不丢人。一些传统企业称自己为DAO，是因为他们通过代币化和智能合约来自动化其行政和治理智能。当一家制造公司通过用机器人取代工人的方式，来实现流水线的自动化时，这事情本身并不构成修改公司组织架构的理由。同样的逻辑也适用于那些企图用智能合约取代律师和会计，以实现自动化的软件公司。因为这些公司本质既不是去中心化的，也不是自治的，我更倾向于称呼他们为自动化公司（这和Vitalik曾经描述的去中心化组织相一致，大多数情况下可以称为「披着去中心化应用外衣的传统公司」），但是不管如何称呼，实质是它们并未产生根本性的新法律问题，现行公司法完全可以解决一切。因此，将DAO完全包裹在一个或者多个实体结构中，可能是关键贡献者（如创始人、CEO或者高知名度的主要开发者）保持对协议或财务的有效控制、或者通过收购资产、雇佣员工的方式，代表DAO在外部世界进行互动的最佳方法。被证明是正确的企业实体架构提供了最好的保护，防止有人试图让这些关键贡献者为 DAO 的行动承担个人责任。 3.4.1. 生态系统：作为 DAO 成员的企业如果这些成员与其他 DAO 成员相比，不享有任何额外权利或权力，那么去中心化的自治公司可以在不牺牲去中心化或者自治权的前提下，欢迎公司成为其成员。从 DAO 的治理合同的角度来看，公司成员可以像其他成员一样。吸取 C-Corps 的经验，我称这些实体为D-Corps（我欢迎更好的名字）。最常见的 D-Corp 形式是 DevCo公司，即雇用核心开发者团队的开发公司。事实上，大多数需要专业开发者驱动的 DAO，并不是以 DAO 的形式开始的，他们通常起源于常规的科技公司，而且大多数科技公司是特拉华州的 C 类公司或者有限责任公司。一旦 DAO 架构建成，DAO 横空出世，就必须做出一个关键的选择：开发公司是否要成为 DAO 的企业包裹层。如果答案选择「是」，你可能拥有一个所谓自动化公司或者上述的传统企业。如果不是，开发公司就应该从技术层面、法律层面将治理责任转移给 DAO。最重要的步骤如下所述：（1）将开发公司的财产与 DAO资产做隔离（2）将对 DAO治理合同的控制权从开发公司及其雇员处清晰地转移给 DAO 及其成员。在这些步骤之后，开发公司可以（而且经常）作为主服务提供者继续向 DAO 提供服务，根据 DAO 提供的合同从 DAO 国库中支付费用。同样，DAO 也可以欢迎其他公司成为成员；我们看到有这种情况，DAO 需要某些关键服务（如法律实体架构），但单独运作的成员无法独立提供这种服务。因此，他们要么与雇用他们的实体企业绑定，要么与 DAO 成员的分支组成 D-Corp 。通过这种方式，D-Corp 的有机生态系统可以作为成员来去自由，而不用牺牲去中心化和自治权。终极目标是每个 D-Corp 都是 DAO 的可替代的服务提供商。为避免集中化风险，精心设计的架构和治理结构在这里至关重要。如果开发公司继续享有对 DAO 财政的关键控制权和治理投票的事实否决权，那么真正意义上的 DAO 荡然无存（当然，这是好的，但是这该是一个睁大眼睛做的决策）。过桥公司（Bridge-Corp）是另一种类型的 DAO 成员，之所以叫过桥公司是因为他们允许 DAO 连接到传统的合法金融协议，因而可以充分利用链上找不到的传统应用。他们服务于非常狭窄、有限的目的，当不再需要时可以被随时解散。不像企业DAO 成员，这些实体在法律意义上是独立的，尽管在实践中受制于一系列它们自身的限定任务和有约束力的 DAO投票义务。很少 DAO 起始于去中心化的组织，更遑论真正的自治。通常，始于中心化并经历去中心化的过程会更容易。过桥公司是有效去中心化的关键，在这个过渡阶段，需要企业承担诸如开立银行账号、签订合同、雇用员工、支付税款、出庭（以及许多其他功能）。早期，一个单一实体可以运行上述全部功能，但是去中心化的要求使得这只能是一个权宜之策。通过一系列过桥公司将资产和风险分配给多个实体，并确保恶意行为者无下手之处。随着链上解决方式出现并被 DAO 采纳以解决同样问题，过桥公司就可以功成身退了。基金会公司是过桥公司最常见的工具，是 DAO 可以用来开立账户、签订服务合同的最赤裸裸的一般法律实体。其它实体也越来越受青睐，如持有知识产权等资产的根西岛目的信托公司，和可以发行代币的英属维京群岛有限公司。 3.4.1. 去公司形式：「真正的」DAO 对去中心化自治组织来说，最纯粹、最有法律风险的实体结构是根本没有公司结构。 DAO 是一个固有的无政府主义概念。DAO 一词中的「自治」并不是指「自动化」，而是字面意思的「自治」。自治是一个无政府主义的术语和概念，从无政府主义者2020 夏天在西北太平洋中心设立的「自治中心」、Hakim Bey的「临时自治区」，以及这一概念的类似用途可以看出。真正的 DAO 并不意味着依附于国家宪章，也不限于遵守某一套特定的狭义法律。真正的 DAO 不应该因为怀俄明州州务卿认为它应该解散就解散。 ——Gabe Shapiro|怀俄明州的法律DAO-saster 无形的 DAO 是无许可秩序下的终极理想形态，是完全通过激励机制协调的分布式企业。在规模上，DAO 的 DAO 通过可组合性提供稳定性，避免组织硬化风险，贡献者和组织可以无缝将资源和人才转移到需要的地方。这就是成熟期的 DAO 的承诺：形成稳定的合法秩序，无需强制性中间机构。今天，很少有 DAO 可以达到这种理想状态。几乎所有无形式的 DAO 都会以包裹式或者生态系统方式，作为暂时保护机制以对抗法律风险。无形式的 DAO 很少有法律先例。真正去中心化的、真正的自治性组织不会被扼住命运的喉咙，没有人或者实体会被胁迫，也没有明显的渠道让外人来指挥和控制 DAO 的资源。换言之，中心化和治理行为本身就是 DAO 最不容忽视的法律风险来源，给诉讼者、监管者和银行等胁迫性市场行为者留下明显的打击面。如果治理是风险来源，那么取消治理可以减少风险。有几个项目在采用这种方式，如 Reflexer （看它们的「去治理」过程，以及从启动期就被视为「无治理」）。这些项目的实验正受到律师们的密切关注，他们希望将这些经验加以推广。对于完全包裹的 DAO，公司法几乎可以完全解决其法律问题。对无法律实体的 DAO 来说，情况则完全相反。我们还有很长的路要走，但是越发清晰的是，分散对 DAO资源的权利、自动消除人的自由裁量权，依然是 DAO 实现自治的最佳方式之一。围绕「法律去中心化」的共识正在形成，这是一种帮助 DAO 降低法律风险和实现这些目标的新兴法律实践。即使实现了去中心化、自治或「去治理」后，风险依然存在。毕竟，税务人员必须分一杯羹。因为真正的 DAO 具有天然免疫力，目标可能会从 DAO 转移到 DAO 贡献者本身——让我们回到第一部分讨论的有限责任问题。幸运的是，我们的社区正在迅速迭代解决方式，以保护那些没有选择包裹式、D-Crops和过桥式架构的贡献者。 4. DAO 未来展望原初对 DAO 的定义代表着一种理想，一种技术赋权的期望，尽管当前还做不到，但这是一种美好而纯粹的追求。而现在已经诞生出来的成百上千个 DAO，大家牺牲了技术层的强壮性，用文化层进行弥补，让拥有共同价值观的社区成员有机的结合在一起，通过区块链技术进行更加强大的协调、激励以及所有权的分发，进而创造出了很多原本这世界不存在的模式和成就，这同样是时代之幸。我过去的观点认为随着加密技术的发展以及基础设施的完善， DAO 会逐渐减少对人的依赖。可能今天我们还在用 gnosis 的手动多签方式管理社区财库，明天可能就打通了提案系统和财库系统实现分配资金的自动化。后天可能就把 DAO 里的角色通过一种方式放到链上，实现关键角色权限分配的自动化。自动化体系一点一点蚕食人的角色，最终在某一个时间点，DAO 由依赖人运行变成完全依赖代码运行。但随着对更多项目的观察以及不同 DAO 在几年内的发展变化，我开始觉得现如今的社区 DAO 和畅想中自动化运行的 DAO 应该根本是不同的物种，他们未来会走出完全不同的道路，而不是在某一个时间点合二为一。以人为主的 DAO 确实存在大量空间可以提升自动化程度以改善效率、协调和增加信任，但它的价值创造主体始终是社区，是社区里的每一个不同的个体。人，始终是重要的。而畅想中完全依赖代码运行的 DAO，它的起点则可能是一些别的东西，比如 – 自主世界 4.1. AW(Autonomous World) 自主世界 -「Autonomous World」，也常被简写为「AW」。这一概念由 0xPARC 在 2022 年首次提出。经过一年的发酵，开始被越来越多的讨论。自主世界是个相对复杂的概念，很多人把它视作全链游戏方向的一个概念，但我不这么认为。这是一个技术、文化、政治和哲学等多个领域的交叉地带。在 Autonomous World 的概念中，世界并不是特指人类生活的地方，而是一个容器，一个容纳规则、叙事的地方。人类生存的世界当然是个世界，但《三体》也是个世界，存在于书本、B 站、腾讯视频和人们的脑海中。《仙剑奇侠传》《指环王》同样都是世界。世界也未必一定跟故事相关，例如化学也可以认为是一个世界。它同样提供了一个容器，也有自己的规则。简单梳理了世界的概念后，再来看自主世界是什么。在定义上，0xParc 认为自主世界是具有「区块链底层的世界」。 4.2. Rules Autonomous Worlds have hard diegetic boundaries, formalised introduction rules, and no need for privileged individuals to keep the World alive. 自主世界有着严格的叙事边界、正式化的引入规则，它不需要特权个体来维持其存在。这句话描述了「自主世界」的三个核心特点： 1.严格 (Hard) 的叙事边界: 这意味着这个世界有一套固定和不可变的基准规则。它们不会随时间或情况而改变，为世界提供了一种稳定性。 2.正式化的引入规则 (introduction rule): 这表明进入和参与这个世界有一套明确和固定规则。这些规则包括如何成为这个世界的一部分，以及如何在其中进行互动。3 3.不需要特权个体来维持其存在: 这个世界是自我维持的，不依赖于任何特定的个体或组织来维护或管理。从这个角度讲，Autonomous World 反而更接近原初定义的 DAO - 在预设规则下自主运行，不依赖某个个体，也不依赖软性的规则或类似政治的协调过程。或者说，DAO 本身就是自主世界的一种形态。这样一个自主世界的魅力何在？我认为是客观性。我们生活的现实世界是客观的，没有人拥有这个世界，这个世界也并不因为某个人，某个组织而存在。维持这个世界存在并运行的基础法则是物理定律，每个人都可以在同意物理定律下，对这个世界施加影响，并让这个影响成为这个世界中的客观事实。来源：金色财经

金色财经2023-10-10

特所思(XTZ)今日暴涨12%,风险暗藏是机遇还是陷阱？

一个安全的、可扩展的区块链网络，可以让去中心化应用程序、智能合约和资产在上面运行。它的自我修正机制让它能够随着用户需求的变化而不断升级，解决其他区块链网络面临的治理问题。XTZ是网络的原生代币，可以用来支付交易费用、获得质押奖励和参与治理等。与其他加密货币不同，XTZ的总供应量可以调整，确保网络始终响应用户的需求虽然Tezos的辉煌之路并不平坦。然而，尽管存在种种障碍，加密货币仍迅速获得发展势头。推出两年后，XTZ 已在 Changelly 等十多家大型加密货币交易所上市。个人观点小咯认为由于网络的优势让合作和采用得以广泛实现，吸引了大量新用户的加入。机构级安全、治理、节能算法、可扩展性和智能合约等方面的突出表现，可能会让价格一路飙升。但在空头统治市场的影响下，Tezos价格可能会出现与平均买卖压力相反的下降趋势。Tezos的价格将在0.54美元到1.3美元左右徘徊。来源：金色财经

金色财经2023-10-10

Ordinals vs Taro: 比特币二层网络可行性探讨（下）

2012 年的彩色币白皮书中还提及了去中心化交易所技术，在一笔交易中完成彩色币的交换。很可惜的是，这项技术所需要的部分签名交易技术（PSBTs - BIP0174）在 2017 年才被纳入 BIP，在当时这就需要一个中心化的平台来标识以通过订单簿的方式实现（那么，这还是中心化吗？）。彩色币白皮书中的 Dex 而且 2016 年的 v2 版本的彩色币协议规范中，更进一步地设计了彩色币中需要的字节码、转移地址、验证规则。很可惜的是，这一套规则由于受限于当时 Bitcoin 的功能限制并没有得到更进一步的发展，而且 2015 年出现的以太坊更进一步使得这样的设计显得鸡肋，彩色币也于此结束了它的发展。也有人说彩色币失败的原因是它和原生的 btc 耦合在一起，在一些情况下就会被当成 btc 发送出去而减少。但是笔者认为它失败的原因是流通的不便捷以及应用场景较少。序数理论：Ordinals 时间来到 2022 年 12 月，得益于 2017 年的隔离见证、部分签名交易技术，以及 2021 年的 Taproot 升级激活，Casey Rodarmor 发明了序数理论[7]：序数是一种比特币的编号方案，这是的跟踪和转移单个 sat 成为可能[6]，它按照每个比特币被挖掘出的顺序以及交易时根据先入先出的规则来进行编号。序数的表示方式：整数符号：2099994106992659 这个序号是根据挖掘聪的顺序分配。十进制符号：3891094.16797，第一个数字是挖掘聪的区块高度，第二个数字是区块内聪的偏移量。度数符号：3°111094′214″16797‴，具体的度数表示原理见序数理论手册百分数符号：99.99971949060254%。以百分比表示聪在比特币供应中的位置。名字：satoshi（聪）。使用字符a到z对序号进行编码。 Inscription 序数理论更多地是对 Bitcoin 的最小单位 sat 的追溯，它所设计的规则使得每个 sat 都有自己独一无二的编号。而基于序数理论，可以把链上一些独特的数据和这些 sats 关联起来，也就是”铭刻“铭文。铭文被存放在 taproot 脚本中，taproot 脚本对内容的限制很少，而且可以获得额外的见证折扣，这使得铭文的存储较为经济。铭文的 Taproot 脚本格式类似于：它被存放在 Reveal 交易的输入见证脚本中，由链下的索引节点（ord）在遍历区块时识别并且将它显露出来。而受限于索引而不能在链上进行操作的原因，这使得 Inscription 需要实现其他额外的功能时只能由 ord 的开放来实现，例如近期的父子铭文，以及几个月前的诅咒铭文索引。铭文的基本思路是和 Colored Coin 极为相似的，它们将数据存放到交易中由链下的程序进行索引，而不同之处在于铭文是将数据存放到输入的 Taproot 脚本中，Colored Coin 则是将编码数据存放到一笔输出中。至此，Bitcoin 的生态得以发展，人们可以在链上铸造 NFT，并且得益于部分交易签名技术，交易市场也随之出现。铭文的技术本身和彩色币是极为相似的，它们都将数据存放到链上，由链下的索引工具来进行索引。然而，由于时代的不同以及所面向的功能不一样，这使得彩色币受限于当时 Bitcoin 的功能缺陷而没有得到更多地发展。使得 Ordinals 得以发展、爆发的应该是它更低的铭刻费用（相较于前期竞品 bitcoin stamp[8]），以及受益于部分签名交易技术所出现的市场使得人们可以方便地进行铭文的交易。 BRC-20 此后基于铭文的 BRC-20 协议也在 2023 年 3 月出现，正如上篇中所说，这样的同质化代币实现方式颇有暴力美学的美感，将代币的铸造、转移过程写在纸上，剩下的交给 BRC-20 索引器，这相当于在 Bitcoin 的索引 Inscription 之上再加了一个索引。当然，在实际的实现中 BRC-20 索引器是可以直接忽略其他的 NFT 铸造而只关心 BRC-20 的铸造、转移的。而 BRC-20 至此也有了一点比特币二层网络的样子：二层网络处理一系列的交易，定期和主链通信、提交交易实现捆绑来确保去中心化。在 BRC-20 中则是体现为索引器索引用户的账户余额来确保某些 BRC-20 铭文是否有效（处理交易），转移、铸造的过程由用户自己实现（提交交易到主链）。有意思的是，在前不久 Ordinals Summit 所放出的照片中，BRC-20 的创始人 domo 所展示的一张 brc20-swap 的 PPT 中提到了这么两个概念：Inscription-Based Virtual Machines 和 Rollup，这似乎预示着 BRC-20 后续也会走入二层网络。 Taro 实现及进展在上篇中，介绍了 Taro 资产在链上被铸造、转移的原理，那么在实际中，又是如何实现的？相比于上篇对原理的介绍，在这里我们将会介绍目前 Taro 的实现方式和最新进展。 Taro 具体实现由于众所周知的原因在本地搭建测试使用的闪电网络节点无法正常加入测试网络，在这里会通过 Understanding Taproot Assets Protocol #2 的测试过程来进行说明。资产铸造正如上篇所说，资产的铸造需要选定输入的 UTxO，并且在资产树中记录一棵新的默克尔总和 - 默克尔树（MS-SMT）的根节点信息。在完成资产的铸造后，可以获取到资产的信息： { "assets": [ { "version": 0, "asset_genesis": { "genesis_point": "ba779153a792a1d49433fd18e56311f8d212992e7d1405cb14af8dffb34e88ce:0", "name": "fantasycoin", "meta_hash": "04e552053fd4c8e2c01bc14cb9a0ce00f07d4ffdffff68fe455c70b934b22a43", "asset_id": "20cecdb6626705bf26ad036084f7423082db6114f0de84046ebf2e84f6852874", "output_index": 0, "version": 0 }, "asset_type": "NORMAL", "amount": "100", "lock_time": 0, "relative_lock_time": 0, "script_version": 0, "script_key": "02b4c71447e74672f8cd5b50a6b430fc73b3caff7866dc905a502fe8adefad3b31", "script_key_is_local": true, "asset_group": null, "chain_anchor": { "anchor_tx": "02000000000101ce884eb3ff....", "anchor_txid": 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资产的花费？或许可以强制将私钥路径解锁的方式去除（P2TR 下可以使用私钥解锁 UTxO 或输入脚本来解锁 UTxO），让用户只能通过脚本路径的方式必须花费 Taro 资产。由于所能查阅的资料有限，这部分问题的解决方案并没有体现出来，或许这也是 Lightning Labs 团队正在解决的一个问题，正如他们在 Github 页面所说：目前的代码还不支持主网的运行，很可能使得用户丢失 Taro 资产以及包含了 BTC 的 UTxO。此外，对见证脚本的实现细节也无法查阅到相关资料，如果需要更深层次的了解，只能翻阅源代码，而这需要更多的时间，所以在这里不再进行深入的讲解。资产转移在 Taro Asset 中，资产的转移需要转移的双方同步它们的 universe，正如上篇所说，Taro Universe 保存了 Taro 资产的元信息，可以看作保存这一系列交易信息的数据库。只有在需要证明这些交易、铸造行为确实发生了的时候才会发送交易到 Bitcoin 上（这似乎也可以作为一种限制的机制，例如上一小节中对保证 UTxO 必然被作为 Taro 资产花费的讨论）。所以，在交易前，交易的双方需要同步信息以保证交易的有效。此后，发送 Taro 资产到另外一个地址，这样会生成一个类似交易的 transfer 信息： { "transfer": { "transfer_timestamp": "1684836471", "anchor_tx_hash": "e4efa1c3272009193e961f383b29c1bc84cf6ed8eb0806bf94056a41387835b3", "anchor_tx_height_hint": 2434958, "anchor_tx_chain_fees": "12725", "inputs": [ { "anchor_point": "ebe73fb60dfa99d191ed1e43a0509cc93c5223fa202656c469e01d6abfd66356:0", "asset_id": "20cecdb6626705bf26ad036084f7423082db6114f0de84046ebf2e84f6852874", "script_key": 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"033e42d7bdc3c5161c2dc440667b0f4fca4c4a7d32d13efac12a71994651b048ce", "taproot_asset_root": "8aada842f74c2b11e9b5a0a716baa0c453855ab6ea316222a8a28e7e79506f41", "merkle_root": "8aada842f74c2b11e9b5a0a716baa0c453855ab6ea316222a8a28e7e79506f41", "tapscript_sibling": null, "num_passive_assets": 0 }, "script_key": "0225357fc148c441fbd5c5ea533fd6c33686697967a1cf8c493628788a535f433c", "script_key_is_local": true, "amount": "21", "new_proof_blob": "00245663d6bf6a1de069c4562620f...", "split_commit_root_hash": null, "output_type": "OUTPUT_TYPE_SIMPLE" } ] } } 铸造资产的用户使用对应锚定了资产的 UTxO 作为输入，并且产生两笔输出到两个地址。outputs 中的信息则便于接收者验证自己所收到的 UTxO 是否合法，同时 outputs 中的信息也为接收者提供了生成下一次转账时所需要的信息，用以生成合法的见证脚本保证这笔 UTxO 能够被正常消费。结合前文对资产树和 Taro 资产转移的过程，asset_id 可以被用于在资产树中索引到表示资产的叶子节点，叶子节点还存放了资产的总额，而这些信息被存放在 Taro Universe 中，可以将它看作一个链下的索引程序。而通过 script_key ，可以在对应资产的 MS-SMT 中查询到对应可花费这些资产的余额。满足可消费条件的钱包可以利用这些输出作为下一笔交易的输入来进行交易。上面的”转移“是一个”分割“的过程（100 -> <79, 21>)，所以到自身的输出类型是 OUTPUT_TYPE_SPLIT_ROOT，类似的还有合并操作，合并将某个钱包能够消费的不同 script_key 下的资产合并为一份。 Taro 资产所涉及的这些操作只在区块链上体现为一个 Pay-To-Taproot （P2TR）的形式，主要的资产转移过程还是在链下发生，所以从这个角度看 Taro Asset 可以看作是比特币的一个二层网络。最近进展在 Taproot-Asset 页面中可以看到目前已经实现的功能有：资产铸造 Taro Universe 的同步发送/接收资产导入/导出资产证明创建和管理 CLI 配置文件而从最新的 v0.2.3 版本来看，Lightning Labs 团队还在修复 Taro 程序的遗留问题，并且对原来的程序逻辑进行改进，例如将区块高度添加到资产的铸造证明。而在该程序的 Github 页面下，也写到该代码不适用于主网，可能导致 Taro 资产和 BTC 的丢失。在官方讨论的 Slack 下，开发者也提到闪电网络还不支持 Taro 资产。满足资产铸造的的 v0.2.0 版本也是在今年五月份才正式发布，该版本已经实现了资产铸造 / 转移 / 接收功能，剩下的或许是细化交易规则（正如前文提到的问题），修正程序存在的 bug。所以，Taro 资产仍然有很长的路要走，它目前还无法满足在主网运行的要求，笔者认为，在未来一两年的时间里或许有希望能见证 Taro 资产的正式运行。拓展：Atomicals Protocol 在笔者完成该系列的上篇，到撰写本文的两周时间里，出现了另一个 Ordinals 的竞品 —— Atomicals Protocol10（原子协议），它和 Ordinals Inscription 的铸造很像，都是需要一笔 commit 交易作为输入，并在见证脚本中写入”信封“再进行 reveal，且数据格式也特别类似： OP_FALSEOP_IF 0x0461746F6D // Push "atom" 4 bytes // Followed by a single push to denote the operation type // Payload (CBOR encoded) for the operation OP_ENDIF ARC-20 ARC-20 是基于原子协议的同质化代币，它有和 BRC-20 完全不一样的铸造、转移规则。铸造：ARC-20 的铸造也需要有预先的代币部署，部署的方式是发送 Atomicals 格式的交易，部署需要指定代币的名称、铸造高度、关联的图像、铸造数量等信息，在索引器索引到后，其他人可以通过索引器得到代币的信息并且进行铸造。ARC-20 还设计了类似挖矿的铸造方式，部署者可以指定 commit tx 的碰撞前缀和 reveal tx 的碰撞前缀，如果有设置这些前缀信息，铸造者就需要在铸造的时候选取一个 nonce 来改变 commit tx 和 reveal tx 的哈希来选择满足条件的前缀（截至目前还没有要求 reveal tx 碰撞的需求，但是源代码中拥有该功能）。在用户找到满足条件的 nonce 后会发送铸造代币名和满足条件的 nonce 到编码后的原子协议交易到 Bitcoin 链上完成铸造，而余额信息则由索引器进行索引。转移：ARC-20 的转移和彩色币极为相似，但又简单得多,ARC-20 和聪进行了绑定，如果使用到了这些代币的 UTxO 作为输入，那么第 i 个输入会流向第 i 个输出，如果没有足够的输出，即输入数量大于输出数量的情况下，这些代币会流向第一个输出。原子协议这样的转移方式的好处是避免了像 BRC-20 一样的需要先铸造 transfer 铭文才能交易的过程，使得同质化代币的交易更为方便，如果使用部分签名技术，可以通过整合交易的方式来完成单笔交易内的代币和 BTC 的交换，甚至是多种不同代币的交换。而缺点则是这样的实现太容易使得用户丢失代币了，特别是在用户接收多份同类代币，整合过 UTxO 后，这些表示着代币的 UTxO 极容易被当作 gas 花费出去，甚至是在铸造其他代币的过程中花费出去。此外原子协议中还包含了 NFT、域名（独立于 NFT）的设计，文档中还有未完工的合约、事件，由于官方文档的缺失无法继续深入介绍。协议对比在此需要把 Taro 资产、 Ordinals 的 BRC-20 代币以及原子协议进行对比，它们的相似之处在于代币的铸造、转移都是由链下程序追踪并记录的，但是记录的规则和在链上的体现又不尽相同。各协议对比结语最后，在介绍完这些技术后探讨一下 Bitcoin 实现的可能性：在常见的二层网络实现中，通常是另外构建一个区块链网络来执行事务，然后将这些已执行的证明放到 Layer 1 的主链中，这也是 Rollup 的基本原理，定期向主链提交证明。闪电网络作为 Bitcoin 的一个二层支付网络，它的实现方式也类似 Rollup 技术，交易双方在建立通道后进行一系列的交互，最后确认的时候关闭通道，再向链上提供证明。 Taro 资产设计了类似 UTxO 的方式来完成资产的铸造、转移，其目的或许在于能够兼容闪电网络，使得这样的交换模式也可以在闪电网络中生效。双方只需要利用类似闪电网络的模式进行资产的交换，最后需要回到 Bitcoin 时再提交证明交易，以证明这些资产已经再二层网络中实现。如果这些资产的实现过程都在 Bitcoin 上实现，那么可以看成每一笔交易都被在 Bitcoin 上提交了证明，保证了链下的资产证明是有效的。但是这样的实现方式极度依赖于链下的 Taro Universe 索引，如果元数据丢失，很有可能造成用户资产的流失。这些索引是十分分散的，或许能够将这些 Universe 组成一个 P2P 网络，形成一个类似 IPFS 的分布式存储？这样的好处是便于用户进行同质化代币类资产的流通，缺点在于非同质化代币资产就显得没有意义（正如会有人问，那为什么不直接使用 ERC721？）。而 BRC-20 是暴力地记录铸造、转账数据，索引器索引账本信息。它所存在的缺点是显而易见的，用户需要先铭刻转账铭文才能进行转账，而这是它依赖 Ordinals 实现而不得不满足的条件。如果 BRC-20 不依赖于 Ordinals 实现而是设计一套类似 Ordinals 的设计来实现，或许能满足较好的流动性，但是这样或许就不能利用 Ordinals 的热度而爆火了。当然，这样带来的好处是索引的方法很简单，也不用存储过多额外的元数据（对比 Taro 资产所存放的元数据信息），而这也限制了它的扩展性。而 Ordinals 作为 NFT 所能表现出的功能是很好的，它的数据存放在链上可索引（尽管矿工可以舍弃掉这部分 witness 数据），表现出了和 ERC-721 不一样的方式。Ordinals 本身不能算是一个二层网络，但是在有了 BRC-20 之后表现出了一个二层网络的样子，但是数据的变动都是表现在 Bitcoin 上，而非表现在这个二层网络（索引器）中，它本身只是为了保证记账的准确。由此可见，Taro 资产和 Ordinals 都有各自的亮点，特别是在同质化代币和非同质化代币的实现下，Taro 对同质化代币的实现考虑得很多，考虑了 Taproot 来压缩交易，使得一笔交易中可以交换数额庞大的资产，以及 UTxO 类的交易方式来满足闪电网络的兼容。但是其对 NFT 的实现则显得尤为鸡肋，相比于 Ordinals 铭文的链上数据存放以区别和 ERC-721 的不同而成为亮点。而基于它所实现的 BRC-20 在用户交易过程中又显得繁琐，Taro 资产中的交互不会让用户感知这一切。从这样的对立中很明显能感受到同质化代币和非同质化代币的不同，特别是在 Bitcoin 这样基于 UTxO 的区块链上，协议所采取的底层设计方式显得尤为重要。来源：金色财经

金色财经2023-10-10

「DeFi 老炮」MakerDAO 的生态现状与潜在变量

币 DAI； DAI 是目前规模最大的去中心化稳定币，与美元挂钩。 DAI 的用例包括：去中心化保证财务独立用户可自主生成货币；自动储蓄收益（DSR）；快速、低成本的转账汇款；在波动市场中保持稳定；此外 DAI 还在某些场景下可用于支付以太坊生态系统中的 Gas 费用，以改善 Web3 新用户的 Web3 入门体验。目前 MakerDAO 的 TVL 为 45 亿美元，这是自 2021 年 1 月以来的最低水平，较 2021 年 12 月创下的历史最高点下降了 78%。尽管这种下降趋势令人担忧，但 MakerDAO 仍然在所有 DeFi 协议（总 TVL）中占据第四位。在过去 30 天内，MKR 创造了 1070 万美元的收入。如果按年化折算后，这一数字高达 1.307 亿美元，使其在所有协议中排名第七。 MakerDAO 的费用和收入主要通过借款人在平台上支付的利息产生。 MKR 代币有两个主要用途：治理；资本重组资源；除了治理作用之外，MKR 还可以用于系统资本重组。也即如果 Maker 系统的债务超过盈余，MKR 代币供应可能会通过债务拍卖而扩大。因此，这种风险鼓励 MKR 持有者自我调整并负责任地管理 MakerDAO 生态系统，以减轻过度冒险的情况。这也意味着 MKR 的供应量可能会根据债务资本化而产生波动。这些是当前的供应统计数据：流通供应量 = 90.1 万枚 MKR；总供应量 = 97.7 万枚 MKR；最大供应量 = 100 万枚 MKR；市值= 12.7 亿美元； FDV = 14 亿美元；市值 / FDV = 0.9； MakerDAO 金库里的加密资产包括： 4961 万美元的稳定币； 80 万美元的 BTC 和 ETH；价值 1.2238 亿美元的原生代币 MKR；也即 MakerDAO 金库总共持有 1.7239 亿美元（包括原生代币 MKR），而根据 DefiLlama 的数据，这在所有协议中排在第 11 位。在社区治理层面，任何人都可以向 MakerDAO 提交提案进行投票，但只有 MKR 持有者才有权对 Maker 协议的变更进行投票。该过程由两个阶段组成：提案投票执行投票这两个步骤确保了 MakerDAO 在进行最终投票之前进行仔细考虑。 2014 年，MakerDAO 在以太坊区块链上推出，从此成为最大的 DeFi 应用程序之一，该协议由 Rune Christensen 和 Nikolai Mushegian 共同创立。 DAI 现在也是使用最广泛的稳定币之一。其中在多次代币销售中，Maker 总计筹集了约 5450 万美元的资金： 2017 年 12 月 16 日，筹集 1200 万美元，由 Andreessen Horowitz 和 Polychain Capital 参投； 2019 年 4 月 23 日，筹集 1500 万美元，由 a16z Crypto 资助； 2019 年 4 月，筹集 2750 万美元，由 Paradigm 和 Dragonfly Capital 参投； MakerDAO 已成为抵押债务头寸（CDP）这一类别中明显的市场领导者，不过它现在也面临着来自 Liquity 和 Lybra Finance 等新兴协议的竞争。与此同时，在稳定币竞争层面，其他成熟的 DeFi 参与者，如 Curve 和 AAVE 也推出了 crvUSD、GHO 等稳定币。在协议的安全审计层面，Maker 已经完成多家知名审计公司的安全审核，包括： Trail of Bits（智能合约的安全审查）； PeckShield（传统审核）； Runtime Verification（用于验证系统逻辑的模型）；总体而言，我对 MakerDAO 和 DAI 生态系统非常看好，以下是一些即将到来的积极因素： Sub DAOs 的推出； Spark Protocol； RWA 叙事； DSR 上的 5% 年利率；代币分拆；品牌重塑；来源：金色财经

金色财经2023-10-10

一文总结第三季度的DeFi市场：三大叙事和三大项目

一。对于新手来说，操作普通的钱包以及与去中心化交易所交互是非常复杂的。通常，用户必须在多个网站之间跳转，还要确保安全性，批准各种交易等等。 TG机器人消除了这种麻烦。他们将（几乎）所有的活动整合到一个熟悉的Telegram界面中。额外的好处就是：机器人也可以在手机上使用，这在标准设置中并不常见。 Telegram是一个庞大的平台，月活用户超5.5亿，日活用户超5500万。在这个领域里有很多竞争项目。下图跟踪了不同telegram bots的DEX交易量市场份额。以下是围绕该叙事值得追踪的三个项目。 #1 Maestro Maestro是OG机器人，其第三季度收入为1138万美元。Maestro仍然有大约70%（9月数据）的周交易量属于这一类。然而，他们没有代币。如果发行代币的话，规模会相当大。 #2 Unibot Unibot是市场领军者（因为Maestro没有代币）。他们与UNIBOT代币持有者分享收入。这些持有者累计获得了超120万美元的收入。 #3 Banana Gun Banana Gun是一款备受欢迎的抢跑类机器人。这是一个相对较新的协议。但如果我们不看Maestro，那么他们控制着约35%的DEX交易量市场份额。这比Unibot还要多。（他们也因发行代币失败而声誉大跌。） 2、第三季度的3大项目以下是我认为第三季度最重要的三个项目（1）Base 8月9日，Base链正式上线。它是由OP Stack支持的以太坊L2，上线后立刻获得了成功。以下是其成功的几点原因。 Coinbase支持。 L2转盘游戏。 “Onchain summer”活动。 Friend.tech成为超级app。生态系统基金吸引项目。尽管发布只有两个月，但它已成为拥有第三大TVL的以太坊rollup。 Base还拥有丰富的协议生态，已有133个协议。同一时期推出的L2，Mantle和Linea，只有大约30个协议。即使是OG L2之一的Optimism也只有190个协议。 Base在第三季度的表现非常好。所有指标显示都是绿色的。但对于第四季度而言，存在两大不利因素： Arbitrum将启动其短期激励计划，Base的流动性可能会转移到Arbitrum。对Friend.tech过度依赖。9月9日，Base上36.2%的日交易费用来自Friend.tech。怎么回事！这是应用链还是什么？（2）EigenLayer EigenLayer是一种再质押协议。再质押（restaking）意味着将已经质押的ETH再次质押到其他协议上。你可以再质押你的流动性质押代币以及原生质押ETH。 EigenLayer是协议和再质押者（restaker）之间的市场。协议需要参与者提供一些服务。再质押者会这样做，以换取收益。如果他们没有做到承诺之事，将会失去他们再质押的ETH。另一种理解EigenLayer的方式是：协议的“自定义胡萝卜和大棒生成器”。如果用户按照协议要求的方式行事，就会得到胡萝卜，也就是收益。如果用户不这么做，EL将使用大棒，也就是罚没再质押的ETH。他们的以太坊主网于2023年6月14日发布。出于安全考虑，他们设置了再质押限制。EigenLayer主网在发布当天再质押额度就达到了上限。他们在2023年8月22日再次提高了限额。包括stETH、rETH和cbETH在内的LST的上限被取消，如有LST的再质押代币达到10万枚，那么该LST则会被设置上限。这一限制也在几个小时内达到了。TVL从7800万美元上升到2.38亿美元。从这个角度来看，只有3个rollup拥有比这更多的TVL（根据DeFiLlama数据）。这显示了EigenLayer的疯狂需求。只要他们能够提供一个功能性的产品，需求就会一路飙升。 EigenLayer将启用新的代币经济学机制。各项目现在有了一种新的机制来分发代币以换取特定的服务。它还将提高真正创新的速度。此前，许多去中心化项目被迫创建自己的代币网络。各项目现在可以将其外包给EigenLayer，专注于真正的创新。12个项目已经公开开始在EigenLayer上进行建设。 Liquid Restaked Token（流动性再质押代币）是另一项创新。它们有点像stETH和rETH之类的流动性质押代币。此外，它们也会从其他协议中赚取收益。（3）Solana回归？ FTX崩溃，SOL也随之陨落。 SBF大力宣传SOL，当他获得年度诈骗犯的头衔后，SOL损失了大量价值。但社区仍在前进。Solana似乎正东山再起。 Solana有一个活跃的开发者社区。DeFi协议相关数据呈绿色。它似乎已经解决了链停机问题，在第二季度和第三季度没有发生任何链停机事件。当加密货币和DeFi的总TVL崩溃时，Solana TVL在第三季度却增长了18.52%。从6月30日的7.7088亿美元增长到10月1日的9.1366亿美元。 Solana在第三季度也有一些看涨进展。 Maple Finance回到了Solana。 Shopify将Solana整合到自己的平台。 Visa在Solana上添加了稳定币结算功能。 Solana上很多DeFi协议正在增长。 Membrane Finance在Solana上推出了欧元稳定币。被公认为执行引擎的高级技术。（MakerDAO创始人希望使用Soalana的代码库为Maker创建一个L1。）我现在并不看好L1，但Solana可能是个例外。 3、未来展望虽然回顾有利于吸取经验教训，但真正的机会还要向前看。 Arbitrum生态系统。他们批准了一项5000万美元的ARB激励计划。该计划将持续到2024年1月31日。因此，degen的追利收益将转移到Arbitrum。该DAO正在投票决定哪些项目应该获得融资。最优策略是关注那些会受到激励的协议，并在其中占有一席之地（但要确保它们与你的投资策略相符）。 Canto最近的发展态势良好。这是一个Cosmos链，推出了很多经济创新，如：将一定比例的gas费支付给智能合约开发者，这将激励开发者在Canto上进行开发；将DEX、借贷市场和稳定币等金融原语作为公共产品提供，不收取任何费用；最近，他们宣布他们正在使用Polygon CDK转为以太坊上的ZK L2。他们还与Fortunafi & Hashnote合作制定了RWA战略。L2和RWA叙事非常强大。我会密切关注的。我们还要监控常见可疑之处：去中心化永续合约、ETH L2（Base、Mantal）、LSDfi、LRT（流动性再质押衍生品）、GamblFi、Cosmos、Solana等。从更长远的角度来看，我很期待以太坊Dencun升级。该升级将引入proto-danksharding，这一更新将使rollup使用以太坊的成本更低。就像Shapella升级是LSDfi叙事的催化剂一样，Dencun升级也可以成为L2项目的催化剂。在更大的范围内，还有以色列和哈马斯冲突这一地缘政治背景。本文并没有描述政治，但我还是想提一下，因为政治因素可能会影响市场。总的来说，我认为接下来的第四季度会很平静。来源：金色财经

金色财经2023-10-10

2023年Q3数字资产回顾：在监管压力和 ETF 的前景下比特币和以太坊跑赢大盘

以及投资者对人工智能的热情，DeFi（去中心化金融）、数字化和计算领域表现出色。这推动了链外数据提供商 Chainlink（LINK）在该月上涨了24%，成为计算领域最大的代币。 9 月也是以太坊成功过渡到“权益证明”共识机制一周年纪念日。这减少了验证区块和交易所需的计算工作量，有效消除了其碳足迹。到目前为止，该网络一直按预期运行，质押资产成为加密货币投资者提高回报的流行方式。 CoinDesk 指数综合以太质押率 (CESR) 是一种用于衡量以太坊质押活动预期收入的指标，该指标在本季度平均为 4%（年化），并呈下降趋势，截至 9 月底为 3.6%。本季度加密货币格局的一个重大变化是标准风险衡量标准所定义的风险水平降低。我们现在看到波动性较低，与传统股票的相关性下降，前 30 名代币之间的相关性略有下降，如下所示。滚动行业相关性和波动性（CDI 研究）这种转变可能表明市场已经成熟，因为投资者在代币领域变得更加敏锐，也可能是市场流动性不足的结果，因为大型加密货币交易所的交易量持续下降。接下来怎么走？ 9 月份联邦公开市场委员会相对鹰派，债券收益率大幅上升，其中经济预测摘要（即“点阵图”）消除了近期降息的预期。这种点阵图指引使美联储能够更清晰、更简洁地向市场表明利率必须在更长时间内保持在较高水平。尽管利率上升并未立即影响数字资产的价格，但金融状况的收紧和美元的走强预计将进一步加剧加密货币价格升值的阻力。巧合的是，CoinDesk 比特币和以太坊趋势指标在第四季度的前几天显示出中性至轻微负面的趋势信号。比特币现货 ETF 的批准可能会成为突破金融状况收紧带来的宏观经济阻力的催化剂。为什么？首先，它将大大提高可访问性，让更广泛的投资者能够轻松获得比特币的投资，而无需直接购买和存储的复杂操作，就像从 2000 年代初开始的黄金 ETF 简化了获得实物黄金的过程。这反过来可能会改变加密货币的投资者基础并使其多元化，从精通技术的爱好者转向寻求多元化的更主流、更长期的投资者，这可能会导致整个数字资产市场的波动性减少。此外，ETF 结构将有助于更容易实现机构采用，将资产的获取和存储委托给合格的托管人，使其对诸如对冲基金和养老金基金等机构投资者更加熟悉和受监管。最后，比特币 ETF 将允许投资者将部分资产分配给比特币作为价值储存或不相关的资产类别。这可能会导致大量资本涌入加密货币市场，标志着比特币从利基资产类别成长为传统金融体系受监管和接受的一部分。来源：金色财经

金色财经2023-10-10

对话淡马锡Web3基金Superscrypt合伙人：抛开炒作我们忽视了RWA发展的哪些细节？

WA 协议的成功可能很大部分要归功于其去中心化的本质，因为这一特性使得这些协议促进了低门槛、无障碍的无缝交易。然而，对于处理 RWA 的平台来说，法律合规性要求必须进行验证，这又限制了平台在用户、价值和流动性上的直接增长。对于不与实物对应物挂钩的资产类别，如短期国债和私人信贷，RWA 代币化更有意义。 Web3 需要挖掘的一个领域是身份、声誉和凭证——这将为用户提供对其数据的更大控制权。大多数投资加密货币和风险投资的投资者并不完全了解一个项目是否需要代币，他们只是为了实现流动代币所能提供的短期价格变动，而不是着眼于建立新事物的长期利益。以下为专访内容的精华： 1. 吸引 Jacob 进入加密世界的决定性时刻是什么？ Jacob 在 2020 年才开始接触加密货币。当时由于疫情全球都处于封锁中，工作之外的娱乐活动选择有限，他决定是时候探索和研究比特币和以太坊了。比特币改变了他对货币概念的看法，而以太坊和智能合约则为任何有互联网连接的人开辟了一个充满可能性的全新世界。他开始积极参与以太坊、Polygon、币安智能链和 Solana 上的 DeFi。在 Solana 上，他进一步探索，接触 NFT，参与多个社区和生态系统活动。 2. 介绍一下 Superscrypt？它与淡马锡有什么关系？经过几年在该领域的积累，Jacob 转而全职从事加密工作，并帮助成立了由淡马锡提供种子资金的早期 Web3 公司 Superscrypt。 Superscrypt 以研究为导向，专注于投资和支持早期 Web3 构建者开发协议、工具和新兴应用。该团队认为，深入的用户和社区参与是成功的核心，并为其投资的公司提供实际支持。 Superscrypt 认为，区块链技术是基础设施，是新互联网的支柱。区块链能够通过分布式账本分配几乎是任何事务的所有权，这是一项关键的创新。与大多数优秀的基础设施一样，区块链技术应该「只发挥作用」，并淡出人们的视线。因此，他们投资于基础设施解决方案，使区块链使用起来更方便、更快捷、更具成本效益。在应用层，他们一直在寻找能够打造出让生活更美好或让用户感到有趣的优质产品团队。他们认为一个亟待发掘的关键领域是身份、声誉和凭证。这个尚未充分开发的领域是 web3 的关键解锁点：利用区块链技术构建的解决方案能够让用户更好掌控数据，推动产品创新，创造更好的整体用户体验。 3. Jocob 或 Superscrypt 目前对哪些领域和类型的项目感兴趣？ Superscrypt 投资于能帮助区块链扩容的 Web3 基础设施，如 Rollup、排序器、MEV 和互操作性解决方案。他们还对钱包和开发者工具进行了战略投资，因为它们是消费者和开发者与区块链技术进行互动和构建的入口。如前所述，身份、声誉和凭证解决方案尤其值得关注。身份解决方案可以根据用户在链上的活动，为用户提供语境更丰富的身份标识，还能让 yonghu 控制自己想要共享的数据。在新兴用例方面，该团队选择在 Web3 社交和现实世界资产代币化的新兴领域进行投资。不过，这些都只是初步计划，在对这些领域进行投资之前，该团队将继续开展全面的研究和监测。 Superscrypt 并不投资游戏领域。虽然该领域前景广阔，但这并不是 Superscrypt 的主要关注领域，因为未必能够选择出成功的企业，且制作成功的项目需要大量资金投入。关于 DeFi，Superscrypt 倾向于有选择性地评估具有独特创新角度的项目（如跨链 DeFi）。 4. 人们在接触现实世界的资产时，有时会忽略哪些细节？ Jacob 观察到，随着机构慢慢采用加密货币，真实世界资产（RWA）正在重新受到欢迎。不过他指出，可能是市场崩溃阻碍了机构的参与，预期中的机构大规模采用加密货币并没有出现。尽管如此，人们已经认识到区块链可以为交易和资产管理带来效率。伴随新兴模式的往往是炒作，Jacob 提醒说，由于技术、监管和实际考量上的限制，目前只有特定的 RWA 与区块链整合具有实际意义。不过，这也为短期国债和私人信贷等资产带来机遇，这些资产不与有形对应物挂钩，似乎更适合代币化。很多人或许并未意识到，目前很多 RWA 协议的成功可能很大部分要归功于其去中心化的本质，因为这一特性使得这些协议促进了低门槛、无障碍的无缝交易。然而，对于处理 RWA 的平台来说，法律合规性要求必须进行验证，这又限制了平台在用户、价值和流动性上的直接增长。他认为不应炒作 RWA 将其视为加密货币领域中的最新一类，而应在把该资产放入金融科技领域内进行评估，因为该资产类别存在固有的限制，能够带来的机遇也不同。 5. Jacob 对 RWA KYC 系统的未来有何看法？ Jacob 预计，未来 RWA 的 KYC 系统将十分复杂。目前，受监管的 RWA 似乎不太可能接受像 zkID 这样的隐私保护加密解决方案作为 KYC 标准。理想的情况是，监管机构理解并接受这些技术，认为它们可以在不披露过多细节的情况下验证个人身份。然而，要赢得政府对这些新兴的零知识证明（zk）解决方案的信任将面临巨大障碍，因为当局可能认为，如果他们可以在现有系统下直接索取个人信息，就没有必要采用新技术。尽管许多团队都在研究零知识证明（ZK）解决方案，但它们还没有达到让政府将其视为标准要求的水平。 Jacob 预见到身份解决方案将不断发展。这一范围可能从更模糊的身份识别器（如证明、基于用户链上活动的档案）到更基于数学的解决方案（如 zk 技术），再到最严格的身份解决方案（传统的 KYC 和 AML 流程）。根据相关产品的不同，任何一种身份解决方案都能满足监管机构的要求，最严格的方案可以用于证券，需要进行 KYC。如果监管机构开始更好地了解 zk 等技术和解决方案，这些技术和解决方案就可能足以满足监管机构的要求。不过鉴于这些技术刚刚起步，达到这一点可能需要几十年的时间。 6. Jacob 对加密资产最佳基金结构模式有什么看法？ Jacob 分享了他从传统风险投资转向加密投资的心得，强调了代币作为投资工具具有独特流动性。与风险投资长达 5-10 年的周期相比，代币的周期要短得多（一年之内）。这种动态有时会导致早期投资者只关注短期结果，造成价格波动，影响公众对风险投资的看法。目前流行的投资结构是将用于初始种子轮的 SAFE（未来股权标准协议）与代币权证（token warrant）相结合。这种结构与 Superscrypt 的长期投资方法相一致。虽然该公司认可代币发行带来的早期流动性，但其主要重点是支持那些能够创造长期价值的团队，从而有可能实现交易销售甚至是 IPO。关于投资策略，Jacob 强调了风险投资和流动资金之间的区别。前者是为最终回报而承担风险的长期支持者，而后者则需要不同的技能，更注重进入和退出点以及流动性管理。Superscrypt 主要专注于风险投资，但 Jacob 认为流动性策略也值得关注，尤其是在熊市中，价格大幅下跌会为顶级团队和代币创造有吸引力的估值机会。一些快速问答任何有抱负的投资专业人士都应该阅读的一本书是什么？任何内容只要能够帮助建立（关于比特币和以太坊的）坚实的基础和框架就值得阅读。 Jacob 最大的投资失误是什么？是 NFT，但也让 Jacob 对加密货币、Web3 以及数字所有权能给人们的影响等更多方面和概念有了新的认识。加密货币最被低估的用途是什么？是 NFT：由于投机活动频出，价格随之波动，NFT 现在并不受欢迎。但是这种为无形资产分配产权的技术是一种机制，可以释放出更多的价值创造和新的商业模式。你现在对加密货币有批判的观点？大多数投资加密货币和风险投资的投资者并不完全了解一个项目是否需要代币，他们只是为了获得流动代币所能提供的短期价格变动，而不是着眼于建立新事物的长期利益。加密货币领域面临的最大风险是什么？缺乏监管。来源：金色财经

金色财经2023-10-10

以钱包为例辨析加密杀手级应用和基础设施神话

用者都非常关心这项技术的基本支柱，比如去中心化、透明度和不可变性。值得注意的是，如果用户想要参与这项技术，他们需要重视或至少理解自我监管的概念。钱包1.0的一个很好的例子是MetaMask，由ConsenSys于2016年创建。2020年7月，MetaMask的月活跃用户为54.5万。2021年8月，由于“DeFiSummer”到来，活跃用户飙升至1000多万，流动性挖矿成为用户激增的重要因素。当时，对于消费者来说，使用MetaMask来获得DeFi收益是一个显而易见的选择，因为MetaMask比其竞争对手更容易帮助用户访问协议（得到广泛支持）。这意味着，在此期间，成功的应用程序是在考虑到现有MetaMask用户的情况下构建的——这些用户拥有钱包并想要使用它。基于可用基础设施提供的市场机会，消费者应用程序本质上是加密原生的，这是有道理的。今天许多流行的钱包仍主要是自我托管，服务于类似的用户群。然而，在过去的几年里，我们也看到随着消费者需求的不断变化，钟摆完全转向了另一边。具体来说，我们看到了工具的激增，这些工具可以轻松登录加密钱包，因此新用户可以参与基于区块链的应用程序(如NBA Top Shot或Starbucks Odyssey)，而不必担心助记词。Magic和Web3Auth等基础设施将我们带入“钱包2.0”时代。在许多方面，这解决了钱包1.0的问题，用户可以无缝创建钱包，并使传统消费公司能够在其业务中添加加密原生元素。但在其他方面，它产生了全新的问题：用户为每个应用程序都设有一个新钱包，而不是在所有dapp中使用几个自我托管钱包，这几乎就像为每个商店获得联名信用卡一样。这些特定于应用程序的钱包将消费者禁锢在垂直品牌生态系统中，并消除了可移植性的潜力，因为密钥不再由用户保管。如果不能真正拥有自己的资产并随身携带，为什么还要使用加密货币? "虽然钱包和应用程序是用户触及加密货币的第一个接触点，但我们将易用性和互操作性截然对立起来"。——Nitya Subramanian（Celo前产品负责人）消费者的兴趣在很大程度上推动了这一变化。钱包1.0迎合了加密货币原生用户，主要集中在交易上，而钱包2.0则扭转了这一趋势，引入了品牌和大众市场的消费者体验。现在，钟摆似乎落在了中间的某个地方——我们可以称之为钱包3.0，它结合了第一次迭代的互操作性(真正的自我保管)和第二次迭代强大的消费者用户体验。这是由像Capsule这样的服务提供商完成的，它利用分布式多方计算使开发者能够构建应用程序，这些应用程序可以根据用户的条件与用户资产进行交互，而不会牺牲互操作性。随着应用程序和基础设施的不断匹配与完善，钱包成为消费者身份的表达性构建模块，生态系统的更多部分开始赋能。而现在，情况恰恰相反。在瞬息万变的生态系统中，立足于现有的使用案例往往令人感到安心，但要想取得成功，就必须从根本上对这些案例的发展持开放态度。这正是我们感到兴奋的原因。来源：金色财经

金色财经2023-10-10

金色早报 | 报告：比特币将在十月份继续保持波动性

字资产投资的押注“没有达到预期效果”，去中心化借贷平台Goldfinch借贷池中价值2000万美元的RWA贷款出现问题。该陷入困境的资金池于2022年2月向金融科技信贷基金Stratos提供了价值2000万美元（USDC）稳定币的四年期贷款，年利率为11%。Warbler Labs是承销商。Warbler透露，现在约有700万美元的资金面临损失风险，剩余的1300万美元分配给了电子商务市场管理初创公司Threecolts，该公司“表现强劲”。Warbler Labs表示，将弥补该池投资者的所有损失。 ▌第三季度大型比特币矿企的哈希率月均增长13.88EH/s 大型比特币挖矿公司第三季度的平均网络哈希率大幅增长。七家公司主要推动了这一增长，包括Bitdeer、CleanSpark、Marathon Digital、Cipher、Bit Digital、Bitfarms和HIVE。根据TheMinerMag的数据，从6月到9月，这些公司的比特币哈希率月均增幅为13.88EH/s。数据显示，第三季度算力增长方面表现最好的公司是Bitdeer、CleanSpark和Marathon Digital，分别为120%以上、43%和38%。 ▌报告：以太坊流动质押提供商面临的非法资金风险非常低根据数字资产基础设施提供商Northstake的一份新报告，以太坊流动质押提供商面临的非法资金风险非常低，在报告审查的三个协议中，非法和高风险暴露总量很小，介于0.46%到1.56%之间。尽管比例很小，但该报告认为，对于受到严格监管约束的机构投资者来说，这仍可能构成挑战。重要经济动态 ▌美联储副主席杰斐逊：将会留意收益率上升带来的紧缩效应，美联储可以在更好的风险平衡中“谨慎行事” 美联储副主席杰斐逊发表讲话称，将会留意收益率上升带来的紧缩效应，美联储可以在更好的风险平衡中“谨慎行事”，现在自信地说我们的政策已经足够紧缩可能还为时过早，长期收益率的上升在过去可能意味着投资者认为经济增长势头更强劲，需要采取更高、更长期的美联储利率路径。金色百科 ▌多头头寸和空头头寸多头和空头头寸代表了投资者和交易者用来推测所考虑资产价格变动的相反策略。在加密货币交易中，多头头寸是通过购买资产开始的，希望其价格会上涨，而空头头寸是通过处置资产（通常是借来的资产）开始，希望其价格会下跌。免责声明：金色财经作为区块链资讯平台，所发布的文章内容仅供信息参考，不作为实际投资建议。请大家树立正确投资理念，务必提高风险意识。来源：金色财经

金色财经2023-10-10

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