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债务结构性特征对城投公司信用风险的影响

司债务违约进入破产清算且使得母公司陷入债务危机，子公司债权人的求偿权优先于其股东，也当然地优先于股东的债权人。因此对于合并范围之内不同法人主体，股权关系实质在一定程度上导致了不同债务偿付的优先劣后。此外，从投资人的视角来看，合并范围内其他主体的风险事项对母公司产生次生影响，甚至波及区域再融资环境的情况也较为常见，因此在信息不对称的情况下，外域的投资人对城投公司合并范围内的法人主体甚至对其所在区域执行“一刀切”的政策亦是占优选择，同样地，对于整体风险可控的城投公司，亦可充分挖掘母子公司利差。可见，合并口径的债务规模及实际的信用风险并非均匀分布于体系内各法人主体，体系内各法人主体既相对独立又相互影响。　　评级实践中，“包装整合”、“壳公司”、“股权上划”和“托管并表”等四种合并和个体债务分布失衡的情形较为典型：一是“包装整合”，早期城投公司的“包装”和近年来地方政府因债务化解或者国资国企改革等目的而主导的整合，子公司通过资本结构和利润等财务指标对城投公司合并报表产生重大影响，但在母公司并不实质管控的情况下，子公司风险事项易引发投资人对母公司甚至区域的风险偏好收紧，影响母公司再融资。二是较“包装整合”更甚的“壳公司”，即母公司以某核心子公司为基础而成立，母子公司业务和财务高度重合，常见的如级别诉求驱动、政策驱动（典型的如“银保监发[2021]15号”）下新设立的主体，该种情形下因母公司核心的业务、收入、利润和现金流等来自子公司，其实际的债务风险高于合并口径的债务风险。三是近年来多省市出现的股权上划而形成的母子公司关系，其中更加典型的如河南、陕西和甘肃等省的“以市带县”模式下打造的城投公司，更是将更低层级、更弱资质的区县级城投公司信用风险绑定在地市级城投，被整合主体在人事、业务、融资等关键事项上具有相对独立性，母公司在业务协同、债务管控等方面面临很大挑战。四则更进一步，甚至不再基于股权关系而是依据托管协议并表，托管并表情形下有效扩充了合并报表，能形成托管关系可能也反映了并表城投对于地方政府的重要性，但托管并表子公司的信用风险同样地可通过影响投资人对整体的风险偏好、金融机构授信、债券注册等方面对并表体系造成负面冲击。　　引入一种特定情形的母子公司博弈来看：可以看到在母子公司一次博弈中，理性的母公司的占优策略是选择协助子公司解决债务问题。再进一步重复博弈中，如果子公司再出现债务问题或其他类似地位的子公司也出现债务问题，则子公司可预期地认为母公司会救助，它们也将更早地、更多地依赖母公司，增加母公司的成本、对母公司形成拖累。而如果母子公司处于同一区域，一定程度上承受着区域系统性风险，局部风险演化成全局风险的可能性很大。　　　　（四）持续的短期压力下城投公司无法应对政策变化是其发生信用事件的重要原因。　　融资是城投公司的核心职能，受政策影响较大。纵观2014年以来的城投的政策变化：2014年到2016年三季度，货币政策宽松、公司债和超短期融资券发债主体扩容，城投债供需两旺，城投债发行规模和净融资规模迅速扩张，且融资成本相对较低。2017年开始至2018年上半年，城投监管环境全面收紧，其中以2017年“50号文”和“87号文”为典型标志，期间内城投收益率全面上行。随后2018年二季度以来虽然在资金端“财金23号文”引起了一些担忧，但在整体的经济下行压力较大的情况下，城投监管环境边际宽松，政策要求要有效保障在建项目资金需求、引导金融机构按照市场化原则保障融资平台合理融资，该阶段债券新增发行和净融资规模迅速恢复并扩张，融资成本也整体下行。到2019年四季度，财金[2019]10号的出台旨在控制利用基金预算扩张财政支出的漏洞及“2019年国办函40号文”提出了融资平台和金融机构可平等协商化解债务，该阶段城投债收益率小幅上行；2020年以来疫情爆发及反复、俄乌战争、消费不及预期等下行压力下，政策延续了2018年以来稳投资的大基调，城投债到期收益率整体维持下行的趋势；发行端2021年城投公司债券发行和净融资仍维持扩张，2022年以来债券供给端进一步趋严，区域分化加剧，资产荒背景下城投债收益率趋势性下降。　　　　前述图4可以看到2018年以来的城投信用事件频发，时间上与2017年以来全面收紧的城投监管政策周期基本一致。进一步从实验组和对照组的分析情况可以看到，发生过风险事件的实验组城投其2017年以来11个半年度/年度末短期债务占比高于对照组，且货币资金/半年内到期（含回售）债券表现长期地弱于对照组。在收紧的政策周期内，城投公司面对长期的持续紧张的即期流动性压力时更难筹措到充足的资金以应对刚性的兑付压力。2014年到2016年三季度及2018年二季度到2019年三季度期间，如若城投公司持续扩张债务，而在政策收紧阶段无法维持债务滚续、甚至支付利息也存在困难，则信用事件的发生当然在所难免。　　　　四、展望　　“土地—资产价值”负面传导、城投融资监管政策维持整体紧张趋势的背景下，短期债券到期和回售规模持续压顶的城投公司短期债务化解面临更大困难，或促使城投公司对于不同债务的偿债意愿出现分化，同时尾部区域债券是否违约或依赖于更上级政府乃至省级政府的支持。　　除隐性债务化解外，仍需要关注城投公司其他类型债务的稳妥接续或到期偿付。“土地—资产价值”负面传导致使城投公司土地资产变现的难度加大和价值持续弱化，同时城投融资监管政策维持整体紧张趋势使得再融资的不确定性加大的背景下，城投公司的财务弹性整体压缩。城投公司短期债务压力中债券兑付相对更加刚性，且从甘肃、贵州、云南等省份对于部分出现信用事件城投企业的支持措施来看，债券的兑付仍被地方政府视作“底线”，在短期可用偿债资金有限的约束下，非标、银行贷款、票据等债务逾期也在预期之内。即使如此，债券的兑付对部分地区而言仍是很大的压力，从信用事件高发的部分地区来看，短期内选择性的“处理”部分其他债务的情况下，债券的还本付息（含回售）资金依然无法有效保障，地方政府通过临时性地协调、归集各类资金以解决债券兑付，足见此类政府在化解区域内债务上已然独力难支，更上级政府乃至省级政府的支持对于省域内尾部区域的支持或成为其债券是否违约的关键。对此，《国务院办公厅关于印发地方政府性债务风险应急处置预案的通知》（国办函[2016]88号）提出了“省级政府对本地区政府性债务风险应急处置负总责，省以下地方各级政府按照属地原则各负其责”的要求，且《国务院办公厅关于进一步推进省以下财政体制改革工作的指导意见》（国办发[2022]20号）再次明确了“省级党委和政府对本地区债务风险负总责”。　　[1] 城投公司利息支付首先依赖经营活动现金流，且列报在筹资活动现金流中的“分配股利、利润或偿付利息支付的现金流”中，因此选择单位资产支付的利息和创造的经营活动净现金流对比分析。　　[2] 截至2022年10月末，340家城投主体中的143家主体在资本市场进行过债券融资，占全部3,615 家城投债主体（含到期）的比重为3.96％；143家主体中有40家有存续债。本文有关分析将此143家城投作为实验组、3,615家城投作为对照组。

金融界2022-12-14

房地产，下一步怎么走？

随着房地产“三箭齐发”，房企的债务危机总算得到了缓解，房企的股票也开始大幅反弹，比如港股的地产建筑板块从11月初的底部上涨了40%多，A股的房地产板块涨了20%，其中表现好的房地产公司，比如龙光集团，上涨了400%多，碧桂园涨了近200%。不过尽管反弹了这么多，整个房地产板块仍然处在底部，整体市净率只有0.5倍，龙光集团和碧桂园的市净率都只有0.2倍左右，可提升的空间依然非常大。但是房地产真的进入反转了吗？这才是最重要的问题。房地产行业比较复杂，在过去是经济增长的支柱产业，而且产业链错综复杂，牵涉的关联方也非常多。但是，房地产依然遵循着基本的行业发展规律，我们依然可以用基本的原理来理解它。首先，以今年商品房销售规模的大幅下滑为起点，房地产行业已经进入到了行业发展阶段中的成熟期，成熟期也就意味着成长不再，房企将会面对更加激烈的同行竞争，将会经历集中度提升的阵痛。只有竞争力更强的企业才能胜出。对于一般行业，表现不佳的企业该破产就破产了，但是房企破产容易引发系统性风险，所以一般不会直接破产，可以进行债务重组或者是被其他企业兼并收购。缺点是这个阵痛期可能就会比一般行业还要长。其次，我们也可以从供需的角度来进行拆分。“三箭齐发”解决的是供给端的问题，让濒临破产的房企能够活下去了。而在需求端，多个城市陆续出台了各种取消限购的政策，刺激购房需求，但是目前的效果都不太好，每周的成交面积仍在底部。房地产需求遵循人口发展的规律，在国内老龄化趋势、新生儿下降的大背景下，新增住房需求只会越来越少。关于这点，我们从三四线城市的房子早已无人问津也可以看出来。所以，房地产不能说是反转了，只能说是进入了新的阶段，估值将会重塑。这里有两个方向可以关注。一个是集中度提升。优质房企将会提升自己的市场份额。有一个很直接的指标可以参考。房企的业绩跟拿地息息相关，去年还有今年，能多拿地的房企才能在未来释放更多的业绩，而对于那些债务缠身的房企，没钱拿地，它们只能眼睁睁的看着市场份额被抢走。从数据看，今年1-11月，在百强房企中，央企、国企拿地金额占了86.8%，而民企中，除了滨江、龙湖、碧桂园等13家房企少数拿地外，其余房企都暂停拿地了。另一个方向：困境反转。“三箭齐发”之后，之前陷入债务违约危机中的房企就有救了。原本它们只能寄希望于债务重组了，但是现在它们还可以期待用新的融资来还旧债。由于它们债务违约后估值被打到很低，如果顺利解决了债务问题的话，它们估值提升的空间就很大了。不过，这么多违约公司里面很难找到一个最佳标的，万一重组不成功，那亏损可就大了。投资者可以退而求其次，选择那些已经顺利进行债务重组了的，或是已经获得大量新融资，债务风险大幅降低的房企。 $碧桂园(02007)$ $碧桂园服务(06098)$ $龙光集团(03380)$

老虎证券2022-12-14

又一位地产大佬出事了！一度面临美国司法部门引渡，1.29亿保释金创纪录！曾吞下万达资产包

但是，富力持续大手笔扩张为公司后续出现债务危机埋下了伏笔。其于2019年下半年开始出现资金压力，该公司公开表态暂停拿地；2020年“三道红线”新规实施后，“三道红线”全踩的富力地产开始寻求资产出售，并有过多次出售记录，其中包括将广州国际机场富力综合物流园出售给黑石等。　　2021年9月下旬，富力地产大股东李思廉、张力选择以100亿元的价格，将富力物业转让给碧桂园服务。同时，李思廉、张力宣布将在未来两月内，为富力地产提供约80亿港元的资金支持。　　11月10日，富力地产发布公告称，8笔公司债券的整体展期事项通过了债券持有人会议的表决通过，展期规模135亿元，展期后8笔公司债券的加权平均到期期限从约4个月成功延长至3年以上。　　但是随着联合创始人出事，这一切前途未明，13日开盘，富力地地产低开逾10％，截至目前，富力地产报2.170港元，下跌10.7％。　　　　

金融界2022-12-13

IMF总裁：与中国官员就债务问题进行了“富有成果的交流”

困境。她说:“我们讨论了如何防止个别债务危机引发全球债务危机。”她再次呼吁在债务处理方面取得更快、更可预测的进展，并将该框架扩大到更多国家。马尔帕斯在会议发言中说，讨论的重点是迫切需要在债务问题上取得更迅速的进展，并补充说，“中国立场的变化对这一努力至关重要。” 他对李克强总理在会议期间提出的“系统性债务参与”表示欢迎，并强调有必要透明披露中国的贷款合同，取消保密和非重组条款，以及隐藏的抵押品和托管安排。他说:“提高透明度将有助于投资者做出明智的决定，建立信任，并加快债务调整和重组进程。” 格奥尔基耶娃表示，她看到了“一个更系统地参与债务问题的平台的空间，中国可以在这个平台上发挥积极作用”，但没有透露更多细节。

夏洛特2022-12-11

风险处置受托服务信托在企业破产清算中的应用

金融界2022-12-09

“所有经济危机之母”迫在眉睫！“末日博士”骇人警告：全球正迈向经济、金融和债务危机的交汇点

经济正蹒跚地走向前所未有的经济、金融和债务危机的交汇点。”#高通胀/经济衰退# 他指出，公共和私营部门都积累了巨额债务。鲁比尼说:“仅看显性债务，数字就令人震惊。” “在全球范围内，私人和公共部门债务总额占GDP的比例从1999年的200%上升到2021年的350% ......在美国，这一比例为420%，高于大萧条时期和二战后。” 多年的过度借贷鲁比尼说，过度借贷已经持续了几十年。他表示:“不可持续的债务比率激增，意味着许多借款人……是受到低利率支撑的无力偿债的僵尸。” “在2008年全球金融危机和新冠疫情危机期间，许多本来会破产的资不抵债机构都得到了(刺激性货币政策)和彻底的财政救助。” 鲁比尼说，但现在我们要付出代价。他说，随着同样由超宽松的财政、货币和信贷政策推动的通胀，这场金融丧尸的黎明已经结束(“丧尸的黎明”是指电影丧尸三部曲的中间一部，这句话的意思是，三部曲的最后一部——“丧尸之日”已经来临)。 “随着各国央行被迫提高利率以恢复价格稳定，僵尸的偿债成本正在急剧上升。” 自今年1月以来，美联储已将基准利率从0.25%上调至3.75%-4%之间的区间。 “对许多人来说，这意味着三重打击，因为通货膨胀也在侵蚀家庭的实际收入，并降低家庭资产的价值，如房屋和股票。”这位经济学家写道。 “脆弱和过度杠杆化的公司、金融机构和政府也是如此:他们同时面临着急剧上升的借贷成本、收入和收益的下降，以及资产价值的贬值。” 与此同时，鲁比尼说，滞胀(高通胀和疲软经济增长)已经出现。他说，“我们不能像各国央行在2007-09年金融危机期间所做的那样，简单地降低利率来刺激需求。” 他说，这在一定程度上是因为全球经济也面临供应冲击，导致增长放缓，价格上涨。鲁比尼说:“这些因素包括疫情对劳动力和商品供应的影响，俄罗斯在乌克兰的战争对大宗商品价格的影响，以及中国日益灾难性的清零防疫政策。” 经济硬着陆 “与2008年金融危机和新冠疫情前几个月不同的是，简单地用宽松的宏观政策救助私人和公共机构，只会给通胀火上浇油。” 会发生什么呢?鲁比尼说:“在严重的金融危机之上，还会出现硬着陆，即严重而持久的衰退。”“经济危机和金融危机将相互促进。” 鲁比尼警告说:“所有经济危机之母迫在眉睫，而政策制定者对此几乎无能为力。” 他说，各国央行将扭转其紧缩的货币政策。“由于各国政府不愿通过增税或削减支出来减少赤字，央行赤字货币化将再次被视为阻力最小的途径。” 但鲁比尼说，“通货膨胀的魔鬼(将)从瓶子里出来。”而且“名义和实际借贷成本都会飙升。” 其结果是:“所有滞胀性债务危机的源头只能被推迟，而不能避免，”鲁比尼说。美国前财长、哈佛大学教授萨默斯(Larry Summers)最近在接受彭博社采访时也对美国经济做出了类似的负面预测。曾在奥巴马政府任职的萨默斯指出，在没有经济衰退的情况下，降低通货膨胀将变得更加困难，因为到了一定程度，消费者将耗尽他们的储蓄，这将减少消费。这意味着经济下滑将 “相当强劲”。 “当失业率上升0.5%的时候，它就会上升超过2%。而这是因为一旦你陷入消极境地，就会出现雪崩现象。我认为我们确实有可能在某个时候发生这种情况，”萨默斯说。

夏洛特 1评论2022-12-09

达利欧警告：美联储或加息至“破坏性”水平但市场还没意识到

uriel Roubin）也对美国滞胀债务危机恶化发出过警告，声称这将是一场结合了70年代式滞胀和2008年金融危机因素的市场崩溃。

金融界2022-12-09

恒大将与美元债券持有人会面讨论债务重组，影响或波及中国万亿金融体系

68财经报社(北美)讯处于中国房地产债务危机中心的开发商恒大集团(China Evergrande Group)似乎正一步步接近公布一份重组蓝图，此前的长期拖延令投资者感到失望。知情人士说，中国恒大集团计划于周五(12月9日)与其美元债券持有人组成的一个特别小组会面，正式讨论一项债务重组提议。此次会议可能标志着，在去年年底因美元债券违约而搅乱市场之后，人们期待已久的重组计划朝着更详细的方向迈出了重要一步。其他知情人士上周晚些时候表示，恒大的海外债权人正在签署保密协议，以推进债务谈判。恒大是全球负债最多的开发商，或将迎来中国有史以来规模最大的重组之一，影响到银行、信托公司和数百万房主。这家建筑商已成为中国房地产行业危机的象征，在政府从2020年开始打击过度借贷和房地产投机之后，房地产行业的压力逐渐蔓延。今年早些时候，房产市场的冲击将中国离岸垃圾债券拖入了困境。最近几周这些证券刚刚出现了有史以来最大的反弹之一，此前中国政府加大了拯救房产行业的努力，并放松了一些新冠管控措施。这些证券的平均价格已攀升至约68美分，接近4月以来的最高水平。但债权人收回资金的道路漫长而不确定。开发商发行的1美元债券价值仍低于10美分。知情人士说，恒大与特别小组原定于周五举行的会议仍有可能发生变化。彭博社联系到恒大的一位媒体代表时，他没有置评。特别小组的顾问莫里斯公司(Moelis & Co.)和柯克兰埃利斯律师事务所(Kirkland & Ellis LLP)周四没有回复寻求置评的电子邮件。彭博社上月报道，恒大公司此前曾告诉海外债权人，计划最早在12月的第一周提交重组方案。恒大还在11月底香港清盘法庭的听证会上表示，预计将在2月底或3月初获得主要海外债权人的支持。尽管即将到来的与债券持有人的会议带来了希望，恒大最终在达成债务解决方案方面取得了一些进展，但过去恒大曾令投资者失望，未能在7月底之前交出其承诺的初步蓝图。随着债权人失去耐心，恒大正在与自己设定的年底前提交重组方案的最后期限赛跑。目前公司负债1.97万亿元人民币(合2830亿美元)，债务改革将波及中国58万亿美元的金融体系。

Sue2022-12-08

美联储恐加息至“破坏性”水平！金融巨头达利欧警告：市场尚未意识到这一点

iel Roubin)则对更严重的滞胀债务危机发出警告，称这将是一场结合上世纪70年代式滞胀和2008年金融危机因素的“市场崩溃”。达利欧作为世界头号对冲基金桥水公司的创始人，长年盘踞《福布斯》富豪榜前100名，被誉为“投资界的乔布斯”。 1975年，瑞·达利欧从他在纽约的一间公寓创立了桥水基金，并在47年的时间里将其发展成为全球最大的对冲基金。作为这家掌管着1500亿美元资金的传奇对冲基金创始人，达利欧不仅凭借其开创的全天候交易策略成为投资界的知名人物，其独树一帜的管理及领导风格也让他享誉全球。

tqttier2022-12-08

CPT Markets：步入新时期! 全球经济前景难乐观!

经济体，而较大型的开发中国家将可能免于债务危机。另外，各国的强力紧缩政策导致房市萎缩，像是加拿大及新西兰等房市泡沫的国家肯定首当其冲，而美国房市却也好不到哪里去，根据CPT Markets市场专业团队统计，全美平均房价必须下跌15%，其房贷还款金额才能与家庭所得相互匹配。 CPT Markets风险提示及免责条款 : 以上文章内容仅供参考，不作为未来投资建议。CPT Markets 发布的文章主要根据国际财经数据报告及国际新闻为参考依据。

CPT_Markets2022-12-02

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