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为什么说,80后是最苦逼的一代人?
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于个人,或许就是一辈子。” 二战后亚洲
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最高的国家是缅甸,但经过军政府70年的治理,这个国家已沦为亚洲最穷的国家之一,你生命的70年如果恰好与这个阶段重合,你用尽全力,也大概率过不好这一生。 类似例子还包括拥有3000亿桶石油储量,却只不到三千万人、曾经拉美最富有的委内瑞拉,拥有1560亿桶石油储量、上世纪70年代亚太最富有的伊朗。但如果你是生活在1979年之后的伊朗,或者是1999年之后的委内瑞拉,哪怕你拥有爱因斯坦的天分和米开朗基罗的才华,你也大概率一辈子籍籍无名,战战兢兢,苟且一生。 我们自己两千年历史的干戈征伐也充分说明了这一点。秦汉交接短短十年,在籍人口从约3000万一口气跌落到约1600万,近一半人口死于战火。从184年黄巾起义到280年晋灭吴,这一百年大致算三国时期,在籍人口从约5600万减少到约1600万,70%的人口没了,这就是曹操诗中描绘的“白骨露于野,千里无鸡鸣”。哪怕是最强大的唐王朝,安史之乱8年时间,在籍人口从约6800万跌落到约1700万,8成的人口消失了。最后一个王朝满清,13年太平天国的结果是,“江南十室九空”。 你看小说、电影电视里描绘这种时代,金戈铁马,波澜壮阔,英雄辈出,但,前提是,你不是被张献忠的军队丢进磨盘磨碎充作军粮的那一个,也不是“江南十室九空”里的那个九空。 秦汉以来两千年历史,因战乱非正常死亡的人数超过了6亿。复旦大学做过一个课题,课题里的结论是:满清一朝276年,留下了后代的人,只占总人口的约13%。其他人,都在各种战乱、饥荒、疫病中消逝无踪。 让你穿越回任何这某一时间段,不要说过好这一生了,你但凡有活下去的勇气,我都服你。 再举一个离我们很近的例子。上世纪,数千万知识青年上山下乡。哪怕他们最后多数返城了,但这数千万知青,几乎人人带有心理创伤,人人带有身体疾病。如果你也出生在那个年代,你唯一的机会在于决不放弃,在别人躺平、认命、随波逐流的时候,你田间地头始终坚持学习,这样在1977年高考时,幸运地成为77级大学生中的一员——数千万知青中1%的幸运儿。 这类例子不胜枚举。在时代大环境面前,绝大多数人除了被动接受与顺从,其实并无太多选择。所以,你在哪里,非常重要。有的人,经过千辛万苦的跋涉才抵达罗马,但有的人,一出生就在罗马。你一辈子努力奋斗达到的最高点,或只是别人的起点。 所以,我在商学院授课的时候经常对商学院那些企业家学员说的一句话是:你们一定要认清楚,过去这些年你赚的钱,究竟有多少是因为你自身的聪慧与勤勉,有多少只是因为时代大洪流的慷慨赐予? 现在,我们可以探讨谁是建国后最幸运的一代了,或者说,谁是最悲催的一代? 建国以来,大致有5代人,分别是50后,60后,70后,80后,90后。00后10后尚在成长,撇开不论。你会发现,这几代人的命运,天壤之别,判若云泥。 核心原因是什么?是他们背后的时代大背景。 50后、60后,看似两代人,其实是一代人。因为这两代人的时代背景高度相似,命运轨迹也高度重合。他们这两代人,有些是硬生生自己把自己的生活砸了个稀烂,这些人一生的生活和他们日常衣服的颜色一样灰暗无光,读书时不能正常读书,举报甚至用皮带抽老师成为常态,工作时又遇到上山下乡。我们现在看到很多描绘当年的文艺作品,说那个时代民风淳朴,路不拾遗,也没有贪污腐败,这或都只是我们一厢情愿的想像而已。 事实上,在那个资源高度短缺的时代,只为了捡拾和争抢地上的一坨猪粪,都可以打起来。那时一个村长,权力都可以大到你家上交180斤的猪,关系好可以称出200斤,差就只有150斤。 著名作家莫言说过两句话,一句是:有关那个时代的一切都是假的,只有贫穷和饥饿是真的。另一句是:那时也一样有好人和坏人,但,都是可怜的人。 70后无疑是这几代人中最幸运的一代人。他们读书时可以正常读书,不用举报和批斗自己的老师,上大学还是免学费的,毕业还包分配,工作时又遇上改革开放与A股资本市场建立两个百年不遇,中国经济连续20多年双位数增长,社会上到处都是钱,到处都是机会。对70年代的人而言,只要不是太笨、太懒惰,稍微用用劲,他们都能挣到钱,都能单车变摩托。而且他们买房的时候,房价也没有开始上涨。彼时他们一个月的工资,正常都足以买到一平米的房子。 80后呢?或许是最悲催的一代。 他们读大学时,大学开始收费。他们大学毕业时,大学开始不包分配。他们工作时,经济的最高速增长已近尾声。他们在工作十年后好不容易攒下一笔钱要买房的时候,房价已经涨上了天。等他们要退休时,他们又会准点赶上正在推进的延迟退休。 而且,根据中国社科院2019年4月发布的《中国养老金精算报告2019-2050》预测,到2035年,我们的养老金将会耗尽。这意味着,如果继续按照这样形势,当80后这个群体退休时,或已经无退休金可领。同时,80后夫妻的父母是60后,这意味着80后需要抚养双方的四位老人,且这四位老人基本不会给他们带来或留下任何财富。 90后呢?90后的环境其实与80后非常类似,他们其实算是一代人。他们不但要面对经济2012年刘易斯拐点后开始的下行和工作岗位的减少,单车变摩托的机会是没有了,同时更要面对数量庞大的同龄人的内卷式竞争。 这就是人口学界为何把80后、90后并称黄金一代的原因。之所以称他们为黄金一代,不是因为他们有多么光鲜多么幸运,而是说他们的父母正是60后、70后中国最大生育高峰的那一波人,62年—75年这14年时间,中国一共出生了3.67亿人,年均达到了恐怖的2600万,这导致80后、90后1980-1999年,共出生4.36亿人,其中90后每年的同龄人都超过2100万,内卷成了他们逃不过的宿命。 而之所以说80后比90后更悲催一点,是因为90后拥有一个80后所不具备的优势:80后的父母是60后,大概率是不怎么有钱的。但90后的父母是70后,是建国以来完整享受经济成长的最幸运的一代,他们或多或少,都会给90后的子女留下一定财富。 或许会有人问,你不评评00后?嗯,我不评。不忍评,也不愿评。 至于10后,他们还年轻,他们拥有更大的时间弹性和命运变数,所以时代的沧海桑田对他们的制约没有相像的那么大。格隆衷心期待他们长大成人后,会拥有一个更美好的未来和明天。 一代人有一代人的运势,一代人有一代人的使命与担当,各有各的幸运,各有各的苦难,这个没有办法。但,至少,你可以去改变或者选择。 游牧民族、动物都会逐水草而居,这是天性,也是大智慧。 格隆唯一期待的是,无论你是哪一代人,无论你经历过的是阳光还是风雨,你至少都奋战过,怒吼过,做了自己想做的事,爱过自己想爱的人。这,就够了。(全文完)
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格隆汇
09-02 19:45
中国出现私立幼儿园关闭潮,两年内减少两万所
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示,中国从出生到18岁的抚养成本平均为
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的6.3倍。在与之比较的13个国家中,只有韩国的这一比例更高,达到7.79倍。澳大利亚为2.08倍,美国为4.11倍,日本为4.26倍。 2003年至2019年间,中国的私立幼儿园数量增长了三倍,峰值时有173,200所。孟菲斯大学教授叶雪表示,这一增长是由政府政策驱动的,这些政策将公立和集体幼儿园转为民办幼儿园,并在儿童护理基础设施缺乏的农村地区推动扩展。 民办学校的兴起,也满足了包括在大城市务工但返回乡村或县中心就业的农民工的需求。 然而,即使在中国于2016年取消一孩政策后,出生率仍连续七年下降至2023年,人口在过去两年内减少。 总部位于上海的达秀咨询项目负责人江梦溪(音)表示:“投资幼儿园的机构对中国的出生率抱有积极的预期,而这一预期一直在逐年增加。” 影响学前教育行业的另一个因素是对以盈利教育行业的打击。2018年,国务院禁止私立幼儿园的运营商在股票市场上市,并禁止上市公司投资私立幼儿园。 尽管如此,对于那些负担得起学费且对公立系统的“僵化”不满的家庭来说,私立教育仍然吸引着他们。一对30多岁、曾在海外留学的夫妇将在11月迎来他们的第二个孩子(由于事情的敏感性,他们要求匿名),他们表示更喜欢私立学校,因为公立学校的课程过于强调爱国主义。 另一位30多岁、来自河南内陆省份的3岁男孩的父亲表示,他倾向于选择私立学校,因为公立学校的老师过于注重成绩,这让人感到“压力很大”。 “我们想为孩子选择一个他能享受的地方,”他说。 无论是公立学校还是私立学校,都无法逃脱出生率下降的影响。 回到上海西部,不论中国在扭转这一趋势上取得多大进展,对于天使幼儿园来说,这些努力都为时已晚。 根据一封在社交媒体上流传的学校通知信,幼儿园在5月份通知家长,将在6月30日租约到期后关闭,因为“再也无法承担高额的租金和运营成本”。 尽管学校大门上挂着的一条横幅现在将建筑物宣传为“可供长期或短期租赁”,但很少有幼儿园从业者会相信孩子们会重新能在那里排队上课。 来源:加美财经
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加美财经
08-28 00:00
江西省教育厅:教师减招54.7%!
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为什么要以栖霞市举例?因为这是个富县,
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高达14万元,远超全国平均9万元、以及西部平均的5万元。 其他大部分地区的情况,只会更糟,不太好说…… 从这方面看,教师大量过剩可能是个伪命题,预算降了,自然无法维持教师规模。 就算想大量过剩,也搞不起哦。 当然,不论从哪方面看…… 社会对教师的需求都是越来越少,如果以后每年还是那么多师范毕业生, 他们能干嘛去? 即便少数能力强、或者家里有关系的,安排进了学校…… 待遇也不见得会有多好。 02钝刀子割肉 未来只能预测,究竟会发生什么还不一定。 从隔壁日韩的经历,我们或许能看到一些影子。 2022年,韩国多所高中因生源不足关闭;2023年,日本有200多所大学因招不到学生,即将倒闭。 学校快倒闭了,多余的教师怎么安置? 大概有三种方案。 第一种,如果你是合同教师、没编制,直接辞退。 第二种,有编制的,虽然不会马上被辞退,但也不好受。 学生越来越少,先开始会把大班改成小班。 这样做看似能解决问题,其实不然,因为政府维持运转花费的金钱并不会降低多少,相当于每个孩子的教育成本越来越高。 这些成本,学校可能承担一部分,大部分则转移到家长身上——也就是说,学费会越来越贵。 直到一个班只剩十几个人,学校财政和家长的钱包再也扛不住了,就是学校倒闭的时候。 最后只能实行第三种方案,合并学校。 比如一个县下面有5个镇,每个镇上都有一所小学。 现在,全部合并成一所县小学。 原来镇小学的老师们,也只有跟着到县里去工作。 但问题是,一所学校,怎么可能需要5所学校的老师? 供过于求的教师们,要么走关系分一个班、一个科目教,要么就被调岗,去看图书馆、或者进社区里做公益。 说白了就是吃干饭。 如果你是后者,一来你本来住在小镇,现在每天要大老远去县小学上班,很累;二来,被调岗的职位基本都是工资低、福利低,而且极度无聊。 快退休的老人还好说,大多数年轻人都很难忍受。 慢慢地,不用别人说,你自己就会离职。 韩国淘汰教师去社区做清洁 如果你是在编教师,以上二、三种方案,似乎听起来也没有太糟糕。 但是,你是不是忘了一个前提,那是日韩的方案…… 不管怎么说,日本韩国好歹是发达国家,人口体量也相对较小,有条件用相对温和的手段,去处理过剩的教师团体。 中国不太一样,教师群体规模太大,福利制度也没那么完善,当然不可能照搬。 我们的手段,未必有那么温和,尤其在当下这个节点。 根据上面的内容推测,我们的财政可能根本养不起现有规模的教师。 江西之前,这两年各地纷纷出台了红色预警、预案,许多省份高校已经停止师范专业扩招、甚至停招。 显而易见,除了少数发达地区,大班变小班是不太现实的。 更普遍的现象很可能是,紧抓第一种方案,跳过第二种方案,部分参考第三种方案。 比如北京丰台区就提出,为了防止教师躺平,正在研究退出机制:对在编不在岗、考核不达标的教师,进行辞退或调岗处理。 福建、浙江等地,也正计划实行新的教师参聘制度,意味着老师们将成为“合同工”。 为什么这么做,稍微想想就明白了…… 来源:北京市政府官网 时代变了,快得让人猝不及防。 不过,一码归一码。 以上内容,针对的只是行业,并不是说当教师就完全没搞头了。 恰恰相反,越是这种趋势,教育可能会越来越卷。 03尾声 预计到2040年,全国高考人数将不足600万人,比现在少一半。 这是不是意味着,考大学就变得更容易了?教育不再内卷了? 不太可能。 我们要明白大学招生的本质目的是什么?是筛选人才,不是做慈善。 优胜劣汰的丛林法则,在教育这条赛道不会消失。 怎么才是筛选的最直接方法?那当然还是按比例招生,不然名校怎么维持竞争力? 现在是100人中招10人,以后只会是从50人中招5人,不可能依然招10个人。 在这种情况下,普通家庭的小孩想上好高中、好大学,只会越来越难。 原因显而易见的,在互联网无比发达的今天,几乎任何知识,我们都能在网络上获取。 而在未来,AI会帮你把所有信息分门别类呈现在面前,知识获取更加便捷。 随着技术越来越发达,不论是大城市还是边远地区的孩子,在课堂上能学到的东西,理论上都是越来越少的。 这种情况,看似缩短了教育上的贫富差距,其实恰恰相反。 教育在社会中存在的本质,不会因每个人的平均水平上升而改变。 平均水平上升,大家都很优秀了,怎么才能让自己的孩子更优秀? 有条件的,大概率都会请私人教师,培养孩子真正的思考能力。 没条件的,只能在信息大爆炸时代被动接受海量信息,没人引导、失去思考能力。 技术越是普及,优质师资越会往私立教育集中。 不过到那个时候,教师这行当肯定算不上铁饭碗了,流动性会非常大。 不论什么时候,教育最宝贵的资源,永远是一小撮最优秀的教师。 只不过这个资源,永远不可能均分。 我们常说人人生而平等,但这句话用在教育上,可能不太适用。
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格隆汇
08-23 16:43
为什么是委内瑞拉?
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洲的人移民到委内瑞拉。 彼时委内瑞拉的
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一度达到了7424美元,位居拉美地区顶端,全球第四,是南美洲最富裕的国家。 那时候的委内瑞拉人,是真正的富得流油。他们在全球疯狂买买买,创下最大的苏格兰威士忌消费量,也是当时全球豪车卡迪拉克的第一消费国。从巴黎飞往委内瑞拉的协和式飞机每周不停,给委内瑞拉送去各种最高档的奢侈品。 如果维持这样的状况,委内瑞拉或许会成为第二个沙特,甚至比沙特更富、更好。 然而,几十年过去了。委内瑞拉不仅没有成为沙特,反而成为全世界最穷的国家之一。 大家可以看看下图格隆汇研究院做的数据对比分析。从1980年到2023年43年时间,整个南美洲各国,
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基本都增长了5倍以上。比如智利,通过转型,GDP从拉美中下游上升到名列前茅,贫困率从46%降到3.7%。整个南美洲,有且只有一个国家例外:那就是委内瑞拉。43年前,这个国家是全南美最富裕的国家。43年后,经济濒临崩溃,
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从南美洲最高,下降到垫底,贫困率高达90%。 短短40年,这么一个富得流油的国家,怎么就被折腾成饿殍遍地、分崩离析,他们究竟做错了什么? 这里,必须要提到一个重要时间节点——上个世纪90年代,以及两个关键人物,一个是前总统查韦斯,一个是现总统,也是查韦斯的亲密战友马杜罗。 1999年,查韦斯以反贪腐均贫富为口号,承诺大幅提高民众福利,教育医疗住房全部免费,依靠这个激进的高福利主张,查韦斯赢得了总统大选。 从1999年当选到2013年去世,查韦斯做了些什么? 核心做法,就是三条:反美+反私有制+反市场。 为了兑现竞选对民众的高福利承诺,上台后查韦斯政府还给居民提供免费学校、免费医疗、免费午餐、福利住房等等,福利数不胜数。 有free lunch,委内瑞拉普通民众当然很买账,也很幸福。这种高福利下,委内瑞拉人几乎将查韦斯视为“神父”。 但是,free lunch,钱从哪儿来? 答案是,强硬的国有化。 查韦斯执政后,实行了全盘国有化,在农村将大型农场收归国有,工商业上从根本上否定私人资本、否定欧美跨国公司对石油的控制权,驱逐所有的欧美石油公司,并没收私人银行等产业,把原本旧政府所采纳的自由市场经济,迅速的转变为政府高度管控的收入重新分配制。对外关系上则完全颠覆原有亲美外交政策传统,将自己打扮成第三世界反美斗士领袖,与欧美彻底脱钩,甚至在所有公共场所禁止使用圣诞老人和圣诞树。 这些极左做法,最开始时令只看眼前利益的底层人民对查韦斯更加顶礼膜拜,同时充足了查韦斯政府的钱袋子,使得他能够有钱任性,兑现高福利承诺。 但后果很严重。 经济垮了。 一是外资大量撤出,带走了先进的技术和人才,同时引发西方尤其美国的全面制裁。委内瑞拉与美国关系一度良好,也是南美第一个从美国进口F16战机的国家。但在查韦斯的带领下,委内瑞拉和美国决裂,关系剑拔弩张。一开始只是互相驱逐驻外大使,到后来,美国被惹毛了,直接制裁了委内瑞拉的石油出口,其他国家也纷纷跟风。 二是经济和财富创造效率大幅下降,私人资本的数量被严重压制,活力被大幅压缩,低效的国企成为僵尸和财富的黑洞。 本国落后的开采技术,加上西方制裁,委内瑞拉石油在国际市场逐渐失去竞争力,产销量大幅下降。而同时社会腐败的大幅上升,以及2014年美国页岩油技术突破后全球油价从150美元一路跌到30美元,令委内瑞拉泡沫一样的虚幻好日子一去不复返,全民高福利的乌托邦原形毕露,从2016年开始,马杜罗政府给困难家庭每个月只发一盒救济食品,远远不够生存,高福利名存实亡,烟消云散。 在查韦斯把上世纪油价高涨时期积累的家底折腾光,已难以为继时,2013年,他死于癌症。继任的马杜罗,没有任何改观,照搬查韦斯的政策路线,依然坐吃山空,继续反美反资反市场,有钱时给居民免费发房子,没钱时就可着劲印钞票,令委内瑞拉成为这个星球上与津巴布韦一样鼎鼎大名的通胀大国。 灾难一发不可收拾,国民经济彻底崩溃。现在的委内瑞拉,穷困到喝水都是奢侈——普通家庭一周只有几个小时的自来水供应时间。 一手好牌,被委内瑞拉人打了个稀烂。 要知道,委内瑞拉是有一人一票的选举的。查韦斯也好,马杜罗也罢,以及当下的经济生活方式与道路,他们当初都是投了赞成票的,怨不得谁——他们的选择和做派,配得上他们当下的生活。 正如茨威格所说,所有命运的馈赠,早已在暗中标好了价格。
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格隆汇
08-19 20:27
马斯克为特朗普2.0提建议 政府效率计划能否复兴全球经济?
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家。自全球金融危机以来,许多这些国家的
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几乎没有增长。 提高生产力对于改善工资和生活水平至关重要,尤其是对于那些收入低于中位数的人群。生产力与扶贫紧密相关,因为生产力的提升通常会带来更高薪的工作。过度的政府干预往往会通过过度的监管、税收和支出来阻碍这些收益,从而挤压私人部门的活动。 在1970年代经济增长下滑的背景下,加拿大于1982年成立了麦克唐纳委员会(the Macdonald Commission),并在1985年提出了最终建议。委员会提出的许多支持市场经济和经济增长的建议,促使当时的政府及其后续政府支持了自由贸易协议,如《北美自由贸易协议》(NAFTA),以及1990年代的财政改革和后期政府的财政盈余。 特鲁多自由党在其2021年的党纲中承诺“建立一个常设经济顾问委员会,为政府提供长期增长的独立建议”,但这一承诺从未兑现。加拿大曾经拥有自己的“经济顾问委员会”,正式名称为“加拿大经济委员会”。自那以后,加拿大政府基本上缺乏一个专注于严谨经济分析的机构,除了主要提供财政评分的国会预算办公室(PBO)。 澳大利亚于1998年建立了生产力委员会,并一直专注于微观经济和结构性改革,以提高增长(澳大利亚在许多年来避免了经济衰退)。美国则拥有其白宫经济顾问委员会,负责提供广泛的经济政策建议,包括住房、教育和宏观经济学,涵盖了与经济增长相关的政策建议以及应对衰退的刺激措施。 建立专注于经济增长、生产力和政府结构性改革的委员会和政府机构(无论是临时还是永久性)将带来许多好处。目前,加拿大、欧盟,甚至美国的监管变得越来越繁重。 无论是环境用地监管过度(如《国家环境政策法》(NEPA)及其州级法规)和NIMBY阻碍住房供应增长,使住房变得不可负担,还是放宽职业许可规定,以便于获得许可的工人(通常收入低于中位数)找到工作,对这些问题进行严谨分析可以显著改善劳动市场,使其更加活跃和高效。 加拿大、美国及其他地方的许多人希望迁移到更具生产力、更高薪的地区,以更好地利用他们的技能,但由于住房和相关土地使用法规极其昂贵而无法实现。能源行业不断受到监管的困扰,无论是加拿大的监管机构通过过度的环境审查拖延跨山输油管道建设,还是美国总统拜登在上任首日取消了凯斯通XL管道。增加高技能移民的流入可以带来创新突破。 少数专注于促进增长和结构性改革的专家可以帮助许多经济体在生产力和经济增长方面重回正轨,这对于最贫困群体的经济流动性至关重要。
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丰雪鑫99
08-16 23:38
六载资产翻倍,南京银行2024上半年归母净利润增长8.51%
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济强省的优势地位。江苏省在GDP总量、
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及人民可支配收入等指标均居全国前列,为南京银行提供了肥沃的业务土壤。财报显示,该行在江苏省内实现的营业收入高达248.48亿元,占总营收的94.78%,这一比例自2019年以来始终保持在85%以上,凸显了区域市场的强劲支撑。 在经营表现上,南京银行2024年上半年持续推动金融高质量发展,积极响应国家支持实体经济的号召,有效增加金融供给。报告期内,该行实现营业收入262.16亿元,同比增长7.87%;归母净利润达到115.94亿元,同比增长8.51%,利润增速超越营收增速,展现了经营效率和盈利能力。净利润率(归母净利润与营业收入的比值)提升至44.47%,较去年同期上升0.27个百分点,彰显其盈利质量的提升。 从经营规模扩张来看,南京银行展现出强劲的增长势头。截至6月末,其资产总额达到2.48万亿元,较年初增长8.5%,与2018上半年末的1.19万亿元相比,仅用六年时间便实现了资产规模翻番的壮举。存款余额与贷款余额亦同步增长,其中贷款余额增速达9.79%,高于存款余额的3.58%增速,反映出该行在贷款业务上的旺盛市场需求和高效的资金运用能力。 在风险管理方面,南京银行持续加强制度建设、风险监测与处置,并通过数字化转型提升经营质量。精细化管理的深入实施促进了客户和业务结构的优化升级,使得该行的不良贷款率进一步下降至0.83%,较上年末减少0.07个百分点,持续保持在2019年以来的低位水平。 同时,南京银行拨备覆盖率保持在稳健的345.02%,资本充足率达到12.83%,为抵御潜在风险提供了坚实的保障。 对公贷款增至近9200亿,助力江苏“1650”产业体系高速前行 南京银行紧密围绕江苏省“1650”现代化产业体系建设目标,深度融入并助力地方经济的高质量发展。该行聚焦于重点产业链与产业集群,持续优化信贷资源配置,增强信贷投放与产品供给的适配性,有效促进了传统产业的转型升级、新兴产业的蓬勃发展和未来产业的前瞻培育。 截至6月末,南京银行对公贷款余额接近9200亿元,较去年同期实现12.7%的增长,这一增速高出全行贷款平均增速近3个百分点,彰显了其在支持实体经济方面的积极作为和强劲动力。 在信贷资源分配上,南京银行坚持向科技金融、绿色金融、小微金融等关键领域倾斜,精准滴灌实体经济。 在科技金融领域,至6月末,科技金融贷款余额较年初增长超138亿元,增幅超过16%。南京银行致力于打造全生命周期金融服务体系,通过优化“鑫e科企”等拳头产品,服务近2万户科技企业客户。同时,探索投贷联动新模式,如“小股权+大债权”、“政银园投”、“科创鑫贷投”等,以及“认股权登记+贷款”创新模式,有效畅通了科技创新的金融血脉,助力新质生产力快速发展。 在绿色金融领域,截至2024上半年末,南京银行绿色金融贷款余额达到2042亿元,较年初增长超270亿元,增幅达15.4%。该行响应国家绿色发展战略,聚焦生态环保、低碳转型等重点领域,推出了一系列针对性服务方案和绿色金融产品,如“碳汇贷”、“碳配额履约贷”、“环保贷”、“苏碳融”等。此外,南京银行与地方政府及环保部门紧密合作,如与盐城市、南通市签订合作协议,推出“蓝天贷”等创新产品,有力地支持了绿色产业的发展和生态环境基础设施项目的建设。 在小微金融领域,报告期内,南京银行小微贷款余额较年初新增174亿元。该行持续深化普惠金融,围绕小微业务场景,构建了以科技创新为驱动、场景生态为支撑、综合服务为特色的普惠金融服务模式。南京银行通过“鑫e小微”等平台,累计触达超6万户小微客户,有效提升了金融服务的覆盖面和可得性。同时,启动国际业务“普惠1+3”专项行动,全方位满足小微客户的金融服务需求。 展望2024年下半年,南京银行将继续深度贯彻金融“五篇大文章”战略部署,坚定支持实体经济,聚焦科技金融、制造业、普惠金融及民营企业,提供差异化、创新性的金融服务。 中报分红可期,股价年内涨幅可观 在新“国九条”背景下,多家A股上市银行纷纷公布中期分红计划,工、农、中、建四大国有银行均设定了2024年度中期现金股息总额占归母净利润不高于30%的分红比例上限,而南京银行此举亦属其中。 据该行公告,大股东南京紫金投资集团提议年内实施具体中期利润分配方案,此举已获得董事会通过,并待股东大会审议批准。此举彰显了南京银行对股东回报的重视及稳健经营的理念。 从财务数据分析,南京银行的年度分红总额持续保持增长态势,从2019年的33.25亿元稳步增长至今年8月初的55.51亿元,反映出公司业绩的稳健增长和分红能力。上半年,南京银行实现归母净利润115.94亿元,预示着即将到来的中期分红将为股东带来可观的现金回馈。 在股息率方面,南京银行于6月14日实施的2023年度每10股派现5.367元的分红政策,以其当日收盘价9.54元计算,实现了高达5.63%的股息率,这一水平不仅在城商行中脱颖而出,即便在整个A股市场也处于相对较高位置。 股价方面,南京银行今年以来的优异表现同样引人注目。随着公司稳定增长的利润和持续的高分红政策,截至8月1日,其股价年内实现了45.26%的上涨,同时展现出较小的波动性,最大回撤幅度仅为5.29%,这一表现不仅体现了市场对南京银行基本面和分红政策的认可,也进一步印证了稳定利润增长、高分红与市值提升之间的正相关关系。
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金融界
08-05 09:16
加拿大经济增速超预期 引发降息预期分歧
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增长。 “尽管第二季度表现强劲,但预计
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仍将下降。此外,详细数据显示经济的消费侧依然疲弱,”阿尔伯塔中央银行首席经济学家查尔斯·圣阿诺(Charles St-Arnaud)在一封邮件中表示。 “预计年内增长将继续平淡,部分受到强劲人口增长的支持,因为个别消费者继续限制支出。” 根据加拿大统计局的初步估算,6月份工厂和批发商的产出都出现了下降。 上周,加拿大银行行长蒂夫·麦克勒姆(Tiff Macklem)及其官员在连续第二次会议上将利率下调了25个基点。他们还更加重视维护经济的软着陆,并防范通胀可能低于2%目标的风险。 加拿大银行将在9月4日根据统计局发布的官方第二季度产出数据决定下一步利率调整。该国最大贷款机构对政策制定者是否会在第三次会议上继续降息或等到10月分歧明显。 “总的来说,这个数字应该暂时平息了加拿大银行可能考虑50个基点降息的传言,”蒙特利尔银行的利率和宏观策略师本杰明·雷策斯(Benjamin Reitzes)在一封邮件中表示。 “我们需要看到极其疲弱的数据才会考虑这一点。即便第二季度增长达到2.2%,仍低于潜力,人口增长仍在约3%。”
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佳华168
07-31 21:53
想要出海赚美元 就要尊重美国市场规则
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成果,量变带来质变的爆发性节点。 中国
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突破1万美元,是在2019年。而拼多多在2021年开始推出“仅退款”政策,到2023年全面推行,引发争议,期间是三年疫情的黑天鹅。 这个时间点其实卡得非常准。因为通常认为,
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突破1万美元,会让这个国家的消费产业迎来一个高速发展的黄金阶段,产业开始迅速成熟,逐渐完善,有了全方面与其他成熟国家竞争的基础和资格。 所以“仅退款”会让中国商家完蛋吗? 不会。 “仅退款”是拼多多率先吹响的号角,它或许略显激进,或许会让很多商家迎来阵痛,但它的出现并不盲目。 这家公司能够成功,不是因为时代变得糟糕了,而是因为中国的消费产业正在拉开真正崛起与成熟序幕,而它率先看到了大幕拉开的征兆,也做了率先冲入战场的那一个。 在这个量变引发质变的浪潮里,会有更多的玩家进来,产生更加激烈的厮杀,还有一部分商家可能会因此被淘汰。 这是商业的残酷,但有时候,却也是时代进步的证明。 ---结语--- 中美的国情差异,造就了双方售后政策的差异。但一个毫无疑问的趋势是,随着消费品产业的愈发成熟,服务越发倾向于保护消费者,“仅退款”这类政策也很快会变成某种“标配”。 这才是中国其他电商平台,明知争议巨大,但却还是追着拼多多的脚步跟进这一售后政策的原因。 我和很多拼多多的商家接触过,其中包括我的多年好友。他曾经被无理取闹进行“仅退款”的顾客气得想哭,但冷静下来算账,他也很清楚,每个月加起来的相关售后成本,大约占到平台月收入的3%。 一段时间之前,这个数字曾经到过6%,也就意味着这个成本是可以通过完善售前和产品,降到一个可接受水平的。而对于他来说,有些平台的流量费用,却已经涨到了他负担不起的位置。 一年前,我建议他出海。最开始他没有信心,但今年真的做了出海项目,他才发现赛道里的外国品牌全是“脆皮”,在海外市场打了三个月,已经明显打出了信心,开始筹备下半年依托Temu的基本盘,逐渐从白牌商家转向输出中国品牌了。 一年前,他纠结于“仅退款”每个月都要给他带来的损失,以及奇葩客户奇葩退货理由给他带来的“精神攻击”。一年后,我们的聊天记录里,都是海外市场分析和品牌建设、服务体系铺设的相关话题。 既然趋势不可逆,那就只能拥抱趋势,不管抱上去有多疼,这都会是将你和其他商家、其他企业区别开来的东西。 从某种程度上讲,拼多多推出“仅退款”,是在筛选效率更高的商家,迫使商家完善自身成本结构,逐渐走向更加成熟高效的供应链机制。只有学会适应,甚至是利用这种趋势,完成自我进化,才能逐渐在竞争中跑出来。 来源:金色财经
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金色财经
07-31 10:07
千万别学印度
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相对的,全国90%人口的收入都没有达到
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,后50%人口的收入占比从23%迅速下滑至15%。 3.07亿人吃不饱饭,2.24亿人受到长期饥饿影响,占全球四分之一。 很明显,贫富差距问题不仅没有缓解,反而加速了。 为什么这样? 印度想要改革开放,比中国难得多。 因为它严格意义上并不是一个统一国家,中央和各邦政府有泾渭分明的权力分野。 想要搞经济,必须先集权。 所以10年前莫迪一上台,就以叶利钦为榜样,给与自己交好的私人企业优渥的商业贷款,把大量国有资产便宜卖给他们,并给予特许经营权的项目。 让他们去垄断全国市场,不给地方上选择权。 再然后,就可以推高这些企业的股价。 比如前首富阿达尼,2020年的身家才97亿美元,排在福布斯榜155位。到2022年,财富一度高达1488亿美元,接连击败比尔·盖茨、LV董事长、亚马逊创始人,登上了世界第二富豪的宝座。 旗下7家上市公司中,三年内最差劲的股价涨了98%,最牛的涨了2121%。 简直魔幻…… 为了让财阀有更多子弹,莫迪还发起了两次废钞运动,变相没收地方上和民间财富,倒逼大家把钱存在银行里。 时至今日,印度六大财阀,控制了全国三分之一钢铁、45%水泥、25%港口、45%以上煤炭进口和近60%电信用户。 在印度国家证交所上市公司中,最大的20家创造了所有企业80%的利润。 这完全是吃干抹净了。 作为交换,这几家财阀必须响应莫迪的政策号召,大力搞基建、发展制造业。 至少从形式上,印度中央终于可以掌握地方资源,是一次重大的突破。 但问题同样很明显。 就和许多人吐槽国企效率低一样,财阀垄断了国内行业后,也不再追求技术迭代,而是醉心于垄断租金。 为什么这么多企业去印度被收割?就是因为要保持自己的地位,不让外人插手。 至于后果,就是直到现在,GDP已经排名世界第五的印度,全球500强企业依然只有9个,其中找不到科技公司的身影。 所以印度制造的方向,与中国不一样。 我们更依赖出口;印度则从一开始,就更专注于国内市场,割本国人和南亚其他小国的韭菜。 今年,在大盘下杀的同时,三桶油+四大行+中国移动+中国神华+长江电力日日攀升,俨然走出了成长股的走势。 这与近十年印度发生的故事,不得不说有些相似。 虽然全世界都在吹印度制造,但印度制造业岗位反而减少了2400万个,制造业占GDP的比重,也越来越低。 出口规模与只有1亿人口的越南差不多,年年都是逆差。 从印度有些畸形的产业结构上也能看出一些端倪。 正常而言,发展中国家的国民普遍都是不富裕的,制造业/农业才是主流,服务业占比相对较小,主要目的是生产。 但印度GDP中服务业的占比却高达50%。 大家普遍都穷,你去服务谁?只有头顶上那几家神仙,以及他们的外国盟友。 本来佛系的印度为什么比东亚三国还要卷?这是很大一部分原因。 与很多国人的刻板印象相反,印度打工人不仅不懒,还是全世界最勤劳的。 根据劳动力管理解决方案公司ADP Research Institute的调查数据:印度工人每周无薪加班的时间高达10小时39分钟,比中国还多42%。 只能说,越是让人绝望的环境,人的求生欲越强。 比如大家熟知的印度IT外包行业,大量程序员确实是被当做廉价劳动力压榨,但好歹创造了价值。 比起没机会、没能力创造价值的大多数,他们是幸运的。 先进劳动力和底层民众早已脱节,形成了两个世界。 03 尾声 国之大事,唯祀与戎。 秦王扫六合、逐匈奴、平百越,汉武封狼居胥、开疆万里。大争之世英雄辈出,功在当代、利在千秋,宏大的史诗让后人心潮澎湃,活在当世的没有姓名的大多数却无法与有荣焉。 王侯将相站得太高了,以至于看不见脚下众生。 今日的印度,大同小异,靠宗教才能凝聚为一个国家,民族崛起是凝聚力持续的唯一动力。 补贴也好,投资也罢,莫迪开启印钞机,聊起这些宏大叙事,所有人都要明白:这些财富,并不是用来全民致富的。 无论经济走得多漂亮,终究只是少数人的狂欢,贫富差距必然越来越大、职场竞争越来越激烈、劳动力越来越不值钱,绝大多数人必须争先恐后为少数人当牛做马。 并以此为荣。 不是能力不够、不是人口素质不高,只是环境使然。 狼多肉少,少数人固然能够得到舞台一飞冲天,但大多数人注定永远无法得到舞台。 没有舞台,你就没有价值,若福利也没跟上,就成了彻头彻尾的垃圾人口。 显然,在集团财富越来越多、少数幸运精英卷出头的同时,大多数跟不上的人并不会与有荣焉,只是打心底里请求: 走慢一点点。(全文完)
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格隆汇
07-30 19:21
加拿大央行发出警告 高移民率难掩经济数据难看现实 经济面临巨大挑战
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产出。它也可以衡量从生产中获得的收入。
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通过将国家的总GDP除以其总人口计算得出。 加拿大的
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在过去七个季度中有六个季度下降。 加拿大帝国商业银行的经济学家Benjamin Tal表示,GDP增长但
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下降的情况是不可持续的,因为这意味着经济增长主要是由于人口增长而不是生产力。加拿大的生产力数字在最近几个季度也在下降。 “我认为人口增长正在进入决策者的意识中,”他说。 BMO资本市场的经济学家Robert Kavcic表示,人均数据比总体数据更能显示“更多的真相”,比如削减开支。 “这将支持加拿大央行降息的论点,”他说,“也许表面之下还有更多的疲软。” 然而,丰业银行的经济学家Rebekah Young表示,
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与GDP的辩论有“过度复杂化”关于货币政策信息传达的风险。 “这是一种症状,而不是对经济状况及其对通胀和利率影响的诊断,”她说,“最终,需求和供给的来源和驱动因素对通胀前景很重要。利率决策基于这些的净影响。”
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佳华168
07-26 22:53
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