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成为新时代下一个沃尔玛,交个朋友控股(01450.HK)给出“新零售”解法
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主要来自于商业模式的差距。 2023年
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消费品零售总额达到了47.1万亿元,其中,全国网上零售额15.4万亿元,占比达到32.7%;实物商品网上零售额13.0万亿元,占比27.6%。而在2022年,由商务部公布的数字,全国电子商务交易额达到了43.8万亿元。 2022年,据公开数据,淘天GMV约6.6万亿,京东近3.5万亿,PDD 3万亿,而快手GMV规模在1万亿,抖音凭着一骑绝尘增速,22年GMV约在1.4万亿,其23年GMV或达2.6-2.7万亿左右。这五大平台合计占比在35%或以上。 2023年8月,东方甄选在其2023财年全年业绩中显示,全年带货GMV才刚超过100亿元;而频繁走入公众视野的小杨哥与三只羊公司,在2023年才被传出全年带货GMV有望超过150亿。交个朋友控股在2023年也做到了120亿的GMV,单纯站在全平台GMV金额看来,稳居第一纵队阵营。 就算把这三家领先的直播带货平台的年GMV合并起来满打满算也才400亿没到,在上述前五大平台的GMV总额里的市场份额才达到了0.26%,连百分之1都还没到。一方面说明直播带货行业确实是极度分散的,另一方面也表面了未来巨大的潜力空间,在此当中,新龙头平台和领先企业,肯定会在行业格局趋于集中的大趋势下占据更多的优势,马太效应也会逐渐显现。 初代的电商巨头和互联网巨头盯住永远是线上购物的渗透率,随着渗透率饱和度逐渐高企,混战和洗牌是反复上演,他们会把线上零售“界内”所能够看到的参与者,都视为竞争对手,设法逼退。 而新一代的新零售参与者,他们却把视野更多的放在了“界外”,即线下零售的对手和近2/3的剩余零售市场空间,想方设法的把用户的零售消费需求吸引到线上来。 单凭这一点思维,便和大多数传统电商势力习惯内卷、喜欢内卷,互相视为竞对的做法完全能够区分开来。作为后浪的新势力们——新零售参与者,在社会零售总额未来长期维持小个位数增长的趋势下,蚕食的将是传统零售商的市场份额。 所以,市场上仍有很多投资者,习惯性的把交个朋友控股,和东方甄选、三只羊、美one、遥望科技,甚至电视广播(TVB)等众多直播电商平台放在一起进行比较。 实际上,无论从商业模式的设计,还是市场和品牌定位,或者是以“人货场”为核心的差异化路线和平台打法,是否自建直播平台,以主播个人IP还是以平台/品牌IP构筑流量入口等诸多关键性问题取向和选择上面,交个朋友控股与其他电商直播平台,依然有着较大的差异。 如果说东方甄选的优势总结为强内容直播能力、主播个人超级IP及自建直播平台,三只羊的优势在于其引以为傲的强运营和直播切片分销、自营产品和供应链建设及打造头部的直播网红达人生态圈,而其他MCN直播带货机构或许大同小异了,趋向同质化,比如手握一些明星个人IP或者专注于某些特定垂类赛道,谈不上有什么持久的竞争优势。 而在笔者心中,交个朋友控股打造的差异化优势或其所选择的差异化发展路线,就是它成功打造了一个标准化、可复制的“矩阵化直播间运营”模式,而这个模式理论上和实践上都能够证明,是可以逐一复制到每一个拥有直播带货功能的电商平台或互联网流量平台上面去。 关键的落脚点在于“矩阵式”的布局打法,公司在每一个入驻平台的每一个直播间的命名规则都是以“交个朋友XXX”为固定格式,说明公司主打的是统一的平台品牌IP而非主播个人IP,高度垂直于某一品类或细分赛道或划分,以此识别和吸引特定的不同的消费群体。 交个朋友控股,想从零售行业的第一性原理或底层逻辑出发,打造出一条高效连结起品牌商家/生产工厂与消费者之间的桥梁。比如,交个朋友控股未来要在千行百业展开的“厂开卖”,旨在一方面为厂商提供获客渠道,另一方面同时也为其用户提供“第一手”、“最源头”的直观内容及优质产品。“厂开卖”计划开设系列账号,也是交个朋友控股最为熟悉的“矩阵式”布局和打法。 在2023年业绩公告里,交个朋友控股提出其重新定位的长期愿景——成为一家科技驱动的新零售公司。 首先,它强调了公司的本质是一家新零售公司。 零售行业的第一性原理是什么?传统的零售商都在追求把“多快好省”做到极致,那么客户自然而然会找上门。新零售主义的核心要义,恰恰是反过来的,需通过高效低成本的途径,主动的去寻找和识别客户,“以人为中心”、“从客户出发”,精准的找到并满足特定/目标客户人群的消费体验,从而最大化其需求效用,客户是通过满足感的反复获得而进行的高频和重复购买的行为。 交个朋友控股提出的“准快好省”新定义,实际上是高度把握了“以人为中心”、“从客户出发”新零售的核心要义。新时代的“准”,远胜于旧时代的“多”,在商品普遍过剩、生产能力过剩大时代背景下,谁有能力做到更加精准,谁就有机会成为一条屹立不倒的桥梁或渠道。 其次,公司还强调了自己是以科技驱动发展构建竞争优势。 为了从数据上更加高效的识别、分析及了解用户,从而提供客户想要的商品,精准满足其多元化的消费需求。交个朋友控股自主研发了“朋友云”平台,利用大数据和AI技术,实现了直播电商全链路路程的数据化和智能化,若进一步延伸,未来有机会为品牌商家、生产工厂或供应链参与者提供赋能,进一步释放协同效应。 最后,公司确立以直播为工具,以体验为中心,以效率为支撑的“三位一体”的发展路线,为新愿景的实现提供“最优解”。 当中,以直播为工具的发展目标为持续提升商品和人群的渗透率,建立和巩固公司作为数字经济中领先的商业渠道优势及价值,其做法是,要发挥公司自身已有的“能力圈”优势,并以此为出发点进行辐射,说白了就是要继续坚持标准化、可复制的“矩阵化运营”模式和策略,持续推进垂类矩阵直播间的规模化建设,深化产业带布局。 而以效率为支撑,则是要继续加大科技投入以赋能直播,未来将涉及到直播带货的每一个关键的环节,比如可利用交个朋友的大数据平台、AI技术,持续通过数据化驱动提升选品、直播的效率和准确性,用自研的“朋友云”平台帮助新开直播间快速开展直播全链路工作,持续改进客户服务体验和流程等等。 结尾部分 交个朋友控股,距离它成为新时代的沃尔玛,或许还有很长的路要走。 但是,透过2023年这份成绩单,至少可以肯定一点,该公司能以实际行动和结果,初步证明了,其已具备“颠覆”原来以高价格、低效率为著称的零售业秩序的能力。以科技驱动构筑公司价值的护城河,深层次的反映出公司持续强化其在新零售赛道的“降维打击”能力的强烈欲望。 而有着强烈进步、扩张欲望的企业,是晋升成为新龙头的必备条件,在历史上概莫能外。
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格隆汇
03-28 11:11
成为新时代下一个沃尔玛,交个朋友控股(01450.HK)给出“新零售”解法
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主要来自于商业模式的差距。 2023年
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消费品零售总额达到了47.1万亿元,其中,全国网上零售额15.4万亿元,占比达到32.7%;实物商品网上零售额13.0万亿元,占比27.6%。而在2022年,由商务部公布的数字,全国电子商务交易额达到了43.8万亿元。 2022年,据公开数据,淘天GMV约6.6万亿,京东近3.5万亿,PDD 3万亿,而快手GMV规模在1万亿,抖音凭着一骑绝尘增速,22年GMV约在1.4万亿,其23年GMV或达2.6-2.7万亿左右。这五大平台合计占比在35%或以上。 2023年8月,东方甄选在其2023财年全年业绩中显示,全年带货GMV才刚超过100亿元;而频繁走入公众视野的小杨哥与三只羊公司,在2023年才被传出全年带货GMV有望超过150亿。交个朋友控股在2023年也做到了120亿的GMV,单纯站在全平台GMV金额看来,稳居第一纵队阵营。 就算把这三家领先的直播带货平台的年GMV合并起来满打满算也才400亿没到,在上述前五大平台的GMV总额里的市场份额才达到了0.26%,连百分之1都还没到。一方面说明直播带货行业确实是极度分散的,另一方面也表面了未来巨大的潜力空间,在此当中,新龙头平台和领先企业,肯定会在行业格局趋于集中的大趋势下占据更多的优势,马太效应也会逐渐显现。 初代的电商巨头和互联网巨头盯住永远是线上购物的渗透率,随着渗透率饱和度逐渐高企,混战和洗牌是反复上演,他们会把线上零售“界内”所能够看到的参与者,都视为竞争对手,设法逼退。 而新一代的新零售参与者,他们却把视野更多的放在了“界外”,即线下零售的对手和近2/3的剩余零售市场空间,想方设法的把用户的零售消费需求吸引到线上来。 单凭这一点思维,便和大多数传统电商势力习惯内卷、喜欢内卷,互相视为竞对的做法完全能够区分开来。作为后浪的新势力们——新零售参与者,在社会零售总额未来长期维持小个位数增长的趋势下,蚕食的将是传统零售商的市场份额。 所以,市场上仍有很多投资者,习惯性的把交个朋友控股,和东方甄选、三只羊、美one、遥望科技,甚至电视广播(TVB)等众多直播电商平台放在一起进行比较。 实际上,无论从商业模式的设计,还是市场和品牌定位,或者是以“人货场”为核心的差异化路线和平台打法,是否自建直播平台,以主播个人IP还是以平台/品牌IP构筑流量入口等诸多关键性问题取向和选择上面,交个朋友控股与其他电商直播平台,依然有着较大的差异。 如果说东方甄选的优势总结为强内容直播能力、主播个人超级IP及自建直播平台,三只羊的优势在于其引以为傲的强运营和直播切片分销、自营产品和供应链建设及打造头部的直播网红达人生态圈,而其他MCN直播带货机构或许大同小异了,趋向同质化,比如手握一些明星个人IP或者专注于某些特定垂类赛道,谈不上有什么持久的竞争优势。 而在笔者心中,交个朋友控股打造的差异化优势或其所选择的差异化发展路线,就是它成功打造了一个标准化、可复制的“矩阵化直播间运营”模式,而这个模式理论上和实践上都能够证明,是可以逐一复制到每一个拥有直播带货功能的电商平台或互联网流量平台上面去。 关键的落脚点在于“矩阵式”的布局打法,公司在每一个入驻平台的每一个直播间的命名规则都是以“交个朋友XXX”为固定格式,说明公司主打的是统一的平台品牌IP而非主播个人IP,高度垂直于某一品类或细分赛道或划分,以此识别和吸引特定的不同的消费群体。 交个朋友控股,想从零售行业的第一性原理或底层逻辑出发,打造出一条高效连结起品牌商家/生产工厂与消费者之间的桥梁。比如,交个朋友控股未来要在千行百业展开的“厂开卖”,旨在一方面为厂商提供获客渠道,另一方面同时也为其用户提供“第一手”、“最源头”的直观内容及优质产品。“厂开卖”计划开设系列账号,也是交个朋友控股最为熟悉的“矩阵式”布局和打法。 在2023年业绩公告里,交个朋友控股提出其重新定位的长期愿景——成为一家科技驱动的新零售公司。 首先,它强调了公司的本质是一家新零售公司。 零售行业的第一性原理是什么?传统的零售商都在追求把“多快好省”做到极致,那么客户自然而然会找上门。新零售主义的核心要义,恰恰是反过来的,需通过高效低成本的途径,主动的去寻找和识别客户,“以人为中心”、“从客户出发”,精准的找到并满足特定/目标客户人群的消费体验,从而最大化其需求效用,客户是通过满足感的反复获得而进行的高频和重复购买的行为。 交个朋友控股提出的“准快好省”新定义,实际上是高度把握了“以人为中心”、“从客户出发”新零售的核心要义。新时代的“准”,远胜于旧时代的“多”,在商品普遍过剩、生产能力过剩大时代背景下,谁有能力做到更加精准,谁就有机会成为一条屹立不倒的桥梁或渠道。 其次,公司还强调了自己是以科技驱动发展构建竞争优势。 为了从数据上更加高效的识别、分析及了解用户,从而提供客户想要的商品,精准满足其多元化的消费需求。交个朋友控股自主研发了“朋友云”平台,利用大数据和AI技术,实现了直播电商全链路路程的数据化和智能化,若进一步延伸,未来有机会为品牌商家、生产工厂或供应链参与者提供赋能,进一步释放协同效应。 最后,公司确立以直播为工具,以体验为中心,以效率为支撑的“三位一体”的发展路线,为新愿景的实现提供“最优解”。 当中,以直播为工具的发展目标为持续提升商品和人群的渗透率,建立和巩固公司作为数字经济中领先的商业渠道优势及价值,其做法是,要发挥公司自身已有的“能力圈”优势,并以此为出发点进行辐射,说白了就是要继续坚持标准化、可复制的“矩阵化运营”模式和策略,持续推进垂类矩阵直播间的规模化建设,深化产业带布局。 而以效率为支撑,则是要继续加大科技投入以赋能直播,未来将涉及到直播带货的每一个关键的环节,比如可利用交个朋友的大数据平台、AI技术,持续通过数据化驱动提升选品、直播的效率和准确性,用自研的“朋友云”平台帮助新开直播间快速开展直播全链路工作,持续改进客户服务体验和流程等等。 结尾部分 交个朋友控股,距离它成为新时代的沃尔玛,或许还有很长的路要走。 但是,透过2023年这份成绩单,至少可以肯定一点,该公司能以实际行动和结果,初步证明了,其已具备“颠覆”原来以高价格、低效率为著称的零售业秩序的能力。以科技驱动构筑公司价值的护城河,深层次的反映出公司持续强化其在新零售赛道的“降维打击”能力的强烈欲望。 而有着强烈进步、扩张欲望的企业,是晋升成为新龙头的必备条件,在历史上概莫能外。
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格隆汇
03-28 11:11
小米消金迎来第三任总裁曹子玮
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公司总裁的任职资格。 据了解,曹子玮为
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科学院社会学博士。除了担任总裁外,还兼任小米消金董事、党委书记。曹子玮曾是学者型官员。自1992年至2004年,其任职于国家统计局;2004年至2012年,担任原中国银监会统计部专题分析处副处长、宏观分析处处长;2012年至2017年,担任原重庆市金融工作办公室副主任。曹子玮也是小米系金融业务的创始人之一。
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金融界
03-23 12:28
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保障学会副会长金维刚:国有股权及现金收益投资范围扩容 将促进社保基金保值增值
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国有股权及现金收益运作管理暂行办法》。
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保障学会副会长、浙江大学国家制度研究院副院长金维刚表示,社保基金是国家社会保障储备基金,这项基金的筹资来源于中央财政预算拨款、国有资本划转、基金投资收益和国务院批准的其他方式筹集的资金,由社保基金会负责管理运营。
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金融界
03-22 18:34
国际资本流动报告:中英两大“债主”减持美债,日本“四连增”
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国有序减持美债是必要的 关于减持美债,
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科学院学部委员余永定在一次演讲中表示,根据对某些重要经济变量的测算,随时间推移,美国海外净负债将不断恶化。 自2022年3月之后美联储的持续加息推高了美国国债的融资成本,进一步恶化了美国的海外投资净头寸(NIIP)。鉴于美国国债的息票利息率很低,美国海外投资净头寸恶化和“美元的武器化”,中国有序减持美国国债是必要的。 回顾中国加仓美债的时间点,正是在2023年11月和12月,分别增持了124亿美元、343亿美元。 而如今中国结束了对美债的增持,转向为减持美债,也表明了外界对美债的预期普遍不高。在美国债台高筑、债务违约风险攀升的背景下,降低手中的美债持有量,也是规避风险的一种选择。 据美国金融网站的最新报道,目前有700多家银行面临重大的安全和偿付能力风险。而银行的困境不仅会影响美国的金融稳定,也会通过信贷紧缩等传导到实体经济,从而影响全球经济的增长。 此外,美国顽固的通胀数据更是超出了市场的预期,这也使得未来美国货币政策的选择充满了不确定性。而这种不确定性无疑是给美债市场带来了巨大的考验。
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格隆汇
03-20 14:40
阅文集团:网文基本盘夯实,IP业务放量,2024拐点渐近
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%,行业规模实现快速扩张。 数据来源:
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科学院文学研究所 2023 年,网文作者规模新增 225 万人,达2405万人;作品数量新增 420 万,达3620万部;用户数量新增 4500 万,达5.37亿,持续创出新高。 作为网文市场的代表性企业,阅文在过去的一年交了怎样的答卷,2024年又会迎来怎样的机遇? 一、2023下半年营收回升复苏,全年归母净利大增32.3% 3月18日,阅文集团公布了2023年全年业绩报告。营收70.1亿元;归属于公司股东的净利润8.0亿元,同比增长32.3%,对应归母净利率达11.5%,同比提升3.5个百分点。同时,阅文经营利润达到7.1亿元,同比增长12.8%。 本次业绩总体符合市场预期,从环比趋势上看,23年下半年营收环比增长12%,回升趋势明显。 其中在线收入增长略微不及预期,主要是因为公司优化分发渠道、聚焦生产高质量内容、提升运营效率策略所致。 版权运营收入增长是本次财报的亮点,23年下半年环比增长50%。全年看,版权运营收入30.63亿,同比下降6.07%,主要受影视剧集推出时间而产生影响,实际影响并不算严重,剔除新丽传媒的影响,版权运营收入增长更为显著。 2023阅文集团降本增效,在运营费率端,全年运营费用28.8亿,同比下降11.12%,销售费率逐季下滑,提效明显。 二、2023年阅文做了哪些努力为未来做准备? 2023年的阅文是苦练内功、增强竞争力的一年,具体来说有以下几个方面: 1、优化产品运营,实施精品内容策略 内容行业早已进入"精品为王"的时代,平台只有不断产生高质量内容吸引读者才能保证其长久生命力,服务好用户、发掘优质新人作家,这两点尤其重要。 据悉,2023年阅文平台新增作家中60%为00后,00后作家的作品均订过万的数量同比增长达到了230%,新一代年轻作家正成为阅文平台创作的主力军,与平台产品运营互为生态正向循环要素。在用户方面,以IP社区为纽带,阅文通过系列运营活动不断增强读者与作品之间的紧密联结。得益于活跃的创作生态、产品运营的不断改善和有效的版权保护机制,阅文旗下"起点读书"近年呈现出连续增长态势,2023年收入同比增长40%。 2、完善IP全生命周期开发体系 IP改编是放大价值的利器,全球最值钱的IP无一不是经过多重IP改编,并且一个成功的经典IP是能持续不断为拥有者创造不可估量的商业价值回报。 所以,为什么说阅文财报最大亮点在于版权运营及其他收入下半年环比增长率达46.2%,增势明显,让人们对其后续有了更多期待。 IP变现包括影视、动画、漫画、游戏等等多种形式,去年阅文IP变现多点开花,影视方面推出了《纵有疾风起》《平凡之路》《骄阳伴我》和《潜行者》等精品热播作品,其中《平凡之路》播出期间热度居高不下;动画领域,《斗破苍穹》《星辰变》《全职法师》和《武动乾坤》等高人气动画续作表现亮眼;漫画领域,2023年上线的阅文IP改编漫画作品中,13部漫画人气破亿。同时,阅文集团宣布拟收购腾讯动漫资产,将《一人之下》《狐妖小红娘》等知名国漫IP纳入版权库;游戏领域,阅文授权改编的作品《凡人修仙传》和《吞噬星空》的成功上线,以及《斗破苍穹》《聊天群的日常生活》等IP游戏项目的顺利推进,展现了阅文IP在游戏市场的竞争力。 在IP改编方面,阅文集团拥有一个潜力巨大宝库,资料显示 2022 年阅文新增的 95 万部作品中,进入 IP 改编的尚不足千分之五。这对阅文来说既是不足,也是机遇,是需要一个打持久战的决心——持续建设横跨各个内容形态的IP全生命周期的开发体系。 三、2024 IP变现大年,阅文蓄势待发 如果说2023年是阅文蛰伏的一年,那么2024年便是绽放光彩的一年。 2024年精品储备丰富,IP业务将迎来大产品周期,将是公司"爆款之年"。 1)电影:《热辣滚烫》累计票房约35亿,稳居春节档第一; 2)电视剧:《与凤行》于3月18日上线,播出后25小时39分钟热度破30000,创腾讯视频最快进爆款俱乐部剧集纪录,实现了真正意义上的"开播即爆款"。除此之外,多部"阅文出品"剧目有望于2024年上映。《庆余年2》由王倦任编剧,孙皓执导,张若昀领衔主演。前作《庆余年》是阅文集团白金作家猫腻的早期作品,也是其成名作,在腾讯视频的播放量达93亿。截止2月11日,《庆余年2》预约已突破1200万,热度攀升。《大奉打更人》预约超200万。《大奉打更人》是一部穿越英雄成长类古装剧,是2023阅文全球华语IP盛典中24年"年度最受期待改编IP",《狐妖小红娘月红篇》由杨幂、龚俊领衔主演,目前预约超300万。 这些无一不为阅文今年的版权运营收入增长添砖加瓦,相信2024年其业绩能实现大幅增长。 四、风物长宜放眼量,AIGC和出海是未来增长点 长久以来网文生产以及IP改编产业一个核心痛点就是工业化生产力不足,尤其是对于优质IP来说。相信绝大多数人对于好的作品都有"催更"的体验,无论是好的网文还是改编的影视剧,如果等的时间太久,观众的热情可能就渐渐削弱,IP的商业价值无法或者及时有效的最大化变现。 AIGC提供了一条解题思路。首先,AIGC的加持有助于网文实现内容的稳定更新。国内AIGC已经可以替代许多重复、高频的工作,可以大大提升内容生产的效率,提升作者的收入。其次,随着多模态的AIGC创作应用进入生产领域,还能降低成本。 去年 7 月份,阅文集团发布网文专用大模型 "阅文妙笔" 及应用 "作家助手妙笔版"。阅文妙笔可在网文世界观设定,打斗场景描写帮助创作者;能在漫改上色环节极大的提升效率。基于大模型推出应用"作家助手妙笔版",目前在作家助手中的每周使用率已达30%。 同时,AI翻译帮助阅文打开了出海空间。据悉,AI能帮助网文翻译平均成本下降超 90%。AI机翻有望帮助阅文海外阅读平台WebNovel在一些核心地区逐步建立起具有战略价值的竞争优势。2023年12月,WebNovel畅销榜排名前100的作品中,有21部是由AI翻译的作品。 结语 2023年的财报,展示出一个更加稳扎稳打同时又积极进取的阅文,这并不矛盾。在线收入业务阅文开始精耕细作,走精品优质内容路线,稳住基本盘;版权运营收入自去年下半年开始进入回升态势,明年即将进入"爆款"大年,此外公司的运营费率依然还有下降空间,有理由相信2024年可能是公司收入、利润双丰收的一年。而未来,AIGC和文化出海的东风有可能成为长期的增长点,也许阅文的拐点就在眼前。
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03-20 14:40
阅文集团:网文基本盘夯实,IP业务放量,2024拐点渐近
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%,行业规模实现快速扩张。 数据来源:
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科学院文学研究所 2023 年,网文作者规模新增 225 万人,达2405万人;作品数量新增 420 万,达3620万部;用户数量新增 4500 万,达5.37亿,持续创出新高。 作为网文市场的代表性企业,阅文在过去的一年交了怎样的答卷,2024年又会迎来怎样的机遇? 一、2023下半年营收回升复苏,全年归母净利大增32.3% 3月18日,阅文集团公布了2023年全年业绩报告。营收70.1亿元;归属于公司股东的净利润8.0亿元,同比增长32.3%,对应归母净利率达11.5%,同比提升3.5个百分点。同时,阅文经营利润达到7.1亿元,同比增长12.8%。 本次业绩总体符合市场预期,从环比趋势上看,23年下半年营收环比增长12%,回升趋势明显。 其中在线收入增长略微不及预期,主要是因为公司优化分发渠道、聚焦生产高质量内容、提升运营效率策略所致。 版权运营收入增长是本次财报的亮点,23年下半年环比增长50%。全年看,版权运营收入30.63亿,同比下降6.07%,主要受影视剧集推出时间而产生影响,实际影响并不算严重,剔除新丽传媒的影响,版权运营收入增长更为显著。 2023阅文集团降本增效,在运营费率端,全年运营费用28.8亿,同比下降11.12%,销售费率逐季下滑,提效明显。 二、2023年阅文做了哪些努力为未来做准备? 2023年的阅文是苦练内功、增强竞争力的一年,具体来说有以下几个方面: 1、优化产品运营,实施精品内容策略 内容行业早已进入"精品为王"的时代,平台只有不断产生高质量内容吸引读者才能保证其长久生命力,服务好用户、发掘优质新人作家,这两点尤其重要。 据悉,2023年阅文平台新增作家中60%为00后,00后作家的作品均订过万的数量同比增长达到了230%,新一代年轻作家正成为阅文平台创作的主力军,与平台产品运营互为生态正向循环要素。在用户方面,以IP社区为纽带,阅文通过系列运营活动不断增强读者与作品之间的紧密联结。得益于活跃的创作生态、产品运营的不断改善和有效的版权保护机制,阅文旗下"起点读书"近年呈现出连续增长态势,2023年收入同比增长40%。 2、完善IP全生命周期开发体系 IP改编是放大价值的利器,全球最值钱的IP无一不是经过多重IP改编,并且一个成功的经典IP是能持续不断为拥有者创造不可估量的商业价值回报。 所以,为什么说阅文财报最大亮点在于版权运营及其他收入下半年环比增长率达46.2%,增势明显,让人们对其后续有了更多期待。 IP变现包括影视、动画、漫画、游戏等等多种形式,去年阅文IP变现多点开花,影视方面推出了《纵有疾风起》《平凡之路》《骄阳伴我》和《潜行者》等精品热播作品,其中《平凡之路》播出期间热度居高不下;动画领域,《斗破苍穹》《星辰变》《全职法师》和《武动乾坤》等高人气动画续作表现亮眼;漫画领域,2023年上线的阅文IP改编漫画作品中,13部漫画人气破亿。同时,阅文集团宣布拟收购腾讯动漫资产,将《一人之下》《狐妖小红娘》等知名国漫IP纳入版权库;游戏领域,阅文授权改编的作品《凡人修仙传》和《吞噬星空》的成功上线,以及《斗破苍穹》《聊天群的日常生活》等IP游戏项目的顺利推进,展现了阅文IP在游戏市场的竞争力。 在IP改编方面,阅文集团拥有一个潜力巨大宝库,资料显示 2022 年阅文新增的 95 万部作品中,进入 IP 改编的尚不足千分之五。这对阅文来说既是不足,也是机遇,是需要一个打持久战的决心——持续建设横跨各个内容形态的IP全生命周期的开发体系。 三、2024 IP变现大年,阅文蓄势待发 如果说2023年是阅文蛰伏的一年,那么2024年便是绽放光彩的一年。 2024年精品储备丰富,IP业务将迎来大产品周期,将是公司"爆款之年"。 1)电影:《热辣滚烫》累计票房约35亿,稳居春节档第一; 2)电视剧:《与凤行》于3月18日上线,播出后25小时39分钟热度破30000,创腾讯视频最快进爆款俱乐部剧集纪录,实现了真正意义上的"开播即爆款"。除此之外,多部"阅文出品"剧目有望于2024年上映。《庆余年2》由王倦任编剧,孙皓执导,张若昀领衔主演。前作《庆余年》是阅文集团白金作家猫腻的早期作品,也是其成名作,在腾讯视频的播放量达93亿。截止2月11日,《庆余年2》预约已突破1200万,热度攀升。《大奉打更人》预约超200万。《大奉打更人》是一部穿越英雄成长类古装剧,是2023阅文全球华语IP盛典中24年"年度最受期待改编IP",《狐妖小红娘月红篇》由杨幂、龚俊领衔主演,目前预约超300万。 这些无一不为阅文今年的版权运营收入增长添砖加瓦,相信2024年其业绩能实现大幅增长。 四、风物长宜放眼量,AIGC和出海是未来增长点 长久以来网文生产以及IP改编产业一个核心痛点就是工业化生产力不足,尤其是对于优质IP来说。相信绝大多数人对于好的作品都有"催更"的体验,无论是好的网文还是改编的影视剧,如果等的时间太久,观众的热情可能就渐渐削弱,IP的商业价值无法或者及时有效的最大化变现。 AIGC提供了一条解题思路。首先,AIGC的加持有助于网文实现内容的稳定更新。国内AIGC已经可以替代许多重复、高频的工作,可以大大提升内容生产的效率,提升作者的收入。其次,随着多模态的AIGC创作应用进入生产领域,还能降低成本。 去年 7 月份,阅文集团发布网文专用大模型 "阅文妙笔" 及应用 "作家助手妙笔版"。阅文妙笔可在网文世界观设定,打斗场景描写帮助创作者;能在漫改上色环节极大的提升效率。基于大模型推出应用"作家助手妙笔版",目前在作家助手中的每周使用率已达30%。 同时,AI翻译帮助阅文打开了出海空间。据悉,AI能帮助网文翻译平均成本下降超 90%。AI机翻有望帮助阅文海外阅读平台WebNovel在一些核心地区逐步建立起具有战略价值的竞争优势。2023年12月,WebNovel畅销榜排名前100的作品中,有21部是由AI翻译的作品。 结语 2023年的财报,展示出一个更加稳扎稳打同时又积极进取的阅文,这并不矛盾。在线收入业务阅文开始精耕细作,走精品优质内容路线,稳住基本盘;版权运营收入自去年下半年开始进入回升态势,明年即将进入"爆款"大年,此外公司的运营费率依然还有下降空间,有理由相信2024年可能是公司收入、利润双丰收的一年。而未来,AIGC和文化出海的东风有可能成为长期的增长点,也许阅文的拐点就在眼前。
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格隆汇
03-20 14:39
亿元资产家庭13.3万户,千万资产家庭208万户,分布在北上广深杭甬
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万户。 另据中国人寿寿险公司与北京大学
中
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科学调查中心联合发布的《中高净值家庭资产配置和保险保障白皮书》显示,中高净值人群的住院率和患病就诊率均低于非中高净值人群,中高净值人群的医疗资源使用频率偏低,但是,中高净值组家庭全员配置商业健康险的比例为23.6%。 根据高净值家庭的财富来源分析,高净值人士主要画像有企业主、金领、专业人士等等。对这类人群而言,购买高保额的保险,目的是锁定大量资金,保障家庭在丧失挣钱能力或发生意外时为自己及亲人挽回损失,保全资产,最大限度地保证生活质量。 《亚太区高净值人士保险规划报告》曾提到,高净值人士对保险方案的需求在人寿保障之外,还覆盖医疗保健服务、财富传承规划、税务优化、债务风险缓解等多个领域。 金融界燕梳研究院还发现,高净值人士热衷于四类保险产品,分别是高端医疗险(比起所谓的“面子”,高净值人群更在乎“里子”,健康医疗更重要)、定额终身寿(把积累的财富传承给后代)、养老年金(布局终身现金流)、储蓄分红险(实现财富增值)。 对于广大家庭而言,也需要利用保险工具实现对资产的锁定和增值,可以拿出10%-15%的结余收入选择保险配置。
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金融界
03-20 09:47
中国保险行业协会与瑞士再保险瑞再研究院联合发布《中国中老年人风险保障研究》报告
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lien Descombes)表示,在
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加速老龄化的背景下,保险行业需要以长期视角对中老年人保险业务进行规划,在数据积累、科技应用、资源投入、人才储备等方面进行战略性部署。保险公司需持续加强核心承保与定价能力,积极运用科技手段推动中老年保险产品与业务创新,同时注重增强健康服务能力,共同促进中老年保险业务发展,发挥商业保险的风险保障作用。 基于行业调研结果,《报告》首先系统梳理了中老年商业人身保险的供给侧发展状况。截至2022年底,在保障型人身险产品中, 45岁及以上的被保险人的风险保额占全年龄段的比例不足30%,其中针对中老年人高发风险的寿险和疾病险占比均为20%左右。中老年群体的有效保单数量占全年龄段总量的比例约为30%,其中寿险和疾病险的占比分别为22%和26%。考虑到45岁及以上人口占我国总人口的比例已达到43%,且该群体面临的疾病、医疗、失能等主要风险的发生概率将随着年龄的增长而成倍上升,目前中老年群体的保障程度显著偏低。 《报告》指出,人生各个阶段所面临的风险是复杂且动态变化的。为了更好地应对老龄化相关风险,个人需要建立正确的风险认知,在人生的财务积累阶段开始为个人及家庭的风险保障与储蓄需求进行统筹规划,以提升全面保障水平。 《报告》同时提出完善我国中老年保障体系建设,加快推动商业保险市场的发展,具体包括三个方面的建议。 在健全养老保障制度方面,建议逐步构建起一个涵盖风险保障与储蓄功能的多层次中老年保险保障体系,推动商业保险与社会保险形成有效衔接,使不同类型的保险形成相互补充、可持续发展的良性发展格局。 在保险行业监管方面,建议加快完善包括行业数据、服务指引等相关基础设施建设。考虑对中老年保险产品给与更大的创新空间。此外,建议在社商合作、税收优惠、市场准入、保险资金管理等方面采取鼓励性政策,促进中老年保险生态参与方的深度融合与业务创新。 在保险行业发展方面,目前市场上针对中老年群体的保障型产品总体有限,建议保险公司积极创新,持续增加中老年人专属人身险产品供给。未来的产品创新可以集中在三大方向,一是将风险保障与储蓄需求相结合的保险产品,二是具有适老化服务属性的保险产品,三是针对特定风险或特定群体需求的保险产品。此外,建议注重增强中老年保险产品的服务能力,深化保险与科技融合发展,提升保险价值,同时拓宽分销渠道,增强保险业务的可触达性。
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金融界
03-19 16:51
上海市养老服务行业协会 助力大城养老 托起老年人稳稳的幸福
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2021年上海市品牌社会组织。(来源:
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组织)
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金融界
03-19 16:12
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