马钢股份： 第一，随着外部环境的变化，结合公司实际需要，公司应当持续提升各项技术经济指标lg...

证券之星消息，马钢股份(600808)11月14日在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。

投资者：请问公司如何提高董秘办工作人员的专业度?为何和宝钢股份、华菱钢铁董秘办工作人员比，公司有很大差距，请问公司能否学习一下后者互动平台回答投资者提问

马钢股份董秘：尊敬的投资者，您好。第一，宝钢股份、华菱钢铁都是优秀的公司，也是我们的对标对象；第二，我们在资源有限的条件下，将通过健全机制、改进工作等方式，对您关注的事项予以优化；第三，在会议筹备期间或年报等定期报告季，登陆平台的频率可能有所减少，如需您可以通过拨打公司投资者热线（0555-2875252或2888158）的方式了解您关注的事项。感谢您的建议。

投资者：请问公司业绩这么差，公司高层是否具备扭亏的能力？

马钢股份董秘：尊敬的投资者，您好。公司深入落实“四有”经营纲领，牢牢把握“聚焦绩效、责任到位、刚性执行、挂钩考核”工作主线，以“双8”重点项目为牵引，坚持算账经营，调结构、拓渠道、优指标、降成本、低库存，经营绩效持续改善。与2023年上半年相比，三季度减少亏损约人民币6.38亿元，资产负债率下降1.22个百分点。谢谢您的关注。

投资者：马钢股份董秘办回答投资者提问的及时性和有效性来看，目前来看没有得到很大提高，长期持有马钢股份的机构、中小股东都是亏损，请问公司如何回报股东？

马钢股份董秘：尊敬的投资者，您好。其一，我们在人力资源极其有限的条件下，将通过健全体制机制、优化资源配置、改进工作方法、全面对标找差等方式，对您持续关注的事项予以优化；部分问题涉及公司尚未披露的信息，受监管规定的约束，我们不便立即回复；在股东大会、董事会会议筹备期间或年报、半年报等定期报告季，登录平台的频次可能有所减少，如需，您可以通过拨打公司投资者热线（0555-2875252或2888158）的方式了解您关注的事项。其二，上半年，公司本部和长江钢铁成功创建环境绩效A级企业，下半年公司将抓住创A机遇，坚持一手抓结构渠道，一手抓极致高效，强力推进降本增效措施落实，充分发挥区位优势，齐心协力，用经营绩效改善回馈股东和社会。最后，感谢您的建议和督促。

投资者：目前特钢进口替代，请问公司能否在进口替代方面发力？如何突破一些特钢研发，解决钢铁高端材料卡脖子问题？

马钢股份董秘：尊敬的投资者，您好。经过前期相关梳理，马钢特钢可以在高铁轮轴钢、汽车用高端弹簧钢等产品方面实施突破，马钢研制的时速350公里高速车轮已获得国内首张CRCC证书、并在“复兴号”上开展试用。目前公司正针对400公里时速高铁车轮、优特轴承钢、高强帘线钢、高等级钢绞线用钢等重点产品立项开展研发，推进钢铁业高端材料的自主化应用。谢谢您的关注。

投资者：请问公司这一轮巨额亏损，是否和公司资本开支计划有关，比如公司特钢项目建设、智慧钢厂、环保改造、全部集中，是否说明公司做事没有计划性？请问这一轮亏损也是一个好的机会，公司高层能否改革，减少中高层数量，让决策更有效率，谢谢

马钢股份董秘：尊敬的投资者，您好。第一，今年上半年，公司除外部面临严峻的市场形势外，内部还面对自身战略转型期、项目建设期、产品爬坡期、冬练提质期“四期叠加”的严酷考验，生产经营压力巨大，总体经营绩效未达到预期。三季度以来，公司深入落实“四有”经营纲领（有订单的生产、有边际贡献的产量、有利润的销售收入、有现金流的利润），以“双8”重点项目为牵引，优结构、拓渠道、优指标、降成本、低库存，强力推进降本增效措施落实，经营绩效有所改善，7-9月份减亏约6.38亿元。第二，公司持续推进产品结构调整，向高端化、精品化、绿色化、高效化方向发展，符合产业发展趋势；成功创建环境绩效A级企业，标志着公司大气污染防治工作迈上新台阶，在强化履行环境责任的同时，也降低环保风险。同时，公司统筹污染防治和成本控制，优化环保设施运行，降低环保运行成本。第三，今年以来，公司中高层人数减少11人。谢谢您的关注。

投资者：请问公司上半年出现大幅亏损且明显弱于其他钢企盈利能力的主要原因是什么？公司上半年是否在原料成本方面控制出现了一定问题？目前公司对原料采购的经营战略是什么？

马钢股份董秘：尊敬的投资者，您好。2023年上半年公司亏损的主要原因包括：外部市场形势严峻，内部战略转型期、项目建设期、产品爬坡期、冬练提质期“四期叠加”，北区填平补齐项目中2座高炉大修后运行不够稳定等等。原料采购战略上，公司目前坚持极致低库存采购，降低进口矿石库存；采取“缓采购、缓定价、降库存、及时调整长协与市场资源比例、多批次、小批量”采购策略，以期快速适应原料市场大幅波动形势。谢谢您的关注。

投资者：请问马钢股份生产各项指标还有进步的空间吗？公司管理制度是否有进步空间？请问公司能否给有能力的人机会，谁能把公司业绩提升，谁就可以升职

马钢股份董秘：尊敬的投资者，您好。第一，随着外部环境的变化，结合公司实际需要，公司应当持续提升各项技术经济指标。第二，制度建设是一个持久的PDCA过程。公司持续完善公司治理，以各职能或专业管理部门为责任主体，按照职能职责、流程分工和管理规范等制度文件要素，分类梳理，构建了“全面覆盖、责任清晰、快速传递、运作高效”制度体系，每年末组织对管理制度的有效性开展自我评估，审视现有制度文件的设计有效性和执行有效性，根据评审结果结合新情况、新变化，制订下一年度编修计划。通过管理制度的不断完善，促进制度文件的全面性、规范性、科学性，推动制度优势更好地转化为治理效能，提升公司核心竞争力，加速推动公司高质量发展。第三，公司根据相关规定，结合实际需要，严格规范各级管理人员选拔任用工作，并依规进行考核评价等工作，持续激发各级管理人员干事创业的活力。谢谢您的关注。

投资者：造成公司上半年出现亏损的原因现在是否已经扭转或者解决？公司预计公司下半年盈利情况如何？

马钢股份董秘：尊敬的投资者，您好。在导致上半年亏损的原因中，2座高炉运行状况得到改善，铁水成本已达正常水平，公司通过深挖能源环保系统降本潜力，统筹做好环保设施经济运行，三季度环保成本有所下降。7-9月份，公司减亏约人民币6.38亿元，2023年全年业绩将在公司2023年年度报告中披露，请您届时关注。谢谢您的关注。

投资者：我们看到最近新钢股份高层为了降低成本，作为小股东我们很触动，想到马钢股份巨额亏损，不知道公司是不是跟进？

马钢股份董秘：尊敬的投资者，您好。谢谢您的关注。

投资者：最近中国宝武提倡在钢厂推进宝罗机器人，请问公司这一块如何？在中国宝武体系中排名如何？请问随着公司智慧钢厂建设，公司人均钢产量等生产效率为何距离宝钢股份、宝钢股份湛江基地、华菱钢铁等优秀钢厂很大差距，如何缩小差距？

马钢股份董秘：尊敬的投资者，您好。公司遵循“整体策划、分步实施”“应上尽上、能上快上”“成熟一批上岗一批”的原则，分阶段分批次推进宝罗员工上岗工作，推动全工序机器人在马钢的深入应用，打造少人化、无人化现场，提升安全本质化水平，提高劳动效率。目前马钢宝罗保有量累计达到489台套。近年来，随着管理变革、流程再造、智慧制造等措施的推进，公司人均产钢量提升。谢谢您的关注。

投资者：请问公司如何看待近期铁矿石价格走势？请问和原油价格走势看？铁矿石价格走势和供需关系不大？公司铁矿石采购战略是？

马钢股份董秘：尊敬的投资者，您好。近期进口铁矿石市场继续上涨，在国际市场有所好转以及铁矿石基本面仍相对较强的情况下，铁矿石外盘价格再度攀高，且涨幅高于港口现货，折算成人民币来看已高于港口现货价。铁矿石期货盘面快速上涨，也使得期现基差开始收敛。随着成品材价格的上涨，钢厂总体有所减亏，继续主动减产动力不足，铁矿石需求可能将保持相对高位，另北方地区出现极端天气，钢厂为保证正常生产会少量增加采购。供需关系是决定铁矿石价格的关键因素，当前铁矿石供需基本稳定。铁矿石采购方面，公司将保持低库存运行，按需择机采购，能缓则缓，加大中低品及非主流矿比例。谢谢您的关注。

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