寒冬降至？全球知名企业近期不约而同大规模裁员lg...

FX168财经报社(北美) 近日，全球多家知名企业宣布大规模裁员计划，涉及社交媒体、奢侈品和家电制造行业。这一波裁员风暴不仅引起了广泛关注，也引发了对全球经济形势和企业经营策略的深刻反思。

小红书裁员30%，年龄红线：32岁

（来源：谷歌）

社交媒体平台小红书近日被曝启动新一轮裁员计划，裁员比例高达30%，主要针对绩效评分在3.5及以下的员工。这次调整的主要原因是新高层对人效比(即人力资源效率)的不满。据悉，小红书目前的人效比仅为拼多多的一半，因此新管理层决定通过裁员来优化人力成本。

内部员工透露，目前公司正处于锁定招聘名额(HC)阶段，正在进行人员盘点，正式的官方通知尚未发布。与此同时，小红书在招聘时对年龄要求严格，32岁以上的求职者难以获得入职机会。尽管薪酬竞争力较强，小红书仍面临高离职率问题，员工平均在职时间较短，频繁的组织架构调整和战略方向的不稳定是主要原因。

记者在小红书上搜索“裁员”，发现不少帖子提到被裁员的消息。尽管媒体对此进行了求证，小红书方面尚未给出回应。此前，网易科技曾报道过小红书的高离职率现象。一位前员工表示，公司内部的员工平均在职时间较短，许多人仅在入职后三至四个月便选择离职。小红书的员工平均司龄仅半年，工作两年以上的人被称为“活化石”，高离职率的背后是公司频繁的组织架构调整和战略方向的不稳定。

招聘界人士也透露，小红书在招聘时对年龄有着严格的要求，原本设定的年龄上限是35岁，但现在可能连32岁的求职者都难以获得入职机会。虽然在薪酬竞争力上，小红书被称作“小字节”，一般R7级别的员工就能获得公司期权，年薪轻松过百万，是市场平均薪资的1-2倍，但这些吸引力似乎并未能留住更多员工。

小红书方面尚未就裁员计划及相关传闻作出官方回应。不过，公司内部已开始深入开展专项大排查。据21世纪经济报道，此次裁员和组织架构调整显示出小红书正在进行深度变革，以期在激烈的市场竞争中提高效率和竞争力。

小红书的自营电商平台“福利社”和“小绿洲”在去年已接连宣布关停，显示出公司在自营电商模式上的探索遇到了困难。

小红书的裁员消息引发了广泛的社会关注，许多人担忧裁员是否会影响到公司的未来发展以及平台的稳定性。业内人士认为，小红书需要在优化成本的同时，进一步提升产品和服务质量，以吸引和留住更多用户。

Burberry裁员波及400多个工作岗位

（来源：谷歌）

奢侈品行业也未能幸免于裁员潮。

英国奢侈品牌Burberry因股价和市值在过去一年里大幅下跌，决定在英国裁员400多个工作岗位，以削减成本。Burberry员工在6月下旬的一次线上会议中得到了裁员通知，随后公司启动了45天的咨询期，与员工协商两种方案：接受裁员或重新申请岗位。

据时尚商业快讯数据，截至3月30日的2024财年，Burberry收入下跌4%至29.68亿英镑，营业利润大跌34%至4.18亿英镑，毛利下跌8%至20亿英镑，主要受中国和美国市场需求疲软的影响。分析师预计Burberry本财年调整后的经营利润将下跌至3.47亿英镑。尽管创意总监Daniel Lee试图通过形象焕新计划来提振品牌，但商业策略的混乱导致品牌新形象未能得到清晰展示。

业内人士认为，Burberry当前面临的挑战不仅在于市场需求的疲软，还包括品牌转型战略的不明确。创意总监Daniel Lee上任后，尽管推出了一系列新产品，但由于缺乏统一的市场推广策略，这些新产品未能在市场上取得预期的效果。此外，Burberry在提高产品定价的同时，未能有效管理折扣渠道，导致消费者对品牌的信任度下降。

Burberry近期开始发力手袋产品推广，但主推款式Rocking Horse缺乏记忆点，推广力度受限于市场营销预算不足。与Gucci宣布减少产品折扣、关闭部分奥特莱斯折扣店不同，Burberry为了利润率拒绝砍掉奥莱渠道，又试图通过涨价保证销售额增长和品牌定位提升，其战略实际上自相矛盾，使消费者不信任品牌投资价值，不愿意在其全价店购买。

尤其在中国市场，尽管Burberry条纹元素在中国消费者中拥有较高认知度，但也与奥特莱斯和折扣紧密联系。近期Burberry虽然在正价门店增加条纹单品，却未能提振正价门店生意，反而使得生意模式过度依赖折扣渠道。Burberry奥莱店和正价店铺呈现冰火两重天的景象。

业绩压力下，Burberry高层人事持续动荡，首席营销官Rod Manley将于今年晚些时候离职，有市场消息称Burberry还有意更换首席执行官Jonathan Akeroyd。由于市值缩水，伦敦分析师警告Burberry有被收购的风险。上周，Burberry宣布发行金额为3亿英镑的国际债券，票面利率为5.75%，2030年到期，此次债券收益将用于一般公司用途。有分析认为，发行债券或为补充公司现金流。

从今年以来股价跌三成的Burberry到涨三成的Prada，奢侈品的个体表现正愈发分化和割裂，品牌需要根据个体情况做出理性决策。奢侈品市场需求疲软加上欧洲局势动荡，已经令新兴奢侈品集团Maison Margiela母公司OTB集团和Golden Goose不得不宣布推迟IPO计划。

对于Burberry和Ferragamo等中档品牌，业绩转型阻力增强的局面下，及时止损和削减成本是少数可控的主动举措。Burberry当前的裁员和成本削减计划显示出其在市场压力下的调整策略，但品牌长期发展的关键在于能否通过明确的战略规划和有效的市场执行，重新赢得消费者的信任。

戴森计划英国裁员1000人

（来源：路透社）

高档吸尘器与吹风机制造商戴森(Dyson)计划在英国裁员约1000人，占当地劳动力的25%以上。这次裁员是全球更大规模裁员的一部分，将影响包括管理阶层在内的各部门。戴森在全球有15000名员工，在英国有3500人。

戴森首席执行官科纳(Hanno Kirner)在电邮声明中表示，公司快速成长，并与所有公司一样，时常检讨全球结构，以确保为未来做好准备。此次变革可能会导致裁员，但目的是为了在激烈竞争的市场中保持敏捷性和创新性。

据英国金融时报报道，这项裁员消息是对工党新政府的打击，因为商业大臣雷诺兹正准备向英国工商界领袖说明其施政优先事项之际，时机显得不太理想。天空新闻网表示，这项决定与英国大选无关，因为该公司在选前就已决定要裁员。

戴森的最大市场在亚洲，公司面临来自当地对手的激烈竞争。首席执行官科纳日前强调，在竞争市场必须具备敏捷性和创新性。此次裁员也是公司全球战略的一部分，旨在优化组织结构，以提升运营效率。

业内人士指出，戴森的此次裁员虽然规模较大，但在全球范围内的企业调整中并非孤立事件。近年来，全球经济环境不确定性增加，许多跨国企业纷纷采取裁员、重组等措施，以应对市场变化和竞争压力。戴森的裁员计划反映出企业在面对市场挑战时，需要通过内部调整来提高竞争力和可持续发展能力。

此外，戴森在进行裁员的同时，还在积极推进新产品的研发和市场拓展。该公司近年来不断扩大产品线，除了吸尘器和吹风机外，还推出了空气净化器、照明设备等创新产品。戴森希望通过产品多元化和技术创新，进一步巩固市场地位，提高品牌影响力。

尽管裁员计划引发了一定的社会关注和争议，但戴森表示将继续致力于员工的发展和福利保障。公司将为受影响员工提供必要的支持和帮助，确保裁员过程的公正和透明。